第一篇：機(jī)械設(shè)備使用管理制度

機(jī)械設(shè)備使用管理制度

一、機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定

為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好的完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本制度。

（1）必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

（2）配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。

（3）特種作業(yè)人員（起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

（4）實習(xí)操作人員必須有實習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。（5）在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動用設(shè)備。（6）新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗收合格后方可投入運作，現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須做標(biāo)志、掛牌。

（7）經(jīng)過打修理的設(shè)備，應(yīng)該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。（8）機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。

（9）有單獨機(jī)械操作者，改人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。

（10）多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械（如塔吊、升降機(jī)），應(yīng)任命一名為機(jī)長，其余為組員。

（11）班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一名為機(jī)組長，對機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。

（12）機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動。（13）在交班時，機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真的填寫機(jī)械設(shè)備運行記錄。（14）所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

（15）起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級（含六級）以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。

（16）機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運過程中，一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)，更換已壞損的部件，緊固螺釘，加潤滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

二、機(jī)械設(shè)備走合期制定

（1）一般機(jī)械的走合工作，由使用單位派修理工配合主管司機(jī)進(jìn)行，特種和大型機(jī)械，由公司業(yè)務(wù)主管部門組織實施。

（2）機(jī)械（車輛）的走合期必須按說明書進(jìn)行，要逐步加載，平穩(wěn)操作，避免突然加速或加載。

（3）走合期內(nèi)出現(xiàn)問題或異?，F(xiàn)象時應(yīng)及時停機(jī)，待找出原因，處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。

（4）重點設(shè)備的走合期，必須在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。（5）走合期結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng)，更換潤滑油脂，并由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章，交付正常使用。、三、機(jī)械設(shè)備交接班制度

（1）所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（2）交接班內(nèi)容。

1)本班完成任務(wù)情況，生產(chǎn)要求及其他注意事項。2)本班機(jī)械運轉(zhuǎn)情況，、燃油、潤滑油的消耗和準(zhǔn)備情況。3)本班保養(yǎng)情況、存在問題及注意事項。

（3）由交班人負(fù)責(zé)填寫本班報表及交接班記錄，接班人核實后交班人方可下班。

（4）嚴(yán)禁交班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問題。

（5）如因交接不清，設(shè)備在交班后發(fā)生問題，由接班人負(fù)責(zé)。（6）設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班情況，查看交接班記錄。

四、機(jī)械設(shè)備使用“三定”制度

（1）凡需持證操作的設(shè)備必須執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。（2）中型機(jī)械一班制時，采用一人一機(jī)此人稱機(jī)長或操作負(fù)責(zé)人。（3）大型多班多人作業(yè)的機(jī)械，由機(jī)長主管，其余為操作保管人。

（4）中小型機(jī)械采用一人多機(jī)，要掛牌以示管理范圍，無法固定人員的多用途及附屬性機(jī)械應(yīng)由班組長或指定具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理。

（5）為保證機(jī)長和操作人員的相對穩(wěn)定，以及機(jī)械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng)，要做到：

1）一般機(jī)械的主管司機(jī)（負(fù)責(zé)人）由項目經(jīng)理部任命。

2）重點設(shè)備的司機(jī)長由由使用單位提出人選，報公司審批后正式任命，并報上一級主管部門備案。

3）機(jī)長（負(fù)責(zé)人）一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動，如需調(diào)動須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。

五、機(jī)械設(shè)備安全管理制度

（1）必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素，建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳，健全管理機(jī)構(gòu)和各項管理職責(zé)。

（2）新購機(jī)械設(shè)備必須由項目部申請，工程處安全設(shè)備科審核，工程處主任審批后方可購置，新購的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證，并附有檢驗報告和相關(guān)資料，經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用，并及時建立新的臺帳。

（3）項目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必須完好，附件配件齊全，由項目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場驗收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn)，并辦理交接手續(xù)。

（4）大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸，必須先編制施工方案，經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，必須組織自檢，并報公司驗收，由公司安全設(shè)備科報檢測部門檢測，在取得合格證后方可正式啟動使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。

（5）中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項目部組織進(jìn)行，安裝完畢后進(jìn)行自檢，并做好相關(guān)驗收檢查記錄，部分驗收檢查資料報上級部門存檔。

（6）必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。

（7）大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)北京市有關(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨立作業(yè)，并按時驗證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。

（8）進(jìn)一步提高操作人員的高度責(zé)任心和操作技術(shù)本領(lǐng)，作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程，做到“精心操作、杜絕違章”，能有效的掌握機(jī)械設(shè)備性能特點并具有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗和能力。機(jī)械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”，保養(yǎng)必須遵守“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針，禁止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

（9）項目部安全設(shè)備管理人員必須定期對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底，并根據(jù)不同的作業(yè)特點及時進(jìn)行針對性的安全交底。操作人員必須進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng)，并做好機(jī)械臺班運行例保記錄。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危機(jī)設(shè)別和人生安全時，操作人員有權(quán)拒接作業(yè)，現(xiàn)場管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。

（10）現(xiàn)場施工機(jī)械實行“定人、定機(jī)、定崗位”的責(zé)任制，禁止無證作業(yè)。（11）項目部必須組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項檢查，對危險作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，并建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳，及時反饋機(jī)械設(shè)備使用情況和性能狀況，以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。

六、機(jī)械設(shè)備檢查制度

（1）總則

為了確保現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備在施工中正常運轉(zhuǎn)，搞好機(jī)械設(shè)備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率，杜絕重大機(jī)械事故，避免一般機(jī)械事故，延長機(jī)械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本制度。（2）機(jī)械設(shè)備檢查方法

項目部機(jī)管員每月定期對本項目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。（3）機(jī)械設(shè)備檢查內(nèi)容

1）各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開關(guān)是否可靠有效，設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。2）塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。3）軌道鋪設(shè)是否平整，拉桿、壓板是否符合要求。4）設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。5）各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。6）固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否符合有管規(guī)定。7）人貨電梯限速器、附墻裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。

8）井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門是否符合有關(guān)規(guī)定。

9）機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。

七、機(jī)械設(shè)備事故處理制度

（1）總則

為合理處理由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械事故。（2）事故分類

1）一般事故：機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為2000～20000元，或因損壞造成停工7～14天者。

2）大事故：機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20001～50000元，或因損壞造成停工15～30天者。

3）重大事故：機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為50001元以上，或因損壞造成停工31天以上者。

4）非責(zé)任事故：指事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的破壞行為。（3）事故處理原則

1）事故發(fā)生后應(yīng)先搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場，以利于事故的分析處理。2）各類事故發(fā)生后，都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查、分析，任何人不得隱瞞不報，弄虛作假。

3）嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則，即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過。（4）事故處理方法

1）一般事故由分公司處理，并填寫《設(shè)備事故報告表》報公司設(shè)備管理部備案。

2）大事故由公司處理，并填寫《設(shè)備事故報告表》報總公司主管部門備案。3）重大事故由公司設(shè)備管理部逐級上班，按上級有關(guān)部門指示精神對事故進(jìn)行分析并提出處理意見，報送總公司主管部門審批，并填寫《設(shè)備事故報告表》。

八、機(jī)械設(shè)備報廢制度

（1）機(jī)械設(shè)備報廢條件

機(jī)械設(shè)備凡具備下列條件之一者，均可申請報廢。

1）設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞，雖經(jīng)修理其性能仍達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。

2）修理費過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。

3）因意外災(zāi)害或事故，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p害已無法修復(fù)的。4）技術(shù)性能落后、耗能高、沒有改造價值的。

5）設(shè)備超過使用周期年限、非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備或無配件來源的。6）國家明文規(guī)定列為強(qiáng)制淘汰的設(shè)備。（2）機(jī)械設(shè)備報廢處理原則

1）凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備可核減設(shè)備資產(chǎn)和實力臺帳。

2）設(shè)備報廢后，原則上不準(zhǔn)繼續(xù)使用或整機(jī)出售給其他單位。

3）對報廢設(shè)備的零部件拆卸，必須經(jīng)設(shè)備管理部門同意，并辦理有關(guān)手續(xù)，其余部分一律送交總公司規(guī)定的回收公司。

（3）機(jī)械設(shè)備報廢處理程序

1）對需報廢的設(shè)備，各單位要組成技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。2）根據(jù)技術(shù)鑒定小組對設(shè)備的鑒定情況，填寫設(shè)備報廢申請表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上報總公司。

3）車輛報廢應(yīng)先由公司辦理車輛注銷手續(xù)，后報總公司辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)。

第二篇：機(jī)械設(shè)備使用管理制度

機(jī)械設(shè)備使用管理制度匯編 QB/HE3—SC—2012

編制：王 士 軍審核:段 文 清審批：

邯鄲市邯二建筑工程有限公司

2012年3月16日

第三篇：施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全使用管理制度

施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全使用管理制度

為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，切實做到科學(xué)管理、合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用加強(qiáng)管理的原則，從根本上克服使用忽視管理的傾向，特制定本制度。

1、大型起重機(jī)械設(shè)備應(yīng)按有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明書要求由具有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行安裝、拆卸。安裝、拆卸前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，由安裝企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮、監(jiān)護(hù)。

2、起重機(jī)械、特種設(shè)備安裝、大修改造后，在使用前應(yīng)由國家認(rèn)證的技術(shù)檢驗部門進(jìn)行技術(shù)檢驗和安全測試，檢驗檢測合格后，方可以正式投入使用。

3、各類機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場前，必須備齊各種相關(guān)資料，并保證資料的真實有效?？偘鼏挝粫O(jiān)理單位對具備進(jìn)場條件的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗收，審批合格后方可以進(jìn)場。嚴(yán)禁任何人將證件不全、手續(xù)不齊的機(jī)械設(shè)備調(diào)進(jìn)現(xiàn)場使用。

4、各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場經(jīng)專業(yè)部門技術(shù)檢驗合格投入使用后，一律由總包單位統(tǒng)一管理，各分包單位要對自己的職工進(jìn)行安全、技能、遵章守紀(jì)的培訓(xùn)教育，認(rèn)真執(zhí)行總包單位的各項規(guī)定和要求。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備要掛統(tǒng)一的設(shè)備標(biāo)示牌，標(biāo)示牌要掛在機(jī)械設(shè)備的明顯位置，做到美觀、大方，一目了然。

6、機(jī)械設(shè)備的使用實行專人負(fù)責(zé)制，要配備相對固定人員進(jìn)行操作，大、中型特種機(jī)械設(shè)備要有具備特種作業(yè)操作證的專職人員進(jìn)行操作。任何無證件和非專職人員，不準(zhǔn)私自動用機(jī)械設(shè)備。非生產(chǎn)時間內(nèi)未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)私自動用設(shè)備。

7、機(jī)械設(shè)備的專職操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各自的安全操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章作業(yè)，任何人員無權(quán)指揮機(jī)械設(shè)備違章作業(yè)，機(jī)械操作人員有權(quán)拒絕違章指揮。

8、機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格按照保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)，要有保養(yǎng)維修、運轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄，操作人員要做到認(rèn)真、仔細(xì)、如實填寫。

9、大型機(jī)械要實行機(jī)長負(fù)責(zé)制，機(jī)長負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常工作、維護(hù)、保養(yǎng)的安排，負(fù)責(zé)本機(jī)械設(shè)備的內(nèi)業(yè)資料管理。

10、各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須牢固樹立“安全第一”的思想，任何機(jī)械設(shè)備不允許帶病作業(yè)，如出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止作業(yè)報修后，待故障完全排除，才可以正常工作，任何人員不得對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行私自拆改。

11、大型機(jī)械上的各種安全限位器，載荷限制器必須靈敏、可靠、有效，操作人員不得自行調(diào)整和關(guān)閉使用。剎車制動必須靈敏可靠，各傳動部位的安全防護(hù)要完整齊全。

12、國家明令禁止使用和已經(jīng)淘汰的機(jī)械設(shè)備禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。

13、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場，要在施工工區(qū)辦理進(jìn)場登記手續(xù)，退場時一律憑進(jìn)場登記手續(xù)出場。

北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 北京地鐵十號線二期01標(biāo)項目經(jīng)理部

第四篇：機(jī)械設(shè)備管理制度

機(jī)械設(shè)備管理制度

一、總則：

1、機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)

量，加快施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益，取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

2、搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為

主。

二、機(jī)械設(shè)備管理的臺賬檔案

1、項目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其

中《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式兩份，一份自存，一份公司工程部備案。

2、機(jī)械設(shè)備臺賬應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；

（2）設(shè)備的購買日期；

（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；

（4）使用說明書等技術(shù)資料；

（5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；

（6）《大、中型設(shè)備安裝方案、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收

報告》；

（7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。

（8）《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備驗收單》、《施工

設(shè)備報廢申請表》、《機(jī)械檢查評定表》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》、《租賃合同》。凡設(shè)備技術(shù)資料2、3、5丟失或不全，由公司工程部組織對設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評定，填寫《早期購置之不理機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。

三、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識

1、設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”

及“施工機(jī)具”三類。

2、標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由公司工程部組織的每三個月

對設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時公司工程部將檢查情況填入《機(jī)械設(shè)備檢查評定表》中。

3、標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備叫明顯的部位。

四、機(jī)械設(shè)備的組織

1、凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況填寫《施工設(shè)備組織

計劃》，并報公司工程部審批、備案。

2、項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租賃”。

3、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時，公司工程部配合項目經(jīng)理部設(shè)備員

填寫《設(shè)備購置申請表》，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。

4、凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由公司工程部組織進(jìn)行評定審查，評定合格后才可投入使用，并由公司工程部填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。

五、機(jī)械設(shè)備租賃

1、項目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時，要簽訂《租賃合同》；并將《租賃合同》復(fù)

印一份報公司工程部備案。

2、租賃設(shè)備進(jìn)場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進(jìn)行評定、驗

收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3、租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。

六、機(jī)械設(shè)備的使用管理

1、機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。公司工程部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。

2、各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)

備管理經(jīng)驗。

3、機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人

員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)和擅離工作崗位或把機(jī)器交給他人駕駛。

4、機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特

點和維護(hù)、保養(yǎng)要求。

5、所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

6、所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。

7、機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真填好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修

記錄》。各項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。

七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修

1、施工設(shè)備的保養(yǎng)項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機(jī)械設(shè)

備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行，并由操作人員和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。

2、《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員根據(jù)《各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編

制，并報公司工程部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。

3、施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際情況，按《施工設(shè)備檢修計劃》進(jìn)行，日

常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。

八、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸

1、小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明寫的要求標(biāo)明進(jìn)行；項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

2、大、中型設(shè)備進(jìn)場后由工程部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入使用；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事前由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍承擔(dān)，應(yīng)先由工程部進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。

4、大、中型施工設(shè)備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。

5、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由工程部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量進(jìn)行驗收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。

九、機(jī)械設(shè)備的停用管理

1、中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個月一次）做維護(hù)保養(yǎng)工作。

2、工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快進(jìn)倉，進(jìn)倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗。

十、機(jī)械設(shè)備的報廢標(biāo)準(zhǔn)

1、機(jī)械設(shè)備凡是屬于下列情況之一，應(yīng)予報廢：

（1）主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；

（2）修理費用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；

（3）因意外傷害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；

（4）技術(shù)性能落后、能耗高、沒有改造價值的；

（5）國家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限，且無配件來源的。

2、應(yīng)予報廢的機(jī)械設(shè)備，項目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備報廢申請表》，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中型設(shè)備要送主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。

3、報廢了機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。

第五篇：機(jī)械設(shè)備管理制度

機(jī)械設(shè)備管理制度

為了加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理，加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備的管理力度。為滿足施工需要，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，杜絕發(fā)生機(jī)械各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目部特點，特制定以下機(jī)械設(shè)備管理和機(jī)具管理制度。

1、項目部有組織有計劃的監(jiān)督機(jī)械操作人員日常檢查、維修、保養(yǎng)工作，特別對大型機(jī)械設(shè)備的管理和安全使用，每一月進(jìn)行定期檢查，每季度進(jìn)行一次全面檢查，查出問題限期整改，消除事故隱患。

2、建立和健全對機(jī)械設(shè)備管理行之有效的各項規(guī)章制度，建立機(jī)械設(shè)備臺帳、分包自帶設(shè)備臺賬，各中小型機(jī)械設(shè)備實行“色標(biāo)”管理。

3、機(jī)械操作人員必須按十字作業(yè)法并做好日常檢查工作。

（1）

起動前檢查是否有故障，檢查規(guī)定的注油點和潤滑點是否全部潤滑適當(dāng)；檢查轉(zhuǎn)向、制動是否靈敏可靠；檢查全部安全裝置是否安全可靠；檢查各傳動系統(tǒng)是否正常；特別檢查大型機(jī)械各限位和吊鉤鋼絲繩等工作裝置是否完好。

（2）

起動后檢查發(fā)動機(jī)和各傳動系統(tǒng)變速箱的運轉(zhuǎn)聲音是否正常，觀察各種儀表和各部分密封情況是否正常良好。

（3）

工作中注意觀察機(jī)械工作裝置和傳動系統(tǒng)的運行工作情況，觀察各種制動及安全保護(hù)裝置和各種儀表的批示情況。

4、機(jī)械操作工必須做到上班三提前，工作中三保持，下班后三不走制度。

（1）

三提前即：提前檢查工作電壓、潤滑油、液壓油，各部的緊固情況；提前做班的例行保養(yǎng)工作；提前做好起動前的準(zhǔn)備工作。

（2）

工作中三保持即：保持正常液壓油壓力；保持正常電壓和電動機(jī)的正常溫升；保持各種轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)，制動系統(tǒng)性能良好可靠。

（3）

下班三不走即：保養(yǎng)注油不做完不走；清潔工作不做好不走；工具附件不清理干凈整齊不走。

5、安全技術(shù)操作制

（1）

機(jī)械操作人員必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，經(jīng)技術(shù)安全部門考試合格后方可單獨操作，對小型機(jī)械和電動工具，必須專人負(fù)責(zé)，掛牌上崗（如鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、電動工具等）。

（2）

起重指揮人員應(yīng)經(jīng)過訓(xùn)練，熟悉操作規(guī)程，擔(dān)任指揮的人員還應(yīng)熟悉所指揮的機(jī)械性能、構(gòu)造，指揮必須到位，站在能夠照顧到全面的工作地點，所發(fā)信號應(yīng)先統(tǒng)一，并做到準(zhǔn)確、洪亮和清楚，如指揮失誤或不到位，其后果自負(fù)。

（3）

機(jī)械操作人員特別是塔機(jī)和施工電梯操作人員涉及到自身和他人及機(jī)械本身的安全，包括工程整個施工的安全，所以必須對安全技術(shù)操作規(guī)程及載荷條件，應(yīng)切實執(zhí)行并對機(jī)械操作中的一切動作負(fù)完全責(zé)任，否則后果自負(fù)。

（4）

機(jī)械操作人員，有病不能勉強(qiáng)工作嚴(yán)禁酒后開車，非機(jī)械人員不得操作機(jī)械，一切按操作規(guī)程操作。

（5）

所有機(jī)械操作人員，工作中必須精力集中，不準(zhǔn)與旁人談笑打鬧，不準(zhǔn)離開所在的工作崗位或看書報、雜志等。不得做與工作無關(guān)的其他事情，如有違者罰款50~100元，如不服者，加倍處罰。

6、為了我項目部機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，為了安全生產(chǎn)，滿足現(xiàn)場施工需要，必須強(qiáng)化管理。管好、用好現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備。對于那些沒有科學(xué)依據(jù)，不重視安全盲目指揮者，操作人員根據(jù)安全技術(shù)要求，有權(quán)不聽指揮，同樣對于那些視安全而不顧，不聽指揮，盲目蠻干，擅離職守，班長和項目部領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)人員有權(quán)停止其工作如有發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)輕重給予一定的處罰和停工，停工期間，檢查不深刻、態(tài)度不端正、認(rèn)識不清楚不予復(fù)工。

7、此制度是根據(jù)我項目部大型機(jī)械多、施工面大，為使機(jī)械設(shè)備安全使用，滿足施工需要從實際情況出發(fā)而制定，所有機(jī)械操作人員必須認(rèn)真遵照執(zhí)行。