第一篇：廣電發(fā)展中心

2010年工作總結(jié)及2011年工作要點

“十一五”期間，旗廣電發(fā)展中心在旗委、旗政府和旗文體廣電局的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨和政府“喉舌”和聯(lián)系人民群眾的橋梁的作用，不斷創(chuàng)新，廣電各項事業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的良好勢頭?，F(xiàn)將五年來的工作總結(jié)及2011年工作要點匯報如下：

一、“十一五”期間的主要工作

（一）宣傳工作

1、加大節(jié)目創(chuàng)新力度，宣傳品質(zhì)實現(xiàn)新突破

廣電中心有電視節(jié)目2套，廣播節(jié)目1套，廣播節(jié)目全天播出16.5小時，直播4.5小時，電視節(jié)目自制時長為30分鐘。廣播電臺開辦的節(jié)目逐年增加，現(xiàn)開辦十幾檔節(jié)目，其中《鄂倫春新聞聯(lián)播》、《天天服務(wù)臺》、《繽紛新生活》等欄目深受廣大聽眾喜愛。5年來，電視臺開辦的《鄂倫春新聞》由原來單一新聞節(jié)目和少量專欄發(fā)展到現(xiàn)在的多個專欄，并配合不同時期的宣傳重點，開設(shè)《行風(fēng)之旅》、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動》等欄目，宣傳取得實效。2009年，開設(shè)《熱線直通車》專題節(jié)目，全方位、多角度地發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，欄目成為黨和政府滿意、人民群眾信任的綜合型節(jié)目，已播出節(jié)目37期。經(jīng)過5年的努力，節(jié)目創(chuàng)新方面取得實效，深受廣大聽眾和觀眾的好評。

2、擴大對外宣傳力度，外宣工作實現(xiàn)新突破

2007前兩臺新聞節(jié)目只在本旗內(nèi)播出，宣傳范圍很小，至 2008年，兩臺新聞分別在市電臺開辦的《旗市新聞聯(lián)播》和市電視臺圖文資訊頻道播出，2009年，電視臺的《鄂倫春新聞》登錄呼倫貝爾日報網(wǎng)站，點擊率一直名列前茅，2010年，電臺的《鄂倫春新聞聯(lián)播》登錄《呼倫貝爾廣播網(wǎng)》，使全國各地乃至全世界的網(wǎng)民更加全面、直觀的了解鄂倫春、關(guān)注鄂倫春、發(fā)展鄂倫春。通過以上幾項措施，大大提高了鄂倫春的知名度和美譽度。在對外宣傳工作中，旗委和中心相繼制定了獎勵方案，極大提高了職工的工作積極性，“十一五”期間，在全區(qū)首屆旗縣級廣播電視節(jié)目獎評選中，有3件作品獲一、二、三等獎，在呼倫貝爾新聞獎評選中有26件作品分獲一、二、三等獎，并獲得市級新聞工作先進集體，4人次獲得區(qū)級和市級先進個人、優(yōu)秀記者榮譽稱號?！笆晃濉逼陂g，我旗的外宣工作大踏步的前進，取得了顯著的成績。

3、加大設(shè)備投入，采編播設(shè)備實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2006年前，在近五年的時間里沒有對采編播設(shè)備進行更新，電視臺僅有2臺數(shù)字攝像機和1臺數(shù)字編輯機，電臺的錄播設(shè)備都是模擬型的，自2006年下半年起，在旗委、旗政府的資金支持下，平均每年投入26萬元對設(shè)備，先后購置了數(shù)字化音頻工作站、數(shù)字攝像機、搖臂、箱載移動演播室系統(tǒng)、非線性編輯系統(tǒng)等專業(yè)設(shè)備，目前有數(shù)字攝像機8臺，非線性編輯機5臺，廣播電視設(shè)備全面實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2007年購置磁盤陣列系統(tǒng)建數(shù)字化音像資料庫，2008年購置磁盤存儲系統(tǒng)，進一步保證廣 播電視音像資料及時存貯?！笆晃濉逼陂g，投入資金 55萬元對演播廳進行更新改造，采編設(shè)備完成由模擬向數(shù)字化過度，投入資金130萬元。

4、加大資金投入，確保安全優(yōu)質(zhì)播出

安全優(yōu)質(zhì)播出一直是廣播電視行業(yè)的頭等大事，為保障安全播出，2007年為播控機房配備了硬盤播出系統(tǒng)、備用信號源和信號預(yù)警系統(tǒng)，結(jié)束手工播出廣播電視節(jié)目的歷史。2008年初，安裝8路監(jiān)控攝像頭，確保辦公大樓24小時都在監(jiān)控范圍之內(nèi)。為保證廣播電視節(jié)目不間斷播出，更新調(diào)頻發(fā)射機和三相動力穩(wěn)壓器各一臺為播控機房、制作機房配備UPS可不間斷電源，分別能不間斷播出、制作節(jié)目8小時和2小時，共投入資金20萬元。新的廣播電視發(fā)射塔已于今年開始建設(shè)，投入資金193萬元。五年間，除停電原因外，無安全播出事故，真正實現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)播出。

（二）事業(yè)建設(shè)

1、攻難克艱，全面完成村村通和調(diào)頻廣播覆蓋工程 自2006年以來，村村通工作得到了旗委、旗政府的高度重視，成立全旗村村通工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心成立了工程安裝隊，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展村村通工作人員的培訓(xùn)班，合理調(diào)配村村通設(shè)備，安排村村通資金，5年間，行程近萬公里，為全旗村村通用戶安裝調(diào)試設(shè)備2萬余套。2010年，實現(xiàn)調(diào)頻廣播全旗覆蓋，使全旗10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的偏遠地區(qū)群眾能收聽到鄂倫春調(diào)頻廣播。兩項工程的完成，使全旗廣播電視人口覆蓋率由2006年的20%和79% 增加到現(xiàn)在的90%和84%。

2、實現(xiàn)有線電視向數(shù)字廣播電視過渡

我旗有線電視網(wǎng)到2008年3月與電信合作到期，為保證全旗廣播電視正常播出和解決原有線臺38名上訪人員安置問題，2009年，旗政府與北京千眼鷹科技有限公司簽定協(xié)議，建設(shè)全旗地面數(shù)字廣播電視網(wǎng)，對原有線電視用戶進行平移。全旗范圍內(nèi)共建成了發(fā)射站點14個，直放站站點3個。完成17處的光鏈路設(shè)備的安裝，共有光纖信號出口16個，基本完成全旗主要居民點的信號傳輸任務(wù)。經(jīng)過兩年建設(shè)，實現(xiàn)了有線電視向無線數(shù)字電視的過渡，截至目前，我旗已基本建成質(zhì)量高、覆蓋廣的國標地面數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)。

二、2010年工作實績完成情況

（一）注重宣傳實效，內(nèi)外宣工作上水平

1、主題宣傳有特色。根據(jù)旗委、旗政府的工作部署，緊密結(jié)合我旗改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，精心組織策劃反映全旗各部門“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀宣傳報道”、“人大、政協(xié)兩會”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題宣傳報道；開辦輿論監(jiān)督節(jié)目《行風(fēng)熱線》、《行風(fēng)之旅》專欄，通過兩檔專欄節(jié)目的播出，改進了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進依法行政。《行風(fēng)熱線》截止到10月末，上線單位39個，節(jié)目組提出問題152個，聽眾提出問題139個，答復(fù)率100%；《行風(fēng)之旅》從5月份開始播出，每周一期，共播出18期。截止11月末，廣播電臺本臺發(fā)稿965條，自播節(jié)目 2768小時,電視臺本臺發(fā)稿1800條。圖文節(jié)目播出政策、法規(guī)、條例類28部，通知、公告等公益類宣傳42條，各類宣傳口號30條，廉政、反邪教圖片宣傳43幅。在節(jié)慶期間，增加了文藝節(jié)目播出時段，周密安排時段，集中播出一批紅色經(jīng)典劇目，共播出電視劇1966集。開辦多個專欄節(jié)目，其中《歌曲欣賞》播出44期，《計生專欄》播出44期，《天氣預(yù)報》播出305期，《鄂倫春大講堂》4期。在2010年旗委十佳新聞記者表彰會上，2人獲得十佳新聞記者榮譽稱號。

2、專題宣傳更加貼近群眾

今年，專題節(jié)目《熱線直通車》在設(shè)計和編排上力求取得新突破，在宣傳實效上力求做到貼近生活、貼近實際、貼近群眾，先后采制播出鄂倫春迎新春篝火頌、全旗數(shù)字電視改造工程、全旗備春耕生產(chǎn)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校安工程建設(shè)、調(diào)頻廣播覆蓋工程等方面的宣傳報道。重點開展全旗整治農(nóng)藥二次污染、迎旗慶重點建設(shè)工程系列報道，得到了群眾的熱烈歡迎，節(jié)目共播出15期。另外，還采制了《鄂倫春旗藍莓發(fā)展紀實》、《魚水情深話雙擁》、《計生突出貢獻人物》3部專題片。

3、加強外宣工作，拓寬外宣新渠道。繼《鄂倫春新聞》登錄《呼倫貝爾日報網(wǎng)》和《呼倫貝爾電視網(wǎng)》，8月份，廣播電臺的新聞節(jié)目登錄《呼倫貝爾廣播網(wǎng)》，并配發(fā)文字稿件，進一步拓寬了外宣新渠道，提升了鄂倫春的影響力。截止11月末，廣播電臺在國家媒體發(fā)稿28條，自治區(qū)媒體發(fā)稿22條，呼倫貝 爾電臺發(fā)稿167條；電視臺在上三級媒體發(fā)稿150條。在第九屆呼倫貝爾新聞獎評選中，有2部作品獲二等獎，5部新聞作品獲三等獎。在全區(qū)廣播影視政府獎評選中，廣播電臺有1部新聞作品獲三等獎。

（二）打造宣傳工作亮點，創(chuàng)建宣傳工作新格局

緊緊圍繞全區(qū)廣電工作會議和旗委宣傳工作會議精神，五項工作實現(xiàn)新突破。

1、著力抓好新聞節(jié)目的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。對《鄂倫春新聞》進行部分改版，增加社會新聞報道力度，對媒體鏈接配以圖片，以更加直觀、形象的電視表現(xiàn)手法更新報道形式，給觀眾耳目一新的感覺，提升《鄂倫春新聞》的品牌效應(yīng)?；拘纬梢浴抖鮽惔盒侣劇窞榇淼男侣剻谀浚煌怀稣涡?、政策性的《行風(fēng)熱線》、《行風(fēng)之旅》專欄以及貼近百姓的《熱線直通車》專題節(jié)目，全面推進欄目品牌化建設(shè)。

2、創(chuàng)新電視播出形式，開辦《鄂倫春光影世界》專欄 為記錄鄂倫春自治旗60年的發(fā)展變化，展示鄂倫春的風(fēng)光景色、風(fēng)土人情，開辦《鄂倫春光影世界》專欄，向社會各界廣泛征集風(fēng)光、風(fēng)情、人文照片，利用鮮活、生動的照片，記錄和展示鄂倫春發(fā)展歷程中真實景象。充分發(fā)揮電視傳播快捷的特點，將電視與圖片相結(jié)合，創(chuàng)新電視播出形式。

3、擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞宣傳范圍，建立旗鎮(zhèn)新聞上傳系統(tǒng) 為打造自治旗區(qū)域廣播電視新聞宣傳的新格局，在旗委、政 府的大力支持下，旗廣電中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站建立電視新聞上傳系統(tǒng)，自籌資金為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通光纖傳輸，搭建旗內(nèi)各林業(yè)企業(yè)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的宣傳平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站新聞在旗電視臺播出，擴大了宣傳范圍，收到了良好的宣傳效果。

4、發(fā)揮媒體優(yōu)勢，營造旗慶宣傳氛圍

制作迎旗慶片花，在廣播電視節(jié)目中播出，積極營造旗慶宣傳氛圍，并循序漸進地擴大宣傳力度，形成人人關(guān)注旗慶、參與旗慶的渾厚氛圍。

5、加大公益廣告宣傳力度，停播部分藥品廣告

自8月份以來，主動清查藥品廣告播出情況，并停播了部分藥品廣告，加大公益廣告宣傳力度，播出了精神文明建設(shè)、愛祖國愛家鄉(xiāng)、廉政建設(shè)等廣告，得到觀眾的好評。

（三）安全播出工作常抓不懈

廣電中心始終把安全播出作為廣播電視的生命線，認真研究應(yīng)對各種復(fù)雜情況的措施，進一步完善安全保障工作機制。認真學(xué)習(xí)《廣播電視安全播出管理規(guī)定》，對值機人員進行培訓(xùn)，進一步規(guī)范安全播出管理，提高安全播出保障能力。按照市局的要求完善各種應(yīng)急預(yù)案，繼續(xù)加強人員培訓(xùn)和演練，做好重要會議、重要活動及廣州亞運會、殘運會等安全播出保障期的安全防范工作，確保廣播電視播出和傳輸不出現(xiàn)政治事故和責(zé)任事故。

（四）不斷加強隊伍建設(shè)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)常進行

今年，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，在全中心上下形成濃 厚的學(xué)習(xí)氛圍，以學(xué)習(xí)促工作。在購進大量新設(shè)備的情況下，聘請專業(yè)人員對新聞隊伍進行培訓(xùn)，大家相互學(xué)習(xí)、相互交流，學(xué)習(xí)熱情高漲，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，積極主動地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。為實踐學(xué)習(xí)成果，開展了兩次崗位練兵活動，并積極參加了市廣電局舉辦的新聞業(yè)務(wù)人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班。邀請國家級廣播媒體專家進行講座，提高新聞隊伍的業(yè)務(wù)能力。鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育、計算機等培訓(xùn)。隊伍素質(zhì)和崗位技能有了明顯提高，為廣播電視事業(yè)快速發(fā)展提供了堅實保證。

（五）存在的問題

經(jīng)過一年的努力，旗廣電中心圓滿完成了年初預(yù)定的各項工作目標，廣播電視工作取得了一些成績，但還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：廣播電視精品欄目少，影響力不強，與人民群眾的需求不相適應(yīng)；廣播電視宣傳報道形式單一，報道深度不夠；專業(yè)技術(shù)人員匱乏，影響事業(yè)進一步發(fā)展；鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人員素質(zhì)不高，不適應(yīng)今后事業(yè)發(fā)展的需求；隊伍建設(shè)力度不夠，人員整體素質(zhì)有待進一步提高；行業(yè)管理人員匱乏，行政執(zhí)法力度不夠，造成一些地區(qū)有令不行、有禁不止的問題時有發(fā)生；爭取上級部門支持力度不夠，與市、區(qū)溝通協(xié)調(diào)不夠，資金、設(shè)備爭取不到位。

三、為民辦實事工作開展情況

（一）全面完成“村村通”工程建設(shè)任務(wù)

2010年是“十一五”廣播電視村村通工程建設(shè)的最后一年，也是工程建設(shè)的攻堅時期，為確?！笆晃濉币?guī)劃建設(shè)任務(wù)順利完成，按照市廣電局要求，旗廣電中心組織人員對全旗村村通用戶進行統(tǒng)計，鄂倫春旗2010年20戶以下自然村“村村通”工程為分布在全旗10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處共計1800戶。10月中旬，1800套村村通設(shè)備已到我旗，廣電中心組織專人對設(shè)備進行登記、驗收、發(fā)放，并立即組織技術(shù)人員進行安裝調(diào)試，10月末，2010年村村通工程安裝調(diào)試工作已全部完成。

（二）實現(xiàn)調(diào)頻廣播全旗覆蓋，提高廣播節(jié)目覆蓋率 調(diào)頻廣播全旗覆蓋工程已列入旗政府為民辦十件實事之一，此項工程得到了市廣電局的大力支持，為工程進行選址并制定實施方案和規(guī)劃圖。7月22日，調(diào)頻廣播全旗覆蓋工程全面展開，對全旗9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的安裝點進行安裝調(diào)試，僅用12天就完成了安裝調(diào)試工作。目前，旗本臺自辦廣播節(jié)目已覆蓋全旗10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處所在地及部分村、林場、農(nóng)場生產(chǎn)隊，覆蓋111國道和301省道在本旗境內(nèi)80％以上路段，人口覆蓋率達到90％以上，調(diào)頻廣播監(jiān)聽效果良好，音質(zhì)清晰?？梢哉f，實現(xiàn)調(diào)頻廣播全旗覆蓋是鄂倫春旗廣播發(fā)展史上的一個巨大飛躍。

四、創(chuàng)新宣傳形式，積極打造建旗60周年廣播電視宣傳項目

為全面做好建旗60周年廣播電視宣傳工作，旗廣電中心精心組織，積極策劃《建旗60周年宣傳報道方案》，方案分為宣傳項目和新聞宣傳欄目兩大項。項目一是大型系列專題報道四部，《穿越鄂倫春》、《記憶中的鄂倫春》、《獵區(qū)新貌》、《各鎮(zhèn)建鎮(zhèn)至今的發(fā)展變化》，展示鄂倫春在政治、經(jīng)濟、文化、社會以及生態(tài)建設(shè)等方面發(fā)生的變化和取得的巨大成績。項目二是打造《鄂倫春講壇》名欄目，聘請鄂倫春民族專家、學(xué)者、自治旗資深人士做客演播廳，就鄂倫春民族的民俗、文化、歷史、禮儀、故事、傳說等進行講述，讓世人更多的了解鄂倫春，更好的宣傳鄂倫春，借此整理、挖掘、傳承鄂倫春民族文化。

在新聞宣傳方面，分別設(shè)置《輝煌鄂倫春60年》、《鄂倫春記憶》等專欄。在新聞欄目中開設(shè)“迎接自治旗成立60周年”專欄，宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各行業(yè)以實際行動迎接自治旗成立60周年。廣播新聞在大慶期間開設(shè) 《慶祝自治旗成立60周年》、《迎大慶--鄂倫春群英榜》、在新聞節(jié)目中開設(shè)《文明鄂倫春》、《鄂倫春新看點》等專欄，宣傳建旗60年來所取得的偉大成就。

為落實宣傳方案的具體內(nèi)容，8月20日，召開“迎旗慶宣傳工作第一次調(diào)度會”，與會人員就具體的宣傳內(nèi)容提出了許多實質(zhì)性的建議。要求各臺站要把具體的欄目進行明確和細化，做到人人身上有責(zé)任、有擔(dān)子。目前所有宣傳項目都已落實到位，部分專題節(jié)目文字稿件已完成，資料整理、拍攝工作已全面展開。

五、今后的發(fā)展目標

（一）“十二五”總體目標

使我旗廣播電視的宣傳工作能力、節(jié)目質(zhì)量顯著提高，節(jié)目內(nèi)容更加豐富；基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的廣播電視公共服務(wù)體系和應(yīng) 急廣播體系，到2015年廣播人口綜合覆蓋率達到97%以上，電視人口綜合覆蓋率達到95%以上；繼續(xù)完成村村通工程、無線覆蓋工程；進一步提高廣播電視節(jié)目的制作播出能力，特別是高清電視節(jié)目的制播能力，基本實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化；加快地面數(shù)字電視發(fā)展，到2011年，基本實現(xiàn)地面數(shù)字電視覆蓋全旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn);促進移動多媒體廣播電視、網(wǎng)絡(luò)廣播電視、高清電視的快速發(fā)展；進一步提高鄂倫春民族語言節(jié)目的制作水平和播出能力；不斷提高廣播電視工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；進一步加強行業(yè)管理力度。緊緊圍繞旗委、旗政府中心工作，按照“三貼近”要求，牢牢把握輿論導(dǎo)向，不斷提高宣傳水平，加強技術(shù)手段，提高保障水平，確保廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出；以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為主線，加快廣播電視數(shù)字化進程；以現(xiàn)有的廣播電視中心為基礎(chǔ)，以發(fā)展為主題，加快產(chǎn)業(yè)化，做大、做強全旗的廣電事業(yè)和產(chǎn)業(yè)。

（二）“十二五”工作思路

1、認真做好宣傳工作。堅持宣傳工作的中心地位不動搖，始終堅持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，創(chuàng)新宣傳工作思路和機制，不斷提高宣傳工作質(zhì)量和水平，為建設(shè)和諧社會和民族文化大旗做出更大貢獻。

2、大力推進事業(yè)建設(shè)。以構(gòu)建廣播電視公共服務(wù)體系為重點，擴大有效覆蓋；全面提高廣播電視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平；積極運用新技術(shù)，不斷滿足人民群眾的新需求；提升廣播電視的安全播出保障能力。

3、繼續(xù)深化體制機制改革。按照上級關(guān)于深化文化體制改革的部署和要求，推進制播分離改革，認真調(diào)查研究，探索基層廣播電視管理體制改革。

4、大力提升廣播電視科技水平。以數(shù)字化為龍頭，充分運用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)媒體、發(fā)展新媒體，加強管理、確保安全播出，促進事業(yè)發(fā)展。

5、切實加強管理。綜合運用經(jīng)濟、行政、法律和科技等手段，切實加強播出機構(gòu)和播出內(nèi)容管理，努力實現(xiàn)依法管理、科學(xué)管理，真正做到以鼓勵保導(dǎo)向、促改革促發(fā)展。

（三）廣播電視事業(yè)發(fā)展的具體目標

1、進一步提高廣播電視宣傳水平。一是充分發(fā)揮現(xiàn)有廣播頻率、電視頻道資源功能，把我旗的廣播電臺、電視臺辦成新聞當家的喉舌臺，獨具特色的地方臺，服務(wù)大眾的信息臺，豐富生活的娛樂臺。二是進一步提高覆蓋率，鞏固和擴大廣播電視的覆蓋效果。三是實施精品戰(zhàn)略，打造品牌頻率、頻道，品牌欄目、精品節(jié)目，真正使我旗的廣播電視節(jié)目貼近實際、貼近生活、貼近群眾。四是加強對外宣傳和節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工作，充分展現(xiàn)我旗廣播電視的實力和風(fēng)采，擴大對外影響力，提高鄂倫春的知名度和美譽度。

2、事業(yè)建設(shè)。一是進一步加強廣播電視節(jié)目制作播出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，全面提高廣播電視的制播能力和質(zhì)量。二是建立媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)，提高對廣播電視媒體資源管理水平和共享能 力。三是加強廣播電視安全播出管理，完善各類人防和技防應(yīng)急措施，確保安全播出。四是圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，加強農(nóng)獵區(qū)廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實推進農(nóng)獵區(qū)廣播電視公共服務(wù)體系建設(shè)，鞏固已有“村村通”成果，抓緊實施新一輪“村村通”工程，進一步改善農(nóng)獵區(qū)人口的廣播電視有效覆蓋，因地制宜，采取多種技術(shù)手段，努力提高“村村通”的質(zhì)量和水平。解決邊遠地區(qū)群眾聽不好廣播、看不好電視的問題。

3、廣告經(jīng)營。發(fā)揮廣電媒體優(yōu)勢，依法用好廣告時段，確立市場觀念，拓展創(chuàng)收渠道；充分依靠節(jié)目載體，加強廣告策劃，制作精品廣告，拓寬廣告領(lǐng)域，努力搞好廣告創(chuàng)收；加強創(chuàng)收管理，規(guī)范經(jīng)營行為，提高管理效益，形成頻率、頻道經(jīng)營的核心競爭力。

4、隊伍建設(shè)。積極引進競爭機制、激勵機制，建立一支適應(yīng)廣電事業(yè)發(fā)展的人才隊伍；制定人才引進培訓(xùn)計劃，合理引進人才，實行分級分層次管理,形成一支結(jié)構(gòu)合理的廣播電視人才隊伍；加速知識的更新，提高全系統(tǒng)職工的綜合素質(zhì)。

（四）2011年工作打算

1、全力做好建旗60周年廣播電視宣傳工作

以建旗60周年宣傳為契機，全力打造宣傳項目中的精品節(jié)目和欄目，豐富、創(chuàng)新廣播電視宣傳報道形式，力爭實現(xiàn)節(jié)目數(shù)量和宣傳質(zhì)量的新突破。主動加強與中央、區(qū)、市各級臺協(xié)調(diào)溝通，爭取建旗60周年宣傳報道能在上三級媒體播出，全面提高 鄂倫春影響力和美譽度。

2、繼續(xù)加強對外宣傳，提高鄂倫春的知名度和影響力。繼續(xù)加強與中央媒體的聯(lián)系，充分利用網(wǎng)絡(luò)的傳播力和影響力，加大在呼倫貝爾廣播網(wǎng)和電視網(wǎng)等媒體的上稿量，多上份量重、影響大的稿件。

3、注重隊伍建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才

繼續(xù)加大新聞專業(yè)和技術(shù)專業(yè)人員培訓(xùn)力度，采取“送出去，請進來”的方式，聘請名編輯、名記者進行專業(yè)授課，培養(yǎng)名編輯、名記者、名主持人。采取“傳幫帶”的方式，逐步培養(yǎng)技術(shù)專業(yè)人才，保障廣播電視設(shè)施安全運轉(zhuǎn)。

4、發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)，加大行業(yè)管理力度

全面發(fā)展普及數(shù)字電視，更新相關(guān)設(shè)備，開發(fā)現(xiàn)有資源，加大維護力度，為用戶提供提供豐富多彩、健康向上的電視節(jié)目。加強廣播電視的行業(yè)管理和社會管理工作，全面掌握我旗非法安裝使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施的具體情況，逐步清理違法衛(wèi)星接收設(shè)施，聯(lián)合公安、工商等部門，嚴厲打擊非法銷售、安裝和使用衛(wèi)星地面接收設(shè)施行為。

5、實現(xiàn)調(diào)頻廣播節(jié)目全新改版

調(diào)頻廣播全旗覆蓋后，鄂倫春電臺積極策劃了全新改版方案，按照頻率專業(yè)化、定位清晰化的要求，明確了新聞綜合廣播定位，節(jié)目宗旨、內(nèi)容、形態(tài)、基調(diào)等，開展富有特色的廣播宣傳活動。

6、加大廣電中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大專業(yè)設(shè)備投入

爭取旗委、政府資金支持，籌建廣播電視發(fā)射機房在旗慶前投入使用。自林業(yè)企業(yè)剝離辦社會以來，劃轉(zhuǎn)過來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，專業(yè)設(shè)備落后，嚴重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。努力爭取上級部門資金支持，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大專業(yè)設(shè)備投入，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞工作的能力和水平。

鄂倫春自治旗廣播電視發(fā)展中心

二〇一〇年十二月十日

第二篇：廣電發(fā)展

“三網(wǎng)融合”背景下的廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展之道

摘要：結(jié)合解讀國家及廣電總局等部委“三網(wǎng)融合”有關(guān)政策，通過與電信運營商比對、列舉與廣電網(wǎng)絡(luò)競爭的視頻業(yè)務(wù)模式等，找到廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展差距，提出“三網(wǎng)融合”背景下廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的思路以及當前工作著力點。

關(guān)鍵詞：三網(wǎng)融合 現(xiàn)狀 整合 “竟合”

2010年1月13日國務(wù)院常務(wù)會議上通過的一項重大決策，使得業(yè)內(nèi)期盼了近十年的 “三網(wǎng)融合”終于從理想走進現(xiàn)實，而且“三網(wǎng)融合”在2010年3月份十一屆人大三次會議溫總理所作的《政府工作報告》被再次寫入，而物聯(lián)網(wǎng)則首次寫入報告并予以高度的關(guān)注，業(yè)內(nèi)人士都知道，物聯(lián)網(wǎng)實際上也是“三網(wǎng)融合”的一種應(yīng)用形態(tài)?？梢?，“三網(wǎng)融合”的確是大勢所趨，事關(guān)國家的發(fā)展戰(zhàn)略，事關(guān)國家的核心利益。在國務(wù)院常務(wù)會議通過的推進“三網(wǎng)融合”的總體方案中，確立了我國“三網(wǎng)融合”推進時間表及工作要求，即：2010年至2012年重點開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進入試點；2013年至2015年，全面實現(xiàn)“三網(wǎng)融合”發(fā)展，普及應(yīng)用融合業(yè)務(wù)；“三網(wǎng)融合”要求符合條件的廣播電視企業(yè)可以經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)和部分基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)；符合條件的電信企業(yè)可以從事部分廣播電視節(jié)目生產(chǎn)制作和傳輸，鼓勵廣電企業(yè)和電信企業(yè)加強合作、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。

“三網(wǎng)融合”指的不是基于三個網(wǎng)絡(luò)的融合，而是基于內(nèi)容

和業(yè)務(wù)的融合。當廣電網(wǎng)和電信網(wǎng)實現(xiàn)雙向準入后，將為用戶提供話音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)，也會出現(xiàn)很多融合的新業(yè)務(wù)，如用戶在互聯(lián)網(wǎng)和手機上今后可以看到各種電視節(jié)目，電視機也可以當電腦使用，能夠用來上網(wǎng)、收發(fā)郵件等。可以肯定的是，“三網(wǎng)融合”一旦實施，不管廣電和電信誰吃虧、誰得利，不管廣電、電信在“三網(wǎng)融合”中誰能笑到最后，關(guān)鍵是這項政策肯定能讓老百姓得利，國家一定要加強對網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，保證國家信息安全。所以，“三網(wǎng)融合”代表了行業(yè)發(fā)展的趨勢。

“三網(wǎng)融合”或數(shù)字化進程中廣電網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀

自2003年廣電總局開始在全國推進有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換以來，按照總局數(shù)字電視推進計劃表，全國各地有線數(shù)字化工作開展得如火如荼。據(jù)官方統(tǒng)計，截至于2009年底，全國已有229個城市進行了數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換，100多個城市完成了轉(zhuǎn)換，廣西、海南、寧夏完成了全省（區(qū)）的數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換，北京、天津、青海、貴州、吉林等省（市）轉(zhuǎn)換率超過50％；至2009年底，全國有線廣播電視用戶達1.74億戶，數(shù)字電視用戶達6199萬戶，占全國有線廣播電視用戶的35.63%，比2008年增加1672萬戶，增長36.94%，是2006年數(shù)字電視用戶發(fā)展以來，增幅最大的一年；其中雙向網(wǎng)絡(luò)覆蓋用戶超過3000萬戶，說明各地在推進整體轉(zhuǎn)換的同時，特別注意加快雙向化改造。整轉(zhuǎn)的同時，加強本地化服務(wù)，大力開發(fā)高清電視、視頻點播、電子政務(wù)、電子支付、生活資訊等多種新業(yè)務(wù)，使電視機逐步成為家庭多媒體信息終

端；另外付費數(shù)字電視用戶705萬戶，占全國有線戶數(shù)的4.06%，比2008年增加256萬戶，增長57.02%。2009年全國有線電視網(wǎng)絡(luò)總收入391.01億元，占全國廣電系統(tǒng)總收入的23.52%，比2008年增加21.51億元，增長5.82%；其中有線電視收視費達269億元，占總收入的16.18%，比2008年增加19億元，增長7.61%；付費數(shù)字電視收入25.42億元，比2008年增加11.21億元，增長78.89%。

從以上數(shù)字上看，與自己比，廣電網(wǎng)絡(luò)是在發(fā)展，但與電信運營商比，差距是顯而易見的。截至2009年底，全國電話用戶總數(shù)達到10.6億戶、手機用戶突破7.4億戶、固定電話3.2億戶，互聯(lián)網(wǎng)用戶近4億；三大運營商總收入達8150億元，利潤總額達1380億元。廣電網(wǎng)絡(luò)與之相比，更是無法望其項背。

所以，對于廣電網(wǎng)絡(luò)來說，如果不正視困難，故步自封，滿足于現(xiàn)狀，不改變傳統(tǒng)的經(jīng)營思維，將很難適應(yīng)新經(jīng)濟的市場化競爭。對于“三網(wǎng)融合”的新挑戰(zhàn)，廣電網(wǎng)必須要適應(yīng)新規(guī)則，適應(yīng)并非由自己主導(dǎo)制定的規(guī)則。對于廣電網(wǎng)來說，“三網(wǎng)融合”既是機遇，但是也是風(fēng)險，不能因為過渡期的國家保護下的政策性生存，使得廣電網(wǎng)失去自身改進的動力，從而錯失發(fā)展的歷史性良機，必須將自身主動置身于市場經(jīng)濟環(huán)境下，在完全開放、全面競爭的狀態(tài)下開展業(yè)務(wù)，才能立足于市場，否則極可能落得被合并或者退出市場的后果。

“狼群”真的來了？

三大電信運營商以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、信息終端制造業(yè)，甚至廣電系統(tǒng)的不同業(yè)務(wù)部門，都有在“三網(wǎng)融合”中有其殺手級應(yīng)用，這里簡單列舉對廣電網(wǎng)絡(luò)有重大影響或廣電網(wǎng)絡(luò)亦需努力拓展實現(xiàn)的業(yè)務(wù)模式如下。

（1）IPTV

IPTV是目前唯一覆蓋了通信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)的融合業(yè)務(wù)，包括內(nèi)容豐富、形式多樣的應(yīng)用，涵蓋了原先分別由三網(wǎng)提供的語音服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)和廣播電視服務(wù)三大類，融合是IPTV最為顯著的特點。至2009年底，我國國內(nèi)IPTV用戶已達到460萬，連續(xù)三年增長率接近100%，成為全球增長最快的地區(qū)之一，其中上海IPTV用戶突破百萬，成為全球第一個IPTV用戶過百萬的城市，而江蘇、廣東地區(qū)發(fā)展速度也很迅猛，預(yù)計到2010年IPTV用戶將達到2000萬戶。相信隨著各項政策措施的逐步落實，未來幾年IPTV在我國的發(fā)展將步入快車道，必將成為電信運營商切入廣電傳統(tǒng)視頻領(lǐng)域的利器。

（2）互聯(lián)網(wǎng)電視

2009年，TCL、創(chuàng)維、海信、長虹、康佳和海爾紛紛強勢推出了自己的“互聯(lián)網(wǎng)電視”，隨即國內(nèi)各大液晶電視生產(chǎn)企業(yè)紛紛加入了“互聯(lián)網(wǎng)電視”的陣營；在內(nèi)容方面，各大廠商通過自建以及和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容商合作來為液晶電視用戶提供網(wǎng)絡(luò)資源，如創(chuàng)維自建了“酷開”平臺，TCL與迅雷合作提供影視資源，海信與新浪合作、長虹與騰訊合作等。此產(chǎn)品一經(jīng)推出，就得到高端用

戶認可，迅速形成消費風(fēng)尚。盡管“互聯(lián)網(wǎng)電視”在2009年末陷入內(nèi)容資源版權(quán)的泥潭，但在這輪“三網(wǎng)融合”政策出臺后，仿佛給中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場打了一劑強心針，內(nèi)容資源提供方的融合也將從根本上解決互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的版權(quán)問題。可以預(yù)計，在諸多的利好消息作用下，“互聯(lián)網(wǎng)電視”這一融合了終端與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的新生產(chǎn)物，是否能夠迎來類似VCD曾經(jīng)在中國的發(fā)展盛況，贏得用戶青睞，成為“三網(wǎng)融合”的奇兵，大家可拭目以待。

（3）直播衛(wèi)星

自2008年6月直播衛(wèi)星“中星9號”成功發(fā)射后，國家廣電總局啟動了直播星“村村通”工程，以國家招標方式將366萬套接收終端免費贈與偏遠地區(qū)，2009年底又招標采購了800多萬套具有加密功能的接收終端，將繼續(xù)發(fā)放到群眾手中，這些都是有序列號、納入廣電總局管理的“正版鍋”。由于直播星開始播出時未加密、未收費，除了以上“正版鍋”外，在市場上大量流通的均為群眾自行購買“山寨鍋”?！吧秸仭彪m然是非法的，但直播星技術(shù)是高效、合法、可行的，這也是國家的戰(zhàn)略推進項目，不可阻擋。所以，隨著國家對直播星的技術(shù)體系和運營管理體系的到位，通過直播衛(wèi)星接收視頻，這種成本低、覆蓋廣，且發(fā)源于廣電系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，一定會對有線網(wǎng)絡(luò)的運營帶來極大的沖擊，歐美直播星業(yè)務(wù)與有線形成的競爭案例及國內(nèi)“山寨鍋”的蔓延，都是很好的注釋。有線網(wǎng)絡(luò)必須找到與直播星發(fā)展的差異

化道路，否則可能出現(xiàn)在在城市被IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視夾擊、在農(nóng)村又被直播星圍堵的局面，困難重重，舉步維艱。

（4）CMMB（移動多媒體）

“三網(wǎng)融合”政策的敲定，對廣電系統(tǒng)來說，最先受益的將是CMMB移動多媒體業(yè)務(wù)，俗稱手持電視。CMMB是移動電視（Mobile TV）的一種，是我國廣電系統(tǒng)自主研發(fā)的手持電視標準。它通過手機、PMP等便攜式終端提供電視節(jié)目，把家里的電視搬到口袋中，實現(xiàn)隨時隨地看電視。2009年5月7日，運營CMMB手機電視的全國性公司——中廣傳播公司與中國移動正式簽署了CMMB與第三代移動通信技術(shù)(TD-SCDMA)的項目業(yè)務(wù)合作協(xié)議。在2009年上市的TD手機中已經(jīng)普遍加載了CMMB功能，TD上網(wǎng)卡和TD上網(wǎng)本中也都加載CMMB模塊和手機電視功能?！叭W(wǎng)融合”帶來的將會讓CMMB可以加載在所有制式的手機上，CMMB手機也將面臨新的發(fā)展機遇。

(5)網(wǎng)絡(luò)視頻

當寬帶接入速度不斷提高后，P2P（視頻分享）技術(shù)的廣泛使用，各大門戶網(wǎng)站以及專業(yè)視頻網(wǎng)站的視頻類節(jié)目開始成為寬帶接入的主要應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計，2009年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶將達到3.8億人，占整體網(wǎng)民數(shù)量的94%。網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場的規(guī)模預(yù)計將從2009年的2.4億元增長到2011年的4.57億元?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛加快進入視頻業(yè)務(wù)的步伐，百度宣布正式進軍視頻；優(yōu)酷正式宣布完成增資擴股，首筆到位4000萬美元；網(wǎng)易在09年

初正式宣布推出網(wǎng)易視頻；PPlive獲得新一輪億元級融資；盛大收購酷6后和搜狐共同建立“國際影視版權(quán)聯(lián)合采購基金”；激動網(wǎng)最近力推的是已經(jīng)覆蓋了2億人群的支付寶，解決收看網(wǎng)絡(luò)視頻付費渠道的便捷性問題。

在這種形勢下，廣電媒體開始大舉進入網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域。央視、上文廣、湖南廣電、鳳凰衛(wèi)視、浙江廣電、深圳廣電紛紛進軍視頻網(wǎng)站。

以上列舉了五個體現(xiàn)“三網(wǎng)融合”特征的、將與廣電網(wǎng)絡(luò)在視頻領(lǐng)域展開激勵競爭的業(yè)務(wù)，它們就像“群狼”。更現(xiàn)實的是，“狼”已經(jīng)來了，而且廣電網(wǎng)絡(luò)已處“狼群”的包圍之中了。所以，對有線電視網(wǎng)絡(luò)來說，都意味著要認真研究，找到自己生存、發(fā)展的路子。廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展之道

（1）整合

沒有經(jīng)營規(guī)模、沒有運營主體、沒有發(fā)展層次，哪里會有廣電網(wǎng)絡(luò)的位置？“三網(wǎng)融合”下，沒有整合成一張網(wǎng)，想要在市場中求生存是不可想象的。廣電總局已經(jīng)要求當前沒有完成全省有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的省份，必須在2010年內(nèi)完成整合，以加快推進“三網(wǎng)融合”，更是為今后組建與三大電信運營商并立的國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司做準備。只有加快培育市場主體，組建起國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司，以國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司作為有線電視網(wǎng)絡(luò)參與“三網(wǎng)融合”的市場主體，負責(zé)對全國有線電視網(wǎng)

絡(luò)的升級改造，逐步實現(xiàn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一管理，才能形成適度競爭的產(chǎn)業(yè)格局。與電信行業(yè)經(jīng)過數(shù)次重組后所形成的中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大全業(yè)務(wù)運營商相比，廣電行業(yè)當前的最大任務(wù)就是整合，要充分利用市場手段，通過資產(chǎn)重組、股份制改造等方式，將目前分散的四級管理體制改變?yōu)槿珖y(tǒng)一的市場競爭主體，這樣才能在三網(wǎng)融合中有所作為。目前，全國已經(jīng)有廣西、海南、江蘇、陜西等13個省完成了全省有線網(wǎng)絡(luò)整合，今年還有二十來個省級網(wǎng)絡(luò)要完成網(wǎng)絡(luò)整合，此項工作的緊迫性、難度可想而知。

但畢竟動起來了，有行動，才有希望。廣電網(wǎng)絡(luò)必須突破千難萬阻，組建統(tǒng)一的經(jīng)營實體，從中央到地方，從省市到縣區(qū)，徹底改變原來條條塊塊的分隔的狀態(tài)，廣電網(wǎng)絡(luò)也必須在雙向改造的基礎(chǔ)上實現(xiàn)一張網(wǎng)的整合，以適應(yīng)新的經(jīng)營和競爭形勢，這應(yīng)該是“三網(wǎng)融合”下廣電網(wǎng)絡(luò)必須要做的第一步。

（2）雙向、NGB

加強網(wǎng)絡(luò)雙向改造、升級是基礎(chǔ)性工作，NGB（下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò)）的建設(shè)，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展、建網(wǎng)的目標。要堅定不移地全面、高質(zhì)量推進有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化和雙向化升級改造，提高業(yè)務(wù)承載和支撐能力，只有先實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)的雙向化，才能向NGB網(wǎng)邁進。所以，廣電總局在2009年8月出臺的《關(guān)于加快廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的若干意見》中明確提出，到2010年底，全國大中城市城區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)的平均雙向用戶覆蓋率要達到60%

以上；2011年底，大中城市城區(qū)平均雙向用戶覆蓋率要達到95%以上，其它城市平均雙向用戶覆蓋率達到50%以上；2012年底，全國城市有線網(wǎng)絡(luò)平均雙向用戶覆蓋率要力爭達到80％以上。基礎(chǔ)網(wǎng)建成雙向網(wǎng)，這是廣電網(wǎng)絡(luò)再發(fā)展的基礎(chǔ)，這是廣電網(wǎng)絡(luò)在“三網(wǎng)融合”占有一席之地的關(guān)鍵，這是廣電網(wǎng)絡(luò)進入電信運營商業(yè)務(wù)的門坎，只有進了這個門，才有條件擴充帶寬，才能以自主創(chuàng)新的“高性能寬帶信息網(wǎng)(3TNet)”核心技術(shù)為支撐，構(gòu)建適合我國國情的、“三網(wǎng)融合”的、有線無線相結(jié)合的、全程全網(wǎng)的NGB網(wǎng)，實現(xiàn)到用戶桌面不低于40Mbps的應(yīng)用帶寬，滿足用戶高速、大容量、融合業(yè)務(wù)的使用需求。

規(guī)劃的下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)的主要特點是全程全網(wǎng)、互聯(lián)互通、可管可控。NGB網(wǎng)可以提供高帶寬、復(fù)雜交互的互動電視類、社區(qū)服務(wù)類、電子商務(wù)類、在線娛樂類、個人通訊類，醫(yī)療教育類、金融證券類等業(yè)務(wù)，還可以提供由視音頻、數(shù)據(jù)和語音等多種業(yè)務(wù)組合的混合業(yè)務(wù)。全國已有100多個城市完成了由模擬電視向數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換，有線數(shù)字電視用戶達到了6000萬，其中雙向用戶超過3000萬，雙向率超過50%，而且上海、江蘇、杭州均已啟動了各自的NGB網(wǎng)的建設(shè)，所有這些都將為全國廣電網(wǎng)絡(luò)NGB網(wǎng)的建設(shè)、應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

（3）內(nèi)容

“內(nèi)容為王”已經(jīng)在業(yè)界喊了多年了，事實上也是如此，隨著“三網(wǎng)融合”的逐步推進，內(nèi)容的重要性將更加顯現(xiàn)。對于廣

電網(wǎng)絡(luò)而言，其一也是最重要的，要以高清互動內(nèi)容的建設(shè)與傳輸作為主營業(yè)務(wù)；其二是全力拓展高速互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)，以互聯(lián)網(wǎng)的豐富內(nèi)容滿足用戶的需求；三是廣電要利用“三網(wǎng)融合”，爭取擁有廣電網(wǎng)絡(luò)自己的國際出口，才能保證不受制于人，雖然廣電申請獨立出口的難度很大，但廣電網(wǎng)絡(luò)由于至今沒有一個全國性的統(tǒng)一運營主體，這讓申請出口問題更加難辦，所以整合過程中的獨立互聯(lián)網(wǎng)出口的申請很關(guān)鍵；四是如何架構(gòu)基于廣電自治域的IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心），既然要做內(nèi)容服務(wù)，要進軍“三網(wǎng)融合”新業(yè)態(tài)，沒有廣電自己的IDC便會成為替別人做嫁衣的“活雷鋒”，這一點即使是中國移動都深有感觸。所以，廣電必須大張旗鼓的建設(shè)自己的IDC，并將廣電系統(tǒng)自有豐富的視頻資源架構(gòu)在廣電的IDC，并吸引社會化內(nèi)容供應(yīng)商，愿意將其內(nèi)容放置于廣電IDC謀求共同發(fā)展，豐富用戶的應(yīng)用。

（4）服務(wù)

“服務(wù)為王”也是一句流行語，而且也是今后用戶選擇接入商的一個重要依據(jù)。目前三大電信運營商都有自己完善的服務(wù)體系，數(shù)量龐大的服務(wù)人員，成熟完備的服務(wù)管理制度，與其相比，廣電網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)能力、服務(wù)水平都有很大差距。廣電因沒有全國統(tǒng)一的運營主體，沒有全國統(tǒng)一的客服號，更不用說全國統(tǒng)一的計費體系了，要提供給客戶需要的賬單和清單，達到電信現(xiàn)有的服務(wù)水平，廣電網(wǎng)絡(luò)都仍有很長的路要走。但是，廣電網(wǎng)絡(luò)傳承廣電系統(tǒng)優(yōu)良的公信力及作為物美價廉的視頻服務(wù)提供商，讓用

戶對廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌具有天然的親和力。所以廣電系統(tǒng)不能妄自菲薄，要走出自己特色的服務(wù)之路，讓用戶信得過、喜歡用、離不開。

（5）運營

“三網(wǎng)融合”對廣電而言，不僅僅是技術(shù)，是業(yè)務(wù)，更是觀念及運營管理的大提升、大跨越。根據(jù)比特經(jīng)濟學(xué)，高流量、高帶寬的業(yè)務(wù)不如低流量、低帶寬的業(yè)務(wù)更具商業(yè)價值，而廣電經(jīng)營的正是高流量、高帶寬的產(chǎn)品，所以，想要突破這一概念，讓高流量、高帶寬的媒體業(yè)務(wù)創(chuàng)造更大的商業(yè)貢獻，必須提升ARPU值，創(chuàng)造更多服務(wù)業(yè)態(tài)，加強對客戶的細分，加強對客戶的跟蹤、服務(wù)，這些將成為廣電運營的重要目標，其難度對當下絕大部分廣電可想而知。目前，可能除了杭州華數(shù)、深圳天威等具備電信級的運營管理水平和多樣化、跨界甚至于具備“三網(wǎng)融合”特征的業(yè)務(wù)模式的少數(shù)廣電網(wǎng)絡(luò)運營商外，其它大部分還停留在原有體制下傳統(tǒng)廣電網(wǎng)絡(luò)僅靠收視費勉強維持基本運營的狀態(tài)。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟要求下，服務(wù)應(yīng)該是隨著用戶量的增加逐漸降低其單價，而隨著運營成本的更快降低，將創(chuàng)造出巨大的利潤。寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入價格的變動就是很好的說明，即使是在寬帶占據(jù)壟斷地位的中國電信以及現(xiàn)在的中國聯(lián)通中國，在寬帶業(yè)務(wù)上，希望通過提速繼而提價也并未能隨意成功；手機的普及與其資費不斷調(diào)整降低，達到用戶可以接受的地步是密不可分的。所以，對

于廣電網(wǎng)絡(luò)來說，因為底子薄，現(xiàn)在正在進行數(shù)字化，確實存在數(shù)字轉(zhuǎn)化中讓用戶多掏錢的現(xiàn)實，這將成為發(fā)展的瓶頸，廣電面臨的壓力可想而知，要數(shù)字化的同時提高運營能力，達到電信運營商通過十多年努力培育起來的成熟的全方位立體化服務(wù)體系，廣電要做的事情還有很多，在運營能力、水平的提升問題上，與廣電網(wǎng)絡(luò)面臨的體制、機制改革關(guān)聯(lián)很大，也許只有這個方面有突破，才能真正讓廣電網(wǎng)絡(luò)插上運營的翅膀。

（6）業(yè)務(wù)

“三網(wǎng)融合”實際上廣電與電信的業(yè)務(wù)競合，廣電必須突出主營業(yè)務(wù)，應(yīng)該把高清交互數(shù)字電視作為廣電網(wǎng)絡(luò)成為“視頻專家”的名片。高清交互數(shù)字電視是集“電子政務(wù)、公共服務(wù)和家庭多媒體服務(wù)”為一體的新型服務(wù)，其特點是收看選擇權(quán)向用戶移交，由“看電視”變成“用電視”，如時移、回看、點播等業(yè)務(wù)，逐步會變成基本的交互業(yè)務(wù)被用戶所熟悉與接受，若在加上高清這個“殺手”級的、差異化應(yīng)用，廣電的優(yōu)勢是明顯的。目前北京歌華現(xiàn)在推行的數(shù)字轉(zhuǎn)換，就是直接高清交互機頂盒一次到位，并且爭取了北京市的財政貼補政策，高清互動用戶發(fā)展情況很好。一定要克服困難，強力拓展，而且要做有廣電特色的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，比如突出當?shù)匦侣劇⒁曨l節(jié)目、與其他廣電業(yè)務(wù)的“跨屏”傳送、多業(yè)務(wù)捆綁銷售等等，當互聯(lián)網(wǎng)接入的當?shù)厥袌龇蓊~能夠達到并穩(wěn)定在30%的話，廣電應(yīng)該就能形成綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，通過組合用戶喜歡的業(yè)務(wù)，形成了核心競爭力。當然，還

用很多業(yè)務(wù)要根據(jù)自身及當?shù)厍闆r逐步開展，所以，廣電網(wǎng)絡(luò)要在整合的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌資源、資本，認真做好業(yè)務(wù)，讓網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)增值，讓網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)增收，讓網(wǎng)絡(luò)員工收入增加，讓用戶獲得更加優(yōu)質(zhì)、實在、劃算的業(yè)務(wù)，就能實現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展，就能讓廣電網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)真正的崛起。當前工作主要著力點

（1）選好“三網(wǎng)融合”廣電試點，確立廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展新模式在試點地區(qū)，在廣電快速切入電信基礎(chǔ)和增值業(yè)務(wù)市場的同時，電信企業(yè)也將“名正言順”地經(jīng)營IPTV業(yè)務(wù)，以及從事廣播電視節(jié)目的制作和傳輸。為期三年的試點推廣將對后期的普及全國將起到舉足輕重的示范作用，試點效果好的地區(qū)很有可能成為全國樣本。廣電的試點應(yīng)該確立在廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)相對成熟的發(fā)達省份，無論企業(yè)實力，還是市場規(guī)模都占據(jù)相當比重，也就是政策中提到的“有條件的企業(yè)”，而且應(yīng)該是重點考慮廣電數(shù)字化改造已經(jīng)完成的省市。另外，發(fā)達區(qū)域還具備新興業(yè)務(wù)的消費能力，能夠?qū)崿F(xiàn)以融合業(yè)務(wù)帶動業(yè)績增長。當然，也可以考慮試點樣本的多樣化，在地域相對偏遠的欠發(fā)達地區(qū)，比如農(nóng)村市場，也可以做試點，這些地區(qū)的有線電視、電話和寬帶普及率不高，市場狀態(tài)基本處于空白，沒有舊有市場格局的羈絆，反而可能在地方政府的協(xié)調(diào)下，快速形成融合發(fā)展合作模式，形成后發(fā)優(yōu)勢，為欠發(fā)達地區(qū)及農(nóng)村信息化乃至新農(nóng)村建設(shè)找到一條合適的路子。

（2）確立發(fā)展龍頭，帶動區(qū)域率先發(fā)展

目前看來，以北京歌華、東方有線、電廣傳媒、江蘇有線、杭州華數(shù)、陜西有線、南方傳媒、天威視訊、廣西有線等國內(nèi)領(lǐng)先的有線電視運營商作為區(qū)域發(fā)展龍頭，在全國有線網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一運行的架構(gòu)下，嘗試橫向區(qū)域整合、縱向業(yè)務(wù)開拓。按照廣電總局2009年8月出臺的《關(guān)于加快廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的若干意見》的通知，要求確保2010年底前各省基本完成整合，為今后全國廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)，同時鼓勵和支持有實力的省級有線網(wǎng)絡(luò)公司進行跨省聯(lián)合重組，再加上今年初國務(wù)院加快推進“三網(wǎng)融合”的要求，所以，上述的一些廣電網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先者已經(jīng)行動起來，提速發(fā)展。相信在“三網(wǎng)融合”試點的帶動下，在規(guī)模區(qū)域整合的基礎(chǔ)上加深業(yè)務(wù)的探索，不僅僅可以取得用戶規(guī)模上的實力，同時對于資本聚集、服務(wù)優(yōu)化、業(yè)務(wù)效益等各方面均有做強、做大的可能，這樣才能積極帶動有線發(fā)展的效益，才能在廣電與電信的博弈中增加對廣電有利的變量。

（3）以CMMB項目的全國統(tǒng)一運行，率先“三屏合一”

“三屏”指的是電腦屏、電視屏、手機屏，“合一”就是要充分利用現(xiàn)有的平臺和相關(guān)資源，打造以用戶為核心，在三屏之間形成好的視頻資訊傳遞互補和服務(wù)統(tǒng)一，從而推動三屏彼此的價值進展。所以，“三屏合一”是“三網(wǎng)融合”的直接體現(xiàn)?！叭梁弦弧睂橛脩魩淼氖且粋€同一業(yè)務(wù)在不同場所的使用，也

可理解為“轉(zhuǎn)屏”，這樣增加了用戶使用該業(yè)務(wù)的便捷性、時效性、廣泛性。而且不同類型的終端可以進行進一步的細分市場，可以照顧到不同使用習(xí)慣，不同文化層次的用戶。廣電總局自CMMB項目起始，就確立了要全國一盤棋的思路，不僅技術(shù)標準統(tǒng)一，運營主體也要統(tǒng)一，成立了中廣移動傳播公司，與各省成立合資子公司，開展商業(yè)運營。隨著3G時代的到來，電信運營商對用戶的爭奪也更加的激烈，對廣電的沖擊也將完全不同與以往的零星沖突，應(yīng)該是全方位、立體交叉的沖擊波，所以，廣電要找到支撐點，找準突破口，也要通過CMMB項目，在移動終端市場找到合作伙伴，攪動原有的市場格局，不能甘愿處在被蠶食的境地，要到新興市場找業(yè)務(wù)。可見，“三屏合一”利于爭奪固網(wǎng)用戶以及開拓新增的移動用戶市場，廣電運營商可以借助“三屏合一”的全業(yè)務(wù)發(fā)展方向，形成新業(yè)態(tài)，通過業(yè)務(wù)捆綁，降低離網(wǎng)率。非常希望總局通過CMMB項目運作過程中，能夠繼續(xù)按照既定策略，以實現(xiàn)全國的統(tǒng)一運營，繼而逐步融合、推廣于廣電各個產(chǎn)業(yè)模塊，最終使廣電在“三網(wǎng)融合”中形成“衛(wèi)星、地面、有線”一體化的運營目標，成為真正意義的傳媒巨頭，向全業(yè)務(wù)運營商邁進。

（4）以制播分離、文化體制改革為契機，實現(xiàn)廣電系統(tǒng)內(nèi)部資源的統(tǒng)一調(diào)度使用，達到發(fā)展成效最大化

廣電行業(yè)在反思近10年發(fā)展之路基礎(chǔ)上提出了以制播分離為重點的系統(tǒng)改革方案，主要的改革文件依據(jù)有：國務(wù)院發(fā)布《文

化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，廣電總局發(fā)布的《關(guān)于認真做好廣播電視制播分離改革的意見》、《關(guān)于加快廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的若干意見》等；目前，上海文廣和湖南廣電的制播分離已經(jīng)實施，制播分離后，廣電系統(tǒng)將形成廣播電視臺、網(wǎng)絡(luò)公司兩大部分，明確職責(zé)，分別按照市場經(jīng)濟和宣傳管理及媒體運作的要求開展運營。在廣播電視臺方面，廣電通過加強區(qū)域整合，引入外部資本，將極大提升廣播電視臺的內(nèi)容運營能力，對受眾群的吸引力將大大提升。

以湖南廣電為例，通過湖南衛(wèi)視和青海衛(wèi)視的資本運作，湖南衛(wèi)視的內(nèi)容資源實現(xiàn)了最優(yōu)化配置。有理由相信，隨著制播分離及網(wǎng)絡(luò)整合的逐步實施，廣播電視臺內(nèi)容運營能力的提升，將形成媒體的新價值；在網(wǎng)絡(luò)方面，將以網(wǎng)絡(luò)整合后形成的用戶規(guī)模來承載臺的優(yōu)勢資源，并且因為廣電系統(tǒng)臺網(wǎng)關(guān)系的關(guān)聯(lián)性，必將帶來廣電系統(tǒng)的發(fā)展新格局。廣電系統(tǒng)將以資源的整合、互補為手段，形成臺網(wǎng)良性互動的格局，也許有一天，臺和網(wǎng)的發(fā)展又能夠有機的聯(lián)系在一起，最終又走到臺網(wǎng)合一的集團化發(fā)展的道路也未必不可。相信那時候的臺網(wǎng)合一，完全有別與早期有線電視臺時代的臺網(wǎng)合一，而是符合市場經(jīng)濟的，具備完善的核算、管理運行機制的新架構(gòu)，是現(xiàn)代化傳媒集團的運作模式。

在集團化運作下，將通過集團內(nèi)部的資源整合、資源共享、資源互動逐步形成了較為有效的業(yè)務(wù)、資金、內(nèi)部結(jié)算、人員等方法，實現(xiàn)全面發(fā)展。所以，在邁向“三網(wǎng)融合”之際，要特別

注意發(fā)揮廣電系統(tǒng)整體優(yōu)勢，抓好臺網(wǎng)結(jié)合，網(wǎng)媒融合，形成臺、網(wǎng)的業(yè)務(wù)項目之間優(yōu)勢互補協(xié)同發(fā)展的良性格局，形成“三網(wǎng)融合”下有別與電信運營商的全媒體、集團化的發(fā)展模式，突出廣電系統(tǒng)媒體優(yōu)勢、整體發(fā)展優(yōu)勢。

（5）加強與電信運營商的合作，實現(xiàn)“競合”

目前已有的三大電信運營商之間互為競爭也有合作的，廣電網(wǎng)絡(luò)亦然。所以，廣電網(wǎng)絡(luò)要積極根據(jù)實際情況，尋找到合適的途徑、以合適的方法實現(xiàn)合作共贏。山西省在解決農(nóng)村信息化過程中，以政府推動、廣電、移動的合作，實現(xiàn)“三網(wǎng)融合”，互利多贏。項目的實施，廣電、移動合理配置資源,減輕了農(nóng)民負擔(dān)，加快了貧困地區(qū)農(nóng)村信息化建設(shè)速度,可見 “三網(wǎng)融合”可以促進信息化方面的社會分工，是多贏。山西省農(nóng)村信息化項目的實施，充分說明,農(nóng)村可以利用后發(fā)優(yōu)勢一步到位,實現(xiàn)跨越式發(fā)展，不僅取得了較好的社會效益, 讓農(nóng)民得到了實惠，從長遠看,也會有經(jīng)濟效益。所以，“三網(wǎng)融合”的最大障礙還是門戶之見，必須用發(fā)展、辯證的眼光來看待“三網(wǎng)融合”，來看待與電信運營商以及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、終端制造商等的關(guān)系，歷史證明，許多關(guān)系會隨事物的發(fā)展變化而不斷變化，千萬不能用一個定式思維嘗試理解一個高速變化的事物。

結(jié)束語

“三網(wǎng)融合”盡管技術(shù)基礎(chǔ)已經(jīng)具備，可是真正操作起來卻也是千頭萬緒，除了技術(shù)還有業(yè)務(wù)、服務(wù)、終端、監(jiān)管、商業(yè)模

式等多個方面齊頭并進，所以以試點形式推進就成為必然。從國家信息化產(chǎn)業(yè)的角度來看，在試點目標上，就需要廣電、電信兩個系統(tǒng)盡棄前嫌，通力合作，共同實現(xiàn)以下探索目標：

（1）探索和形成資源共享機制，比如在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上如何進行資源共享，尤其是在干線網(wǎng)乃至于用戶接入網(wǎng)上的共享、共建方面，在共享、共建的責(zé)、權(quán)、利劃分以及處理好服務(wù)價格制定和服務(wù)成本分配等方面，建立互信、協(xié)商機制，促成互惠發(fā)展，最終讓用戶自由選擇、得到實惠，這才是資源共享機制成功的關(guān)鍵。

（2）業(yè)務(wù)創(chuàng)新，尤其是基于視頻內(nèi)容資源的業(yè)務(wù)創(chuàng)新以及商務(wù)模式創(chuàng)新?！叭W(wǎng)融合”時代，廣電進入電信的重點在于豐富信息市場的內(nèi)容和傳播渠道，發(fā)展接近于大眾的視頻網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的業(yè)務(wù)平臺，發(fā)揮數(shù)字電視與IPTV的互補，推動有線電視基于互聯(lián)網(wǎng)和PC網(wǎng)的融合業(yè)務(wù)；同樣，電信運營商的創(chuàng)新體制一定要打破對廣電做基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的封堵，放開存量市場，利用廣電、互聯(lián)網(wǎng)的融合資源發(fā)展新的增量市場，并且把電信運營商在短信、無線音樂、手機報等基于內(nèi)容SP業(yè)務(wù)成功模式不斷拓展，形成視頻內(nèi)容制作的新渠道。所以，融合試點，需要雙方共同在新的內(nèi)容資源、終端資源、用戶資源上創(chuàng)新的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式，要開拓新的市場而不是在對方傳統(tǒng)領(lǐng)域爭斗得你死我活。

（3）對于廣電、電信的融合開放體系下的監(jiān)管方式的探索。廣電運營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)，工信部的管制方式如何？在基礎(chǔ)電信業(yè)

務(wù)的牌照發(fā)放、服務(wù)質(zhì)量、資費價格、普遍服務(wù)責(zé)任以及市場選擇，甚至要實施不對稱價格等扶持措施，工信部都需要妥善處理。同樣，對于電信運營內(nèi)容業(yè)務(wù)，廣電總局的管制方式如何？電信運營商在視頻內(nèi)容的制作、傳輸、分發(fā)、廣告等方面以何種形式開展業(yè)務(wù)，以及諸如內(nèi)容生產(chǎn)的資本比例、視頻內(nèi)容的入網(wǎng)交換模式、內(nèi)容審查機制、安全播出機制等多個方面可能都需要廣電總局進行認真研究。

第三篇：廣電中心年終工作總結(jié)

廣電中心年終工作總結(jié)

遠郊廣電中心工作總結(jié)

今年以來，我們圍繞總臺各項工作部署及年初制定的“一提高，二開通，三轉(zhuǎn)變”的奮斗目標，以加強干部能力作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以全面實施有線電視網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程為重點，加大投入，擴網(wǎng)增戶。截止11月底，全系統(tǒng)共投入422萬元，完成了140項網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)和改造項目，新設(shè)光節(jié)點97個，新布光纜103公里、電纜主干線225公里和接入網(wǎng)電纜數(shù)25公里，新增有線電視用戶9052戶，總用戶為126070戶，入戶率達%，年總收入1800萬元，各項經(jīng)濟指標繼續(xù)領(lǐng)跑于各縣同行。

一、推進網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程，讓有線電視信號覆蓋全區(qū)域。

隨著入戶率逐年攀升，我們的用戶發(fā)展空間越來越小，但我們始終惦記著那些地處偏、遠、散、貧的農(nóng)戶。為了讓他們早日裝上有線電視，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻一份力量，我們決定全面實施有線電視網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程。上半年，我們專門組織了一次大規(guī)模、拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底，本著少花錢，辦好事的原則，科學(xué)規(guī)劃，周密部署，分步實施，有序推進。我們出臺優(yōu)惠政策，對各站實施網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程采取“捆綁式”效益跟蹤法，將幾個組的工程合在一起預(yù)算、申報。對數(shù)量較多的用戶點，效益跟蹤年限由原來30個月放寬至54個月，并將改網(wǎng)工程拆舊回收的有用器材用于“戶戶通”工程，不計入成本。這一系列措施，調(diào)動了各站實施網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程的積極性，很快就把此項工作推向了高潮。我們先后投入174萬元，實施了16項工程，消滅了121個空白組，使有線電視網(wǎng)絡(luò)和信號覆蓋了區(qū)域內(nèi)的每一個角落，一下子新增零散用戶1800多戶。

二、加強能力作風(fēng)建設(shè)，打造高效干部團隊。

我們把“素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)好、群眾公認”作為目標，開展了能力作風(fēng)建設(shè)主題教育，以打造一支高效干部團隊。

1、提高認識，積極投身創(chuàng)建活動。3月初，我們召開黨員大會，特邀大專院校的教授輔導(dǎo)授課，幫助大家用當前事業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)和新問題，來看待開展干部能力作風(fēng)建設(shè)主題教育的重要性和必要性；站在解放思想的高度，站在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，引導(dǎo)廣大黨員進一步轉(zhuǎn)換觀念，開拓思路，積極投身其中。

2、認真讀書，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。上半年，我們向中層以上干部推薦學(xué)習(xí)李瑞環(huán)同志編寫的《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書，做到人手一冊，通過自學(xué)、摘錄警言妙語、中心組成員輪流講授重點篇目、組織心得體會交流等多種形式，推動學(xué)習(xí)活動深入展開，提高了廣大干部分析問題、解決問題的能力。

3、組織培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。從6月份起，我們利用兩個月時間，租用揚大專業(yè)機房，組織所有干部進行電腦知識培訓(xùn)，內(nèi)容涉及計算機基礎(chǔ)理論、辦公自動化、互聯(lián)網(wǎng)運用等6個方面。培訓(xùn)結(jié)束后，進行理論、實踐考核，其結(jié)果作為干部競聘上崗的條件之一。

4、排找不足，落實整改措施。8月中旬，我們組織每個黨員干部對照能力作風(fēng)建設(shè)的總體要求，排查自身不足，分析存在原因，明確自糾措施，修訂創(chuàng)爭規(guī)劃。還以支部、中心學(xué)習(xí)組為單位，召開高質(zhì)量的民主生活會，面對面進行評議，進一步統(tǒng)一了思想，振奮了精神。

三、完善防范措施，確保奧運期間安全播出。

為確保奧運期間安全播出，我們重點對原有的兩級安全防范體系進行了完善。

1、調(diào)整遠郊中心安全防范應(yīng)急總隊和各站安全防范應(yīng)急分隊。明確1名中層干部擔(dān)任總隊隊長，隊員由8名同志組成，配合廣電站應(yīng)急分隊共同處置突發(fā)事件，將影響和危害控制在最小限度；每個站的應(yīng)急分隊由外線班長任隊長，所有外線工均為隊員。

2、上下聯(lián)動，共同防范。中心應(yīng)急總隊和各站應(yīng)急分隊均更新了必要的通訊、照明、交通和維修工具及器材，保證隊伍拉得出，打得響，戰(zhàn)得贏，并對應(yīng)急總隊與應(yīng)急分隊如何協(xié)同作戰(zhàn)作了進一步明確。

3、修訂《遠郊中心安全防范工作手冊》。其內(nèi)容包括防范“法輪功”應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急情況處理流程、安全播出重要保證期聯(lián)系電話等6個方面的內(nèi)容，確定以“三防三快”為重點，即防上級傳輸有非法信號侵入、防不明身份者沖擊機房、防廣電站轄區(qū)有非法信號侵入，接話傳話快、趕赴現(xiàn)場快、處置結(jié)束快。

在奧運會開幕前夕，我們詳細排定安全防范值班表，領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人人參與，明確中心主任和各站站長為第一責(zé)任人，前端機房24小時雙人值班，經(jīng)常組織明查暗訪，抓貫徹落實，查薄弱環(huán)節(jié)，重規(guī)范流程，提出了“過細、過細、再過細，防插播，保暢通”的具體要求，實行一日一報信息反饋制度。春節(jié)、“五一”、國慶等所有安全播出重要保障期，我們都啟動了應(yīng)急預(yù)案，全年未發(fā)生一起安全播出事故。

四、順利完成站劃轉(zhuǎn)，基本實現(xiàn)無縫對接。

8月份，總臺與揚州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽署了《關(guān)于廣播電視站劃轉(zhuǎn)廣播電視總臺管理的實施意見》，并交由我們直管。為此，我們各部門迅速對口接管，重新聘任了站長、副站長，崗位及工資重新核定，工作人員競聘上崗，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)到位；基本理清了資產(chǎn)、負債情況；割接、傳送我們的有線電視信號，實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)信息化管理；抽調(diào)專人在核查的基礎(chǔ)上，繪制了電子網(wǎng)絡(luò)圖；對用戶情況進行稽查，清理了優(yōu)惠戶、私拉亂接戶和停而未停戶，用新標準和新票據(jù)收費。同時各部門對口培訓(xùn)，幫助樸席站及早適應(yīng)我們的管理機制。我們還多次召開專題會議，研究、解決劃轉(zhuǎn)過程中的困難，保證“資產(chǎn)不流失，發(fā)展不停步”，基本實現(xiàn)了無縫對接。

五、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，為全面推行中心站奠定基礎(chǔ)。

為了改變廣電站小而散的狀況，年初我們將5個廣電站合并，成立了2個中心站，明年還將組建4個中心站。因此，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成了當務(wù)之急。

1、站房建設(shè)取得可喜進展。經(jīng)總臺批準，今年我們在鎮(zhèn)區(qū)征用㎡劃撥土地，新建1608㎡北區(qū)中心廣電站站房，預(yù)計總投資400萬元左右。經(jīng)過多方努力，現(xiàn)已按規(guī)定辦理了相關(guān)建設(shè)手續(xù)，可望在本月底動工。與此同時，投資58萬元，購買了原公道法庭辦公樓，作為公道廣電站站房，土地面積399㎡，建筑面積㎡。該房屋土地證已更名，房產(chǎn)證過戶正在辦理之中。還幾經(jīng)周折，花費28萬多元，補辦了杭集廣電站站房房產(chǎn)證。

2、配備網(wǎng)絡(luò)工程應(yīng)急搶修車。及時為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，仍是我們今年的工作重點。我們請求總臺支援，投資56萬元，為中心站、新成立的工程公司和有關(guān)部門配備了7輛江鈴皮卡工程車，較好地承擔(dān)了部分原由外請工程隊才能完成的網(wǎng)絡(luò)工程施工任務(wù)，較快地提高了廣電站應(yīng)急搶修能力。

3、添置ups電源等設(shè)備。為了讓用戶正常收視，我們擠出萬元資金，實行公開招標，為供電故障頻發(fā)的東區(qū)、沿江、汊河等站集中采購了6套機房機架式ups系統(tǒng)，保證了有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及計算機設(shè)備不受停電干擾，提升了信號傳輸質(zhì)量。還新購了一批其他設(shè)備。

第四篇：廣電中心廉政建設(shè)工作總結(jié)

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廣電中心廉政建設(shè)工作總結(jié) 3 篇

廣電中心廉政建設(shè)工作總結(jié)第1篇

2013縣廣電新聞中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在縣紀委、監(jiān)察局的指導(dǎo)下，按照縣委提出的落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行三個半年監(jiān)督機制和相關(guān)文件要求，嚴格落實各項責(zé)任制度，取得了一定的成效，主要情況如下。

一、工作落實情況

（一）高度重視，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及相關(guān)機制

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織實施協(xié)調(diào)和監(jiān)督；

2、建立健全、完善各項規(guī)章制度。在進行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工的基礎(chǔ)上，先后制定了縣廣電新聞中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、重大事項集體討論決策制、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制、誡勉談話制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失責(zé)追究制以及半年一次述職述廉、民主評議等制度。

3、完善黨風(fēng)廉政預(yù)警機制，建立以預(yù)警信息員為紐帶、以領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各股室負責(zé)人為主體的信息網(wǎng)絡(luò)格局。做到防范在先，關(guān)口前移，從而增強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的前瞻性、針對性和主動性。

4、強化監(jiān)督考核，確保責(zé)任落實。我中心把落實黨風(fēng)廉

政建設(shè)責(zé)任制作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員及股、臺、部負責(zé)人考核的重要內(nèi)容，與績效評比掛鉤，突出領(lǐng)導(dǎo)干部的一崗雙責(zé)，強化了主體責(zé)任，增強了領(lǐng)導(dǎo)成員及股、臺、部負責(zé)人時時刻刻落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這根弦的自覺性。

（二）加大紀檢監(jiān)察力度，防范意識明顯提高

1、認真組織實施優(yōu)化發(fā)展環(huán)境效能監(jiān)察，開展行業(yè)糾風(fēng)工作，在新聞采訪方面明確規(guī)定了如發(fā)生索、拿、卡、要等現(xiàn)象和行為，將采取嚴厲處置的措施，這些防范措施有效遏制了不正之風(fēng)的發(fā)生，社會反映良好。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)警機制制度完善、運作規(guī)范，事前預(yù)警，源頭治理。一年來，我中心未出現(xiàn)越級上訪或集體上訪事件。

3、貫徹落實了《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，防止了腐敗行為的發(fā)生。

4、進一步完善了政務(wù)公開制，設(shè)立政務(wù)公開欄，每季度定時公開主要工作情況，在政府信息網(wǎng)上將重要信息情況向社會各界公開，接受群眾監(jiān)督。

（三）深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，深化黨風(fēng)廉政宣傳教育

1、深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。在活動中廣大黨員干部通過開展我為創(chuàng)業(yè)服務(wù)做什么、怎么做專題討論活動，認真查

擺和解決干部職工在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問題，切實加強作風(fēng)建設(shè)，進一步推動建設(shè)五型機關(guān)，爭做五型干部，深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)主題實踐活動深入開展，促進了學(xué)習(xí)之風(fēng)、服務(wù)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實之風(fēng)、廉潔之風(fēng)的形成，進一步提高了思想認識，查擺了廣電事業(yè)發(fā)展面臨的突出問題，探索了創(chuàng)新體制機制，大大增強了干部職工的服務(wù)意識、責(zé)任意識、效能意識，強化了共同推進廣電事業(yè)又好又快發(fā)展，樹立、維護廣電新聞宣傳良好形象的自覺性。

2、開展廉政黨課專題講座，加強干部職工理想信念和黨紀國法教育，促進全體干部職工自覺遵守黨紀國法。增強黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)。

3、開展警示教育，經(jīng)常用一些周邊的正反典型事例教育廣大干部時刻繃緊廉潔自律這根弦，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

4、加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)，堅持民主集中制，健全黨內(nèi)政治生活，努力做到科學(xué)決策、民主決策。

通過各種形式的宣傳教育活動，使單位干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)得到進一步加強和改造。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員爭當講黨性、重品行、作表率的模范，有力地促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深推進，政治社會環(huán)境風(fēng)清氣正。

（四）認真落實一把手監(jiān)督管理若干規(guī)定

1、嚴格執(zhí)行一把手四個不直接分管的制度，堅持民主集

中制原則，重大事項、人事安排實行民主決策。我中心今年進行的車輛購置，記者、播音員招聘，差額、自收自支事業(yè)人員轉(zhuǎn)為全額財政編制等重大事項和人事工作，均通過班子擴大會議討論決定。

2、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，一把手模范自覺，濃厚了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、班子成員廉潔自律的良好氛圍。

3、自覺履職，切實落實和抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到有計劃、有制度、有考核、有獎懲、有創(chuàng)新。使廉政教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查等各項工作落到實處。

(五)積極開展機關(guān)廉政文化建設(shè)活動。制定工作計劃和實施方案。堅持教育倡廉，組織中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工定期學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《工作規(guī)劃實施綱要》、《黨紀處分條例》等；建立完善相關(guān)學(xué)習(xí)制度，通過制度管人、教育人。

(六)充分發(fā)揮廣播電視喉舌功能，推進廉政建設(shè)、濃厚反腐氛圍

廣播電視是黨和政府以及人民的喉舌，對開展紀檢監(jiān)察宣傳教育具有獨特優(yōu)勢。我中心充分利用這一優(yōu)勢，在縣廣播電視臺繼續(xù)開設(shè)了廉政專欄，播放廉政廣告，以新聞、專題、廣告等多種形式，如今年，協(xié)助縣紀委拍攝的專題片和廉政公益廣告等在電視臺播出，及時對黨風(fēng)廉政建設(shè)進行宣

傳報道。同時，不斷加強輿論監(jiān)督，通過廣播電視及時向社會公告縣紀委出臺的黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度，宣傳報道創(chuàng)建作風(fēng)模范縣暨干部作風(fēng)集中整治活動開展情況，和三送促和諧活動情況等，收到較好的社會效果，受到廣大群眾好評。2013 年，本臺共播出廉政建設(shè)新聞 30 多條。

二、主要成效

1、通過黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，全中心上下黨風(fēng)正、政風(fēng)清、精神旺、面貌新，在社會上樹立了良好形象。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，廉潔從政。廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔奉公，廉潔兩字時刻掛在心上。

3、干部作風(fēng)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)化、政令暢通，行業(yè)風(fēng)氣良好。

三、下一步的工作打算

一年來，我中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，雖取得了一定的成效，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作成效還不夠明顯，工作亮點不夠突出，活動開展不多。

下一步我們主要抓好以下幾項工作：

1、不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，切實提高責(zé)任意識；

2、進一步完善落實廉政制度建設(shè)，堅決遏制腐敗苗頭的發(fā)生；

3、加強干部職工黨風(fēng)廉政教育，樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)，

筑牢拒腐防變的思想道德防線；

4、進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，建立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升機關(guān)效能的長效機制；

5、繼續(xù)發(fā)揮廣電媒體喉舌功能作用，強化輿論監(jiān)督，為推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭營造良好氛圍。

廣電中心廉政建設(shè)工作總結(jié)第 2 篇

**年，**縣廣電局紀檢監(jiān)察工作在縣紀檢監(jiān)察局的指導(dǎo)下，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在系統(tǒng)全體黨員干部的大力支持下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十七大及中央紀委二次全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認真貫徹落實《實施綱要》和中央關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系 2009―2012 年工作規(guī)劃》（以下簡稱《工作規(guī)劃》），緊緊圍繞全縣廣播影視的中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察工作職責(zé)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，注重懲防體系建設(shè)，有力的促進了系統(tǒng)各方面工作的順利開展。

一、深入開展黨風(fēng)廉政教育，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。為把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作切實落到實處，縣廣電局成立了由我任組長、紀檢組長為副組長，班子組成人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)辦事機構(gòu)，全面負責(zé)《責(zé)任制》貫徹執(zhí)行情況的安排落實和督促檢查。并結(jié)合實際工作，把貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與宣傳工作、事業(yè)發(fā)展、行政工作、班子隊伍建設(shè)和機關(guān)行政效能建設(shè)工作一起部

署，一起抓落實，一起檢查考核，形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作格局，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項長期的、經(jīng)常性工作來抓。

二、加強責(zé)任制落實，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。充分認識到抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，教育是關(guān)鍵，只有通過廣泛深入的教育工作，使廣大干部和職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把反腐敗作為他們的自覺行動，才能從根本上抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。為此，年初我們根據(jù)形勢發(fā)展的需要和工作實際，切實制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，適時提出了六個一的工作思路。一年來，緊緊圍繞這一思路，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和機關(guān)效能建設(shè)活動為載體，組織系統(tǒng)廣大干部職工收看了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《警鐘――七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》等警示教育專題片，深入學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等法律法規(guī)，組織開展了分管領(lǐng)導(dǎo)和分管部門一崗雙責(zé)專題會并簽訂了《責(zé)任書》，每名中層以上干部都結(jié)合本職工作擬寫了黨風(fēng)廉政建設(shè)心得體會，每名局、臺領(lǐng)導(dǎo)都掛包了*各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（司），隨時了解包片鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（司）的發(fā)展情況、站長（分公司經(jīng)理）履職情況、站（司）財務(wù)狀況等，上對下包，下對上報，從制度上推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。今年以來，我局局以進一步創(chuàng)新崗位警示為載體，全力構(gòu)建助推全縣廣播電視

事業(yè)跨越發(fā)展的綜合合力取得實效，其具體辦法是：不但要求每個干部職工掛牌上崗，而且還在統(tǒng)一印制的崗位牌背面，印上了做事做人；正人正己；知不知為的警示語，成為我局黨風(fēng)廉政建設(shè)一個獨具特色的創(chuàng)舉，有效提高了系統(tǒng)干部職工的組織紀律意識、大局意識和依法行政意識，增強了自警自勵、廉潔自律和拒腐防變能力。

三、加強監(jiān)督檢查，狠抓源頭治理工作。一是切實建立勤政、廉政、高效、務(wù)實的部門，嚴格整治隊伍作風(fēng)建設(shè)中帶有傾向性的突出問題，規(guī)范從政行為。同時，在班子內(nèi)認真開展了批評與自我批評，找準了問題和根源，統(tǒng)一了思想，明確了目標任務(wù)，制定了班子和個人的整改措施，進一步增強了班子成員的自律意識。二是繼續(xù)加大違紀違法案件的查處力度，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，切實加強對監(jiān)察機關(guān)查辦案工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過信訪舉報、黨風(fēng)巡視、干部離任審計等形式，擴大案件線索渠道，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息遷就，以反腐敗的實際成果取信于民。三是全面貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策，重大項目、大額度財政資金安排使用、涉及干部職工切身利益的重大事項等都嚴格堅持局黨組會集體討論決定，確保公正公開、高度透明、手續(xù)完備、程序合法。在廣電中心建設(shè)過程中，大到電梯、電源、媒資系統(tǒng)、編輯設(shè)備、機房設(shè)備、辦公設(shè)備的方案設(shè)置，小到路燈、開關(guān)、燈管的個數(shù)，我們一

直都堅持班子成員集體研究，民主決策，形成集體意見后再交由縣采購中心進行統(tǒng)一采購，而且所有涉及采購的工作都主動邀請縣紀委監(jiān)察局全程參與監(jiān)督，決不搞一言堂和暗箱操作。今年，縣審計局對我個人**年*月任職以來的任期經(jīng)濟責(zé)任審計，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)使用資金，私設(shè)小金庫的行為，并作出了李曉波同志任職期間，嚴格單位內(nèi)部管理，帶領(lǐng)廣電職工大力弘揚臥薪嘗膽抓發(fā)展，團結(jié)拼搏創(chuàng)新高的**縣廣電精神，團結(jié)奮進，迎難而上，為**縣廣播電視事業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻，內(nèi)部管理制度健全，管理嚴謹?shù)目傮w評價。

四、開源節(jié)流，建設(shè)創(chuàng)新型、節(jié)約型機關(guān)。一直以來，我局在內(nèi)部管理上都是開源節(jié)流，將錢用在刀刃上，堅決反對和抑制鋪張浪費。今年 9 月，廣電中心實現(xiàn)了整體南遷，但在搬家期間，我局利廢利舊，將老辦公樓的空調(diào)、電腦、部分辦公桌全部用在了新辦公樓中，一些廢置的專業(yè)設(shè)備和辦公用品，也全部分發(fā)到了基礎(chǔ)薄弱、條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站（司），僅此，就節(jié)約資金*萬元。今年搬家之前，面對新裝潢的辦公大樓，光甲醛治理就需要 20 多萬元，為了節(jié)約每一分錢用于事業(yè)發(fā)展和購買專業(yè)設(shè)備，我們并沒有用進行昂貴的專業(yè)化甲醛治理，而是采用洋蔥加食用醋殺滅細菌、吸收甲醛的辦法進行治理。全局上下也形成了向節(jié)約要資金，向節(jié)約要效益的良好風(fēng)氣。

五、突出重點，切實抓好行業(yè)糾風(fēng)和行政效能監(jiān)察工作。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則（試行）》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，一是認真落實四大紀律和八項要求，切實抓好了以下五個方面工作：①繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定；②嚴禁以各種名義用公款大吃大喝和高消費娛樂的歪風(fēng)；③堅決糾正超標準配備使用小汽車和在住房上以權(quán)謀私的問題；④認真清理領(lǐng)導(dǎo)干部落實不準在企業(yè)兼職的規(guī)定和用公款為干部職工購買個人商業(yè)保險及拖欠公款的問題；⑤嚴禁以任何形式違規(guī)辦理企業(yè)。二是認真貫徹廣電總局頒發(fā)的兩個《處分暫行規(guī)定》和《關(guān)于嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定》，堅決查處在工作職責(zé)范圍內(nèi)的審稿、審片等正常業(yè)務(wù)工作中，以策劃、顧問、監(jiān)制、編導(dǎo)等各種名義署名或收取報酬；在工作正式調(diào)動后繼續(xù)享受原單位工資福利待遇；領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手工程、物資采購等經(jīng)營活動。三是加強行政效能監(jiān)察，嚴格三禁止（即嚴禁上班遲到早退、嚴禁上班時間上網(wǎng)玩游戲、嚴禁上班時間外出辦私事），對無所作為，工作不在狀態(tài)的，予以嚴肅查處；加大了對違反宣傳紀律，出現(xiàn)安全播出事故和擅自轉(zhuǎn)播境外衛(wèi)視節(jié)目的查處力度。重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站（分公司）執(zhí)行縣局五個管理規(guī)定及目標考核意見情況的監(jiān)督力度。對收支不及時入帳、不堅持收支兩條線、11 設(shè)立小金庫、不經(jīng)報批擅自借款還款;私自外購材料、不堅持材料出入庫制度;網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃和可行性論證不按程序報批等違反規(guī)定的行為，逗硬落實規(guī)章制度，嚴肅查處違規(guī)行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站（分公司）在每季度末，對照本意見**縣局五個管理規(guī)定及目標考核意見寫出書面自查報告交局紀檢組。局紀檢組牽頭，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長進行了離任審計和任中審計。

廣電中心廉政建設(shè)工作總結(jié)第 3 篇

XXXX 縣廣電新聞中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在縣紀委、監(jiān)察局的指導(dǎo)下，按照縣委提出的落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行三個半年監(jiān)督機制和相關(guān)文件要求，嚴格落實各項責(zé)任制度，取得了一定的成效，主要情況如下。

一、工作落實情況

（一）高度重視，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及相關(guān)機制

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織實施協(xié)調(diào)和監(jiān)督；

2、建立健全、完善各項規(guī)章制度。在進行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工的基礎(chǔ)上，先后制定了縣廣電新聞中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、重大事項集體討論決策制、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制、誡勉談話制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失責(zé)追究制以及半年一次述職述廉、民主評議等制度。

3、完善黨風(fēng)廉政預(yù)警機制，建立以預(yù)警信息員為紐帶、以領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各股室負責(zé)人為主體的信息網(wǎng)絡(luò)格局。做到防范在先，關(guān)口前移，從而增強了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的前瞻性、針對性和主動性。

4、強化監(jiān)督考核，確保責(zé)任落實。我中心把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員及股、臺、部負責(zé)人考核的重要內(nèi)容，與績效評比掛鉤，突出領(lǐng)導(dǎo)干部的一崗雙責(zé)，強化了主體責(zé)任，增強了領(lǐng)導(dǎo)成員及股、臺、部負責(zé)人時時刻刻落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這根弦的自覺性。

（二）加大紀檢監(jiān)察力度，防范意識明顯提高

1、認真組織實施優(yōu)化發(fā)展環(huán)境效能監(jiān)察，開展行業(yè)糾風(fēng)工作，在新聞采訪方面明確規(guī)定了如發(fā)生索、拿、卡、要等現(xiàn)象和行為，將采取嚴厲處置的措施，這些防范措施有效遏制了不正之風(fēng)的發(fā)生，社會反映良好。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)警機制制度完善、運作規(guī)范，事前預(yù)警，源頭治理。一年來，我中心未出現(xiàn)越級上訪或集體上訪事件。

3、貫徹落實了《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，防止了腐敗行為的發(fā)生。

4、進一步完善了政務(wù)公開制，設(shè)立政務(wù)公開欄，每季度定時公開主要工作情況，在政府信息網(wǎng)上將重要信息情況向

社會各界公開，接受群眾監(jiān)督。

（三）深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，深化黨風(fēng)廉政宣傳教育

1、深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。在活動中廣大黨員干部通過開展我為創(chuàng)業(yè)服務(wù)做什么、怎么做專題討論活動，認真查擺和解決干部職工在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問題，切實加強作風(fēng)建設(shè)，進一步推動建設(shè)五型機關(guān)，爭做五型干部，深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)主題實踐活動深入開展，促進了學(xué)習(xí)之風(fēng)、服務(wù)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實之風(fēng)、廉潔之風(fēng)的形成，進一步提高了思想認識，查擺了廣電事業(yè)發(fā)展面臨的突出問題，探索了創(chuàng)新體制機制，大大增強了干部職工的服務(wù)意識、責(zé)任意識、效能意識，強化了共同推進廣電事業(yè)又好又快發(fā)展，樹立、維護廣電新聞宣傳良好形象的自覺性。

2、開展廉政黨課專題講座，加強干部職工理想信念和黨紀國法教育，促進全體干部職工自覺遵守黨紀國法。增強黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)。

3、開展警示教育，經(jīng)常用一些周邊的正反典型事例教育廣大干部時刻繃緊廉潔自律這根弦，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

4、加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)，堅持民主集中制，健全黨內(nèi)政治生活，努力做到科學(xué)決策、民主決策。

通過各種形式的宣傳教育活動，使單位干部職工思想作

風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)得到進一步加強和改造。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員爭當講黨性、重品行、作表率的模范，有力地促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深推進，政治社會環(huán)境風(fēng)清氣正。

（四）認真落實一把手監(jiān)督管理若干規(guī)定

1、嚴格執(zhí)行一把手四個不直接分管的制度，堅持民主集中制原則，重大事項、人事安排實行民主決策。我中心今年進行的車輛購置，記者、播音員招聘，差額、自收自支事業(yè)人員轉(zhuǎn)為全額財政編制等重大事項和人事工作，均通過班子擴大會議討論決定。

2、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，一把手模范自覺，濃厚了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、班子成員廉潔自律的良好氛圍。

3、自覺履職，切實落實和抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到有計劃、有制度、有考核、有獎懲、有創(chuàng)新。使廉政教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查等各項工作落到實處。

(五)積極開展機關(guān)廉政文化建設(shè)活動。制定工作計劃和實施方案。堅持教育倡廉，組織中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工定期學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《工作規(guī)劃實施綱要》、《黨紀處分條例》等；建立完善相關(guān)學(xué)習(xí)制度，通過制度管人、教育人。

(六)充分發(fā)揮廣播電視喉舌功能，推進廉政建設(shè)、濃厚反腐氛圍

廣播電視是黨和政府以及人民的喉舌，對開展紀檢監(jiān)察宣傳教育具有獨特優(yōu)勢。我中心充分利用這一優(yōu)勢，在縣廣播電視臺繼續(xù)開設(shè)了廉政專欄，播放廉政廣告，以新聞、專題、廣告等多種形式，如今年，協(xié)助縣紀委拍攝的專題片和廉政公益廣告等在電視臺播出，及時對黨風(fēng)廉政建設(shè)進行宣傳報道。同時，不斷加強輿論監(jiān)督，通過廣播電視及時向社會公告縣紀委出臺的黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度，宣傳報道創(chuàng)建作風(fēng)模范縣暨干部作風(fēng)集中整治活動開展情況，和三送促和諧活動情況等，收到較好的社會效果，受到廣大群眾好評。XXXX 年，本臺共播出廉政建設(shè)新聞 30 多條。

二、主要成效

1、通過黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，全中心上下黨風(fēng)正、政風(fēng)清、精神旺、面貌新，在社會上樹立了良好形象。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，廉潔從政。廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔奉公，廉潔兩字時刻掛在心上。

3、干部作風(fēng)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)化、政令暢通，行業(yè)風(fēng)氣良好。

三、下一步的工作打算

一年來，我中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，雖取得了一定的成效，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作成效還不夠明顯，工作亮點不夠突出，活動開展不多。

下一步我們主要抓好以下幾項工作：

1、不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，切實提高責(zé)任意識；

2、進一步完善落實廉政制度建設(shè)，堅決遏制腐敗苗頭的發(fā)生；

3、加強干部職工黨風(fēng)廉政教育，樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線；

4、進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，建立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升機關(guān)效能的長效機制；

5、繼續(xù)發(fā)揮廣電媒體喉舌功能作用，強化輿論監(jiān)督，為推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭營造良好氛圍。

第五篇：金水區(qū)廣電中心自查報告

金水區(qū)廣電中心自查報告

祝祥

一、金水區(qū)廣電中心工作職能

金水區(qū)廣電中心是國家設(shè)立的最基層的群眾文化事業(yè)單位，是社會主義精神文明建設(shè)的重要窗口。其機構(gòu)職能是運 用各種文化藝術(shù)手段，對群眾進行黨的方針、政策、社會主義思想道德和社會主義思想教育，廣電中心在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，使我區(qū)的文化、旅游、廣電、農(nóng)村電影放映活動的影像資料的采集整理等工作逐步投入運行狀態(tài)，緊密圍繞局重點工作為目標，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

二、工作開展情況

1、我中心一年來，拍攝了豐富多彩的文化活動，與區(qū)文化館、稽查科、社文科等部門緊密配合，例如送戲下鄉(xiāng)活動、百姓健康舞、金水都市舞蹈節(jié)等活動進行全程錄制和拍照，積累了大量圖片和視頻素材，并進行后期制作報送電視臺或新聞媒體。

2、金水區(qū)廣電中心為貫徹落實金水區(qū)區(qū)黨委、政府加快城市化建設(shè)的重大決策部署，全力做好移民村群眾和城市農(nóng)民工看電影工作。為解決群眾和城市農(nóng)民工看電影問題，調(diào)控農(nóng)村電影場次分配420場。金水區(qū)廣電中心針對金水區(qū)村民特點，積極訂購科教、戲曲、愛國片目等。根據(jù)該計劃，合理布點，按照一村一月放映一場電影的要求，做到移民村電影放映全覆蓋，確保群眾都能看到電影。根據(jù)人員結(jié)構(gòu)和工期，適時放好電影，加大督促檢查力度，確保放映場次的逐一落實。截止到2011年11月，金水區(qū)共有35個行政村，已放映385場，達到了每村每月放映一場的目標任務(wù)。

3、在做好文化工作的同時，積極服從組織上的安排完成各項工作，并利用黑板報、圖片、視頻資料等形式服務(wù)中心工作，宣傳黨的路線、方針、政策。

三、存在的困難和問題

我廣電中心工作雖然取得了一定成績，但是也存在一些問題。

1、現(xiàn)在的放映員大多五六十歲了，很多人只會摁摁按鈕，放放片子，一出差錯就不知該咋辦。年齡增長、體力漸弱、知識老化，這些問題都使這支隊伍很難適應(yīng)日新月異的新變化。

2、攝像、攝影的業(yè)務(wù)水平雖可滿足當前工作需求，但著手長遠向，我們的技術(shù)還有待于提高。

四、幾點建議：

1、要培養(yǎng)年輕、專業(yè)的放映隊伍，要加大培訓(xùn)的投入，提高待遇，讓年輕人安心、高興地從事這項工作。

2、要加強培訓(xùn)工作，提高專干素質(zhì)。充分發(fā)揮陣地作用就在于人的因素，而調(diào)動和發(fā)揮人的積極因素關(guān)鍵在于如何加強管理。