第一篇：驗收計劃

1.1 驗收計劃 1.1.1 概述

本投標人按照合同進度要求負責每個階段的測試和檢驗，使系統(tǒng)滿足合同的各項要求。本投標人就在準備階段完成系統(tǒng)各階段的測試檢驗內(nèi)容、標準、程序方法驗收證書格式等文件，提交業(yè)主和監(jiān)理審查通過，并作為各項檢測驗收的主要依據(jù)。各項測試均應(yīng)有測試報告及雙方簽署驗收合格證書。業(yè)主代表和監(jiān)理將出席系統(tǒng)設(shè)備各階段的測試，要求供貨商做出計劃安排，包括內(nèi)容、時間、地點，并應(yīng)盡可能將有關(guān)測試安排在一起，確保檢驗?zāi)馨从媱澾M行。如果事先未曾經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理的審查，本投標人不能改變最初確定的設(shè)備制造、測試和檢查地點。本投標人就保證通過各階段的各項測試，確保系統(tǒng)按原定計劃完成。在系統(tǒng)各階段測試檢驗中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，本投標人協(xié)同設(shè)備廠商立即給予更換，所發(fā)生的費用由本投標人負責。

1.1.2 到貨檢驗

設(shè)備到貨后，業(yè)主和監(jiān)理有權(quán)參加該設(shè)備在交貨地進行的設(shè)備到貨檢查，本投標人將提供設(shè)備原產(chǎn)地出廠、離岸、入關(guān)等證明文件，保證所有貨物皆是合同簽訂最新出廠的產(chǎn)品。檢查前本投標人將提前通知業(yè)主代表和監(jiān)理派員參加。所需費用由本投標人承擔。

1.1.3開箱檢驗

在業(yè)主提供的倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由業(yè)主、監(jiān)理和本投標人等有關(guān)人員共同參加，對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，本投標人將及時處理。

1.1.4 安裝驗收

安裝驗收是本投標人和業(yè)主共同對設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。1.1.5階段測試和驗收

1.1.5.1單項設(shè)備測試

在進行系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試時，由本投標人專業(yè)施工隊工程技術(shù)人員，依照獲得業(yè)主和監(jiān)理審核通過的測試方案進行單個設(shè)備的測試，包括基礎(chǔ)的：通電開機測試、主要功能測試。有本投標人工程技術(shù)人員現(xiàn)場依據(jù)測試情況進行記錄。

1.1.5.2 分系統(tǒng)的測試

以招標書對整個系統(tǒng)集成的分類，將系統(tǒng)集成建設(shè)劃分為多個功能較為獨立的子系統(tǒng)進行建設(shè)，并在各子系統(tǒng)建設(shè)完成后依照招標書要求和測試方案內(nèi)容進行子系統(tǒng)工程的測試，包括子系統(tǒng)內(nèi)系統(tǒng)功能測試、子系統(tǒng)接口測試等。

1.1.6大聯(lián)調(diào)

本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個設(shè)備的功能要求。聯(lián)動聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接一起進行系統(tǒng)全面調(diào)試，以測試檢驗綜本系統(tǒng)集成與其它系統(tǒng)的支撐功能。系統(tǒng)功能測試完畢后，簽署調(diào)試驗收證書。

1.1.7試運行

系統(tǒng)連續(xù)30個日歷日運行測試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結(jié)束，本投標人將委托第三方具有軟件評測和安全測評資質(zhì)的第三方機構(gòu)對整個系統(tǒng)進行軟件測評和安全驗收測評，并將結(jié)論提交業(yè)主及監(jiān)理。評測通過后，業(yè)主與本投標人將共同簽發(fā)系統(tǒng)初步驗收合格證書，系統(tǒng)將移交業(yè)主有關(guān)部門。

1.1.8系統(tǒng)服務(wù)期

系統(tǒng)簽發(fā)合格證書后開始為期兩年系統(tǒng)質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。系統(tǒng)質(zhì)保期供貨商應(yīng)協(xié)助業(yè)主對系統(tǒng)進行管理、維護。

1.1.9工程驗收

1.1.9.1工程驗收程序

1、本工程按國家有關(guān)工程施工及驗收規(guī)范和施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準進行檢測和驗收。

2、系統(tǒng)安裝、移交和驗收工作流程圖如下所示。

圖：系統(tǒng)安裝、移交和驗收工作流程

3、施工過程中，要完善各種質(zhì)量驗收手續(xù)，認真填寫各種原始記錄資料和質(zhì)量驗收表格，做到齊全、真實、準確、及時，由項目部施工員、質(zhì)量員、共同核對后整理成冊。

4、若驗收期間發(fā)現(xiàn)問題，本投標人將與客戶共同探討處理方法，形成處理意見，并明確問題類型及責任歸屬，依最快速度處理問題，問題解決后繼續(xù)驗收環(huán)節(jié)。

5、本工程竣工驗收前，按業(yè)主要求編制一式四份驗收報告。并提交《驗收申請》，由安全質(zhì)量監(jiān)管協(xié)同工程部整理完整的竣工圖、設(shè)計修改聯(lián)系單和原始資料，并加蓋“竣工圖章”后統(tǒng)一上報。

1.1.9.2工程驗收的前提條件

1、系統(tǒng)的全部設(shè)備,包括現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)備連線、供電、系統(tǒng)配置等全部安裝完畢，線路敷設(shè)和接線全部符合設(shè)計圖紙的要求。

2、系統(tǒng)的受控設(shè)備及其自身的系統(tǒng)不僅安裝完畢，而且單體或系統(tǒng)的調(diào)試結(jié)束；同時其設(shè)備或系統(tǒng)的測試數(shù)據(jù)必須滿足自身系統(tǒng)的工藝要求，例如網(wǎng)絡(luò)通訊正常、數(shù)據(jù)服務(wù)能提供應(yīng)用系統(tǒng)充足的數(shù)據(jù)服務(wù)支持，順利實現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計方案中所提到的所有功能要求，并有完善的安裝、測試記錄，對業(yè)主使用人員完成了相關(guān)培訓工作，使得整個系統(tǒng)能完全移交給業(yè)主投入使用。

3、檢查各子系統(tǒng)建設(shè)完成、業(yè)主主體業(yè)務(wù)全面監(jiān)理，且符合設(shè)計要求。

4、終驗階段，將委托具有軟件評測和安全測評資質(zhì)的第三方機構(gòu)對整個系統(tǒng)進行軟件測評和安全驗收測評，并將結(jié)論提交業(yè)主及監(jiān)理。

1.1.9.3 竣工資料的要求

1、凡完全沒有變更的施工圖紙，可代作為竣工圖紙。

2、凡變更不大的可在圖上加注修改內(nèi)容或加貼修改通知單，作為竣工圖紙。3.、凡變動較大的，需出具新圖紙，并表明圖紙的出處以及聲明原圖作廢，將新圖作為竣工圖。

4、設(shè)備出廠質(zhì)保書和主材出廠合格證作為檔案資料上交。定型設(shè)備說明書、圖紙，在安裝試運轉(zhuǎn)驗收后，交回使用單位作維修資料，不作檔案資料，但需填寫資料清單。

1.1.9.4 交接、存檔原始記錄資料清單

1、工程竣工資料應(yīng)包括以下內(nèi)容： ? 系統(tǒng)工程開、竣工報告 ? 施工組織設(shè)計、方案 ? 工程設(shè)計變更文字記錄 ? 工程概況的說明 ? 各系統(tǒng)功能的描述

? 各系統(tǒng)設(shè)備、元件、纜線和其它材料的明細表和隨機文件； ? 測試、隱蔽工程驗收、隨工檢測、中間驗收等文件；

? 工程變更，檢查記錄，建設(shè)、設(shè)計、施工等單位之間的洽商記錄 ? 工程竣工圖紙 ? 系統(tǒng)竣工表

? 系統(tǒng)使用說明書，程序清單和數(shù)據(jù)庫文件。

2、工程竣工文件應(yīng)真實、清晰、內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確。

3、竣工資料的交接應(yīng)符合完備準確的要求。

4、各系統(tǒng)的驗收標準應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定和標準的要求。

5、通過驗收的項目應(yīng)填寫工程驗收憑證。

第二篇：消防驗收計劃

消防改造工程驗收實施方案

一、自動火災(zāi)報警系統(tǒng)：

1．火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置(包括各種火災(zāi)探測器、手動火災(zāi)報警按鈕、火災(zāi)報警控制器和區(qū)域顯示器等)；

2．消防聯(lián)動控制系統(tǒng)（含消防聯(lián)動控制器、消防電氣控制裝置、消防設(shè)備應(yīng)急電源、消防應(yīng)急廣播設(shè)備、消防電話、傳輸設(shè)備、消防控制中心圖形顯示裝置、模塊、消防電動裝置、消火栓按鈕等設(shè)備）；

3．自動滅火系統(tǒng)控制裝置(包括自動噴水固定滅火系統(tǒng)的控制裝置)；

4．消火栓系統(tǒng)的控制裝置；

5.火災(zāi)警報裝置；

6.電動閥控制裝置； 7.消防聯(lián)網(wǎng)通信；

8.各類消防用電設(shè)備主、備電源的自動轉(zhuǎn)換裝置，應(yīng)進行3次轉(zhuǎn)換試驗，每次試驗均應(yīng)正常。

9.災(zāi)報警控制器和消防聯(lián)動控制器應(yīng)按實際安裝數(shù)量全部進行功能檢驗。消防聯(lián)動控制系統(tǒng)中其他各種用電設(shè)備、區(qū)域顯示器應(yīng)按下列要求進行功能檢驗：

a)各裝置的安裝位置、型號、數(shù)量、類別及安裝質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。

b)實際安裝數(shù)量在100只以下者，抽驗20只(每個回路都應(yīng)抽驗)；

c)被檢查的火災(zāi)探測器的類別、型號、適用場所、安裝高度、保護半徑、保護面積和探測器的間距等均應(yīng)符合設(shè)計要求。

10.室內(nèi)消火栓的功能驗收應(yīng)在出水壓力符合現(xiàn)行國家有關(guān)建筑設(shè)計防火規(guī)范的條件下，抽驗下列控制功能：

a)在消防控制室內(nèi)操作啟、停泵1～3次；

b)消火栓處操作啟泵按鈕，按5%～10%的比例抽驗。

二、自動噴水滅火系統(tǒng)：

1．在消防控制室內(nèi)操作啟、停泵1～3次；

2.水流指示器、信號閥等按實際安裝數(shù)量的30%～50%的比例進行抽驗；

3．壓力、電動閥、電磁閥等按實際安裝數(shù)量全部進行檢驗。開關(guān)

4．自動、手動啟動和緊急切斷試驗1～3次；

三、消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)：

1.對所有廣播分區(qū)進行選區(qū)廣播，對共用揚聲器進行強行切換；

2.對擴音機和備用擴音機進行全負荷試驗；

3.檢查應(yīng)急廣播的邏輯工作和聯(lián)動功能。

四、消防專用電話：

1.消防控制室與所設(shè)的對講電話分機進行1～3次通話試驗；

2.消防控制室的外線電話與另一部外線電話模擬報警電話進行1～3次通話試驗。

五、驗收前施工單位應(yīng)提供下列資料：

1．竣工驗收申請報告、設(shè)計變更通知書、竣工圖；

2.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工過程質(zhì)量管理檢查記錄；

3.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的檢驗報告、合格證及相關(guān)材料。

六、驗收測試過程：

系統(tǒng)測試內(nèi)容：1 水源測試；2 消防水泵調(diào)試；3 穩(wěn)壓泵調(diào)試；4 報警閥調(diào)試；5 排水設(shè)施調(diào)試；6 聯(lián)動試驗。水源測試應(yīng)符合：

1.按設(shè)計要求核實消防水箱、消防水池的容積，消防水箱設(shè)置高度應(yīng)符合設(shè)計要求；消防儲水應(yīng)有不作它用的技術(shù)措施。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。

檢查方法：對照圖紙觀察和尺量檢查。

2．按設(shè)計要求核實消防水泵接合器的數(shù)量和供水能力，并通過移動式消防水泵做供水試驗進行驗證。

檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。

檢查方法：觀察檢查和進行通水試驗。

消防水泵調(diào)試應(yīng)符合下列要求：

1．以自動或手動方式啟動消防水泵時，消防水泵應(yīng)在30s內(nèi)投入正常運行。

檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。2． 以備用電源切換方式或備用泵切換啟動消防水泵時，消防水泵應(yīng)在30s內(nèi)投入正常運行。

系統(tǒng)工程質(zhì)量驗收判定條件：

1． 系統(tǒng)工程質(zhì)量缺陷應(yīng)按本規(guī)范附錄F要求劃分為：嚴重缺陷項(A)，重缺陷項(B)，輕缺陷項(C)。2． 系統(tǒng)驗收合格判定應(yīng)為：A＝0，且B≤2，且B＋C≤6為合格，否則為不合格。

參考法規(guī)：GB50166-2007火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范

GB50261-2005自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范

第三篇：資料驗收實施計劃

資料驗收實施計劃

索引：依據(jù)

1、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300－2013

2、《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB /T50328－2014

3、《廈門市建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》DB3502/Z5003－2015

4、《福建省建筑工程施工文件管理規(guī)程》DBJT13-56-2011，J10352-2012

5、廈門市建設(shè)與管理局關(guān)于印發(fā)《廈門市建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)定》，2012.2.13

3、項目報建表

4、施工招投標文件

5、中標通知書

6、工程施工合同、協(xié)議書

7、監(jiān)理委托合同

五、開工審批文件

1、項目計劃文件（建設(shè)項目列入計劃的申報文件、建設(shè)項目列入計劃的批復(fù)文件或計劃項目表等）

2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證

3、建設(shè)工程施工許可證

4、開工證明

5、工程質(zhì)量監(jiān)督申報表

6、開工備案表

6、質(zhì)量事故處理記錄（不合格項目通知，質(zhì)量事故報告及處理意見）

六、造價控制（部分延后）

1、工程款報審與支付（工程款支付申請表，工程款支付證書等）

2、設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認（附工程變更單等）

3、竣工決算審核意見書

七、分包資質(zhì)

1、分包單位資質(zhì)材料

2、供貨單位資質(zhì)材料

3、試驗等單位資質(zhì)材料

八、監(jiān)理通知（部分延后）

1、監(jiān)理工程師通知單

2、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單

九、施工合同管理

1、工程延期報告及審批

2、費用索賠報告及審批

3、合同爭議、違約報告及處理意見

4、合同變更材料

十、其它監(jiān)理文件

1、監(jiān)理日記

2、監(jiān)理工作聯(lián)系單

3、來往函件

十一、監(jiān)理工作總結(jié)（部分延后）

1、專題總結(jié)

2、月報總結(jié)

3、工程竣工總結(jié)

4、工程質(zhì)量評估報告

6、外加劑檢驗報告、合格證（M1）

7、摻合料檢驗報告、合格證（M1）

8、防水工程質(zhì)量文件（M2）

9、鋁合金門窗工程質(zhì)量文件（M2）

10、塑鋼門窗工程質(zhì)量文件（M2）

11、幕墻工程質(zhì)量文件（M2）

12、預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量文件（鋼、混凝土等）

13、裝修等其它材料質(zhì)量文件匯總（每種材料報審表/成品半成品登記表+合格證+檢驗報告+資質(zhì)等）

五、施工試驗記錄

1、土壤密實度試驗報告

2、砂漿配合比設(shè)計報告

3、砂漿強度試驗報告（每份砂漿強度檢驗評定表附相對應(yīng)的砂漿強度報告）

4、自拌砼配合比設(shè)計報告

5、商品混凝土配合比設(shè)計報告（砼開盤鑒定證明，砼施工配合比通知單，砼配合比設(shè)計報告，水泥、砂、碎石、外加劑、摻和料等檢驗報告、合格證）

6、商品砼出廠合格證、復(fù)試報告

7、混凝土強度試驗報告（每份混凝土強度檢驗評定表附相對應(yīng)的抗壓、抗?jié)B報告）

8、鋼筋接頭試驗報告（鋼筋接頭匯總表，焊、連接試驗報告，焊條、焊劑、套筒合格證、焊接工名單）

9、混凝土結(jié)構(gòu)實體檢驗報告（保護層厚度驗收記錄、樓板厚度驗收記錄等）

10、外墻磚粘結(jié)力試驗記錄

11、防水工程試水檢查記錄

六、隱蔽工程檢查記錄

1、鋼筋隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄

2、一般分項工程隱蔽檢查驗收記錄（鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程等）

3、隱蔽工程驗收記錄（鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、幕墻等）

七、施工記錄

1、施工日記

2、工程定位測量檢查記錄（樓層放線、標高觀測、垂直度觀測等）

第四節(jié) 樁基工程施工文件歸檔目錄

一～八項：

收集提供：五冶（湖南五建）： ；完成時間：2016.9.15 核查：李彬焰、孫文強；完成時間：2016.9.18； 審查：李天戈、喻進宗；完成時間：2016.9.19 審定：沈順飚；完成時間：2016.9.20

一、施工準備文件

1、施工組織設(shè)計

2、技術(shù)交底

3、測量定位準備文件

二、圖紙變更記錄

1、圖紙會審

2、設(shè)計變更記錄

3、工程洽商記錄（工程聯(lián)系單、簽證單等）

三、施工材料質(zhì)量文件

M1=材料匯總表＋N批×（材料報審表/成品半成品登記表+檢驗報告+合格證等）

1、鋼筋檢驗報告、合格證（M1）

2、水泥檢驗報告、合格證（M1）

3、砂檢驗報告、合格證（M1）

4、碎石檢驗報告、合格證（M1）

5、管樁預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量文件

四、施工試驗記錄

1、自拌砼配合比設(shè)計報告

2、商品砼配合比設(shè)計報告（砼開盤鑒定證明，砼施工配合比通知單，砼配合比設(shè)計報告，水泥、砂、碎石、外加劑、摻和料等檢驗報告、合格證）

3、商品砼出廠合格證、復(fù)試報告

4、混凝土強度試驗報告（每份混凝土強度檢驗評定表附相對應(yīng)的抗壓報告）

5、鋼筋焊接試驗報告（鋼筋焊接接頭匯總表，焊接試驗報告、焊條焊劑合格證、焊接工名單）

6、基樁質(zhì)量鉆芯試驗

第五節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工文件歸檔目錄

一～八項：

收集提供：五冶（幕墻）； 完成時間：2016.9.13~2016.9.25 核查：李彬焰；完成時間：2016.9.15~2016.9.27 審查：李天戈、喻進宗；完成時間：2016.9.15~2016.9.28 審定：沈順飚；完成時間：2016.9.15~2016.10.1

一、施工準備文件

1、施工組織設(shè)計

2、技術(shù)交底

二、圖紙變更記錄

1、圖紙會審

2、設(shè)計變更記錄

3、工程洽商記錄（工程聯(lián)系單、簽證單等）

三、施工材料質(zhì)量文件

M1=材料匯總表＋N批×（材料報審表/成品半成品登記表+檢驗報告+合格證等）

1、鋼材檢驗報告、合格證（M1）

2、焊接材料檢驗報告、合格證（M1）

3、鋼結(jié)構(gòu)焊釘彎曲試驗報告（M1）

4、螺栓檢驗報告、合格證（（M1）

5、螺栓連接副檢驗報告、合格證（M1）

6、焊接球檢驗報告、合格證（M1）

7、螺栓球檢驗報告、合格證（M1）

8、網(wǎng)架桿件檢驗報告、合格證（M1）

9、封板、錐頭、套筒檢驗報告、合格證（M1）

10、金屬壓型板檢驗報告、合格證（M1）

11、涂裝材料檢驗報告、合格證（M1）

12、鋼結(jié)構(gòu)其它材料檢驗報告、合格證（M1）

四、施工試驗記錄

第六節(jié) 水電安裝工程施工文件歸檔目錄

一～八項：

收集提供：五冶（幕墻、消防）； 完成時間：2016.9.13~2016.10.13 核查：陳新林、陳春蘭、林貞攀、李彬焰、馬永彬；完成時間：2016.9.15~2016.10.15 審查：李天戈、喻進宗；完成時間：2016.9.15~2016.10.16 審定：李其欣、羅永兵；完成時間：2016.9.15~2016.10.17

一、施工準備文件

1、施工組織設(shè)計

2、技術(shù)交底

二、圖紙變更記錄

1、圖紙會審

2、設(shè)計變更記錄（各專業(yè)分開）

3、工程洽商記錄（工程聯(lián)系單、簽證單等）（各專業(yè)分開）

三、設(shè)備材料質(zhì)量文件

1、設(shè)備材料合格證匯總（匯總表+每種材料報審表/成品半成品登記+合格證+檢驗報告+廠家資質(zhì)等）注：重要設(shè)備附安裝技術(shù)和使用說明書，進口材料或設(shè)備應(yīng)提供商檢證明和有關(guān)中文技術(shù)說明書

2、管材、管件進場抽樣檢查記錄

3、設(shè)備開箱檢查記錄

4、設(shè)備安裝記錄

5、設(shè)備試運行記錄（設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)記錄、水泵試運轉(zhuǎn)測試記錄）

四、施工試驗記錄

1、閥門強度及嚴密性試驗記錄

2、管道、設(shè)備強度及嚴密性試驗記錄

3、系統(tǒng)清洗記錄

4、排水管道灌水試驗記錄

5、排水管道通水試驗記錄

6、排水干管通球能力試驗記錄

第七節(jié) 通風與空調(diào)工程施工文件歸檔目錄

收集提供：五冶（幕墻、消防、VRV）； 完成時間：2016.9.13~2016.10.13 核查：陳新林、陳春蘭、林貞攀、李彬焰、馬永彬；完成時間：2016.9.15~2016.10.15 審查：李天戈、喻進宗；完成時間：2016.9.15~2016.10.16 審定：羅永兵；完成時間：2016.9.15~2016.10.17

一、施工準備文件

1、施工組織設(shè)計

2、技術(shù)交底

二、圖紙變更記錄

1、圖紙會審

2、設(shè)計變更記錄

3、工程洽商記錄（工程聯(lián)系單、簽證單等）

三、設(shè)備材料質(zhì)量文件

1、設(shè)備材料合格證匯總（匯總表+每種材料報審表/成品半成品登記+合格證+檢驗報告+廠家資質(zhì)等）注：主要設(shè)備附安裝技術(shù)和使用說明書，進口材料或設(shè)備應(yīng)提供商檢證和有關(guān)中文技術(shù)說明書

2、管材、管件進場抽樣檢查記錄

3、設(shè)備開箱檢查記錄

4、設(shè)備安裝記錄

5、設(shè)備試運行記錄（設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)記錄）

四、施工試驗記錄

1、管道、設(shè)備強度及嚴密性試驗記錄

2、管道系統(tǒng)吹掃記錄或制冷管道系統(tǒng)吹污試驗記錄

3、制冷管道系統(tǒng)真空試驗記錄

4、制冷管道系統(tǒng)氣密性試驗記錄

5、制冷管道系統(tǒng)充注制冷劑檢漏試驗記錄、冷凝水管道系統(tǒng)充水試驗記錄

6、風機盤管、吊頂式空調(diào)器水壓試驗記錄

7、制冷設(shè)備運行調(diào)試記錄

8、通風、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試記錄

第八節(jié) 電梯工程施工文件歸檔目錄

一～八項：

收集提供：奧迪斯、鴻翔德機電 ；完成時間：2016.9.13~2016.10.10 核查：李其欣、鄧偉杰；完成時間：2016.9.13~2016.10.12 審查及審定：沈順飚；完成時間：2016.9.13~2016.10.15

一、施工準備文件

1、施工組織設(shè)計

2、技術(shù)交底

二、圖紙變更記錄

1、圖紙會審

2、設(shè)計變更記錄

3、工程洽商記錄（工程聯(lián)系單、簽證單等）

三、設(shè)備材料質(zhì)量文件

1、電梯設(shè)備進場驗收記錄

2、電梯出廠合格證（附安裝技術(shù)和使用說明書）

3、設(shè)備開箱檢查記錄

四、施工試驗記錄

1、電梯接地電阻測試記錄

2、電梯絕緣電阻測試記錄

3、電梯空、滿、超載試運行記錄

4、電梯平衡、運速、噪聲調(diào)整試驗報告

5、電梯安全裝置檢測報告

五、隱蔽工程檢查記錄

1、一般分項工程隱蔽檢查驗收記錄

2、隱蔽工程驗收記錄

六、施工記錄

1、施工日記

2、技術(shù)復(fù)核

3、土建交接檢驗記錄表

七、工程質(zhì)量事故處理記錄

第九節(jié) 建筑智能化工程施工文件歸檔目錄

一～八項：

收集提供：北京中電（消防）；完成時間：2016.9.13~2016.10.15 核查：陳春蘭；完成時間：2016.9.13~2016.10.17 審查：李天戈、喻進宗；完成時間：2016.9.13~2016.10.19 審定：李其欣；完成時間：2016.9.13~2016.10.20

一、施工準備文件

1、施工組織設(shè)計

2、技術(shù)交底

二、圖紙變更記錄

1、圖紙會審

2、設(shè)計變更記錄

3、工程洽商記錄（工程聯(lián)系單、簽證單等）

三、設(shè)備材料質(zhì)量文件

1、設(shè)備材料合格證匯總（匯總表+每種材料報審表/成品半成品登記+合格證+檢驗報告+廠家資質(zhì)等）注：重要設(shè)備附安裝技術(shù)和使用說明書，進口材料或設(shè)備應(yīng)提供商檢證和有關(guān)中文技術(shù)說明書

2、設(shè)備開箱檢查記錄

3、設(shè)備試運行記錄

四、施工試驗記錄

1、系統(tǒng)調(diào)試記錄

2、系統(tǒng)電源及接地檢測報告

3、系統(tǒng)檢測報告

4、系統(tǒng)試運行記錄

五、隱蔽工程檢查記錄

1、一般分項工程隱蔽檢查驗收記錄

2、隱蔽工程驗收記錄

六、施工記錄

1、施工日記

2、技術(shù)復(fù)核

第十節(jié) 建筑安裝工程竣工驗收文件歸檔目錄

一～四項：

收集提供：五冶，其中代建收集勘察單位質(zhì)量檢查報告和設(shè)計單位質(zhì)量檢查報告； 完成時間：2016.9.13~2016.10.15

核查：陳新林、陳春蘭、林貞攀、李彬焰、馬永彬；完成時間：2016.9.13~2016.10.17 審查：李天戈、喻進宗；完成時間：2016.9.13~2016.10.19 審定：沈順飚；完成時間：2016.9.13~2016.10.20

一、工程竣工總結(jié)

1、竣工報告

2、施工單位竣工自評報告

3、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告

4、勘察單位質(zhì)量檢查報告

5、設(shè)計單位質(zhì)量檢查報告

6、建設(shè)單位工程竣工驗收報告

二、竣工驗收記錄

1、單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄

2、單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄

3、單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄

4、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄

5、竣工驗收記錄（會議紀要、質(zhì)量整改意見書、反饋報告）

6、建設(shè)工程竣工驗收報告

7、竣工驗收備案表（包括各專項驗收認可文件）

8、工程質(zhì)量保修書

三、財務(wù)文件（延后）

1、決算文件

四、聲像、縮微、電子檔案（延后）

1、聲像檔案（工程照片、錄音、錄像材料）

2、縮微品

第十一節(jié) 建筑安裝工程竣工圖歸檔目錄

一～二項：

收集提供（含簽字）：五冶（幕墻、vrv、智能化、電梯）；完成時間：2016.10.25 核查（含簽字）：陳新林、陳春蘭、林貞攀、李彬焰、馬永彬；完成時間：2016.10.27 審查（含簽字）：李天戈、喻進宗；完成時間：2016.10.30 審定：沈順飚；完成時間：2016.10.30

一、綜合竣工圖

1、綜合圖

2、室外專業(yè)圖

二、專業(yè)竣工圖

1、建筑竣工圖

2、結(jié)構(gòu)竣工圖

3、裝修（裝飾）工程竣工圖

4、電氣工程（智能化工程）竣工圖

5、給排水工程（消防）竣工圖

6、通風與空調(diào)工程竣工圖

7、燃氣工程竣工圖

灌注樁、人工挖孔樁: 圖紙會審；設(shè)計變更；工程聯(lián)系單；水泥匯總表、水泥檢驗報告及合格證（按份配對）；鋼筋匯總表、鋼筋檢驗報告及合格證（按份配對）；施工記錄；成孔記錄；混凝土強度檢驗評定表及試驗報告；商品混凝土出廠合格證；鋼筋焊接匯總表及試驗報告；鋼筋隱蔽驗收記錄；選樁會議紀要、靜載、動測等測試； 基礎(chǔ)與主體: 1.圖紙會審記錄（公章；樁基與土建未區(qū)分辦理手續(xù)必須歸于樁基）2.工程定位測量（樁基與土建未區(qū)分辦理手續(xù)必須歸于樁基）3.地基驗槽記錄（公章；樁基礎(chǔ)可收集）4.設(shè)計變更及匯總表（按歸檔提供份數(shù)編輯）5.工程聯(lián)系單及匯總表（按歸檔提供份數(shù)編輯）6.砂、石、磚檢驗報告（所有砌體磚全部歸屬這邊）7.水泥匯總表、水泥檢驗報告及合格證（按份配對）8.鋼筋匯總表、鋼筋檢驗報告及合格證（按份配對）9.防水匯總表、防水材料檢驗報告、合格證（按份配對）

10.土壤、砂的擊實（干密度）試驗報告（整個項目一份歸屬于前）11.土壤、砂的壓實度（環(huán)刀）試驗報告（每棟檢測；整體地下室除外）12.砂漿強度檢驗評定表及試驗報告

13.混凝土強度檢驗評定表及試驗報告（區(qū)分標準與同條件養(yǎng)護方式）14.混凝土抗?jié)B試驗報告 15.商品混凝土出廠合格證

16.鋼筋焊接匯總表及試驗報告（區(qū)分焊接形式匯總）

17.砼回彈、鋼筋保護層檢測報告（可收集）18.鋼筋隱蔽驗收工程（包含構(gòu)造柱、拉結(jié)筋隱蔽）19.地下防水效果及地下室防水隱蔽驗收記錄

20.沉降觀測記錄、平面布置圖及曲線圖（匯總表可收集；曲線圖12層以上必須提供）鋼結(jié)構(gòu)：材料檢驗報告及合格證（鋼材、螺栓、連接副等）；隱蔽驗收記錄；焊縫超聲波檢測 幕墻（區(qū)分石材、玻璃幕墻專業(yè)排序）： 硅酮膠相容性試驗必須收集；組合四性試驗歸屬于前 玻璃幕墻：材料檢驗報告及合格證（包含鋁型材、玻璃、硅酮耐候膠）；抗拉拔檢測報告、合格證；隱蔽驗收記錄；四性試驗

石材幕墻：材料檢驗報告及合格證（包含石材、型鋼、ABB膠、云石膠、硅酮耐候膠）；抗拉拔檢

第四篇：物業(yè)接管驗收計劃

《物業(yè)接管驗收計劃》

四、與開發(fā)商協(xié)調(diào)入住前相關(guān)事宜，對重要資料進行交接

確定收樓時間

確定物管費的起計日期 前期工程遺留問題的解決

辦理大廈前期工作資料、重要文件、產(chǎn)品說明、各類證書的移交與交接工作： △．產(chǎn)權(quán)資料

房地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料是國家房地產(chǎn)部門依法對各類房地產(chǎn)進行管理的依據(jù)；是房地產(chǎn)管理部門確認產(chǎn)權(quán)，稅務(wù)部門依法征稅，司法部門處理產(chǎn)權(quán)糾紛的必要憑證；也是產(chǎn)權(quán)人參與產(chǎn)權(quán)租賃、交易、抵押的必要憑據(jù)；物業(yè)公司將以產(chǎn)權(quán)資料為依據(jù)，收取或分攤有關(guān)費用，行使管理職能，防止發(fā)生私拆、亂改、違章搭建，損壞房屋結(jié)構(gòu)和公共設(shè)施等行為，維護公有設(shè)施，共有部位和綠地不受侵犯，維護廣大業(yè)主的權(quán)益。接管驗收時檢索提交的產(chǎn)權(quán)資料主要有： 項目批準文件 用地批準文件 建筑執(zhí)照

拆遷安置資料 房地產(chǎn)平面圖 面積測繪報告

小業(yè)主姓名、產(chǎn)權(quán)、單元號、建筑面積清單

△．市府驗收合格資料 建設(shè)工程竣工驗收證書 市建筑消防驗收合格證 市小區(qū)辦綜合驗收合格證 用電許可證 供用電協(xié)議書

衛(wèi)星地面接收設(shè)施許可證 電視共用天線合格證 電梯使用合格證 △．工程技術(shù)資料

技術(shù)資料是物業(yè)接管驗收時對物業(yè)進行質(zhì)量檢驗的依據(jù)。物業(yè)公司在接管驗收時，必須根據(jù)有關(guān)技術(shù)資料來進行檢驗。接管驗收時提交的工程技術(shù)資料主要有： 竣工圖－包括總平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、給排水、通風空調(diào)、強電、弱電、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙 地質(zhì)勘察報告

工程合同及開工、竣工報告 工程預(yù)決算清單 圖紙會審記錄

工程設(shè)計變更通知（包括質(zhì)量事故處理記錄）隱蔽工程驗收簽證 沉降觀察記錄 竣工驗收證明書 鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書 新材料、構(gòu)配件的鑒定合格證書

水、電、采暖、衛(wèi)生器具等設(shè)備的檢驗合格證書 砂漿、混凝土試塊試壓報告 供水、供暖的試壓報告 園林綠化的圖紙和清單

設(shè)備清單、安裝調(diào)試記錄、使用注意事項說明、質(zhì)保書和保修單 有關(guān)政府部門對分類項目的批文

有關(guān)工程項目的其他重要技術(shù)決定和文件

△．須移交物業(yè)公司管理的資料

用水申請審批表及月供水計劃執(zhí)行表 機電設(shè)備單臺說明書、調(diào)試、訂購合同 分攤面積、建筑面積的測繪報告

對外委單位進行調(diào)研，簽訂外委合同

從開發(fā)商處接管《成品保護協(xié)議》，對外現(xiàn)有成品保護人員進行管理。調(diào)研保險公司，對物業(yè)投?！柏敭a(chǎn)一切險”、“機器損壞險”、“公眾責任險”，簽訂《保險合同》

調(diào)研外委保潔公司（三家以上），簽訂《保潔合同》

調(diào)研外委綠植租擺公司（三家以上），簽訂《綠植租擺協(xié)議》 調(diào)研滅蟲、滅鼠公司（三家以上），簽訂《消殺協(xié)議》 調(diào)研保安公司（三家以上），簽訂《外保合同》 調(diào)研電梯公司，簽訂《電梯維保合同》

視物業(yè)具體情況，聯(lián)系配電室對外承包單位，簽訂《配電室承包協(xié)議》 視物業(yè)具體情況，聯(lián)系水處理對外承包單位，簽訂《水處理合同》 視物業(yè)具體情況，聯(lián)系化糞池清掏單位，簽訂《化糞池清掏協(xié)議》 視物業(yè)具體情況，聯(lián)系干、濕垃圾清運單位，簽訂《垃圾清運協(xié)議》 視物業(yè)具體情況，聯(lián)系汽車清洗、保養(yǎng)單位，簽訂《洗車臺租賃協(xié)議》 視物業(yè)具體情況，聯(lián)系樓宇系統(tǒng)維保單位，簽訂《樓宇自控維保協(xié)議》

五、物業(yè)交竣驗收，正式接管 根據(jù)各項目的施工進度和小業(yè)主（或租戶）入住的情況不同，開發(fā)商（或大業(yè)主）可視需要要求物業(yè)公司對其物業(yè)的部分樓層建筑裝修、設(shè)備和系統(tǒng)進行驗收接管，但項目的最終移交是在通過政府有關(guān)職能部門和開發(fā)商驗收基礎(chǔ)上以物業(yè)公司驗收通過為準。△.物業(yè)驗收條件

物業(yè)驗收移交，必須滿足以下條件：

提供被驗收物業(yè)的竣工圖（若尚未完成竣工圖，必須提供最終的施工圖，并附詳細的設(shè)計修改說明）

提供被驗收的設(shè)備、系統(tǒng)的操作說明、保養(yǎng)手冊及其他有關(guān)資料 提供與承包商（或供應(yīng)商）簽署承包（供應(yīng)）合同中有關(guān)技術(shù)條款 出示政府有關(guān)職能部門驗收證明 提供承包商、廠商及供應(yīng)商的地址、聯(lián)系電話及聯(lián)系人資料 提供必要的專業(yè)技術(shù)介紹和培訓 提供所有測試、檢驗和分析報告 清潔被驗收的場地、設(shè)備和機房

△.拒絕驗收

對以下情況，物業(yè)公司有權(quán)拒絕驗收接管物業(yè)： 嚴重違反國家有關(guān)法規(guī)

未能通過有關(guān)政府職能部門的驗收 工地與交付物業(yè)不能有效隔離 機房不能完全獨立封閉

其他可能危及設(shè)備正常運行和入住人身安全的物業(yè)

△.缺陷整改

對在驗收中發(fā)現(xiàn)的各種問題，包括工程未完事項、工程缺陷及由于成品未能有效保養(yǎng)引起的受損等情況，物業(yè)公司將會做詳細的缺陷記錄，以供開發(fā)商（或大業(yè)主）督促承包商（或供應(yīng)商）進行整改，對不能進行整改的缺陷進行賠償交涉。對問題比較嚴重的，則向開發(fā)商（或大業(yè)主）建議暫緩驗收，待整改完成后重新驗收。

△.試運行

若部分設(shè)備或整個系統(tǒng)尚未通過最終的驗收，但由于小業(yè)主（或租戶）入住需要必須開啟運行某些設(shè)備或系統(tǒng)，物業(yè)公司一般僅做實物驗收，并嚴格按開發(fā)商（或大業(yè)主）的書面指令進行管理和操作，在此期間，技術(shù)上仍由承包商（或供應(yīng)商）把關(guān)。若發(fā)生任何問題或意外，除物業(yè)公司人為原因外，責任由開發(fā)商（或大業(yè)主）及其承包商（或供應(yīng)商）負責，對于重要設(shè)備或機房有必要簽訂臨時試運行協(xié)議，清楚的列明有關(guān)各方責任。

△.驗收通過

被驗收物業(yè)完好，設(shè)備及系統(tǒng)運行情況正常，所有指標均達到合同約定的要求，場地、設(shè)備和機房均清潔干凈，經(jīng)有關(guān)各方書面確認驗收通過，開發(fā)商（或大業(yè)主）應(yīng)督促承包商（或供應(yīng)商）移交所有的鑰匙、備品備件和專用工具，物業(yè)正式交由物業(yè)公司接收管理。

△.保修期

按正常情況，物業(yè)整體驗收結(jié)束，正式進入保修期，但物業(yè)驗收往往是一段相當長的過程，在此期間，有些設(shè)備可能會因先期投入運行或其他原因已經(jīng)進入保修期，故需要開發(fā)商（或大業(yè)主）與其承包商、供應(yīng)商協(xié)議約定整個項目的保修期起始日期，書面通知物業(yè)公司，而在此之前進入保修期的部分設(shè)備和系統(tǒng)，若需要簽續(xù)保合同，開發(fā)商（或大業(yè)主）應(yīng)酌情予以補償。

△.一般操作和維修保養(yǎng)手冊遞交要求 承包單位在物業(yè)移交前，須遞交設(shè)備／系統(tǒng)的操作和維修保養(yǎng)手冊（以下簡稱“手冊”），以確保物業(yè)公司操作人員能盡快掌握驗收設(shè)備／系統(tǒng)的操作和管理，一般有以下要求：

承包單位須在設(shè)備／系統(tǒng)驗收前一個月遞交手冊，以便物業(yè)公司的操作人員有時間了解該驗收設(shè)備／系統(tǒng)的基本情況。

六、入住辦理 入住階段

1.入住準備階段注意事項：

1.1物業(yè)辦公室選址、裝修具備使用條件 1.2開辦費、預(yù)算

1.3入住地點確定、應(yīng)急預(yù)案制定、現(xiàn)場人員安排。1.4入住前培訓。

1.5確定建設(shè)方工程質(zhì)保金的留存方式。1.6相關(guān)工作的茍洽。1.7資料準備：《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《寵物豢養(yǎng)協(xié)議》、《治安消防協(xié)議書》、《業(yè)主手冊》、《臨時管理規(guī)約》、《裝修協(xié)議》、《裝修環(huán)境保護協(xié)議》、《裝修治安消防協(xié)議》、《裝修許可證》、《人員出入證》、《特約服務(wù)及收費標準》等。

2.入主階段

2.1入主階段主要工作內(nèi)容

2.1.1接管入住客服組分成：入住簽約組（含接待）、收費組、資料鑰匙發(fā)放組。a.接待人員：負責入住現(xiàn)場業(yè)主接待、指引引導業(yè)主前往入住組辦理相關(guān)手續(xù)，簡單回答業(yè)主相關(guān)物業(yè)知識及復(fù)印相關(guān)證件。b.簽約組：核查業(yè)主身份，與業(yè)主簽署各項合同及協(xié)議，給業(yè)主開具收費明細單。c.收費組：核定業(yè)主是否已辦理簽約手續(xù)；收費明細單金額是否正確。收取各項物業(yè)應(yīng)收應(yīng)繳及代收代繳費用。（公司協(xié)助）

d.資料鑰匙發(fā)放組：核對業(yè)主是否已經(jīng)繳納應(yīng)繳費用；發(fā)放業(yè)主資料、鑰匙；業(yè)主在未辦理簽約、繳費手續(xù)，提前驗房時，將此戶鑰匙交給工程部驗房員（領(lǐng)取鑰匙應(yīng)有記錄），驗房無問題或有問題已經(jīng)解決的，將驗房鑰匙轉(zhuǎn)交資料組。如需要留備用鑰匙檢修的，填寫《鑰匙托管單》，雙方簽字后，上聯(lián)交予業(yè)主、下聯(lián)留存。

2.1.2接管入住工程組由工程部主管統(tǒng)一調(diào)配，部分轉(zhuǎn)換為入住驗房組，其余根據(jù)實際情況并入工程整改組及日常服務(wù)工程組（運行組）。

a.驗房組負責陪同業(yè)主現(xiàn)場對房屋進行驗收，將問題記錄到《房屋驗收單》，統(tǒng)一匯總報到整改組。

b.工程驗房組人員，在入住前必須統(tǒng)一由整改組負責人培訓，要求明確維保修復(fù)的范圍、標準及日后業(yè)主裝修階段對于隱蔽工程的維保范圍界定。就維保問題統(tǒng)一對業(yè)主的答復(fù)口徑。

c.將現(xiàn)場業(yè)主反映的問題及時匯總到整改組。d.結(jié)合實際情況協(xié)助其他部門完成工作。

2.1.3工程整改組：（該時間段物業(yè)接管驗收及業(yè)主驗收的整改問題同時交叉存在）a.跟進、落實每日業(yè)主在入住驗房中查驗出的需維保修復(fù)的問題。接管驗收開發(fā)商陸續(xù)交付的單項工程。

b.繼續(xù)跟進、落實物業(yè)接管驗收時的整改問題。

c.對已入住進入裝修階段時業(yè)主發(fā)現(xiàn)的維保問題（含隱蔽工程），到現(xiàn)場確認并落實整改方案，做好詳細記錄由事務(wù)部存檔備查。2.1.4日常服務(wù)工程組（運行組）a.業(yè)主二裝的咨詢和申請手續(xù)的審批 b.日常維修、巡視。

c.對已交接處在維保期（不存在整改問題）設(shè)施設(shè)備進行巡視，保持與維保方的有效溝通。

2.1.5日常服務(wù)客服組（運行組）a.業(yè)主二裝的咨詢和申請手續(xù)的辦理 b.接待來訪業(yè)主的咨詢和來電

c.負責入住現(xiàn)場的綜合事務(wù)性工作； d.整理并裝訂當天業(yè)主入住檔案； e.錄入業(yè)主信息、報修內(nèi)容等。2.1.6秩序維護部

a.負責入住現(xiàn)場秩序保證井然有序，杜絕無意外事件和突發(fā)事件發(fā)生。b.園區(qū)各門崗及公區(qū)巡邏，杜絕無意外事件和突發(fā)事件發(fā)生。c.負責維持物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部秩序。

d.疏導園區(qū)交通，預(yù)防和查處治安事故。

e.檢查“四防”設(shè)施，增強小區(qū)的安全措施監(jiān)管。

f.加強尾隨人員、裝修人員、業(yè)主、出租人員及地盤人員的多方交叉管理。2.1.7環(huán)境部

a.負責入住現(xiàn)場區(qū)域和物業(yè)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整潔、無污染。b.負責園區(qū)內(nèi)公共區(qū)域及樓道內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔、無污染。c.發(fā)現(xiàn)有隨意傾倒裝修垃圾的及時向物業(yè)中心匯報。3.注意事項

3.1物業(yè)服務(wù)中心成立應(yīng)急指揮小組，負責入駐現(xiàn)場突發(fā)事件處理。提前制定解決預(yù)案。

3.1.1入住辦理現(xiàn)場中，如正在維修致使鑰匙不全的房屋，業(yè)主前來辦理入住，向業(yè)主解釋說明得到認可后填寫《鑰匙托管單》，雙方簽字后，上聯(lián)交予業(yè)主、下聯(lián)留存。業(yè)主不予理解及時聯(lián)系項目經(jīng)理解決。

3.1.2驗房組根據(jù)業(yè)主驗房實際情況，可及時聯(lián)系現(xiàn)場物業(yè)服務(wù)中心，安排人員現(xiàn)場維修。

3.1.3整改工程組根據(jù)驗房單上的實際問題情況，及時聯(lián)系現(xiàn)場地盤人員進行維修，現(xiàn)場可以維修的，修好后安排業(yè)主驗收。遇重大維保問題，及時填寫整改單（依據(jù)與開發(fā)建設(shè)方的相關(guān)約定），聯(lián)系相關(guān)責任人解決，同時匯報項目經(jīng)理，并做好相應(yīng)的時間安排及修好后的驗收工作。

3.1.4如業(yè)主要求先驗收房屋，在辦理入住手續(xù)或繳納物業(yè)相關(guān)費用，原則有項目經(jīng)理直接處理。但有開發(fā)人員陪同，或關(guān)系要求。場負責人可落實解決。3.1.5有入住現(xiàn)場暈倒、業(yè)主集體哄亂，園區(qū)突發(fā)治安問題等緊急預(yù)案。3.2保潔基本要求 a.入住大廳保潔： 1）負責辦公區(qū)域桌椅、文件柜的擦拭、擺放； 2）負責室內(nèi)及室外地面的清掃；

3）負責垃圾的收集、轉(zhuǎn)運工作，垃圾袋及時更換； b.辦公、生活區(qū)保潔：

1）負責擦拭辦公桌椅、電腦及電話； 2）擦拭玻璃、窗框，保持無塵、無污跡； 3）及時清倒垃圾，更換垃圾袋；

4）文件柜、展示柜、書架，各打印、復(fù)印設(shè)備無塵土、無污跡。

c.小區(qū)保潔：

1）嚴格執(zhí)行保潔作業(yè)規(guī)程，按保潔標準提供服務(wù)。

2）負責園區(qū)樓道梯級、車棚（庫）、馬路及公共區(qū)域的清掃保潔。3）負責樓道、扶手、門窗、電表箱、信報箱、樓道開關(guān)、燈具的擦抹。4）負責樓道雜物的清理。

5）負責垃圾的收集、集中、轉(zhuǎn)運。

6）負責垃圾桶、垃圾集中點的清洗、消殺工作。

7）按保潔作業(yè)規(guī)程，領(lǐng)用、保管清潔工具、設(shè)備、物料。8）按照入室清潔服務(wù)規(guī)程，提供特約清潔服務(wù)。物業(yè)接管驗收的依據(jù)及方式

物業(yè)服務(wù)企業(yè)在接管驗收過程中，應(yīng)依據(jù)《物業(yè)管理條例》、建設(shè)部1991年頒布的《房屋接管驗收標準》、項目圖紙資料、管理委托合同、國家標準、行業(yè)標準進行接管。認真研究圖紙資料，掌握標準，從物業(yè)使用和維護的角度有理有據(jù)地提出建議。

《物業(yè)管理條例》第二十八條、第二十九條明確規(guī)定了物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接物業(yè)項目時，應(yīng)當對物業(yè)公共部位、共用設(shè)施設(shè)備進行查驗。在辦理物業(yè)承接驗收手續(xù)時，建設(shè)單位應(yīng)當向物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交下例資料：總平面圖、設(shè)備竣工圖等。《房屋接管驗收標準》主要內(nèi)容為物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)接收的圖紙資料及接管驗收的標準。

物業(yè)的接管驗收方式分為：分期驗收、單項工程驗收和全部驗收三種形式，不同的接管方式可根據(jù)入住時間和施工進度進行調(diào)整。

物業(yè)接管驗收的主要工作內(nèi)容

物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管驗收的主要內(nèi)容包括編寫接管驗收計劃、人力資源的準備、物資的準備、標準及資料、各部門編寫的接管驗收方案、圖紙及資料清單、繪制接管驗收表格、工作程序等。

例如：接管驗收計劃，項目負責人應(yīng)了解管理委托合同內(nèi)容和范圍，根據(jù)甲方（委托方）入住的時間及管理委托合同中關(guān)于管理范圍及服務(wù)標準的要求，組織專業(yè)人員編制接管驗收工作計劃，計劃中應(yīng)明確工作內(nèi)容、職責、工作標準及時間，繪制接管驗收統(tǒng)籌圖，使接管驗收工作有條不紊的進行。

物業(yè)接管驗收過程中應(yīng)處理好幾個關(guān)鍵問題

項目負責人在接管驗收工作中應(yīng)注意處理好與項目的開發(fā)商、業(yè)主、監(jiān)理公司、總承包商、工程分包方之間的關(guān)系。在接管驗收階段，項目負責人應(yīng)關(guān)注并予以妥善解決從使用和維護的角度提出一些意見和建議時，和上述其中一方發(fā)生矛盾沖突。

項目負責人應(yīng)該高度重視圖紙資料的接管工作，圖紙資料是項目管理的基礎(chǔ)，也是今后管理創(chuàng)優(yōu)的需要，此方面工作應(yīng)努力得到發(fā)展商或業(yè)主的支持。

物業(yè)設(shè)備設(shè)施的調(diào)試工作應(yīng)該在接管驗收階段進行，物業(yè)相關(guān)人員應(yīng)該掌握正確的操作方法，為今后運行打基礎(chǔ)。有的發(fā)展商認為已經(jīng)做了竣工驗收，設(shè)備設(shè)施的調(diào)試沒有必要，有的發(fā)展商甚至會以費用問題加以阻止。物業(yè)接管驗收工作驗收在前，接管在后，它是物業(yè)從業(yè)人員了解系統(tǒng)、掌握操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是驗收的重點。若調(diào)試不進行，物業(yè)從業(yè)人員得不到培訓，系統(tǒng)也就無法發(fā)現(xiàn)問題。

從物業(yè)的使用角度及維護角度進行項目驗收，看其是否滿足業(yè)主的需求，那么設(shè)計缺陷如何整改？在提出問題的同時，項目負責人還要組織專業(yè)人員拿出能讓發(fā)展商接受的解決方案并實施。

另外，項目負責人還應(yīng)該高度重視設(shè)備設(shè)施的保修合同，建立產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、施工單位的臺帳，它直接影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理水平及運行成本。項目接管驗收過程中，注意工作質(zhì)量和效率，根據(jù)管理委托合同，積極與甲方協(xié)商，明確工作流程，特別是工程提出的問題如何處理解決，避免出現(xiàn)反復(fù)提的現(xiàn)象。

第五篇：首件驗收計劃

地鐵1號線土建施工16合同段

首件驗收方案及計劃

一、工程概況

烏魯木齊市軌道交通1號線途經(jīng)烏魯木齊市4個行政區(qū)。線路南起三屯碑，終止于地窩堡國際機場，全長27.615km。16標段線路起點為宣仁墩站，終點為大國區(qū)間風井,大地窩堡站位于迎賓北一路城北主干道上，為地鐵1號線的第20座車站，車站站位南側(cè)為新疆石油地調(diào)處北疆作業(yè)部前廣場；北側(cè)為石油地調(diào)處住宅區(qū)，石花市場、物探賓館。大地窩堡站、區(qū)間風井采用明挖順做法施工，區(qū)間隧道采用盾構(gòu)法施工。

二、編制依據(jù)

1．軌道五辦字〔2014〕9號文件

2．軌道交通單位工程、分部工程和分項工程劃分標準

3．施工設(shè)計圖紙

三、首件驗收制度、計劃

為了確保地鐵1號線工程的施工質(zhì)量，進一步提高員工質(zhì)量意識、落實質(zhì)量責任、加強質(zhì)量管理，避免出現(xiàn)批量性質(zhì)量問題，特制訂了首件驗收制度。我單位根據(jù)軌道公司要求，針對自身情況制定了首件驗收計劃。

1.首件驗收項目范圍

編制首件驗收計劃，計劃中包括：鋼筋加工、綁扎，地基驗槽，主體混凝土模板安裝、拆除，混凝土結(jié)構(gòu)外觀，樁頭鑿除等分項工程，并報監(jiān)理工程師審批。詳見附錄

2.質(zhì)量控制要求

1）工程采用的主要材料，構(gòu)配件和設(shè)備，我單位嚴格對其外觀、規(guī)格、型號和質(zhì)量證明文件等進行驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可，凡涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，除我單位進行檢驗，并請監(jiān)理單位進行平行檢查或見證取樣檢測。

2）各工序按軌道工程質(zhì)量驗收標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，進行檢查，并形成記錄。

3）工序之間應(yīng)進行交接檢驗，上道工序應(yīng)滿足下道工序的施工條件和技術(shù)要求，相關(guān)專業(yè)工序之間的交接檢驗須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可，未經(jīng)檢查或經(jīng)檢查不合格的不得進行下道工序施工。

3.工程首件施工質(zhì)量驗收要求：

1)工程施工質(zhì)量符合軌道工程施工質(zhì)量驗收標準的規(guī)定。

2)工程施工質(zhì)量符合設(shè)計文件要求。

3)參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員具備規(guī)定的資格。

4)我單位必須在自行檢查評定合格后，方可申請工程施工質(zhì)量首件驗收。

5）檢驗批的質(zhì)量按主控項目和一般項目進行驗收。

6）對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。

7）承擔見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位具有相應(yīng)的資質(zhì)。

8）觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查共同評定出結(jié)果。

9）隱蔽工程在隱蔽前由我施工單位通知監(jiān)理單位進行驗收，并形

成驗收文件記錄。

10）涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊和現(xiàn)場檢驗項目，按規(guī)定申請監(jiān)理單位進行平行檢驗、見證取樣檢測或檢測。

4.工程質(zhì)量首件驗收的內(nèi)容：

1)實物檢查。

①對原材料、構(gòu)配件等檢驗，按進場批次和驗收標準規(guī)定的抽樣檢驗方案執(zhí)行。

②對在驗收標準中采用計數(shù)檢驗的項目，按抽查總點數(shù)的合格率進行檢查。

2)資料檢查，包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明文件、質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號及性能檢測報告，施工過程中重要的工序的自檢和交接檢驗記錄，平行檢測報告，見證取樣檢測報告和隱蔽工程驗收記錄等。

5.工程質(zhì)量首件驗收合格要求:

1)首件驗收合格應(yīng)符合下列要求：

①主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格。

②一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗全部合格，當采用計數(shù)檢驗時，有允許偏差的抽檢類，除專門要求外，合格總率應(yīng)達到80%以上，且不合格點的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍。

③具有完整的施工依據(jù)，質(zhì)量檢驗記錄。

2)分項工程質(zhì)量驗收合格符合下列規(guī)定：

①分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量規(guī)定。

②分項工程所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄須完整。

3)分部工程質(zhì)量驗收合格符合下列規(guī)定：

①分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格。

②質(zhì)量控制資料完整。

③分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。

4)單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

①單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格。

②質(zhì)量控制資料完整。

③單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測和抽樣檢測資料完整。

④主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標準要求。

⑤觀感質(zhì)量驗收符合要求。

5)當檢驗批不符合要求時應(yīng)進行返工重做或更換構(gòu)配件、設(shè)備，合格后重新驗收。

6、工程首件施工質(zhì)量驗收程序：

1）工程由我單位自檢合格后,填寫首件驗收申請表，報監(jiān)理單位，請監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員進行驗收，合格后總監(jiān)理工程師組織甲方代表、設(shè)計代表、施工單位負責人、質(zhì)量工程師、工區(qū)長及監(jiān)理單位的技術(shù)總監(jiān)、駐地監(jiān)理工程師等參加進行四方檢查驗收。

2）請監(jiān)理單位填寫《軌道交通土建工程首件驗收記錄表》（附件2），并做出驗收結(jié)論，參與驗收的各方人員簽字確認。

3）《軌道交通土建工程首件驗收記錄表》首件驗收記錄需交監(jiān)理單位和甲方代表備案。

4）首件驗收后，請監(jiān)理單位組織首件質(zhì)量分析會，分析首件施工過程中工藝流程及質(zhì)量管理中好的經(jīng)驗及不足，以便在后續(xù)的施工過程中逐步改進、逐步提高。

四、首件驗收領(lǐng)導小組

組長：卓發(fā)成副組長：施軍、辛軍

組員：雷力、趙雷、季海麗、李玉環(huán)、任濤、楊長江、楊志雷

職責：認真落實首件驗收制度，并督促各個部門完成首件驗收的相關(guān)要求。

五、附表工程質(zhì)量首件驗收計劃表