第一篇:驗收工作方案和計劃 三標(biāo)
南水北調(diào)中線一期工程總干渠
沙河南~黃河南(委托建管項目)鄭州2段交通橋
第三施工標(biāo)段
(合同編號:HNJ-2011/Z2/SG-007)單位工程、分部工程驗收計劃表
中國水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司 南水北調(diào)中線工程鄭2橋三標(biāo)項目部
2011年6月12日
一、工程概況
(一)工程位置及任務(wù)
鄭州2段交通橋三標(biāo)工程位于鄭州市二七區(qū)境內(nèi),南水北調(diào)中線工程主干渠上,標(biāo)段起點中心樁號為:SH(3)195+215.2,終點樁號為:SH(3)200+853.4。標(biāo)段內(nèi)共有公路橋6座,生產(chǎn)橋1座,橋梁上部結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁,下部結(jié)構(gòu)為樁柱式橋墩臺,鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。
主要工程量包括:土石方開挖1.55萬m3、土石方填筑5.27萬m3、漿砌石0.1萬m3,混凝土3.77萬m3、鋼筋制安4790t,鋼絞線401t。
(二)主要工程建設(shè)內(nèi)容
本標(biāo)段內(nèi)共有橋梁7座,其中公路橋6座,生產(chǎn)橋1座。鄭密路公路橋橋梁全長145.0m,路線全長450.0m,橋面寬度31.5m,主橋橋型為20+3x35+20m預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁橋;水泉溝南公路橋橋梁全長175.0m,路線全長260.0m,橋面寬度9.0m,主橋橋型為5x35m預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁橋;郭廠東公路橋橋梁全長280.0m,路線全長250.0m,橋面寬度8.0m,主橋橋型為7x40m預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁橋;郭廠北公路橋橋梁全長360.0m,路線全長540.0m,橋面寬度11.5m,主橋橋型為9x40m預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁橋;段莊公路橋橋梁全長230.0m,路線全長260.0m,橋面寬度7.5m,主橋橋型為25+6x35m預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁橋;東馮灣公路橋橋梁全長200.0m,路線全長140.0m,橋面寬度9.0m,主橋橋型 為5x40m預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁橋;東馮灣北生產(chǎn)橋橋梁全長165.0m,路線全長220.0m,橋面寬度8.0m,主橋橋型為30+3x35+30m預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁橋。
(三)工程建設(shè)有關(guān)單位
監(jiān)督管理單位:國務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會 驗收主持單位:河南省南水北調(diào)中線工程建設(shè)管理局 項 目 法 人 : 南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局
項目管理單位:河南省南水北調(diào)中線工程建設(shè)管理局鄭州段建設(shè)管理處 項目監(jiān)理單位:河南同濟(jì)路橋工程技術(shù)有限公司 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu):南水北調(diào)工程河南質(zhì)量監(jiān)督站 設(shè) 計 單 位 :河南省水利勘測設(shè)計研究有限公司
施 工 單 位:中國水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司 質(zhì) 量 檢 測:河南省交院工程測試咨詢有限公司
(四)施工合同簽訂情況
南水北調(diào)中線一期工程總干渠沙河南~黃河南(委托建管項目)鄭州2段交通橋第三施工標(biāo)段于2011年5月9日簽訂合同,確定本工程合同工期2011年5月15至2012年10月31日,工期18個月。
根據(jù)施工總進(jìn)度計劃安排2012年10月5日橋梁工程完工,2012年10月6日至2012年10月26日進(jìn)行尾工處理和竣工資料整理及驗收。
二、工程項目劃分
南水北調(diào)中線鄭州2段交通橋第三施工標(biāo)段工程項目劃分情況如下:
(一)單位工程劃分:
鄭州2段交通橋第三施工標(biāo)段工程以每座交通橋或生產(chǎn)橋劃分為一個單位工程,共劃分七個單位工程:鄭密路公路橋單位工程、水泉溝公路橋單位工程、郭廠東公路橋單位工程、郭廠北公路橋單位工程、段莊公路橋單位工程、東馮灣公路橋單位工程、東馮灣北生產(chǎn)橋單位工程。
(二)分部工程劃分
每座交通橋或生產(chǎn)橋根據(jù)其基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、上部工程特點劃分為:(1)基礎(chǔ)及下部構(gòu)造,(2)上部預(yù)制和安裝,(3)總體、橋面系和附屬工程,(4)防護(hù)工程,(5)引道及涵洞工程,五個分部工程,共劃分為35個分部工程。
三、工程建設(shè)總進(jìn)度計劃
(一)工期安排
本標(biāo)段合同開工日期2011年5月15日,完工日期2012年10月31日,總工期18個月。
(二)節(jié)點目標(biāo)為:
1)2012年10月5日,完成鄭密路公路橋單位工程; 2)2012年8月10日,完成水泉溝公路橋單位工程; 3)2012年6月25日,完成郭廠東公路橋單位工程;
4)2012年6月30日,完成郭廠北公路橋單位工程; 5)2012年8月15日,完成段莊公路橋單位工程; 6)2012年8月20日,完成東馮灣公路橋單位工程; 7)2012年9月30日,完成東馮灣生產(chǎn)橋單位工程;
根據(jù)施工總進(jìn)度計劃安排2012年10月5日橋梁工程完工,2012年10月6日至2012年10月26日進(jìn)行尾工處理和竣工資料整理及驗收。
(三)單位工程、分部工程驗收計劃
四、驗收工作方案
(一)施工合同驗收
1.一般規(guī)定
施工合同驗收包括分部工程驗收、單位工程驗收、合同項目完成驗收以及合同約定的其他驗收。其他驗收包括根據(jù)工程建設(shè)需要增設(shè)的階段驗收等。施工合同驗收的內(nèi)容、應(yīng)具備的主要條件、程序、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在合同中明確。施工合同驗收由項目法人(或項目管理單位)、設(shè)計、監(jiān)理、施工以及主要設(shè)備供應(yīng)(制造)等單位代表組成的驗收工作組負(fù)責(zé),驗收工作由項目法人(或項目管理單位)主持,其中分部工程驗收可由監(jiān)理單位主持。施工合同驗收的依據(jù)主要是施工合同,同時還應(yīng)滿足南水北調(diào)辦、國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定。2.驗收程序
(1)具備驗收條件的工程由施工單位提出驗收申請報告。
(2)項目法人(或項目管理單位、監(jiān)理單位)審批申請報告,明確驗收工作組成員及驗收時間。
(3)驗收主持單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合驗收工作方案與計劃制定驗收工作大綱并經(jīng)過驗收工作組成員三分之二以上同意。
(4)施工合同驗收可按專業(yè)性質(zhì)設(shè)立專業(yè)組,并由各專業(yè)組進(jìn)行專業(yè)工程檢查并提出相應(yīng)的檢查意見。
(5)依據(jù)合同的有關(guān)條款確定工程驗收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),必要時可以對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化和補充。
(6)對驗收所需要的資料進(jìn)行完整性和規(guī)范性檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和要求時,及時修改和完善。
(7)聽取程建設(shè)情況的報告。
(8)到工程現(xiàn)場對工程完成情況和質(zhì)量進(jìn)行檢查。(9)參驗各方對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理要求。
(10)驗收工作組成員分別提出本單位對工程完成情況和質(zhì)量情況的評價意見。
(11)根據(jù)南水北調(diào)辦、國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定,驗收工作組提出工程質(zhì)量評定等驗收結(jié)論性意見。
(12)討論并通過工程驗收成果性文件,驗收成員在文件上簽字。對驗收結(jié)論有不同意見的提出保留意見并在驗收鑒定書上簽字確認(rèn)。3.分部工程驗收
(1)分部工程驗收的主要工作是:
1)檢查分項工程的質(zhì)量檢驗與評定是否符合有關(guān)規(guī)定; 2)檢查工程完成情況;
3)鑒定工程質(zhì)量是否滿足國家強制性標(biāo)準(zhǔn)要求以及是否達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn);
4)對分部工程質(zhì)量進(jìn)行評定; 5)對遺留問題提出處理意見;
6)對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理要求并落實責(zé)任處理; 7)討論并最終形成“分部工程驗收簽證書”。
(2)分部工程驗收的主要成果性文件是《分部工程驗收簽證書》,(其格式見附錄4)驗收工作組成員應(yīng)在簽證書的正本上簽字,正本數(shù)量按項目法人、參加驗收單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)各一份以及歸檔所需要的份數(shù)確定。
(3)分部工程驗收時所提出的遺留問題的處理情況應(yīng)有完整的記錄,經(jīng)相關(guān)責(zé)任單位代表簽字后,隨“分部工程驗收簽證書”一并歸檔。4.單位工程驗收
(1)單位工程完成并具備驗收條件時,及時應(yīng)向項目法人(或項目管理單位)提出單位工程驗收申請報告,申請報告格式見附錄5。
(2)單位工程驗收由項目法人(或項目管理單位)主持,驗收工作組由監(jiān)理、勘測(需要時)、設(shè)計、施工、主要設(shè)備供應(yīng)(制造)、運行管理等工程參建單位的代表組成。必要時,可邀請上述單位以外的專家參加。
(3)單位工程驗收應(yīng)具備的主要條件是: 1)主要分部工程已經(jīng)完成并通過分部工程驗收;
2)其他分部工程已經(jīng)完成或基本完成,遺留尾工不影響分部工程的質(zhì)量評定結(jié)論;
3)分部工程驗收遺留問題已經(jīng)處理完畢并經(jīng)過驗收,未處理的遺留問題應(yīng)有充分的理由并有下階段處理意見;
4)驗收所需的資料滿足要求,包括施工圖紙以及竣工圖紙; 5)施工場地已經(jīng)進(jìn)行清理; 6)合同中約定的其他條件。(4)單位工程驗收的主要工作是: 1)檢查工程完成情況;
2)檢查分部工程驗收遺留問題處理情況; 3)對單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗與評定; 4)對遺留問題提出處理意見;
5)對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理要求并落實責(zé)任處理單位; 6)檢查可以投入使用的單位工程是否具備安全運行條件; 7)討論并最終形成“單位工程驗收鑒定書”。
(5)項目法人(或項目管理單位)應(yīng)在單位工程驗收前15個工作日通知質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),主要單位工程驗收還應(yīng)通知驗收監(jiān)督管理部門,但上述參加驗收人員不在驗收的主要成果性文件上簽字。
(6)單位工程驗收的主要成果性文件是“單位工程驗收鑒定書”,其格式見附錄6。驗收工作組成員應(yīng)在鑒定書的正本上簽字,正本數(shù)量按參加驗收單位、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、驗收監(jiān)督管理部門各一份以及歸檔所需要的份數(shù)確定。5.合同項目完成驗收
合同項目完成并具備驗收條件時,及時應(yīng)向項目法人(或項目管理單位)提出合同項目完成驗收申請報告,申請報告格式可參照附錄5。項目法人(或項目管理單位)應(yīng)自收到合同項目完成驗收申請報告之日起15個工作日內(nèi)決定是否同意進(jìn)行合同項目完成驗收,不同意驗收應(yīng)明確理由。
(1)合同項目完成驗收應(yīng)具備的主要條件是:
1)合同范圍內(nèi)的工程項目和工作已經(jīng)按合同文件的要求完成,但經(jīng)項目法人(或項目管理單位)同意列入保修期完成的尾工除外;
2)工程項目已經(jīng)完成合同文件要求進(jìn)行的各種驗收; 3)施工現(xiàn)場已經(jīng)進(jìn)行了清理并符合合同文件要求;
4)已經(jīng)試運行(或部分投入使用)的工程安全可靠,符合合同文件的要求; 5)工程有關(guān)觀測儀器和設(shè)備已經(jīng)按設(shè)計要求安裝和調(diào)試,并已經(jīng)測得初始
值及施工期各項觀測值;
6)歷次驗收發(fā)現(xiàn)的問題及質(zhì)量缺陷已處理完畢;
7)驗收資料已整理完畢并滿足驗收要求,包括施工圖紙和竣工圖。8)合同中約定的其他條件。
(2)合同項目完成驗收的主要工作是: 1)檢查合同范圍內(nèi)工程項目和工作完成情況; 2)檢查施工現(xiàn)場清理情況; 3)檢查驗收資料整理情況;
4)檢查施工期工程投入使用或試運行情況; 5)檢查合同完工結(jié)算情況; 6)審查有關(guān)驗收報告;
7)確定合同范圍內(nèi)項目遺留尾工和處理意見;
8)對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理要求并落實責(zé)任處理單位; 9)對合同項目工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗和評定;
10)討論并最終形成“合同項目完成驗收鑒定書”。
(二)專項驗收與安全評估
1.專項驗收是指按照國家有關(guān)規(guī)定,列入南水北調(diào)工程建設(shè)的專項工程以及 有特殊內(nèi)容要求的專門項目的驗收。包括水土保持驗收、環(huán)境保護(hù)驗收、征地補償和移民安置驗收、工程檔案驗收以及國家規(guī)定的其他專項驗收。
2.專項驗收按主管部門制定的有關(guān)驗收辦法執(zhí)行。專項驗收根據(jù)情況,一般應(yīng)在設(shè)計單元工程完工驗收前完成。
3.專項驗收通過的鑒定(或評價)等結(jié)論性文件, 由項目法人在申請設(shè)計單元工程完工驗收時,報送設(shè)計單元工程完工驗收主持單位。
(三)設(shè)計單元工程完工驗收
1.設(shè)計單元工程完工驗收由南水北調(diào)辦或其委托的單位主持。設(shè)計單元工程的劃分根據(jù)有關(guān)部門批準(zhǔn)的初步設(shè)計確定。
設(shè)計單元工程完工驗收應(yīng)具備的主要條件有: 1)建設(shè)資金已經(jīng)全部到位; 2)工程項目全部完成;
3)施工合同驗收完成;
4)要求進(jìn)行的水庫工程蓄水或重要工程項目安全評估已經(jīng)完成; 5)有關(guān)專項驗收已經(jīng)完成;
6)工程決算報告已經(jīng)完成或概算執(zhí)行情況報告已經(jīng)做出; 7)項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)已經(jīng)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告; 8)需要在驗收前提交和備查的文件資料已經(jīng)準(zhǔn)備就緒; 9)國家規(guī)定的其他有關(guān)要求。
2.驗收委員會原則上由驗收主持單位、地方政府、有關(guān)行政主管部門、項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的代表、專項驗收委員會(或工作組)代表以及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等方面的專家組成。驗收委員會主任委員由主持單位代表擔(dān)任。
3.做好驗收的有關(guān)準(zhǔn)備和配合工作,派代表出席驗收會議,負(fù)責(zé)報告情況和解答驗收委員會提出的問題。作為被驗收單位在驗收鑒定書上簽字。
(四)部分工程完工驗收
設(shè)計分項工程完工驗收后,南水北調(diào)工程中線一期主體工程竣工驗收前,局部工程需投入使用的,應(yīng)進(jìn)行部分工程完工驗收。部分工程完工驗收由南水北調(diào)辦或其委托的單位主持。驗收范圍及具體驗收要求由南水北調(diào)辦根據(jù)實際情況確定。
(五)驗收責(zé)任
確保提交的驗收資料真實性、完整性負(fù)責(zé),由于驗收資料不真實、不完整等原因?qū)е掠嘘P(guān)驗收結(jié)論有誤的,由資料提供單位承擔(dān)直接責(zé)任。
(六)工程移交
工程移交包括施工單位向項目法人(或項目管理單位)移交以及項目管理單位向項目法人移交。移交的內(nèi)容包括工程實體和其它固定資產(chǎn)以及應(yīng)移交的工程建設(shè)檔案。
通過合同驗收的項目原則上應(yīng)移交項目法人(或項目管理單位)管理并進(jìn)入工程質(zhì)量保修期,施工合同另有約定的除外。工程參建單位應(yīng)完善工程移交手續(xù)。工程移交時,交接雙方應(yīng)有完整的文字記錄并有雙方代表簽字。
有關(guān)責(zé)任單位應(yīng)完成有關(guān)遺留問題的處理后進(jìn)行工程移交。對不影響工程使
用的遺留問題,經(jīng)交接雙方同意,可在工程移交后由有關(guān)責(zé)任單位繼續(xù)完成遺留問題處理,直到滿足設(shè)計要求。有關(guān)專項驗收或工程完工驗收等驗收成果性文件中對驗收遺留問題以及處理責(zé)任單位應(yīng)有明確的記載。
工程移交后,如發(fā)生由于設(shè)計、施工、材料及設(shè)備等方面原因造成的重大質(zhì)量問題,應(yīng)由項目法人(或項目管理單位)組織有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)處理。
第二篇:驗收工作方案
驗收工作方案
驗收工作方案1
20xx年是“五五”普法檢查驗收年,為保證“五五”普法檢查驗收工作的順利開展,按照市法建辦的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我局實際,現(xiàn)制定“五五”普法檢查驗收工作方案。
一、總體要求
按照《全民法制宣傳教育和依法治市第五個五年規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)所確立的工作目標(biāo),全面檢查驗收農(nóng)機部門普法依法治理工作,推進(jìn)“五五”普法的經(jīng)驗和做法,查找存在的問題和不足,確?!兑?guī)劃》得到全面貫徹落實,為推進(jìn)瀘州農(nóng)機跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
二、主要內(nèi)容
檢查驗收的主要內(nèi)容是《規(guī)劃》執(zhí)行情況。主要包括與農(nóng)機部門緊密相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的宣傳情況,與社會和諧穩(wěn)定相關(guān)知識的宣傳情況;重點對象的學(xué)法用法情況;“法律六進(jìn)”活動的開展情況;領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建設(shè)、隊伍建設(shè)以及經(jīng)費保障情況。
三、步驟和時間安排
市農(nóng)機部門“五五”普法檢查驗收工作從20xx年4月下旬開始,11月中旬結(jié)束。
(一)部署動員。4月底之前,根據(jù)本方案,結(jié)合實際,制定檢查驗收措施,做好各項準(zhǔn)備工作。
(二)開展自查。5至6月,組織自查。6月30日之前將自查情況、自評表和“五五”普法總結(jié)報市法建辦。
(三)接受檢查。7月,做好迎接全市檢查驗收工作。
四、工作要求
(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。開展檢查驗收工作是“五五”普法工作的重要內(nèi)容之一,是保障“五五”普法工作善始善終、保質(zhì)保量完成的重要環(huán)節(jié),要高度重視此項工作的開展,切實抓好各項工作的落實。
(二)把握節(jié)奏,保證質(zhì)量。要按照工作方案的要求,在深入開展經(jīng)常性法制宣傳工作的同時,認(rèn)真做好檢查驗收各個階段的工作,做好自查、自評和總結(jié)工作,切實保證檢查驗收工作的質(zhì)量。
(三)宣傳典型,營造氛圍。要通過有效的載體和平臺,結(jié)合“五五”普法取得的突出成效,宣傳農(nóng)機系統(tǒng)學(xué)法用法的好做法、好經(jīng)驗,提高全社會對法制宣傳教育工作的認(rèn)同度,為推進(jìn)瀘州農(nóng)機發(fā)展?fàn)I造良好的法治氛圍。
(四)查漏補缺,落實整改。要結(jié)合檢查驗收工作,對過去五年工作進(jìn)行一次認(rèn)真的梳理與回顧,在總結(jié)工作成績與經(jīng)驗的同時,認(rèn)真查找普法依法治理工作存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),切實落實整改措施,解決存在的問題,確保農(nóng)機部門“五五”普法《規(guī)劃》順利完成。
驗收工作方案2
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
組長(抓全盤)
副組長(撰寫實施方案、指導(dǎo)督促、各分管處室的落實情況及資料匯總)
成員:全體校務(wù)委員
二、具體分工:
本次驗收工作全校共分為五個大組(第一人為組長):
第一組(評估表一)負(fù)責(zé)人
第二組(評估表二)負(fù)責(zé)人
第三組(評估表三)負(fù)責(zé)人
第四組(評估表四)負(fù)責(zé)人
第五組(現(xiàn)場布置)負(fù)責(zé)人
1.音響調(diào)試
2.橫幅、標(biāo)語及匯報材料撰寫
3.課件制作
4.會場布置
5.匯報演出
6.后勤服務(wù)
三、具體要求:
1.學(xué)校定于10月10日左右自查。
2.各工作組必須按評估細(xì)則在學(xué)校自查前,組織整理并按要求裝訂好各項資料。
3.各項活動必須有文字和圖片資料,以提高可信度
4.充分調(diào)動全體師生,比較難操作的內(nèi)容要有方案,確保有序、有效。
5.各組分工合作,有效協(xié)調(diào),密切配合,以大局為重,快速高效完成任務(wù)。
驗收工作方案3
漢語拼音是小學(xué)語文教學(xué)重要的組成部分,是學(xué)生識字、學(xué)習(xí)普通話的有效工具,是低幼認(rèn)知銜接的橋梁和紐帶。根據(jù)《小學(xué)語文課程標(biāo)準(zhǔn)》對漢語拼音教學(xué)的總要求,特制訂本拼音驗收方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
組長
副組長
成員:全體校務(wù)委員、年級組長、一年級語文老師
二、驗收時間:11月30日午休課時間(如天雨另改時間)
三、驗收地點:學(xué)校操場
四、參加人員:各班隨機抽10人
五、驗收人員:五年級三班、四班、七班各派四個拼音基礎(chǔ)好的同學(xué)作為驗收人員。
六、活動準(zhǔn)備:
1.制作“聲母熱身操、韻母啦啦操、音節(jié)大沖浪、拼讀蹦蹦床”
卡片:
一組二組三組
2.各班語文老師準(zhǔn)備星星40顆、紅旗10面
3.計時員:一組二組三組
4.場地布置與攝影z
七、驗收方式
1.本著寓教于樂的目的,利用午休課的時間采用低年級學(xué)生喜愛的奪紅旗游戲形式。參加驗收的同學(xué)分成三個小組通過“聲母熱身操、韻母啦啦操、音節(jié)大沖浪、拼讀蹦蹦床”四個闖關(guān)運動游戲,讓孩子們在運動和游戲中挑戰(zhàn)自我,“拼”出精彩,“拼”出激情,“拼”出自信;在運動中成長,在游戲中學(xué)習(xí)。運動闖關(guān)的設(shè)置由易到難,通過一關(guān)學(xué)生就可以獲得一顆”小星星,四關(guān)全過后獲得紅旗一面并被評為“拼音能手”;獲得紅旗總數(shù)最多的班級評為“優(yōu)秀班級”
2.參加驗收的90名學(xué)生分為三個小組,1、2、3班為一組,4、5、6班為一組,7、8、9班為一組,驗收員分別為五年級3、4、7班的同學(xué),語文老師負(fù)責(zé)組織和維持紀(jì)律。
八、驗收要求:
1.驗收老師態(tài)度親切,學(xué)生遇到障礙,耐心等待。
2.聲母、韻母、整體認(rèn)讀音節(jié)學(xué)生第一次讀錯,給予提示,允許讀第二次。
3.音節(jié)可以直呼,也可以拼讀,學(xué)生第一次讀錯,給予提示,允許讀第二次。
九、獎勵設(shè)置
1.獲得紅旗的學(xué)生評為“拼音小能手”,紅旗總數(shù)多、速度快的前三個班級評為優(yōu)秀班級。
2.對優(yōu)秀組織者獎勵20元。
驗收工作方案4
為確保校園安全專項整治行動達(dá)到預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)就開展校園安全專項整治行動驗收工作制定本方案。
一、驗收目的
進(jìn)一步落實學(xué)校安全責(zé)任,完善學(xué)校安全管理制度,強化各項預(yù)防措施及安全知識宣傳教育,提高廣大師生員工識險、避險、自救自護(hù)的意識和能力,加大校園安全隱患排查整治力度,堅決遏制學(xué)校安全事故發(fā)生,有效控制意外人身傷害事故,確保學(xué)校正常教學(xué)、生活秩序,切實保障廣大師生員工生命財產(chǎn)安全。
二、驗收范圍
全市各級各類學(xué)校(含x學(xué)院、x醫(yī)專)、幼兒園
三、驗收時間和方法
驗收時間:各縣(區(qū))于xx年x月x日前完成自查驗收,并將驗收工作總結(jié)報市委辦公室、市政府辦公室,同時報送市教育局;x月x日-x日,由市教育局牽頭,會同市建設(shè)局、衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督管理局,對各縣(區(qū))開展校園安全專項整治工作進(jìn)行驗收。
驗收方法:采取實地查看、查閱資料、聽取匯報等方式進(jìn)行。
四、驗收標(biāo)準(zhǔn)
(一)學(xué)校安全管理(10分):是否建立學(xué)校安全管理組織機構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作;校(園)長安全負(fù)責(zé)制是否落實。
(二)安全制度建設(shè)(15分):是否簽訂安全責(zé)任書;是否定期召開安全工作會議;是否建立安全臺帳制度,詳細(xì)記錄好安全隱患排查整改情況;有無事故及時報告制度、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機制;有無食品衛(wèi)生安全管理制度;有無并嚴(yán)格執(zhí)行實驗室安全操作規(guī)程;有無并嚴(yán)格執(zhí)行體育運動、社會實踐和勤工儉學(xué)等集體活動的安全要求和防范措施;學(xué)生集中上下樓時,有無安全疏散標(biāo)志,有無專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和指揮機制;校園網(wǎng)絡(luò)是否有效防范如反動、色情、暴力等不良信息。
(三)安全教育(15分):學(xué)校是否分階段、分模塊循序漸進(jìn)地設(shè)置具體教育內(nèi)容;是否利用班、團(tuán)、隊、校會、專題講座和“安全教育日”等方式,進(jìn)行全方位、多角度地安全教育活動;是否定期開展安全應(yīng)急演練,師生能否正確掌握自救自護(hù)的方法;是否有心理輔導(dǎo)教師對有不良行為的學(xué)生進(jìn)行心理咨詢和輔導(dǎo)。
(四)校園建筑設(shè)施及消防安全(15分):教學(xué)及輔助用房和體育設(shè)施、玩教具等是否符合安全要求,并定期檢查;煤氣、液化氣管道及用具和電氣設(shè)備是否符合國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),并做到定期檢查;用煤取暖是否有防止煤氣中毒的設(shè)施和措施;消防器材是否定期檢查、定期更換;教學(xué)實驗用的危險物品有無專人保管和專門地點妥善存放;鍋爐等特殊設(shè)備是否按國家規(guī)定定期檢測。
(五)學(xué)校衛(wèi)生及健康(10分):學(xué)校醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員有無從業(yè)資格,是否定期檢查藥品質(zhì)量和有效期;食堂設(shè)備與環(huán)境是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);食品的購買、運輸、儲存、加工及留樣等是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求;食堂工作人員是否持健康證上崗和定期體檢。
(六)交通安全(10分):自備校車和其他校內(nèi)車輛是否定期保養(yǎng)、維護(hù);租用的校車和其他交通工具及駕駛?cè)藛T是否具有合法手續(xù),符合安全要求;是否做到校車不超載;幼兒園有無嚴(yán)格的幼兒接送制度。
(七)校園安全保衛(wèi)(15分):有無并嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)、保安的值班、巡邏制度;是否有外來人員和車輛登記核實制度;進(jìn)入學(xué)校的車輛是否禁止鳴笛、有規(guī)定的線路、限速行駛,并在指定地點停放;是否嚴(yán)禁將易燃、易爆、有毒、有害物品、管制刀具和其他危險品帶入學(xué)校。
(八)各級各類學(xué)校、幼兒園周邊環(huán)境整治(10分):學(xué)校周邊交通安全設(shè)施是否齊全;上下學(xué)高峰期是否落實公安交警部門“見警察、見警車、見警燈”的規(guī)定;周邊有無各種違章及易倒易塌的危險建筑;緊急疏散通道是否安全、暢通。
五、有關(guān)要求
1.提高思想認(rèn)識。開展校園安全專項整治行動,是加強校園安全工作、保護(hù)廣大師生員工生命財產(chǎn)安全、維護(hù)社會安全穩(wěn)定的重要舉措。各縣(區(qū))要高度重視,進(jìn)一步增強做好學(xué)校安全工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,扎實做好整治和驗收工作,為學(xué)校教育教學(xué)和師生生活營造良好安全環(huán)境。
2.靠實工作責(zé)任。各縣(區(qū))將開展校園安全專項整治和驗收工作擺上重要日程,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,狠抓工作落實。
3.嚴(yán)格檢查驗收。各縣(區(qū))要加強對轄區(qū)校園專項整治的監(jiān)督檢查和驗收工作,總結(jié)好的做法經(jīng)驗,形成驗收總結(jié)報告,按時限要求報市政府辦公室和市教育局。市上在組織驗收中對問題和隱患較多、驗收不合格的縣(區(qū)),要責(zé)令重新進(jìn)行整治。
驗收工作方案5
為了規(guī)范青年教師的課堂教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)效率,根據(jù)本學(xué)期工作安排,學(xué)校將對各年級新入職教師進(jìn)行過關(guān)課驗收,現(xiàn)將相關(guān)工作安排如下:
一、時間:
20xx年秋期14-15周,具體安排見下表。
二、地點:
所有學(xué)科教學(xué)統(tǒng)一安排在階梯教室進(jìn)行(個別學(xué)科有特殊要求的除外,如體育課、理化生實驗課等)。
三、內(nèi)容:
由上課教師根據(jù)教學(xué)進(jìn)度自己確定課題。
四、驗收小組:
由學(xué)校統(tǒng)一安排。評委小組第一人為組長,組織評委對上課教師進(jìn)行聽課、綜合點評及等級評價,評價等級為:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。驗收結(jié)束后把評價表交教務(wù)處匯總,以便及時反饋給各年級組。
五、結(jié)果運用:
評價等級將作為該教師本教學(xué)水平評價的依據(jù)之一。
驗收工作方案6
按照全國和省、市關(guān)于普法總結(jié)檢查驗收工作的部署,結(jié)合我縣普法工作實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆四中全會的會議精神,全面檢查驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門、普法以來的工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,查找存在的問題和不足,推動我縣普法依法治理工作新的發(fā)展,為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,創(chuàng)建“法治xx縣”營造良好法制環(huán)境。
二、主要內(nèi)容
檢查驗收的主要內(nèi)容是普法《規(guī)劃》的貫徹執(zhí)行情況;重點檢查組織領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)建設(shè)情況;與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、與社會和諧穩(wěn)定、與民生密切相關(guān)的法律法規(guī)宣傳情況;領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員、農(nóng)民等五類重點普法對象學(xué)法用法情況;“法律六進(jìn)”活動的開展情況;普法依法治理工作創(chuàng)新情況。具體檢查內(nèi)容參照《xx縣普法總結(jié)檢查驗收指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》。
三、檢查步驟和時間安排
檢查驗收工作從xx年4月中旬開始。
(一)動員部署。按照xx年4月2日下發(fā)的《關(guān)于開展普法總結(jié)驗收工作的通知》要求,各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時召開驗收動員會并做好檢查驗收各項準(zhǔn)備工作。
(二)開展自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位按照本通知要求,認(rèn)真開展總結(jié)和自查工作,總結(jié)經(jīng)驗和成績,查找問題和不足,認(rèn)真整改。
(三)組織檢查。5月中旬,縣法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查組,赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)行指導(dǎo)檢查。主要采取實地考察、聽取匯報、查閱檔案材料、召開座談會、問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查等方式進(jìn)行。
(四)迎接國家、省、市檢查督導(dǎo)。6月中旬至6月底,市法制宣傳教育檢查組將對我縣普法工作進(jìn)行檢查驗收。7至9月份迎接國家和省級檢查組的檢查。
(五)評比表彰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要及時發(fā)現(xiàn)本單位普法先進(jìn)典型,并將先進(jìn)單位先進(jìn)個人事跡材料及時報送縣普法辦公室。
四、工作要求
(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。檢查驗收工作是普法的重要內(nèi)容,是保障普法各項工作善始善終、保質(zhì)保量完成的重要環(huán)節(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要高度重視,主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,把檢查驗收工作納入黨委、政府和本部門工作內(nèi)容,切實抓好落實。
(二)實事求是,保證質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅持從實際出發(fā),認(rèn)真總結(jié)成績和經(jīng)驗,及時推廣先進(jìn)典型。要貼近實際、貼近生活、貼近群眾,扎實工作,務(wù)求實效,堅決防止形式主義。要根據(jù)普法《規(guī)劃》確定的目標(biāo)要求和檢查驗收指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),深入細(xì)致地開展總結(jié)檢查。
(三)加強宣傳,營造氛圍。縣普法辦將組織開展普法媒體系列宣傳活動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要加強與媒體的溝通協(xié)調(diào),大力宣傳本單位在普法中取得的顯著成效,宣傳學(xué)法用法的好典型、好經(jīng)驗,為深化全縣法制宣傳教育工作營造良好的氛圍。
(五)抓住機遇,全面推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要以此次檢查驗收為契機,對普法工作進(jìn)行一次認(rèn)真的回顧和梳理,查找工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),及時整改,切實解決存在的問題,確保普法各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn),努力推進(jìn)全縣普法工作再上新臺階。
驗收工作方案7
為深入貫徹落實省委、省政府“放管服效”改革總體要求,做好我縣易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復(fù)墾的竣工驗收工作,確保易地扶貧搬遷工作整體推進(jìn),根據(jù)國家、省、市關(guān)于脫貧攻堅易地搬遷舊房拆除復(fù)墾工作要求,按照《關(guān)于印發(fā)省易地扶貧搬遷舊房拆除和土地復(fù)墾工作方案的通知》(自然資發(fā)〔20xx〕10號)和省自然資源廳《關(guān)于推進(jìn)全省易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復(fù)墾竣工驗收工作的指導(dǎo)意見》(自然資發(fā)〔20xx〕25號)等文件精神,結(jié)合我縣實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以關(guān)于扶貧攻堅工作的重要論述為指導(dǎo),全面貫徹落實國務(wù)院和省委、省政府的決策部署,加快推進(jìn)易地扶貧搬遷后舊宅拆除復(fù)墾工作,堅持目標(biāo)導(dǎo)向,強化主體責(zé)任,創(chuàng)新工作思路,致力督導(dǎo)驗收,為高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照“拆除一村,復(fù)墾一村”、“宜耕則耕、宜林則林、宜草則草”的要求,遵循“結(jié)果可靠、滿足要求、精簡高效”的基本原則,全面完成我縣易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復(fù)墾竣工驗收工作。
三、時間安排
首次驗收工作20xx年7月20日開始到月底結(jié)束,8月20日前為不達(dá)標(biāo)整改再驗收時間,8月30日前上報相關(guān)資料。
四、驗收人員組成
易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復(fù)墾竣工驗收工作,由自然資源局牽頭負(fù)責(zé),從扶貧辦、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、林業(yè)局等職能部門選出專業(yè)人員,組成5人專家組,履行驗收工作職責(zé)。
五、驗收參照依據(jù)
驗收工作以省自然資源廳《關(guān)于推進(jìn)全省易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復(fù)墾竣工驗收工作的指導(dǎo)意見》為主要依據(jù),參考土地復(fù)墾相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行。
六、驗收標(biāo)準(zhǔn)
1、墻體、舊門窗及院內(nèi)房屋等建筑物拆除清理干凈;
2、窯洞挖開搗透或封堵;
3、按照規(guī)定面積土方平整到位;
4、田面平整,田坎能起到保水作用;
5、耕作層厚度能適合莊稼生長要求;
6、田塊周邊無垃圾堆放,無廢棄物阻擋,便于機械通行。達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),可綜合評定為復(fù)墾質(zhì)量合格。
7、土地復(fù)墾后地類(耕地、林地、園地、草地等)
七、驗收程序
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地復(fù)墾工程竣工后,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行驗收,編寫自驗報告并以文件形式向縣自然資源局提出驗收申請。
2、縣自然資源局牽頭組織專家,在市自然資源局監(jiān)督下、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府配合下開展驗收工作。
3、填寫驗收意見表,專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員簽字認(rèn)可。
4、對驗收不合格的地塊,專家組提出問題清單,在上報規(guī)定時間內(nèi)完成整改任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府再申請復(fù)驗。
5、驗收的對象為全縣易地扶貧搬遷的34個自然村。
6、驗收合格后,所有資料由縣自然資源局整理歸檔保存,并按要求及時向市自然資源局上報驗收資料電子版。
八、相關(guān)要求
1、強化領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)部門要高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實履行各自職責(zé),統(tǒng)籌開展好易地扶貧搬遷拆除舊宅復(fù)墾驗收工作。
2、精心組織,密切配合
本次驗收由縣自然資源局牽頭,扶貧辦、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、林業(yè)局等相關(guān)職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府密切配合,強化溝通協(xié)調(diào),勇于擔(dān)當(dāng),盡職盡責(zé),杜絕不作為、亂作為,推諉扯皮現(xiàn)象。
3、明確責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān)
各部門和相關(guān)人員要充分認(rèn)識此項工作的政策性和嚴(yán)肅性,要切實明確責(zé)任,細(xì)化驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕徇私舞弊、消極應(yīng)付等不良現(xiàn)象。
4、加快推進(jìn)、嚴(yán)肅問責(zé)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃,加快推進(jìn),確保驗收工作按期完成。對在此次驗收中配合不力、把關(guān)不嚴(yán)、弄虛作假的單位和個人啟動問責(zé)程序,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
全縣要切實形成一盤棋,上下標(biāo)準(zhǔn)一致,整體協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好氛圍,進(jìn)一步理清思路,創(chuàng)新工作方法,確保易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復(fù)墾竣工驗收工作圓滿完成。
驗收工作方案8
一、檢查驗收內(nèi)容
1、20xx年林業(yè)生態(tài)建設(shè)各項指標(biāo)完成情況,包括人工造林(含以封代造)、更新造林、封沙育林、育苗、村屯綠化、林權(quán)發(fā)證等。
2、20xx年人工造林(包括退耕還林工程、三北四期工程、平原綠化工程)保存情況。
3、20xx三北四期工程完成情況。
4、歷年退耕還林地塊的保存及補植情況。
二、遵循原則
以鎮(zhèn)場為單位,逐村、逐小班(地塊)、逐戶檢查驗收。嚴(yán)格按照《退耕還林工程建設(shè)檢查驗收辦法》和林業(yè)生產(chǎn)檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)操作,做到公平、公正、公開,檢查結(jié)果真實可靠。
三、時間要求
1、6月15日—6月19日為檢查驗收準(zhǔn)備階段,搞好人員培訓(xùn)和物資準(zhǔn)備工作。
2、6月20日—7月20日為外業(yè)調(diào)查核實階段。
3、7月21日—7月30日為內(nèi)業(yè)統(tǒng)計、檔案整理階段。
四、明確責(zé)任
此次檢查驗收,時間緊、任務(wù)重,有關(guān)單位要各司其職,密切配合,確保按時按質(zhì)完成任務(wù)。各鎮(zhèn)場要明確一名副職專抓此項工作,要妥善安排交通、食宿等事宜,保證工作順利進(jìn)行?;鶎恿謽I(yè)工作站按檢查驗收內(nèi)容及時提供經(jīng)鎮(zhèn)場主要領(lǐng)導(dǎo)審核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。檢查驗收人員要嚴(yán)格遵守檢查人員守則,確保驗收工作達(dá)質(zhì)達(dá)效。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:
附:20xx年各鎮(zhèn)場檢查任務(wù)表
林業(yè)生態(tài)建設(shè)參檢人員守則
林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程政策性強、法規(guī)性強、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)格。參檢人員在參與工程檢查驗收期間務(wù)必遵守以下規(guī)定:
一、檢查驗收期間,與原單位暫時脫離工作關(guān)系,一切工作聽從檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排。做到服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、密切配合工作。
二、認(rèn)真完成好所承擔(dān)的工作任務(wù)。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格履行工作程序。做到公正、公平、公開,驗收結(jié)果真實準(zhǔn)確。
三、外業(yè)調(diào)查嚴(yán)格按工程驗收要求進(jìn)行,做到準(zhǔn)確、詳實;內(nèi)業(yè)整理及時、規(guī)范,圖表填寫清楚無誤。
四、不許向受檢查單位或個人索要錢物;不許酗酒;不許賭博。
五、嚴(yán)格執(zhí)行請消假制度。有事要提前一天請假,兩天以內(nèi)同組長請假,超過兩天要由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室準(zhǔn)假,假滿及時消假。
六、實行驗收責(zé)任終身追究制。
x縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組
二oxx年六月二十日
驗收工作方案9
根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省林業(yè)局《關(guān)于下達(dá)退耕還林工程配套荒山荒地造林20xx年第四批擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資的通知》(瓊發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]1374號)和12月4日在??谡匍_的全省退耕還林工作會議的要求,為了搞我市20xx的`退耕還林造林及歷年退耕還林地階段性檢查驗收工作,確保造林面積的落實及為下一步政策資金兌現(xiàn),特制定本方案。
一、驗收辦法
按照《海南省人工、更新造林檢查驗收辦法》、《海南省20xx退耕還林工程退耕地還林階段驗收操作細(xì)則》規(guī)定,要求深入造林地塊逐個小班都要用GS測量面積,檢查造林成活率、苗木生長狀況和撫育管護(hù)情況,登記外業(yè)小班調(diào)查表,數(shù)據(jù)交內(nèi)業(yè)組完成圖、表、等處理。
檢查驗收工作要做到不重不漏、不弄虛作假,檢查數(shù)據(jù)真實可靠,不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅決不驗收。
二、檢查驗收對象
1、20xx荒山地造林項目驗收
檢查驗收對象為列入本項目造林任務(wù)的荒山荒地造林地塊,面積為13000畝。
2、歷年退耕還林地階段性檢查驗收
檢查驗收對象為20xx年列入退耕地還林的5800畝(其中生態(tài)林4815畝、經(jīng)濟(jì)林985畝)退耕地和20xx年列入退耕地還林經(jīng)濟(jì)林2245畝退耕地。合計8045畝。
三、人員安排
市農(nóng)委成立20xx年退耕還林造林和歷年退耕還林地階段性檢查驗收工作工作組,陳木興副主任任組長,周詩萍任副組長。驗收工作由陳木興副主任親自抓,周詩萍具體分管。驗收工作小組由營林科人員組成,各林業(yè)工作站配合驗收小組的外業(yè)驗收工作。具體安排是:
第一組:周詩萍、江榮、黎麗霞。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促、檢查及圖表內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計、編寫驗收工作總結(jié)報告以及資料建檔工作。
第二組:陳兆德、孫精光。負(fù)責(zé)王五站、雅星站、海頭站、寶島站、那大站、松鳴站轄區(qū)鎮(zhèn)、場的檢查驗收工作。
第三組:謝青、陳之寧。負(fù)責(zé)和慶站、蘭洋站、南豐站、北部站、光村站、東成站轄區(qū)鎮(zhèn)、場的檢查驗收工作。
根據(jù)工作需要,各組間人員的協(xié)調(diào)互助由周詩萍安排。
四、驗收工作用車安排
工作用車原則上固定使用,車輛為27981、23769號兩輛車。由辦公室安排。
五、時間安排
計劃用35天時間完成驗收,即12月10日至明年1月5日,雙休日加班。
六、工作經(jīng)費
按照《xx市農(nóng)業(yè)工作委員會財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度》的規(guī)定,確定驗收工作人員每日補助20元。10人(含司機)20天合計7000元。內(nèi)業(yè)使用的具材料等費用實報實銷。
驗收工作方案10
12月下旬,市文明辦將對我校創(chuàng)建省級最佳文明單位工作進(jìn)行復(fù)查驗收,為了做好迎評驗收的各項工作,經(jīng)研究,特制定迎接考核驗收工作方案。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:z
副組長:z
成 員:z
二、成立工作專班
(一)綜合協(xié)調(diào)組
負(fù)責(zé)人:z
成 員:z
主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)全校文明創(chuàng)建的組織協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)申創(chuàng)報告撰寫、申創(chuàng)材料的匯編工作;
3、負(fù)責(zé)宣傳櫥窗、校園網(wǎng)、標(biāo)語等宣傳環(huán)境布置工作;
4、負(fù)責(zé)各種會議的組織工作以及上級檢查驗收的接待工作。
(二)資料采集組
負(fù)責(zé)人:z
成 員:z
主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動總結(jié)以及匯報材料的撰寫;
2、負(fù)責(zé)近年來學(xué)校所有相關(guān)檔案資料的收集,并進(jìn)行整理分類、匯編、裝訂;
3、收集近兩年來學(xué)校所獲得的獎杯、獎狀、證書、匾牌、成果等,整理裝飾榮譽室。
(三)環(huán)境整治組
負(fù)責(zé)人:z
成 員:z
主要職責(zé):負(fù)責(zé)校園的環(huán)境整治和環(huán)境衛(wèi)生工作。
(四)師生文明創(chuàng)建組
負(fù)責(zé)人:z
成員:z
主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)全校師生文明創(chuàng)建宣傳教育工作,做到家喻戶曉;
2、組織豐富多彩的文明創(chuàng)建活動,特別是安排布置好檢查驗收期間的創(chuàng)建活動;
3、負(fù)責(zé)文明家庭、文明處室、文明班級、文明寢室等創(chuàng)建評比工作。
三、迎評驗收工作步驟
學(xué)校創(chuàng)建省級最佳文明單位迎評驗收工作分四步進(jìn)行。
第一步:宣傳動員。
一是召開黨委會,傳達(dá)上級文件精神,下達(dá)迎評驗收工作任務(wù);二是召開迎評工作專班會議,部署任務(wù),提出要求;三是召開全校教職工大會,主要是學(xué)習(xí)傳達(dá)上級和學(xué)校的要求,明確任務(wù),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
第二步:組織實施。
各部門按照上級和學(xué)校的要求組織實施,各工作專班按照任務(wù)、職責(zé)和具體分工開展工作。
第三步:組織檢查。
文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各部門文明創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查,對各專班工作情況進(jìn)行驗收,對達(dá)不到要求者或存在問題的部門責(zé)其改進(jìn),達(dá)到要求為止。
第四步:表彰先進(jìn)。
評比表彰文明家庭、文明處室、文明班級、文明寢室,召開表彰大會,頒發(fā)證書。
第五步:迎接驗收。
迎接省市文明辦對我校創(chuàng)建省級最佳文明單位工作進(jìn)行檢查驗收。
四、幾點要求
1、高度重視,提高認(rèn)識。
創(chuàng)建省級最佳文明單位是外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),提高辦學(xué)水平的一項十分重要的工作,也是學(xué)校今年下半年的重要工作之一。學(xué)校黨委、行政十分重視。各部門要引起高度重視,提高認(rèn)識,把創(chuàng)建省級最佳文明單位作為當(dāng)前一項重要工作,認(rèn)真抓緊抓好,把各項工作落到實處。
2、學(xué)習(xí)文件,明確任務(wù)。
各部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)文件,明確任務(wù),堅定信心,要分解任務(wù),細(xì)化責(zé)任,把每一項目標(biāo)落實到人,實行責(zé)任制,扎扎實實開展工作。
3、廣泛宣傳,營造氛圍。
要通過多種途徑,廣泛宣傳創(chuàng)建省級最佳文明單位的意義和作用,通過校園網(wǎng)、宣傳櫥窗、黑板報等宣傳創(chuàng)建活動的各項內(nèi)容,讓全校教職工和學(xué)生都明確任務(wù)和目標(biāo),讓文明創(chuàng)建工作做到家喻戶曉,使文明創(chuàng)建工作有條不紊的進(jìn)行,確保創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)。
驗收工作方案11
自“六五”普法工作啟動以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處,市直各單位、各部門按照市委、市政府《xx市-xx年普法依法治市工作規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)和市人大常委會《關(guān)于開展法制宣傳教育,建設(shè)“法治”的決議》(以下簡稱《決議》)的要求,精心組織、扎實推進(jìn),取得了明顯成效。為全面完成“六五”普法規(guī)劃的任務(wù),扎實抓好“六五”普法檢查驗收工作,根據(jù)國家、省和xx市關(guān)于“六五”普法總結(jié)驗收的工作部署,結(jié)合我市實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、十八屆四中全會精神、系列重要講話精神、省委十一屆五次全會精神,深入落實《規(guī)劃》和《決議》,全面系統(tǒng)地總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處,各單位、各部門“六五”普法工作的開展情況,推動《規(guī)劃》和《決議》的全面貫徹落實,做好先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的推薦、報送工作,總結(jié)宣傳“六五”普法中涌現(xiàn)經(jīng)驗和做法,進(jìn)一步發(fā)揮典型示范作用,同時為“七五”普法規(guī)劃起草擬定提供基礎(chǔ)素材,打牢依法治市工作的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證“六五”普法總結(jié)驗收工作的順利實施,將建立市“六五”普法總結(jié)驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全市“六五”普法的總結(jié)驗收工作。市委依法治市辦和司法局承擔(dān)具體組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)工作。
三、主要內(nèi)容
總結(jié)驗收的主要內(nèi)容是《規(guī)劃》和《決議》的貫徹執(zhí)行情況,重點檢查以下方面:
1.組織領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)建設(shè)情況,憲法、中國特色社會主義法律體系及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)宣傳情況;
2.“法律八進(jìn)”主題活動開展情況;
3.領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、企事業(yè)經(jīng)營管理人員、村居民等重點普法對象。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和青少年學(xué)法用法情況;
4.運用新媒體新技術(shù)開展普法情況;
5.依法治理和法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、學(xué)校等法治創(chuàng)建工作開展情況;
6.普法有關(guān)制度建設(shè)情況;
7.社會主義法治文化建設(shè)情況;
8.普法工作保障措施落實情況;
9.普法的實際效果。
四、驗收方法
“六五”普法工作總結(jié)驗收主要采取“聽、看、察、評”等方式進(jìn)行。
聽:鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道召集轄區(qū)內(nèi)單位領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、基層群眾、教師、企業(yè)管理人員等社會各界人士參加的座談會,聽取“六五”普法工作情況、經(jīng)驗及存在的問題的匯報,以及對“六五”普法的評價、意見和建議。
看:檢查被驗收單位各項普法依法治理資料是否齊全,各項普法依法治理工作制度是否健全完善,各種普法宣傳陣地是否發(fā)揮作用。
察:即了解被驗收單位“六五”普法依法治理工作情況,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明、政治文明建設(shè)的情況。通過檢查驗收著重于全面的了解和掌握工作的實績,取得的成效,尤其是先進(jìn)的做法和經(jīng)驗。
評:即根據(jù)考核驗收情況,對照標(biāo)準(zhǔn),對被驗收單位的“六五”普法依法治理工作進(jìn)行評分,在肯定成績的基礎(chǔ)上,指出存在的問題或不足,提出改進(jìn)的意見和建議。
總結(jié)驗收以《xx市“六五”普法依法治市檢查驗收細(xì)則》赤法治(x)1號文件為標(biāo)準(zhǔn)。
五、時間安排
(一)動員部署。6月下旬,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處,市直各單位、各部門根據(jù)本《方案》的要求,按照赤法治(x)1號文件《關(guān)于印發(fā)xx市六五普法依法治市工作考核細(xì)則的通知》,進(jìn)行安排部署,做好總結(jié)驗收工作。
(二)自查自驗。7月上旬開始,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處,、各單位、各部門組織總結(jié)驗收,總結(jié)驗收工作務(wù)必于7月中旬完成,并上報總結(jié)報告和驗收申請。
(三)組織驗收。7月下旬,由市“六五”普法總結(jié)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗收小組,分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)企業(yè)單位及有關(guān)單位進(jìn)行驗收。
(四)迎檢,8月迎接省xx市“六五”普法檢查驗收。
(五)總結(jié)表彰。做好先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的推薦報送工作。
六、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處,、各單位、各部門要高度重視,將“六五”普法總結(jié)驗收工作作為今年的重點工作列上日程。各相關(guān)部門要專題研究作出部署,要切實履行職責(zé),精心組織、周密安排,搞好協(xié)調(diào)對接,保證總結(jié)驗收工作有序進(jìn)行。總結(jié)驗收工作結(jié)束后,各地要及時向黨委、政府匯報《規(guī)劃》貫徹實施情況,總結(jié)經(jīng)驗,分析存在的問題,提出改進(jìn)的意見,為“七五”普法規(guī)劃的制定做好充分的準(zhǔn)備。
(二)注重工作實效。按照《xx市“六五”普法依法治市檢查驗收細(xì)則》全面系統(tǒng)的總結(jié)《規(guī)劃》的實施情況,好的經(jīng)驗和做法,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施,督促改進(jìn),進(jìn)一步增強“七五”普法規(guī)劃制定的針對性和科學(xué)性。
(三)加大宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處,要結(jié)合工作實際,制定總結(jié)驗收方案,組織媒體開辟專欄,集中宣傳“六五”普法取得的突出成效,宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處,、各單位、各部門工作開展情況,總結(jié)宣傳推廣在“六五”普法中涌現(xiàn)出的普法先進(jìn)經(jīng)驗和典型,為進(jìn)一步深化法治宣傳教育工作營造良好氛圍。
第三篇:三標(biāo)一體管理計劃
中鐵十四局集團(tuán)有限公司阿賽公路同多段A標(biāo)項目部
“三標(biāo)一體”管理計劃
一、實施目的為貫徹落實公司下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查及三標(biāo)一體內(nèi)部審核的通知”。確保施工項目能順利進(jìn)行,促進(jìn)項目建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”整合型管理體系,以確保管理活動的程序和要求提供有效的控制方法和手段,我項目部制定相依措施及實施方案,并在項目上落實。
二、工作要點
1、建立健全項目組織機構(gòu),配置必需的管理人員;
2、制定落實管理職責(zé),建立項目管理制度;
3、制定項目管理目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解;
4、編制項目實施性施工組織設(shè)計及施工方案;
5、配備滿足施工的技術(shù)、物資、設(shè)備、勞動力、資金等各項資源;
6、組織對管理人員、作業(yè)人員實施全員培訓(xùn);
7、組織實施過程運行控制及過程檢查;
8、組織項目內(nèi)部審核,接受公司內(nèi)外部審核并持續(xù)改進(jìn);
9、組織實施體系評價并實施改進(jìn)。
三、管理計劃
(一)開工前
1.質(zhì)量管理:受控文件清單(圖紙、圖集、規(guī)范)、受控章的蓋印、收發(fā)文記錄表、施工合同及評審記錄、圖紙會審記錄、技術(shù)交底
(安全技術(shù)交底)、施工組織設(shè)計、物資需用計劃、標(biāo)書、合同的制定、評審、合同檔案管理、回訪計劃、物資供方評價、選擇及建立合格供方名單、供方調(diào)查表、合供方名單、材料(設(shè)備)詢價、表儀器設(shè)備的狀態(tài)、檢驗證書、操作人員的職業(yè)資格、臺帳及儀器的檢驗計劃、監(jiān)視和測量設(shè)備清單、施工現(xiàn)場的布置簡圖、制定搬運、存儲方案、施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標(biāo)的確定、質(zhì)量目標(biāo)分解。
2.安全管理:內(nèi)容:OHS危險源辨識與風(fēng)險評價一覽表、OHS重大危險源清單、重大危險源控制措施、(環(huán)境、危險源)管理方案、三級教育卡、各工種考試、進(jìn)場安全教育記錄、外地人員信息登記、身份證復(fù)印件、暫住證、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、各類相關(guān)預(yù)案編制。
3.環(huán)境因素識別與評價一覽表、重要環(huán)境因素清單。
(二)、施工過程中工作
1.質(zhì)量管理:各類自檢、報驗資料、施工日志、進(jìn)貨驗收登記表、物資存儲及發(fā)放記錄、質(zhì)量活動記錄(例會制度、出現(xiàn)問題處理的有關(guān)記錄)、安全檢查記錄、人員定期培訓(xùn)記錄、內(nèi)部培訓(xùn)記錄表、回訪計劃、顧客滿意測量調(diào)查表、施工進(jìn)行當(dāng)中與顧客溝通情況記錄、糾正預(yù)防的目標(biāo)、施工前采取的預(yù)防措施、工程進(jìn)行當(dāng)中采取的預(yù)防措施糾正措施、糾正預(yù)防措施實施后的效果、各類宣傳及竟是標(biāo)志、各類物資的標(biāo)識(產(chǎn)地、規(guī)格、型號、受檢狀態(tài))機械設(shè)備的標(biāo)識(廠家、型號、狀態(tài))各類材料、半成品能夠追溯的有關(guān)記錄、各類物資、半成品進(jìn)貨檢驗記錄、各類物資、半成品過程檢驗記錄、施工過程中有關(guān)質(zhì)量的各類記錄。
2.安全管理:日常教育記錄、機械進(jìn)場驗收、機械日常保養(yǎng)記錄、化學(xué)危險品登記臺帳、化學(xué)危險品發(fā)放記錄、施工安全日志、工程項目安全檢查隱患整改記錄表、管理體系檢查記錄表。
3.噪聲控制措施、施工現(xiàn)場噪聲測量記錄表、固體廢棄物消納證明。
(三)、工程完成后工作:
1.質(zhì)量管理:工程回訪記錄單、竣工驗收的有關(guān)記錄。將資料收集、整理、存檔。
2.安全環(huán)境管理:將資料收集、整理、存檔。
在項目的實施階段,我項目會積極響應(yīng)三標(biāo)一體化的管理,積極貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn),有效貫徹實施GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系-要求》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系》,促進(jìn)項目建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”整合型管理體系。
中鐵十四局集團(tuán)有限公司
阿賽公路同多段A標(biāo)項目經(jīng)理部
2011年6月25日
第四篇:省標(biāo)驗收匯報材料
凱里未來城房建一期一標(biāo)段D地塊工程
黔東南州安全文明施工樣板工地匯報材料
中鐵四局集團(tuán)凱里未來城房建一期一標(biāo)段經(jīng)理部一分部
二〇一四年二月二十七日 凱里未來城房建一期一標(biāo)段D地塊工程
黔東南州安全文明施工樣板工地
匯 報 材 料
凱里未來城項目位于凱里市原棉紡廠及西出口片區(qū),開發(fā)商為貴州高投東南置業(yè)有限公司,隸屬于貴州高速公路開發(fā)總公司,設(shè)計單位為貴州新基石建筑設(shè)計有限責(zé)任公司,監(jiān)理單位為貴州省建筑設(shè)計研究院。本項目自開工以來,生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),安全質(zhì)量受控,現(xiàn)將本項目安全生產(chǎn)管理工作的開展情況匯報如下:
一、工程概況及項目進(jìn)展
1、工程概況
凱里“未來城”一期房建一標(biāo)段D地塊工程位于貴州省凱里市凱棉路與風(fēng)情大道交叉口,總用地面積54,168.44㎡。其中,建筑占地面積16,220.32㎡、綠地面積19,332.90㎡、總建筑面積229,093.10㎡,合同總造價35,097.76萬元。本工程由D1和D2地塊組成,D1地塊由兩層地下車庫和22#樓(24層)、23#樓(24層)、26#樓(30層)及27#樓(30層)組成,D2地塊由兩層地下車庫和24#樓(24層)、25#樓(24層)、30#樓(18層)及32#樓(18層)組成;均為鋼筋混凝土高層建筑,結(jié)構(gòu)體系為剪力墻結(jié)構(gòu);基礎(chǔ)為機械成孔灌注樁(嵌巖樁)基礎(chǔ)。本工程合同總工期為720日歷天。
2、項目進(jìn)展:
本項目實際開工日期為2013年4月15日,截止到目前現(xiàn)場實際形象進(jìn)度為:22#樓施工至10層結(jié)構(gòu);23#樓施工至9層結(jié)構(gòu);24#樓施工至11 層結(jié)構(gòu);25#樓施工至24層結(jié)構(gòu),32#樓施工至18層結(jié)構(gòu)。
二、安全生產(chǎn)管理特色
1、開工前編制項目管理策劃書
每個工程在開工前即開始進(jìn)行項目管理策劃,明確本工程的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)和科技創(chuàng)新目標(biāo),所有工作安排全部圍繞目標(biāo)進(jìn)行,其中臨時設(shè)施布置必須有專項方案,報公司審批后實施,使得工作布置能夠起點高、要求嚴(yán),同時也避免過量投入,杜絕事后返工。
2、編制安全質(zhì)量施工組織設(shè)計
安全質(zhì)量施工組織設(shè)計是局及公司管理的一大創(chuàng)新,涉及內(nèi)容包括項目的危險源和重要環(huán)境因素識別、管理,關(guān)鍵工序和特殊工序識別、管理,各項專項方案編制、審批和交底、監(jiān)督、落實,各種質(zhì)量通病的預(yù)防及治理。安全質(zhì)量施工組織設(shè)計實行項目會審、公司評審和局集中審批的三級審批模式,確保具有針對性、適用性。
3、局組織編制項目管控文件
為進(jìn)一步夯實全局管理基礎(chǔ),加強過程控制,局制定了操作性強的《項目管理管控文件》,該文件中所有條款均為紅線條款,所有項目部必須按文件執(zhí)行,做到人手一本,定期組織學(xué)習(xí),定期組織考試,從源頭上杜絕了項目失控的可能。
4、局成立553模式監(jiān)察大隊
局成立了553管控模式,即依據(jù)全局在建工程的規(guī)模、技術(shù)難度、安全質(zhì)量風(fēng)險、所處地域,劃分了五大片區(qū),通過5個專業(yè)組、5個片區(qū)綜合組、5個稽查大隊及3個海外組,對全局在建所有項目實施全覆蓋監(jiān)控。
5、實行安全質(zhì)量總監(jiān)委派制 全局均實行項目安全質(zhì)量總監(jiān)委派制,安全質(zhì)量總監(jiān)由公司統(tǒng)一派駐,直接接受公司領(lǐng)導(dǎo),在項目管理中具有罰款權(quán)、停工權(quán),可以直接向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和安委會匯報工作,避免了項目管理中安全給進(jìn)度讓路的弊病。
6、公司實行領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域分工,成立管控小組
為確保公司在建項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、職業(yè)健康、技術(shù)創(chuàng)新施工全過程處于可控狀態(tài),加強對風(fēng)險專業(yè)項目管理的深度和廣度,充分發(fā)揮公司優(yōu)秀管理人員的專長,更好的服務(wù)施工現(xiàn)場,全面提升公司項目綜合管理水平,公司成立鐵路工程、地鐵工程及房建工程三個專業(yè)片區(qū)項目施工協(xié)管組。形成了以項目管理為主、公司管理為輔的兩級管理模式,協(xié)管組檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,及時閉合,建立了長期有效的管理體制。
7、實行群眾安全監(jiān)督員制度
全局范圍內(nèi)均實行群眾安全員制度,落實安全管理依靠群眾,群防群治制度。群眾安全員均來自班組,與工人一起勞動,一起生活,施工中存在問題他們更容易及早發(fā)現(xiàn),并及時預(yù)防。公司和項目統(tǒng)一對群眾安全員進(jìn)行定期系統(tǒng)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力,同時每月進(jìn)行考核評比,實行表彰獎勵,提高他們的積極性。
8、編制專項危險源管理方案和應(yīng)急預(yù)案
項目根據(jù)識別出來的重大危險源和重要環(huán)境因素進(jìn)行梳理,在重要部位進(jìn)行公示,并編制專項危險源管理方案和應(yīng)急預(yù)案。
9、實行重大方案專家論證制度
項目開工前,公司技術(shù)中心針對項目特點編制項目方案審批計劃和論 證計劃,重大方案比如深基坑支護(hù)、高大模板和塔吊、施工電梯安拆等均實行方案專家論證和公司、局三重審批,確保施工安全。
10、開展安全警示活動
公司根據(jù)項目特點,組織了安全警示活動,安全之歌大家唱,把安全管理深入到每位員工心中。
11、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
項目管理中,我們實行重要作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,比如深基坑施工、塔吊安拆、施工電梯安拆、懸挑外架拆除等危險性較大工序,杜絕工人違章作業(yè)、管理人員違章指揮的可能。
12、內(nèi)部旁站制度
項目管理實行內(nèi)部旁站制度,比如防水施工、土方回填、樁基施工、錨桿施工、預(yù)應(yīng)力施工、混凝土澆筑等隱蔽工序,把一切隱患消滅在施工萌芽狀態(tài)。
13、安全質(zhì)量責(zé)任書制度
全局實行了安全質(zhì)量責(zé)任書制度,層層簽定安全質(zhì)量責(zé)任書,公司和項目班子簽,班子和員工簽,班子和班組簽,班組和工人簽,做到“橫向到邊不留溝坎,縱向到底不留死角”。
14、創(chuàng)建“職工之家”
項目部努力做好工地宿舍、工地生活和工地文化建設(shè),建設(shè)了文明溫馨的職工之家,民工下班有熱飯吃,有熱水喝,有熱水洗浴。
15、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校
項目部還成立了農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,組織農(nóng)民工學(xué)習(xí),提高他們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識。
16、編制安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊
公司結(jié)合合肥市一些文件和經(jīng)驗,編制了安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,發(fā)放各項目部,使項目管理有章可循,管理更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
三、安全月、質(zhì)量月管理
六月份為安全月,九月份為質(zhì)量月,項目部重點做好了以下工作:
1、宣傳發(fā)動。利用會議、文件、宣傳、條幅、黑板報等多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動,形成濃厚氛圍。
2、舉行宣誓活動和簽名活動。宣誓和簽名雖然是形式,但通過形式可以可以加深項目部人員的思想意識。
3、編制活動方案和計劃。按編制的計劃進(jìn)行落實,做到有條不紊,忙而不亂,行動有計劃,活動有目標(biāo)。
4、過程有檢查。嚴(yán)格執(zhí)行過程檢查,加強過程監(jiān)控。
5、活動后有總結(jié)。總結(jié)是非常重要的一個過程,通過總結(jié)可以積累經(jīng)驗,提高管理水平。
四、防洪防汛工作
在夏季汛期和高溫季節(jié)施工,為切實做好防暑降溫和防洪、防汛、防雷電等夏季安全生產(chǎn)工作。項目部及時啟動夏季和防洪度汛專項應(yīng)急預(yù)案,針對夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作特點進(jìn)行專項部署,采取了相應(yīng)的安全防范措施:
1、防洪度汛方面
按照應(yīng)急預(yù)案,由領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊,南北區(qū)統(tǒng)一指揮,組織下設(shè)的搶險隊:應(yīng)急行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、工程搶險組、外部協(xié)調(diào)組、物資供應(yīng)組、后勤和設(shè)備保障組各負(fù)其責(zé),實施應(yīng)急搶險任務(wù)。
從汛前防洪設(shè)備、物資保障,到現(xiàn)場就位、機械設(shè)備及材料堆碼存放、現(xiàn)場施工和度汛都有條不紊的運轉(zhuǎn)正常。
2、防暑降溫方面
高溫天氣來臨時,項目部專門給各勞務(wù)隊伍操作人員發(fā)放了人丹、十滴水等防暑降溫藥品,并專門組織工人進(jìn)行體檢,發(fā)現(xiàn)不宜在夏季施工的勞務(wù)人員勸服回家;工作服全部統(tǒng)一換成夏季短袖服裝,工作時間避開了中午高溫階段,一些不宜高溫時段施工的像砼澆筑專門安排在夜間施工。同時安排食堂在高溫天氣時專門為現(xiàn)場工人供應(yīng)綠豆湯降溫送清涼,工人宿舍專門配備了空調(diào),保障工人良好的休息。
項目部聯(lián)合局中心醫(yī)院和合肥市建委開展了農(nóng)民工健康體檢活動,所有農(nóng)民工全部進(jìn)行一次全面體檢,舉辦了“學(xué)習(xí)雷鋒、服務(wù)社會、奉獻(xiàn)他人、提升自己,夏季送清涼活動”,活動開展得有聲有色,合肥電視臺、合肥日報、安徽日報等多家媒體進(jìn)行了詳細(xì)報道。
五、隱患排查治理體系建設(shè)情況
項目部根據(jù)公司要求結(jié)合項目特點,制定了隱患體系排查體系,詳細(xì)情況為:
1、項目部按局文件要求配備三名安全員和七名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,安全員全部通過培訓(xùn)和考核合格,持證上崗,群眾監(jiān)督員為各個班組中的技術(shù)骨干和班組長,這些同志每天活躍在施工現(xiàn)場的每個角落,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時消除隱患,這些同志天天與操作工人打交道,能夠及時發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)并及時制止。每天下班后,安全員和群眾安全員均要填寫安全 員日志。
2、公司為項目上專門配備了安全總監(jiān)和安質(zhì)部長,安全總監(jiān)負(fù)責(zé)帶隊每周一次安全生產(chǎn)隱患排查,排查的范圍覆蓋了深基坑、高支模、外腳手架、大型設(shè)備、臨時用電、臨邊防護(hù)等的部位,將發(fā)現(xiàn)的隱患及時整理并下發(fā)給相關(guān)班組,限期整改,檢查組在限期過后進(jìn)行復(fù)查閉合。
3、項目經(jīng)理每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,參加人員除了全體安全員外,還有施工員、班組長和技術(shù)員,針對檢查出來的問題進(jìn)行打分評比,實行獎罰,將將查出來的問題制作成幻燈片進(jìn)行播放,并對此進(jìn)行講解,舉一反三,杜絕類似問題再次發(fā)生。
六、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況
公司對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視,公司安質(zhì)部專門編制了安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,對現(xiàn)場的臨設(shè)、安全防護(hù)進(jìn)行細(xì)化、亮化、美化和標(biāo)準(zhǔn)化。
項目部嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行管理和落實,組織施工員、技術(shù)員、安全員和班組長進(jìn)行學(xué)習(xí),要求工程部按標(biāo)準(zhǔn)化做法對班組進(jìn)行交底,確保各部位施工能一步到位,杜絕安全隱患。
七、安全文明創(chuàng)建工作
項目部利用宣傳欄、黑板報、張貼標(biāo)語橫幅、建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等方式大力開展安全文明創(chuàng)建工作,大力開展安全教育,利用安全文明月活動開展自糾自查,開展了“安全書籍送班組”、“安全之歌大家唱”、安全考試在現(xiàn)場等多種豐富多彩的活動,把安全文明創(chuàng)建工作開展得轟轟烈烈。
項目部同時加強了對生活區(qū)的管理,食堂為專業(yè)餐飲公司負(fù)責(zé)管理,廁所有專人打掃,工地和生活區(qū)均設(shè)有飲水機,確保24小時有熱水供應(yīng)。
八、慶祝十八大,安全保穩(wěn)定
十八大召開在即,為迎接和慶祝十八大勝利召開,項目部重點做好以下工作:
1、及時組織收方結(jié)算,及時發(fā)放工資,確保農(nóng)民工及時拿到工資;
2、進(jìn)行一次全面安全排查,消除一切安全隱患,避免工地出現(xiàn)任何安全事故;
3、組織一次農(nóng)民工談心活動,發(fā)現(xiàn)不好苗頭及時疏導(dǎo);
4、開展工會困難救助活動,個別困難職工和農(nóng)民工進(jìn)行一定金額的幫扶,解決他們的燃眉之急。
匯報完畢。
第五篇:百標(biāo)驗收匯報材料
立足新起點 把握新機遇 努力實現(xiàn)民族教育跨越式發(fā)展--------原州區(qū)第四中學(xué)實施 “百標(biāo)”項目匯報材料 根據(jù)自治區(qū)百標(biāo)辦《關(guān)于做好2011“百所回民中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”項目學(xué)校申報工作的通知》的精神,我校在原州區(qū)委、政府及教育主管部門的大力支持下,積極籌備申報并成為2011年“百標(biāo)工程”項目學(xué)校,現(xiàn)就我校“百標(biāo)”項目建設(shè)情況匯報如下:
一、基本情況
1、學(xué)校建設(shè)及設(shè)施狀況
原州四中始建于1985年,原址位于固原市南三里鋪,是一所初級中學(xué)。原校舍受5.12汶川地震影響成為危房,在各級黨委、政府的關(guān)心支持下,學(xué)校于2009年5月遷址到九龍山下進(jìn)行重建,2010年10月工程全部竣工,2009年11月中旬搬入新校。新四中占地168畝(112056㎡),生均達(dá)到39.6㎡,建設(shè)規(guī)模為60個教學(xué)班,總投資5300萬元,建筑總面積20704㎡,有教學(xué)樓2棟6644㎡,信息實驗圖書綜合樓一棟4377㎡,集圖書、閱覽、實驗、音樂、美術(shù)、信息、電教于一體(其中設(shè)計理化生實驗室各兩個,生物實驗室三個,“百標(biāo)”工程實施后器材配備達(dá)到部頒一類標(biāo)準(zhǔn);圖書室藏書44024冊,生均超過了15冊,閱覽室有報紙、報刊、雜志170類;有多媒體教室4個,微機室6個,有微機321臺,通過10M光纖接入互聯(lián)網(wǎng))。學(xué)校生均教育教學(xué)面積4.06㎡;辦公樓一棟2374㎡,食堂及會堂一座2129㎡,可容納1000人同時就餐,宿舍樓兩棟共5180㎡,可容納寄宿生1056人。學(xué)校操場占地48畝,有 400M標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道一個,足球場一個,多功能看臺一座,籃球場6個,排球場2個,羽毛球場2個,乒乓球臺15個,體育健身場地一個。目前,我校辦學(xué)條件已提升到原州區(qū)一流水平,這將為發(fā)展民族教育、實現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展提供有力的保證。
2、在校學(xué)生及師資狀況
學(xué)?,F(xiàn)有52個教學(xué)班,在校學(xué)生2828名,其中回族學(xué)生1756名,占 在校學(xué)生總數(shù)的62.1%,農(nóng)村學(xué)生占在校學(xué)生總數(shù)的60%以上,現(xiàn)有寄宿生1110人。學(xué)?,F(xiàn)有教職工194名,回民教職工50名,回民副校長1名,回民教工占教職工總數(shù)25.7%。有專任教師191人,專任教師中本科及以上學(xué)歷163人,占專任教師總數(shù)85.34%,學(xué)歷合格率100%;專任教師中高級教師34人,占教師總數(shù)17.8%,中級職稱61人,占教師總數(shù)31.9%。
二、不斷加強學(xué)校管理,努力提高辦學(xué)質(zhì)量
(一)抓好隊伍建設(shè),努力打造一支師德高尚、志存高遠(yuǎn)、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍
1、重視政治理論學(xué)習(xí),增強思想道德素質(zhì)
近年來,學(xué)校嚴(yán)格按照局黨委的安排部署,堅持教職工政治理論學(xué)習(xí)制度和黨支部“二五”學(xué)習(xí)制度、三會一課制度,結(jié)合第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、西部大開發(fā)戰(zhàn)略大學(xué)習(xí)活動,組織和引導(dǎo)黨員、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、胡錦濤總書記在寧夏考察時的講話精神、中共“十七大”報告精神、十七屆四中、五中、六中全會精神及科學(xué)發(fā)展觀理論,使黨員教師進(jìn)一步堅定理想信念,增強宗旨意識和黨性觀念。同時在廣大師生中深入開展學(xué)習(xí)王瑛、吳大觀、李林森等同志先進(jìn)事跡的教育活動,使廣大師生牢固樹立社會主義價值觀和榮辱觀。在學(xué)習(xí)方式上,堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅持集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并撰寫學(xué)習(xí)心得體會。通過一系列學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)一步加深了教職工對黨的教育事業(yè)的熱愛與執(zhí)著,增強了對教育事業(yè)的責(zé)任感和使命感。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高管理能力
學(xué)校對領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)高度重視,要求班子成員認(rèn)真參加政治理論學(xué)習(xí)和各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)自己的工作,力求做到對教職工在政治上關(guān)心、人格上尊重、工作上放心、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、生活上盡心,贏得了教職工的信任和支持;同時,結(jié)合民主測評活動,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作能力,工作講求主動性和前瞻性;通過校務(wù)會和支部會,經(jīng)常性的教育班子成員牢固樹立服務(wù)意識,加強個人修養(yǎng),努力做到識大體、顧大局,大事講原則,小事講謙讓,維護(hù)學(xué)校團(tuán)結(jié),使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提高。
3、加強黨員隊伍建設(shè),發(fā)揮黨員的模范帶頭作用
近兩年,學(xué)校以深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動為契機,加強了對黨員的管理,要求廣大黨員教師在工作中要充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)教育理論,確立先進(jìn)教育理念;帶頭上公開課,探索教學(xué)模式;帶頭參加各項知識和技能競賽。廣大黨員能夠堅持黨章對黨員提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求,充分體現(xiàn)黨員教師職業(yè)上的先進(jìn)性和規(guī)范性,模范遵守教育政策、法規(guī),而且將這種意識貫穿到了教育教學(xué)全過程,包括備課、上課,批改作業(yè)、命題考試等工作流程之中。
為不斷壯大組織力量,黨支部嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,力爭使學(xué)校業(yè)務(wù)骨干成為共產(chǎn)黨員,強化入黨程序,加強對積極分子的培訓(xùn),教育積極分子要有正確的入黨動機,樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,自覺接受教育考查,保持高昂的政治熱情,以實際行動早日入黨,有效地保證新黨員的質(zhì)量。目前,我校共有黨員40名,有入黨積極分子2人,預(yù)備黨員2人,使我校黨員隊伍不斷發(fā)展壯大,黨員的模范作用得以充分發(fā)揮。
4、注重教師的成長和歷練,不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
學(xué)校高度重視教師的培養(yǎng)工作,專門設(shè)立教科研基金鼓勵教師加強學(xué)習(xí)研究,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),積極進(jìn)行教育創(chuàng)新。要求任課教師每學(xué)期要有一篇教學(xué)心得或論文、一個成功的教育教學(xué)案例,并將此項活動納入到年終考核。學(xué)校把每學(xué)期開學(xué)前十周作為教學(xué)交流周,每周都安排3到4節(jié)公開課或示范課,要求每個任課教師每學(xué)期聽課次數(shù)不得少于15次,有效的增進(jìn)了教師間的交流學(xué)習(xí)。鼓勵教師積極參加各級部門組織的教科研評優(yōu)活動,并選派部分教師參加各級部門組織的教師培訓(xùn)。學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的作用,對于新分配的年輕教師,學(xué)校專門挑選一批教學(xué)經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)能力強的骨干教師進(jìn)行指導(dǎo),使他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到快速提高。通過多年的努力,已培養(yǎng)了一支能吃苦、將奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精、能力強的教師隊伍。
(二)加強校風(fēng)及廉政建設(shè),樹立良好的教育形象
良好的校風(fēng)是一所學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。進(jìn)幾年,學(xué)校重點從以下幾個方面著手,不斷加強校風(fēng)及廉政建設(shè),樹立了良好的教育形象:
1、加強師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教育教學(xué)行為,樹立良好教師形象。學(xué)校把師德師風(fēng)作為重點問題,在教職工大會上反復(fù)宣傳,明確要求。要求教職工要通過自己得當(dāng)?shù)难孕信e止來帶動和影響學(xué)生,起到言傳身教的作用,例如要求教師不在校園內(nèi)吸煙、推車出進(jìn)校門,做好學(xué)生的表率。在教育教學(xué)過程中,絕大部分教師能不斷豐富自身學(xué)識,努力提高業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范,有高度的事業(yè)心、責(zé)任心。能夠樹立正確的人才觀,重視學(xué)生的全面發(fā)展和良好個性的形成,努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì),關(guān)心、愛護(hù)、尊重學(xué)生,建立平等、和諧的師生關(guān)系,堅持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。教師們能正確處理與學(xué)生家長的關(guān)系,在交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事,贏得了廣大學(xué)生家長的普遍贊許。
2、抓學(xué)生管理,促校風(fēng)建設(shè)
幾年來,學(xué)校堅持把規(guī)范學(xué)生行為作為重點和突破口,培養(yǎng)學(xué)生良好的語言習(xí)慣、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過開展有針對性的專項活動,如舉辦“文明舉止我先行”主題演講賽、“清除校園文明垃圾”專項整治活動、“抓考分、促學(xué)風(fēng)”專項治理活動等,帶動校風(fēng)建設(shè)不斷深入。同時狠抓后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)變,對暴露出的破壞校規(guī)校紀(jì)的人和事,有針對性的開展教育,使積極向上之風(fēng)不斷發(fā)揚光大,學(xué)生的文明禮貌和良好精神風(fēng)貌不斷得到社會的認(rèn)可和好評。
3、抓黨風(fēng)、促行風(fēng),推行校務(wù)公開,規(guī)范辦學(xué)行為。
學(xué)校認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,以教代會為學(xué)校民主管理的基本載體,制定和完善了各項管理制度,全面推行校務(wù)公開。
學(xué)校的重大決策、財務(wù)收支、評先評優(yōu)、職稱晉升、績效工資等教職工和社會關(guān)注的熱點問題都能進(jìn)行公示,置于廣大教職工和社會各界的監(jiān)督之下,增加工作透明度,實行陽光作業(yè)。
嚴(yán)格執(zhí)行我區(qū)義務(wù)教育“三免一補”政策,按時足額發(fā)放“一補”資金,認(rèn)真實施“營養(yǎng)早餐”工程。同時貫徹執(zhí)行農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費改革保障機制,合理使用辦公經(jīng)費,規(guī)范財務(wù)管理,堅持“收支兩條線”。成立了治理亂收費工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅決治理各種亂收費和亂訂教輔資料的行為,切實減輕了學(xué)生負(fù)擔(dān)。另外,認(rèn)真做好群眾的來信、來訪工作,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,塑造行業(yè)新形象。
(三)深化管理體制改革,提高學(xué)校管理水平。
1、加強工會工作,堅持民主管理。
學(xué)校非常重視工會在學(xué)校管理中的民主監(jiān)督作用。每年都要組織召開兩次教代會,廣泛征求教職工的意見和建議,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,制定和完善學(xué)校各項管理制度。近兩年,學(xué)校通過召開三屆四次、五次、六次、七次教代會,相繼制定和完善了《原州區(qū)第四中學(xué)教職工綜合考核方案》、《原州區(qū)第四中學(xué)教師量化考核細(xì)則》、《原州區(qū)第四中學(xué)教師考勤管理制度》、《教師教學(xué)工作考核辦法》、《班主任考核管理辦法》、《原州區(qū)第四中學(xué)教職工績效考核方案》等學(xué)校管理制度,極大的激發(fā)了全體教職工參與民主管理學(xué)校的熱情,提高了廣大教職工愛校如家的主人翁意識。同時,在學(xué)校民主管理進(jìn)程中,能充分發(fā)揮工會的職能作用,學(xué)校重大決策都能經(jīng)過教代會審議和工會的監(jiān)督。
2、堅持人文管理,創(chuàng)造寬松、愉悅的工作氛圍。
學(xué)校一貫堅持做到努力關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活、發(fā)展、成長,努力營造教師自身發(fā)展的空間,搭建施展才華的舞臺,充分相信教師的潛能,激發(fā)廣大教師教書育人的積極性。不斷加強女工隊伍建設(shè),大力宣傳婦女教工的先進(jìn)事跡。每年都要開展“送溫暖”活動,對離退休教師、家庭有困難的教師、生病住院的教師、父母重病的教師及時進(jìn)行慰問,對教職工家中的婚喪嫁娶等事務(wù)組織教師積極參加、幫忙料理,使教職工能夠時時感覺到集體的關(guān)懷。同時,積極開展各類有益的文化體育活動,豐富教職工生活,努力創(chuàng)造寬松愉悅的工作氛圍,讓教師健康的工作、快樂的工作。
通過不斷的努力,我校的管理不斷走向科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。
(四)育人為本,德育為首,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
我校德育工作能夠深入落實《中小學(xué)德育工作規(guī)程》和《中小學(xué)德育工作大綱》,全體教工牢固樹立“每一個教育工作者首先就是德育工作者”的觀念,工作中重內(nèi)容、重方法、重實效。
1、充分利用晨會、班會、團(tuán)隊會、國旗下演講等途徑有針對性地對學(xué) 生進(jìn)行理想信念教育、文明誠信教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。積極開展文明班級爭創(chuàng)活動,每周都進(jìn)行檢查評比,發(fā)放“衛(wèi)生、紀(jì)律先進(jìn)班級”流動紅旗和“學(xué)雷鋒、做好事文明班級”流動紅旗、“文明宿舍”流動紅旗,培養(yǎng)和激發(fā)了學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)先的熱情,有力促進(jìn)了學(xué)校的文明建設(shè)。
2、通過形式多樣的活動,深入開展法制安全教育。
學(xué)校一方面利用晨會不斷對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育,如夜間行走的交通安全、冬天防止煤氣中毒、寄宿學(xué)生的防火、防盜等常識、傳染性疾病的預(yù)防知識、重大地質(zhì)災(zāi)害的緊急自救及急救措施等,使廣大學(xué)生不斷提高思想覺悟,提高安全意識,增強安全防范技能,從而能夠健康成長。另一方面,學(xué)校還專門聘請交警大隊和鐵路警察到我校進(jìn)行“交通安全知識講座”;聘請公檢法有關(guān)人員進(jìn)行“身邊的法律”為主題的普法講座。同時,利用學(xué)校宣傳欄張貼安全、法制教育圖畫及簡報、班級板報、安全知識手抄報等各種途徑對學(xué)生進(jìn)行安全教育和宣傳。經(jīng)過多渠道的安全法制教育,我校的安全發(fā)展教育工作取得了良好的效果。
3、充分發(fā)揮班團(tuán)干部、學(xué)生會干部的作用,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),增強學(xué)生自我管理能力。
政教、團(tuán)委按照學(xué)校計劃,圍繞德育重點,每年都要組織開展青年志愿者活動、“祭烈士英靈,學(xué)烈士精神”烈士陵園掃墓活動、“建設(shè)固原、美化固原”為主題的清除城市“牛皮癬”、鏟除城市積雪等形式多樣、喜聞樂見的活動。積極引導(dǎo)學(xué)生建立正確的人生觀和價值觀,培養(yǎng)高尚的道德情操和審美情趣,形成良好的道德品質(zhì),為學(xué)校的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
同時,為加強學(xué)生管理,充分發(fā)揮學(xué)生會在學(xué)校管理中的重要作用,教育處每天安排學(xué)生會學(xué)生對各班紀(jì)律、衛(wèi)生、自行車擺放、遲到及違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行檢查記錄,記錄結(jié)果作為班級考核的重要依據(jù)。團(tuán)委每月組織召開一次學(xué)生會及班團(tuán)干部會議,對階段工作進(jìn)行總結(jié),并對學(xué)生干部在管理工作中的工作方法進(jìn)行指導(dǎo),使廣大學(xué)生干部的管理能力不斷提高,學(xué)校紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮貌等工作成效日益顯著。
4、豐富學(xué)生課余文化生活,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面、健康發(fā)展。各教研組和年級組每年都能積極的組織開展一些豐富的第二課堂活 動,如:“理化教具及手工制作評比”活動、“生物標(biāo)本制作”評比活動、英語書法比賽、英語聽力比賽、七八年級數(shù)學(xué)接力賽、“五一五四”大合唱比賽、“慶國慶、愛我祖國”主題征文活動、“愛我祖國”地理拼圖競賽、“慶元旦、迎新年”師生書畫展、游藝活動及文藝匯演等活動,既豐富了學(xué)生課余生活,又充分調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,使學(xué)生興趣愛好、文化藝術(shù)素養(yǎng)、綜合能力都得到了全面的發(fā)展。在每年的年原州區(qū)“小三手”比賽、“希望杯”數(shù)學(xué)競賽、“春蕾”杯全國作文競賽、全國應(yīng)用知識物理、化學(xué)競賽、“地球小博士”全國地理科技大賽等競賽中,我校都有相當(dāng)數(shù)量的學(xué)生獲獎,取得了良好的成績。
(五)重視教研,規(guī)范管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提高
1、加強教科研工作,全面提高教育教學(xué)水平
近兩年,為實施好新課程,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量,學(xué)校以教師隊伍建設(shè)為著手點,以研興教,以教促研,做了大量扎實而細(xì)致的工作。
(1)發(fā)揮教研組和備課組的功能,加強教研工作。
為加強教研組管理,學(xué)校分年級分學(xué)科設(shè)立了備課組,統(tǒng)一由教研組管理,備課組設(shè)立組長。為便于開展工作,在搬入新校后,學(xué)校以備課組為單位設(shè)立辦公室,使各備課組的集體備課、月考命題、教學(xué)研究等工作得以有效的組織實施。教研組長和備課組長以高度的工作責(zé)任心,通過團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)組內(nèi)教師組織開展優(yōu)質(zhì)課觀摩、集體備課,聽評課、經(jīng)驗交流、新課程背景下“課例分析”等具有實效性的教研活動,有效的提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教研能力。在固原市組織的“五個百”評選活動和原州區(qū)組織的優(yōu)質(zhì)課、課件大賽中,我校每年都有大批教師的優(yōu)質(zhì)課、論文、教學(xué)設(shè)計、多媒體課件獲得一二等獎。
(2)加大聽課調(diào)研力度,增進(jìn)交流學(xué)習(xí),提高課堂教學(xué)水平。為不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校對教師之間相互聽課、評課提出了明確的要求和規(guī)定,并將教師參與聽評課情況納入考核。同時,學(xué)校采取“走出去,請進(jìn)來”的策略,不斷加強校際交流,主動承擔(dān)原州區(qū)優(yōu)質(zhì)課大賽籌辦工作,為廣大教師提供學(xué)習(xí)外校教師先進(jìn)教學(xué)方法的機會;利用原州區(qū)城鄉(xiāng)學(xué)校對口幫扶工作,組織教師到幫扶學(xué)校送課交流,共同探討提高 課堂教學(xué)質(zhì)量的方法途徑,使我校教師的課堂教學(xué)水平不斷提高。
2、加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
(1)健全教學(xué)常規(guī)管理制度,將教學(xué)檢查經(jīng)?;W(xué)校不斷完善教學(xué)管理措施,并制度化,主管校長和教務(wù)處定期或不定期對教案、作業(yè)進(jìn)行檢查,并在每學(xué)期末進(jìn)行學(xué)生問卷調(diào)查,對存在的問題實行跟蹤負(fù)責(zé)制,直至問題得以解決。
(2)加強畢業(yè)班質(zhì)量目標(biāo)管理,提高學(xué)校中考質(zhì)量。
每學(xué)年,學(xué)校都將畢業(yè)班教學(xué)目標(biāo)管理作為重中之重的工作來抓,每學(xué)年都根據(jù)學(xué)校實際情況研究制定教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)體系,并與九年級組和學(xué)科教師分別簽訂了中考目標(biāo)責(zé)任書,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層落實目標(biāo)任務(wù)。同時,教務(wù)處對畢業(yè)班教學(xué)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查指導(dǎo),要求備課組長組織經(jīng)常性的集體備課、集體命題、集體研討課標(biāo)要求及中考命題趨勢,開展針對性的題型訓(xùn)練和測試。同時,經(jīng)常召開年級組任課教師會,加強班主任和任課教師的合作,總結(jié)得失,指導(dǎo)復(fù)習(xí)。各學(xué)科教師能夠按計劃組織復(fù)習(xí)、檢測,查漏補缺,并通過后期的模擬訓(xùn)練對學(xué)生進(jìn)行應(yīng)試能力和技巧的培養(yǎng)訓(xùn)練,有力的保障了教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
(六)強化措施,落實責(zé)任,深入開展安全綜合治理
安全工作是學(xué)校工作重中之重,學(xué)校高度重視,能夠認(rèn)真落實各項安全制度,不斷完善安全措施,切實加強校園及周邊環(huán)境整治,努力創(chuàng)建“平安校園”,維護(hù)師生正常教學(xué)和生活秩序,營造了安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。
1、完善安全制度,健全組織機構(gòu),落實安全責(zé)任。
學(xué)校成立了以黨支部為核心的校園安全教育、綜合治理及安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書記、校長任組長,聘請法制副校長任副組長制定了綜合治保各項措施,并建立和健全了學(xué)校各項安全工作制度、安全管理制度、安全責(zé)任追究制度以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。在加強制度化管理的同時,學(xué)校注重安全目標(biāo)責(zé)任的層層落實,教育師生樹立安全意識及公德意識,自覺維護(hù)社會秩序,創(chuàng)建優(yōu)良的育人環(huán)境。
2、加強安全演練,防震及防空演習(xí)長期開展
為增強師生安全意識,提高師生緊急避險、自救自護(hù)和應(yīng)變能力,學(xué) 校根據(jù)《學(xué)校地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處理預(yù)案》和《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》,制定了相應(yīng)的防空和防震演練方案,根據(jù)學(xué)校校園特點,詳細(xì)研究制定了學(xué)生應(yīng)急撤離路線和聚集地點,對教師進(jìn)行了分工安排,不論是在黨校還是搬入新校,都能堅持開展演練活動,有效的提高了師生的緊急避險和應(yīng)變能力。
3、配置安全設(shè)施,加強消防安全和防盜工作。
學(xué)校消防設(shè)施齊全,有專門的電工和水暖工,對各處室的照明設(shè)備、電器設(shè)備,水暖設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和維護(hù),盡量做到了細(xì)而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。搬入新校后,盡管資金非常緊張,學(xué)校還是設(shè)法為辦公樓、信息實驗樓一樓安裝了防盜欄。同時,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,做到現(xiàn)金不過夜,對財務(wù)后勤等重要部門都安裝了報警系統(tǒng),確保學(xué)校財產(chǎn)安全。
4、積極有效的預(yù)防傳染病的發(fā)生。
學(xué)校成立了傳染病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《預(yù)防傳染病工作預(yù)案》,準(zhǔn)備了消毒工具和藥品,并對廁所、水房、樓道等公共地區(qū)進(jìn)行經(jīng)常性的消毒,長期堅持晨檢及午檢工作,教育廣大師生堅持做到飯前便后洗手。對發(fā)現(xiàn)有傳染病疑似病例的,做到及時隔離、及時檢查治療,有效防止了疫情的發(fā)生和擴散。
5、加強安全值班及檢查力度,提高綜合治理水平
學(xué)校建立了《值班制度》,將學(xué)校平時值周、夜間值班、節(jié)假日值班、寒暑假值班制度化,常規(guī)化。同時,建立了《安全檢查制度》及《夜間巡查制度》,將學(xué)校安全檢查經(jīng)?;?,定期和不定期地召開班主任及各管理人員的安全工作會議及安全檢查工作,隨時聽、查、整改,排除安全隱患。
①針對學(xué)校門前是交通要道,給師生的交通安全帶來了較大隱患,學(xué)校每天安排兩名教師專門負(fù)責(zé)中午及下午放學(xué)時校門口治安及交通的疏導(dǎo),組織疏散學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生注意道路交通安全,防止學(xué)生與社會閑雜人員打架斗毆事件的發(fā)生。
②為了加強夜間校園安全,學(xué)校每周安排校委會成員進(jìn)行值周,每天晚間安排兩名男教師住校值班,負(fù)責(zé)組織寄宿生晚自習(xí),并對校園進(jìn)行巡 查,確保財產(chǎn)安全。
③加強學(xué)校周邊環(huán)境整治工作,學(xué)校與開城派出所取得經(jīng)常性的聯(lián)系,通過實行公安、學(xué)校、社區(qū)三結(jié)合的途徑,加大對學(xué)校周邊環(huán)境整治力度,使校園周邊環(huán)境安全、健康、有序。
通過以上各項安全制度和安全措施的落實,我校本雖經(jīng)歷了學(xué)校異地教學(xué)和新校搬遷等較大的變故,但未發(fā)生一起安全事故,通過我們的努力,也為師生創(chuàng)造了一個較為安全、文明、和諧的教育教學(xué)環(huán)境。我校也先后被固原市綜治委評為“安全文明校園”和“無毒校園”。
(六)牢固樹立服務(wù)意識,進(jìn)一步做好后勤保障工作
學(xué)校堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的方向,從“勤快,務(wù)實,高效,優(yōu)質(zhì)”四個方面進(jìn)行要求,不斷加強后勤管理,增強后勤人員服務(wù)意識,并認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,做到分工具體,職責(zé)明確,確保后勤服務(wù)工作“事事有人做,人人有事做”。在搬入新校后,學(xué)校宿舍管理、食堂管理、財產(chǎn)管理等工作中,我校后勤工作人員及時有效的做好了各項服務(wù)和保障工作,體現(xiàn)出了后勤工作的主動性和前瞻性,努力使后勤服務(wù)達(dá)到了教師滿意,學(xué)生滿意。
通過不斷的努力,我校的工作不斷得到社會各界的認(rèn)可和上級部門的肯定,學(xué)校先后被固原市委、政府授予“普九工作先進(jìn)集體”、“市級文明單位”,被原州區(qū)委、政府評為 “教書育人先進(jìn)集體”、授予學(xué)?!皡^(qū)級示范中學(xué)”、“校安工程先進(jìn)學(xué)?!钡葮s譽稱號。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們,“百標(biāo)”工程的實施,給我校帶來了生機,注入了活力,帶來了希望,是我校發(fā)展史上一個新的里程碑。兩年來,我們在“百標(biāo)”精神的鼓舞下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,全體教職員工負(fù)重拼搏、開拓創(chuàng)新、眾志成城,取得了一些成績,但與工程所確定的“三化一高”目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的要求還有一定差距,與實現(xiàn)當(dāng)?shù)孛褡褰逃目缭绞桨l(fā)展還有一定的距離。今后,我們還要更加深刻的領(lǐng)會“百標(biāo)”精神,踐行“百標(biāo)”精神,再接再厲,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)民族教育跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今后,學(xué)校將不斷努力,以遷入新校和創(chuàng)建“百標(biāo)”學(xué)校為契機,團(tuán) 結(jié)和帶領(lǐng)廣大教職員工,繼續(xù)保持和發(fā)揚“拼搏奉獻(xiàn),不甘落后”的四中精神,繼往開來,求實創(chuàng)新,大力開展校園文化建設(shè)、不斷加強教師隊伍建設(shè),深入實施素質(zhì)教育,積極探索學(xué)校管理的新模式,抓管理、重科研、促質(zhì)量,為把四中建設(shè)成一所質(zhì)量優(yōu)異、富有特色的新型學(xué)校而不懈努力!
2011年3月16日