第一篇:弱電智能化總體概述大全
張家港華菱化工機(jī)械有限公司 新廠區(qū)建筑智能化方案清單
蘇州天行科技有限公司
2013年4月
張家港華菱化機(jī)弱電智能化總體概述
一、設(shè)計(jì)依據(jù)
1.《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》/T50314-2000 2.甲方提供的智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求、原始資料、圖紙
二、工程概況
張家港華菱化機(jī)新廠區(qū)建筑4棟,辦公樓5層,2棟一層的廠房,餐廳3層,我司有幸為貴公司設(shè)計(jì)這4棟建筑的智能化系統(tǒng)的集成。
三、設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想
1.嚴(yán)格按照《全國智能化技術(shù)示范工程建設(shè)工作大綱》甲級標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行設(shè)計(jì),以保證張家港華菱化機(jī)辦公樓及廠房的弱電達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。2.系統(tǒng)設(shè)計(jì)首先考慮系統(tǒng)實(shí)用性,保證系統(tǒng)具有賣點(diǎn)和用戶使用方便;考慮經(jīng)濟(jì)性,保護(hù)投資者的利益;考慮系統(tǒng)的可靠性,保證系統(tǒng)的順利運(yùn)行;考慮系統(tǒng)的先進(jìn)性、開放性、靈活性、可擴(kuò)展性,保證系統(tǒng)的兼容升級。
四、總體方案設(shè)計(jì)
我公司根據(jù)甲方提出的需求,對于張家港華菱化機(jī)辦公樓和會議樓的智能化系統(tǒng)劃分為十二個(gè)系統(tǒng),即:
1、電話,網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)。
整個(gè)辦公樓的網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)及機(jī)房交換機(jī)的構(gòu)架。我們對每個(gè)辦公室的每套辦公桌旁均設(shè)置一套網(wǎng)絡(luò)電+電話點(diǎn)。每個(gè)高管層辦公室放有地插,廠房內(nèi)無詳細(xì)圖紙,網(wǎng)絡(luò)電話的點(diǎn)位下一步再行考慮,但均將網(wǎng)絡(luò)電話接口引入。所有弱電線路均從橋架穿過,不漏明線在外,辦公樓過道及車間內(nèi)放置橋架。通過PVC管接到各個(gè)點(diǎn)位。車間到辦公樓中間用光纖傳輸視頻和數(shù)據(jù)信號。
2、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
經(jīng)過我們的詳細(xì)分析與了解,我們?yōu)槿A菱化機(jī)新廠房設(shè)計(jì)了星型的網(wǎng)絡(luò)形式,使用高性能的第三層交換機(jī),提供強(qiáng)大的第二層和第三層交換能力。中心交換機(jī)需提供至少提供24個(gè)100M 快速以太網(wǎng)端口,并可擴(kuò)展至千兆接入端口。
3、樓宇門禁控制一卡通系統(tǒng)。
對特別部門和技術(shù)部門實(shí)現(xiàn)進(jìn)出的人員管理及安全保衛(wèi),同時(shí)可以起到一卡通考勤的作用。一共有58套門,暫定20個(gè)房間門受到控制。門禁帶考勤功能。
同時(shí)本系統(tǒng)含有食堂的售飯單元,員工可以在食堂進(jìn)行消費(fèi)。
4、電子圍欄
本次方案沒有采用紅外圍墻對射,現(xiàn)在紅外圍墻對射因?yàn)槔匣俣瓤?,誤報(bào)率高已經(jīng)逐步退出標(biāo)準(zhǔn)安防項(xiàng)目。我們采用的是最先進(jìn)的電子圍欄,屏障,擔(dān)負(fù)著安全與保衛(wèi)工作。當(dāng)有人非法翻越圍墻或破壞,探測器可立即將警情傳送到管理中心,管理中心對報(bào)警信號進(jìn)行接收和處理,電腦上跳出的工業(yè)區(qū)電子地圖上顯示出入侵區(qū)域;同時(shí),外接的聲光報(bào)警器開始報(bào)警;同時(shí),與監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動,監(jiān)控屏幕上跳出入侵區(qū)域的現(xiàn)場實(shí)時(shí)畫面;中心值班人員通知巡邏中的保安人員立刻趕往現(xiàn)場處理。中心保安人員在現(xiàn)場處理完畢后,對報(bào)警主機(jī)及探測器的報(bào)警狀態(tài)進(jìn)行恢復(fù)?,F(xiàn)場報(bào)警同時(shí)也能警號報(bào)警,提醒附近職工注意,協(xié)助保安人員。
5、數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)。
我們將監(jiān)控分為生產(chǎn)和安全兩個(gè)部分,廠房內(nèi)對設(shè)備生產(chǎn)流程及安全要求比較高的部分安裝攝像機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。為保證系統(tǒng)的耐用性和可擴(kuò)展性,我們將兩個(gè)廠房內(nèi)的監(jiān)控圖像和餐廳的監(jiān)控圖像通過光纖直接傳輸至中心機(jī)房,再由中心將圖像分類后通過網(wǎng)絡(luò)分送到需要觀看的電腦上,有效控制車間內(nèi)生產(chǎn)實(shí)時(shí)情況。廠區(qū)四周圍墻上用高倍紅外攝像機(jī)與電子圍欄報(bào)警形成聯(lián)動,廠區(qū)主干道及開闊地采用紅外全球機(jī),對整個(gè)廠區(qū)進(jìn)行有效監(jiān)控。以上所有圖像 通過密碼和賬號,可以在異地對監(jiān)控圖像進(jìn)行觀看,起到遠(yuǎn)程管理的作用。
6、電子巡更系統(tǒng)
電子巡更系統(tǒng)工作原理是利用先進(jìn)的碰觸卡技術(shù)開發(fā)的管理系統(tǒng),可有效管理巡更員巡視活動,加強(qiáng)保安防范措施。
在確定的巡更線路設(shè)定一合理數(shù)量的檢測點(diǎn)并安裝巡檢鈕扣,不銹鋼封裝巡檢鈕扣無須連線,防水、防磁、防震,數(shù)據(jù)存儲安全,適合各種環(huán)境安裝;以手持式巡更 棒作為巡更簽到牌,不銹鋼巡更棒堅(jiān)固耐用,抗沖擊,同時(shí)巡更棒中可存儲巡更簽到信息,便于打印歷史 記錄;軟件用于設(shè)定巡更的時(shí)間、次數(shù)要求以及線路走向等。
7、樓宇廣播系統(tǒng)。
在車間、辦公樓及餐廳均安裝背景音樂廣播系統(tǒng),及時(shí)發(fā)布公司通知,休閑時(shí)放些音樂創(chuàng)造人性化辦公環(huán)境,也可以與消防進(jìn)行聯(lián)動。
8、中心機(jī)房(靜電防雷系統(tǒng)、UPS持續(xù)供電系統(tǒng))
本系統(tǒng)中建議在廠房三樓中間位置建立中心機(jī)房,將監(jiān)控、背
景音樂、一卡通等弱電后端設(shè)備統(tǒng)一放置統(tǒng)一管理,電子圍欄的總控設(shè)備建議放在門衛(wèi)。同時(shí)在機(jī)房中進(jìn)行防靜電及防雷處理,防止防止靜電及雷擊對弱電設(shè)備的危害。
為了防止停電后整個(gè)弱電系統(tǒng)不能使用,建議采用美國山特的持續(xù)供電系統(tǒng)。通過大小不同的電池組可以實(shí)現(xiàn)2-8小時(shí)的弱電系統(tǒng)持續(xù)供電。
9、會議室多媒體系統(tǒng)。
采用專業(yè)音響設(shè)備配置數(shù)字投影機(jī),實(shí)現(xiàn)的多媒體系統(tǒng)可以 使會議模式多元化,人性化。同時(shí)可以滿足一些企業(yè)的演出娛樂活動的要求,舉辦一些晚會演出等,豐富企業(yè)員工的業(yè)余生活。
10、電子顯示屏
在主入口旁草坪上安裝LED大屏,發(fā)布公司各種最新公告及通知、歡迎詞等。
11、自動道閘管理系統(tǒng)
對于出入口身份識別:是否是本企業(yè)的車輛,不同的識別類型,需要通過配置相應(yīng)的識別、確認(rèn)設(shè)備來進(jìn)行??焖偻ㄐ蟹矫妫褐饕桥浜仙矸葑R別確認(rèn)設(shè)備進(jìn)行,主要考慮方式簡單易行,設(shè)備的處理速度要快,同時(shí)也對設(shè)備的使用壽命上要求較高??梢愿咝?、有序的對進(jìn)出廠門的車輛進(jìn)行管理與記錄。
12、辦公自動化軟件構(gòu)架設(shè)置
企業(yè)隨著社會的發(fā)展,進(jìn)入當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,信息化管理大大提高,傳統(tǒng)的辦公模式已經(jīng)極大地束縛了人的創(chuàng)造力和想象力,埋沒
了人的智慧和潛能,使人們耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去手工處理那些繁雜、重復(fù)的工作。手工模式無法滿足新形勢下發(fā)展的需要,人們需要用先進(jìn)的辦公方式來提高企業(yè)的辦公效率。
1、建立信息發(fā)布的平臺。
2、實(shí)現(xiàn)工作流程的自動化。
3、實(shí)現(xiàn)知識管理的自動化。
4、輔助辦公,像會議管理、車輛管理等。
5、實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公。
以上弱電產(chǎn)品我們采用設(shè)備均獲得公安部的安全認(rèn)證及安全認(rèn)證的國內(nèi)一線產(chǎn)品。
因?yàn)檗k公樓總體裝修圖紙未出來,因此有些具體細(xì)節(jié)上可能還需要調(diào)整。各個(gè)系統(tǒng)我們爭取做到統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、分布實(shí)施、逐步到位。
蘇州天行科技有限公司
2011年3月30日
第二篇:智能化弱電工程方案
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智能化弱電系統(tǒng)的總體功能主要可以從以下幾個(gè)方面來體現(xiàn)保證大樓內(nèi)的所有機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行;為大樓內(nèi)人員提供人身、財(cái)產(chǎn)安全保障舒適;為大樓內(nèi)部用戶提供舒適、便捷的工作、生活環(huán)境。提供大樓內(nèi)適宜的空氣溫度、相對濕度和空氣潔凈度等環(huán)境參數(shù)指標(biāo)。保障水、電、冷、熱等能源供應(yīng)。提供優(yōu)美的背景音樂和信息顯示滿足大樓內(nèi)部各部門之間和與外部互通信息,實(shí)現(xiàn)信息資源共享的需要。大樓使用者能及時(shí)了解大樓內(nèi)部信息,能及時(shí)得到物業(yè)服務(wù);為大樓管理者提供物業(yè)管理手段。延長設(shè)備使用壽命;節(jié)省能源;節(jié)省人員;提高設(shè)備利用率。
3A系統(tǒng)
3A是指智能建筑弱電系統(tǒng)由建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)(Building Automation System簡稱BAS)、通信自動化系統(tǒng)(Communication Automation System簡稱CAS)和辦公自動化系統(tǒng)(Office Automation System簡稱OAS)三個(gè)系統(tǒng)組成。
5A系統(tǒng)
5A是指智能建筑弱電系統(tǒng)由建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)(BAS)、通信自動化系統(tǒng)(CAS)、辦公自動化系統(tǒng)(OAS)、消防自動化系統(tǒng)(Fire Automation System簡稱FAS)和安全自動化系統(tǒng)(Safe Automation System簡稱SAS)五個(gè)系統(tǒng)組成。
建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)(BAS)
實(shí)際上是一套中央監(jiān)控系統(tǒng)。它通過對建筑物(或建筑群)內(nèi)的各種電力設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、冷熱源設(shè)備、防火、防盜設(shè)備等進(jìn)行集中監(jiān)控,達(dá)到在確保建筑內(nèi)環(huán)境舒適、充分考慮能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的條件下,使建筑內(nèi)的各種設(shè)備狀態(tài)及利用率均達(dá)到最佳的目的。通信自動化系統(tǒng)(CAS)
智能建筑的信息通信系統(tǒng)是保證建筑物內(nèi)語音、數(shù)據(jù)、圖像傳輸?shù)幕A(chǔ),同時(shí)與外部通信網(wǎng)(如電話公網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)、衛(wèi)星以及廣電網(wǎng))相連,與世界各地互通信息。智能建筑中的通信系統(tǒng)目前主要由兩大系統(tǒng)組成:程控?cái)?shù)字用戶交換機(jī)和有線電視網(wǎng)(CATV)。前者是由電信系統(tǒng)方面發(fā)展而來的,后者是廣電系統(tǒng)方面發(fā)展至今的。今后隨著4C技術(shù)發(fā)展將有可能使智能建筑的通信自動化系統(tǒng)統(tǒng)一。
·通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)滿足辦公自動化系統(tǒng)的要求,并能適應(yīng)樓外電信部門的通信網(wǎng)向數(shù)字化、智能化、綜合化、寬帶化及個(gè)人化發(fā)展的趨勢。應(yīng)考慮到適應(yīng)公網(wǎng)在接入網(wǎng)和綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)(ISDN)方面的發(fā)展,向使用者提供快捷、有效、安全及可靠的信息通信服務(wù),包括語言文本,圖形、圖象及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)等多種媒體的通信服務(wù)。
客戶可自行定義服務(wù)通信方式,調(diào)整通信服務(wù)功能。
通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的內(nèi)容
·固定電話通信系統(tǒng):設(shè)程控?cái)?shù)字用戶交換機(jī)或采用公網(wǎng)的集中小交換機(jī)。
·聲訊服務(wù)通信系統(tǒng):
1)語音信箱:具有存儲外來語音,使電話用戶通過信箱密碼提取語音留言??勺詣酉蚓哂心莻€(gè)語音信箱的客戶提供呼叫(當(dāng)語音信箱系統(tǒng)和無線尋呼系統(tǒng)連接后)。通知其提取語音留言。
2)語音應(yīng)答系統(tǒng):通過電話查詢有關(guān)信息并及時(shí)應(yīng)答服務(wù)功能。
·無線通信系統(tǒng):應(yīng)具備選擇呼叫和群呼功能。
·衛(wèi)星通信系統(tǒng):
樓頂安裝衛(wèi)星收發(fā)天線和VSAT通信系統(tǒng),與外部構(gòu)成語音和數(shù)據(jù)通道,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離通信的目的。
多媒體通信系統(tǒng):
1)INTERNET(Internet)國際互聯(lián)網(wǎng)
它可以通過電話網(wǎng)、分組數(shù)據(jù)網(wǎng)(X25)、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)(DDN)、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)(ISDN)、楨中繼網(wǎng)(FR)接入,采用TCP/IP協(xié)議。
2)INTRANET(Intranet):是一個(gè)企業(yè)或集團(tuán)的內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。
視訊服務(wù)系統(tǒng):
1)可視圖文系統(tǒng):接收動態(tài)圖文信息。
2)電子信箱系統(tǒng):具有存儲及提取文本、傳真、電傳等郵件的功能。
3)電視會議系統(tǒng):通過具有視頻壓縮技術(shù)的設(shè)備向系統(tǒng)的使用者提供顯示近處或遠(yuǎn)處可觀察的圖象并進(jìn)行同步通話的功能。
電視通訊系統(tǒng):
1)有線電視系統(tǒng):可接收加密的衛(wèi)星電視節(jié)目以及加密的數(shù)據(jù)信息;
2)公共廣播系統(tǒng)
·電子信息顯示系統(tǒng)(入口大廳)
·視頻點(diǎn)播(VOD)系統(tǒng)(客房)
·同聲翻譯系統(tǒng)(國際會議廳)
·計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):應(yīng)由網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)硬件、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全等部 分組成。
辦公自動化系統(tǒng)(OAS)
本意為利用技術(shù)的手段提高辦公的效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公的自動化處理。采用Internet/Intranet技術(shù),基于工作流的概念,使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作;改變過去復(fù)雜、低效的手工辦公方式,實(shí)現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理,為企業(yè)的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公自動化的程度也是衡量其實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的標(biāo)準(zhǔn)。OA從最初的以大規(guī)模采用復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備為標(biāo)志的初級階段,發(fā)展到今天的以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)為標(biāo)志的現(xiàn)階段,對企業(yè)辦公方式的改變和效率的提高起到了積極的促進(jìn)作用。
OA軟件解決企業(yè)的日常管理規(guī)范化、增加企業(yè)的可控性、提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率的基本問題,范圍涉及日常行政管理、各種事項(xiàng)的審批、辦公資源的管理、多人多部門的協(xié)同辦公、以及各種信息的溝通與傳遞。可以概括的說,OA軟件跨越了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等具體的業(yè)務(wù)范疇,更集中關(guān)注于企業(yè)日常辦公的效率和可控性,是企業(yè)提高整體運(yùn)轉(zhuǎn)能力不可缺少的軟件工具。
OA發(fā)展的階段
工具階段:-紙張信息數(shù)字化,純文字、表格處理、存儲、查詢,工具階段MIS階段:-數(shù)字信息采集匯總,流程、表單管理,局域共享,C/S結(jié)構(gòu)為主流
網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作時(shí)代-互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,對信息全方位、多角度共享及協(xié)同要求,基于智能、門戶、管理及業(yè)務(wù)一體化整合,B/S結(jié)構(gòu)為主流。
雖然諸如Lotus 1-2-3和MS Office系列的許多應(yīng)用軟件可以提高辦公效率,但是這僅僅是針對個(gè)人辦公而言。辦公自動化不僅兼顧個(gè)人辦公效率的提高,更重要的是可以實(shí)現(xiàn)群體協(xié)同工作。協(xié)同工作意味著要進(jìn)行信息的交流,工作的協(xié)調(diào)與合作。由于網(wǎng)絡(luò)的存在,這種交流與協(xié)調(diào)幾乎可以在瞬間完成,并且不必?fù)?dān)心對方是否在電話機(jī)旁邊或是否有傳真機(jī)可用。這里所說的群體工作,可以包括在地理上分布很廣,甚至分布在全球上各個(gè)地方,以至于工作時(shí)間都不一樣的一群工作人員。
辦公自動化可以和一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)合的非常緊密,甚至是定制的。因而可以將諸如信息采集、查詢、統(tǒng)計(jì)等功能與具體業(yè)務(wù)密切關(guān)聯(lián)。操作人員只須點(diǎn)擊一個(gè)按鈕就可以得到想
要的結(jié)果,從而極大得方便了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理和決策。
辦公自動化還是一個(gè)企業(yè)與整個(gè)世界聯(lián)系的渠道,企業(yè)的Intranet網(wǎng)絡(luò)可以和Internet相聯(lián)。一方面,企業(yè)的員工可以在Internet上查找有關(guān)的技術(shù)資料、市場行情,與現(xiàn)有或潛在的客戶、合作伙伴聯(lián)系;另一方面,其他企業(yè)可以通過Internet訪問你對外發(fā)布的企業(yè)信息,如企業(yè)介紹、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品/服務(wù)等信息。從而起到宣傳介紹的作用。隨著辦公自動化的推廣,越來越多的企業(yè)將通過自己的Intranet網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接到Internet上,所以這種網(wǎng)上交流的潛力將非常巨大。
自動化程度分類
目前企業(yè)的辦公自動化程度可以劃分為以下四類:
起步較慢,還停留在使用沒有聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī),使用MS Office系列、WPS系列應(yīng)用軟件以提高個(gè)人辦公效率。
已經(jīng)建立了自己的Intranet網(wǎng)絡(luò),但沒有好的應(yīng)用系統(tǒng)支持協(xié)同工作,仍然是個(gè)人辦公。網(wǎng)絡(luò)處在閑置狀態(tài),企業(yè)的投資沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。
已經(jīng)建立了自己的Intranet網(wǎng)絡(luò),企業(yè)內(nèi)部員工通過電子郵件交流信息,實(shí)現(xiàn)了有限的協(xié)同工作,但產(chǎn)生的效益不明顯。
已經(jīng)建立了自己的Intranet網(wǎng)絡(luò);使用經(jīng)二次開發(fā)的通用辦公自動化系統(tǒng);能較好得支持信息共享和協(xié)同工作,與外界聯(lián)系的信息渠道暢通;通過Internet發(fā)布、宣傳企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù);Intranet網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了積極的效益?,F(xiàn)在正著手開發(fā)或已經(jīng)在使用針對業(yè)務(wù)定制的綜合辦公自動化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理和決策,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
辦公自動化已經(jīng)成為企業(yè)界的共識。眾多企業(yè)認(rèn)識到盡快進(jìn)行辦公自動化建設(shè),并占據(jù)領(lǐng)先地位,將有助于保持競爭優(yōu)勢,使企業(yè)的發(fā)展形成良性循環(huán)。
辦公自動化的實(shí)施應(yīng)該考慮企業(yè)的實(shí)際情況,主要是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。按照上述分析,第一類企業(yè)進(jìn)行辦公自動化建設(shè)就需要較多投入,既要搭建企業(yè)Intranet網(wǎng)絡(luò),又要開發(fā)辦公自動化系統(tǒng),需要企業(yè)有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力才能完成;而對于第二、第三類企業(yè),由于企業(yè)Intranet網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)存在,只是沒有或沒有好的辦公應(yīng)用系統(tǒng),所以只須投入相對網(wǎng)絡(luò)投資少得多的資金即可開發(fā)通用辦公自動化系統(tǒng),產(chǎn)生較高的投資回報(bào)。即便一步到位開發(fā)綜合辦公自動化系統(tǒng)其投資也要比網(wǎng)絡(luò)投資少得多,而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益更高;對于第四類企業(yè),由于其辦公自動化基礎(chǔ)好,只須較少的投資即可達(dá)到目前辦公自動化的最高水平。
辦公自動化的應(yīng)用
那么,什么樣的企業(yè)適合使用辦公自動化(OA)系統(tǒng)?幾乎所有企業(yè)都適合使用辦公自動化(OA)系統(tǒng),但不同企業(yè)使用的目的性會有所不同,具體是:
[1]信息化尚未入門的企業(yè)
由于沒有信息化應(yīng)用基礎(chǔ),先上辦公自動化(OA),注OA有著近乎100%的成功率,有利于提高企業(yè)各級人員的基本素質(zhì)與計(jì)算機(jī)方面的實(shí)際操作能力,有利于今后業(yè)務(wù)領(lǐng)域企業(yè)信息化工作的開展。
[2]信息化失敗或者嚴(yán)重缺乏信息化工作信心的企業(yè)
信息化失敗,特別是大型業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)失敗,例如ERP,給企業(yè)方面的信心打擊是十分沉重的,為了重塑信心或者一開始就回避一下風(fēng)險(xiǎn),選擇辦公自動化不失為一種選擇。
[3]缺少信息化資金準(zhǔn)備的企業(yè)
信息化投入一般比較昂貴,在沒見到實(shí)際效果的時(shí)候,多數(shù)企業(yè)會猶豫不決。因此,對于謹(jǐn)慎型的企業(yè)或者資金不充裕的企業(yè),先上辦公自動化(OA),有利于企業(yè)逐步了解企業(yè)信息化及其作用,減少今后信息化工作的盲目性。
[4]已擁有業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)且需要進(jìn)一步改善行政辦公與內(nèi)部信息交流環(huán)境的企業(yè)
辦公自動化(OA)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)互為補(bǔ)充,可以豐富并完善企業(yè)信息化工作的形式與內(nèi)容。
消防自動化系統(tǒng)(FAS)
在建筑智能化系統(tǒng)中,消防自動化系統(tǒng)有別于其他分系統(tǒng),一是本身專業(yè)范圍寬廣,與其關(guān)聯(lián)專業(yè)范圍更為廣闊,且“麻雀雖小,五臟齊全”,自成獨(dú)立體系。鑒此,本章主要闡述消防自動化系統(tǒng)的原理、結(jié)構(gòu)、應(yīng)用、主要技術(shù)、與其他系統(tǒng)的聯(lián)動關(guān)系,繼而深入削析其子系統(tǒng)功能、系統(tǒng)組成及設(shè)備、工作原理及流程、維護(hù)保養(yǎng)和管理。
安全自動化系統(tǒng)(SAS)
小區(qū)智能化建設(shè)安全防范工作很重要,過去依靠人工的方式存在很多隱患及弊端,而智能化小區(qū)的最重要目的之一,就是用電子裝置來保障小區(qū)的安全防范工作,做到嚴(yán)禁周密防范措施及為住戶提供舒適安全居住環(huán)境。周界電子防范系統(tǒng)
小區(qū)為防止未授權(quán)的人員進(jìn)入小區(qū)給小區(qū)公用設(shè)施及住戶帶來不安全隱患,故需要在小區(qū)周界處設(shè)立電子監(jiān)測報(bào)警裝置。
針對目前技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,思源公司推薦采用主動式紅外線探測技術(shù)來實(shí)現(xiàn)小區(qū)周界防范,該技術(shù)目前應(yīng)用最為廣泛成熟,即通過系統(tǒng)的建設(shè),在小區(qū)周界處形成一道肉眼難以識別的無形的“墻”,一旦有非法進(jìn)出小區(qū)的不明物,系統(tǒng)立刻報(bào)警,在小區(qū)控制中心顯示出報(bào)警的具體位置及時(shí)間。還可以通過與閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動,使系統(tǒng)自動進(jìn)行事故發(fā)生地段的視像監(jiān)控并對現(xiàn)場做出圖像記錄。閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)
閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)由獨(dú)立的布線系統(tǒng)及前后端設(shè)備組成??蔀楣芾砼c控制者提供清晰的視頻圖像,讓人們在遠(yuǎn)離現(xiàn)場的情況下也能“身臨其境”和感之,對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)視和管理,在無人值班的情況下也能進(jìn)行現(xiàn)場錄像,以便能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)異常情況采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理和事后提供可靠證據(jù)。
閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)主要用途有二:一是防止罪案,讓有意犯罪的人看到這種設(shè)備起警惕作用。一旦罪案發(fā)生時(shí),根據(jù)現(xiàn)場情況的影像紀(jì)錄,作為取證手段協(xié)助破案。二是加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)的安全防范工作,讓相關(guān)物業(yè)管理人員及保安員及時(shí)了解各公共場所、主要通道的具體部位情況,以提高管理質(zhì)量與效率,應(yīng)用于安全防范、無人值守及現(xiàn)場監(jiān)視。
訪客可視/非可視對講系統(tǒng)
訪客非可視/可視對講系統(tǒng)是指來訪客人和住戶之間提供雙向通話或可視通話,并由住戶遙控防盜門的開關(guān)及向保安管理中心進(jìn)行緊急報(bào)警的一種安全防范系統(tǒng)。隨著住宅小區(qū)概念的大面積推廣及發(fā)展到現(xiàn)今,訪客可視/非可視對講系統(tǒng)基本上形成了中/高檔物業(yè)樓盤必選的家居建設(shè)項(xiàng)目之一。
在訪客可視/非可視對講系統(tǒng)上,隨著日新月異的技術(shù)發(fā)展,部分生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品進(jìn)行了功能擴(kuò)展,即引入保全型可視/非可視訪客對講產(chǎn)品,除了可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)原有的功能外,還可以將家居防范系統(tǒng)并入進(jìn)來,從而使家居防范系統(tǒng)更為便捷嚴(yán)密,且在滿足基本家居防范的功能上,壓縮成本從而減少開發(fā)商的投資預(yù)算。智能家居防范系統(tǒng)
家居防范系統(tǒng)簡單來說,就是在住戶室內(nèi)安裝有報(bào)警系統(tǒng),終端表現(xiàn)為各種探測器(例如:紅外線雙鑒探測器,門磁探測器,可燃?xì)怏w探測器,煙霧火警探測器等)及求助按鈕,并將所有住宅內(nèi)的報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)至小區(qū)保安管理中心,使住宅內(nèi)一旦發(fā)生緊急狀況的情況下,小區(qū)保安管理中心可立刻響應(yīng),從而保證業(yè)主住戶的生命及財(cái)產(chǎn)安全。
按目前產(chǎn)品系列分為無線型,專業(yè)型和整合型
無線型產(chǎn)品存在無須布線,安裝/使用方便,但價(jià)格稍高;專業(yè)型價(jià)位適中且功能強(qiáng)大,但安裝需要布線,且安裝位置不宜日后改動,使用中不及無線型產(chǎn)品靈活;整合型即與訪客對講產(chǎn)品整合而成,價(jià)格分算來說最低,但專業(yè)功能有限。
第三篇:施工組織設(shè)計(jì)-總體概述
(一)總體概況
一、施工程序總體設(shè)想
1、我公司完全接受建設(shè)單位招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、工程造價(jià)、施工進(jìn)度和安全文明施工的各項(xiàng)控制和管理要求,保證落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施,與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)共同完成好本項(xiàng)目工程的建設(shè)任務(wù)。
2、通過認(rèn)真研究本項(xiàng)目工程的招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙資料,在分析了各種影響施工的因素和本工程總承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后,我們有充分的信心,在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的總承包范圍內(nèi)全部任務(wù)。
3、根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)要求,我們準(zhǔn)備委派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的建造師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,組織一支技術(shù)和管理力量雄厚的項(xiàng)目管理班子,承建本工程的施工。同時(shí)為達(dá)到合格目標(biāo),選擇工人技術(shù)操作水平高,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。
4、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)入工地。
5、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識和對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的原則,以業(yè)主的要求為準(zhǔn)繩,對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效” 為本施工組織設(shè)計(jì)編制的指導(dǎo)思想。
6、在組織本工程的施工過程中,我們將嚴(yán)格按建筑工程文明施工規(guī)定,制訂針對性的工地文明施工措施,創(chuàng)建文明工地。堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行建筑工地安全生產(chǎn)防護(hù)規(guī)定,成立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂有針對性的安全防護(hù)措施和安全管理措施。杜絕重大惡性事故發(fā)生,創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。
7、我公司承建過類似工程項(xiàng)目,在本工程重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn),有了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),為本工程圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn),針對上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施,落實(shí)好各級人員生產(chǎn)責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目第一安全負(fù)責(zé)人,配備好各方面專業(yè)管理人員,設(shè)立專職質(zhì)量檢查員進(jìn)行現(xiàn)場施工全過程監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
8、為了保證本工程最終質(zhì)量,我公司將按ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立嚴(yán)格的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,絕不違章施工,絕不使用不合格材料,并誠懇地接受監(jiān)理和業(yè)主監(jiān)督
9、科學(xué)、合理組織工程施工,確保各類資源配置,確保本工程如期竣工交付。
二、編制依據(jù)
1、本工程施工招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、現(xiàn)場察看資料及答疑文件。
2、現(xiàn)行國家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
3、我公司的《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》。
4、可投入本標(biāo)段的資源。
5、我單位現(xiàn)有技術(shù)力量、隊(duì)伍素質(zhì)、機(jī)械裝備、財(cái)務(wù)實(shí)力和組織協(xié)調(diào)能力及多年來在類似工程施工中積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。
6、國家建筑道路行業(yè)現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程。
三、編制說明
1、本施工組織設(shè)計(jì)將本項(xiàng)目建設(shè)工程在施工中的全面性問題進(jìn)行統(tǒng)盤規(guī)劃,并做出經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,對單位工程中的某些主要技術(shù)措施做出指導(dǎo)性意見,也是我公司今后用以指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)生產(chǎn)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等綜合性文件,故本技術(shù)標(biāo)編制不足之處,敬請多提寶貴意見,中標(biāo)后再進(jìn)一步調(diào)整、完善。
2、根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)設(shè)備情況,編制本施工組織設(shè)計(jì),其內(nèi)容主要從施工組織、施工進(jìn)度、施工方案以及保證工期、質(zhì)量、安全文明施工的具體措施等方面闡述,為了更好了指導(dǎo)整個(gè)施工建設(shè)過程,保質(zhì)保量地完成施工建設(shè)任務(wù)。
3、本施工組織設(shè)計(jì)作為標(biāo)前設(shè)計(jì),是規(guī)劃指導(dǎo)建筑工程投標(biāo)、簽訂承包合同和施工全過程的全局性文件,其宗旨是按照建筑工程建設(shè)的基本規(guī)律、強(qiáng)制性條例、施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律,制定科學(xué)合理的組織方案、施工方案,合理安排施工順序和進(jìn)度計(jì)劃,有效的利用施工場地、周圍環(huán)境來優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)各方面的工作,能使競爭取勝,使得經(jīng)營科學(xué)有效、施工有計(jì)劃、有節(jié)奏。能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。
四、編制原則
1、安全第一的原則
施工組織設(shè)計(jì)的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則下確定施工方案。在安全措施落實(shí)到位,技術(shù)方案可靠,確保萬無一失的前提下組織施工。
2、優(yōu)質(zhì)高效的原則
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我在施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn),積極推廣、使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,在確保質(zhì)量的前提下控制成本核算,降低工程造價(jià)。
3、方案優(yōu)化的原則
科學(xué)組織,合理安排,優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。
4、確保工期的原則
根據(jù)發(fā)包方對本合同段的工期要求,編制科學(xué)的、合理的、周密的施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排進(jìn)度,嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)控制,搞好工序銜接,嚴(yán)格進(jìn)度監(jiān)控,確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),滿足發(fā)包方的要求。
5、科學(xué)配置的原則
根據(jù)本合同的工程量及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求,施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)配置,選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員、專業(yè)化施工隊(duì)伍承擔(dān)施工;投入先進(jìn)高效的機(jī)械設(shè)備,確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用,建設(shè)資金做到??顚S?;選用優(yōu)質(zhì)材料,確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。合理布局的原則
根據(jù)本合同工程的任務(wù)量和管理目標(biāo)的要求以及地形地貌的特征,在臨時(shí)設(shè)施施工準(zhǔn)備上,特別是對水、電、道路及各種場地的設(shè)置,本著避免干擾、就近布置、方便使用、優(yōu)化設(shè)置的原則,合理布置,滿足施工需要。安全第一、預(yù)防為主的原則
確立本工程安全目標(biāo),建立健全安全保證體系,完善各類安全管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度、措施的落實(shí),確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保環(huán)保、文明施工的原則
因地制宜,以人為本。交通、水電、材料、施工場地規(guī)劃,本著節(jié)約用地、防止水土流失的原則,減少污染。精心布置施工現(xiàn)場,合理安排施工便道,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,降低工程費(fèi)用,保護(hù)周圍環(huán)境,做好水土保護(hù),創(chuàng)建文明施工工地。遵紀(jì)守法和尊重地方風(fēng)俗的原則
施工中嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī),兼顧地方和群眾利益,尊重地方的風(fēng)俗習(xí)慣,做到不擾民,少擾民,便民。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則
在制定施工方案中,充分發(fā)揮我隊(duì)專業(yè)化、機(jī)械化的施工優(yōu)勢,借鑒以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持科學(xué)管理、精心施工,確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本合同段的建設(shè)。科學(xué)合理配置資源的原則
做到機(jī)械化作業(yè)、流水作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),合理配備勞動力資源,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
五、項(xiàng)目基本情況
第四篇:弱電智能化施工進(jìn)度計(jì)劃范本
肥東皖新翡翠莊園智能化一期
工 程 進(jìn) 度 計(jì) 劃
深圳市博大建設(shè)集團(tuán)有限公司(蓋單位章)
2018年9 月 21 日
工程進(jìn)度計(jì)劃說明
經(jīng)我項(xiàng)目部現(xiàn)場勘測及對圖紙?jiān)敿?xì)了解后,根據(jù)前期施工完成情況,我部按照流水穿插式作業(yè)施工,將總體工程進(jìn)度計(jì)劃安排如下:
1、室內(nèi)橋架管線施工:計(jì)劃工期為2018年9月1日~2018年9月30日,工期為30天;2、3、4、室外管道及穿線:計(jì)劃工期為30天,自室外土方平整之日起算; 設(shè)備安裝2018年10月15日~2018年11月20日,工期為30天; 各系統(tǒng)調(diào)試及運(yùn)行:計(jì)劃工期為2018年10月20日~2018年11月20日,工期為30天;
7、竣工資料整理及驗(yàn)收:計(jì)劃工期為2018年11月21日~2018年11月30日,工期為10天;
三、確保施工進(jìn)度措施:
1、狠抓安全:嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59—59標(biāo)準(zhǔn)安全檢查及安全控制。杜絕出現(xiàn)重大安全事故,一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同時(shí)必須搞好文明施工,嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59—59標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工管理,為工人營造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
2、重視質(zhì)量:按照IS09000標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好施工質(zhì)量,嚴(yán)格做到“道道工序精益求精,項(xiàng)項(xiàng)產(chǎn)品爭創(chuàng)一流,讓顧客滿意”。只有在保證質(zhì)量、杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生的前提下,才能保證施工進(jìn)度,搞好安全生產(chǎn)及文明施工;
3、思想上高度的重視:保證進(jìn)度,提前竣工是減少工程成本的有效手段,項(xiàng)目監(jiān)理部的全體人員都必須時(shí)刻注意抓施工進(jìn)度;
4、根據(jù)工程形象進(jìn)度,按計(jì)劃供應(yīng)材料到現(xiàn)場,確保施工需要;
5、利用網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù),科學(xué)組織施工:根據(jù)工程的實(shí)際,編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此指導(dǎo)施工;利用網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù),組織流水施工,充分利用勞動力及施工作業(yè)面,提高工作效率,盡快施工進(jìn)度;定出工程的關(guān)鍵點(diǎn),以關(guān)鍵點(diǎn)作為本工程的里程碑工期進(jìn)行控制。施工進(jìn)度計(jì)劃祥見施工進(jìn)度計(jì)劃控制網(wǎng)絡(luò)圖;
6、抓好冬雨季施工:抓好冬雨季施工,冬雨季來臨前必須作好充分的準(zhǔn)備,編制好冬雨季施工方案,備足相應(yīng)的用具及勞保用品;
7、處理好節(jié)假日對施工進(jìn)度帶來的影響:節(jié)假日工人的心理均會產(chǎn)生波動,如處理不好,將對工期帶來不良影響。遇節(jié)假日,為確保正常生產(chǎn),必須在思想上對工人進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)在后勤、工薪、福利上加以保證。
8、采取可行的趕工措施:如在施工過程中,出現(xiàn)惡劣天氣或其它不可預(yù)見因素導(dǎo)致施工進(jìn)度拖延,應(yīng)立即采取趕工措施,可以采用,加強(qiáng)管理,在可操作時(shí)間內(nèi)加班、加人、加大投入等方法趕工。
9、階段性對工期進(jìn)行檢查:定期召開會議,對當(dāng)時(shí)的施工進(jìn)度作出正確的認(rèn)識,分析工期滯后的原因(或超前的經(jīng)驗(yàn)),并采取有效的措施保證工期。
四、施工組織保障措施:
1、為保證計(jì)劃完成我們將選派擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,該同志有豐富的施工現(xiàn)場組織管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)集中我們 的經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師;
2、為了充分利用施工空間和時(shí)間,應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝,合理安排工序,在絕對保證安全質(zhì)量的前提下,充分施工空間,科學(xué)組織結(jié)構(gòu),裝修和設(shè)備安裝以及室外工程的立體交叉作業(yè);
3、嚴(yán)格每道工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工,獲取工期縮短;
4、認(rèn)真做好發(fā)包人、監(jiān)理單位、施工現(xiàn)場組織的協(xié)調(diào)配合工作,針對工程量大、工期緊、現(xiàn)場局部施工場地交叉作業(yè)多這種情況,現(xiàn)場的配合協(xié)調(diào)工作尤為重要,堅(jiān)決做到服從發(fā)包人現(xiàn)場調(diào)度,精心組織,千方百計(jì)縮短各分項(xiàng)施工占用工作面的時(shí)間,為以后按時(shí)竣工創(chuàng)造條件;
5、積極推廣新技術(shù)、新工藝,以科技提高效率,縮短工期。
五、施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)橫道圖
詳見附圖:總計(jì)劃橫道圖
第五篇:智能化弱電集成施工組織設(shè)計(jì)方案
第二章
工程概況
1.工程內(nèi)容
成都XXXXXXXXXXXXXXXX公司投資的“XXXXX高層住宅樓” 智能化弱電集成系統(tǒng)工程,位于:成都市XXXXXXXXXXXXX,總建筑面積108288㎡,小區(qū)總戶數(shù)為XXX戶。
根據(jù)甲方要求,本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個(gè)項(xiàng)目:
① 電話戶線系統(tǒng);
② 寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);
③ 光纖電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);
④ 樓宇黑白可視對講系統(tǒng)(含一鍵報(bào)警系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng));
⑤ 電視監(jiān)控系統(tǒng);
⑥ 周界紅外線報(bào)警系統(tǒng);
⑦ 電子巡更系統(tǒng);
⑧ 停車場IC卡管理系統(tǒng);
⑨ 背景音樂系統(tǒng);
⑩ 樓宇BA自控系統(tǒng)。
2.總工期要求
按總體建設(shè)工程基本要求,以及貴單位針對本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求,總承包施工單位施工進(jìn)度要求,制定相應(yīng)的工期計(jì)劃,并保證按計(jì)劃施工,按期保質(zhì)完成本工程。
本工程工期要求:500日歷天。
要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良。
第三章
工程實(shí)施組織計(jì)劃
1.工程進(jìn)度安排
根據(jù)貴單位對項(xiàng)目建設(shè)的總體要求,以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn),我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路,提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
本工程計(jì)劃2007年11月25日開工,2009年2月10號完工,工期為500日歷天。
工程一旦開工,須按以下步驟開展工作:
工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測,完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì),此工作10日內(nèi)完成。
同時(shí)材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購,第一批材料應(yīng)在10月25號內(nèi)采購?fù)戤?,并進(jìn)入工地臨時(shí)庫房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購計(jì)劃。
工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工,準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙,以及一切工程準(zhǔn)備工作(如搭建臨時(shí)設(shè)施,吊齊機(jī)具)。
一旦進(jìn)場后,需科學(xué)的安排施工進(jìn)度,并積極與業(yè)主和土建方取得配合,避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。
施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會,由總指揮主持,特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持,及時(shí)調(diào)整人員安排,合理化安排工程進(jìn)度。
施工過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量,并及時(shí)對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保證好工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn)。
工程每一階段完工后,要及時(shí)整理工程檔案,做好工作總結(jié),為下一階段打好基礎(chǔ)。
工程施工完畢后,及時(shí)組織工程驗(yàn)收,做好工程結(jié)算工作。
考慮到“XXX高層住宅樓”智能化系統(tǒng)弱電工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素,工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行,以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求,在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整
我公司將協(xié)同成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司及總承包施工單位,按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,完成對項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面,實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。并通過項(xiàng)目階段性總結(jié),報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況,調(diào)整建
2.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建
我公司高度重視本工程的建設(shè),已把“橙花風(fēng)景高層住宅樓住區(qū)智能化系統(tǒng)弱電工程”列為重點(diǎn)工程,采用全新的管理模式,即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程,為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會奉獻(xiàn)精品。根
2.1項(xiàng)目管理層——工程項(xiàng)目經(jīng)理部
按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé),確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。
本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。
下設(shè):各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。
2.2 施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組
精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。
3.施工組織機(jī)構(gòu)框圖
3.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖
3.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
職
務(wù) 職
責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理
負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù),有權(quán)獎(jiǎng)罰。
執(zhí)行經(jīng)理
負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng),并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。
內(nèi)業(yè)技術(shù)員
參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案,參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查;收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。
各專業(yè)工長
對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
質(zhì)檢工程師
執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。
材料主管
負(fù)責(zé)材料采購及驗(yàn)收。
安全主管
對安全施工負(fù)直接責(zé)任。
機(jī)械設(shè)備管理員
負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理
3.3.施工組的職責(zé)
3.3.1弱電安裝組職責(zé)
提供安裝電話戶線系統(tǒng);寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);光纖電視系統(tǒng);樓宇可視對講及一鍵報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng);周界紅外線報(bào)警系統(tǒng);閉路電視監(jiān)控系統(tǒng);小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。
3.3.2弱電安裝組提供的文件
弱電系統(tǒng)安裝過程中:采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,設(shè)備的使用手冊,系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。
3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求
電話戶線系統(tǒng);寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);光纖電視系統(tǒng);樓宇可視對講及一鍵報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng);周界紅外線報(bào)警系統(tǒng);閉路電視監(jiān)控系統(tǒng);小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全,保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書中各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。
將根據(jù)用戶建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。
4.施工組織計(jì)劃
成都華騰偉業(yè)科技發(fā)展有限公司對系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求,參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)的弱電工程師,還有5年以上的工程管理人員及施工人員,此次參加施工的主要工程師都參加過多個(gè)類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工,具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。成都華騰偉業(yè)科
4.1工程組織
本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。
本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)
總指揮
負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作,定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn),技術(shù)知識、技能全面,負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的,設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。
弱電工長
具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施,對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。
工程技術(shù)人員
要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn),作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施,對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題,及時(shí)上報(bào)總指揮。
材料設(shè)備管理員
要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理,保證庫存設(shè)備的完整。
安全員
要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心,負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。
4.2工作流程
項(xiàng)目組成員,分工明確,責(zé)任到人,同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。
實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織,由工程技術(shù)組,質(zhì)量管理組,項(xiàng)目管理組,材料管理組完成,安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計(jì)組作為支援。
在整個(gè)實(shí)施過程中,以控制工程質(zhì)量為主,以控制工程進(jìn)度為輔,不斷督導(dǎo)檢查,以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù),以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù),保證工程順利完成,直至工程驗(yàn)收。
4.3規(guī)章制度
協(xié)調(diào)會議通知制度
凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的,由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議,定期舉行會議(如每個(gè)星期一),必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查,會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。
合同與資料管理制度
凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料,由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。
驗(yàn)收制度
由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組,由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字,其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。
項(xiàng)目組工作制度
必須按時(shí)上下班,有事必須向總指揮或工長請假。
遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。在重大原則問題處理上,應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后,方可處理。
必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。
材料管理制度
由專人負(fù)責(zé)材料管理,工程隊(duì)施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單,并由總指揮和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取,剩于材料需及時(shí)退回材料管理員處,由管理員統(tǒng)一管理。
安全管理制度
施工過程中所有人員必須配帶安全帽,由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽,工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免安全事故發(fā)生。
5.項(xiàng)目管理機(jī)制
為適應(yīng)本工程施工需要,在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外,本工程還將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
6.施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制
6.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利
6.1.1根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié),做到項(xiàng)目整體下活一
6.1.2項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù),并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。
6.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶,項(xiàng)目上的一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付;項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。
6.1.4為加強(qiáng)競爭機(jī)制,本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理,并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。
6.1.5項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。
6.1.6項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。
6.2樹企業(yè)形象,創(chuàng)工程精品
市場需要精品,用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項(xiàng)目將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”,并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用,具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接
7.保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施
7.1由項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。
7.2組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。
7.3建立健全項(xiàng)目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制,定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。對項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。
7.4強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎(jiǎng)罰辦法,定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。
7.5定期召開現(xiàn)場辦公會,重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題,以確保資金為前提,帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.6每周召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會,對本周工作進(jìn)行總結(jié),對下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。
7.7實(shí)行勞動用工管理,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時(shí)完成。
7.8在施工中實(shí)施目標(biāo)考核,并針對本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”,以推動項(xiàng)目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。
7.9工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。
7.10項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時(shí)提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。
7.11項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系,及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,保證工程有條不紊地進(jìn)行。
8.工程施工準(zhǔn)備
8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備
組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,勘察工地現(xiàn)場,充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn),作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會,學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識,增強(qiáng)質(zhì)量意識。
8.2主要施工工具準(zhǔn)備
序號
主要工具名稱規(guī)格 沖擊鉆 電工用普通組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)手槍鉆 電工用數(shù)字萬用表 人字梯 兆歐表 手持照明等 安全帽、帶勞保用品 全套組合測試工具 手電電腦(586型)網(wǎng)絡(luò)測試儀、通斷測試儀
8.3勞動力計(jì)劃安排
根據(jù)工程設(shè)計(jì),實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員等。
設(shè)計(jì)部:按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師,共配備3名設(shè)計(jì)工程師,負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。
工程技術(shù)組:配備3名技術(shù)工程師,負(fù)責(zé)本工程施工工作,管理工程隊(duì)。
質(zhì)量管理組:配備2名質(zhì)檢員,從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目管理組:配備1名項(xiàng)目管理人員,由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)。
材料設(shè)備管理組:配備1材料管理人員。
安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。
項(xiàng)目組詳細(xì)人員配備清單如下:(不含普工)
姓 名 職 務(wù) 工程經(jīng)歷
王達(dá)軍 項(xiàng)目經(jīng)理
從事智能化弱電集成及計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)9年,承擔(dān)過20多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。巴書江
項(xiàng)目經(jīng)理
從事智能化弱電集成及計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)12年,承擔(dān)過30多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。芶小平工程師
從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)8年,承擔(dān)過10多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。黃漢 工程師
從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)7年,承擔(dān)過多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。廖承援
施工隊(duì)長
從事相關(guān)工作10年以上 龍建華
技師
從事相關(guān)工作6年以上 李紅 質(zhì)檢員
從事相關(guān)工作4年以上 孟軍 安全員 從事相關(guān)工作5年以上
勞動力計(jì)劃表如下:
主要?jiǎng)趧恿τ?jì)劃表
工種級別
按工程施工階段投入勞動力(人)
工程勘測 工程設(shè)計(jì)
(3天)(7天)普工
技工
工程師
安全員
質(zhì)檢員
注:本計(jì)劃以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)3 3
8.4.施工的臨時(shí)設(shè)施
根據(jù)工程的施工特點(diǎn),對施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施,如:倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。
8.4.1倉庫
需要15㎡用于現(xiàn)場急用的線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)儲藏。
8.4.2現(xiàn)場辦公用房、休息房
大約需要15㎡左右,配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、照明、電話等辦公設(shè)備。
8.4.3現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施
現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試,其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決,在臨時(shí)用電線路上裝我方電表搭接,費(fèi)用為施工方支付。
安裝施工用水量很少,主要在業(yè)主施工用水管取。
9.材料組織與管理
本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排,工程前期主要是輔材的進(jìn)場,工程后期則主要是主材的進(jìn)場,設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。
由于主材、輔材使用性質(zhì)不同,進(jìn)場時(shí)間不同,因此需要區(qū)別對待,分別組織管理。
9.1倉庫設(shè)置
為加強(qiáng)工程物料管理,特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉庫堆放設(shè)備器材用,位置靠近工地附近,要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。
結(jié)合《倉庫物品管理制度》,作好物料的入庫、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。
9.2設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫
工程輔材及主要施工工具將按計(jì)劃,自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場入庫,并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。
工程主材設(shè)備器材及附件,將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度,經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審、驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。
9.3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場
設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù),須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。
第四章
工程質(zhì)量管理
工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外,也只有工程管理的成功,才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢,同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn),全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核,避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題,按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗(yàn)收。
當(dāng)簽訂合同后,我公司將參照國際ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作:
1.組織工作管理
組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會成立專項(xiàng)管理組織、包括:工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室,分別對項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。2.進(jìn)度控制管理
主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制,包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查,施工方案的制定與實(shí)施,以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào),經(jīng)常性地對計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。
3.項(xiàng)目實(shí)施管理
1、我公司應(yīng)擁有對項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。
2、我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來衡量、跟蹤和評估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況;
3、同用戶的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差;
4、適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源,作好項(xiàng)目變化控制;
5、同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會并審閱項(xiàng)目進(jìn)程,負(fù)責(zé)會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作;
6、準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告,對項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決,或提請回龍灣二期弱電工程領(lǐng)導(dǎo)討論。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理
1、保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性;
2、保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性,工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性;
3、確保及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息;
4、充分估計(jì)人的因素;
5、確保項(xiàng)目人員所需的技能;
6、事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施;
7、保證最小程度的差誤損失;
8、保證明確的責(zé)任分配原則。
5.質(zhì)量控制管理
我公司除了選用:
GB50258—96
《1Kv及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》
GB50169—92
《電氣裝置接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》
等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外,還以國外相應(yīng)的規(guī)范要求對設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進(jìn)性。組織與項(xiàng)目有關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工作。
質(zhì)量是工程的生命。為此,我公司貫穿工程全過程,在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括:
1)、隱蔽工程施工。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時(shí),由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。我司工程人員對預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。
2)、設(shè)備采購。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧瑥牟牧瞎?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
3)、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放,須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全,施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時(shí)向上反映。
4)、階段驗(yàn)收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求,會同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。
5)、確定施工界面。與隊(duì)友密切協(xié)作,配合施工,積極推進(jìn)。
6.項(xiàng)目文檔管理
我公司將用嚴(yán)格的國際文檔管理體系(ISO-9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求)對工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括:客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文
第五章
施工部署及組織管理
1.工程總體布置
1.1本工程的施工指導(dǎo)方針
本工程作為本公司的重點(diǎn)工程,公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn),利用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn),以質(zhì)量為中心,強(qiáng)化管理,以一流的技術(shù)、一流的服務(wù),創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程,使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是:
※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。
※對工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。
※對項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合。
※項(xiàng)目所需資金實(shí)行專款專用。
※強(qiáng)化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。
※積極推廣新技術(shù)、新工藝。
※合理有效地降低工程造價(jià)和業(yè)主投資。
※工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行。
※強(qiáng)化文明施工管理,創(chuàng)“文明安全工地”。
1.2施工組織安排
※進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作;
※在施工過程中,積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件;
1.3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。
2.施工技術(shù)準(zhǔn)備
1、本工程開工前將組織好圖紙會審,盡量將變動設(shè)計(jì)的資料及早落實(shí)解決,以利加工訂貨和組織施工。
2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn),及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量,指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。
3、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案,并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。
4、檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾,并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法,通過熟悉圖紙明確場外制備工程項(xiàng)目,確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。
3.施工準(zhǔn)備
1、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。
2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。
4.施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施
4.1業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用,為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個(gè)工程施工過程中,全面了解業(yè)主的需求,掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容,達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的,最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。
4.2有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。
4.3編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主方,以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查。
4.4在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。
4.5積極邀請業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查,各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前通知業(yè)主,對提出的問題督促各分包商堅(jiān)決整改,絕不姑息。
4.6對圖紙中未有明確的部位和作法,與業(yè)主取得一致意見,征得設(shè)計(jì)院的同意后,及時(shí)通知主業(yè),以技術(shù)核定單形式加以確定,不得擅自處理。
5.施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施
5.1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步,我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。
5.2根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計(jì),分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師,以便監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審查,也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體的掌握和及時(shí)調(diào)整。
5.3在施工全過程中,嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施工項(xiàng)目自檢和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查,并按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,予以整改。
5.4認(rèn)真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求,并嚴(yán)格執(zhí)行例會紀(jì)要所形成的決議。
5.5積極配合監(jiān)理對工程施工過程進(jìn)行檢查,施工各分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收工作提前通知監(jiān)理,對提出的問題堅(jiān)決整改,絕不姑息。
5.6對圖紙中未有明確的部位和作法,一定要與監(jiān)理取得一致意見,以技術(shù)核定單等形式確定下來,不得擅自處理。
5.7所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的設(shè)備、主要材料等,主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告。
5.8嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。
6.施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施
6.1參加施工圖會審,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。
6.2在施工中,及時(shí)會同雇主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。
6.3會同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。
6.4在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處,應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋,并協(xié)助設(shè)計(jì)院妥善處理。
6.5積極配合設(shè)計(jì)院對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便,以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。
7.做好與土建施工單位的配合措施
為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求,在施工中,我們將主動做好與土建施工單位的配合工作,并采取以下措施。
7.1開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等要求,明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛,影響工程進(jìn)度。
7.2進(jìn)入現(xiàn)場后,服從統(tǒng)一安排,統(tǒng)一平衡調(diào)配,分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃,并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。
7.3參加協(xié)調(diào)會,并及時(shí)解決交叉施工中存在的問題,密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系,共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
7.4在施工組織上服從管理,所有進(jìn)場材料按總包的施工總平面設(shè)計(jì)定點(diǎn)堆放。
7.5施工期間的工序穿插,應(yīng)在碰頭會上提出意見及建議,服從統(tǒng)一安排。
7.6驗(yàn)收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線,并對存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理。
7.7設(shè)備進(jìn)場安裝前提前告訴土建施工單位,以便為設(shè)備安裝留出施工面,確保設(shè)備準(zhǔn)確按時(shí)就位。
7.8共同擬定施工成品、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度,組成成品保護(hù)小組,消除交叉污染和成品損傷。
7.9做好與土建施工單位的交接管理,在工序交接時(shí)有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,并記錄備案。
第六章
系統(tǒng)安裝及施工
1.電話戶線系統(tǒng)施工方案
1.1系統(tǒng)配線施工要求
1.1.1配線工程施工前,土建工程應(yīng)具備下列條件
-----對施工有影響的模板、腳手架應(yīng)拆除,雜物清除干凈;
----會使線路發(fā)生損壞或嚴(yán)重污染的裝飾工作,應(yīng)全部結(jié)束;
----預(yù)埋線管和線槽架均安裝完畢,位置和尺寸應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)要求。
1.1.2配線工程的一般規(guī)定
----敷設(shè)的導(dǎo)線應(yīng)便于檢查、更換、配線工程使用的導(dǎo)線,其最小線芯截面積應(yīng)大于或等于0.5平方毫米(5類雙絞線除外);
----導(dǎo)線連接時(shí)應(yīng)注意,剖開導(dǎo)線的絕緣層時(shí),不損傷線芯。多股銅芯絨線芯應(yīng)先擰緊,燙錫后再連接;
----接線盒內(nèi)絕緣導(dǎo)線接頭處,應(yīng)采用絕緣膠帶包纏均勻、嚴(yán)密,并不低于原有的絕緣強(qiáng)度;
----從室外引入到室內(nèi)的導(dǎo)線,在進(jìn)入墻內(nèi)的一段應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,穿墻保護(hù)管的外側(cè)應(yīng)有防水措施。
1.1.3管線槽架內(nèi)配線施工
----管線槽架內(nèi)穿線宜在抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行,在配線施工之前,應(yīng)將線槽內(nèi)的積水和雜物清除干凈;
----系統(tǒng)的配線原則上可以采用同槽分隔方式敷設(shè),但電壓大于55V以上的輔助供電回路應(yīng)另管另槽敷設(shè),特別是電視信號線、廣播線和動力線相互之間應(yīng)有良好的屏蔽和相互隔離度,以防止信號串?dāng)_和電磁干擾;
----管線槽內(nèi)導(dǎo)線的總截面積(包括外護(hù)層)不應(yīng)超過管槽截面積60%。敷設(shè)于垂直或水平管線槽中的導(dǎo)線每超過5m長度時(shí),應(yīng)在管線槽內(nèi)或接線盒中加以固定,導(dǎo)線穿入管線槽后,在導(dǎo)線穿出口處直至電氣設(shè)備接線端應(yīng)裝軟護(hù)線套以保護(hù)導(dǎo)線防止外力的損壞。
1.2電話插座安裝
電話插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方,外面有蓋板。安裝在活動地板或地面上的電話插座,應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式;接線盒有開啟口,應(yīng)可防塵。安裝在墻體上的插座,應(yīng)高出地面30cm,若地面采用活動地板時(shí),應(yīng)加上活動地板內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘需擰緊,不
1.3電話分線盒的安裝
電話分線盒明裝在相應(yīng)樓層的弱電井墻壁上,安裝高度距地面為1.2米。市話電纜按線序安裝在分線盒里面的電纜接線柱上,室內(nèi)電話線安裝在分線盒外面的接線端子上。
2.寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案
2.1施工前的準(zhǔn)備工作
2.1.1在設(shè)備材料進(jìn)場后必須進(jìn)行現(xiàn)場檢測驗(yàn)收,檢查如下:
器材檢驗(yàn)一般要求如下:
※工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進(jìn)行檢查,無出廠檢驗(yàn)證明材料與設(shè)計(jì)不符者不得在工程中使用。
※經(jīng)檢驗(yàn)的器材應(yīng)做好記錄,對不合格的器件應(yīng)單獨(dú)存放,以備核查與處理。
※工程中使用的纜線、器材應(yīng)與訂貨合同或封存的產(chǎn)品在規(guī)格、型號、等級上相符。
※備品、備件及各類資料應(yīng)齊全。
纜線的檢驗(yàn)要求如下 :
※工程使用的電纜、電線和光纜型式、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定和合同要求。
※電纜所附標(biāo)志、標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)齊全、清晰。
※電纜外護(hù)線套需完整無損,電纜應(yīng)附有出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。如用戶要求,應(yīng)附有本批量電纜的技術(shù)指標(biāo)。
※光纜開盤后應(yīng)檢查光纜外表有無損傷,光纜封頭是否良好,并應(yīng)檢查光纜合格證及檢驗(yàn)測試數(shù)據(jù)。并進(jìn)行衰減及長度測試,看是否光纖衰減是否符合要求及有無斷纖現(xiàn)象存在。
※光纖接插軟線,兩端的活動連接頭端面應(yīng)裝有合適的保護(hù)蓋帽。
※光、電纜交接設(shè)備的編排及標(biāo)志名稱應(yīng)與設(shè)計(jì)相符,各類標(biāo)志名稱應(yīng)統(tǒng)一,標(biāo)志位置準(zhǔn)確、清晰。
2.1.2在安裝工程之前,必須對建筑和環(huán)境條件進(jìn)行檢查,具備下列條件方可開工:※土建工程的預(yù)留暗管、地槽和孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計(jì)要求;※接地電阻和防靜電措施應(yīng)符合要求。2.1.3弱電間環(huán)境要求
※根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和工程的要求,對建筑物的垂直通道的樓層及弱電間應(yīng)做好安排,并應(yīng)檢查其建筑和環(huán)境條件是否具備。
※應(yīng)留好弱電間垂直通道電纜孔孔洞,并應(yīng)檢查水平通道管道或電纜和環(huán)境條件是否具備。
2.2線纜橋架施工
施工方法要點(diǎn)
橋架間連接板兩端要有銅芯接地線,并與接地端的鍍鋅扁鋼相連,最小截面不小于4平方毫米,或全長安裝大于4*25鍍鋅接地扁鐵。
橋架安裝時(shí)應(yīng)做到安裝牢固,橫平豎直,沿橋架水平走向的支架間距1.5至3米,垂直安裝支架間距不大于2米,吊支架左右偏差應(yīng)不大于10毫米,高低偏差不大于5毫米。
橋架與支架間螺栓、橋架連接板螺栓固定無遺漏,螺母位于橋架外側(cè),鋁合金橋架與鋼支架固定時(shí),要有互相間絕緣的防電化腐蝕措施。
支架用膨脹螺栓固定時(shí),選用螺栓適配,連接緊固,防松零件齊全。
橋架轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑不小于橋架內(nèi)電纜最小彎曲半徑(R=100)
橋架不宜與下列管道平行敷設(shè),當(dāng)無法避免時(shí),橋架位置應(yīng)符合下列規(guī)定,或采取相應(yīng)措施。
橋架應(yīng)在具有腐蝕性液體管道上方
橋架應(yīng)在熱力管道下方
易燃易爆氣體比空氣重時(shí),橋架應(yīng)在管道上方
易燃易爆氣體比空氣輕時(shí),橋架應(yīng)在管道下方
水平敷設(shè)的電纜,首尾、轉(zhuǎn)彎及5-10米處橋架內(nèi)設(shè)電纜卡子固定,敷設(shè)于垂直橋架內(nèi)的電纜卡子固定點(diǎn)間距應(yīng)為1米。
應(yīng)詳細(xì)填寫隱蔽工程記錄并歸檔。
2.3管道施工
施工方法要點(diǎn)
檢查進(jìn)場的金屬管道,金屬管應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,表面不應(yīng)有穿孔、裂縫和明顯的凹凸不平,內(nèi)壁應(yīng)光滑,不允許有銹蝕。在易受機(jī)械損傷的地方和在受力較大處直埋時(shí),應(yīng)采用足夠強(qiáng)度的管材。
管煨彎可采用冷煨和熱煨法,管徑20mm及其以下可采用手扳煨管器,管徑25mm及其以上使用液壓煨管器;
箱體裝應(yīng)牢固平整,開孔整齊并與管徑項(xiàng)吻合,要求一管一孔不得開長孔,鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電氣焊開孔;
在配管時(shí),根據(jù)實(shí)際需要長度,對管子進(jìn)行切割。管子的切割可使用鋼鋸、管子切割刀或電動切管機(jī),嚴(yán)禁用氣割。管子和管子連接,管子和接線盒、配線箱的連接,都需要在管子端部進(jìn)行套絲。套絲時(shí),先將管子在管鉗上固定壓緊,然后在套絲,套完后應(yīng)立即清掃管口,將管口端面和內(nèi)
在敷設(shè)時(shí),應(yīng)盡量減少彎頭,每根管的彎頭不應(yīng)超過3個(gè),直角彎頭不應(yīng)超過2個(gè),并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)。金屬管的彎曲一般都用彎管進(jìn)行。先將管子需要彎曲部位的前段放在彎管器內(nèi),焊縫放在彎曲方向背面或側(cè)面,以防管子彎扁,然后用腳踩住管子,手板彎管器,便可得到所需要的彎度。暗
金屬管連接應(yīng)牢靠,密封應(yīng)良好,兩管口應(yīng)對準(zhǔn)。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度,不應(yīng)小于金屬管外徑的2.2倍。金屬管的連接采用短套接時(shí),施工簡單方便;采用管接頭螺紋連接則較美觀,可保證金屬管連接后的強(qiáng)度。金屬管進(jìn)入信息插座的接線盒后,暗埋管可用焊接固定,管口
金屬管的暗設(shè)應(yīng)符合下列要求:*預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50mm,樓板中的管徑宜為15-25mm,直線布管30mm處設(shè)置暗線盒。*敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管,其它基應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、不應(yīng)有沉陷,以保證敷設(shè)后的線纜安全運(yùn)行。*金屬管連接時(shí),管孔應(yīng)對準(zhǔn),接縫應(yīng)嚴(yán)密,不得
管路應(yīng)做整體接地連接,采用跨接方法連接;
過路部分采用110鍍鋅鋼管直埋施工。
應(yīng)詳細(xì)填寫隱蔽工程記錄并歸檔。
2.4線路敷設(shè)
施工要點(diǎn)
參加施工的人員應(yīng)遵守以下幾點(diǎn):* 穿著合適的衣服;* 使用安全的工具;* 保證工作區(qū)的安全;* 制定施工安全措施;
根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定出安裝位置,從始端到終端(先干線后支線);
線纜剝線處理:使用斜口鉗在塑料外衣上切開“1”字型長的縫;割去無用的電纜外衣。
管內(nèi)配線要求:管線施工前應(yīng)消除管內(nèi)的污物和積水;纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。在同一管內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的40%;纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞,打圈等現(xiàn)象,不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷;纜線在布放前兩
應(yīng)詳細(xì)填寫隱蔽工程記錄并歸檔。
完成布線后要采用專用測試設(shè)備FULK-4000進(jìn)行鏈路測試。保證所有信息點(diǎn)達(dá)到6類線路標(biāo)準(zhǔn)。
光纜采用專用測試設(shè)備OTDR進(jìn)行測試。
2.5設(shè)備安裝
施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品,設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;
六類模塊化配線架的端接:首先把配線板按順序依次固定在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜的垂直滑軌上,用螺釘上緊。在端接線對之前,首先要整理線纜。用帶子將線纜纏繞在配線板的導(dǎo)入邊緣上,最好是將線纜纏繞固定在垂直通道的掛架上,這可保證在線纜移動期間避免線對的變形。從右到左穿過線纜,并
110配線架的端接:第1個(gè)110配線架上要端接的24條線牽拉到位,每個(gè)配線槽中放6條雙絞線。左邊的線纜端接在配線架的左半部分,右邊的線纜端接在配線架的右半部分。在配線板的內(nèi)邊緣處將松弛的線纜捆起來,保證單條的線纜不會滑出配線板槽,避免線纜束的松弛和不整齊。在配線板
信息插座端接:信息插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方,外面有蓋板。安裝在活動地板或地面上地信息插座,應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式;接線盒有開啟口,應(yīng)可防塵。安裝在墻體上的插座,應(yīng)高出地面30cm,若地面采用活動地板時(shí),應(yīng)加上活動地板內(nèi)凈高尺寸。固定
安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及施工圖紙要求;
底座安裝應(yīng)牢固,應(yīng)按設(shè)計(jì)圖的防水、防潮,防震、防靜電要求進(jìn)行施工;
機(jī)房內(nèi)機(jī)柜的安放應(yīng)豎直,柜面水平,垂直偏差不大1‰,水平偏差不大于3mm,機(jī)柜之間縫隙不大于1mm;
機(jī)臺表面應(yīng)完整,無損傷,螺絲堅(jiān)固,每平方米表面凹凸度應(yīng)小于1mm;
機(jī)內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠;
機(jī)內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,接線端子各種標(biāo)志應(yīng)齊全,保持良好;
臺內(nèi)配線設(shè)備,接地體,保護(hù)接地,導(dǎo)線截面,顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;
所有機(jī)柜應(yīng)設(shè)接地端子,并良好連接接入大樓接地端排。
所有設(shè)備應(yīng)由專業(yè)工程師按產(chǎn)品安裝手冊安裝。
安裝完的設(shè)備應(yīng)及時(shí)填寫工程設(shè)備安裝表格,并存檔。
2.6系統(tǒng)的安裝調(diào)試
六類線纜傳輸?shù)恼J(rèn)證測試:
1、認(rèn)證測試標(biāo)準(zhǔn):EIA/TIA 568A《商業(yè)建筑電信布線標(biāo)準(zhǔn)》TSB-67 《現(xiàn)場測試非屏蔽雙絞電纜布線測試傳輸性能技術(shù)規(guī)范》ISO/IEC 11801:1995(E)國際布線標(biāo)準(zhǔn)
2、認(rèn)證測試模型為了測試UTP布線系統(tǒng),水平連接應(yīng)包含信息插座/連接器、轉(zhuǎn)換點(diǎn)、90米UTP、3、認(rèn)證測試參數(shù):a.接線圖(Wire Map):這一測試是確認(rèn)鏈路的連接,即確認(rèn)鏈路導(dǎo)線的線對正確而且不能產(chǎn)生任何串繞(Split Paires)。正確的接線圖要求端到端相應(yīng)的針連接是:1對1,2對2,3對3,4對4,5對5,6對6,7對7,8對8。b.鏈路長度(Lenght)如果線纜長度超
4、測試工具:FLUK-4000。
光纖傳輸通道測試:
光纖測量參數(shù)
1、光纖的連續(xù)性
進(jìn)行連續(xù)性測量時(shí),通常是把紅色激光、發(fā)光二極管或者其他可見光注入光纖,并在光纖的末端監(jiān)視光的輸出。如果在光纖中有斷裂或其他的不連續(xù)點(diǎn),在光纖輸出端的光功率就會減少或者根本沒有光輸出。光通過光纖傳輸后,功率
4、測試工具:OTDR。
系統(tǒng)內(nèi)所有安裝調(diào)測信息應(yīng)詳細(xì)記錄入檔案。
3.光纖電視系統(tǒng)施工方案
3.1安裝調(diào)試概述
有線電視系統(tǒng)安裝施工應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù),并遵守《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。施工單位必須有當(dāng)?shù)乜h級以上(含縣級)廣播電視行政部門發(fā)給《有線電視站、共用天線系統(tǒng)設(shè)計(jì)(安裝)許可證》或由省級廣播電視管理部門發(fā)給《有線電視臺設(shè)計(jì)(安裝)許可證》。有線電視工程設(shè)
3.2分配網(wǎng)絡(luò)的安裝和施工
3.2.1電纜敷設(shè)應(yīng)橫平豎直,轉(zhuǎn)彎處半徑不得小于電纜外徑的6倍。電纜的接頭應(yīng)嚴(yán)格按照步驟和要求進(jìn)行,放大器與分支器、分配器的安裝要有統(tǒng)一性、穩(wěn)固、美觀、便于調(diào)試。
3.2.2放大器、分配器和分支器的安裝:
在會展中心每區(qū)段進(jìn)線處設(shè)一個(gè)放大器箱,箱內(nèi)用來安裝均衡器、衰減器、分配器、放大器等部件。各分支電纜通過暗裝的穿線管通向每個(gè)用戶終端。
3.2.3用戶終端盒的安裝
用戶終端盒是系統(tǒng)向用戶提供信號的裝置,通過電纜與有線電視網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備如電視機(jī)等的有線電視輸入端相連,這樣用戶就可享受到有線電視系統(tǒng)提供的電視、數(shù)據(jù)等多媒體信息。用戶終端盒面分面板和底座兩部分,底座為86×86標(biāo)準(zhǔn)盒,一般預(yù)埋在墻內(nèi)。面板接好分配電纜就可以安裝
3.3系統(tǒng)總調(diào)試
統(tǒng)調(diào),就是在前端信號、干線系統(tǒng)、分配網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)試結(jié)束之后對系統(tǒng)全面進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整各部分的電平。
4.樓宇對講系統(tǒng)施工方案
4.1樓宇對講系統(tǒng)設(shè)計(jì)和安裝要求
4.1.1設(shè)計(jì)要求
4.1.1.1對講語音清晰。
4.1.1.2撥叫準(zhǔn)確、操作簡便。
4.1.1.3主機(jī)控制盤對使用者撥發(fā)出的地址有明確顯示。
4.1.1.4主機(jī)控制盤應(yīng)設(shè)在住宅單元入口門外。壁掛式可視分機(jī)中心距地宜為1.5m。
4.1.2安裝要求
4.1.2.1系統(tǒng)連接電纜(線)宜穿管保護(hù)并暗敷。
4.1.2.2對主機(jī)、總接線盒、戶內(nèi)機(jī)(或保護(hù)器)等在安裝前應(yīng)先確定其合適的安裝位置.各設(shè)備安裝應(yīng)端正整齊,各用戶房間的安裝位置及高度應(yīng)統(tǒng)一。
4.1.2.3施工布線、接線、設(shè)備安裝等要嚴(yán)格遵守有關(guān)施工安裝規(guī)程,并做好校線、線路復(fù)查、調(diào)試等工作。
4.2電纜敷設(shè)4.2.1必須按圖紙進(jìn)行敷設(shè),施工質(zhì)量應(yīng)符合《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求。4.2..2施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒,施工現(xiàn)場有障礙物時(shí)
應(yīng)提前清除。4.2..3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,選配電纜,盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對應(yīng)采取焊接
方式或采用專用接插件。4.2..4電源電纜與信號電纜應(yīng)分開敷設(shè)。4.2..5敷設(shè)電纜時(shí)盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。4.2..6遠(yuǎn)離高壓線或大電流電纜,不易避開時(shí)應(yīng)各自穿配金屬管,以防干擾。
4.2..7有強(qiáng)電磁場干擾環(huán)境(如電臺、電視臺附近)應(yīng)將電纜穿人金屬管,并盡可能埋
入地下。4.2..8穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈,穿線時(shí)宜涂抹黃油或滑石粉,進(jìn)入管
口的電纜應(yīng)保持平直,管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié),穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。4.2.9兩固定點(diǎn)之間距離不得超過1.5m。4.2.10應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出,并留出一定余量。
4.2.11纜端作好標(biāo)志和編號。
4.3系統(tǒng)調(diào)試
5.電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案
5.1一般要求5.1.1施工現(xiàn)場必須設(shè)一名現(xiàn)場工程師以指導(dǎo)施工進(jìn)行,并協(xié)同建設(shè)單位做好隱蔽工
程的檢測與驗(yàn)收。5.1.2電視監(jiān)控系統(tǒng)工程竣工時(shí),施工單位提交下列圖紙資料:
5.1.2.1工程竣工圖。
5.1.2.2設(shè)計(jì)更改文件。
5.2電纜敷設(shè)5.2.1必須按圖紙進(jìn)行敷設(shè),施工質(zhì)量應(yīng)符合《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求。5.2.2施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒,施工現(xiàn)場有障礙物時(shí)
應(yīng)提前清除。5.2.3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,選配電纜,盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對應(yīng)采取焊接
方式或采用專用接插件。5.2.4電源電纜與信號電纜應(yīng)分開敷設(shè)。5.2.5敷設(shè)電纜時(shí)盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。5.2.6遠(yuǎn)離高壓線或大電流電纜,不易避開時(shí)應(yīng)各自穿配金屬管,以防干擾。
5.2.7有強(qiáng)電磁場干擾環(huán)境(如電臺、電視臺附近)應(yīng)將電纜穿人金屬管,并盡可能埋入
地下。5.2.8電纜穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈,穿線時(shí)宜涂抹黃油或滑石粉,進(jìn)入
管口的電纜應(yīng)保持平直,管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié),穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。5.2.9管線兩固定點(diǎn)之間距離不得超過1.5m。5.2.10電纜應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出,并留出一定余量。
5.2.11在電纜端作好標(biāo)志和編號。
5.3前端設(shè)備的安裝5.3.1一般要求5.3.1.1按安裝圖紙進(jìn)行安裝。5.3.1.2安裝前應(yīng)對所裝設(shè)備通電檢查。5.3.1.3安裝質(zhì)量應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范》的要求。5.3.2支架、云臺的安裝5.3.2.1檢查云臺轉(zhuǎn)動是否平穩(wěn)、剎車是否有回程等現(xiàn)象,確認(rèn)無誤后,根據(jù)設(shè)計(jì)要
求鎖定云臺轉(zhuǎn)動的起點(diǎn)和終點(diǎn)。5.3.2.2支架與建筑物、支架與云臺均應(yīng)牢固安裝。所接電源線及控制線接出端應(yīng)固
定,且留有一定的余量,以不影響云臺的轉(zhuǎn)動為宜。安裝高度以滿足防范要求為原則。5.3.3編碼器的安裝編碼器應(yīng)牢固安裝在建筑物上,不能傾斜,不能影響云臺(攝像機(jī))的轉(zhuǎn)動。5.3.4攝像機(jī)的安裝5.3.4.1安裝前應(yīng)對攝像機(jī)進(jìn)行檢測和調(diào)整,使攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)。5.3.4.2攝像機(jī)
宜,尾線須加保護(hù)措施。5.3.4.3攝像機(jī)轉(zhuǎn)動過程盡可能避免逆光攝像。5.3.4.4室外攝像機(jī)若明顯高于周圍建筑物時(shí),應(yīng)加避雷措施。5.3.4.5在搬動、安裝攝像機(jī)過程中,不得打開攝像機(jī)鏡頭蓋。5.3.4.6安裝固定攝像機(jī)時(shí),可參考以上要求。
5.4供電與接地 5.4.1測量所有接地極電阻,必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。達(dá)不到要求時(shí),可在接地極回填土
中加入無腐蝕性的長效降阻劑或更換接地裝置。5.4.2系統(tǒng)的防雷接地安裝,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。接地安裝最好配合土建施工同
時(shí)進(jìn)行。
5.5監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試5.5.1一般要求5.5.1.1電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。5.5.1.2電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備施工時(shí)的圖紙資料和設(shè)計(jì)變更文件以及隱蔽工
程的檢測與驗(yàn)收資料等。5.5.1.3調(diào)試負(fù)責(zé)人必須有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱,并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術(shù)人員
擔(dān)任。5.5.1.4具備調(diào)試所用的儀器設(shè)備,且這些設(shè)備符合計(jì)量要求。5.5.1.5檢查施工質(zhì)量,做好與施工隊(duì)伍的交接。5.5.2調(diào)試前的準(zhǔn)備工作5.5.2.1電源檢測。接通控制臺總電源開關(guān),檢測交流電源電壓;檢查穩(wěn)壓電源上電
壓表讀數(shù);合上分電源開關(guān),檢測各輸出端電壓,直流輸出極性等,確認(rèn)無誤后,給每一回路通電。5.5.2.2線路檢查。檢查各種接線是否正確。用250V兆歐表對控制電纜進(jìn)行測量,線
芯與線芯、線芯與地絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M;用500V兆歐表對電源電纜進(jìn)行測量,其線芯間、線芯與地間絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M。5.5.2.3接地電阻測量。監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護(hù)管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和
各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地連接,保證可靠的電氣通路。系統(tǒng)接地電阻應(yīng)于小40。5.5.3攝像機(jī)的調(diào)試5.5.3.1閉合控制臺、監(jiān)視器電源開關(guān),若設(shè)備指示燈亮,即可閉合攝像機(jī)電源,監(jiān)
視器屏幕上便會顯示圖像。5.5.3.2調(diào)節(jié)光圈(電動光圈鏡頭)及聚焦,使圖像清晰。5.5.3.3改變變焦鏡頭的焦距,并觀察變焦過程中圖像清晰度。5.5.3.4遙控云臺,若攝像機(jī)靜止和旋轉(zhuǎn)過程中圖像清晰度變化不大,則認(rèn)為攝像機(jī)
工作正常。5.5.4云臺的調(diào)試5.5.4.1遙控云臺,使其上下、左右轉(zhuǎn)動到位,若轉(zhuǎn)動過程中無噪音(噪音應(yīng)小于50dB)、無抖動現(xiàn)象、電機(jī)不發(fā)熱,則視為正常。5.5.4.2在云臺大幅度轉(zhuǎn)動時(shí),如遇以下情況應(yīng)及時(shí)處理。a.?dāng)z像機(jī)、云臺的尾線被拉緊。b.轉(zhuǎn)動過程中有阻擋物。如:解碼器、對講器、探測器等是否阻擋了攝像機(jī)轉(zhuǎn)動。c.重點(diǎn)監(jiān)視部位有逆光攝像情況。5.5.5系統(tǒng)調(diào)試5.5.5.1系統(tǒng)調(diào)試在單機(jī)
圖像質(zhì)量。5.5.5.7在系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,可將系統(tǒng)連續(xù)開機(jī)24小時(shí),若無異常,則調(diào)試結(jié)束。
6.防盜報(bào)警系統(tǒng)施工方案
6.1前端設(shè)備的安裝
6.1.1紅外報(bào)警探測器的安裝
※吸頂式安裝高度一般為2.5~6M;
※壁掛安裝時(shí)應(yīng)可使探測器能在水平方向和垂直方向的角度進(jìn)行小范圍調(diào)節(jié),以獲
得最佳探測效果。
※探測器的安裝應(yīng)對準(zhǔn)入侵者移動的方向,并使前面探測范圍內(nèi)不應(yīng)有障礙物。
※安裝探測器時(shí),不要使其對著陽光、熱源或其他溫度易發(fā)生變化的設(shè)備,如空調(diào)
機(jī)、加熱器等。
6.2報(bào)警系統(tǒng)的測試
6.2.1探測器的測試
6.2.1.1對室內(nèi)安裝的探測器,必須保證探測器的安裝角度,以確保最佳接收探測信
號;
6.2.1.2在探測范圍內(nèi)的不同位置進(jìn)行全面的步行測試和調(diào)校,確保在探測區(qū)范圍內(nèi)的連續(xù)有效保護(hù)。
6.2.1.為防止因探測區(qū)域的雨、霧、雪及外罩堆積塵埃而引起信號損失,至少每年應(yīng)
對探測器清洗一次。
6.2.2報(bào)警主機(jī)的調(diào)試
6.2.2.1檢測前端探測器的故障、交流供電失敗、直流欠壓和探測器的被拆等故障和破壞行為,并當(dāng)發(fā)生該事件時(shí)向系統(tǒng)發(fā)出的報(bào)警信號。
6.2.2.2通訊線路故障(短路、開路等)的模擬檢查。
6.2.2.3對各防區(qū)的地址與電子地圖上顯示的報(bào)警的地點(diǎn)和性質(zhì)的一致性調(diào)試。
6.2.2.4系統(tǒng)通過自動電話撥號器向設(shè)定的電話撥號功能的檢查。
6.3報(bào)警系統(tǒng)的調(diào)試
報(bào)警系統(tǒng)的系統(tǒng)調(diào)試流程如下圖所示:
7.停車場管理系統(tǒng)施工方案
7.1停車場管理系統(tǒng)的部件安裝
7.1.1入口讀卡機(jī)的安裝
對感應(yīng)式讀卡機(jī)要防止周圍環(huán)境對讀卡機(jī)的影響。
7.1.2車輛檢測器的安裝
車輛檢測器檢查感應(yīng)線圈上是否有車輛的情況。當(dāng)車輛通過感應(yīng)線圈時(shí),車輛檢測器能發(fā)出車輛到信號和車輛離開信號。
7.1.3感應(yīng)線圈的制作
A、感應(yīng)線圈
感應(yīng)線圈由多股銅芯絕緣軟線組成,銅線的截面積要求大于1.5㎜2;
兩條長邊的理想間距為1000mm。
感應(yīng)線圈的周長與圈數(shù)的關(guān)系:
周長>10m
線圈圈數(shù)2圈
6m<周長<10m
線圈圈數(shù)3-4圈
周長<6m
線圈圈數(shù)4圈
B、饋線
感應(yīng)線圈的頭尾部分絞起來作為饋線,每米至少20絞;
饋線長度自線圈至檢測器接線端子,最好不要超過100m,并應(yīng)盡可能短,饋線過長會使線圈的靈敏度降低。
C、感應(yīng)線圈的埋設(shè)
感應(yīng)線圈應(yīng)埋在車道的中間,距車道邊300mm,將長邊對準(zhǔn)車輛運(yùn)行方向,并盡可能防止周圍的電磁場干擾;
線圈槽應(yīng)足夠大于線圈尺寸,以免放入線圈時(shí)影響線圈的幾何形狀和尺寸;
線圈的四個(gè)角應(yīng)切成45˙,以減少槽壁對線圈的損壞,線圈在槽內(nèi)放設(shè)應(yīng)層疊敷設(shè)。
槽寬:4mm;
槽深:30~50mm;
槽底部150mm以內(nèi)無金屬物。
線圈槽應(yīng)使用黑環(huán)氧樹脂混合物或熱瀝青樹脂或水泥進(jìn)行封填。封填應(yīng)在調(diào)試完成后進(jìn)行。
7.1.4控制器的安裝
7.1.4.1要安裝在防風(fēng)雨的地方。
7.1.4.2控制柜安裝固定螺栓直徑應(yīng)符合設(shè)備要求,不小于M8,固定牢固,垂直誤差不大于3mm,箱體小于500mm時(shí)不大于1.5mm。
7.1.5電動擋車器的安裝
擋車器由金屬機(jī)箱、馬達(dá)、變速器、動態(tài)平衡器、控制器、檔桿等組成。
7.1.5.1安裝前應(yīng)在指定位置打好150mm高的水泥地臺,并預(yù)埋4支M12×140mm的金屬膨脹螺栓;
7.1.5.2車道寬度大于6m時(shí),可在兩側(cè)同時(shí)相向安裝兩臺擋車器;
7.1.5.3擋車臂應(yīng)在擋車器功能調(diào)試完畢后在安裝;
7.1.6滿位指示器的安裝
當(dāng)控制器檢測停車數(shù)達(dá)到預(yù)計(jì)車位數(shù)時(shí)發(fā)出車位滿信號,燈箱紅色LED可以顯示“剩余車位數(shù)”或“已滿位”;
7.1.6.1滿位指示器燈箱應(yīng)裝在停車場(庫)入口明顯位置;
7.1.6.2安裝前應(yīng)在指定位置打好150mm高的水泥地臺,并預(yù)埋4支M12×140mm的金屬膨脹螺栓;
7.2停車場管理系統(tǒng)的調(diào)試
7.2.1系統(tǒng)部件調(diào)試
7.2.1.1讀卡機(jī)的調(diào)試
①入口讀卡機(jī)調(diào)試。調(diào)試流程圖如下所示:
具體調(diào)試內(nèi)容應(yīng)參照產(chǎn)品技術(shù)資料,但應(yīng)重點(diǎn)檢查:
A、讀卡功能,對卡的有效性進(jìn)行判斷:當(dāng)卡有效時(shí),指令擋車器抬起橫桿;當(dāng)卡無效時(shí),向系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警。
B、發(fā)卡功能,檢查有無磁卡和顯示屏的顯示是否相符,出卡功能調(diào)試,如互鎖功能(防止卡的流失);發(fā)卡是否準(zhǔn)確,有無卡住、一次吐幾張卡等現(xiàn)象。
7.2.1.2出口讀卡機(jī)調(diào)試。調(diào)試流程圖如下所示:
具體調(diào)試內(nèi)容應(yīng)參照產(chǎn)品技術(shù)資料,調(diào)試內(nèi)容與入口讀卡機(jī)基本相同。
7.2.2控制器的調(diào)試
7.2.2.1控制器的電源調(diào)試;
7.2.2.2控制器各種控制模式調(diào)試;
對卡的有效性判斷:當(dāng)卡有效時(shí),指令擋車器抬起橫桿;當(dāng)卡無效時(shí),向系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警。
7.2.2.3控制器接受指令功能的調(diào)試:接受來自計(jì)算機(jī)的指令,以及通過鍵盤進(jìn)行就
地操作。
7.2.2.4對擋車器控制作用的調(diào)試。
7.2.3電動擋車器的調(diào)試
砸車系統(tǒng)調(diào)試,在橫桿下落過程中檢測器碰到阻礙時(shí),能自動將橫桿臺起,避免橫桿砸壞車輛。
7.2.4車輛檢測器的測試:
用一輛車或一根鐵棍壓在感應(yīng)線圈上以檢測感應(yīng)線圈的反應(yīng)。
調(diào)試工作完成后將感應(yīng)線圈槽用符合環(huán)保要求的環(huán)氧樹脂、熱瀝青樹脂或水泥進(jìn)行封填。
7.2.5滿位顯示器的調(diào)試:
通過車輛檢測器或紅外對射檢測器計(jì)數(shù)檢查滿位顯示器顯示的“剩余車位數(shù)”。
7.2.6管理中心的調(diào)試:管理中心調(diào)試流程圖如下圖所示。
7.2.7系統(tǒng)軟件調(diào)試
7.2.7.1高級授權(quán)卡對操作卡的發(fā)行功能,以及對系統(tǒng)的查詢、報(bào)表管理、備份數(shù)據(jù)等所有的操作。
7.2.7.2在操作人員的權(quán)限內(nèi)的操作卡功能。
7.2.7.3系統(tǒng)的設(shè)置功能調(diào)試。
7.2.7.4收費(fèi)功能的調(diào)試。
7.2.7.5車輛圖像對比系統(tǒng)功能的調(diào)試。
7.2.7.6“反折返”功能的調(diào)試。
7.2.7.7系統(tǒng)查詢、統(tǒng)計(jì)調(diào)試。
7.2.7.8數(shù)據(jù)維護(hù)功能的調(diào)試。
7.2.8管理中心系統(tǒng)調(diào)試
7.2.8.1對系統(tǒng)的入口管理站、出口管理站和收費(fèi)站管理功能的調(diào)試。
7.2.8.2停車狀況和收費(fèi)等的日報(bào)、月報(bào)、年報(bào)表功能調(diào)試。
7.2.8.3各種票卡的數(shù)據(jù)庫,包括貴賓卡、首長卡、固定用戶卡等持有人的個(gè)人資料的調(diào)試。
8.門禁管理系統(tǒng)施工方案
8.1前端設(shè)備的安裝
8.1.1 IC讀卡器的安裝
8.1.1.1讀卡器應(yīng)安裝在靠門處,并有足夠空間,且高低位置合適,以方便人員刷卡;
8.1.1.2讀卡器用螺釘固定在墻上;
8.1.1.3讀卡器材的安裝應(yīng)使讀卡器與控制器之間的電纜連接方便。
8.1.2 控制器的選擇和安裝
8.1.2.1控制器的選擇由系統(tǒng)設(shè)計(jì)確定;
8.1.2.2控制器的安裝應(yīng)保證設(shè)備的正常工作及可靠性、工藝性、實(shí)用性;
8.1.2.3門禁控制器安裝在受控門內(nèi)的上方或放在公眾不易接近,而又易于工程技術(shù)
人員維修的地方,與該控制器連接的讀卡機(jī)安裝在門外方便刷卡的地方。控制器用緊固件或螺釘固定在墻上??刂破髋詰?yīng)有交流電源插座。出門按鈕安裝在門內(nèi)距地1.2米。
8.1.2.4控制器與各部件的連線
※控制器與讀卡機(jī)之間的信號線采用0.5mm2或以上規(guī)格的帶護(hù)套的銅芯屏蔽導(dǎo)線聯(lián)接,最長距離不應(yīng)超過100M;
※控制器與鍵盤間的信號線采用0.5mm2或以上規(guī)格的帶護(hù)套的銅芯屏蔽導(dǎo)線聯(lián)接,最長距離不應(yīng)超過5M;
※系統(tǒng)主控制器至各現(xiàn)場控制器之間、現(xiàn)場控制器至各讀卡器之間應(yīng)采用屏蔽雙絞線纜;
※控制器至電動鎖、出門按鈕之間采用2芯雙絞線纜;
※不應(yīng)出現(xiàn)兩條線纜焊接連通的情況,信號線如超過距離時(shí),必須通過轉(zhuǎn)換器進(jìn)行連接;