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      利用微信公眾平臺(tái)打造“微客服”(定稿)

      時(shí)間:2019-05-14 12:32:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:利用微信公眾平臺(tái)打造“微客服”(定稿)

      利用微信公眾平臺(tái)打造“微客服”

      利用微信我們可以通過(guò)手機(jī)、平板和網(wǎng)頁(yè)快速發(fā)送語(yǔ)音、視頻、圖片和文字。微信提供公眾平臺(tái)、朋友圈和消息推送等功能,用戶可以通過(guò)搖一搖、搜索號(hào)碼、附近的人、掃二維碼方式添加好友和關(guān)注微信公眾平臺(tái),同時(shí)微信幫將內(nèi)容分享給好友以及將用戶看到的精彩內(nèi)容分享到微信朋友圈。消息稱微信擁有超過(guò)6億用戶,日均活躍用戶超過(guò)1億。作為時(shí)下最熱門(mén)的社交 信息平臺(tái),也是移動(dòng)端的一大入口,微信正在演變成為一大商業(yè)交易平臺(tái)。微信公眾平臺(tái)是騰訊公司在微信的基礎(chǔ)上新增的功能模塊,通過(guò)這一平臺(tái),個(gè)人和企業(yè)都可以打造一個(gè)微信的公眾號(hào),可以群發(fā)文字、圖片、語(yǔ)音三個(gè)類別的內(nèi)容。目前微信公眾平臺(tái)支持PC,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)登陸,并可以綁定私人帳號(hào)進(jìn)行群發(fā)信息。

      利用微信公眾平臺(tái)我們可以進(jìn)行實(shí)時(shí)交流、消息發(fā)送和素材管理。用戶可以對(duì)公眾賬戶的粉絲分組管理、實(shí)時(shí)交流,同時(shí)也可以使用高級(jí)功能-編輯模式和開(kāi)發(fā)模式對(duì)用戶信息進(jìn)行自動(dòng)回復(fù)。用戶可以通過(guò)查找公眾平臺(tái)賬戶或者掃一掃二維碼關(guān)注公共平臺(tái)。微信公眾平臺(tái)的主要功能的定位是讓企業(yè)的服務(wù)意識(shí)提升,在微信公眾平臺(tái)上,企業(yè)可以更好的提供服務(wù),運(yùn)營(yíng)方案上面 有很多方式,可以是第三方開(kāi)發(fā)者模式;也可以是簡(jiǎn)單的編輯模式。主要特點(diǎn)包括 ? 群發(fā)推送:公號(hào)主動(dòng)向用戶推送重要通知或趣味內(nèi)容; ? 自動(dòng)回復(fù):用戶根據(jù)指定關(guān)鍵字,主動(dòng)向公號(hào)提取常規(guī)消息; ? 1對(duì)1交流:公號(hào)為用戶提供1對(duì)1的對(duì)話解答服務(wù)。

      第二篇:微信公眾平臺(tái)管理辦法

      微信公眾平臺(tái)管理辦法

      作為新興、便捷的通訊方式,近年來(lái)微信軟件迅速崛起,至今用戶總量已突破6億。而微信官方所提供的微信公眾訂閱號(hào)、微信公共平臺(tái)等信息平臺(tái),作為一個(gè)穩(wěn)定可靠的宣傳推廣手段,不但可以實(shí)現(xiàn)文字文本、圖片、語(yǔ)音等信息與訂閱者之間的快速通訊,也極大的改變了傳統(tǒng)宣傳的單一指向向性模式,為宣傳工作注入新的活力?,F(xiàn)為規(guī)范學(xué)校微信公眾平臺(tái)的管理,充分發(fā)揮學(xué)校微信公眾平臺(tái)在對(duì)外宣傳和信息交流中的積極作用,樹(shù)立良好的學(xué)校形象,特制定本辦法。

      一、微信平臺(tái)的定位及管理

      (一)學(xué)校微信公眾平臺(tái)主要是面對(duì)全校教職工、在校學(xué)生、畢業(yè)學(xué)生、二級(jí)學(xué)院教職工及教學(xué)點(diǎn)工作人員。是以宣傳報(bào)道學(xué)校最新動(dòng)態(tài),樹(shù)立學(xué)校形象,提供便捷服務(wù),不斷提高信息溝通,促進(jìn)學(xué)習(xí)為主要目的的信息交流平臺(tái)。

      (二)校黨委宣傳部為微信平臺(tái)建設(shè)發(fā)布唯一官方機(jī)構(gòu),學(xué)校各部門(mén)所有使用的包含“云南開(kāi)放大學(xué)”稱謂字樣及?;諛?biāo)志的微信平臺(tái)皆需在黨委宣傳部申請(qǐng)并備案。

      (三)學(xué)校微信公眾平臺(tái)管理及信息維護(hù)遵循統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。學(xué)校黨委宣傳部是學(xué)校微信公眾平臺(tái)的主管部門(mén),負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)的日常管理。主體板塊由學(xué)校黨委宣傳部負(fù)責(zé)后臺(tái)操作和信息發(fā)布,分版塊帶建設(shè)完成后由學(xué)校黨委宣傳部派專人為工作聯(lián)系人,負(fù)責(zé)資料收集,督促各部門(mén)及時(shí)遞交新信息,(四)學(xué)校微信公眾平臺(tái)信息供稿實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,校黨委宣傳部為微信平臺(tái)推送信息發(fā)布唯一官方機(jī)構(gòu),學(xué)校各相關(guān)部門(mén)分別負(fù)責(zé)所屬工作范圍的信息報(bào)送工作,及時(shí)提供應(yīng)最新的信息資料。各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須對(duì)提供的信息進(jìn)行審核簽名,并對(duì)上網(wǎng)信息的真實(shí)性、可靠性和合規(guī)性負(fù)責(zé)。

      (五)各部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況安排1名兼職信息員,負(fù)責(zé)本部門(mén)信息內(nèi)容的策劃、搜集、整理和編輯工作,并定期向校黨委宣傳部報(bào)送。黨委宣傳部將對(duì)信息員及部門(mén)負(fù)責(zé)人信息進(jìn)行備份,信息員工作變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知校黨委宣傳部。

      (六)各部門(mén)(學(xué)院)的微信公眾平應(yīng)建立相應(yīng)管理制度,嚴(yán)格信息發(fā)布審核。

      (七)開(kāi)大咨詢:設(shè)學(xué)校簡(jiǎn)介、校園新聞、八方來(lái)風(fēng)(二級(jí)學(xué)院動(dòng)態(tài))、就業(yè)信息、招生動(dòng)態(tài)、喜訊、開(kāi)大學(xué)堂、學(xué)子風(fēng)采、美圖欣賞(由學(xué)校教師、學(xué)生共同投稿)等欄目。

      (八)便捷查詢:設(shè)校歷、呈貢交通、網(wǎng)站導(dǎo)航、辦公電話查詢等欄目(該功能待二次開(kāi)發(fā)完成后上線),學(xué)校結(jié)合工作需要,認(rèn)定需要發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)的通知、公告及其他信息;

      二、信息發(fā)布程序

      (—)在學(xué)校微信公眾平臺(tái)發(fā)布信息應(yīng)嚴(yán)格履行審核程序,未經(jīng)審核的信息不得發(fā)布,涉密信息不得發(fā)布。

      (二)各部門(mén)要確保信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和適用性。要注明信息來(lái)源,對(duì)于來(lái)源不明、內(nèi)容不準(zhǔn)確的信息不予發(fā)布;內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔、文字表達(dá)要清晰,盡量達(dá)到圖文并茂,文字內(nèi)容控制在700字以內(nèi)。

      (三)在學(xué)校微信公眾平臺(tái)發(fā)布信息,由各部門(mén)信息員收集、整理并提出發(fā)布申請(qǐng),所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,黨委宣傳部進(jìn)行收集整理,擇優(yōu)遴選擬發(fā)布信息,編輯并確定發(fā)送范圍,經(jīng)宣傳法制科科長(zhǎng)初審,并報(bào)請(qǐng)宣傳部部長(zhǎng)或部長(zhǎng)委托的副部長(zhǎng)審核同意簽字后方可發(fā)布。

      (四)各部門(mén)應(yīng)結(jié)合本部門(mén)工作需要,制訂信息發(fā)布計(jì)劃,需要通過(guò)學(xué)校微信平臺(tái)發(fā)布的重要或緊急信息需提前一個(gè)工作日提出發(fā)布需求。

      (五)審核通過(guò)的信息內(nèi)容,由黨委宣傳部指定專人統(tǒng)一操作發(fā)布。

      四、信息發(fā)布平率1-3天發(fā)布一次為基礎(chǔ),并根據(jù)根據(jù)學(xué)校工作情況和宣傳需要調(diào)整。

      五、其他事宜

      (一)任何人未經(jīng)學(xué)校授權(quán),不得在學(xué)校微信公眾平臺(tái)上發(fā)布信息或更改微信公眾平臺(tái)資料。

      (二)微信公眾平臺(tái)登錄密碼由學(xué)校辦公室指定專人負(fù)責(zé)管理,不得向任何部門(mén)或個(gè)人泄漏。

      (三)對(duì)于未通過(guò)審核批準(zhǔn)而私自在平臺(tái)上發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論或者泄漏學(xué)校機(jī)密、損害學(xué)校形象、引發(fā)網(wǎng)絡(luò)事件的信息,學(xué)校將對(duì)責(zé)任人作嚴(yán)肅處理;構(gòu)成犯罪的,將交由司法機(jī)關(guān)處理。

      六、附 則 本辦法由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。

      第三篇:微信公眾平臺(tái)文章

      微信公眾平臺(tái)文章

      真功夫VS海底撈

      這個(gè)世界上,最差的股權(quán)結(jié)構(gòu)是:兩個(gè)股東各占50%的股權(quán)。我們通過(guò)兩家中國(guó)餐飲企業(yè)真功夫和海底撈,來(lái)看最差股權(quán)結(jié)構(gòu)公司的不同命運(yùn)。

      一、真功夫

      真功夫是中國(guó)規(guī)模最大、發(fā)展最快的中式快餐企業(yè),也是中國(guó)五大快餐企業(yè)中唯一一家本土企業(yè)。

      中式快餐市場(chǎng)的廣闊發(fā)展前景以及真功夫出色的商業(yè)模式和真功夫的發(fā)展業(yè)績(jī),吸引了眾多股權(quán)投資基金的青睞。2007年10月,今日資本和聯(lián)動(dòng)投資兩家PE投資真功夫,企業(yè)和資本方的目標(biāo)是,2010年真功夫?qū)崿F(xiàn)上市。

      但是,之后股東之間的矛盾糾紛,卻為真功夫的發(fā)展打上了問(wèn)號(hào),上市之路也愈發(fā)遙不可及。正如我們前面所說(shuō),一家好的企業(yè)在股權(quán)方面至少應(yīng)該具備以下特點(diǎn):股權(quán)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明晰;存在一個(gè)核心股東;股東資源互補(bǔ);股東之間信任合作。

      但是真功夫除了股權(quán)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明晰之外,其他三個(gè)方面都存在問(wèn)題?;仡櫿婀Ψ虻陌咐?,能夠讓我們對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)給企業(yè)和資本的影響進(jìn)行深入的思考。

      1、初期發(fā)展

      真功夫的前身是小舅子潘宇海在東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)107國(guó)道旁邊開(kāi)的一家168甜品店。

      1994年,姐姐潘敏峰和姐夫蔡達(dá)標(biāo)加入,投資了4萬(wàn)元,潘宇海自己也出資4萬(wàn)元,把168甜品店改為168快餐店。股份結(jié)構(gòu)是潘宇海占50%,姐姐和姐夫各占25%。初期,企業(yè)經(jīng)營(yíng)以小舅子為主,姐姐管收銀,姐夫做店面擴(kuò)張。潘宇海掌握著企業(yè)完全的主導(dǎo)權(quán)。

      1997年,真功夫借助其“電腦程控蒸汽設(shè)備”,攻克了中式快餐業(yè)的“速度”和“標(biāo)準(zhǔn)化”兩大難題,開(kāi)始在全國(guó)各地企業(yè)開(kāi)設(shè)連鎖店,企業(yè)快速發(fā)展起來(lái)。在這個(gè)階段,負(fù)責(zé)店面擴(kuò)張的蔡達(dá)標(biāo)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。2003年,企業(yè)的主導(dǎo)權(quán)從潘宇海的手中轉(zhuǎn)到了蔡達(dá)標(biāo)手中。

      2006年9月,蔡達(dá)標(biāo)、潘敏峰夫婦離婚,潘敏峰所持有的25%股權(quán)歸蔡達(dá)標(biāo)所有。

      2、股東矛盾日益激化

      2007年10月,真功夫引入了今日資本和中山聯(lián)動(dòng)兩家PE的投資,兩家PE對(duì)真功夫估值高達(dá)50億元,各投1.5億元,各占3%的股權(quán),蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海的股權(quán)比例都由50%攤薄到47%。

      PE作為資本方,逐利是其最大目的,因此,投資一家企業(yè)后,一定會(huì)支持能力較強(qiáng)、對(duì)企業(yè)發(fā)展作用更大的一方。PE投資真功夫,主要看中的是蔡達(dá)標(biāo)的能力,因此,無(wú)論在股東會(huì)還是董事會(huì),PE都支持蔡達(dá)標(biāo),力圖企業(yè)經(jīng)營(yíng)確立蔡達(dá)標(biāo)的核心地位。這樣一來(lái),本來(lái)平衡的天平,倒向了蔡達(dá)標(biāo),而潘宇海被逐步邊緣化。

      在PE的建議下,蔡達(dá)標(biāo)開(kāi)始著手“去家族化”改革,從肯德基、麥當(dāng)勞等餐飲連鎖企業(yè)挖來(lái)眾多職業(yè)經(jīng)理人,而在此過(guò)程中,真功夫多位與潘宇海關(guān)系密切的中高層離職或被辭退,這使得潘宇海被進(jìn)一步邊緣化。這無(wú)疑也引起了潘宇海的反彈,股東沖突由此引爆。

      2009年初,真功夫向銀行申請(qǐng)1億元貸款,潘宇海卻向銀行稱“兩大股東有矛盾,貸款有風(fēng)險(xiǎn)”,銀行只能停止貸款,最后還是真功夫的兩名來(lái)自PE的董事?lián)?,貸款才得以放行。2009年7月23日,潘宇海將真功夫告上法庭,要求履行公司股東知情權(quán),并請(qǐng)求法院查封該公司2007年7月至2008年12月的財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)賬冊(cè)以及會(huì)計(jì)憑證。

      2010年2月,廣州市天河法院作出判決,判定真功夫拒絕大股東查賬審計(jì)屬于違法,要求

      真功夫?qū)⒇?cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)賬冊(cè)、會(huì)計(jì)憑證、銀行對(duì)賬單提供給股東潘宇海委托的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行賬目審計(jì),并提供不少于10平方米的辦公場(chǎng)所。

      隨后,潘宇海向公安報(bào)案。2011年3月17日下午,蔡達(dá)標(biāo)和真功夫的部分公司高管被公安部門(mén)“帶走”。當(dāng)晚11時(shí),廣東省公安廳在其網(wǎng)站發(fā)布公告稱,“廣州市公安局對(duì)廣州市真功夫餐飲連鎖有限公司個(gè)別高管人員涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪展開(kāi)調(diào)查,已在廣州、東莞兩地與該公司部分管理人員接觸并核實(shí)情況。目前案件仍在進(jìn)一步調(diào)查中?!?/p>

      3、世上最差股權(quán)結(jié)構(gòu)

      真功夫事件發(fā)生后,很多人認(rèn)為這是因?yàn)榧易迤髽I(yè)所導(dǎo)致的,特別是蔡達(dá)標(biāo)和潘敏峰的離婚是關(guān)鍵。

      但我個(gè)人認(rèn)為,真功夫的問(wèn)題不在于家族企業(yè),而在于股權(quán)結(jié)構(gòu),家族矛盾只是進(jìn)一步加劇了股權(quán)結(jié)構(gòu)不理想所導(dǎo)致的矛盾。正如某家媒體所報(bào)道的:“蔡潘婚變并不是蔡達(dá)標(biāo)與潘宇海翻臉的本質(zhì)原因,2007年真功夫年會(huì)時(shí),蔡、二潘和潘宇海之妻、真功夫的現(xiàn)職監(jiān)事竇效嫘四人還在一起其樂(lè)融融,有說(shuō)有笑?!?/p>

      全世界最差的股權(quán)結(jié)構(gòu)就是兩個(gè)股東各占50%,如果兩個(gè)股東意見(jiàn)一致還好,不一致就很麻煩。而真功夫正是這種情況,蔡達(dá)標(biāo)離婚后,前姐夫蔡達(dá)標(biāo)和前小舅子潘宇海各占50%。真功夫的投資者之一今日資本的總裁徐新,早在2005年就向蔡達(dá)標(biāo)表達(dá)了對(duì)真功夫蔡潘兩人各占50%股權(quán)的憂慮,徐新以自己多年的經(jīng)驗(yàn)告誡蔡達(dá)標(biāo),這是一枚定時(shí)炸彈。即使引入PE以后,蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海的股權(quán)比例仍然是47%對(duì)47%。

      企業(yè)的每個(gè)股東對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)肯定是不同的,而股權(quán)比例對(duì)等,即意味著股東貢獻(xiàn)與股權(quán)比例不匹配,這種不匹配到了一定程度,就會(huì)造成股東矛盾。另外,這種股權(quán)結(jié)構(gòu)沒(méi)有核心股東,也容易造成股東矛盾。因此說(shuō),這種股權(quán)結(jié)構(gòu),出問(wèn)題是早晚的事,不出問(wèn)題才是不正常的。真功夫最后股東之間不信任合作,并最后導(dǎo)致激烈沖突,應(yīng)該是意料之中的事。其實(shí)從投資之初,兩家PE就一直為改變這種股權(quán)結(jié)構(gòu)而努力,并且在2010年似乎看到了曙光。PE和兩大股東蔡達(dá)標(biāo)、潘宇海達(dá)成協(xié)議,由PE逐漸受讓潘宇海的股份,從而降低潘宇海股權(quán)比例,使得真功夫的主要貢獻(xiàn)者蔡達(dá)標(biāo)成為核心股東。

      但股權(quán)變更尚未完成,蔡達(dá)標(biāo)卻已入監(jiān)獄。

      二、海底撈

      海底撈則給我們提供了一個(gè)成功解決股權(quán)結(jié)構(gòu)問(wèn)題的案例。

      1、也是世上最差股權(quán)結(jié)構(gòu)

      1994年,四個(gè)要好的年青人在四川簡(jiǎn)陽(yáng)開(kāi)設(shè)了一家只有4張桌子的小火鍋店,這就是海底撈的第一家店?,F(xiàn)在的海底撈董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張勇沒(méi)有出一分錢(qián),其他3個(gè)人湊了8000元錢(qián),4個(gè)人各占25%的股份。后來(lái),這四個(gè)年青人結(jié)成了兩對(duì)夫妻,兩家人各占50%股份。隨著企業(yè)的發(fā)展,沒(méi)出一分錢(qián)的張勇認(rèn)為另外3個(gè)股東跟不上企業(yè)的發(fā)展,毫不留情面地先后讓他們離開(kāi)企業(yè),只做股東。張勇最早先讓自己的太太離開(kāi)企業(yè),2004年讓施永宏的太太也離開(kāi)企業(yè)。2007年,在海底撈步入快速發(fā)展的時(shí)候,張勇讓無(wú)論從股權(quán)投入還是時(shí)間和精力的付出上都平分秋色、20多年的朋友施永宏也離開(kāi)企業(yè)。

      2、匪夷所思的股權(quán)轉(zhuǎn)讓

      張勇在讓施永宏下崗的同時(shí),還以原始出資額的價(jià)格,從施永宏夫婦的手中購(gòu)買(mǎi)了18%的股權(quán),張勇夫婦成了海底撈68%(超過(guò)三分之二)的絕對(duì)控股股東。

      2007年,在海底撈成立13年后、并且快速發(fā)展的時(shí)候,一方股東卻將18%的股權(quán),以1

      3年前原始出資額的價(jià)格,轉(zhuǎn)讓給了另一方股東,這簡(jiǎn)直就是匪夷所思。

      但是,施永宏卻如此回答:“不同意能怎么辦,一直是他(張勇)說(shuō)了算??后來(lái)我想通了,股份雖然少了,賺錢(qián)卻多了,同時(shí)也清閑了。還有他是大股東,對(duì)公司就會(huì)更操心,公司會(huì)發(fā)展得更好?!?/p>

      海底撈以匪夷所思的方式解決了股權(quán)結(jié)構(gòu)不理想的問(wèn)題。這一方面得益于海底撈從一開(kāi)始就是張勇為主、施永宏為輔,形成了張勇是核心股東的事實(shí),另一方面也得益于施永宏的大度、豁達(dá)與忍讓。

      第四篇:微信公眾平臺(tái)需求文檔

      微信公眾平臺(tái)需求文檔

      1.服務(wù)種類

      種類都包括保潔、上門(mén)干洗、小時(shí)工、家電維修及保養(yǎng)、月嫂、保姆、老人陪護(hù)及醫(yī)院護(hù)工。

      2.具體服務(wù)分類

      (1)保潔:包括日常保潔、新居開(kāi)荒、擦玻璃(2)上門(mén)干洗:衣物、鞋、家紡

      (3)小時(shí)工:?jiǎn)未涡r(shí)工、長(zhǎng)期小時(shí)工

      (4)家電維修及保養(yǎng):家電清洗、家居養(yǎng)護(hù)、家電維修服務(wù)。

      ①家電清洗:包括油煙機(jī)、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、微波爐 ②家居養(yǎng)護(hù):包括地板打蠟、沙發(fā)護(hù)理、除塵除螨、燈具養(yǎng)護(hù)

      3.支付需求

      保潔、上門(mén)干洗、小時(shí)工、家電清洗、家居養(yǎng)護(hù)需要在線微信支付,其他只需提交預(yù)約。

      4.后臺(tái)管理

      ①網(wǎng)頁(yè)、app和微信公眾平臺(tái)實(shí)現(xiàn)后臺(tái)統(tǒng)一管理。(包括用戶選擇的服務(wù)種類、姓名、聯(lián)系電話、住址、預(yù)約時(shí)間、處理時(shí)間、進(jìn)度、負(fù)責(zé)人等)②查看資金流水、用戶留言等。

      5.模塊管理

      模塊一

      1.名稱:管理員模塊

      2.簡(jiǎn)介:管理員的登錄,對(duì)相應(yīng)信息操作

      管理員的操作:對(duì)用戶的查詢,刪除(必要的刪除),使用分頁(yè)技術(shù)給管理員更好的視覺(jué)效果。

      模塊二

      1.名稱:新聞模塊

      2.簡(jiǎn)介:新聞?wù)故荆?,增加和刪除

      1.對(duì)新聞的查詢和刪除,使用分頁(yè)技術(shù)給管理員提供更好的操作性能 模塊三

      1.名稱:商品模塊

      2.簡(jiǎn)介:商品展示,更新,增加和刪除

      1.對(duì)商品的查詢、刪除、增加和更新,分別使用分頁(yè)技術(shù)給管理員提供更好的操作 模塊四 1.名稱:用戶模塊 2.簡(jiǎn)介:可以進(jìn)行授權(quán)的操作,登錄在線聊天進(jìn)行交流,登錄購(gòu)物臺(tái)進(jìn)行選,購(gòu)。模塊五

      1.名稱:論壇模塊

      2.簡(jiǎn)介:可以查看所有的論壇信息,并進(jìn)行篩選,刪除不健康、不文明留言

      6.其他需求

      用戶登錄、位置定位、查看訂單、

      第五篇:微信公眾平臺(tái)學(xué)習(xí)

      微信易信公眾平臺(tái)大全

      易信公眾賬號(hào)后臺(tái)如何管理用戶分組 為了讓開(kāi)發(fā)者更靈活地管理用戶,開(kāi)發(fā)者可以使用接口對(duì)公眾平臺(tái)的分組進(jìn)行查詢、創(chuàng)

      建、修改操作,也可以使用接口在需要時(shí)移動(dòng)用戶到某個(gè)分組。

      目錄

      [隱藏]1創(chuàng)建分組

      1.1請(qǐng)求說(shuō)明

      1.2請(qǐng)求參數(shù)

      1.3返回說(shuō)明

      1.4返回參數(shù)

      1.5異常返回說(shuō)明

      2查詢所有分組

      2.1請(qǐng)求說(shuō)明

      2.2請(qǐng)求參數(shù)

      2.3返回說(shuō)明

      2.4返回參數(shù)

      2.5異常返回說(shuō)明

      3修改分組名

      3.1請(qǐng)求說(shuō)明

      3.2請(qǐng)求參數(shù)

      3.3返回說(shuō)明

      3.4返回參數(shù)

      3.5異常返回說(shuō)明

      4移動(dòng)用戶分組

      4.1請(qǐng)求說(shuō)明

      4.2請(qǐng)求參數(shù)

      4.3返回說(shuō)明

      4.4返回參數(shù)

      4.5異常返回說(shuō)明

      1.創(chuàng)建分組

      一個(gè)公眾賬號(hào),最多支持創(chuàng)建20個(gè)分組。

      ? 請(qǐng)求說(shuō)明 http請(qǐng)求方式:POST(請(qǐng)使用https協(xié)議)

      https://api.yixin.im/cgi-bin/groups/create?access_token=ACCESS_TOKEN POST數(shù)據(jù)格式:json

      POST數(shù)據(jù)例子:{“group”:{“name”:“yixintest”}}

      ? 請(qǐng)求參數(shù)

      參數(shù)是否必須描述 access_token是調(diào)用接口憑證

      name是分組名稱(12個(gè)字符以內(nèi))

      ? 返回說(shuō)明

      {“group”:{“id”:85007,“name”:“yixintest”}}

      ? 返回參數(shù)

      參數(shù)描述 id分組id,由易信分配。

      name分組名,UTF8編碼

      errcode接口返回碼,0成功,其他都為失敗

      errmsg接口返回信息,若成功,返回返“請(qǐng)求成功”,否則回具體失敗原因 異常返回說(shuō)明

      {“errcode”:40014,“errmsg”:“不合法的access_token”}

      全局返回碼說(shuō)明

      2.查詢所有分組

      ? 請(qǐng)求說(shuō)明

      http請(qǐng)求方式:GET(請(qǐng)使用https協(xié)議)

      https://api.yixin.im/cgi-bin/groups/get?access_token=ACCESS_TOKEN

      ? 請(qǐng)求參數(shù) access_token調(diào)用接口憑證

      參數(shù)是否必須描述

      access_token是調(diào)用接口憑證

      返回說(shuō)明

      {

      “groups”:[

      {

      “id”:0,“name”:“未分組”,“count”:2

      },{

      “id”:1,“name”:“黑名單”,“count”:0

      },{

      “id”:2,“name”:“星標(biāo)組”,“count”:0

      },{

      “id”:85003,“name”:“網(wǎng)易-易信”,“count”:0

      },{

      “id”:85004,“name”:“★測(cè)試組★”,“count”:0

      }

      ]

      }

      ? 返回參數(shù) 參數(shù)描述

      id分組id,由易信分配。

      name分組名,UTF8編碼

      count分組成員個(gè)數(shù)

      errcode接口返回碼,0成功,其他都為失敗

      errmsg接口返回信息,若成功,返回返“請(qǐng)求成功”,否則回具體失敗原因

      ? 異常返回說(shuō)明

      {“errcode”:40014,“errmsg”:“不合法的access_token”}

      全局返回碼說(shuō)明

      修改分組名

      ? 請(qǐng)求說(shuō)明

      http請(qǐng)求方式:POST(請(qǐng)使用https協(xié)議)

      https://api.yixin.im/cgi-bin/groups/update?access_token=ACCESS_TOKEN POST數(shù)據(jù)格式:json

      POST數(shù)據(jù)例子:{“group”:{“id”:85007,“name”:“yixin_modify”}}

      ? 請(qǐng)求參數(shù)

      參數(shù)是否必須描述

      access_token是調(diào)用接口憑證

      id是分組id,由易信分配

      name是分組名稱(12個(gè)字符以內(nèi))

      返回說(shuō)明

      {“errcode”:0,“errmsg”:“請(qǐng)求成功”}

      ? 返回參數(shù) 參數(shù)描述

      errcode接口返回碼,0成功,其他都為失敗

      errmsg接口返回信息,若成功,返回返“請(qǐng)求成功”,否則回具體失敗原因 異常返回說(shuō)明

      {“errcode”:40014,“errmsg”:“不合法的access_token”}

      全局返回碼說(shuō)明

      3.移動(dòng)用戶分組

      ? 請(qǐng)求說(shuō)明

      http請(qǐng)求方式:POST(請(qǐng)使用https協(xié)議)

      https://api.yixin.im/cgi-bin/groups/members/update?access_token=ACCESS_TOKEN POST數(shù)據(jù)格式:json POST數(shù)據(jù)例子:{“openid”:“72201de2f279188e”,“to_groupid”:85003} ? 請(qǐng)求參數(shù)

      參數(shù)是否必須描述

      access_token是調(diào)用接口憑證

      openid是用戶唯一標(biāo)識(shí)符

      to_groupid是分組id

      返回說(shuō)明

      {“errcode”:0,“errmsg”:“請(qǐng)求成功”}

      ? 返回參數(shù)

      參數(shù)描述

      errcode接口返回碼,0成功,其他都為失敗

      errmsg接口返回信息,若成功,返回返“請(qǐng)求成功”,否則回具體失敗原因 異常返回說(shuō)明

      {“errcode”:40014,“errmsg”:“不合法的access_token”}

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