第一篇：金牌物業(yè)申請(qǐng)

想業(yè)主想不到之事，解業(yè)主解不了之忙

金牌物業(yè)申請(qǐng)

物業(yè)有限公司是一家具有獨(dú)立法人資格的有限責(zé)任公司，注冊(cè)資金150萬(wàn)，國(guó)家三級(jí)資質(zhì)，公司辦公地點(diǎn)位于，現(xiàn)服務(wù)于路街社區(qū) 家園小區(qū)。

家園小區(qū)建于與2004年，建筑面積5萬(wàn)方，總戶(hù)數(shù)504戶(hù)，實(shí)住502戶(hù)，約2408人。近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，小區(qū)內(nèi)租戶(hù)更換頻繁導(dǎo)致外來(lái)流動(dòng)人員增多、車(chē)輛不斷增多，租客更換頻繁。閑雜人員隨時(shí)自由進(jìn)出小區(qū)，小區(qū)內(nèi)管理混亂，使小區(qū)多次出現(xiàn)電動(dòng)車(chē)被盜，入室盜竊，偷盜衣物等現(xiàn)象嚴(yán)重，去年將軍路街道辦事處，派出所，及將花居委會(huì)聯(lián)合多方走動(dòng)，針對(duì) 家園出現(xiàn)的問(wèn)題，提出方案改善。

去年7月武漢市圣慧美好物業(yè)管理有限公司進(jìn)駐 家園小區(qū)后，物業(yè)緊密聯(lián)系街道，派出所及居委會(huì)，聽(tīng)取多方意見(jiàn)創(chuàng)建平安小區(qū)，具體改善情況如下：

我們是業(yè)主的保護(hù)傘

由于小區(qū)原來(lái)沒(méi)有治安室和監(jiān)控室，聽(tīng)從派出所建議，建立綜合性保安監(jiān)控室，為保安創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作。

一、進(jìn)出門(mén)禁有記錄

為了小區(qū)業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全、車(chē)輛有序停放，控制外來(lái)車(chē)輛，我公司在小區(qū)大門(mén)安裝了車(chē)輛車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)，把小區(qū)車(chē)輛全部輸入系統(tǒng)，一車(chē)一桿自動(dòng)識(shí)別放行，外來(lái)車(chē)輛經(jīng)保安詢(xún)問(wèn)，登記，檢查后人工放行。

物業(yè)公司投資兩萬(wàn)元對(duì)小區(qū)大門(mén)出入系統(tǒng)進(jìn)行了改造，實(shí)行人車(chē)分流，新增加了實(shí)名制門(mén)禁系統(tǒng)，人員進(jìn)出采取實(shí)名制登記，將小區(qū)業(yè)主情況，再輸入到進(jìn)出門(mén)禁芯片中，對(duì)小區(qū)出租人員則需要提供租房合同，租戶(hù)人員的身份證在物業(yè)登記辦理門(mén)禁卡。在此次核查中發(fā)現(xiàn)小區(qū)中業(yè)主共448戶(hù)長(zhǎng)期居住，租戶(hù)54戶(hù)，空置房2戶(hù)尚未入住。每三個(gè)月門(mén)禁系統(tǒng)升級(jí)一次，以防漏洞。物業(yè)工作人員上門(mén)登記，核實(shí)信息后再進(jìn)行門(mén)禁卡升級(jí)。對(duì)來(lái)訪人員,外來(lái)人員登記核查后放行.做好進(jìn)出人員臺(tái)賬.二、天羅地網(wǎng)保平安

物業(yè)在小區(qū)內(nèi)重新安裝了34個(gè)網(wǎng)絡(luò)高清紅外線監(jiān)控?cái)z像頭，在小區(qū)每條過(guò)道路口安裝高清監(jiān)控?cái)z像2個(gè)，小區(qū)中心廣場(chǎng)安裝4個(gè)，確保無(wú)任何死角，建立了小區(qū)監(jiān)控室，流動(dòng)攝像頭2個(gè),防止高空拋物,在小區(qū)每個(gè)單元門(mén)粘貼禁止高空拋物標(biāo)語(yǔ).監(jiān)控室中心裝備了42寸高清顯示器一臺(tái)，電腦兩臺(tái),確保監(jiān)控室24小時(shí)有人監(jiān)控。

組織小區(qū)居民加入治安防范志愿者隊(duì)伍，群防群治，提高小區(qū)防控能力。現(xiàn)有志愿者10人，每天晚上7點(diǎn)到10點(diǎn)有志愿者6人在保安監(jiān)控室

義務(wù)值班。剩下4人負(fù)者在小區(qū)發(fā)現(xiàn)可疑人員向物業(yè)匯報(bào)。對(duì)小區(qū)居住人員有以下獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)可疑人員向物業(yè)舉報(bào)幫助抓捕核實(shí)后獎(jiǎng)勵(lì)2000元現(xiàn)金有物業(yè)出資。

三、二十四時(shí)全人工

加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，外來(lái)人員和車(chē)輛較多，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，加強(qiáng)日常安全巡檢，做好安全巡查臺(tái)賬.每班兩名保安八小時(shí)一班，采用三班倒的巡邏制度,二十四小時(shí)定點(diǎn)巡邏，早班凌晨08:00至下午16:00點(diǎn)，中班下午16:00點(diǎn)至24:00點(diǎn)，晚班24:00至次日08:00點(diǎn)，物業(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)和所里夜班巡邏隊(duì)員每天晚班不定時(shí)查崗。檢查晚班人員，若發(fā)現(xiàn)當(dāng)班睡覺(jué)，串崗，離崗等現(xiàn)象。一律予以相應(yīng)處罰。巡邏時(shí)間白天一小時(shí)一次，夜班30分鐘一次，插花式巡邏，保安在夜晚19:00點(diǎn)到20:00點(diǎn)巡邏時(shí)，利用廣播提醒所有業(yè)主，做好防范工作，在小區(qū)內(nèi)做群防群治宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅.我們?yōu)楫?dāng)班巡邏人員配發(fā)了；對(duì)講機(jī)、反光衣、肩燈、警棍、鋼叉等，增強(qiáng)防范意識(shí)。

我們是業(yè)主的好管家

一、消防意識(shí)放首位

1,小區(qū)樓道消防隱患較大，去年九月中旬我公司和管轄民警陳警官，將花社區(qū)李書(shū)記，業(yè)委會(huì)及樓棟棟長(zhǎng)人共20余人，對(duì)小區(qū)42個(gè)單元走道樓梯間清理，將業(yè)主長(zhǎng)期堆放在樓梯間中的汽油，油漆，橡膠水，易燃易爆等雜物，全部消除。并按要求每個(gè)單元樓道放置滅火器。

2,每年組織小區(qū)居民參加消防安全演練，物業(yè)公司邀請(qǐng)消防大隊(duì)到小區(qū)組織居民進(jìn)行消防安全宣傳和消防實(shí)操演練，遇火災(zāi)如何正確處理和逃生技巧，提高小區(qū)居民的消防安全意識(shí)和自救能力。消防通道路面狹窄，進(jìn)行路面改造加寬，以便消防車(chē)輛進(jìn)出。

3,原小區(qū)內(nèi)消防設(shè)施不全，我公司新增加4公斤干粉滅火器總計(jì)184個(gè)分配到每個(gè)單元及小區(qū)各處，消防水袋200米，消防防毒面具10個(gè)。由專(zhuān)人巡查并做好安全消防臺(tái)賬.二、水患問(wèn)題及時(shí)辦

1,原小區(qū)共102個(gè)陰井蓋，已用11年，部分陰井蓋破損﹑老化、為避免安全隱患，我公司現(xiàn)在已更換28個(gè)。其余將陸續(xù)更換。

三、停車(chē)煩惱智解決

1,對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)電線全部更換,配備消防器材，可停放150輛非機(jī)動(dòng)

車(chē)，并安排兩人24小時(shí)專(zhuān)職看管。

四、照明需求提前備

3,對(duì)小區(qū)公共照明，路燈線路進(jìn)行了改造，為更好的為業(yè)主服務(wù)，做好日常維修臺(tái)賬；

五、良好環(huán)境我們?cè)?/p>

1、小區(qū)的垃圾問(wèn)題

2、在派出所關(guān)照下安裝拉社會(huì)化治安采集系統(tǒng)，將小區(qū)全部居民及時(shí)錄入系統(tǒng)，與派出所聯(lián)防聯(lián)治。為了加強(qiáng)小區(qū)管理，經(jīng)常與小區(qū)業(yè)委會(huì)、將花社區(qū)居委會(huì)、將軍路街道辦事處、派出所、城管所以及轄區(qū)同行物業(yè)公司互相交流學(xué)習(xí)借鑒管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行重點(diǎn)管理，進(jìn)行登記造冊(cè)，提供給社區(qū)和派出所。經(jīng)常開(kāi)展消防安全檢查和培訓(xùn)演練，加強(qiáng)24小時(shí)巡邏和治安排查，打擊了傳銷(xiāo)、法輪功、膠囊房、黃賭毒等突出社會(huì)治安問(wèn)題，震懾了違法犯罪分子不敢進(jìn)入小區(qū).我們是業(yè)主的貼心人

1、白事的處理方式……等等

2、放電影

3、小區(qū)體育設(shè)施的建設(shè)

4、物業(yè)管理服務(wù)是一項(xiàng)繁瑣而系統(tǒng)的工作，涉及方方面，有許多的問(wèn)題還需要不斷的探索和改進(jìn)，雖然我們前期工作取得了一定的成效，由于工作認(rèn)真,這一年來(lái)我們小區(qū)未發(fā)生入室盜竊等行事案件，才得到了業(yè)主們的肯定與支持、由原來(lái)每平方0.4元漲到每平方0.6元。但是距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)委會(huì)以及全體業(yè)主的期盼還有一定的差距，使我們 家園小區(qū)定將成為安全、和諧、安寧、亮麗、整潔的家園。

謝謝大家！

物業(yè)管理有限公司

第二篇：金牌團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)

金牌團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)書(shū)

我們ACpower團(tuán)隊(duì)作為Server Design Center部門(mén)的中堅(jiān)力量之一，能夠出色的完成服務(wù)器電源的開(kāi)發(fā)和測(cè)試任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，ACpower團(tuán)隊(duì)上下一心，積極進(jìn)取，共同努力，在服務(wù)器電源的開(kāi)發(fā)管理上取得了非常好的成績(jī)，為公司的發(fā)展壯大作出了卓越的貢獻(xiàn)。我們團(tuán)隊(duì)一共有李家昀......十名成員，團(tuán)隊(duì)成員均來(lái)自集團(tuán)歷屆菁干班，整個(gè)團(tuán)隊(duì)一致秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，敬業(yè)奉獻(xiàn)，和諧協(xié)作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)口號(hào)，著力于部門(mén)人才培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升，公司效能產(chǎn)出?，F(xiàn)我部門(mén)將以下面幾點(diǎn)闡述申請(qǐng)理由：

1.專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和先進(jìn)規(guī)范的研發(fā)設(shè)備 我們團(tuán)隊(duì)是由李家昀經(jīng)理統(tǒng)籌管理，張新萍資深專(zhuān)理直接領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)成員里擁有多名豐富電源開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)電源測(cè)試方法的資深電源工程師，教育文化程度均為大學(xué)專(zhuān)科以上，認(rèn)同公司企業(yè)文化，工作積極認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)；電源測(cè)試設(shè)備都是當(dāng)前最先進(jìn)的，同時(shí)還架設(shè)了自動(dòng)化測(cè)試設(shè)備，做到人和機(jī)器高效能，高利用率。我們團(tuán)隊(duì)擁有專(zhuān)利......，提案改善......，在公司QIS系統(tǒng)里上傳了很多Lesson learn。

2.積極開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)，完善的部門(mén)管理制度 我們團(tuán)隊(duì)每月都會(huì)進(jìn)行部門(mén)教育訓(xùn)練，有張新萍資深專(zhuān)理親自講解電源相關(guān)知識(shí)和專(zhuān)案開(kāi)發(fā)處理經(jīng)驗(yàn)，在遇到issue時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)積極討論并提出解決方案，團(tuán)隊(duì)成員之間團(tuán)結(jié)互助，熱情友好，相互之間查缺補(bǔ)漏，同時(shí)老員工又以自身為榜樣帶動(dòng)新人，在培養(yǎng)新人方面，既有專(zhuān)門(mén)的理論知識(shí)教育訓(xùn)練，又讓老員工帶新人親自實(shí)踐，耐心教導(dǎo)，將自己寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給新人；我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部還制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，在個(gè)人管理上，員工上下班不遲到不咋早退，能自覺(jué)遵守公司制度與其他部門(mén)之間工作責(zé)任明確，銜接良好；在辦公環(huán)境上，合理規(guī)劃辦公室與實(shí)驗(yàn)室，購(gòu)置綠色花卉盆栽裝飾，每天安排人員做衛(wèi)生值日，同時(shí)安排人員當(dāng)評(píng)委給值日人員打分，這樣就可以使辦公環(huán)境變得更美好；

3.豐富的業(yè)余生活

除了工作，我團(tuán)隊(duì)的成員也是充滿(mǎn)活力，富有激情，有思想，敢創(chuàng)新，積極參加事業(yè)處及園區(qū)組織的活動(dòng)如籃球，舞蹈，臺(tái)球，乒乓球等，同時(shí)也和其他部門(mén)共同舉辦電源設(shè)計(jì)大賽，拔河比賽等，豐富員工的業(yè)余生活，同時(shí)團(tuán)隊(duì)也會(huì)一起出去旅游，聚餐唱歌等，增進(jìn)員工之間的感情。

我們今天存在的所有問(wèn)題都是明天努力的動(dòng)力，今天的成績(jī)是前進(jìn)的臺(tái)階。讓我們共同努力，更上層樓。

第三篇：金牌學(xué)校轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

你們好，我是。自2012年11月21日到現(xiàn)在，進(jìn)金牌學(xué)校已經(jīng)2個(gè)月了?，F(xiàn)實(shí)習(xí)期已滿(mǎn)，特向?qū)W校申請(qǐng)入職為金牌學(xué)校的一份子。希望大家給予支持！

自進(jìn)學(xué)校，我從開(kāi)始接觸作文教學(xué)的陌生、概念的模糊到漸漸的深入了解；從對(duì)工作的迷茫，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)。每個(gè)階段都有不同的感受與體會(huì)。讓我人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞學(xué)校的人性化管理，寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

雖為新員工，但我強(qiáng)烈意識(shí)到肩上重任。我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題也虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，我需要無(wú)時(shí)無(wú)刻的給自己充電，雖然我不是最好的，但我會(huì)盡我最大的努力做到最好，為學(xué)校做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入學(xué)校，難免會(huì)出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮的更全面，杜絕類(lèi)似事情的發(fā)生。在此，我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的指引和幫助，感謝對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給予忠懇的指正。

來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于無(wú)論在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)步與提高，激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在此，我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉提升自我的機(jī)會(huì)。希望能以學(xué)校員工的身份為學(xué)校效力，我更希望能通過(guò)全體員工的共同努力，把學(xué)校推向更高的巔峰。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

2013年1月21日

第四篇：物業(yè)申請(qǐng)

在寫(xiě)字樓里的辦公室裝修前必須要到物業(yè)部門(mén)辦理相關(guān)的手續(xù)才可以進(jìn)場(chǎng)施工，客戶(hù)和裝飾公司負(fù)責(zé)人共同到物業(yè)公司辦理，有以下這些流程。

1房屋的產(chǎn)權(quán)證明，非業(yè)主需業(yè)主授權(quán)書(shū)。

2聘請(qǐng)的裝飾裝修施工隊(duì)資質(zhì)證明、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等復(fù)印件。如是簡(jiǎn)單的裝修，必須由業(yè)主提供裝修擔(dān)保書(shū)后，可以不提供資質(zhì)證明等資料。

3施工平面圖、施工方案、各立面圖、水電施工圖等。

4提供的資料送達(dá)管理處審查后，由業(yè)主或業(yè)主授權(quán)人填寫(xiě)《裝修工程申報(bào)表》。

5《裝修工程申請(qǐng)表》及施工資料交由管理處工程枝術(shù)人員審核通過(guò)后，由管理處主任審批同意裝修。

6經(jīng)審批同意后，裝修施工負(fù)責(zé)人與管理處簽訂《裝修責(zé)任書(shū)》。7管理處開(kāi)出的<裝修開(kāi)工單>、<裝修責(zé)任牌>，施工單位辦理施工人員<臨時(shí)出入證>后就可以進(jìn)場(chǎng)施工了。

第五篇：山東省物業(yè)行業(yè)金牌管家評(píng)選活動(dòng)

魯家協(xié)字〔2012〕3號(hào)

關(guān)于舉辦第三屆山東省物業(yè)行業(yè)

金牌管家評(píng)選活動(dòng)的通知

各物業(yè)企業(yè)、相關(guān)單位：

為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011-2015年）的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2011〕61號(hào)）和大力發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的各項(xiàng)政策措施，國(guó)家有關(guān)部委正在調(diào)研制定扶持物業(yè)行業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策和財(cái)稅政策。在這大的發(fā)展背景下，為全面了解近年來(lái)我省物業(yè)行業(yè)的發(fā)展情況，進(jìn)一步提高我省物業(yè)行業(yè)在社區(qū)服務(wù)當(dāng)中的主導(dǎo)作用，創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)品牌，提升物業(yè)管理行業(yè)的整體形象，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立典型，扶持并支持一批物業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，規(guī)范并促進(jìn)物業(yè)行業(yè)的健康和諧發(fā)展以滿(mǎn)足我省家庭日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。山東省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)、山東省家庭服務(wù)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、山東省社區(qū)管家專(zhuān)業(yè)委員會(huì)共同舉辦第三屆山東省物業(yè)行業(yè)“金牌管家”評(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建和諧社區(qū)消費(fèi)環(huán)境”為宗旨，培育一批有品牌示范效應(yīng)的物業(yè)企業(yè)及優(yōu)秀工作者，增強(qiáng)我省物業(yè)行業(yè)誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)，提升服務(wù)水平，為老百姓創(chuàng)造安全放心的居家服務(wù)消費(fèi)環(huán)境。

二、評(píng)選原則

堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則；堅(jiān)持一視同仁的原則，企業(yè)不論性質(zhì)，只要符合標(biāo)準(zhǔn)的單位都可以參加評(píng)選。

三、評(píng)選范圍

1、山東省境內(nèi)從事物業(yè)服務(wù)的企業(yè)；

2、合法注冊(cè)、成立兩年以上的物業(yè)企業(yè)；

3、企業(yè)具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力，各項(xiàng)制度完善；

4、企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，按章納稅，信譽(yù)度好，管理的項(xiàng)目無(wú)重大安全事故、刑事案件和群體性上訪事件發(fā)生；

5、在物業(yè)合同服務(wù)期內(nèi)服務(wù)項(xiàng)目沒(méi)有因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題被解聘情況。

四、評(píng)選要求

1、各有關(guān)單位要充分重視、認(rèn)真組織，確保本次評(píng)選工作順利進(jìn)行；

2、本次評(píng)選由各物業(yè)企業(yè)自行申報(bào)；

3、申報(bào)單位按要求如實(shí)提交相關(guān)資料；

4、對(duì)前兩屆獲“金牌管家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的物業(yè)企業(yè)不參加復(fù)評(píng)的，取消其“金牌管家”資格。

五、評(píng)選程序

此次評(píng)選程序分為申報(bào)、評(píng)審、公示、表彰四個(gè)階段。

（一）申報(bào)階段：2012年3月19日—2012年4月13日

申報(bào)企業(yè)需提交《山東省物業(yè)行業(yè)金牌管家申報(bào)表》（見(jiàn)附件1）、《申報(bào)項(xiàng)目自評(píng)表》（見(jiàn)附件2）、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、企業(yè)近兩年發(fā)展概要（800—1000字）、近兩年市級(jí)以上獲獎(jiǎng)證書(shū)、5張申報(bào)項(xiàng)目宣傳圖片。

（二）評(píng)審階段：2012年4月14日—4月24日

專(zhuān)家組根據(jù)企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行綜合評(píng)審，并對(duì)部分申報(bào)企業(yè)進(jìn)行抽驗(yàn)。

（三）公示階段：2012年4月25日—2012年5月1日 公示期七天，最終評(píng)選出2012山東省物業(yè)行業(yè)“金牌管家”。

（四）表彰階段：2012年5月

1、召開(kāi)隆重的表彰大會(huì)暨物業(yè)與家庭服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略合作高峰論壇；

2、對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)授予“2012山東省物業(yè)行業(yè)金牌管家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)經(jīng)理人授予“2012山東省物業(yè)行業(yè)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)并向獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書(shū)；

3、活動(dòng)宣傳。邀請(qǐng)省、市主流媒體對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)及個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)道。

六、申報(bào)方法

請(qǐng)各單位將申報(bào)材料紙質(zhì)版裝訂成冊(cè)郵寄至協(xié)會(huì)秘書(shū)處，電子版材料發(fā)至協(xié)會(huì)郵箱。本次申報(bào)不收取任何費(fèi)用，入選企業(yè)的相關(guān)表彰會(huì)務(wù)費(fèi)、宣傳費(fèi)另行通知。

七、聯(lián)系方式

聯(lián) 系 人：韓寶莉

張旌

聯(lián)系電話：0531-86991363 86993022 86991360 86990875（fax）電子郵箱: sdjx_2012@126.com 文件下載：http://004km.cn 郵寄地址：濟(jì)南市文化東路143號(hào)

郵編：250014 附

件：《山東省物業(yè)行業(yè)金牌管家申報(bào)表》

《申報(bào)項(xiàng)目自評(píng)表》(請(qǐng)到http://004km.cn下載)

二〇一二年三月

主題詞：物業(yè)行業(yè) 金牌管家 評(píng)選

抄送：各市工會(huì)、家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)單位

山東省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)處

2012年3月19日印發(fā)