第一篇：搞工程 必須 要懂 這幾個(gè) 妙計(jì)!

搞工程 必須 要懂 這幾個(gè) 妙計(jì)！

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人太多未及添加還望諒解1.甲方要求墊資施工怎么辦？ 【實(shí)務(wù)咨詢(xún)】我公司接到某項(xiàng)工程的招標(biāo)邀請(qǐng)，了解到中標(biāo)的一個(gè)基本條件是需要前期墊資1000萬(wàn)元。我公司覺(jué)得可以墊資施工，但又怕甲方投資資金不到位，導(dǎo)致墊資施工后墊資款不能及時(shí)支付給我公司而造成長(zhǎng)期拖欠。我公司應(yīng)該怎么辦？

【評(píng)估】如果甲方后期建設(shè)資金無(wú)法籌集或難以到位，將可能致使施工工程款及墊資款項(xiàng)難以及時(shí)支付，也有可能導(dǎo)致工程停工，形成“爛尾工程”，從而使貴公司的墊資款變成呆壞賬。

【支招】目前，工程墊資在法律上沒(méi)有禁止，屬于有效法律行為。但為避免風(fēng)險(xiǎn)，貴公司可以在施工合同中約定甲方應(yīng)當(dāng)在工程竣工交付前支付全部或大部分墊資款，否則貴公司可以拒絕交付已經(jīng)完工的工程。同時(shí)，貴公司可以在施工合同中明確約定墊資款的利息，如果甲方資金較緊張，一般會(huì)同意在合同中約定墊資款利息的。另外，貴公司也可以在施工合同中約定甲方逾期支付墊資款的，應(yīng)當(dāng)向貴公司支付違約金，如果有可能，貴公司還可以要求甲方提供墊資擔(dān)保。2.甲方拖欠工程款，分包人怎么辦？

【實(shí)務(wù)咨詢(xún)】我公司分包了一商住樓工程中的弱電工程，按照合同約定，總包單位還拖欠我公司100多萬(wàn)元的工程款。我公司多次要求總包單位支付，但由于甲方拖欠總包單位800多萬(wàn)元的工程款一直不付，總包單位暫時(shí)沒(méi)有資金支付拖欠我公司的工程款。我公司應(yīng)該怎么辦？

【評(píng)估】工程建設(shè)中的這種工程款拖欠行為比比皆是。貴公司要求甲方支付款項(xiàng)時(shí)，甲方往往以與貴公司之間沒(méi)有合同關(guān)系為由拒絕支付，從而使貴公司束手無(wú)策。

【支招】根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，貴公司可以通過(guò)訴訟或仲裁的途徑要求甲方支付工程款。貴公司在訴訟或仲裁中可以將總包人作為被告或被申請(qǐng)人，將甲方作為第三人；也可以將甲方作為被告或被申請(qǐng)人，將總包方作為第三人；也可以將總包人和甲方同時(shí)作為被告或被申請(qǐng)人進(jìn)行訴訟或仲裁。需要強(qiáng)調(diào)的是，甲方只在拖欠總包單位工程款項(xiàng)的范圍內(nèi)向貴公司承擔(dān)支付工程款責(zé)任。3.甲方拒不簽收聯(lián)系單怎么辦？ 【實(shí)務(wù)咨詢(xún)】我公司現(xiàn)在正在負(fù)責(zé)一家工廠的廠房工程的施工，甲方前段時(shí)間口頭通知我公司對(duì)部分工程材料作調(diào)整變更，我公司為此向甲方遞交了關(guān)于工程材料調(diào)整變更的工作聯(lián)系單，但甲方拒不簽收該工作聯(lián)系單，只是催促我公司抓緊施工，并告訴我公司工程材料的調(diào)整變更部分會(huì)在廠房工程竣工后一起結(jié)算。我公司應(yīng)該怎么辦？

【評(píng)估】甲方拒絕簽收工程材料調(diào)整變更工作聯(lián)系單主要是為了規(guī)避工程施工中可能引起的工期延長(zhǎng)、費(fèi)用增加以及價(jià)款調(diào)整。如果貴公司不遞交該工作聯(lián)系單讓甲方簽收，那么甲方在施工過(guò)程中口頭通知的工程材料調(diào)整變更就很可能會(huì)因?yàn)闆](méi)有書(shū)面證明而在最后的工程竣工結(jié)算中不被甲方認(rèn)可。

【支招】貴公司當(dāng)面遞交資料，甲方拒絕簽收的，貴公司可以以特快專(zhuān)遞的方式寄發(fā)，并在快遞“內(nèi)件品名”一欄中注明所寄發(fā)的材料內(nèi)容，按時(shí)到郵局查詢(xún)并取得對(duì)方簽收快遞的憑單，也可以在相關(guān)網(wǎng)站上查詢(xún)并打印快遞簽收憑單，保留好上述憑單并留存好寄發(fā)憑證、費(fèi)用發(fā)票等，這些證據(jù)足以證明對(duì)方簽收的事實(shí)。對(duì)于特別重要的資料，貴公司還可以以掛號(hào)公證的方式寄送。4.甲方拖延驗(yàn)收時(shí)怎么辦？ 【實(shí)務(wù)咨詢(xún)】由我公司施工的某廠房工程已經(jīng)完工，我公司多次要求甲方組織驗(yàn)收，但其以各種理由為借口拖延不進(jìn)行驗(yàn)收，并以急需投產(chǎn)為由開(kāi)始使用已經(jīng)完工的廠房。我公司應(yīng)該怎么辦？

【評(píng)估】甲方在工程竣工后不及時(shí)組織驗(yàn)收，首先是想拖延應(yīng)當(dāng)支付給貴公司的竣工節(jié)點(diǎn)工程款，其次是想“造成”貴公司不能按期完工的局面，要求貴公司承擔(dān)工期拖延的違約責(zé)任。

【支招】首先，按照法律規(guī)定，工程未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的，不得交付使用。所以甲方拖延驗(yàn)收時(shí)，貴公司可以拒絕交付工程。其次，按照建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，貴公司應(yīng)按照合同約定的時(shí)間提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并要求甲方簽收，甲方應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)。如果甲方收到貴公司提交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或者驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見(jiàn)，則視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被甲方認(rèn)可。按照最高人民法院的解釋?zhuān)摴こ桃猿邪颂峤或?yàn)收?qǐng)?bào)告之日為竣工日期。最后，如果甲方不經(jīng)驗(yàn)收而擅自使用的，其應(yīng)承擔(dān)擅自使用部分的質(zhì)量責(zé)任，但是在建設(shè)工程合理使用壽命內(nèi)地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量責(zé)任仍由貴公司承擔(dān)。5.施工過(guò)程中鋼材大幅度漲價(jià)怎么辦？

【實(shí)務(wù)咨詢(xún)】我公司與甲方簽訂了一份固定價(jià)格合同，但在施工過(guò)程中，鋼材大幅漲價(jià)（漲幅超出合同約定價(jià)格的20%以上），我公司要求甲方對(duì)合同約定的鋼材價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，但甲方以該合同為固定價(jià)格合同為由不予調(diào)整。我公司應(yīng)該怎么辦？

【評(píng)估】在這種情形下，貴公司往往面臨兩難的境地，繼續(xù)履行合同，將造成工程項(xiàng)目嚴(yán)重虧損，不履行合同，又面臨著承擔(dān)違約責(zé)任及巨額索賠。

【支招】施工期間的鋼材價(jià)格漲幅超過(guò)了市場(chǎng)價(jià)格正常的、合理的波動(dòng)范圍，超出了貴公司和甲方可預(yù)計(jì)的范圍，合同的繼續(xù)履行對(duì)貴公司而言明顯的不公平的話，貴公司可以依據(jù)江蘇省建設(shè)廳蘇建價(jià)（2008）67號(hào)文件要求甲方對(duì)鋼材價(jià)格進(jìn)行一定幅度的調(diào)整。甲方如果不同意的話，貴公司也可申請(qǐng)法院或仲裁機(jī)構(gòu)給予調(diào)整。需要說(shuō)明的是，這種調(diào)整沒(méi)有法律規(guī)定和具體標(biāo)準(zhǔn)，貴公司需承擔(dān)較重的舉證責(zé)任，并由法官或仲裁員自由裁量是否調(diào)整以及調(diào)整多少。我們建議最好的方法是在簽訂施工合同的時(shí)候，貴公司和甲方明確約定建筑材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)范圍，例如可以約定建筑材料價(jià)格漲跌幅度在5%以?xún)?nèi)由貴公司承擔(dān)虧損或收益，5%以外由甲方承擔(dān)虧損或收益。6.甲方拒絕按照約定方式簽證怎么辦？

【實(shí)務(wù)咨詢(xún)】我公司與甲方簽訂的工程施工合同約定簽證資料必須加蓋甲方公章方為有效。在施工過(guò)程中，甲方提出了部分工程變更，我公司按照變更要求完成了工程施工。當(dāng)我公司將上述工程變更內(nèi)容制作成簽證資料要求甲方加蓋公章確認(rèn)時(shí)，甲方卻以公章不能亂蓋為由予以拒絕。我公司應(yīng)該怎么辦？

【評(píng)估】“簽證應(yīng)當(dāng)加蓋甲方公章方為有效”是貴公司與甲方約定的簽證生效的要件。如果沒(méi)有加蓋甲方公章，就可能導(dǎo)致簽證無(wú)效，貴公司要求延長(zhǎng)工期、增加費(fèi)用的目的就可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

【支招】按照法律規(guī)定，如果貴公司能夠以簽證以外的其他證據(jù)證明工程變更是甲方提出并要求貴公司實(shí)施的，可以以該其他證據(jù)確認(rèn)工程變更、工期和價(jià)款調(diào)整等。因此甲方拒絕加蓋公章時(shí)，貴公司應(yīng)搜集整理好甲方發(fā)出工程變更指令及貴公司施工內(nèi)容因此進(jìn)行變更調(diào)整的證據(jù)，還有簽證已遞交甲方簽收的記錄，例如以快遞、郵寄等方式遞交的有關(guān)憑證等，隱蔽工程還應(yīng)做好影像資料的留存。有了這些資料，貴公司就可以通過(guò)索賠實(shí)現(xiàn)施工合同約定的簽證目的了。7.甲方要求對(duì)固定價(jià)格合同審價(jià)怎么辦？

【實(shí)務(wù)咨詢(xún)】我公司與甲方簽訂的是固定總價(jià)合同，施工過(guò)程中雙方一直都沒(méi)有爭(zhēng)議。但在竣工結(jié)算時(shí)，甲方認(rèn)為固定總價(jià)的價(jià)格有些高，所以要求委托審價(jià)，我公司不同意，甲方便對(duì)我公司不予理會(huì)。我公司應(yīng)該怎么辦？

【評(píng)估】如果固定總價(jià)合同沒(méi)有設(shè)計(jì)變更、工程內(nèi)容調(diào)整、經(jīng)濟(jì)簽證等情況發(fā)生，就不存在審價(jià)的問(wèn)題。貴公司如果同意甲方委托審價(jià)，就可能要承擔(dān)合同價(jià)款減少的不利后果。【支招】貴公司和甲方簽訂的是固定總價(jià)合同，通常情況下合同價(jià)款是不做調(diào)整的。但是如果在施工過(guò)程中存在設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證以及其他情形引起合同價(jià)款變更的，貴公司和甲方可以對(duì)合同約定的固定總價(jià)進(jìn)行調(diào)整。如果不存在上述引起合同價(jià)款變更的情形，甲方要求重新對(duì)合同總價(jià)款進(jìn)行審價(jià)的，貴公司可予以拒絕。如果在原有基礎(chǔ)上發(fā)生設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證以及其他情況引起合同價(jià)款變更的，貴公司可同意只就合同價(jià)款變更部分進(jìn)行審價(jià)。8.甲方供應(yīng)的材料有質(zhì)量問(wèn)題怎么辦？

【實(shí)務(wù)咨詢(xún)】我公司與甲方簽訂的工程施工合同約定建筑材料由甲方供應(yīng)。因?yàn)榧追焦?yīng)的鋼材存在質(zhì)量問(wèn)題，所以我公司用該鋼材進(jìn)行施工所完成的工程被監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理單位要求我公司必須拆除這部分存在質(zhì)量問(wèn)題的工程。我公司應(yīng)該怎么辦？

【評(píng)估】施工合同約定由甲方供應(yīng)的建筑材料存在質(zhì)量問(wèn)題，特別是作為主要建筑材料的鋼材存在質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致貴公司使用該鋼材施工完成的工程質(zhì)量不合格，從而被監(jiān)理單位要求拆除。甲方及貴公司都會(huì)因此受到嚴(yán)重的損失?！局д小考追焦?yīng)的建筑材料不符合合同約定及國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的，貴公司有權(quán)拒絕使用，并要求甲方重新提供。因此造成工程停建、緩建的，工期應(yīng)予以順延，甲方應(yīng)賠償貴公司停工、窩工、倒用、機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等損失和實(shí)際費(fèi)用。另外，按照法律規(guī)定，貴公司在施工過(guò)程中有檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)建筑材料和使用合格建筑材料的義務(wù)。如果甲方提供的建筑材料質(zhì)量不合格，貴公司又未盡到檢驗(yàn)義務(wù)導(dǎo)致后續(xù)施工完成的工程存在質(zhì)量問(wèn)題的，貴公司也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。也就是說(shuō)當(dāng)甲方供應(yīng)的建筑材料不合格導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格的，甲方及貴公司都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。所以在使用甲方供應(yīng)的建筑材料時(shí)，貴公司應(yīng)該把好建筑材料檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不合格建筑材料堅(jiān)決拒絕使用。9.承包人施工項(xiàng)目部資料專(zhuān)用印章是否具有對(duì)外的效力？

【實(shí)務(wù)咨詢(xún)】我公司材料員未經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理同意，偷蓋施工項(xiàng)目部資料專(zhuān)用章和某砂石供應(yīng)商簽訂了一份價(jià)值50萬(wàn)元的合同（合同尚未履行），合同付款條款對(duì)我公司不利。我公司應(yīng)該怎么辦？

【評(píng)估】施工現(xiàn)場(chǎng)的印章管理問(wèn)題很多，貴公司對(duì)這些印章的加蓋是否應(yīng)該承擔(dān)法律責(zé)任及應(yīng)該承擔(dān)怎樣的法律責(zé)任存在爭(zhēng)議，風(fēng)險(xiǎn)不小。

【支招】雖然貴公司的施工項(xiàng)目部資料專(zhuān)用章不是貴公司的正式對(duì)外印章，但在對(duì)外合同上加蓋此印章后，如果合同已經(jīng)履行或部分履行，貴公司又未提出異議的，則可被認(rèn)定為是貴公司對(duì)履行行為的認(rèn)可，是對(duì)沒(méi)有對(duì)外效力的印章的一種追認(rèn)，貴公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)履行該合同的責(zé)任。所以如果出現(xiàn)上述情況，貴公司應(yīng)該在合同尚未履行的情況下立即書(shū)面通知對(duì)方，說(shuō)明加蓋貴公司施工項(xiàng)目部資料專(zhuān)用章的合同的簽訂人未經(jīng)貴公司授權(quán)，其簽訂合同的行為屬于無(wú)效行為。喜訊

第二篇：預(yù)算員必須要懂的一些技巧

預(yù)算員必須要懂的一些技巧

1.如何積累經(jīng)驗(yàn)?

個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。實(shí)際操作過(guò)程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的 事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻 凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門(mén)窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。

這是一個(gè) 技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒(méi)關(guān)系，預(yù)算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累。有些人做了很長(zhǎng)時(shí)間 的預(yù)算，但問(wèn)其一些問(wèn)題，其只能回答其所做工程的內(nèi)容。這不利于工作。解決的辦法，有一條很簡(jiǎn)單。網(wǎng)上、書(shū)上能找到很多工程的造價(jià)分析，拿過(guò)來(lái)，分類(lèi)對(duì)比 分析。單方造價(jià)有一點(diǎn)用，但最有用的是單方含量。根據(jù)這些單方含量和單方造價(jià)，分析當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的主要材料價(jià)格及當(dāng)前市場(chǎng)材料價(jià)格，就可以分析出，你需要估算 的工程的造價(jià)，相差不會(huì)很大?？焖俟浪憬ㄖこ淘靸r(jià)是預(yù)算高水平的重要表現(xiàn)

2.怎樣寫(xiě)招標(biāo)文件。

招標(biāo)文件寫(xiě)的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫(xiě)招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫(xiě)進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材 料要求寫(xiě)進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫(xiě)清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描 述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問(wèn)題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。

投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來(lái)圖紙就開(kāi)始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開(kāi)始算工程量的時(shí)候，還沒(méi)有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這 是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫(xiě)的很簡(jiǎn)單，還有的是很模 糊，這些都要記下來(lái)，在答疑的時(shí)候提出來(lái)。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問(wèn)題還是要弄明白的。比如大體積 砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施 工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當(dāng)。因?yàn)闆](méi)的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被 我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬(wàn)元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書(shū)，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。

3.變更單的辦理。

變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來(lái)辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營(yíng)人員的把握的。變 更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來(lái)巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來(lái)辦理變更單。有時(shí)候 得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都 得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大?？墒菍?duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì) 多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢?不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X(qián)而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較 值錢(qián)的，我還不想說(shuō)。另外，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計(jì)算結(jié)果也寫(xiě)進(jìn)去是最好的了。

4.簽訂合同。

我發(fā)現(xiàn)，有很多大公司的合同簽訂的非常的簡(jiǎn)單，就是把標(biāo)準(zhǔn)合同文本空白的地方填上就OK了。這樣的合 同，建設(shè)方有可能是有深意的。結(jié)算的時(shí)候，以合同沒(méi)有約定而就是按對(duì)其有利的情況解釋。我簽訂的合同，也是用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂的，也是把空白的地方都填 上，但很多地方真的都是：見(jiàn)補(bǔ)充合同。我的補(bǔ)充合同頁(yè)數(shù)是比標(biāo)準(zhǔn)合同文本還厚很多的。能想到的，可能會(huì)發(fā)生的，結(jié)算方式，讓利情況等全部寫(xiě)入合同中。這 樣，在結(jié)算時(shí)施工單位就不能胡要了，因?yàn)槭裁炊际强梢栽诤贤姓业郊s定的。

工程資料的收集。作為造價(jià)控制人員，不管是建設(shè)方的，還是施工方的，收集工程資料是必需的。這些資料包括：變更單、施工進(jìn)度、特殊氣候情況、機(jī)械設(shè)備 進(jìn)出場(chǎng)情況等等。某國(guó)外公司在小浪底工程的施工過(guò)程中，工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認(rèn)可的還是沒(méi)有認(rèn)可的，都是索賠的依據(jù)。在某個(gè)工程的施工過(guò)程 中，因?yàn)榻ㄔO(shè)方?jīng)]能及時(shí)協(xié)調(diào)電力部門(mén)，把通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的高壓線轉(zhuǎn)入地下，造成施工過(guò)程中泵車(chē)臂撞斷高壓線。雖然沒(méi)造成人員傷亡，但施工方因此損失很大。沒(méi) 有簽證，但在結(jié)算時(shí)，施工方拿出了當(dāng)時(shí)的記錄文件，要求建設(shè)方給予補(bǔ)償。最后，五五分擔(dān)。文字資料在結(jié)算過(guò)程中，可以使預(yù)算人員說(shuō)的話有依據(jù)。能不能要的 錢(qián)，還有看結(jié)算策略及結(jié)算目標(biāo)。但不管怎么說(shuō)，這些資料總的來(lái)說(shuō)，是有用的。

5.寫(xiě)招標(biāo)文件的一點(diǎn)建議。對(duì)于不同結(jié)構(gòu)的建筑，是否可以按以下要求報(bào)價(jià)。單一用途的，分地上、地下單獨(dú)報(bào)價(jià)。綜 合樓的，在分地下、地下單獨(dú)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上，再按商業(yè)用途細(xì)分報(bào)價(jià)。這可能會(huì)對(duì)工程量清單的編制有一定的困難，以投標(biāo)書(shū)的編制需要多打幾頁(yè)，但對(duì)于建設(shè)方來(lái) 講，這樣做好處很多。對(duì)于施工單位來(lái)講，也是有好處的，積累的報(bào)價(jià)資料可以為以后準(zhǔn)確快速報(bào)價(jià)給予指導(dǎo)。分開(kāi)報(bào)價(jià)的意義在于，銷(xiāo)售單價(jià)不同，稅率也不同。在報(bào)稅時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)一定會(huì)要求提供不同用途的樓層的造價(jià)的。提前準(zhǔn)備，省得需要時(shí)拿不出來(lái)或是估算的不準(zhǔn)確。

6.轉(zhuǎn)工地的學(xué)問(wèn)。

很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí) 不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)工地都是錢(qián)鋪出來(lái)的。有人會(huì)說(shuō)了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng) 然都是錢(qián)鋪出來(lái)的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說(shuō)的是合同以外的錢(qián)。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車(chē) 在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。

于是我就仔細(xì)看著很多輛車(chē)，發(fā)現(xiàn)平均每車(chē)都會(huì)少半方以上的砼(呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗)。結(jié) 算的時(shí)候，對(duì)不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來(lái)的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方 的預(yù)算，你要做的也是這些。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職 責(zé)。有一次，我的老總，呵呵，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的，開(kāi)工后決定用套筒。我提 議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說(shuō)話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說(shuō)，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。老總想了，鋼筋有9米長(zhǎng)，還有12米長(zhǎng) 的，施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長(zhǎng)再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬(wàn)平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接 對(duì)老總說(shuō)這樣不行。可巧的是，在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候，從地工撿回來(lái)一根1.2米長(zhǎng)左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個(gè)接頭啊!施工單位廢物利 用的好呀!沒(méi)有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢(qián)。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢(qián)，省了力。因此說(shuō)，預(yù)算人員多 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。

7.結(jié)算的編制。

利潤(rùn)不是干出來(lái)的，而是算出來(lái)的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤(rùn)的多少。結(jié)算編制的首要問(wèn) 題是：結(jié)算書(shū)要整潔、美觀。有審結(jié)算的過(guò)程中，有的單位結(jié)算書(shū)像投標(biāo)書(shū)一樣漂亮，讓人看著就覺(jué)得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書(shū)最好用活頁(yè)紙，不要釘死。在編制結(jié)算過(guò)程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書(shū)。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個(gè)人覺(jué)得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒(méi)有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說(shuō)這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒(méi)有 簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒(méi)關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的 越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書(shū)編制過(guò)程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。

8.結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問(wèn)題。

有一個(gè)朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的，240磚墻，高1米，內(nèi)側(cè)及頂面 抹20厚的灰。他算立面抹灰是長(zhǎng)度乘以1米高，這個(gè)沒(méi)問(wèn)題。然后算頂面的，他說(shuō)，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了20厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計(jì) 算。我笑了，說(shuō)，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)20寬我給你，一定給你。但我要問(wèn)，你這么算能多算出多少錢(qián)?答曰多算100多元。我告訴他，人沒(méi) 有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)100多元!關(guān)于這個(gè)小故 事，我也不知道說(shuō)什么好，大家自己體會(huì)吧!但我要說(shuō)的一點(diǎn)是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒(méi)有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了 既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好!

9.限額領(lǐng)料的問(wèn)題。

材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的70%左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行 了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒(méi)什么問(wèn)題，不說(shuō)了。這次只說(shuō)說(shuō)小東西的領(lǐng)料問(wèn)題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很 痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡 子、腳手板?我遇到過(guò)的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長(zhǎng)一毛錢(qián)。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤(rùn)也是很 高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來(lái)的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄 很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢(qián)，預(yù)算人員應(yīng)該控制。

工程量的計(jì)算固然很重要，也占用大量的時(shí)間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)算只能是個(gè)小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，成本的控制以及投標(biāo)價(jià)格的形成，分析及外圍層面的東西是靈魂。

10.陰陽(yáng)合同的簽訂。

目前建筑市場(chǎng)上有非常多的陰陽(yáng)合同，真正只簽訂一份合同的比較少。從價(jià)格上分析，陽(yáng)合同(標(biāo)辦備案的合同)與陰合同(建設(shè)方與施工放雙方私下簽訂的雙方真實(shí)意思的表示的合同)價(jià)格有兩種情況。一是陽(yáng)合同價(jià)高于陰合同價(jià)很多，比如，監(jiān)理合同一 般都是如此，很多施工合同也是如此。原因在于，監(jiān)理費(fèi)有很多公司是按國(guó)家規(guī)定的一半或者是更少的金額來(lái)簽訂合同的。而在標(biāo)辦，這樣的價(jià)格是沒(méi)辦法備案的。對(duì)于施工合同出現(xiàn)陽(yáng)合同金額高于陰合同，建設(shè)方必需考慮，施工單位以低于正常成本很多的情況下完成工程，質(zhì)量是否保障?施工單位以低于正常合同金額很多來(lái) 簽訂真實(shí)的合同，其幕后的目的是什么?。另一種情況是，陽(yáng)合同金額低于陰合同金額，這種情況一般都發(fā)生在先開(kāi)工、后補(bǔ)辦招標(biāo)的施工合同中。雙方共同的目的 是降低招標(biāo)投標(biāo)費(fèi)用，建設(shè)方還有什么其它的不可告人的目的，大家自己來(lái)補(bǔ)充吧。來(lái)分析第二種情況，也就是陽(yáng)合同金額低于陰合同金額的情況。這種情況，對(duì)于 施工單位來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)很大。一但出現(xiàn)問(wèn)題，則法院按陽(yáng)合同金額執(zhí)行的可能性是最大的，個(gè)人認(rèn)為，也應(yīng)該按陽(yáng)合同執(zhí)行，因?yàn)槟鞘菄?guó)家認(rèn)可的合同。什么樣的情況 下可以簽訂陰陽(yáng)合同?個(gè)人認(rèn)為，雙方信譽(yù)都是比較好的，并且雙方都是了解對(duì)方的。發(fā)生糾紛，對(duì)建設(shè)方也是一個(gè)很大的麻煩，因此，一般情況下，工程款到位、工程進(jìn)展順利的情況下，很少會(huì)發(fā)生糾紛。建議最好不要簽訂陰陽(yáng)合同，如果建設(shè)方執(zhí)意要簽訂陰陽(yáng)合同從而減少投標(biāo)費(fèi)用，則施工單位可以為建設(shè)方補(bǔ)交建設(shè)方應(yīng) 付的招標(biāo)費(fèi)用從而達(dá)到不簽訂陰陽(yáng)合同的目的。

11.如何快速完成招標(biāo)辦的手續(xù)。

建設(shè)方預(yù)算人員負(fù)責(zé)完成招標(biāo)辦的手續(xù)，辦理開(kāi)工證。目前有很多工程，都是先開(kāi) 工，后走標(biāo)辦手續(xù)，我就做了三個(gè)這樣的手續(xù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：首先，敢在沒(méi)的開(kāi)工證的情況下開(kāi)工的工程，一定是有一定的社會(huì)背景的。因此，利用這一點(diǎn)，就可以 先行把標(biāo)辦的關(guān)系搞好，讓他們給出最短時(shí)間完成招標(biāo)的方法。其次，在各地區(qū)的標(biāo)辦網(wǎng)站上下載所需要的所有資料、表格，先行準(zhǔn)備好。第三，評(píng)標(biāo)過(guò)程中，直接 由施工單位給各專(zhuān)家辛苦費(fèi)，說(shuō)明情況，拿出事先準(zhǔn)備好的表格，以最短的時(shí)間完成評(píng)標(biāo)。我認(rèn)為，既然是假的，那就得先說(shuō)明情況，不要拿評(píng)標(biāo)專(zhuān)家開(kāi)涮。

12.甲供的問(wèn)題。

建筑市場(chǎng)上，甲供材料、設(shè)備的情況是非常多的。

甲供材料對(duì)工程的影響：首先，剝奪了施工單位的材料差價(jià)產(chǎn)生的利潤(rùn)，使施工單位缺少一部分動(dòng)力。這對(duì)工程質(zhì)量、工期都會(huì)有影響。并且，還會(huì)出現(xiàn)施工方 刁難建設(shè)方的情況。其次，甲供材料可以降低造價(jià)，但有例外。第三，甲供可能會(huì)影響設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。其它影響，暫不提。因此，我不主張直接的甲供，但可以指 定。

13.審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于 底線，則就會(huì)給自己帶來(lái)意想不到的好處。分析市場(chǎng)，目前就是賣(mài)方市場(chǎng)，僧多粥少啊!因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來(lái)。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，有一條最好的 方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫(xiě)到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能無(wú)理由的拖。如果是無(wú)理由，則施工方要是和 你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來(lái)要求施工方，結(jié)算編 制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒(méi)有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那 好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報(bào)上來(lái)之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長(zhǎng)了，施工方會(huì)自己 把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。其它的結(jié)算方法，那就是審核過(guò)程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。

14.如何進(jìn)行成本預(yù)控?

在建設(shè)工程進(jìn)行過(guò)程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如 何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì) 預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見(jiàn)供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方 案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見(jiàn)，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān) 系，以及工期變化對(duì)銷(xiāo)售的影響。

15.如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。

有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很 好的，但如果能把造價(jià)分析做出來(lái)，那就最好了。在些僅說(shuō)說(shuō)與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等 數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來(lái)，計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單 價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià) 分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。

“施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當(dāng)。因?yàn)闆](méi)的把施工組織設(shè)計(jì)看 仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。”舉例吧：投標(biāo)單位在投標(biāo)過(guò)程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一 本預(yù)算書(shū)中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過(guò)監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下，這是不會(huì) 給其追加的。可施工單位在投標(biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以?xún)?yōu)化為 防火電線。因此，施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo)，因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià)，建設(shè)單位損失二十多萬(wàn)元。事實(shí)表明，建設(shè)方在招 標(biāo)階段，的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。

16.關(guān)于回扣的問(wèn)題。

在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會(huì)面臨一個(gè)材料采購(gòu)問(wèn)題。而只要 有材料采購(gòu)問(wèn)題的發(fā)生，就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競(jìng)爭(zhēng)造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到了什么風(fēng)聲而在說(shuō)特說(shuō)，有些收了回扣的人膽 戰(zhàn)心驚，個(gè)人認(rèn)為，這是沒(méi)必要的。在一次詢(xún)價(jià)過(guò)程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購(gòu)量報(bào)給對(duì)方，這個(gè)采購(gòu)量是很大的，廠 商給我報(bào)出價(jià)格，偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍，實(shí)在砍不動(dòng)了之后，偶問(wèn)對(duì)方，就按你說(shuō)的這個(gè)價(jià)(最低價(jià))，有我多少回扣。不好意思，直接問(wèn)了，有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì) 方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣，而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下浮30元。對(duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就 分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購(gòu)方定出不同的價(jià)的。長(zhǎng)期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購(gòu)，但量較大的情況，其有 可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長(zhǎng)期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購(gòu)方有話說(shuō)，因此，其給偶的價(jià)格不能不能再低，但 回扣還是要給的。這僅僅是偶一家之言，對(duì)否不知道。僅供參考吧!

17.成本的內(nèi)部監(jiān)督審核。

中國(guó)自古有“用人不疑，疑人不用”的說(shuō)法，現(xiàn)今，很多領(lǐng)導(dǎo)及管理人員也是努力的在這么 做。有的做的好，被稱(chēng)為英明的領(lǐng)導(dǎo)，有的做的不好，被稱(chēng)做多疑的領(lǐng)導(dǎo)，還有些，根本就不相信自己親人以外的人，也就有了家族式、家長(zhǎng)式的管理。而我今天要 說(shuō)的是，這句話已經(jīng)過(guò)時(shí)了。在目前經(jīng)濟(jì)全球化影響下，企業(yè)都在爭(zhēng)取人才，儲(chǔ)備人才，這是好事。而人才，并不是完美的，無(wú)缺的。因此，在“用人不疑，疑人不 用”與“用人必疑，疑人亦用”兩者之間應(yīng)該選擇一種什么樣的方法使之達(dá)到效益的最大化?內(nèi)部監(jiān)督審核無(wú)疑是最簡(jiǎn)單的辦法。懷疑他人，也就是內(nèi)部的監(jiān)督審 核，這種不信任本身就是對(duì)下屬的一種關(guān)心，一種愛(ài)護(hù)。如果能夠理解這一點(diǎn)，那在大企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督審核過(guò)程中，每個(gè)人都能用積極的心態(tài)去對(duì)待，去支持，那我 想，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)更上一層樓。作為預(yù)算人員，不應(yīng)該對(duì)公司的審核報(bào)有抵觸情緒，而應(yīng)該積極配合，在配合中學(xué)習(xí)、積累。

與預(yù)算有關(guān)的資料管理。作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算人員，是一個(gè)施工單位的最基層的預(yù)算人員，也是最重要的預(yù)算環(huán)節(jié)人員。對(duì)于數(shù)量巨大的預(yù)算資料，要求預(yù)算 人員有一個(gè)系統(tǒng)的管理。偶的做法是用多個(gè)文件盒，分類(lèi)編號(hào)管理。一號(hào)當(dāng)然是公司文件盒。二號(hào)為合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)及在合同 簽訂前的所有雙方來(lái)往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。三號(hào)是分包的一系列文件資料。還要有的，變更洽商資料盒、對(duì)應(yīng)洽商資料編號(hào)的預(yù)算資料盒、鋼筋 盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來(lái)往的非變更洽商文件盒等等。每一個(gè)盒中都要有手寫(xiě)目錄，在工程完工后再行打印出來(lái)。對(duì)于雙方來(lái)往的文件資料盒，要有臺(tái) 賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對(duì)預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料，在第一時(shí)間完成任務(wù)，并且 給人耳目一新的感覺(jué)，對(duì)預(yù)算人員也是有好處的。

18.廠商資料的積累。

很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過(guò)于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的 造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是：預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始以后，會(huì)有很 多的廠商自己找上門(mén)來(lái)，并且，他們都是有問(wèn)必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)?；蛟S你會(huì)說(shuō)，廠商來(lái)的都是推銷(xiāo)人員，他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)并沒(méi)有多少。不 管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊(cè)，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話咨詢(xún)，他們會(huì)非常高興的為 你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是：他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來(lái)打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。

第三篇：PMC主管必須要懂?dāng)?shù)據(jù)分析

PMC主管必須要懂?dāng)?shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是指通過(guò)建立審計(jì)分析模型對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)、檢查、復(fù)算、判斷等操作，將被審計(jì)單位數(shù)據(jù)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)與理想狀態(tài)進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)審計(jì)線索，搜集審計(jì)證據(jù)的過(guò)程。

數(shù)據(jù)分析過(guò)程的主要活動(dòng)由識(shí)別信息需求、收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、評(píng)價(jià)并改進(jìn)數(shù)據(jù)分析的有效性組成。

一、識(shí)別信息需求

識(shí)別信息需求是確保數(shù)據(jù)分析過(guò)程有效性的首要條件，可以為收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)提供清晰的目標(biāo)。識(shí)別信息需求是管理者的職責(zé)管理者應(yīng)根據(jù)決策和過(guò)程控制的需求，提出對(duì)信息的需求。就過(guò)程控制而言，管理者應(yīng)識(shí)別需求要利用那些信息支持評(píng)審過(guò)程輸入、過(guò)程輸出、資源配置的合理性、過(guò)程活動(dòng)的優(yōu)化方案和過(guò)程異常變異的發(fā)現(xiàn)。

二、收集數(shù)據(jù)

有目的的收集數(shù)據(jù)，是確保數(shù)據(jù)分析過(guò)程有效的基礎(chǔ)。組織需要對(duì)收集數(shù)據(jù)的內(nèi)容、渠道、方法進(jìn)行策劃。策劃時(shí)應(yīng)考慮：

①將識(shí)別的需求轉(zhuǎn)化為具體的要求，如評(píng)價(jià)供方時(shí)，需要收集的數(shù)據(jù)可能包括其過(guò)程能力、測(cè)量系統(tǒng)不確定度等相關(guān)數(shù)據(jù)；

②明確由誰(shuí)在何時(shí)何處，通過(guò)何種渠道和方法收集數(shù)據(jù)；

③記錄表應(yīng)便于使用；

④采取有效措施，防止數(shù)據(jù)丟失和虛假數(shù)據(jù)對(duì)系統(tǒng)的干擾。

三、分析數(shù)據(jù)

分析數(shù)據(jù)是將收集的數(shù)據(jù)通過(guò)加工、整理和分析、使其轉(zhuǎn)化為信息，通常用方法有：

老七種工具，即排列圖、因果圖、分層法、調(diào)查表、散步圖、直方圖、控制圖；

新七種工具，即關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖、KJ法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)、PDPC法、矩陣數(shù)據(jù)圖。

四、數(shù)據(jù)分析過(guò)程的改進(jìn)

數(shù)據(jù)分析是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)。組織的管理者應(yīng)在適當(dāng)時(shí)，通過(guò)對(duì)以下問(wèn)題的分析，評(píng)估其有效性：

①提供決策的信息是否充分、可信，是否存在因信息不足、失準(zhǔn)、滯后而導(dǎo)致決策失誤的問(wèn)題；

②信息對(duì)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系、過(guò)程、產(chǎn)品所發(fā)揮的作用是否與期望值一致，是否在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中有效運(yùn)用數(shù)據(jù)分析；

③收集數(shù)據(jù)的目的是否明確，收集的數(shù)據(jù)是否真實(shí)和充分，信息渠道是否暢通；

④數(shù)據(jù)分析方法是否合理，是否將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍；

⑤數(shù)據(jù)分析所需資源是否得到保障。

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái)，以找出所研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。應(yīng)用到企業(yè)中時(shí)，企業(yè)可在產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期中，包括從市場(chǎng)調(diào)研到售后服務(wù)和最終處置的各個(gè)過(guò)程去運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的過(guò)程，可以從中找出規(guī)律，以提升有效性，改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

有針對(duì)性的收集、加工、整理數(shù)據(jù)，并采用統(tǒng)計(jì)和挖掘技術(shù)分析和解釋數(shù)據(jù)的科學(xué)與藝術(shù)！最簡(jiǎn)潔的數(shù)據(jù)分析：

@小蚊子樂(lè)園：簡(jiǎn)單的很，就是分析數(shù)據(jù)。

@Terensu：描述數(shù)據(jù)特征，預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)趨勢(shì)，展示分析結(jié)果。

@wangman02：從一大堆數(shù)據(jù)中提取到你想要的信息，就是數(shù)據(jù)分析。

最浪漫的數(shù)據(jù)分析：

@數(shù)據(jù)化管理：數(shù)據(jù)分析就是：茫茫人海中，你通過(guò)觀察、跟蹤、記錄等手段找到你生命中最想愛(ài)的那個(gè)人，進(jìn)而根據(jù)對(duì)方的喜好，成功的展示了自己的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)了自己的缺點(diǎn)，并且說(shuō)服了對(duì)方的父母，承諾終身與ta為伴的一項(xiàng)工作。

@劉萬(wàn)祥ExcelPro: 你喜歡上一個(gè)姑娘，你會(huì)搜集她的興趣、愛(ài)好、星座、閨密、乃至三圍。。等等各種信息吧，然后想自己怎么能搭訕上、約出來(lái)，碰壁了會(huì)繼續(xù)找原因、想辦法，這里面你都有在做數(shù)據(jù)分析呀。

@CIVN可視化社區(qū)：從你每天發(fā)的微博研究你喜歡哪個(gè)明星、是哪個(gè)星座的、喜歡吃什么買(mǎi)什么、大概幾歲會(huì)嫁出去。最I(lǐng)T的數(shù)據(jù)分析：

@穆浩然：所以我一般都說(shuō)我是做IT的。@YicoLeung:復(fù)制粘貼。

@倉(cāng)鼠_茄子把：你應(yīng)該對(duì)男的低調(diào)說(shuō)自己是碼農(nóng)，對(duì)女的高調(diào)說(shuō)自己是分析師！現(xiàn)在甭管是什么職業(yè)，加個(gè)師字就顯得特牛B，比如策劃師,揉奶師,面包師,搬磚師等等。最實(shí)用的數(shù)據(jù)分析：

@ETwise:我告訴別人：你買(mǎi)了牙膏我還會(huì)推薦你買(mǎi)牙刷，我就是做這樣的工作的。

@老仲琢磨：可以知道剛當(dāng)?shù)哪腥速I(mǎi)尿布時(shí)最可能順便買(mǎi)點(diǎn)啥。@張勇往前行：每個(gè)月的月底，老婆問(wèn)你，這個(gè)月的錢(qián)你都是怎么花的？你的回答就是數(shù)據(jù)分析。最神化的數(shù)據(jù)分析：

@張啟仁：數(shù)據(jù)分析是算命的。最霸氣的數(shù)據(jù)分析：

@淘貨郎：數(shù)據(jù)分析就是企業(yè)的軍統(tǒng)和中統(tǒng)。

@牧羊人_DM：這是一個(gè)很有前途特牛B的職業(yè)，具體細(xì)節(jié)你沒(méi)必要知道。

最恐怖的數(shù)據(jù)分析：

@游走的背包：數(shù)據(jù)分析就是文革時(shí)的查人祖上三代，最后定義你這代什么成份！

@寶泥馬冷死了：從你爸的日常行為統(tǒng)計(jì)中推測(cè)你下次考試不及格他會(huì)用什么東西揍你。那到底什么是數(shù)據(jù)分析呢？

說(shuō)說(shuō)數(shù)據(jù)哥的理解：數(shù)據(jù)分析是基于商業(yè)目的，有目的的進(jìn)行收集、整理、加工和分析數(shù)據(jù)，提煉有價(jià)信息的一個(gè)過(guò)程。

其過(guò)程概括起來(lái)主要包括：明確分析目的與框架、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)展現(xiàn)和撰寫(xiě)報(bào)告等6個(gè)階段。

1、明確分析目的與框架

一個(gè)分析項(xiàng)目，你的數(shù)據(jù)對(duì)象是誰(shuí)？商業(yè)目的是什么？要解決什么業(yè)務(wù)問(wèn)題？數(shù)據(jù)分析師對(duì)這些都要了然于心。

基于商業(yè)的理解，整理分析框架和分析思路。例如，減少新客戶的流失、優(yōu)化活動(dòng)效果、提高客戶響應(yīng)率等等。不同的項(xiàng)目對(duì)數(shù)據(jù)的要求，使用的分析手段也是不一樣的。

2、數(shù)據(jù)收集

數(shù)據(jù)收集是按照確定的數(shù)據(jù)分析和框架內(nèi)容，有目的的收集、整合相關(guān)數(shù)據(jù)的一個(gè)過(guò)程，它是數(shù)據(jù)分析的一個(gè)基礎(chǔ)。

3、數(shù)據(jù)處理

數(shù)據(jù)處理是指對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理，以便開(kāi)展數(shù)據(jù)分析，它是數(shù)據(jù)分析前必不可少的階段。這個(gè)過(guò)程是數(shù)據(jù)分析整個(gè)過(guò)程中最占據(jù)時(shí)間的，也在一定程度上取決于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的搭建和數(shù)據(jù)質(zhì)量的保證。

數(shù)據(jù)處理主要包括數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化等處理方法。

4、數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是指通過(guò)分析手段、方法和技巧對(duì)準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)進(jìn)行探索、分析，從中發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系、內(nèi)部聯(lián)系和業(yè)務(wù)規(guī)律，為商業(yè)目提供決策參考。

到了這個(gè)階段，要能駕馭數(shù)據(jù)、開(kāi)展數(shù)據(jù)分析，就要涉及到工具和方法的使用。其一要熟悉常規(guī)數(shù)據(jù)分析方法，最基本的要了解例如方差、回歸、因子、聚類(lèi)、分類(lèi)、時(shí)間序列等多元和數(shù)據(jù)分析方法的原理、使用范圍、優(yōu)缺點(diǎn)和結(jié)果的解釋?zhuān)黄涠鞘煜?+1種數(shù)據(jù)分析工具，Excel是最常見(jiàn)，一般的數(shù)據(jù)分析我們可以通過(guò)Excel完成，后而要熟悉一個(gè)專(zhuān)業(yè)的分析軟件，如數(shù)據(jù)分析工具SPSS/SAS/R/Matlab等，便于進(jìn)行一些專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)建模等。

5、數(shù)據(jù)展現(xiàn)

一般情況下，數(shù)據(jù)分析的結(jié)果都是通過(guò)圖、表的方式來(lái)呈現(xiàn)，俗話說(shuō)：字不如表，表不如圖。借助數(shù)據(jù)展現(xiàn)手段，能更直觀的讓數(shù)據(jù)分析師表述想要呈現(xiàn)的信息、觀點(diǎn)和建議。

常用的圖表包括餅圖、折線圖、柱形圖/條形圖、散點(diǎn)圖、雷達(dá)圖等、金字塔圖、矩陣圖、漏斗圖、帕雷托圖等。

6、撰寫(xiě)報(bào)告

最后階段，就是撰寫(xiě)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，這是對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)分析成果的一個(gè)呈現(xiàn)。通過(guò)分析報(bào)告，把數(shù)據(jù)分析的目的、過(guò)程、結(jié)果及方案完整呈現(xiàn)出來(lái)，以供商業(yè)目的提供參考。

一份好的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，首先需要有一個(gè)好的分析框架，并且圖文并茂，層次明晰，能夠讓閱讀者一目了然。結(jié)構(gòu)清晰、主次分明可以使閱讀者正確理解報(bào)告內(nèi)容；圖文并茂，可以令數(shù)據(jù)更加生動(dòng)活潑，提高視覺(jué)沖擊力，有助于閱讀者更形象、直觀地看清楚問(wèn)題和結(jié)論，從而產(chǎn)生思考。

另外，數(shù)據(jù)分析報(bào)告需要有明確的結(jié)論、建議和解決方案，不僅僅是找出問(wèn)題，后者是更重要的，否則稱(chēng)不上好的分析，同時(shí)也失去了報(bào)告的意義，數(shù)據(jù)的初衷就是為解決一個(gè)商業(yè)目的才進(jìn)行的分析，不能舍本求末。

來(lái)，說(shuō)說(shuō)你理解的數(shù)據(jù)分析是什么呢？

第四篇：職場(chǎng)：給領(lǐng)導(dǎo)敬酒的潛規(guī)則必須要懂

職場(chǎng)：給領(lǐng)導(dǎo)敬酒的潛規(guī)則必須要懂

聚餐這事，是人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的，而且，效益好的公司，經(jīng)常會(huì)聚餐，尤其是拿下了大單，完成了項(xiàng)目，最近項(xiàng)目進(jìn)展不錯(cuò)等等。我之前的一個(gè)公司，動(dòng)不動(dòng)就會(huì)出去慶祝一下進(jìn)展，這時(shí)候大家雖然喝的是茶，祝酒詞還是要說(shuō)的。這里面很多潛規(guī)則，架構(gòu)師米洛搜集了一些供大家參考。韜光養(yǎng)晦，厚積薄發(fā)，切不可一上酒桌就充大。落座后別說(shuō)話，看看領(lǐng)導(dǎo)之間相敬，注意好大家的座次。正座一般是離門(mén)最遠(yuǎn)的座位，也就是正對(duì)門(mén)的座位。此座右邊為陪酒位，俗稱(chēng)桌長(zhǎng)位，一般就得你來(lái)招應(yīng)著提酒了；座位的左邊為副酒席，地位略低，中國(guó)以左為尊，國(guó)際以右為尊，反正就是陪著喝酒的。一般的小兵，咱就坐在離門(mén)最近的地方吧，也就是背后是門(mén)；座次決定一切，此話絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)！一般領(lǐng)導(dǎo)在相互喝完酒才輪到自己敬，絕對(duì)不能領(lǐng)導(dǎo)正要提杯，你把話頭接過(guò)去了。切忌！自己敬別人，如果碰杯，一句，我喝完，你隨意，方顯大度。但你可別拿這話和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)去，否則會(huì)很難看！上座后先吃一些肥肉類(lèi)、淀粉類(lèi)食品墊底，喝酒不容易醉；最好別吃什么解酒藥，對(duì)身體實(shí)在是不好。按量來(lái)，酒場(chǎng)你喝吐真感覺(jué)挺丟人的！這里要奉勸一下女同志，如果，我是說(shuō)如果你真的不喝酒，那么好，在今后任何一次聚會(huì)當(dāng)中，你就只能喝飲料了。倘若你有一次尋思試試看，整了一杯，那么對(duì)不起，今后所有酒場(chǎng)你真就得喝了，要不絕對(duì)有人挑你！要不怎么說(shuō)，第一次很寶貴的呢！朋友聚會(huì)的時(shí)候，被封為老大的就識(shí)相點(diǎn)，那是大家給你臉。喝酒的時(shí)候就得多喝，別亂抗別人，你挑理盡量也別太裝了，酒場(chǎng)上裝很容易掛掉的！那么，給領(lǐng)導(dǎo)敬酒的時(shí)候，祝酒詞該怎么說(shuō)呢？可別像是趙本山那樣，站起來(lái)說(shuō)兩句：大家吃好喝好?。』厝タ隙〞?huì)被大家調(diào)笑一場(chǎng)，那么，架構(gòu)師米洛準(zhǔn)備了一些祝酒詞，朋友們抽幾個(gè)記記，沒(méi)準(zhǔn)下午就能用上。

1、領(lǐng)導(dǎo)能來(lái)久次微笑，我們感到非常驕傲，在這給您端杯美酒，愿您永遠(yuǎn)沒(méi)有煩惱。

2、萬(wàn)物生長(zhǎng)靠太陽(yáng)，沒(méi)有太陽(yáng)，就沒(méi)有光芒，沒(méi)有您的領(lǐng)導(dǎo)，就沒(méi)有人民的富強(qiáng)，我代表大家敬您一杯。

3、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到金獅麟，做看祥魚(yú)條龍門(mén)，喝上幾杯富祿酒，平安財(cái)富落滿身。

4、冬去春來(lái)百花香，我的祝福來(lái)四方，東方送你搖錢(qián)樹(shù)，南方送你安康，西方送你好官運(yùn)，北方送你錢(qián)滿柜。

5、感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到金獅麟，為我們?cè)鲚x添彩，在這祝各位領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)平步青云，步步高升。

6、相信大家都有是黨員吧！應(yīng)該知道黨的號(hào)召，一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)，為此咱們?nèi)还餐e杯，愿官運(yùn)、財(cái)運(yùn)、平安運(yùn)，樣樣亨通。

7、祝女領(lǐng)導(dǎo)：愿你的人生像琥珀一樣美麗，氣質(zhì)像菊花一樣非凡，借此給您端個(gè)大杯子（茶水）愿吉祥如意，隨心所愿。

8、看你區(qū)管一方，日理萬(wàn)機(jī)，小小心愿，只為平安，給您端個(gè)運(yùn)氣酒吧，愿您天天交好運(yùn)，年年交好運(yùn)，分分秒秒交好運(yùn)。

9、您每天日里萬(wàn)機(jī)，為了群眾那么辛苦，在此敬您一杯酒，您辛苦了，也祝愿您在以后的道路上能夠平步青云，步步高升。

10、領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)，日夜操勞，借酒祝您步步高升。

11、先天下之憂而憂，后天之樂(lè)而樂(lè)，不夸門(mén)前桃李多，只笛清風(fēng)滿乾坤。

12、感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到我們酒店，為我們培輝添彩，您好像大海，您好泰山，我給各位領(lǐng)導(dǎo)端起這杯酒，祝各位領(lǐng)導(dǎo)乘風(fēng)破浪去追求更幸福，煙消云散走向最高峰。

13、國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)民眾選，人民公仆為人民，在此給您端杯酒，祝愿領(lǐng)導(dǎo)永安康。

14、地方發(fā)展靠政府，政策還要領(lǐng)導(dǎo)給，待到全民共富時(shí)，人民永遠(yuǎn)感念您，杯中美酒表敬意，愿您事事順心。

15、領(lǐng)導(dǎo)喝了這杯酒，準(zhǔn)會(huì)人旺、家旺、官運(yùn)旺。

16、人有三寶，精、氣、神，你看領(lǐng)導(dǎo)你這天庭飽滿，滿面紅光，說(shuō)明是處于黃金時(shí)代，在此給您端杯酒，祝你仕途平坦，青云直上，步步高。

17、“數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝”領(lǐng)導(dǎo)喝杯美酒，祝你在政績(jī)上有跨上有跨世紀(jì)的一筆。

18、領(lǐng)導(dǎo)您是：事業(yè)正當(dāng)時(shí)，身體壯如虎，春風(fēng)更得意，好事非你莫屬。

19、“舉杯邀明月，對(duì)影成三個(gè)”您三個(gè)共同舉杯祝愿三位領(lǐng)導(dǎo)，官運(yùn)享通，友誼天長(zhǎng)地久。20、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)，如今有了您的帶領(lǐng)和引導(dǎo)，才有了今天的幸福生活，在此給佻瑞杯酒，向您道一聲謝謝，您辛苦了。

21、您給予下屬無(wú)私的關(guān)懷，無(wú)限的溫暖，無(wú)微的呵護(hù)，您先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)，您兩袖清風(fēng)，不為留世芳名，只為無(wú)愧于心，在這里，我懷著崇敬的心給您端杯酒，愿您海闊任魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛。祝您心想事成，萬(wàn)事如意。最后，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬酒詞時(shí)主要還是看你們平時(shí)的關(guān)系，與你在公司的位置及待遇有關(guān)，太過(guò)客套與迂腐都是不怎么好的，根據(jù)自己的實(shí)際情況按照自己的意思對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬酒是最好的選擇！如果你酒量不行，且又必須得喝，怎么辦？

1、不要主動(dòng)出擊，實(shí)行以守為攻戰(zhàn)略；

2、桌前放兩個(gè)大杯，一杯放白酒，一杯放礦泉水，拿小酒盅干杯，勤喝水，到酒桌上主客基本都喝8分醉時(shí)，可以以水代酒，主動(dòng)出擊；(這條不建議用)

3、干杯后，不要馬上咽下去，找機(jī)會(huì)用餐巾抹嘴，把酒吐餐巾里；(適用女性)

4、上座后先吃一些肥肉類(lèi)、淀粉類(lèi)食品墊底，喝酒不容易醉；

5、掌握節(jié)奏，不要一下子喝得太猛；

6、不要幾種酒混著喝，特別容易醉；

7、領(lǐng)導(dǎo)夾菜時(shí)，千萬(wàn)不要轉(zhuǎn)酒桌中間的圓盤(pán)，領(lǐng)導(dǎo)夾菜你轉(zhuǎn)盤(pán)是酒桌上的大忌；

8、喝到六分醉時(shí)，把你面前的醋碟中的醋喝下，再讓服務(wù)員添上。

9、每次干杯時(shí)，倒?jié)M，然后在喝前假裝沒(méi)有拿穩(wěn)酒盅，盡量灑出去一些，這樣每次可以少喝進(jìn)去不少。這小動(dòng)作一般都會(huì)有人看在眼里，也要小心使用。總之，中國(guó)的酒文化，餐桌禮儀規(guī)矩很多，遠(yuǎn)不如自己在家吃飯那么隨意，但是，規(guī)則還是要遵守的，否則被領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)為不懂規(guī)矩就不好了，你說(shuō)是不是？我是架構(gòu)師米洛，技術(shù)部門(mén)經(jīng)理，解密求職加薪升職秘訣，助你實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。

第五篇：30歲你必須要懂的六條身體潛規(guī)則

30歲，你必須要懂的六條身體潛規(guī)則

你每天猝死的幾率都在增加，你信嗎？——國(guó)館君按

30歲，必須懂的六條身體潛規(guī)則 來(lái)自國(guó)館

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電影《滾蛋吧腫瘤君》里面的主人公熊頓，29歲生日那天，正當(dāng)別人歡呼雀躍過(guò)生日，想著即將跨入30歲的時(shí)候，她卻在自己的生日party上突然暈倒了，后來(lái)被朋友們送到醫(yī)院，檢查之下才發(fā)現(xiàn)，是癌癥。盡管她樂(lè)觀，堅(jiān)強(qiáng)，與癌癥做斗爭(zhēng)，可最終，還是去世了。去世的時(shí)候，大概是30多歲。骨瘦如柴，面目猙獰，頭發(fā)掉得干干凈凈，皮膚皸裂，皺褶滿身。2016年6月份，在北京地鐵呼家樓站，天涯社區(qū)副主編金波在下班回家途中，突然暈倒，盡管很多人第一時(shí)間就對(duì)他進(jìn)行了搶救，人工呼吸和心肺復(fù)蘇。但這個(gè)年僅34歲的年輕人，還是去世了，病因是心臟病猝死，猝死前一天夜晚，他在通宵寫(xiě)稿子?！疤稍诘厣喜粍?dòng)，身邊有一堆帶血的棉球，很多乘客圍著。”2015年1月，好聲音歌手姚貝娜在北京大學(xué)深圳醫(yī)院，因?yàn)槿橄侔?fù)發(fā)，不幸死亡。年僅33歲。早在兩年前，她31歲的時(shí)候，就被查出患有乳腺癌，然后接受了左乳全切手術(shù)。2年后，病情復(fù)發(fā)并且失控，不幸離世。想起《滾蛋吧腫瘤君》里面那段扎心的對(duì)白臺(tái)詞?！澳愫ε聠幔俊薄昂ε率裁?？”“害怕別人的生命才剛剛開(kāi)始，我的生命就要結(jié)束了。” 圖片來(lái)源于電影「滾蛋吧腫瘤君」

前段時(shí)間館館寫(xiě)了篇關(guān)于熬夜的文章，得到大量粉絲的關(guān)注。有很多人說(shuō)自己以前經(jīng)常熬夜，甚至通宵都沒(méi)問(wèn)題，但自從過(guò)了30歲之后，身體機(jī)能越來(lái)越下降，熬夜越來(lái)越不行了。以前熬夜，第二天還生龍活虎；現(xiàn)在熬一次夜，連續(xù)兩周都恢復(fù)不過(guò)來(lái)。有沒(méi)有覺(jué)得，對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，30歲是分水嶺。30歲以前，熬夜，通宵，都是家常便飯，大多數(shù)人也不會(huì)覺(jué)得熬夜通宵算個(gè)事兒，因?yàn)榈诙煺諛舆€能精神飽滿上班。30歲以后，熬一次夜，要好幾天才能恢復(fù)，跑個(gè)一千米，累得氣喘吁吁。甚至很多人在30歲的時(shí)候，就開(kāi)始疾病纏身，三天兩頭往醫(yī)院跑。今天，館館就來(lái)談一談關(guān)于1987年前出生的人，也就是30歲和即將步入30歲的人的生命健康問(wèn)題。

圖片來(lái)源于「肉丸」

人在30歲的時(shí)候，身體開(kāi)始走下坡路 寧波市曾經(jīng)發(fā)布過(guò)一份居民死亡原因監(jiān)測(cè)報(bào)告，報(bào)告顯示，30歲是糖尿病、冠心病、腦中卒等，慢性疾病抬頭的一個(gè)起點(diǎn)。事實(shí)上，人的身體各個(gè)器官，從30歲開(kāi)始，會(huì)慢慢走下坡路。30歲到60歲之間，人的健康差距越來(lái)越大，到60歲時(shí)，有的人還精神神矍鑠，有的已然過(guò)世?！奈秆椎轿赴?前段時(shí)間，那個(gè)被報(bào)道因?yàn)槲赴┧劳龅膭?chuàng)業(yè)者，年僅35歲。作為創(chuàng)業(yè)者，每天跟著項(xiàng)目，忙得要死，根本沒(méi)有時(shí)間吃飯，作息非常不規(guī)律，中餐晚餐就是隨便一頓飯就對(duì)付了，餓了就泡面。早餐基本不吃。本來(lái)他已經(jīng)就有胃病，但因?yàn)楣ぷ髅Γ椭缓猛现?年后，胃病被拖成了胃炎，胃炎被拖成了胃癌。有人說(shuō)：“得胃癌就像出車(chē)禍，雖然幾率不高，但人走在街上，都有被撞的可能性。而開(kāi)車(chē)在高速公路上發(fā)生車(chē)禍的風(fēng)險(xiǎn)更高。”作息不規(guī)律，還不吃早餐，泡面當(dāng)中餐晚餐。這就是典型的開(kāi)車(chē)在高速公路上。

·你的血管從30歲之后就會(huì)開(kāi)始慢慢老化

去年，蘇州一個(gè)年僅33歲的年輕人，因?yàn)樾募」ＨE然心跳停止，被送到醫(yī)院的時(shí)候，已經(jīng)死亡。這位年輕人是個(gè)工程師，因?yàn)槊刻於家鎸?duì)電腦，而且經(jīng)常需要加班熬夜，正是在加班的時(shí)候，突發(fā)心肌梗塞，悲劇襲來(lái)。事實(shí)上，世衛(wèi)組織的研究表明。心血管病其實(shí)不是老年病，因?yàn)閺?0歲開(kāi)始，你的血管就在逐漸老化，而且，高血壓病患者也越來(lái)越多，30歲~60歲的高血壓患者達(dá)到全部發(fā)病人群的2/3，由于高血壓原因?qū)е滦难懿∷劳?，在中青年里面，又占?/3。所以，30歲以后的人，就不要像年輕人一樣那么拼了，別弄得自己生活壓力很大，你緊張，你的血管也緊張。結(jié)果心率加快，血壓也升高，長(zhǎng)期下去，心血管事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)將大幅增加。

·30歲之后，糖尿病增長(zhǎng)速度最快

我一朋友前段時(shí)間去檢查，他老婆陪他去的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己的體檢報(bào)告里，糖化血紅蛋白的指數(shù)居然已經(jīng)超過(guò)6了，而他去年的體檢報(bào)告，糖化血紅蛋白的指數(shù)就已經(jīng)到6了，但自己一直沒(méi)注意。他老婆突然就哭了：“為什么你對(duì)自己這么不負(fù)責(zé)任，對(duì)這個(gè)家庭不負(fù)責(zé)任，如果你去年就開(kāi)始注意，你怎么會(huì)這樣？”南方醫(yī)院曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)調(diào)查，糖尿病發(fā)病在30-45歲的事業(yè)型人群中，發(fā)病最快。而這類(lèi)人的特點(diǎn)就是玩命工作，不運(yùn)動(dòng)，根本不注意自我保健。于是身體一點(diǎn)一點(diǎn)垮掉。糖尿病的慢性并發(fā)癥 ·人到了30歲，肌肉也會(huì)開(kāi)始萎縮 馮唐在《活著活著就老了》書(shū)里寫(xiě)：“以前鞋底子抽都胖不了的，現(xiàn)在喝口水肚子就起來(lái)了?！辈恢滥阌袥](méi)有感覺(jué)，30歲之后，體重蹭蹭往上漲，30歲之后，之前怎么著都起不來(lái)的肚子，也慢慢起來(lái)了，曾經(jīng)肌肉棱角分明的身材，漸漸也讓位于一生贅肉。研究表明，人的肌肉在20歲到30歲，會(huì)達(dá)到一個(gè)巔峰，這個(gè)時(shí)候的你，肌肉豐滿。但是30歲之后，肌肉就會(huì)以每年1%的速度減少。肌肉減少有什么壞處？因?yàn)榧∪獾幕A(chǔ)代謝遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于脂肪的基礎(chǔ)代謝，肌肉減少，意味著你的基礎(chǔ)代謝就會(huì)減少，引起肥胖、高血脂、高血壓、胰島素抵抗和2型糖尿病的發(fā)生。年紀(jì)大了腿腳不好，也可能是年輕時(shí)肌肉沒(méi)有攢夠。所以，30歲之后，更要多去鍛煉，不僅要長(zhǎng)跑。更要進(jìn)行針對(duì)性的力量訓(xùn)練，仰臥起坐、平板支撐、深蹲、俯臥撐，都適合做。

20歲-30歲體型變化 ·30歲的人，記得補(bǔ)鈣 你有沒(méi)有骨折的經(jīng)歷？有沒(méi)有抽筋的經(jīng)歷？果殼網(wǎng)的一份健康數(shù)據(jù)表明：人在25到30歲的時(shí)候，骨量都呈現(xiàn)增加趨勢(shì)，而到了30歲之后，無(wú)論男女，骨量都會(huì)下降。骨量下降，就是骨質(zhì)疏松。2013年10月10日，世界骨質(zhì)疏松癥基金會(huì)（IOF）發(fā)布一份公報(bào)——全世界已有2億骨質(zhì)疏松的女性。只要能活到平均壽命，女性一輩子有1/3的幾率會(huì)在50歲后遭遇骨折；對(duì)男性來(lái)說(shuō)，骨折幾率也有1/5。而曾經(jīng)骨折過(guò)的人，再次骨折的風(fēng)險(xiǎn)比之前又翻了一倍。人在30歲之后，骨折的幾率會(huì)逐漸增加。那么怎么辦呢？最好的辦法是在30歲之前就開(kāi)始補(bǔ)鈣，骨骼就像鈣的銀行，年輕時(shí)可以隨時(shí)存取，鈣吸收多了，就被“存”進(jìn)新生的骨骼里；鈣吸收少了，骨鈣就游離出來(lái)緩沖。而破骨細(xì)胞和成骨細(xì)胞一個(gè)不停拆一個(gè)不斷建，新的骨組織因而不斷替代衰老的骨組織。人在30歲之后，隨著骨骼內(nèi)鈣的流失，身體骨骼也會(huì)發(fā)生變化 ·30歲之后，生育能力會(huì)開(kāi)始下降 現(xiàn)在流行晚婚主義，很多人不愿意年輕時(shí)結(jié)婚生子，想等到年老的時(shí)候，再結(jié)婚生子。其實(shí)，在30歲之前，人的生育能力是最好的，30歲之后，尤其是男性，生育能力明顯下降。想一想吧，長(zhǎng)時(shí)間坐在辦公室，呼吸著污濁的空氣，對(duì)著輻射量很大的電腦屏幕，缺乏運(yùn)動(dòng)，加班熬夜。如果抽煙又喝酒的話，男性過(guò)了30歲之后，精子質(zhì)量大打折扣，精子的體能下降很快，活力不再。圖片來(lái)源于「攝犬」 三十歲之后，這才是最健康的活法 館館之前寫(xiě)過(guò)一篇文章：《你五十一歲未成年的模樣真性感》，里面講到辣媽劉葉琳的例子，這位已經(jīng)五十歲的女人，卻完全是十八歲少女的模樣和身材，柳腰桃面，粉妝玉琢。歲月在你身上是把殺豬刀，但歲月在她身上，卻沒(méi)有絲毫的冷酷，劉葉琳常常掛在嘴邊的一句話就是：“每一滴流走的汗，都是對(duì)抗蒼老的子彈?！睆?0歲開(kāi)始，當(dāng)她知道自己不可避免地會(huì)衰老的時(shí)候，她就開(kāi)始健身，跑步，堅(jiān)持20年，40歲之后，每周去游泳館至少3次，2016年3月份，她才成功穿越了馬六甲海峽。“即使你50歲了，你依然可以活出最青春的模樣?！?劉葉琳和兒子的合照 劉葉琳 劉葉琳健身圖 馮唐說(shuō)，三十歲，是個(gè)分水嶺，三十歲之前，無(wú)父無(wú)母，無(wú)妻無(wú)子，無(wú)法無(wú)天；三十歲之后，有家庭有組織，有領(lǐng)導(dǎo)有群眾。精力有限，時(shí)間開(kāi)始對(duì)肉體起作用了，活法得變一變。那么，怎么變？ ·別再拿身體換錢(qián)，明白身體比錢(qián)重要·熬夜的工作別干了·月均長(zhǎng)跑20公里，每周去健身房2次·該學(xué)會(huì)平衡家庭與事業(yè)，生活重心要轉(zhuǎn)移·爭(zhēng)不到的職位學(xué)會(huì)放開(kāi)，掙不到的錢(qián)學(xué)會(huì)放下·多看看書(shū)，多出去走走，對(duì)抗中年危機(jī)·對(duì)孩子的成長(zhǎng)承擔(dān)起責(zé)任·財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)從勞動(dòng)型收入逐漸轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)型收入·定期體檢，有問(wèn)題及時(shí)就醫(yī) 圖片來(lái)源于「煩人四十」

萬(wàn)科總裁郁亮說(shuō)：“人生不是百米沖刺，人生是馬拉松長(zhǎng)跑?！比绻悴辉敢?0歲就是你沖刺的終點(diǎn)，如果你希望30歲只是你人生馬拉松長(zhǎng)跑的一站，從現(xiàn)在開(kāi)始，善待你自己，你的肉體，你的靈魂，你的時(shí)光，你的無(wú)所事事，你的夢(mèng)想，甚至你的無(wú)能。等到抵達(dá)終點(diǎn)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，生命里，你該做的，都做了?！虮酒诰庉? 斧子

◎本期主播 ? 羽洋