第一篇:關(guān)于編報農(nóng)村小型水利公益設(shè)施
2007年中央財政小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助
專項資金項目立項指南
一、項目建設(shè)內(nèi)容與補(bǔ)助范圍
小型農(nóng)田水利補(bǔ)助專項資金,主要用于支持小型水源、小型渠道、小型機(jī)電泵站等小型農(nóng)田水利工程設(shè)施的修復(fù)、新建、續(xù)建與改造,包括對建設(shè)項目的材料費、設(shè)備費和施工機(jī)械作業(yè)費等給予補(bǔ)助。
2007年中央不提取項目管理費,地方提取管理費的比例最高不超過中央補(bǔ)助資金總額的2%。管理費可用于中央補(bǔ)助項目的論證審查、規(guī)劃編制、工程設(shè)計、技術(shù)咨詢和信息服務(wù)等管理支出,不得用于人員補(bǔ)貼、購置交通工具和辦公設(shè)備等。
二、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助方式
小型農(nóng)田水利建設(shè)采用“民辦公助”方式,對農(nóng)民用水戶協(xié)會或農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、村組集體、農(nóng)戶等自愿開展的小型農(nóng)田水利建設(shè)項目,財政給予補(bǔ)助。中央財政對不同地區(qū)實行不同的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),中西部地區(qū)及東部的糧食主產(chǎn)區(qū),中央補(bǔ)助比例為項目總投資的30%;東部地區(qū)的非糧食主產(chǎn)區(qū),中央補(bǔ)助比例為項目總投資的15%。在中央對省(區(qū)、市)平均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不變的前提下,具體項目的補(bǔ)助標(biāo) 準(zhǔn)由各省財政、水利部門自行確定。
中央補(bǔ)助資金原則上與各地安排的補(bǔ)助資金一并補(bǔ)助給工程或?qū)嵤╉椖康霓r(nóng)民用水戶協(xié)會或其他專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、村組集體和農(nóng)戶,具體方式視當(dāng)?shù)貙嶋H情況而定。資金管理實行縣級財政報賬制。
三、項目申請對象與申報方式
1、項目申請對象:農(nóng)民用水戶協(xié)會或其他農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、村組集體、農(nóng)戶(包括聯(lián)戶)。
申請對象向縣級水利、財政部門申請項目時,應(yīng)報送的文件材料包括:申報對象的基本情況;項目建設(shè)方案、資金籌措(含投勞)方案、建成后管護(hù)方案、用水分配方案、用水合作組織組建方案及村民有關(guān)決議等材料。
2、申報方式:縣級水利部門會同財政部門對申請對象申報的項目按以下原則進(jìn)行審查。
(1)農(nóng)戶自愿的原則。充分尊重農(nóng)民意愿,項目建設(shè)方案、投資投勞方案和管理運行方式要經(jīng)受益區(qū)農(nóng)民民主議事通過。
(2)因地制宜的原則。要根據(jù)當(dāng)?shù)厮Y源條件、生產(chǎn)實際需要和投資可能,合理確定工程建設(shè)布局、規(guī)模和形式,做到經(jīng)濟(jì)上合理,2 技術(shù)上可行。
(3)按規(guī)劃實施的原則。興建和改造小型農(nóng)田水利工程設(shè)施要符合各地編制的《小型農(nóng)田水利工程建設(shè)規(guī)劃(2006-2015年)》,堅持水源、渠系和配套建筑物同步建設(shè),水利措施與農(nóng)業(yè)措施相結(jié)合,以充分發(fā)揮工程的整體效益。
審查合格后,以縣為單位編制《小型農(nóng)田水利項目可行性研究報告》,填寫《農(nóng)業(yè)財政專項資金(水利)管理標(biāo)準(zhǔn)文本》(其中項目評審論證表由省級單位填寫),逐級聯(lián)合上報至省級財政部門和水利部門。
四、項目安排重點和要求
1、以糧食主產(chǎn)區(qū)和缺水地區(qū)為重點,糧食主產(chǎn)區(qū)以小型灌區(qū)為主,缺水地區(qū)以小型水源及其配套設(shè)施建設(shè)為主。
2、對規(guī)模較大、集中連片的項目優(yōu)先安排;對結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點的項目優(yōu)先安排。
3、項目實施要建管并重,堅持工程建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)同步推進(jìn),通過工程改造和產(chǎn)權(quán)改革,提高用水效率和效益。為確保項目實施取得預(yù)期效果,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善 “民辦公助”機(jī)制,每個?。▍^(qū)、3 市)可選擇3個具有一定規(guī)模(灌區(qū)1000畝以上、集雨工程100戶以上)、集中連片的建設(shè)項目,作為工程建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)同步推進(jìn)的示范區(qū)。
五、暫不安排的項目
1、建設(shè)內(nèi)容為庫容10萬立方米(含)以上的水源工程建設(shè)項目(含病險水庫除險加固項目),或大、中型灌區(qū)田間工程暫不安排。
2、申請對象為企業(yè)的項目暫不安排。
3、申請對象為單個農(nóng)戶,申請中央補(bǔ)助資金超過10萬元的項目暫不安排。
4、建設(shè)方案(主要包括項目實施地點、范圍、建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)方案、運行機(jī)制)填寫不詳,或水源工程建設(shè)(包括修建堰、壩)內(nèi)容填寫不詳(如在材料中只說明修建堰、壩長度和高度,無法判斷蓄水庫容)的項目暫不安排。
六、完善激勵機(jī)制
對2006年評選的農(nóng)田水利建設(shè)先進(jìn)縣(市、區(qū)),在今年正常安排項目補(bǔ)助資金的同時,采取以獎代補(bǔ)方式,獎勵資金100萬元。獎勵資金的用途和管理方式與正常安排的項目補(bǔ)助資金相同。
將資金支持力度與項目管理工作掛鉤。財政部、水利部將在專項 研究的基礎(chǔ)上,建立項目管理工作評價指標(biāo)體系,對領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、成效顯著的地區(qū),加大支持力度。各?。▍^(qū)、市)也應(yīng)建立和完善相應(yīng)的激勵機(jī)制。
七、補(bǔ)助資金批復(fù)
對縣級上報的《農(nóng)業(yè)財政專項資金(水利)管理標(biāo)準(zhǔn)文本》、《小型農(nóng)田水利項目可行性研究報告》,由省級財政、水利部門組織審查,填寫項目評審論證表(詳見《農(nóng)業(yè)財政專項資金(水利)管理標(biāo)準(zhǔn)文本》)。經(jīng)審查合格后,嚴(yán)格按財政部、水利部下達(dá)的資金控制額度,等額編制省級年度項目申請計劃,聯(lián)合上報財政部和水利部。對各?。▍^(qū)、市)超額上報的計劃文件,財政部和水利部不予受理。
對各?。▍^(qū)、市)上報的文件材料,由財政部、水利部組織專家進(jìn)行合規(guī)性審查。審查合格后,由財政部、水利部批復(fù)下達(dá)年度項目補(bǔ)助資金。具體年度項目計劃,由省級水利、財政部門批復(fù)下達(dá)。
第二篇:XX鎮(zhèn)農(nóng)村小型水利設(shè)施管護(hù)工作考核辦法
XX鎮(zhèn)農(nóng)村小型水利設(shè)施管護(hù)工作考核辦法
為加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村水利基礎(chǔ)實施養(yǎng)護(hù)和管理,解決長期以來農(nóng)村水利設(shè)施管理薄弱的現(xiàn)狀,確保農(nóng)村水利設(shè)施正常運行,持續(xù)發(fā)揮效益,根據(jù)《中華人民共和國水法》《XX省小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理細(xì)則》以及《XX市農(nóng)村河道成效管護(hù)考核辦法》(X政辦發(fā)〔2010〕X號)等規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制定本辦法。
第一條各行政村是本行政區(qū)域內(nèi)的小型水利設(shè)施管護(hù)的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)小型水利設(shè)施的管護(hù)工作。
第二條各行政村落實好村級水管員或公開招聘管護(hù)隊伍,并有專人負(fù)責(zé),單獨建立賬戶,做到??顚S谩?/p>
第三條考核范圍為全鎮(zhèn)所有的小型水利設(shè)施(河道、河塘、小型泵站、渠道以及滾水壩等)
第四條農(nóng)村小型水利設(shè)施成效管護(hù)考核內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo),宣傳教育、管護(hù)制度、管護(hù)機(jī)制,管護(hù)任務(wù),經(jīng)費落實,臺帳資料,管護(hù)效果和群眾滿意等。
第五條由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局具體負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)農(nóng)村小型水利設(shè)施成效管護(hù)工作進(jìn)行考核,鎮(zhèn)財政所對項目資金進(jìn)行監(jiān)管。
第六條每年鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對各村進(jìn)行四次考核,每季一次,考核采取聽匯報,查資料、看現(xiàn)場,走訪群眾相結(jié)合的方式。
第七條農(nóng)村小型水利設(shè)施管護(hù)考核在各村自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并按照統(tǒng)一的考核百分制評分標(biāo)準(zhǔn)評定打分??己嗽O(shè)四個等級,考核得90分以上(含90分)為優(yōu)秀;80-89分為良好;70-79分為合格;69分(含69分)以下為不合格。
第八條鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對各村的管護(hù)經(jīng)費補(bǔ)助實行“以獎代補(bǔ)”的方式,根據(jù)考核結(jié)果確定管護(hù)補(bǔ)助資金,對考核不合格的村取消經(jīng)費補(bǔ)助,限期整改。
第九條各村依據(jù)本辦法結(jié)合自身情況制定相應(yīng)的考核辦法。
第十條市水利局每年對我鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利設(shè)施進(jìn)行兩次管護(hù)考核,經(jīng)考核如發(fā)現(xiàn)管護(hù)不合格的村,直接取消該村當(dāng)年管護(hù)經(jīng)費補(bǔ)助。
第三篇:孝昌縣2013農(nóng)村小型水利設(shè)施補(bǔ)助基金項目
孝昌縣2013農(nóng)村小型水利設(shè)施補(bǔ)助基金項目招標(biāo)文件:
1.在本文件的第4頁 1.3.2 計劃工期
計劃開工日期:2014年7月15日
計劃完工日期:2014年8月20日
總計:計劃工期44天
2.投標(biāo)截止日期:2014年7月4日9時30分整
3.招標(biāo)人不組織踏勘現(xiàn)場以及投標(biāo)預(yù)備會?,F(xiàn)場踏勘要投標(biāo)人自籌。
第四篇:農(nóng)村水利設(shè)施情況
“以目前的農(nóng)村水利設(shè)施情況,早則三五年,遲則七八年,可能會出現(xiàn)崩潰的局面?!敝醒朕r(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、辦公室主任陳錫文曾這樣預(yù)言。陳錫文發(fā)出這樣的感慨是在2006年,也就是“十一五”開局之年。
時隔五年之后,在“十二五”開局之年,中央一號文件將“加快水利改革發(fā)展”鎖定為核心內(nèi)容。
從水利部和農(nóng)業(yè)部高層最近所透露的信息來看,“十二五”期間,全國水利建設(shè)總投資規(guī)模約2萬億元,來自中央的撥款就達(dá)到1萬億元左右。從中也可以基本確定,今年中國對水利項目的總投資在4000億元左右。與“十一五”期間,7000億元的總投資相比較,可以看出,中央對“水利改革”的決心和信心很大。不過,中國農(nóng)田水利設(shè)施現(xiàn)狀仍令很多專家甚至官員極度擔(dān)憂。
中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副院長鄭風(fēng)田(微博)數(shù)次主持農(nóng)田水利的調(diào)研項目,調(diào)查結(jié)果顯示,中國有70%以上的村莊沒有任何農(nóng)田水利建設(shè)投資,而能夠獲得國家投資的村莊僅占9.56%。他給出中國當(dāng)前的農(nóng)田水利欠賬是3萬億的缺口。
財政部農(nóng)業(yè)司司長趙鳴驥表示,目前全國18億多畝耕地中,其中有55%的耕地完全靠天吃飯,大型灌區(qū)骨干建筑物的損壞率接近40%,中小型灌區(qū)干支渠完好率只有50%左右,而中國農(nóng)業(yè)灌溉用水的利用系數(shù)平均也只有0.45左右,是世界先進(jìn)水平的一半,多方面薄弱的結(jié)果是,每年水旱災(zāi)害造成中國糧食損失大約1000億斤。
馮廣志是水利系統(tǒng)的一位老專家,退休之前,他擔(dān)任水利部農(nóng)村水利司司長。他表示,這幾年中央大幅增加水利投入,但真正用于農(nóng)田水利上的數(shù)字很少,去年只有100個億。他認(rèn)為,按照現(xiàn)在的投資速度,幾十年才能還完對農(nóng)田水利的歷史欠賬。但幾十年后,新的欠賬又出來了。
國家對農(nóng)田水利的投入本來就很少,但本報獲悉,很多年以來,每年都有部分農(nóng)田水利資金被貪污、被挪用、被擠占的現(xiàn)象,手段和數(shù)目卻都十分驚人。30年的“雙失靈”
盡管中國糧食產(chǎn)量連續(xù)8年增產(chǎn),但陳錫文曾在多種場合表示,中國農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施是非常脆弱的。陳本人是中央一號文件的主要執(zhí)筆人之一,可以說,今年中央一號文件以“水利改革發(fā)展”為主題,與他對農(nóng)村水利設(shè)施的了解和擔(dān)憂有很大關(guān)系。
很多業(yè)內(nèi)人士都了解,改革開放以來,從中央到地方,政府對農(nóng)田水利設(shè)施的投入嚴(yán)重不足。由于嚴(yán)重超期運行,中國現(xiàn)在很多農(nóng)村的水利設(shè)施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象非常嚴(yán)重,大部分都是興建于上世紀(jì)50到70年代,而水利工程的壽命也就是二三十年。相當(dāng)一部分水庫已達(dá)到或超出規(guī)定使用年限,淤積、塌方、滲漏,灌不進(jìn)、排不出的問題非常嚴(yán)重,基本都是帶病運行,安全性和技術(shù)性都很差。水利部門有詳細(xì)的統(tǒng)計,截至2009年,全國共有病險水庫3.7萬座,病險率高達(dá)43.7%,幾乎都是中小水庫。早在30年前,中國農(nóng)村地區(qū)就已經(jīng)建立起了相對完善的農(nóng)田水利設(shè)施體系,并藉此為家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實現(xiàn)之后的農(nóng)業(yè)大增產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ),然而目前,國家財政大力向 “三農(nóng)”傾斜,黨中央“一號文件”也屢次強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)民收入和資金投入能力較過去有大幅度提升,但中國農(nóng)田水利設(shè)施的巨大優(yōu)勢卻嚴(yán)重消失,究竟是緣于“缺錢”,還是“少人”,或者是另有其他原因? 帶著這樣的疑問,中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副院長鄭風(fēng)田早在六七年前,就帶領(lǐng)調(diào)研項目課題組的幾十名成員,深入全國十幾個省市進(jìn)行了大量的調(diào)查,近兩年,他又特別選擇對遭遇水旱等嚴(yán)重災(zāi)害的重慶五區(qū)縣、湖北荊門、山東肥城等小城市,以及河南、西南五省、江蘇等多個農(nóng)業(yè)大省做了實地調(diào)查研究。
他調(diào)查獲得的結(jié)論是,總的來說,改革開放30年來,中國農(nóng)田水利建設(shè)投入逐步進(jìn)入市場和政府“雙失靈”的局面,他所說的“雙失靈”,具體來說,一方面,中央政府的財政支農(nóng)資金主要用于大江大河的治理,地方政府則片面追求“市場化”,更多投入那些具有較高收益的城市水利建設(shè)項目,對于小型農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)、管理、維護(hù)工作則有“甩包袱”傾向;另一方面,農(nóng)民個體也因為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的比較收益過低、農(nóng)田水利設(shè)施的外部性較大、農(nóng)村組織化基本解散等問題而缺乏投入農(nóng)田水利建設(shè)的動力,最后導(dǎo)致逐步出現(xiàn)鄉(xiāng)村農(nóng)田水利殘損破敗的局面。
30多年的歷史欠賬,鄭風(fēng)田給出中國當(dāng)前的農(nóng)田水利欠賬是最少3萬億的缺口。也許十多年甚至幾十年能夠還清這筆賬,但正如馮廣志所說,也許等我們剛還完,新的欠賬就又出來了?!岸帻埐恢嗡?/p>
或許是因為站在不同的立場,來自水利、財政等主管部門的官員們則更著重強(qiáng)調(diào)國家投資水利的力度太小太弱?!扒焚~不還,老想湊合著維持下去,結(jié)果就是問題越來越嚴(yán)重?!币晃凰康睦瞎賳T告訴本報。
據(jù)這位官員稱,從上世紀(jì)80年代起,水利部就每年給當(dāng)時的國家計委、經(jīng)委寫報告,明確表示農(nóng)田水利設(shè)施工程老化失修,不能使用,不解決的話糧食領(lǐng)域?qū)硪鰡栴}?!暗邮軋蟾娣絽s是,發(fā)現(xiàn)糧食緊張了,才趕快抓農(nóng)業(yè),抓基礎(chǔ)設(shè)施;糧食產(chǎn)量一上去,就又忘到腦后了?!?/p>
第五篇:農(nóng)村水利設(shè)施調(diào)查報告
農(nóng)村水利設(shè)施調(diào)查報告
水利是農(nóng)業(yè)的命脈。搞好農(nóng)村水利建設(shè),不僅有助于農(nóng)村抗旱救災(zāi)和防洪,而且有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此,在安岳縣水務(wù)局的配合下,就農(nóng)村稅費改革后,特別是在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新形勢下,在總結(jié)以前農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)的成就和經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,就如何加強(qiáng)農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè),提高防汛抗旱能力和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展等問題進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、安岳縣水利設(shè)施建設(shè)的概況
水利設(shè)施主要包括蓄水工程、引水工程、提灌工程。截止2009年7月全縣共建成水利工程共計1350處,其中小Ⅰ型水庫7座,?、蛐退畮?7座,石河堰75處,灌溉小水池1323個,水渠327條(共計978.85公里),提灌站166處,其他4處??傆嬓睢⒁?、提水量為39777萬m3。其中今年維修引水渠64條224.5公里,安裝輸水管網(wǎng)29條68.4公里,作業(yè)便道23條38.8公里,維修小水池39口。
全縣水利設(shè)施總灌溉面積為17.5萬畝,有效灌溉面積為15.7萬畝,占農(nóng)田總面積的70%。
二、安岳縣水利設(shè)施建設(shè)存在的主要問題
1.水利設(shè)施大多在野外,因此水利設(shè)施有被偷盜、毀壞的現(xiàn)象發(fā)生,部分井不能夠正常使用,甚至不能使用。
2.眾多小型水庫的泄洪洞堵塞,下游閘門、涵洞損壞。
3.小水池、渠道於塞嚴(yán)重。水池和渠道中淤泥堆積、雜草叢生,部分地方坍塌,以致不能起到蓄水引水的作用。
4.現(xiàn)在農(nóng)村澆地絕大多數(shù)還是大水漫灌。這既不利于作物生長同時也極大的浪費了寶貴的水資源。
5.部分水利工程標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量差、隱患多。
6.水費征收困難,水利工程效益逐年下降,運行管理經(jīng)費嚴(yán)重不足。
7.水利管理部門人員在編不在崗的情況較為普遍。全縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)在編水利管理部門人員有147名,而在水利工作崗位上的人員只有25名,造成管理及技術(shù)力量嚴(yán)重不足。
8.部分地區(qū)水利設(shè)施缺乏,甚至還處于靠天吃飯的境地。
三、安岳縣水利設(shè)施建設(shè)主要問題分析 1.部分人員認(rèn)識不夠,為了一己之利而破壞、偷盜水利設(shè)施。另外相關(guān)人員宣傳不夠,沒能讓群眾認(rèn)識到水利設(shè)施的重要性。
2.管理不完善。在水利設(shè)施的管理上責(zé)權(quán)利不明確,造成了需水的不管水,管水的不惜水,形成工程所有者管不了,使用者又不管的局面。人員在職不在崗,以及資金的缺乏,造成了泄洪洞堵塞,下游閘門、涵洞損壞。
3.群眾只圖自己一時方便,隨意丟棄廢舊物品、柴草堵塞了渠道。同時村一級缺乏管理,對群眾的這些行為視而不見,進(jìn)而使群眾的違規(guī)行為得不到更正。
4.限于知識水平和技術(shù)的不足,以及投資較大農(nóng)民負(fù)擔(dān)不起,導(dǎo)致農(nóng)民無法使用噴灌、滴灌等先進(jìn)水利設(shè)備,加之群眾缺乏節(jié)約用水的意識。勞動力大量外出,翻犁稻田時圖簡單,草草了事,不注重稻田保水效果。據(jù)測算,我縣正常年景每畝稻田需用水200--250立方米,而實際上我縣灌溉定額為450立方米/畝,仍不能滿足群眾需求,水資源浪費很大。
5.地方水利工程大多是由農(nóng)民群眾投工投勞建設(shè),受技術(shù)、資金限制,配套工程不完善,工程完好率低,使用效益達(dá)不到設(shè)計要求。設(shè)施年久失修,存在嚴(yán)重安全隱患,保險加固工作任務(wù)艱巨。
6.農(nóng)民群眾有償用水意識淡薄,特別是取消農(nóng)業(yè)稅之后,水費收繳更加困難。全縣在農(nóng)業(yè)稅未減免前可征收水費近100萬元,農(nóng)業(yè)稅減免后只能征收二十來萬元,并且征收的難度一年比一年大。小型水利工程的水費收取更加困難,幾乎收不到。水管人員的報酬、水利設(shè)施的養(yǎng)護(hù)資金無法保證,導(dǎo)致水利設(shè)施養(yǎng)護(hù)不到位,損壞嚴(yán)重,效益低下。
7.水利工程管理滯后。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的水利管理站到目前還是一個差額撥款的事業(yè)單位,人員的工資都沒法保證,一部分人不得不另謀生計,沒法集中精力擔(dān)負(fù)起對一個鄉(xiāng)的水利事業(yè)的管理工作。在調(diào)查中,鄉(xiāng)里水利站的職工們對此反映相當(dāng)強(qiáng)烈,他們說一方面他們的責(zé)任重大,防訊、抗旱等工作紀(jì)律要求非常嚴(yán)格,一方面他們又要考慮自己的生計,于是只好在每年的防訊、抗旱等非常時期來堅守崗位,平時就為了自己的生計另謀他業(yè),對于常規(guī)的管理根本就顧不上了。
8.加強(qiáng)水利工程建設(shè)的規(guī)劃工作,縣水利部門的同志介紹,各地對水利工程的規(guī)劃認(rèn)識不高,重視不夠,而且基本上沒安排規(guī)劃資金,而中央和省里則非常重視這一工作;同時我區(qū)水利建設(shè)規(guī)劃主要是一些具體工程的建設(shè)計劃,差不多是一個走一步看一步的概念,至于要實現(xiàn)一個什么樣的灌溉水平、生態(tài)水平還不具體,對實現(xiàn)這些工程的資金如何落實也缺少可行的辦法。
四、對安岳縣水利設(shè)施建設(shè)的建議
1.建立宣傳“水危機(jī)”意識,由于在集體經(jīng)濟(jì)時代形成的“大鍋水”意識,加之過去的水資源短缺尚不十分明顯,也知道有過因水而引發(fā)的戰(zhàn)爭,但群眾總認(rèn)為,那樣的情況還很遠(yuǎn),可是事實上這種情況已經(jīng)來到了我們身邊,年年不同程度的春旱、秋旱;河流水位的下降;大量增加對地下水的開采;用水成本的不斷攀升,這一切已不是一個個單獨的事件了,而是在向我們表明這樣一個事實:“水危機(jī)”已經(jīng)來到了我們身邊。為此,“保護(hù)母親河”、“保護(hù)水環(huán)境”、“節(jié)約用水”、“水是商品”等概念已不能只是一個口號,而要成為每一個公民的行動,而要溶入具體的工作,而要政府拿出一套能行且行之有效的措施。
2.積極探索多元化的農(nóng)村水利建設(shè)投入機(jī)制,應(yīng)廣辟投資渠道,建立以政府投入為主、農(nóng)民投入為輔、其他社會投入為補(bǔ)充的多元化投入機(jī)制。一是繼續(xù)積極爭取中央和省財政的資金。二是設(shè)立小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助專項資金??蓮念A(yù)算中安排一部分資金,設(shè)立小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助專項資金,對農(nóng)戶投工投勞開展小型農(nóng)田水利建設(shè)予以補(bǔ)助。三是制定比招商引資更優(yōu)惠的政策,以經(jīng)營權(quán)換資金。對小型水利工程,明晰所有權(quán),搞活經(jīng)營權(quán),鼓勵民間資金投入農(nóng)村水利工程整治。四是整合涉農(nóng)項目資金,配套建設(shè)水利設(shè)施。
3.要以村為單位,編制好未來一段時期的水利建設(shè)規(guī)劃。各村應(yīng)根據(jù)自己的實際情況,立足于長遠(yuǎn),從根本上解決水問題的立場出發(fā),綜合考慮生產(chǎn)、生活、生態(tài)、防汛、抗旱諸多因素,鎮(zhèn)、鄉(xiāng)兩級在各村規(guī)劃的基礎(chǔ)上,選擇上報國家、省一級的項目,調(diào)整鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的建設(shè)規(guī)劃。
4.要積極探索水利產(chǎn)權(quán)制度的改革。通過試點摸索出小水利工程產(chǎn)權(quán)改革經(jīng)驗。按照外地的經(jīng)驗,通過明晰產(chǎn)權(quán),改變單一的產(chǎn)權(quán)制度,采用承包、特許經(jīng)營、租賃、拍賣等方式,盤活工程存量資產(chǎn),以工程經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)置換資金,用于反哺水利工程的再建設(shè)與管理,走出一條以存量置換增量、賣舊建新,良性運行,滾動發(fā)展的水利發(fā)展之路。
5.強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識。進(jìn)一步加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)管理等方面法律法規(guī)的宣傳和教育,切實增強(qiáng)農(nóng)民群眾是建設(shè)管理中的主體意識、權(quán)利義務(wù)意識、危機(jī)意識和節(jié)約意識,增強(qiáng)農(nóng)民自覺交納水費的主動性,調(diào)動他們參與水利設(shè)施建設(shè)和管理的積極性。大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù),鼓勵農(nóng)民主動參與用水管理,促進(jìn)農(nóng)民自覺科學(xué)灌水,節(jié)約用水。使供水結(jié)構(gòu)趨于合理,達(dá)到節(jié)水增產(chǎn)和增加水管部門自身效益的目的。
6.加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。縣水利部門要強(qiáng)化農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管的主體責(zé)任,認(rèn)真履行質(zhì)量監(jiān)督職能,督促各工程建設(shè)業(yè)主嚴(yán)格基建程序,規(guī)范建設(shè)行為,嚴(yán)格落實項目建設(shè) “五制”,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)控管理體系,加強(qiáng)工程建設(shè)的全程技術(shù)指導(dǎo)、物資器材質(zhì)量源頭監(jiān)管和工程建設(shè)質(zhì)量全程監(jiān)管,確保建設(shè)一處,合格一處,驗收一處,發(fā)揮效益一處。
7.村委會是水利建設(shè)重要的組織保證。有些地方在償試水利建、管、用組織保證時,發(fā)展了一批農(nóng)戶用水協(xié)會,這一組織旨在將一項工程的受益農(nóng)戶以協(xié)會的形式組織起來,行使對這一工程的產(chǎn)權(quán),但實踐中,由于水利工程的特殊性質(zhì),即便是一個受益戶不加入?yún)f(xié)會,協(xié)會也很難阻止其在工程上的受益,即通常所說的“搭便車”行為很難以農(nóng)戶用水協(xié)會這一形式加以阻止,而一個農(nóng)戶的“搭便車”行為很容易帶動10個乃至更多的農(nóng)戶“搭便車”,加上協(xié)會這一組織本身的松散性,這一組織形式就很難起到其預(yù)想的作用。因此要通過村級組織,以村為單位統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)、管理全村的水利工程,使全村農(nóng)戶受益。