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      關(guān)于中建錦繡瓏灣加曬圖紙的報(bào)告范文

      時(shí)間:2019-05-14 12:59:35下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:關(guān)于中建錦繡瓏灣加曬圖紙的報(bào)告范文

      關(guān)于泰州項(xiàng)目加曬圖紙的報(bào)告

      公司領(lǐng)導(dǎo):

      泰州中建錦繡瓏灣工程由中建八局第三建設(shè)有限公司(下稱三公司)施工,上海中建建筑設(shè)計(jì)院有限公司(下稱中建院)設(shè)計(jì),項(xiàng)目于2015年6月竣工并驗(yàn)收通過;設(shè)計(jì)合同約定設(shè)計(jì)方提供13套圖紙給甲方(其中 4套留上海公司,9套發(fā)項(xiàng)目公司),項(xiàng)目公司的9套圖紙(其中6套發(fā)總包,監(jiān)理1套,工程部1套,合約部1套),至2014年1月設(shè)計(jì)合同約定的13套圖紙已經(jīng)全部發(fā)放至我司;而施工合同第三部分4.1條約定:竣工后發(fā)包人向承包人提供四套圖紙,由承包人完成竣工圖后返還給發(fā)包人,后為履行合同,我司于2015年2月及10月分兩次要求設(shè)計(jì)單位加曬共計(jì)4套圖紙并發(fā)放給三公司,由于這4套圖紙屬于設(shè)計(jì)合同外加曬的,現(xiàn)設(shè)計(jì)單位中建院要求我方支付加曬圖紙的費(fèi)用,共計(jì)叁萬柒仟陸佰壹拾元(37610元)整。

      特此報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)批示!

      泰州中建楷昕房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

      2015年12月2日

      第二篇:中建實(shí)習(xí)報(bào)告

      中建八局實(shí)習(xí)報(bào)告

      實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容要求: 1. 實(shí)習(xí)目的、內(nèi)容;

      目的:通過本次實(shí)習(xí),向單位技術(shù)人員及工人學(xué)習(xí)單位管理知識,了解一般的操作過程,進(jìn)一步鞏固課堂所學(xué)專業(yè)知識并接受施工方向的知識,為以后從物資部轉(zhuǎn)到工程部做好準(zhǔn)備;了解并熟悉建筑業(yè)的現(xiàn)代化技術(shù)和組織現(xiàn)場管理方法。為畢業(yè)后參加實(shí)際工作打好基礎(chǔ)。?? 內(nèi)容:了解建筑識圖、建筑構(gòu)造、施工組織設(shè)計(jì)等基本知識,重點(diǎn)了解識圖,深入施工現(xiàn)場,參與施工,協(xié)助師傅搞好工作。2. 實(shí)習(xí)地點(diǎn)、時(shí)間

      地點(diǎn):中建八局沈陽北美家居工程項(xiàng)目部

      時(shí)間:2011年3月1日~~2011年3月4日 3. 實(shí)習(xí)的具體環(huán)節(jié)的記錄或小結(jié);

      進(jìn)入施工現(xiàn)場,我先熟悉了工程概況,項(xiàng)目經(jīng)理給我介紹項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目管理人員。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶我參觀了現(xiàn)場,給我介紹工程的進(jìn)度,安排我的工作內(nèi)容。??技術(shù)負(fù)責(zé)人先讓我在辦公室熟悉圖紙,現(xiàn)在該工程正處在基礎(chǔ)階段,在現(xiàn)場能學(xué)到的東西不是很多,只有自己多看書,加強(qiáng)理論知識,等過段時(shí)間正是開工后,才能理論聯(lián)系實(shí)際,充分理解圖紙。4. 實(shí)習(xí)的收獲、體會; 第一次到公司實(shí)習(xí),剛來的時(shí)候心理很沒底,不知道怎樣與別人相處。實(shí)習(xí)幾天后發(fā)現(xiàn),與同事相處并不難。當(dāng)你遇到不明白的地方時(shí),你就要多問,在問的同時(shí),就增添了你和同事交流的機(jī)會,這樣,不僅問題解決,也很快融入了集體。在這里,要勤學(xué)好問,多與人交流,要以誠待人。

      這次的實(shí)習(xí)帶給我不僅僅是一種社會經(jīng)驗(yàn),更是我人生的一筆財(cái)富.更可喜的是我在實(shí)習(xí)期間還結(jié)識了一些好朋友,他們給予我不少的幫助.俗語說:紙上得來終覺淺.沒有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的.當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主,能有機(jī)會走進(jìn)設(shè)中建八局去實(shí)習(xí),對我來說是受益非淺的.我就快畢業(yè)走向社會了,相信這次實(shí)習(xí)對我日后參加工作有幫助.通過這次實(shí)習(xí),在建筑制圖方面我感覺自己有了一定的收獲。實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強(qiáng)了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的王工也給了我很多機(jī)會參與他們的設(shè)計(jì)是我懂得了很多以前難以解決的問題,將來從事施工工作所要面對的問題。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識,使我向更深的層次邁進(jìn),對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身 受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作 來,充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。5. 對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識和了解;

      施工員作為建筑七大員,在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo),到現(xiàn)場施 工,工程質(zhì)量管理,現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料,每月報(bào)量,預(yù)算,結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員

      積極參加。??首先在工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段就需要施工員進(jìn)行參加投標(biāo),對于一個(gè)由施工

      員參加報(bào)價(jià)的標(biāo)書一旦以后中標(biāo),那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一,他對該工程的 初步有了一個(gè)了解,如果報(bào)價(jià)中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進(jìn)行彌補(bǔ)。當(dāng)然施

      工員在報(bào)價(jià)中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、適當(dāng)降低

      投標(biāo)價(jià)格等,無論在報(bào)價(jià)中采用何種報(bào)價(jià)方式作為施工員對報(bào)價(jià)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)需采取一定的措施,例如在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所報(bào)的材料價(jià)格要考濾到材料漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報(bào)價(jià)??梢愿鶕?jù)市場情況將主材適當(dāng)調(diào)高,將輔材價(jià)格調(diào)低這樣即不會影響投標(biāo)報(bào)價(jià)也適當(dāng)考濾

      到了材料價(jià)格變化因素,??其次在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé):圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交

      底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。??1.圖紙繪審:施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙

      后要認(rèn)真閱讀,對工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總,并向相關(guān)單位發(fā)出

      詢問單,在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題,或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需

      要材料代用,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn); ??2.施工方案:工程施

      工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境,選

      擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)

      及理論水平,一定的工程施工經(jīng)驗(yàn); ??3.技術(shù)交底:施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案,及時(shí)做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工

      作,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工

      程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證,技

      術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求; ??4.施工

      質(zhì)量控制:由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。??人的控制:對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培

      訓(xùn),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育、調(diào)動(dòng)其積極性,對要求高的工藝要有技術(shù)熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人

      來完成 ??材料的控制:材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用。對每批進(jìn)入施

      工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購,進(jìn)入

      現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。??相關(guān)機(jī)械 的控制:根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用和保養(yǎng)好機(jī)

      械設(shè)備,配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。??5.相關(guān)施工資料:

      施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄,填寫各分部分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收

      記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖,整理、編制竣工資料,填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作

      量報(bào)表的編制,對班組完成工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納 小結(jié); ??其次在施工過程協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。??1.組織協(xié)調(diào):工程的建設(shè)是個(gè)對外溝通的過程,一個(gè)工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。所以施工員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前施工員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn),技術(shù)要求。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工前的人員組織,編制機(jī)具設(shè)備申請表及要料計(jì)劃表。在

      施工過程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專業(yè)工程與其他專

      業(yè)工程的溝通銜接。??2.變更及簽證:施工過程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計(jì)變更是在

      所難免的。施工員在接到設(shè)計(jì)變更通知單后應(yīng)立即停止變更前的工作,仔細(xì)核對變更后的

      設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記,給現(xiàn)場施工人員發(fā)出通知單,做好變更后的相

      關(guān)交底。簽證是工程利潤的重要來源之一,作為施工員,應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減,將所增工程量及時(shí)報(bào)予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可。??最后交工驗(yàn)收階段工作:1.交工驗(yàn)收準(zhǔn)

      備:工程接近尾聲進(jìn)行交工驗(yàn)收時(shí),施工員應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗(yàn)收,對不符

      合相關(guān)要求及時(shí)加以糾正。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。2.竣工結(jié)算:工程交工后施

      工員應(yīng)根據(jù)施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議,開、竣工報(bào)告書、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖、設(shè)計(jì)變更

      通知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、采用有關(guān)的工程定額、專用定額

      與工期相應(yīng)的市場材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等做好竣工結(jié)算,對工程中發(fā)生的簽證要

      單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算,對發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計(jì)算誤差的應(yīng)積極爭取及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。將各分部工

      程編制成單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書。積極配合工程審計(jì)人員進(jìn)行工程量的審核工作,對審

      計(jì)中的不合理審核要主動(dòng)爭取。3.工程完成后,施工員及項(xiàng)目部其他管理人員對該工程的

      所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項(xiàng)目部成本核算的依據(jù).對工程中分包的施工結(jié)算,根據(jù)施

      工合同、各原始預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙交底及會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工中

      發(fā)生的其他費(fèi)用,進(jìn)行認(rèn)真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價(jià).工程結(jié)束后,施工

      員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目部成本分析,計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)

      額并分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制.??結(jié)尾:施工員崗

      位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程,是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。

      施工員應(yīng)立足現(xiàn)場管理,強(qiáng)化過程控制,增強(qiáng)索賠意識,不斷探索降低工程成本的途徑,積

      累經(jīng)驗(yàn),提高工程管理的水平,它需要我們施工員在平時(shí)工作過程中不斷地去學(xué)習(xí)、累積。??施工員??[編輯本段]施工員職責(zé)?? 施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是

      在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場,協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量,提供

      施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期,做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理,及時(shí)對隱蔽

      工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現(xiàn)場施

      工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。?? 施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計(jì)

      和現(xiàn)場的關(guān)系, 組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)

      度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人.?? 施工員崗位職責(zé) :??

      一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安

      全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

      二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制

      各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。??

      三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任

      務(wù)。??

      四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企

      業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。??

      五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí) 施、創(chuàng)建文明工地。??

      六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。??

      七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及

      時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。??

      八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作 ??

      九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。??

      十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。??

      十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。??

      十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。??

      十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制 6. 對本專業(yè)前景的看法;

      建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一,是相關(guān)行業(yè)賴以發(fā)展的基礎(chǔ)性先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

      建筑業(yè)在促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中,起著重要作用。建國50多年來,在黨的領(lǐng)導(dǎo)

      下,通過建筑業(yè)全體人員的努力,我國施工技術(shù)的進(jìn)步十分顯著,取得了舉世矚目的成果,建設(shè)了一大批規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)新穎、施工難度大的建筑物和構(gòu)筑物,如秦山核電站和大亞

      灣核電站、上海東方明珠電視塔、上海金茂大廈、北京京廣大廈、北京西客站、上海楊浦

      大橋、上海8萬人體育場、深圳地王商業(yè)大廈等,無論是技術(shù)、質(zhì)量、工期都可以與國外

      同類工程相媲美,同時(shí)也對我國施工技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用,使我國施工技術(shù)

      水平上了一個(gè)新的臺階。

      1 地基與基礎(chǔ)工程施工技術(shù)

      1.1地基加固技術(shù)在地基處理方面,我國根據(jù)土質(zhì)條件、加固材料和工藝特點(diǎn),充

      分吸收消化了國外軟土地基加固的新工藝,研究開發(fā)出具有中國特色的多種復(fù)合地基加固

      方法。按照加固機(jī)理大體分為4類:第1類是壓密固結(jié)法,如強(qiáng)夯、降水壓密、真空預(yù)壓、堆栽預(yù)壓、吹填造地等,適用于大面積松軟地基處理;第2類是加筋體復(fù)合地基處理,如

      砂樁、碎石樁、水泥粉煤灰碎石樁、夯實(shí)水泥土樁、水泥土攪拌樁等,應(yīng)用范圍廣,已成

      為地基加固的主體;第3類是換填墊層法,如砂石墊層、灰土墊層等,適用范圍較??;第

      4類是漿液加固法,如水泥注漿、化學(xué)注漿等,主要用于既有建筑地基的加固處理。上述

      加固方法有不少已形成系列,集中反映在《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》中,有的處理技術(shù)已

      接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平,有的技術(shù)配套能力尚差、功效低、檢測技術(shù)也跟不上。1.2樁基礎(chǔ)隨著高層建筑的發(fā)展,樁基礎(chǔ)的施工技術(shù)得到了完善和發(fā)展。預(yù)制樁向

      預(yù)應(yīng)力管樁方向發(fā)展?,F(xiàn)澆灌注樁的承載力高,施工振動(dòng)噪音小,造價(jià)低,應(yīng)用量迅速增

      長。為提高單樁承載力,已逐步向1.0m以上的大直徑灌注樁方向發(fā)展,成樁直徑最大

      可達(dá)3m,樁長達(dá)104m,承載力超過10000kn。在地下水水位高的地方采用泥

      漿護(hù)壁,水下澆筑混凝土。為確保灌注樁的質(zhì)量,必須解決好樁尖虛土和頸縮問題,目前

      正在推廣和應(yīng)用樁底、樁側(cè)后注漿技術(shù)并與超聲檢測技術(shù)相結(jié)合。檢驗(yàn)樁基質(zhì)量手段也不

      斷提高,主要有靜力、動(dòng)測兩大類。篇二:中建三局總承包公司的實(shí)習(xí)報(bào)告

      目 錄 摘要及關(guān)鍵詞·············································································································1

      一、前言·····················································································································1

      二、中國鐵路建設(shè)投資情況·····················································································1

      三、鐵路建設(shè)運(yùn)行情況·····························································································4

      四、對鐵路建設(shè)在成本控制方面的思考·································································6

      五、結(jié)束語·················································································································8 參考文獻(xiàn)·····················································································································8 在中建三局總承包公司的實(shí)習(xí)報(bào)告 摘 要:2008年,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生著巨大的變化,全球金融動(dòng)蕩、國內(nèi)通貨膨脹等因素影響著中國建筑業(yè)。鐵路運(yùn)輸業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的、特殊的物質(zhì)生產(chǎn)部門,是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高人民物質(zhì)集體化生活水平的重要基礎(chǔ)設(shè)施。由于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷推動(dòng)著鐵路運(yùn)輸量的增長,鐵路運(yùn)輸在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中處于重要的地位。我國鐵路突出的供需矛盾嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國家制定巨額投資計(jì)劃改善鐵路路網(wǎng)功能,中國將迎來鐵路基建高峰期。本文分析了中國鐵路建設(shè)投資情況以及鐵路建設(shè)運(yùn)行情況,預(yù)測了行業(yè)發(fā)展以及對鐵路建筑業(yè)需求變化的長期和短期趨勢,并針對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅,闡述了我對鐵路建筑行業(yè)在成本控制上的思考。

      關(guān)鍵詞:鐵路運(yùn)輸,投資規(guī)劃,鐵路建設(shè)趨勢

      一、前言

      我在中建三局武廣客運(yùn)專線wgzfi標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)習(xí)至今,主要從事商務(wù)合約方面的工作。武廣鐵路客運(yùn)專線是我國目前建設(shè)的線路最長、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最高、投資最大的鐵路客運(yùn)專線。作為全國重要鐵路樞紐,wgzfi標(biāo)武漢站項(xiàng)目是該線路的控制性車站之一,是我國目前建設(shè)的最大的客運(yùn)專線火車站。武漢站是我國鐵路四大客運(yùn)中心之一,是貫通全國、輻射周邊的重要交通樞紐。新建武漢站作為武廣鐵路客運(yùn)專線起點(diǎn)站,選址于武漢市青山區(qū)楊春湖附近,毗鄰國家4a級東湖風(fēng)景區(qū)。武漢站是由鐵道第四勘察設(shè)計(jì)院與法國arep公司共同設(shè)計(jì),建筑服務(wù)功能齊全,形成客運(yùn)專線、普速鐵路與城市公交、地鐵的無縫鏈接。在武漢站項(xiàng)目一段時(shí)間的實(shí)習(xí),我通過調(diào)查,對中國鐵路建設(shè)投資情況、鐵路建設(shè)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢等方面有了一定的認(rèn)識。

      二、中國鐵路建設(shè)投資情況

      (一)鐵路運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)行情況

      鐵路運(yùn)輸業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的、特殊的物質(zhì)生產(chǎn)部門,是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高人民物質(zhì)集體化生活水平的重要基礎(chǔ)設(shè)施。由于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷推動(dòng)著鐵路運(yùn)輸量的增長,鐵路運(yùn)輸在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中處于重要的地位,是能源、礦類等重要物資的重要運(yùn)輸方式。2006年,全國鐵路客貨運(yùn)量、國家鐵路運(yùn)輸收入、運(yùn)輸生產(chǎn)主要指標(biāo)在連續(xù)三年大幅度增長的高起點(diǎn)上再創(chuàng)歷史新高。旅客周轉(zhuǎn)量、貨物發(fā)送量、換算周轉(zhuǎn)量、運(yùn)輸密度位居世界第一,以占世界鐵路6%的營業(yè)里程,完成了世界鐵路約四分之一的換算周轉(zhuǎn)量。貨物運(yùn)輸保持快速增速。全國鐵路完成貨運(yùn)總發(fā)送量(包括行包運(yùn)量)288285萬噸,比2005年增長7.1%。2007年,客貨運(yùn)輸繼續(xù)保持快速增長。在貨物運(yùn)輸方面。全國鐵路完成貨運(yùn)總發(fā)送量(含行包運(yùn)量)31.4億噸,比2006年增加2.6億噸,增長9.0%。完成貨運(yùn)總周轉(zhuǎn)量(含行包周轉(zhuǎn)量)23797.00億噸公里,比2006年增加1842.59億噸公里,增長8.4%。在旅客運(yùn)輸上。全國鐵路完成旅客發(fā)送量13.6億人,比2006年增加1億人,增長8.0%。完成旅客周轉(zhuǎn)量7216.31億人公里,比2006年增加594.19億人公里,增長9.0%。2008年1-5月,全國貨運(yùn)總發(fā)送量累計(jì)完成139090萬噸,2007年同期完成128526萬噸,比2007年同期增加10563萬噸,比2007年同期增長8.2%。旅客發(fā)送量2008年1-5月累計(jì)完成60203萬人,2007年同期完成53648萬人,比2007年同期增加6555萬人,比2007年同期增長12.2%。

      面對中國13億人口的旅客運(yùn)輸市場,鐵路、公路、民航客運(yùn)競爭越來越激烈,根據(jù)中國鐵路客運(yùn)的現(xiàn)狀分析,鐵路客運(yùn)要實(shí)現(xiàn)增運(yùn)增收,必須發(fā)展穩(wěn)定中長途客運(yùn)市場,積極開發(fā)短途客運(yùn)市場。而鐵路運(yùn)輸?shù)母偁帉κ质紫仁枪愤\(yùn)輸,其次是航空運(yùn)輸。因此,鐵路要想穩(wěn)固和開拓市場,保持所處戰(zhàn)略集團(tuán)中的領(lǐng)先地位,必須堅(jiān)持改革的方向,開放市場,引進(jìn)競爭,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的吸引力,開發(fā)新的運(yùn)輸產(chǎn)品,提供比公路、民航運(yùn)輸更高的顧客認(rèn)可價(jià)值。

      為了適應(yīng)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,適應(yīng)貨主和旅客——安全、準(zhǔn)確、快速、方便、舒適的要求,各國鐵路客運(yùn)發(fā)展的共同趨勢是高速、大密度,擴(kuò)編或采用雙層客車。在貨物運(yùn)輸方面,集中化、單元化和大宗貨物運(yùn)輸重載化是各國鐵路發(fā)展的共同趨勢。

      (二)鐵路建設(shè)投資狀況及趨勢

      我國鐵路突出的供需矛盾嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國家制定巨額投資計(jì)劃改善鐵路路網(wǎng)功能,中國迎來鐵路基建高峰期。中國鐵路路網(wǎng)的高負(fù)荷、低效率長期制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn)給予決策層充分的信心大力發(fā)展鐵路,一場建國以來最大規(guī)模的鐵路基建來臨。據(jù)有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)分析,預(yù)計(jì)2009-2010年鐵路基本建設(shè)投資分別為6000億及6000億以上, 且該預(yù)測是以靜態(tài)合同價(jià)格為基礎(chǔ),實(shí)際投資額可能更高。另據(jù)《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》,未來十五年我國將新建4縱4橫共計(jì)8條橫貫中國的客運(yùn)專線,實(shí)現(xiàn)繁忙線路客貨分離。到2020年,全國鐵路營業(yè)里程達(dá)到10萬公里,比現(xiàn)有里程增長33%??梢灶A(yù)見,我國鐵路新一輪大規(guī)模建設(shè)即將展開,到2012年,全國鐵路營業(yè)里程將達(dá)到11萬公里。2003-2010年中國鐵路基建投資狀況及趨勢預(yù)測

      根據(jù)有關(guān)專家統(tǒng)計(jì),我國2009年全年在建工程投資金額在4700億元-5400億元之間。根據(jù)鐵道部的規(guī)劃,2009年將新批70個(gè)項(xiàng)目,總投資規(guī)模達(dá)到1.5萬億左右,按照平均工期3.5-4年計(jì)算,2009年全年新建項(xiàng)目投資為3800億元-4300億元左右。上述兩者相加,2009年鐵路建設(shè)固定資產(chǎn)總投資在8500億元-9700億元之間。

      未來2至3年內(nèi)鐵道部投資鐵路建設(shè)的重點(diǎn)將由目前的高速客運(yùn)鐵路轉(zhuǎn)向普通鐵路,投資的區(qū)域重點(diǎn)將集中在四川、云南、貴州等西部各省。從“十一五”軌道項(xiàng)目不完全統(tǒng)計(jì)表中我們發(fā)現(xiàn),四川、云南鐵路投資達(dá)到5000億元(其中,四川鐵路達(dá)到3300億元左右,云南鐵路投資達(dá)到1700億元),遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國內(nèi)其他區(qū)域的鐵路投資總額,未來這兩個(gè)省份的鐵路投資仍將加大。

      三、鐵路建設(shè)運(yùn)行情況

      去年,全國新開工項(xiàng)目80多個(gè),投資規(guī)模超過1萬億元。舉世矚目的京滬高速鐵路于去年4月18日全線開工,迅速形成會戰(zhàn)態(tài)勢,到去年底已完成投資530多億元。具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的我國第一條時(shí)速350公里高速鐵路——京津城際鐵路,去年8月1日勝利通車,實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)運(yùn)營,在國內(nèi)外產(chǎn)生巨大影響,成為我國鐵路建設(shè)史上又一座里程碑,從2008年到2010年,還將有超過1萬億人民幣的鐵路基建投資。

      (一)鐵路建設(shè)現(xiàn)狀

      在目前中國鐵路基礎(chǔ)建設(shè)速度跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展對于鐵路運(yùn)輸量的情況下,在現(xiàn)有的鐵路中抓效益、提高單車運(yùn)輸量成為較為切合實(shí)際的解決方法。2005年,中國政府在“十一五”規(guī)劃中對于鐵路行業(yè)的政策制定轉(zhuǎn)向發(fā)展高速、重載鐵路,因此自2005年起,中國國家鐵路中重載鐵路的營業(yè)里程增長速度明顯加快。鐵路建設(shè)高峰期可以延續(xù)到2020年。2010年前行業(yè)的高成長相對確定,市場更關(guān)注行業(yè)周期性頂點(diǎn)的位置,普遍擔(dān)心2010年之后年投資額出現(xiàn)明顯下滑。2008-2015年全國鐵路營業(yè)里程狀況及趨勢預(yù)測

      若國家在2020年達(dá)成基本解決鐵路供需矛盾的目標(biāo),那么2010年至2020年每年的鐵路基本建設(shè)投資將穩(wěn)定在3460億左右,相對2010年增速為0.7%;篇三:中建六局新員工實(shí)習(xí)報(bào)告

      工作報(bào)告

      光陰似箭,歲月如梭,在項(xiàng)目上不知不覺呆了三個(gè)月了,三個(gè)月

      足足可以改變一個(gè)人。感謝公司給我提供了這樣一個(gè)平臺,讓我在工

      作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提升自己的素質(zhì)和才能。同時(shí)也有一些心得體

      會與想法,借此機(jī)會談?wù)劊b于此,現(xiàn)將這期間工作總結(jié)如下: 1.努力學(xué)習(xí),全面提升自己的素質(zhì)和修養(yǎng)。

      作為一名剛踏上工作崗位的新員工,相關(guān)的知識和經(jīng)驗(yàn)欠缺了

      很多,有很多時(shí)候在面對一些難題的時(shí)候無從下手,這就要求自己必

      須認(rèn)真工作的同時(shí),還要不斷的彌補(bǔ)自己的不足,突出自己的長處,全面的發(fā)展個(gè)人的素質(zhì)。此外由于項(xiàng)目建設(shè)在初期,閑暇的時(shí)間比較的多,也沒有放松下來,每天沉浸在學(xué)習(xí)中,和高中一樣,三點(diǎn)一線,不給自己松懈的借口,不辜負(fù)師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望。2.努力工作,優(yōu)化工作方法,不斷提高工作實(shí)踐技能。

      作為一名出納,可能在別人看來工作很輕松。其崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)

      現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管

      等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難

      度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金

      和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行

      帳務(wù)處理等問題,通過實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工

      作水平得以迅速的提高,從而在終端上把好資金這一關(guān)。

      回顧進(jìn)入公司這三個(gè)月,雖然我愛崗敬業(yè),積極主動(dòng)的工作,但

      是工作的效率并不很高,工作方法仍需要改進(jìn)。看待問題和處理問題的時(shí)候,會主觀的去判斷一些事情,涵蓋面不夠廣,在一些問題上處

      理不夠冷靜。還需要進(jìn)一步的努力和完善自己,調(diào)整好心態(tài),做好每一件事情,從細(xì)節(jié)做起,把握成敗。2011年11月3日篇四:建工實(shí)習(xí)報(bào)告

      黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 建筑工程技術(shù)學(xué)院

      學(xué) 生 : 王天琦 學(xué) 號 :建工1015904 班 級 :建工 10159 指導(dǎo)教師: 葉 飛

      起止日期:20120603-20130520 2013年4月13日 1 前言

      寒窗苦讀十五年,實(shí)習(xí)是我從學(xué)習(xí)生活走向工作崗位的第一步,讓我了解如何在工作崗位上運(yùn)用這些年學(xué)所到的知識,讓即將離開大學(xué)校園的我適應(yīng)工作、適應(yīng)社會。

      萬事開頭難,只有腳踏實(shí)地的走好第一步,才能得到進(jìn)步。只有不斷的進(jìn)步,才能走向人生的成功。對我來說在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活就像一顆種子在不斷的獲取土地里的養(yǎng)分,而這次實(shí)習(xí)就像種子馬上就要沖破土壤的那一刻,通過實(shí)習(xí)我將學(xué)會如何將知識的養(yǎng)分化作充足的能量不斷的向上向上。我對這次實(shí)習(xí)機(jī)會的主要目的是認(rèn)識建筑行業(yè),適應(yīng)工作生活,培養(yǎng)扎實(shí)牢靠的工作能力,鍛煉認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,為將來的走出校園邁向社會打好基礎(chǔ)。

      摘要

      通過一年的實(shí)習(xí)生活,我在唐山新世界中心項(xiàng)目上主要學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)檢方面的工作業(yè)務(wù),通過在施工過程中對每一個(gè)施工步驟中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)防和監(jiān)督,熟悉了各個(gè)施工環(huán)節(jié)中應(yīng)該注意的事項(xiàng)和細(xì)節(jié)。這篇報(bào)告總結(jié)了我在這一年實(shí)習(xí)生活中所聽到、看到、學(xué)到的工作經(jīng)驗(yàn)。

      關(guān)鍵字:適應(yīng)、成長、提高、體會

      一、實(shí)習(xí)背景........................................................................................3

      (一)實(shí)習(xí)單位簡介..........................................................................3 2

      (二)工程簡介..................................................................................4

      二、實(shí)習(xí)階段具體工作內(nèi)容.................................................................5

      (一)實(shí)習(xí)階段的主要工作..............................................................5

      (二)模板工程..................................................................................6

      (三)鋼筋工程..................................................................................7

      (四)混凝土工程..............................................................................9

      三、實(shí)習(xí)感受和收獲............................................................................11

      (一)適應(yīng)與融入.............................................................................11

      (二)成長與提高.............................................................................11

      (三)收獲與體會.............................................................................12

      四、對實(shí)習(xí)的反思,如何能做得更好..............................................12

      五、個(gè)人認(rèn)識到本單位工作存在的問題.........................................13

      (一)質(zhì)檢員的執(zhí)行力度不夠強(qiáng).....................................................13

      (二)保持一種認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對工作..................................13 致謝詞...................................................................................................14

      一、實(shí)習(xí)背景

      (一)實(shí)習(xí)單位簡介

      我于2012年6月3日到中建二局四公司唐山新世界中心項(xiàng)目上為質(zhì)檢員實(shí)習(xí),為期一年。中建二局第四建筑工程有限公司(簡稱中建二局四公司),組建于1952年,其前身是中國人民解放軍基本建設(shè)工程兵第五師,國家房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì);地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級;起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級;攪拌商品混凝土專業(yè)二級;消防設(shè)施工程專業(yè)承包二級;裝飾工程二級;現(xiàn)在職工1487人,管理人員1140人,其中高級職稱118人,中級職稱698人,大型機(jī)械設(shè)備338臺套,機(jī)械裝備率5.16kw/人,擁有固定資產(chǎn)8900萬元。公司在電廠、工業(yè)建筑、特構(gòu)物(煙囪、儲油罐、筒倉)、環(huán)保(給水、污水處理)、城建工程(橋、管線)、高層建筑等方面施工擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和成套的技術(shù)。公司實(shí)力雄厚1996年通過了iso9001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,2002年通過了iso14001環(huán)保管理體系認(rèn)證。公司獲省、市級以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 42項(xiàng),獲市局級以上科技建設(shè)獎(jiǎng)26項(xiàng),獲國家發(fā)明專利3項(xiàng)。

      公司連續(xù)十年被評為省、市 “重合同守信用”企業(yè),2000年以來被河北省建設(shè)銀行評為aaa企業(yè)。

      公司被河北省、中建總公司授予“工程建設(shè)質(zhì)量管理先進(jìn)單位”,被中國施工企業(yè)管理協(xié)會評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”。中建二局四公司將繼續(xù)堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、敬業(yè)、守信”的經(jīng)營宗旨,為業(yè)主和用戶提供一流的服務(wù)。

      (二)工程簡介

      本工程為唐山新世界中心項(xiàng)目,規(guī)劃總用地面積31631.04㎡,唐山新世界中心屬城市中心地帶,位于唐山市建設(shè)南路以東,新華道以南,大釗公園西北角,周邊為唐山百貨大樓、鳳凰大廈、唐山萬達(dá)廣場、抗震紀(jì)念碑、大釗公園等。建設(shè)路及新華道分別為 4 貫穿唐山市南北及東西方向的交通主干道,場區(qū)地理位置及其顯要,項(xiàng)目合同額達(dá)10.2697億。唐山新世界中心中2~5#樓主體采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu);地下室樓蓋采用鋼筋混凝土無梁樓蓋,1#樓主體采用框架-核心筒結(jié)構(gòu),6#樓主體采用型鋼混凝土框架-鋼筋混凝土核心筒組成的混合結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)形式:本工程2#、5#樓基礎(chǔ)形式為cfg樁復(fù)核地基+鋼筋混凝土板式筏形基礎(chǔ),1#、6#樓基礎(chǔ)形式為灌注樁+鋼筋混凝土板式筏板基礎(chǔ);3#、4-1#、4-2#樓及純地下室區(qū)域基礎(chǔ)形式天然地基+板式筏形基礎(chǔ)。本工程地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為甲級,地基基礎(chǔ)安全等級為二級,1#樓高96.60m,2#樓高97.7m,3#樓高46.7m,4-1#樓高97.7m,4-2#樓高55.7m,5#樓高97.5m,6#樓高136.35m(高度均未含女兒墻高)

      二、實(shí)習(xí)階段具體工作內(nèi)容

      (一)實(shí)習(xí)階段的主要工作

      我在項(xiàng)目上實(shí)習(xí)的職位是質(zhì)檢員,主要任務(wù)是現(xiàn)場監(jiān)督施工來預(yù)防在施工過程中產(chǎn)生的一些質(zhì)量問題,嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作,然后按照真實(shí)情況填寫質(zhì)檢

      內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案。

      這次實(shí)習(xí)我了解施工過程中強(qiáng)調(diào)過程控制和預(yù)防,對本分項(xiàng)施工的全過程進(jìn)行全面檢查,檢查的重點(diǎn)包括:材料的進(jìn)場驗(yàn)收、材料檢驗(yàn)及復(fù)試、現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量等。在現(xiàn)場工作我學(xué)會里如何按照規(guī)定對進(jìn)場鋼筋、螺紋套筒、模板、放水材料進(jìn)行驗(yàn)收,學(xué)會如何對混凝土十塊進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、對進(jìn)行鋼筋抗拉實(shí)驗(yàn),學(xué)會如何監(jiān)督對鋼筋的綁 5篇五:建筑實(shí)習(xí)報(bào)告范文五篇

      建筑實(shí)習(xí)報(bào)告第一篇

      實(shí)習(xí)時(shí)間2006年7月初, 實(shí)習(xí)單位:中國建筑西南設(shè)計(jì)研究院的實(shí)習(xí)。

      在近9個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯中,我有幸深度的接觸了“四川省溫江中學(xué)遷建工程”和“成都飛大·都市豪庭”這兩個(gè)項(xiàng)目。承蒙金戈建筑師的栽培,與項(xiàng)目組同仁的大力幫助,我才能較為合格的擔(dān)任這兩個(gè)項(xiàng)目的主力設(shè)計(jì)人員之一的工作。在此我對他們深表感謝。

      “四川省溫江中學(xué)遷建工程”和“成都飛大·都市豪庭”是兩個(gè)類型截然不同的項(xiàng)目。通過這兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐,我不僅在方案創(chuàng)作,施工圖技術(shù)方面有了較大進(jìn)步;在與業(yè)主交流,與主管部門溝通,與相關(guān)廠家配合等這些方面也有了較為深刻的認(rèn)識。

      “四川省溫江中學(xué)遷建工程”是一個(gè)國有資產(chǎn)投資的工程,總投資8000萬,土建約7000萬,總設(shè)計(jì)費(fèi)138萬,建筑面積約44000㎡。該工程從06年6月開始發(fā)出設(shè)計(jì)任務(wù),至06年11月下旬完成從方案到施工圖的設(shè)計(jì),是典型的“短平快”工程。但它的特殊之處還在于該工程因?qū)儆趪匈Y產(chǎn)投資項(xiàng)目,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,必須進(jìn)行招標(biāo)設(shè)計(jì)。但業(yè)主方實(shí)際是以委托設(shè)計(jì)的方式,由我方進(jìn)行設(shè)計(jì)。所以其間采取的一些特殊方式,通過參與實(shí)施,我也有了相應(yīng)的了解。在該項(xiàng)目中,我完成了教學(xué)區(qū)子項(xiàng)中3棟教學(xué)樓及教師辦公樓,共11000㎡的設(shè)計(jì),以及總圖設(shè)計(jì)。這是我實(shí)習(xí)完成的第一個(gè)全過程設(shè)計(jì),讓我收益非淺,也為我能較好的完成 “成都飛大·都市豪庭”項(xiàng)目作了一個(gè)啟蒙教育。

      “四川省溫江中學(xué)遷建工程”由于完成的較早,所以后來的施工招標(biāo)答疑,施工圖交底等環(huán)節(jié),我也親自參與,所以“四川省溫江中學(xué)遷建工程”項(xiàng)目對我來說算是第一個(gè)真正全程經(jīng)歷的項(xiàng)目。能在實(shí)習(xí)的過程中就有這么完整的工作經(jīng)歷,我感到自己非常的幸運(yùn)。

      “成都飛大·都市豪庭”是一個(gè)建筑面積約17萬㎡的商住樓,是由房地產(chǎn)商開發(fā)。由于業(yè)主方已有一國外事務(wù)所為其完成方案設(shè)計(jì),顧我方是由初步設(shè)計(jì)開始到完成施工圖。該工程主要的特點(diǎn)是,結(jié)構(gòu)體系復(fù)雜(高位轉(zhuǎn)換),裙房單層面積大,消防需求大(單層疏散寬度約54m)。所以需要與結(jié)構(gòu),設(shè)備以及相關(guān)廠家不斷配合,并且協(xié)調(diào)各專業(yè),團(tuán)結(jié)高效的推進(jìn)整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度。這對建筑師的要求是比較高的。在這個(gè)過程中,我通過向副設(shè)總金戈以及團(tuán)隊(duì)中其他建筑師的學(xué)習(xí),以及自己與其他專業(yè)和廠家的配合,在此方面有了長足的進(jìn)步。

      在“成都飛大·都市豪庭”這個(gè)項(xiàng)目中,深刻的讓我感受到,為房地產(chǎn)商這類的私人業(yè)主設(shè)計(jì) 和做公建設(shè)計(jì)是兩種截然不同的過程。“成都飛大·都市豪庭”項(xiàng)目是一個(gè)不斷反復(fù)漸進(jìn)的過程。尋求利益的最大化,使得開發(fā)商對設(shè)計(jì)規(guī)范,規(guī)劃條例,國家政策等都在不斷想方設(shè)法的嘗試著不同程度的突破,這為我們設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)帶來了許多的額外的挑戰(zhàn)。并且如何處理業(yè)主方的這些要求和設(shè)計(jì)過程中非我方原因造成的增加額外工作量的收費(fèi)等問題,都是成為一個(gè)高級建筑師必備的能力,對我而言,現(xiàn)在算是有了一點(diǎn)點(diǎn)的積累和體會。筑實(shí)習(xí)報(bào)告第二篇煙臺百年建筑

      實(shí)習(xí)地點(diǎn)

      實(shí)習(xí)時(shí)間: 從2006年七月七日至七月十四日

      俗話說:讀萬卷書,行萬里路。實(shí)習(xí)期間要努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。雖然時(shí)間很短,但我們的收獲卻很多。在途中,我們不僅僅要注意交通安全與居住安全,還要注意文明禮貌,服從老師的安排,因?yàn)槲覀兪谴碇袊V業(yè)大學(xué)藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的形象,帶著這樣的任務(wù),我們出發(fā)了。我們的第一站——煙臺。

      “欲知煙臺今天的建筑,必先了解其歷史的建筑?!?/p>

      早在1861年,煙臺就已經(jīng)成為了開埠城市,其建筑也是先后受到英、法、美等西方文化的影響,不同國家風(fēng)格,不同時(shí)代特色的建筑形式記載著煙臺這個(gè)沿海城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的每一個(gè)歷程,同時(shí)西方歐式的建筑風(fēng)格也給煙臺的地產(chǎn)行業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)。煙臺開埠以后,以煙臺山為中心的外國領(lǐng)事區(qū)及毓璜頂、東山一帶的英美僑民區(qū),以及教堂、學(xué)校、醫(yī)院、洋行、外國民居等建筑,主要是西方古典式、折中式及殖民地式建筑形制。1989年4月,日本東京大學(xué)亞細(xì)亞近代建筑史研究會藤森照信教授與中國近代建筑史研究會汪坦教授、清華大學(xué)建筑學(xué)院及煙 臺大學(xué)建筑系對英國領(lǐng)事館、匯豐銀行舊址等進(jìn)行實(shí)測。因?yàn)檫@些建筑是英國早期殖民地式建筑特征。它的建筑特點(diǎn),普遍采用外廊式,這種形式是18世紀(jì)英國式建筑傳入其殖民地印度及東南亞一帶,為適應(yīng)當(dāng)?shù)匮谉釟夂蚨O(shè)置外廊,且外廊又設(shè)置在建筑景觀最好的方向,有單面廊、雙面廊、內(nèi)倉廊和環(huán)廊等。這些建筑形制在煙臺市區(qū)到處可見。如領(lǐng)事館及英美僑民住宅,如位于濱海路的哈根故居,東、北、西三面皆有外廊,且有英國別墅式的建筑風(fēng)格。我們這次途徑的“仙境”之稱的蓬萊,傳說蓬萊、瀛州、方丈是海中的三座仙山,為神仙居住的地方,自古便是秦皇漢武求仙訪藥之處。廣為流傳的“八仙過?!钡纳裰輦髡f,便源于此。相傳呂洞賓、鐵拐李、張果老、漢鐘離、曹國舅、何仙姑、藍(lán)采和、韓湘子八位神仙,在蓬萊閣醉酒后,憑借各自的寶器,凌波踏浪、飄洋渡海而去,留下“八仙過海、各顯其能”的美麗傳說。舉世聞名的蓬萊閣就坐落在蓬萊市北瀕海的丹崖山上,始建于北宋嘉佑6年(公元1061年)。蓬萊閣矗立于丹崖山巔,云海簇?fù)砝松捷p托,海山美景層出不窮。整個(gè)規(guī)模宏大的古建筑群由蓬萊閣、天后宮、龍五宮、呂祖殿、三清殿、彌陀寺六大單體及其附屬建筑組成,占地面積1.89萬平方公里。因?yàn)榕钊R閣的神奇景象和宏偉規(guī)模,與黃鶴樓、岳陽樓、滕王閣并稱為“中國四大名樓”。閣內(nèi)文人墨寶、楹聯(lián)石刻,不勝枚舉。蓬萊閣現(xiàn)已是國家重點(diǎn)文物保護(hù)單位。這些都是后話了,言歸正傳。在西洋建筑中,還有北歐建筑風(fēng)格的蠶絲??茖W(xué)校舊址,1904年建。陡坡屋頂,紅鐵皮屋面,屋脊上豎以高高的長矛槍刺,刺向藍(lán)天,優(yōu)美別致的造型,疏密有序的比例,明快質(zhì)樸的色彩,同環(huán)境風(fēng)貌巧妙結(jié)合,是16世紀(jì)北歐建筑的風(fēng)格,像這種風(fēng)格的建筑,在煙臺市區(qū)還有水產(chǎn)學(xué)校校址。還有具有廿世紀(jì)初在美國流行的“摩登式”建筑,如坐落于海岸街的茂記洋行舊址等。

      百年來,中西合璧的建筑較為多見。是近代中西建筑文化在煙臺相碰撞的產(chǎn)物。西方的建筑形制,當(dāng)?shù)亟ㄖ牧吓c形式,如朝陽街、海關(guān)街的商業(yè)建筑,商業(yè)建筑的門面,采用突出的山花墻或在門旁加設(shè)經(jīng)過變形的西洋古典柱式,而內(nèi)部仍采用中國的傳統(tǒng)方式,內(nèi)天井院式布局,這種形制的民居在煙臺市區(qū)到處可見。如廣仁路、二馬路一帶的民居,皆為中西合璧的建筑形制。中國傳統(tǒng)的建筑形制在煙臺市比比皆是。最有代表性的是奇山所城的民居、中國傳統(tǒng)的四合院式,密集的胡同。在中國傳統(tǒng)的商業(yè)建筑中,最典型的是坐落于北大街的原瑞蚨祥綢布店舊址,是中國傳統(tǒng)的合院式,室內(nèi)設(shè)計(jì)亦為中國傳統(tǒng)的民族風(fēng)格。

      第三篇:04室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告(推薦素材)實(shí)習(xí)目的: 為了充分認(rèn)識很了解室內(nèi)裝修和材料的運(yùn)用 實(shí)習(xí)時(shí)間:于十月三十一號至十一月三號進(jìn)行了為期四天的校外實(shí)習(xí)。

      一、實(shí)習(xí)概況

      周一 上午8:30花都校區(qū)集合,參觀番禺余蔭山房及華南碧桂園,時(shí)間一天。

      目的:余蔭山房是廣東四大名園,參觀、學(xué)習(xí)嶺南園林的造園手法、布局藝術(shù);參觀別墅及公寓的樣板房設(shè)計(jì)。

      周二 上午8:30由花都花都校區(qū)乘車參觀廣州鳳凰城及廣州新白云機(jī)場 目的:了解廣州房地產(chǎn)市場的發(fā)展及現(xiàn)代生活方式在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的詮釋。

      了解大型公建的建筑、室內(nèi)設(shè)計(jì),認(rèn)識構(gòu)件的施工、構(gòu)造方式及結(jié)構(gòu)之美。

      學(xué)習(xí)現(xiàn)代及古典家具的造型、設(shè)計(jì)、發(fā)展、現(xiàn)狀與室內(nèi)陳設(shè)藝術(shù)設(shè)計(jì)。

      周四 上午7:00花都校區(qū)集合,參觀美居中心、百安居等建筑材料市場,時(shí)間一天。目的:認(rèn)識、熟悉現(xiàn)代建筑中常用材料的類別、特點(diǎn)、性能遺跡使用場所。指導(dǎo)教師:xxx xx

      二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及分析

      1.廣州市番禺區(qū)華南碧桂園

      華南碧桂園位于廣州市番禺區(qū)華南干線之側(cè),占地面積2000畝。在其別墅小區(qū)內(nèi),各住宅主體為框架結(jié)構(gòu),外墻根據(jù)不同品位分別以藝術(shù)石或瓷質(zhì)磚,樓面及天面采用鋼筋混凝土板。進(jìn)門大門為柚木實(shí)心木,以瓷磚鋪地為主,飾以大理石。墻上暫時(shí)為ici墻漆,鮮少墻紙。大廳以大塊落地玻璃為外墻,增強(qiáng)了在白天的采光效果。廚房配綠石臺面,組合櫥柜。主客房大都配獨(dú)立衛(wèi)生間,配高級浴缸、洗滌間,洗手盤以金花米黃為臺面,房間內(nèi)窗臺亦以大理石裝修。整體規(guī)劃注重個(gè)性,卻又到位寬敞,根據(jù)整體造價(jià)與裝修,比較適合現(xiàn)在白領(lǐng)品位。

      2.廣州市番禺區(qū)余蔭山房

      下午到達(dá)余蔭山房,位于番禺南村鎮(zhèn)東南角,以“小巧玲瓏”的獨(dú)特風(fēng)格著稱,為廣東四大名園之

      一。余蔭山房園地雖不足2000平方米,但亭橋樓榭,曲徑回欄,荷池石山,名花異卉等,一應(yīng)

      俱全。園景可分為東、西兩半部,西半部以長方形石砌荷池為中心,池南有造型簡潔的臨池別館;池北為主廳深柳堂。堂前庭院兩側(cè)有兩棵蒼勁的炮仗花古藤。深柳堂是園中主題建筑,是裝飾藝術(shù)與文物精華所在,堂前兩壁滿洲窗古色古香,廳上兩幅花鳥通花花罩,側(cè)廂三十二幅桃木扇格畫櫥,碧紗櫥的幾扇紫檀屏風(fēng),皆為著名的木雕珍品,珍藏著當(dāng)時(shí)名人詩畫書法。隔蓮池相望,有“臨池別館”呼應(yīng)。東半部的中央為一八角形水池,池中有八角亭一座,名“玲瓏水榭”,水榭東南沿園墻布置了假山;水榭東北點(diǎn)綴著挺秀的孔雀亭和半邊亭(來薰亭)。周圍還有許多株大樹菠蘿、臘梅花樹、南洋水杉等珍貴古樹。此外,余蔭山房南面還緊鄰著一座稍小的瑜園。瑜園是一住宅式庭院,建于1922年,是園主人的第四代孫鄔仲瑜所造,底層有船廳,廳外有小型方池一個(gè),第二層有玻璃廳,可俯視山房庭院景色,現(xiàn)已歸屬余蔭山房。兩園并在一起,起到了輔弼作用。余蔭山房布局精巧。以“藏而不露”和“縮龍成寸”的手法,將畫館樓臺,軒榭山石亭橋盡納于三畝之地,布成咫尺山林,造成園中有園、景中有景、幽深廣闊的絕妙佳境。3.廣州市增城區(qū)鳳凰城

      鳳凰城是碧桂園集團(tuán)的又一投資項(xiàng)目,透過系老師的事前聯(lián)系,我們得到了進(jìn)去參觀的機(jī)會。首先我們到的是銷售中心,在其旁邊一個(gè)巨大的銅制漆金鳳凰可以說是它的標(biāo)志性雕塑。通過在銷售中心的導(dǎo)售小姐的引鄰下,經(jīng)過銅制雕像進(jìn)入了別墅區(qū),因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,在別墅小區(qū)內(nèi)只參觀了兩間樣板房,房子外觀和家居整體設(shè)計(jì)與第一天實(shí)習(xí)參觀的華南碧桂園樣板房并無太大區(qū)別,只是在材料上更加豪華些,譬如說全部采用大理石地板并以花崗巖飾邊且材料檔次有一定抬高,后經(jīng)導(dǎo)售小姐介紹才知道鳳凰城的別墅區(qū)都是作為其它碧桂園集團(tuán)的板房試點(diǎn)。然后整個(gè)參觀重點(diǎn)放在了鳳凰城半山超豪別墅,位于半山,具備了私人會所的功能,如會議廳、總統(tǒng)主人套房、宴會廳、私家花園、園林泳池等。房內(nèi)設(shè)中央空調(diào)、暖水和煤氣供應(yīng)管道,全大理石鋪設(shè)地板,石膏天花,內(nèi)墻飾高級透氣性墻紙,在溫柔燈光下,室內(nèi)空間分割讓人覺得大方、高貴。

      4.廣州市花都區(qū)新白云機(jī)場

      下午轉(zhuǎn)車到達(dá)新白云機(jī)場。作為全國三大樞紐機(jī)場之一,它具有暢通的物理通道;安全便捷的行李分檢系統(tǒng)和五級快速安檢系統(tǒng);高智能化、高穩(wěn)定性的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。主要參觀地點(diǎn)為機(jī)場候機(jī)大廳。候機(jī)大廳頂部以鋁扣板作天花,柱子也以鋁扣板圈圍起來,頂棚中部有一大玻璃罩,在白天有很好采光作用,晚上在兩邊柱上有射燈,打上去時(shí)能在遠(yuǎn)處看見玻璃罩的亮光有一定導(dǎo)航作用,且經(jīng)過玻璃罩反射的燈光,對夜晚機(jī)場候機(jī)廳室內(nèi)照明帶來很大程度的幫助。

      第三篇:中建八局管理模式調(diào)研報(bào)告

      關(guān)于中建八局管理模式調(diào)研報(bào)告

      為了推動(dòng)企業(yè)工程總承包和項(xiàng)目管理的發(fā)展,對中國建筑第八工程局有限公司(簡稱中建八局)進(jìn)行了調(diào)研。經(jīng)過全面收集相關(guān)資料,主要針對項(xiàng)目管理模式、經(jīng)營開發(fā)、分包管理、資金收付、項(xiàng)目結(jié)算、物資采購等,將調(diào)研情況整理、分析,形成以下書面報(bào)告。

      一、企業(yè)簡介 中建八局全稱中國建筑第八工程局有限公司,是隸屬于中國建筑股份公司的國有大型建筑骨干企業(yè)集團(tuán),其前身為國家建工部直屬企業(yè),始建于1952年,1966年奉中央軍委和國務(wù)院命令整編為基建工程兵部隊(duì),1983年9月集體改編為現(xiàn)企業(yè),2007年12月整體改制為中國建筑第八工程局有限公司。

      中建八局擁有國家建設(shè)部核發(fā)的房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)和市政及機(jī)電安裝總承包一級資格,地基與基礎(chǔ)、建筑裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、起重設(shè)備安裝工程等專業(yè)承包一級資格,以及建筑設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)和甲級監(jiān)理資質(zhì),具有獨(dú)立承擔(dān)各類大型建筑工程技術(shù)開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備采供等一體化的總承包能力。工程涉足各種工業(yè)與民用建筑、交通、市政、能源、汽車制造、石油化工、制藥、建材、機(jī)械、輕紡、通訊、電子、航天、國防軍工等領(lǐng)域。

      中建八局施工區(qū)域遍及國內(nèi)27個(gè)省市,形成了長三角、珠三角和以京津?yàn)橹行牡沫h(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈三大經(jīng)營重點(diǎn)和東北、京津、山東、江蘇、上海、兩廣、中原、西北、西南九大經(jīng)營區(qū)域,開拓了10個(gè)海外國家業(yè)務(wù)。2008年,全局新簽合同額逾500億元,完成營業(yè)額近300億元,2007年位列上海市建筑業(yè)綜合實(shí)力排名第一名。

      當(dāng)前,“集團(tuán)化、區(qū)域化、專業(yè)化 ” 是中建的發(fā)展戰(zhàn)略,“ 大市場、大業(yè)主、大項(xiàng)目”的經(jīng)營方針已深入人心,提高項(xiàng)目管理的能力和效益是全集團(tuán)的根本性任。

      二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

      1.企業(yè)層級項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

      項(xiàng)目管理委員會:企業(yè)建立跨部門、委員會式的非常設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),以協(xié)調(diào)綜合性項(xiàng)目管理職能,確定并貫徹企業(yè)項(xiàng)目管理方針與目標(biāo)。中建股份與其它企業(yè)組成的工程承包聯(lián)合體或中建股份內(nèi)若干二級集團(tuán)法人組成的工程承包

      聯(lián)合體,建立項(xiàng)目管理委員會及管理章程,承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。

      項(xiàng)目管理職能部門:企業(yè)建立職能管理部門,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、信息、檢查、考核、指導(dǎo)等日常工作。

      項(xiàng)目管理資源支持性部門 :包括工程測量、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、工料分析、工程造價(jià)、成本管理、分包管理、建筑勞務(wù)、材料采購、倉儲運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備、后勤保障、治安保衛(wèi)、行政事務(wù)等職能,這些職能可根據(jù)具體情況單設(shè)或歸入某個(gè)業(yè)務(wù)部門。

      2.項(xiàng)目部

      企業(yè)針對特定工程項(xiàng)目建立直接承擔(dān)項(xiàng)目管理職能的團(tuán)隊(duì),通常包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部職能人員、項(xiàng)目部責(zé)任目標(biāo)、資源等內(nèi)容。工程中標(biāo)后,企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目特點(diǎn)、投標(biāo)策劃、合同要求,進(jìn)行項(xiàng)目策劃并組建項(xiàng)目部。

      企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目情況,為項(xiàng)目部配備具有資格的合適人員。企業(yè)依據(jù)“集中分包管理” 的原則,按照“精細(xì)化分包”、“小切塊分包”的思路,為項(xiàng)目部組織現(xiàn)場施工作業(yè)隊(duì),也可按照直營施工隊(duì)的方式組建專業(yè)作業(yè)隊(duì)或綜合性作業(yè)隊(duì)。無論是綜合性或?qū)I(yè)性的作業(yè)隊(duì)或分包企業(yè),都保持企業(yè)集中管理、建制齊全、管理規(guī)范、人員穩(wěn)定、信譽(yù)良好、實(shí)力充分、服從指揮。

      公司對組建的項(xiàng)目部制定《項(xiàng)目部責(zé)任書》,并在項(xiàng)目正式開工前,由企業(yè)與項(xiàng)目 部 負(fù)責(zé)人簽署后生效??梢詫?xiàng)目班子成員實(shí)行經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押管理責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)抵押應(yīng)有助于發(fā)揮項(xiàng)目部主要人員的敬業(yè)精神及職業(yè)使命感,促進(jìn)收入分配的合法性及公正性。

      4.項(xiàng)目部薪酬管理和項(xiàng)目考核

      項(xiàng)目部薪酬由基本崗位工資及績效獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成。管理原則是“基本崗薪為主,績效考核獎(jiǎng)勵(lì)為輔?!?績效考核獎(jiǎng)勵(lì)額度控制在薪酬總額的30%以內(nèi)。項(xiàng)目部薪酬制度以企業(yè)薪酬制度為基礎(chǔ)建立,堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平,項(xiàng)目部人員的薪酬應(yīng)高于公司同級其它人員的水平。公司在項(xiàng)目策劃時(shí),結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模、成本估算、企業(yè)實(shí)際情況,確定項(xiàng)目部相應(yīng)人員的崗薪標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、類別、地區(qū)物價(jià)、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等特點(diǎn),定期調(diào)整項(xiàng)目部實(shí)際工資水平。公司對項(xiàng)目部 人員給予適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等。對其“一崗多責(zé),一專多能”的人員,其崗位工資可適當(dāng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)。

      項(xiàng)目部績效獎(jiǎng)勵(lì)分為月獎(jiǎng)、階段性獎(jiǎng)勵(lì)及最終考核績效獎(jiǎng)。月獎(jiǎng)由企業(yè)按月度考核及成本降低實(shí)現(xiàn)情況確定。工期在一年以上的項(xiàng)目可以分階段考核績效并適獎(jiǎng)勵(lì)。工程完工,《項(xiàng)目部責(zé)任書》規(guī)定的內(nèi)容完成,達(dá)到最終考核條件,公司對項(xiàng)目部進(jìn)行最終績效考核與獎(jiǎng)勵(lì)。

      公司定期或不定期(針對特殊情況)對本層級及下屬機(jī)構(gòu)(區(qū)域公司、地區(qū)或?qū)I(yè)分公司、經(jīng)理部)項(xiàng)目管理體系全部或部分的運(yùn)行效率或效益進(jìn)行考核。該考核每應(yīng)至少一次。當(dāng)公司或下屬機(jī)構(gòu)發(fā)生虧損、重大安全、質(zhì)量、環(huán)保事故后,應(yīng)做專題考核。

      三、項(xiàng)目投標(biāo)管理

      大型項(xiàng)目由公司投標(biāo)管理部門負(fù)責(zé)編寫標(biāo)書,進(jìn)行招投標(biāo)工作。中下型項(xiàng)目由公司下級單位事業(yè)部進(jìn)行招投標(biāo)工作,公司投標(biāo)管理部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作。公司在投標(biāo)前應(yīng)安排有關(guān)人員對項(xiàng)目進(jìn)行對工程所在地市場、建設(shè)方、施工場地、合作伙伴等情況記性詳細(xì)調(diào)查。根據(jù)項(xiàng)目調(diào)查分析情況、投標(biāo)評審等內(nèi)容,評估 項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級,制定相應(yīng)投標(biāo)策略。公司在投標(biāo)前根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)保證金、預(yù)付款、工程款、保修款等規(guī)定及工程成本與進(jìn)度安排,分析項(xiàng)目現(xiàn)金流量,制定相應(yīng)的投標(biāo)策略及實(shí)施策略。

      工程開標(biāo)后,企業(yè)收集匯總開標(biāo)信息,分析總結(jié)項(xiàng)目投標(biāo)情況。對中標(biāo)及未中標(biāo)項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行總結(jié)分析,建立并完善投標(biāo)信息數(shù)據(jù)庫。沒有中標(biāo)的項(xiàng)目即行終止。對中標(biāo)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)入項(xiàng)目策劃管理階段。在項(xiàng)目投標(biāo)策劃時(shí),應(yīng)按中標(biāo)后確保人員能夠就位的原則,確定擬任項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)的主要管理人員。擬任項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目主要人員經(jīng)企業(yè)人力資源部門與工程管理部門及其它有關(guān)部門會商后確定,統(tǒng)一安排。所組建的項(xiàng)目部所需人員數(shù)量,在滿足人員基本需要的情況下,崗位設(shè)置時(shí)可一專多能,一崗多責(zé),適當(dāng)縮減編制,并有利于企業(yè)人才培養(yǎng)的需要。

      四、項(xiàng)目合同管理

      公司在合同談判前或合同變更的談判前,應(yīng)進(jìn)行策劃、分析掌握合同風(fēng)險(xiǎn),制定談判策略,并按策劃組成談判小組,選擇談判時(shí)機(jī),控制談判進(jìn)程,保證合同談判達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目部就主合同及分包合同制定索賠與反索賠策略 及方案,明確相關(guān)人員簽證索賠的職責(zé)及技巧。重大簽證索賠由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組

      織或上報(bào)請公司合同主管部門。項(xiàng)目部加強(qiáng)對分包商履約管理。

      五、資金、勞務(wù)、物資三集中管理

      公司在工程投標(biāo)前及工程實(shí)施過程中,測算工程收款及付款情況,編制《工程收(付)款計(jì)劃》,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況按月度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目部按合同約定方式向建設(shè)方報(bào)告期間完成工程量,提出收款申請,并及時(shí)催促業(yè)主審量,核對應(yīng)付款項(xiàng),會同公司財(cái)務(wù)部門辦理收款手續(xù),收取的工程款項(xiàng)進(jìn)入公司指定賬戶。項(xiàng)目部按企業(yè)核定的項(xiàng)目收支平衡預(yù)算,細(xì)化支付計(jì)劃。按采購合同、分包合同等分別辦理材料款、分包款、租賃費(fèi)等方面的申請支付手續(xù)。公司審核項(xiàng)目部的有關(guān)付款手續(xù),確認(rèn)可支付的科目及具體額度。公司資金管理部門 按程序辦理付款確認(rèn)手續(xù)及支付手續(xù)。項(xiàng)目部對建設(shè)方不按合同付款、拖延付款、延遲核定進(jìn)度款等事項(xiàng)造成事實(shí)拖欠項(xiàng)目款項(xiàng)的情況,應(yīng)及時(shí)與建設(shè)方溝通,并上報(bào)企業(yè)主管部門。

      項(xiàng)目部建立現(xiàn)場勞務(wù)人員工資優(yōu)先支付制度。勞務(wù)分包企業(yè)依據(jù)分包合同向項(xiàng)目部提出工人工資支付申請,隨同提交人員工資支付明細(xì)表及人員出勤記錄表,工資打入的銀行卡號。公司有關(guān)部門及項(xiàng)目部將人員工資與分包費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)中的其它費(fèi)用分開支付,建立《勞務(wù)用工實(shí)名制》、《現(xiàn)場勞務(wù)人員考勤記錄》、《施工現(xiàn)場門禁記錄勞務(wù)人員出勤資料》,確保人工合法收入。

      項(xiàng)目部根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》等要求,編制《項(xiàng)目物資需用總計(jì)劃》,并根據(jù)《月度施工計(jì)劃》編制《月度物資需用計(jì)劃》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,上報(bào)公司物資管理部門審核與實(shí)施。公司物資部門根據(jù)項(xiàng)目部物資需用計(jì)劃,匯總平衡后形成企業(yè)的《采購計(jì)劃》或《加工訂貨計(jì)劃》。公司物資部門根據(jù)《物資需求計(jì)劃》和工程實(shí)際要求選擇供應(yīng)商,對首次接觸的新供應(yīng)商進(jìn)行登記和資格預(yù)審。當(dāng)供應(yīng)商不在企業(yè)合格供應(yīng)商名冊中,或?qū)ξ镔Y有特殊要求或 相關(guān)方對供應(yīng)商評定尚未包括的內(nèi)容或產(chǎn)品提出調(diào)查要求時(shí),公司物資管理部門在采購前組織相關(guān)人員對供應(yīng)商進(jìn)行考察,考察結(jié)果列入供應(yīng)商考察報(bào)告。公司組織供應(yīng)商評審小組,對技術(shù)、質(zhì)量等方面有特殊要求的物資,安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入評審小組參加評定,經(jīng)評價(jià)確定為合格的供應(yīng)商,由公司物資部門納入合格供應(yīng)商名錄。公司物資部門負(fù)責(zé) 按對已選定的合格供商進(jìn)行復(fù)評。項(xiàng)目部對項(xiàng)目實(shí)施過程中所使用物資的供應(yīng)商建立數(shù)據(jù)庫,以滿足物資管理及工程保

      修的要求。公司設(shè)備管理部門根據(jù)《施工設(shè)備需求計(jì)劃》,通過內(nèi)外租賃方式 為 項(xiàng)目部提供所需的機(jī)械設(shè)備;對外租賃設(shè)備通過招標(biāo)確定租賃方;租賃設(shè)備時(shí),按企業(yè)授權(quán)規(guī)定由授權(quán)人與出租方簽訂租賃合同,租賃合同簽訂后由項(xiàng)目部機(jī)械工程師負(fù)責(zé)實(shí)施;租賃設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場,項(xiàng)目部與租賃方應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,交接資料齊全并履行簽字手續(xù)。

      公司審查分包單位資質(zhì)、資信情況及施工現(xiàn)場管理等情況,評定合格的分包單位經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后納入企業(yè)合格分包商名錄。公司建立合格分包商名錄,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。注冊滿 2 年未在企業(yè)范圍內(nèi)承接工程的分包商將自行注銷,如再承接工程則應(yīng)重新注冊評定。項(xiàng)目部每月對在用的分包商進(jìn)行月度考核評價(jià),分包工程結(jié)束時(shí)對分包商工作表現(xiàn)考核評定。企業(yè)每年組織分包商的年檢考核評比。

      六、項(xiàng)目成本管理

      1、項(xiàng)目成本測算

      項(xiàng)目成本以項(xiàng)目部控制為主,項(xiàng)目部按《項(xiàng)目策劃書》及《項(xiàng)目部責(zé)任書》有關(guān)成本控制目標(biāo)的要求,在項(xiàng)目開工前測算項(xiàng)目成本。在工程實(shí)施過程中,每季度第三個(gè)月按工程實(shí)際情況,測算項(xiàng)目成本,并將有關(guān)測算資料報(bào)企業(yè)成本管理部門。項(xiàng)目部通過施工方案優(yōu)化、分包方案優(yōu)化、材料采購及控制方案優(yōu)化、項(xiàng)目部管理費(fèi)用優(yōu)化、項(xiàng)目簽證索賠方案優(yōu)化等措施,測算項(xiàng)目計(jì)劃成本。

      項(xiàng)目部測算的計(jì)劃成本是《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》的內(nèi)容及工程管理的依據(jù)。項(xiàng)目部在開工之初進(jìn)行首次成本測算,每季度進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本測算,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)施的情況不斷完善,保持成本計(jì)劃的實(shí)效性、指導(dǎo)性。項(xiàng)目成本核算及控制

      項(xiàng)目部每月進(jìn)行成本核算,分析成本控制情況,編制項(xiàng)目成本分析報(bào)告。項(xiàng)目部商務(wù)部門牽頭,財(cái)務(wù)、材料、機(jī)械、工程等部門參與,進(jìn)行成本核算并編制成本分析資料;召開項(xiàng)目部月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會,通過目標(biāo)成本(企業(yè)確定 的成本目標(biāo))、計(jì)劃成本與實(shí)際成本的對比分析,總結(jié)當(dāng)期成本控制經(jīng)驗(yàn),查找成本控制中的不足,確定改進(jìn)措施或方案。企業(yè)對項(xiàng)目部月度成本控制情況進(jìn)行檢查,指導(dǎo)項(xiàng)目月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及成 本控制。項(xiàng)目成本檢查及預(yù)警

      在項(xiàng)目實(shí)施過程中,企業(yè)定期(季度或月度)對項(xiàng)目部成本情況進(jìn)行檢查考核。企業(yè)檢查項(xiàng)目部現(xiàn)金流測算及控制情況、盈虧測算及控制情況,對虧損的 項(xiàng)目部發(fā)出預(yù)警通告。企業(yè)實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目部實(shí)施工程管理過程中的成本控制風(fēng)險(xiǎn),對項(xiàng)目部階段性虧損及時(shí)預(yù)警,督促整改。項(xiàng)目部在規(guī)定的期限內(nèi)查找原因,將分析報(bào)告及改進(jìn)措施報(bào)企業(yè)審核。項(xiàng)目部成本還原

      工程竣工交付或結(jié)算完成后2個(gè)月內(nèi),企業(yè)通過成本還原的方式核定項(xiàng)目部的實(shí)際成本及利潤,考核項(xiàng)目部成本管理績效。必要時(shí)企業(yè)審計(jì)部門參與核定項(xiàng)目實(shí)際利潤。

      項(xiàng)目成本還原包括:① 項(xiàng)目整體成本核定;② 分包結(jié)算匯總核定;③ 項(xiàng)目預(yù)算收入核定;④項(xiàng)目部管理費(fèi)用核定;⑤項(xiàng)目部材料損耗控制核定;⑥項(xiàng)目 部改進(jìn)成本控制措施核定。通過以上六個(gè)方面最終確定項(xiàng)目實(shí)際盈虧情況。

      第四篇:中建六局新員工實(shí)習(xí)報(bào)告

      工作報(bào)告

      光陰似箭,歲月如梭,在項(xiàng)目上不知不覺呆了三個(gè)月了,三個(gè)月足足可以改變一個(gè)人。感謝公司給我提供了這樣一個(gè)平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提升自己的素質(zhì)和才能。同時(shí)也有一些心得體會與想法,借此機(jī)會談?wù)劊b于此,現(xiàn)將這期間工作總結(jié)如下: 1.努力學(xué)習(xí),全面提升自己的素質(zhì)和修養(yǎng)。

      作為一名剛踏上工作崗位的新員工,相關(guān)的知識和經(jīng)驗(yàn)欠缺了很多,有很多時(shí)候在面對一些難題的時(shí)候無從下手,這就要求自己必須認(rèn)真工作的同時(shí),還要不斷的彌補(bǔ)自己的不足,突出自己的長處,全面的發(fā)展個(gè)人的素質(zhì)。此外由于項(xiàng)目建設(shè)在初期,閑暇的時(shí)間比較的多,也沒有放松下來,每天沉浸在學(xué)習(xí)中,和高中一樣,三點(diǎn)一線,不給自己松懈的借口,不辜負(fù)師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望。2.努力工作,優(yōu)化工作方法,不斷提高工作實(shí)踐技能。

      作為一名出納,可能在別人看來工作很輕松。其崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,通過實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高,從而在終端上把好資金這一關(guān)。

      回顧進(jìn)入公司這三個(gè)月,雖然我愛崗敬業(yè),積極主動(dòng)的工作,但

      是工作的效率并不很高,工作方法仍需要改進(jìn)??创龁栴}和處理問題的時(shí)候,會主觀的去判斷一些事情,涵蓋面不夠廣,在一些問題上處理不夠冷靜。還需要進(jìn)一步的努力和完善自己,調(diào)整好心態(tài),做好每一件事情,從細(xì)節(jié)做起,把握成敗。

      2011年11月3日

      第五篇:中建施工員述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

      大家好,從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了,一整年的時(shí)間里,有歡笑,有淚水,有希冀,有彷徨,不過我們堅(jiān)持了下來,并且會繼續(xù)堅(jiān)持下去。

      下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會,如有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。

      1.現(xiàn)場管理方面

      (1)通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到,做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。每個(gè)施工現(xiàn)場面積都是很大的,而且都是人在操控著整個(gè)施工,只要是人在做,就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,因此這就需要我們管理者在平時(shí)轉(zhuǎn)工地的時(shí)候要更加細(xì)心,工人是有惰性的,能少做絕對不會多做一點(diǎn)的。就像地下室的套管安裝一樣,按我們的要求是套管應(yīng)該和鋼筋焊在一起并且加固的,可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機(jī)點(diǎn)一下,一點(diǎn)都不牢固,有可能就會造成日后返工,這些地方就需要我們細(xì)心留意。還有就像是樓層上電線管的型號,本來要求使用PVC25的管子,但是施工隊(duì)為了方便施工用了20的,20.25的管子如果不是仔細(xì)看的話真的是不容易分辨的?,F(xiàn)場中的問題有很多,看到有問題的地方就會拍照當(dāng)做證據(jù)。

      (2)做工程需要責(zé)任心。責(zé)任心是做好每件事的前提,做工程更是這樣。對領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn),對施工隊(duì)要求的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn),對自己的本職工作負(fù)責(zé)任一點(diǎn),所做的工程肯定是優(yōu)秀的。

      (3)做工程需要熱心。我們身為一個(gè)管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉長的我們要把自己定位成一個(gè)和工人在一個(gè)戰(zhàn)線的合作者。因此,對待工人或者對待他們的要求,我們要熱心,用對了方法,才能做好這個(gè)工程。

      (4)做工程需要鉆。在施工過程中,我們會遇到圖紙上不合理的地方,這時(shí)候需要做技術(shù)核定單,做技術(shù)核定單的時(shí)候一定要把所有能加的東西都加進(jìn)去,就像我們項(xiàng)目10#樓開工的時(shí)候,藍(lán)圖中一層的線管排布有問題,監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單,然后我們就在上面硬生生的多加了兩個(gè)回路,雖然這些并沒有多少錢,但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目。

      (5)現(xiàn)場管理需要多溝通。管理本身就是一個(gè)很復(fù)雜的東西,我們作為一個(gè)施工員,要和甲方、監(jiān)理溝通,要和土建溝通,還要和工人溝通,這個(gè)時(shí)候就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好,甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了,他們會給你提一些意見,有時(shí)候這些意見會讓我們少走很多彎路,像項(xiàng)目的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個(gè)意見,樓層上焊均壓環(huán)的時(shí)候,在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵,這樣我們就會節(jié)省一部分材料;二次結(jié)構(gòu)施工中必須與土建配合好,在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)行移交(包括清理現(xiàn)場),在合理時(shí)間施工完成后修補(bǔ)完再移交給土建單位進(jìn)行下一步工序,避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象;和工人溝通也要及時(shí),工人雖然經(jīng)驗(yàn)比我們豐富,但是他們做活的方式基本都是一成不變的,以前怎么做,現(xiàn)在還是怎么做,為此我們要及時(shí)做好技術(shù)交底,比如樓層上線管預(yù)埋和橋架安裝,我們在規(guī)范要求下,做了能比較節(jié)省材料的技術(shù)交底,樓層上插座線管有些是走頂板的,我們改成了做頂板的時(shí)候先不預(yù)埋,做墻板的時(shí)候再預(yù)埋;水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1.8米,改為了2.2米。

      (6)項(xiàng)目上消防和給水都不是我們做的,但是雖然不是我們做的,但是不妨礙我們學(xué)習(xí),我們平時(shí)沒事的時(shí)候就會去地下室,看看消防和噴淋的布管,支吊架 的安裝,以及管件之間的連接方式等等。時(shí)間不等人,多學(xué)總是沒有壞處的,藝多不壓身。

      2.材料管理方面

      自從成為項(xiàng)目上的兼職材料員,才真正感受到了這個(gè)崗位的責(zé)任。材料用的好不好,材料用的對不對,直接關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目的盈虧。

      材料進(jìn)廠的時(shí)候一定要多加用心,鋼材,管材的壁厚長度及數(shù)量看看是不是合乎要求;進(jìn)場的通風(fēng)設(shè)備的合格證,質(zhì)保書,檢測報(bào)告,廠家資質(zhì)是不是齊全等等;

      在實(shí)際使用中嚴(yán)格要求施工隊(duì)要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料,能二次利用的管材盡量減少浪費(fèi)。

      比如說,項(xiàng)目正在做后砌墻的二次配管,我們就要求施工隊(duì)將前期預(yù)留時(shí)剩下的短管作為主要材料使用,達(dá)到了很好的效果。提材料計(jì)劃也是有講究的,施工隊(duì)報(bào)材料計(jì)劃一般是提前10天左右,但是我們不可能施工隊(duì)提了我們就馬上進(jìn)貨,在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓,讓施工隊(duì)充分使用現(xiàn)場中存在的材料。

      項(xiàng)目上有些材料是甲供的,對于甲供材料要更加小心,每批次進(jìn)的材料都要抽檢不低于10%,并且要留樣,以防甲方對我們轉(zhuǎn)嫁成本。

      給業(yè)主報(bào)批價(jià)的時(shí)候,在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意,如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去,但是圖紙上沒有的時(shí)候,一定不要加,不確定先搞清楚了之后再加,否則會引起嚴(yán)重的后果。3.商務(wù)管理方面

      說起商務(wù),對于我們施工員來說,對商務(wù)上唯一的貢獻(xiàn)就是算量了,算量的時(shí)候一定要按照定額的要求來算,計(jì)算公式以及備注都要標(biāo)明清楚,這樣既能方便和施工隊(duì)對量,也方便和外審對量。雖然算的時(shí)候麻煩一點(diǎn),但是清楚明白,一勞永逸。

      通過根據(jù)定額來算量,我也從中學(xué)到了很多東西,知道哪些東西是包含在定額里面的,哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時(shí)候心里就有底氣了,該給的給,不該給的一分不給;該要的要,不該要的想方設(shè)法也要要到。

      對于月報(bào)量這一塊,作為一個(gè)施工員,再給分包審量的時(shí)候,一定要有理有據(jù),不要有想當(dāng)然的思想,給分包把量砍掉 了,為什么砍掉了,一定要把分包說的心服口服,這樣才能盡量減少扯皮,提高工作效率。為此,我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場,多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有數(shù);就像我們有分包報(bào)量的時(shí)候報(bào)了避雷引上線,但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的,所以這個(gè)量我們就不給他審。

      定額里面的子目很多,像我目前也就是只知道一點(diǎn)點(diǎn)皮毛,還需要后續(xù)的學(xué)習(xí)。工程還在繼續(xù),我們還在不斷成長,在以后我們還是要多看規(guī)范,到現(xiàn)場多學(xué)多問,多總結(jié)多積累,爭取早日成為中建的中流砥柱。

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