第一篇：固資管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

一、目的

為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，保證資產(chǎn)的安全與完整，特制訂本規(guī)定。

二、適應(yīng)范圍

本制度適用于xxxxxxxxxxxx有限公司各項固定資產(chǎn)管理。

三、職責(zé)和權(quán)限

1、本制度由財務(wù)部起草、修訂并組織實施，由集團(tuán)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

2、本制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、固定資產(chǎn)分類

4.1、此規(guī)定中的固定資產(chǎn)包括以下幾類: 企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過1年且價值在2000元（含）以上的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等； 4.2、固定資產(chǎn)的分類范圍

4.2.1房屋建筑物：產(chǎn)權(quán)屬于本企業(yè)所有的房屋和建筑物，包括廠房、辦公室(樓)、宿舍、食堂、倉庫、活動室等及其附屬不可分割的各種附屬設(shè)備或一般不單獨計算價值的配套設(shè)施的水、電、煤氣、取暖、衛(wèi)生、升降梯等設(shè)施；

4.2.2機(jī)器設(shè)備：包括生產(chǎn)工藝類設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備、通用機(jī)器設(shè)備、專用機(jī)器設(shè)備等； 4.2.3儀器儀表：包括光學(xué)儀器、分析儀器、電子測量儀器、實驗儀器裝置等；

4.2.4交通運(yùn)輸工具：產(chǎn)權(quán)歸公司所有的各種交通運(yùn)輸工具，包括汽車、摩托車、人力拖車、板車、叉車、投料車等；

4.2.5電子設(shè)備：包括筆記本電腦、臺式電腦、路由器、交換機(jī)等；

4.2.6辦公設(shè)備：包括辦公桌、椅、凳、櫥、架、沙發(fā)、取暖和降溫設(shè)備、空調(diào)、會議室設(shè)備、家具用具等；

4.2.7列管資產(chǎn)：是指使用期限在一年以上且價值介于500元至2000元間的資產(chǎn)。其價值不通過計提折舊的方式計入成本費(fèi)用，而是一次性計入或分?jǐn)傆嬋氤杀举M(fèi)用，且需要對實物的存在性進(jìn)行管理的設(shè)備；

4.2.8其他設(shè)備：除以上分類外的設(shè)備。

五、實物管理分工與職責(zé) 5.1 實物使用部門職責(zé)

5.1.1 總經(jīng)理對其公司內(nèi)所有的固定資產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任；

5.1.2 資產(chǎn)歸口管理部門總監(jiān)對其歸口管理的固定資產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。5.2 固定資產(chǎn)使用人對其使用的資產(chǎn)的職責(zé)為：

5.2.1 計算機(jī)、行政運(yùn)輸工具、攝影器材等個人使用的固定資產(chǎn)實物管理落實到使用人； 5.2.2 使用部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)設(shè)置專職或兼職資產(chǎn)管理員，指定資產(chǎn)管理員對部門共用資產(chǎn)進(jìn)行實物管理，同時對部門內(nèi)所有資產(chǎn)，包括建立備查帳、申請轉(zhuǎn)移、驗收實物、定期盤點、協(xié)助歸口管理部門盤點、申請報廢、使用效果評定、自行維護(hù)保養(yǎng)或向資產(chǎn)管理部門申請報修；

5.2.3 公司內(nèi)公用的固定資產(chǎn)管理人為歸口部門的資產(chǎn)管理員。

5.2.4 資產(chǎn)管理人需要保證個人使用或部門內(nèi)公用實物的安全完整，保證帳實相符，對盤虧的資產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5.3 固定資產(chǎn)歸口管理部門分工

5.3.1 設(shè)備部：負(fù)責(zé)制造中心范圍內(nèi)使用的機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、運(yùn)輸工具等。

5.3.2 網(wǎng)絡(luò)工程信息部：負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)監(jiān)控、電腦、打印機(jī)、服務(wù)器、電話、復(fù)印機(jī)、交換機(jī)等IT設(shè)備。

5.3.3 行政部：綜合辦公、職工宿舍范圍內(nèi)的辦公設(shè)備、行政運(yùn)輸工具、空調(diào)、辦公家具用具、房屋建筑物。

5.3.4 營銷中心：辦事處辦公設(shè)施、售后、渠道機(jī)器等市場設(shè)備。5.3.5 安全管理員：周界報警、消防設(shè)施、消防控制設(shè)備。5.4 歸口管理部門的職責(zé)

5.4.1 負(fù)責(zé)制訂所管轄固定資產(chǎn)具體的日常管理。如：驗收確認(rèn)、維護(hù)保養(yǎng)或向供應(yīng)商報修； 5.4.2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)所管轄固定資產(chǎn)的實物使用部門對固定資產(chǎn)的正確使用、維護(hù)保養(yǎng)； 5.4.3 負(fù)責(zé)所管轄固定資產(chǎn)的驗收、調(diào)撥、報廢等管理工作；

5.4.4 提出對所管轄固定資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)配方案，以利于固定資產(chǎn)得到充分利用； 5.4.5 負(fù)責(zé)對管轄范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類保管；

5.4.6 依據(jù)公司盤點計劃參與所管轄范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)盤點，并對各部門的盤點差異結(jié)果進(jìn)行追蹤； 5.4.7 負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)備在監(jiān)管期內(nèi)不得隨意搬遷，監(jiān)管期滿必須申請解除監(jiān)管。5.5 財務(wù)職責(zé)

5.5.1 財務(wù)部職責(zé)：負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)、制訂固定資產(chǎn)的管理制度及審批權(quán)限。5.5.2 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價值管理。對固定資產(chǎn)的增加、報廢、折舊、轉(zhuǎn)移及盤盈虧進(jìn)行會計核算，建立固定資產(chǎn)總賬與明細(xì)賬；

5.5.3 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的報表工作，包括在建工程進(jìn)度表、當(dāng)月固定資產(chǎn)明細(xì)報表、當(dāng)月固定資產(chǎn)折舊報表、當(dāng)月固定資產(chǎn)報廢明細(xì)表；

5.5.4 在資產(chǎn)轉(zhuǎn)固時，依相關(guān)規(guī)定在財務(wù)系統(tǒng)中建立固定資產(chǎn)卡片信息； 5.5.5 依據(jù)公司盤點計劃提供固定資產(chǎn)盤點清單。5.5.6 固定資產(chǎn)盤點召集統(tǒng)疇及實施

5.5.7 固定資產(chǎn)盤點差異收集匯整并提交報告；

六、固定資產(chǎn)作業(yè)流程 6.1 申請采購及驗收請款 6.1.1 創(chuàng)建采購申請

由使用部門提出申請，審批手續(xù)按《固定資產(chǎn)采購申請表》中的審批權(quán)限作審批。6.1.2根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)后的手續(xù)實施采購，由采購部進(jìn)行詢價、比價以及確定供應(yīng)商。采購部須確認(rèn)所申購資產(chǎn)是否在預(yù)算內(nèi)，如超預(yù)算時，需進(jìn)行預(yù)算變更申請； 6.1.3 采購執(zhí)行及驗收請款

6.1.3.1 供應(yīng)商送貨后，資產(chǎn)使用部門系統(tǒng)驗收；

6.1.3.2 采購部辦理請款，送貨單、驗收記錄、發(fā)票原件等手續(xù)交公司財務(wù)部審核，記入應(yīng)付供應(yīng)商賬款；

6.1.3.3 對采購合同中規(guī)定有預(yù)支款的，由負(fù)責(zé)采購人員按預(yù)支付款的規(guī)定提交預(yù)付款申請，并在收到發(fā)票時提供沖賬信息； 6.1.3.4財務(wù)部依供應(yīng)商賬期審核付款；

七、保管

7.1 個人使用的固定資產(chǎn)由使用人負(fù)責(zé)保管，共同使用的資產(chǎn)則由部門資產(chǎn)管理人保管； 7.2 各使用部門均應(yīng)設(shè)立本部門資產(chǎn)對口人，負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)日常管理，配合資產(chǎn)歸口管理部門管理資產(chǎn)；

7.3 到廠未驗收設(shè)備由設(shè)備部保管，待設(shè)備安裝調(diào)試后交使用部門驗收保管。

八、轉(zhuǎn)移 8.1 資產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)移

“在用”轉(zhuǎn)移為“閑置”：使用部門提出申請，經(jīng)歸口管理部門審批，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，抄送財務(wù)部門，生產(chǎn)部或信息部備案； 8.2 資產(chǎn)實物轉(zhuǎn)移

8.2.1 資產(chǎn)的使用部門，存放地點，保管人等發(fā)生變動，應(yīng)辦理固定資產(chǎn)實物轉(zhuǎn)移； 8.2.2 同一公司不同成本中心的轉(zhuǎn)移，由轉(zhuǎn)入部門資產(chǎn)管理員提出資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請，依《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》權(quán)限進(jìn)行審批（不需總經(jīng)理批準(zhǔn)），轉(zhuǎn)移申請審批完畢，成本中心自動轉(zhuǎn)移； 8.2.3 個人使用資產(chǎn)之使用人、資產(chǎn)存放地發(fā)生變動，由部門資產(chǎn)管理員提交申請，部門負(fù)責(zé)人審批后，自動轉(zhuǎn)移。

九、調(diào)撥：

9.1 固定資產(chǎn)在集團(tuán)內(nèi)部相互調(diào)撥時，應(yīng)由調(diào)出方申請資產(chǎn)調(diào)撥，按《調(diào)撥單》權(quán)限表的規(guī)定審批；

9.2 從關(guān)聯(lián)企業(yè)調(diào)入的固定資產(chǎn)，需辦理相應(yīng)的注冊變更手續(xù)等相關(guān)費(fèi)用（如汽車過戶費(fèi)），由關(guān)聯(lián)企業(yè)調(diào)入方承擔(dān)，同時應(yīng)將費(fèi)用予以資本化；

9.3 調(diào)入部門對調(diào)入的設(shè)備啟用前，需要對其技術(shù)狀況進(jìn)行確認(rèn)，可包括安全性、技術(shù)參數(shù)指標(biāo)等，特種設(shè)備還需第三方檢驗報告。

9.4 調(diào)出方須在調(diào)撥單上注明原資產(chǎn)號、資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、已使用年限、原資產(chǎn)的原值、累計折舊、凈值等；

9.5 調(diào)出方經(jīng)部門主管、財務(wù)部門、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再由調(diào)入方使用人、資產(chǎn)管理員確認(rèn)，經(jīng)部門主管、總監(jiān)審核后交財務(wù)部確認(rèn)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。9.6 審批后，財務(wù)部在系統(tǒng)中作資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及賬務(wù)處理。

十、閑置 10.1 閑置提報

10.1.1 個人電腦的閑置提報及處理

10.1.1.1 員工在辦理離職時，其電腦可轉(zhuǎn)移給其他使用人，并做資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請，部門主管在簽署離職表時，應(yīng)追蹤離職人員電腦情況；

10.1.1.2 對于離職員工上交的電腦，尚未報廢且暫無人使用，經(jīng)使用部門資產(chǎn)管理員登記備案后由部門主管暫行保管，但不做資產(chǎn)的賬務(wù)轉(zhuǎn)移，閑置電腦的折舊費(fèi)用仍歸屬原部門； 10.1.1.3 各部門閑置電腦清單按季上報給公司網(wǎng)絡(luò)工程信息部。信息部針對人事部提出的新進(jìn)員工電腦請購的申請，依據(jù)閑置電腦清單，調(diào)配給新進(jìn)員工；

10.1.1.4 閑置電腦調(diào)配給新進(jìn)員工，由信息部通知閑置電腦部門做資產(chǎn)調(diào)撥轉(zhuǎn)移，實物由信息部移交給新進(jìn)員工。

10.1.2 設(shè)備及其他類資產(chǎn)的閑置提報

長期不用或不適用的閑置多余設(shè)備以及由于生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，造成停用六個月以上的停用設(shè)備，使用部門提出申請，經(jīng)歸口管理部門、公司總經(jīng)理審批后，就地封存，報財務(wù)部門備案； 10.2 閑置保管

10.2.1 對封存設(shè)備必須切斷電源、水源、氣源，所有滑動面上涂上防銹油脂，貼上防銹紙加罩保護(hù)；

10.2.2 原則上不得拆除設(shè)備上的零部件。因生產(chǎn)急需且在備件沒有情況下，需要拆用封存設(shè)備的零部件作為待修設(shè)備的配件時，需得到設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，并在該設(shè)備啟用前恢復(fù)原狀，確保處于安全狀態(tài)，過程記錄報財務(wù)部備案； 10.2.3 閑置設(shè)備每二年保養(yǎng)一次。

10.2.4 閑置電腦由網(wǎng)絡(luò)工程信息部保管及維護(hù)；

10.3 統(tǒng)計核算科每季度出具制造中心閑置固定資產(chǎn)報表，各部門可進(jìn)行查看，對有需要的資產(chǎn)可視同正常固定資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)撥使用；

10.4 閑置固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、報廢、盤點、折舊等工作參照正常固定資產(chǎn)操作流程進(jìn)行。

十一、報廢

11.1 固定資產(chǎn)因損耗無法修復(fù)或維修成本過高，可申請報廢；

11.2 達(dá)不到工藝要求、無修理價值、嚴(yán)重影響安全且無法修復(fù)，可申請報廢； 11.3 已到期的固定資產(chǎn)，經(jīng)資產(chǎn)歸口管理部門確認(rèn)還能繼續(xù)使用的，不允許報廢； 11.4 固定資產(chǎn)的報廢由使用部門提出報廢申請；

11.5 報廢申請經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，由資產(chǎn)歸口管理部門查實、審核，依審批權(quán)限表審批后處理；

11.6 審批完畢，由財務(wù)部固定資產(chǎn)專員進(jìn)行賬務(wù)處理；

11.7 廢品管理部門將報廢資產(chǎn)按統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)域堆放，并移交給公司采購部，由公司采購部統(tǒng)一變賣報廢資產(chǎn)，變賣收入繳交財務(wù)部入賬； 11.8 已通過審批報廢且賬務(wù)處理完畢的固定資產(chǎn)，需在2個月內(nèi)進(jìn)行該固定資產(chǎn)處置，嚴(yán)禁賬務(wù)與實物處理跨年操作。

十二、出售

12.1 除調(diào)撥以外的閑置資產(chǎn)經(jīng)實用性考量，依核決權(quán)限審批可出售給第三方；

12.2 由使用部門提出申請，交歸口管理部門出具擬處理價，依權(quán)限審核后，由歸口管理部門會同采購部門確認(rèn)是否采用公開競標(biāo)方式出售。

12.3 出售固定資產(chǎn)時，應(yīng)在收妥出售款及相關(guān)過戶手續(xù)辦理完成后，方可將所出售的固定資產(chǎn)交購置方；

十三、失竊

13.1 固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失、被盜時，資產(chǎn)使用人必須立即向公司安全部門或公安機(jī)關(guān)或資產(chǎn)歸口管理部門報案。歸屬工廠的固定資產(chǎn)由出險部門出具書面報告給行政部，由行政部報案并通知保險代理公司進(jìn)行相應(yīng)處理。公司安全部門應(yīng)協(xié)助資產(chǎn)使用部門采取措施，以防再次發(fā)生。

13.2 公司不允許資產(chǎn)遺失或被盜而不報，等到資產(chǎn)盤點時才發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤虧的情況。13.3 如因保管人之責(zé)任，,除保險公司賠償外，差額部分應(yīng)由保管人負(fù)責(zé)賠償； 13.4 固定資產(chǎn)失竊，須取得受案之公安機(jī)關(guān)證明文件。

十四、盤點

14.1 固定資產(chǎn)盤點至少一年一次。

14.2 年度全面盤點工作公司財務(wù)部組織，由公司各部門配合支持以此制訂盤點計劃會同資產(chǎn)歸口管理部門、各部門資產(chǎn)管理員執(zhí)行。

14.3 盤點前，各部門需自行檢查固定資產(chǎn)標(biāo)簽是否完整齊全，如有缺失需及時將標(biāo)簽補(bǔ)上。14.4 各資產(chǎn)保管部門初盤時需在已盤點的固定資產(chǎn)貼“已盤點”字樣的標(biāo)簽，監(jiān)查小組復(fù)盤時檢查是否已貼。

14.5 針對盤點結(jié)果，各實物歸口管理部門和監(jiān)查小組共同編制《固定資產(chǎn)盤點明細(xì)表》，經(jīng)使用部門、監(jiān)管部門、財務(wù)人員簽字確認(rèn)。財務(wù)部門編制《固定資產(chǎn)盤點報告》，并報公司審批，審批完成后，固定資產(chǎn)管理員做賬務(wù)處理，入賬固定資產(chǎn)清理科目或固定資產(chǎn)調(diào)撥，并將清理科目轉(zhuǎn)入營業(yè)外收支或責(zé)任人賠償；

十五、改建

15.1 固定資產(chǎn)的改建支出，是指改變房屋或者建筑物結(jié)構(gòu)、延長使用年限等發(fā)生的支出。15.2 固定資產(chǎn)改建，根據(jù)竣工結(jié)算報告作資產(chǎn)入賬或原資產(chǎn)的增值，由驗收部門提供改擴(kuò)建、改驗收報告，明確增加性能及使用年限，并依報告調(diào)整資產(chǎn)使用年限。

十六、修理

16.1 固定資產(chǎn)修理分為中小修理（經(jīng)常性修理）和大修理

16.1.1 中小修理是指對固定資產(chǎn)個別進(jìn)行調(diào)整或拆除，房屋、建筑物進(jìn)行檢查或局部修繕。固定資產(chǎn)中小修理范圍小，發(fā)生費(fèi)用支出少可以直接計入當(dāng)期損益；

16.1.2 大修理是指對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行全部拆卸和部分更換主要部件、配件，房屋建筑物進(jìn)行翻修和改善地面等工程。固定資產(chǎn)的大修理費(fèi)用如果數(shù)額較大或發(fā)生不夠均衡，應(yīng)當(dāng)采用預(yù)提或待攤方法。若發(fā)生修理費(fèi)用，攤銷期限在1年以上，通過“長期待攤費(fèi)用”科目分期攤銷。

16.2 大修理支出列入長期待攤費(fèi)用及攤銷原則 16.2.1 滿足以下條件則列入長期待攤費(fèi)用：

修理支出達(dá)到取得固定資產(chǎn)時的計稅基礎(chǔ)50%以上的； 修理后固定資產(chǎn)使用年限延長2年以上。

16.2.2 符合以上條件的攤銷年限的原則：自支出發(fā)生月份的次月起攤銷，按照資產(chǎn)驗收報告中其資產(chǎn)的剩余年限作為攤銷年限

16.3 不滿足以上記入長期待攤費(fèi)用條件的，直接記入當(dāng)期相關(guān)修理費(fèi)用。

十七、固定資產(chǎn)折舊 17.1 折舊方法

采用平均年限法進(jìn)行折舊，按5%的凈殘值率計算凈殘值。17.2 固定資產(chǎn)折舊的范圍 17.2.1 應(yīng)計折舊的固定資產(chǎn)有：

房屋、建筑物

在用的機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、運(yùn)輸工具、工具器具等 因季節(jié)性停用、大修理停用的固定資產(chǎn) 融資租入和經(jīng)營租賃租出的固定資產(chǎn)

已投入使用未辦理竣工決算的固定資產(chǎn)也按暫估價值計提折舊

當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月應(yīng)計提折舊 17.2.2 不應(yīng)計提折舊的固定資產(chǎn)有 已提足折舊仍繼續(xù)使用 未提足折舊提前報廢 以經(jīng)營租賃方式租入

當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊，次月起計提折舊 列管資產(chǎn)

十八、附表

附表1：《購置申請》

附表2：《生產(chǎn)設(shè)備簽收單》

附表3:《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》

附表4:《辦公設(shè)備驗收單》

附表5:《廠外調(diào)撥單》

附表6:《廠內(nèi)調(diào)撥單》

附表7:《報廢審批表》

附表8:《備查賬》

附表9:《盤點表--初盤》

附表10:《盤點表--復(fù)盤》

第二篇：固資工作總結(jié)

17年固資管理組項目與規(guī)劃

一、項目管理與收益

1、庫房管理

a)16年9月底庫房經(jīng)過一次整體遷移，共計遷移庫房內(nèi)配件24551件、設(shè)備258臺，由于庫房面積整體縮減，雖時間緊任務(wù)重，但仍然保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。期間固資組整體配合完美完成搬遷任務(wù)，配件、設(shè)備無損失。遷移后庫房完成整體配件擺放規(guī)劃做到碼放合理，定位準(zhǔn)確，遷移后為公司節(jié)約面積約50㎡。b)16年12月發(fā)起庫房租賃需求以解決舊機(jī)房下線產(chǎn)生的約3000臺設(shè)備的存儲問題，最終采用上莊庫房。在與原踏勘3庫房相比成本節(jié)約超過50%以上的同時實現(xiàn)庫房資產(chǎn)管理的整體外包。待上莊庫房合同簽訂生效后，17年可實現(xiàn)上莊庫房由外包解決資產(chǎn)管理的出入庫、盤點等自動化問題，節(jié)約人力及來往成本，實現(xiàn)高效、遠(yuǎn)程管理。

2、配件管理

a)自入司以來共計管理配件約82888件，截止目前庫存配件20354件，配件管理未出現(xiàn)事故，尤其雙

十一、618期間在配件保障方面良好完成任務(wù)，需求相應(yīng)時間控制在2小時內(nèi)，理貨發(fā)送配件基本當(dāng)天完成，時效得到了很大提升，做到保障有力，確保公司利益。

b)配件回收再利用約2717件，回收配件中包括硬盤、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)光模塊，總體節(jié)約成本約710萬元。

3、設(shè)備報修

截止目前共計報修各地倉儲設(shè)備259臺并全部處理完畢，確保各地倉儲設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。

4、B28、M6機(jī)房下線

參與B28、M6機(jī)房下線工作，負(fù)責(zé)全部網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的清退工作，共計509天全部按時、按量完成設(shè)備遷移，確保機(jī)房、機(jī)柜退租順利，避免額外費(fèi)用發(fā)生。

5、資產(chǎn)盤點

參與本資產(chǎn)盤點工作，其中盤點馬駒橋機(jī)房全部設(shè)備15662臺，配件14886件，B28M6機(jī)房全部設(shè)備3974臺，配件717件，永豐機(jī)房全部設(shè)備10860臺，配件4346件，準(zhǔn)確、高效的完成了盤點工作，確保公司資產(chǎn)安全。

二、17工作規(guī)劃

1、實現(xiàn)上莊庫房資產(chǎn)管理的自動化，完成與庫房外包接口人對接，執(zhí)行定期對賬，出入庫郵件告知等操作，在提高管理效率及準(zhǔn)確性的同時，節(jié)約人力及來往成本。

2、協(xié)調(diào)各機(jī)房同事，推進(jìn)各機(jī)房配件預(yù)分配機(jī)制，確保機(jī)房能第一時間進(jìn)行過保設(shè)備維修替換工作，提高保障效率，節(jié)約北辰至各機(jī)房配件往來成本。

3、依賴機(jī)房配件預(yù)分配機(jī)制，加強(qiáng)對機(jī)房存儲配件的管理強(qiáng)度，力求建立與機(jī)房配件管理同事的管理機(jī)制及對賬制度，確保北辰外的配件準(zhǔn)確，可控，保證公司資產(chǎn)安全。

4、通過配件管理方向的整體改變，由單點推向多點存儲，通過管理手段的加強(qiáng)，做到隨時可調(diào)節(jié)各存儲點資產(chǎn)根據(jù)實際情況的調(diào)動、調(diào)節(jié)，實現(xiàn)公司資源的合理利用、合理分配、合理調(diào)動。

5、繼續(xù)執(zhí)行可用配件回收再利用工作，以節(jié)約公司成本為首要工作。

6、配合推進(jìn)設(shè)備維修及配件管理的全流程上線工作，實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)確化。

7、繼續(xù)保持工作的高效相應(yīng)，力求更高效、更準(zhǔn)確。

第三篇：流資、固資簡介

一、流動資金貸款：

流動資金貸款：主要解決企業(yè)在真實合法的生產(chǎn)經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)性、季節(jié)性、臨時性的短期流動資金需要，貸款期限原則在1年以內(nèi)（含1年），最長不超過3年。

貸款申請流程：借款人應(yīng)向銀行提交書面申請書及流動資金貸款申請表。銀行受理后，須提供以下資料：

（一）借款人資料

1、公司制企業(yè)簡介（公司人員介紹、管理人員簡介、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售模式情況）；

2、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、開戶許可證、稅務(wù)登記證、貸款卡。特殊行業(yè)需提供相關(guān)部門核發(fā)的行政許可證、核準(zhǔn)書或備案書、環(huán)保許可證明等；

3、公司制企業(yè)的公司章程、驗資報告，合伙企業(yè)的合伙協(xié)議、出資協(xié)議等；

4、公司制企業(yè)章程對借款有限制性條款的，須提供董事會（或股東會）同意借款意見書；合伙企業(yè)的合伙協(xié)議對借款有限制性條款的，須提供全部合伙人同意借款意見書；

5、法定代表人（負(fù)責(zé)人）身份證明書，自然人股東、合伙人身份證復(fù)印件，企業(yè)及法定代表人（負(fù)責(zé)人）的預(yù)留印簽；

6、企業(yè)最近三年經(jīng)審計財務(wù)報表及近期財務(wù)報表，近兩年有效匯總繳稅憑證及水電費(fèi)繳納憑證；

7、借款的用途，如購銷合同、訂單等；

8、公司各種印章樣本。法人代表、財務(wù)主管、股東會（董事會）成員簽字樣本及身份證明；

9、公司購置固定資產(chǎn)的憑證、發(fā)票等；

10、公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃；

11、資金來源與使用計劃；

12、還款計劃、還款資金來源說明；

（二）方式為抵押擔(dān)保需提供以下抵押資料：

1、抵(質(zhì))押物相關(guān)資料；

2、抵(質(zhì))押物所有權(quán)人是公司制企業(yè)的，須提供董事會（或股東會）同意抵押意見書；抵(質(zhì))押物所有權(quán)人是個人的，須提供產(chǎn)權(quán)人及公有產(chǎn)權(quán)人同意抵押的意見書、身份證戶口本復(fù)印件、結(jié)婚證；

3、抵押擔(dān)保承諾書；

（三）方式為保證擔(dān)保需提供以下抵押資料：

1、董事會成員簽字樣本及公司行政公章或合同專用章印鑒卡

2、關(guān)于同意擔(dān)保董事會決議

3、主體資料（包括營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、開戶許可證、國、地稅務(wù)登記證、貸款卡、法人證、驗資報告、公司章程、近三年財務(wù)報表等）

4、對外擔(dān)保清單及情況說明

5、保證擔(dān)保承諾書

6、公司各種印章樣本。法人代表、財務(wù)主管、股東會成員簽字樣本及身份證明

二、固定資產(chǎn)貸款：

固定資產(chǎn)貸款指農(nóng)行為借款人新建、擴(kuò)建、改造、購置等固定資產(chǎn)投資項目（或客戶）提供的融資。

貸款申請流程：借款人應(yīng)向銀行提交書面申請書及固定資產(chǎn)貸款申請表。銀行受理后，須提供以下資料：

（一）借款人主體資料（上述流動資金所提供的資料）

（二）項目資料：

1、項目可行性研究報告、初步設(shè)計及項目概（預(yù)）算書；

2、有權(quán)部門對可研和初步設(shè)計的批復(fù)；

3、工程報建文件四證(土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證)；

4、環(huán)評報告及有權(quán)環(huán)保部門批準(zhǔn)的環(huán)評文件；

5、項目配套條件（供水、電承諾、原輔材料供應(yīng)情況等）

6、征用土地的證明（出讓合同或租賃合同、付款憑證）

7、項目市場資料（國內(nèi)、國際市場、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)相關(guān)項目及生產(chǎn)廠家情況、產(chǎn)品營銷方案）

8、施工單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)簡介及資質(zhì)證書

9、借款人貸款分期使用計劃和貸款分期償還計劃； 10監(jiān)理公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)簡介及資質(zhì)證書；

11、除貸款外，自籌資金缺口如何解決，自有資金來源；

12、項目已投入資金的憑證，應(yīng)提供發(fā)票或收據(jù)及銀行轉(zhuǎn)賬單、現(xiàn)金支付憑證。（土地費(fèi)用、土建安裝費(fèi)用、購置設(shè)備費(fèi)用、管理費(fèi)用及其他費(fèi)用）

第四篇：固資述職報告

述職報告

一，技術(shù)資產(chǎn)管理崗位的崗位職責(zé)及任職條件分析

1、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)

庫房資產(chǎn)管理隸屬于電購事業(yè)部下屬的技術(shù)部，主要工作為設(shè)備固定資產(chǎn)的清查盤點、管理和使用，參與設(shè)備和日常耗材購置、驗收、移交、調(diào)撥、盤點以及報廢清理等管理工作，及時報修損壞設(shè)備。庫房設(shè)備做好出入庫登記、統(tǒng)計及月度匯總，總結(jié)做到賬賬、帳卡、賬物相符。定期對庫房設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備能夠正常使用。在日常管理中要及時發(fā)現(xiàn)各部門設(shè)備存在問題，及時采購更新零部件和備用設(shè)備。同時密切配合技術(shù)部其他各部門的工作，提供各部門設(shè)備需求，保證節(jié)目制作設(shè)備運(yùn)行正常。

2、崗位任職條件和人員配置需求

通過最近幾個月工作實踐，自己認(rèn)為做好這一崗位，要為人正直，認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，做事要有始有終，有一定的統(tǒng)計知識，要對演播室設(shè)備、燈光設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，有所了解，熟知各設(shè)備的操作和使用，同時，要有前瞻性，經(jīng)常使用設(shè)備、易損耗設(shè)備，做好備用件，以備緊急時使用。要有很好的團(tuán)隊協(xié)作精神，支持技術(shù)部等各部門的工作。

根據(jù)目前實際工作情況，需要人員如下： 組長（1名）

主要負(fù)責(zé)光華路設(shè)備和河北石家莊設(shè)備的盤點和日常保管工作，每月定期申請常用耗材。協(xié)助各部門設(shè)備使用和調(diào)配。

組員（1名）

負(fù)責(zé)外拍設(shè)備管理，協(xié)助組長盤點設(shè)備。資產(chǎn)管理工程師（預(yù)計1人）

盤活固定資產(chǎn)，合理配置設(shè)備使用。

二、2012工作思路和具體實施情況，作為技術(shù)部固定資產(chǎn)管理，工作必須按照惠買字[2011]第37號通知，嚴(yán)格管理庫房設(shè)備。加強(qiáng)資產(chǎn)安全防護(hù)措施，做好防火、防潮、防塵、、防盜等工作，每日下班檢查庫房安全狀況，每周檢查庫房消防器材，所有設(shè)備能裝箱的裝箱，不能裝箱的，要做防塵處理；庫房設(shè)備要定期檢查通電調(diào)用。采購設(shè)備和耗材，必須在設(shè)備到位后，經(jīng)行政固資入庫，貼簽后方可發(fā)放使用。具體實施情況如下：

第一季度

①建立建全庫房管理制度，嚴(yán)格入庫出庫管理，每天庫房變更及時和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，每月總結(jié)庫房出入情況。

②嚴(yán)格設(shè)備和耗材采購流程管理。具體流程如下：

遞交呈批單→各領(lǐng)導(dǎo)簽字→費(fèi)用報銷單→設(shè)備和發(fā)票→固資入庫單→財務(wù)結(jié)賬（發(fā)票和匯款）→固資貼簽→發(fā)放使用。

耗材發(fā)放使用，需要以舊換新。③做好損耗和損壞設(shè)備維護(hù)和修理。第二季度

日常管理工作外，做好光華路設(shè)備的整理、分類、登記、貼簽工作。并把老舊損壞設(shè)備、無法修復(fù)設(shè)備做報廢處理。

三、遠(yuǎn)景規(guī)劃

1、近期規(guī)劃

近期思路庫房設(shè)備做好資產(chǎn)盤點，分類整理，做好設(shè)備統(tǒng)計和耗材的采購，為技術(shù)部各部門工作提供保障，并做到設(shè)備合理配置使用。同時建立起常規(guī)的設(shè)備耗材采購和設(shè)備維護(hù)機(jī)制。并打造一個庫房資產(chǎn)管理小組，該小組所有成員要對庫房資產(chǎn)了解，熟知工作流程，具有團(tuán)隊協(xié)作精神。

2、遠(yuǎn)景規(guī)劃

庫房設(shè)備，做到合理配置，降低設(shè)備采購成本，計算提取固定資產(chǎn)折舊，降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。庫房管理工作是一個最基礎(chǔ)的工作，但是我想通過我們的努力為部門提供可靠的后勤保障，保證節(jié)目制作這個系統(tǒng)機(jī)器運(yùn)行正常。

最后我用一句話作為結(jié)尾：

要善于管理自己，如果你連自己都管不住，你就什么都做不了！

第五篇：固廢管理制度

固廢管理制度

固廢管理制度1

加強(qiáng)危險廢物規(guī)范化管理，進(jìn)行有效的收集、入庫、計量、交接、保管、統(tǒng)計、處置、利用，及時控制和消除危險廢物引起的事故。建立危險廢物產(chǎn)生臺帳、危險廢物轉(zhuǎn)移手續(xù)，每天記錄危險廢物的產(chǎn)生量、轉(zhuǎn)移量、及去向，責(zé)任到人，并如實向上級部門申報。

一、操作人員熟悉并掌握危險廢物的特性。

二、操作操作人員熟悉并掌握危險廢物的處置方式及危險廢物環(huán)境應(yīng)急措施。

三、各車間要求員工使用規(guī)定的盛放場所，分類收集相應(yīng)危險廢物，放到指定的位置，不得擅自堆放，并防止危險廢物污染環(huán)境。

四、車間及時安排員工每天將危險廢物運(yùn)到倉庫，分類存放，廢料倉庫的保管員負(fù)責(zé)危險廢物的接受、計量、保管、出庫移交，辦理相關(guān)手續(xù)并由財務(wù)部建立臺帳。

五、建造危險廢物專用的.儲存?zhèn)}庫，集中存放回收危險廢物，倉庫應(yīng)防雨、防曬、防滲漏、防揚(yáng)塵，按照危險廢物種類，分類設(shè)置存放區(qū)域并標(biāo)識，嚴(yán)禁各種危險廢物混合存放。

六、車間回收的危險廢物，在移交入庫時，應(yīng)按類別分別進(jìn)行計量，核定具體數(shù)量。

七、銷售部落實廠家回收情況并簽訂合同將危險廢物回收。

八、危險廢物倉庫必須設(shè)置危險廢物警示牌。

九、接觸危險廢物的人員，必須穿戴規(guī)定的勞保用品，做好自身防護(hù)。

十、一旦發(fā)生重大污染事件時，立即啟動《突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》。

固廢管理制度2

1規(guī)定內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了青海橋電實業(yè)有限公司危險廢物(固廢)安全生產(chǎn)管理制度的引用文件、職責(zé)與權(quán)限、管理內(nèi)容與要求、轉(zhuǎn)移處置程序、規(guī)范、報告和記錄、檢查與考核等。

1.2本制度適用于青海橋電實業(yè)有限公司各級部門危險廢物(固廢)安全生產(chǎn)管理工作。

1.3危廢廢物(固廢)污染環(huán)境防治原則:實行減量化、無害化、資源化，充分合理利用固體廢物的原則，促進(jìn)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.4危險廢物(固廢)污染防治實行“誰污染誰負(fù)責(zé)”的原則。

2引用文件

2.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》(國家第13號令)

2.2《中華人民共和國國環(huán)境保護(hù)法》(國家第9號令)

2.3《中華人民共和國國固體廢棄物污染環(huán)境防治法》(國家第58號令)

2.4《中華人民共和國國大氣污染防治法》(第31號令)

2.5《危險廢物經(jīng)營許可證管理辦法》(國務(wù)院第408號令)

2.6《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(gb18597-)

2.7《國家危險廢物名錄》(環(huán)保部、國家發(fā)改委第1號令)

2.8《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》(國家環(huán)?？偩值?號令)

3職責(zé)與權(quán)限

3.1職責(zé)

3.1.1安全環(huán)保部的職責(zé)

3.1.1.1安全環(huán)保部是危險廢物(固廢)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)危險廢物的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，主持公司危險廢物管理日常工作，建立管理網(wǎng)絡(luò)、檔案、臺帳，完善管理體系，監(jiān)督各生產(chǎn)經(jīng)營部門的危險廢物管理情況。

3.1.1.2負(fù)責(zé)組織貫徹和實施國家環(huán)境保護(hù)環(huán)保法律、法規(guī)及上級部門環(huán)境保護(hù)文件、條例和決議，不斷提高全體職工的環(huán)境保護(hù)意識。

3.1.1.3負(fù)責(zé)制訂公司危險廢物(固廢)管理計劃。

3.1.1.4負(fù)責(zé)向市、縣環(huán)保局辦理危廢轉(zhuǎn)移申請及申領(lǐng)轉(zhuǎn)移五聯(lián)單。

3.1.1.5負(fù)責(zé)向?qū)俚丨h(huán)保部門及時申報危險廢物的種類、產(chǎn)生量、流向、貯存、處置等有關(guān)資料并組織填寫危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單。

3.1.1.6負(fù)責(zé)審核危險廢物運(yùn)輸單位及危廢接受單位資質(zhì)。

3.1.1.7負(fù)責(zé)編制危險廢物突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案并每年組織一次應(yīng)急演練。

3.1.1.8負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查危險廢物產(chǎn)生部門對危險廢物的收集、貯存、標(biāo)識等情況。

3.1.1.9負(fù)責(zé)危險廢物相關(guān)知識的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

3.1.1.10參加建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(表)的評審，監(jiān)督建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)“三同時”執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)新、擴(kuò)、改建項目試生產(chǎn)報審工作。

3.1.2倉儲質(zhì)檢部的職責(zé)

3.1.2.1負(fù)責(zé)對本部門從事相關(guān)工作的各級管理人員、員工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)、制度、規(guī)定及專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援等知識的培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

3.1.2.2負(fù)責(zé)危險廢物儲存庫的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

3.1.2.3負(fù)責(zé)制定危險廢物出入庫登記制度等相關(guān)制度。

3.1.2.3負(fù)責(zé)危險廢物出入庫登記及保管，做好臺賬記錄。

3.1.2.4負(fù)責(zé)危險廢物出門證的管理。

3.1.2.5嚴(yán)格執(zhí)行危險廢物標(biāo)識制度，確保危廢標(biāo)識清晰、醒目。

3.1.2.6危險廢物必須送至專用儲存庫，并由專管人員按相關(guān)程序進(jìn)行接收。

3.1.2.7危險廢物儲存點不得放置其它物品，應(yīng)配備相關(guān)的消防器材及危險廢物標(biāo)示。

3.1.2.8應(yīng)保證存點場地的清潔，危險廢物堆放整齊符合規(guī)范要求。

3.1.2.9負(fù)責(zé)定期集中收集各生產(chǎn)部門產(chǎn)生的各種危險廢物。

3.1.3市場貿(mào)易部的職責(zé)

3.1.3.1負(fù)責(zé)危險廢物的轉(zhuǎn)移處置、銷售等經(jīng)營工作。

3.1.3.2負(fù)責(zé)危險廢物利用設(shè)備，儀器、藥品和備件等物資的供應(yīng)工作。

3.1.3.3負(fù)責(zé)聯(lián)系危廢轉(zhuǎn)移車輛及有資質(zhì)接受危廢經(jīng)營單位。

3.1.3.4負(fù)責(zé)危險廢物運(yùn)輸安全警戒工作，防止在運(yùn)輸、貯存時逸散泄露污染環(huán)境。

3.1.3.5負(fù)責(zé)危險廢物經(jīng)營的數(shù)據(jù)分析工作。

3.1.3.6負(fù)責(zé)危險廢物按轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度進(jìn)行，保管好轉(zhuǎn)移聯(lián)單。

3.1.4.7危險廢物按國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置或處理，不得將產(chǎn)生二次污染的物料或產(chǎn)品轉(zhuǎn)移給其它企業(yè)。

3.1.4再生資源分公司的職責(zé)

3.1.4.1負(fù)責(zé)對本部門從事相關(guān)工作的各級管理人員、員工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)、制度、規(guī)定及專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援等知識的培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

3.1.4.2負(fù)責(zé)對本部門使用和產(chǎn)生的危險廢物的安全生產(chǎn)管理工作。

3.1.4.3負(fù)責(zé)以二次鋁灰提煉鋁錠、制再生氧化鋁及鋁灰保護(hù)環(huán)生產(chǎn)的新技術(shù)研發(fā)與工業(yè)化生產(chǎn)推廣。

3.1.4.3負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)其他工業(yè)廢料的綜合利用、研發(fā)和工業(yè)化生產(chǎn)的推廣。

3.1.5建材分公司的職責(zé)

3.1.5.1負(fù)責(zé)對本部門從事相關(guān)工作的各級管理人員、員工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)、制度、規(guī)定及專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援等知識的培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

3.1.5.2負(fù)責(zé)廢礦物油處置過程應(yīng)符合國家法律法規(guī)的要求或標(biāo)準(zhǔn)，避免處置過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染及對第三方造成傷害。

3.1.5.3根據(jù)廢礦物油的特性和國家法律法規(guī)要求，負(fù)責(zé)制定《危廢污染應(yīng)急救援預(yù)案》，到公司安環(huán)部備案，對員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)并每年組織一次事故救援應(yīng)急演練。

3.1.5.4負(fù)責(zé)綜合利用、管理廢礦物油。

3.1.5.5負(fù)責(zé)廢礦物油只能用于加氣砼生產(chǎn)脫模劑，不挪作它用。

3.1.5.6負(fù)責(zé)盛裝廢礦物油的專用桶不挪作它用，無人為損壞。

3.1.5.7負(fù)責(zé)建立廢礦物油處置利用臺賬，記錄要及時、準(zhǔn)確。

3.1.5.8負(fù)責(zé)存放場所要采取防雨、防滲漏、防火措施、對易飛揚(yáng)、易揮發(fā)的`危險廢棄物應(yīng)封閉存放，暫時貯存的時間不得超過1年。

3.1.6危險廢物各產(chǎn)生部門的職責(zé)

3.1.6.1負(fù)責(zé)對本部門從事相關(guān)工作的各級管理人員、員工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)、制度、規(guī)定及專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援等知識的培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

3.1.6.2負(fù)責(zé)本部門使用和產(chǎn)生的危險廢物的安全生產(chǎn)管理工作。

3.1.6.3負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照公司環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)收集危險廢物。

3.1.6.4負(fù)責(zé)定期將部門產(chǎn)生的各種危險廢物按公司規(guī)定上交倉儲質(zhì)檢部集中管理。不能及時轉(zhuǎn)運(yùn)的應(yīng)設(shè)危險廢物專用容器或區(qū)域存放，并按照危險廢物特性分類臨時存儲，在臨時存儲區(qū)設(shè)置明顯標(biāo)示，有專人負(fù)責(zé)管理，不得擅自傾倒和處置。

3.1.6.5負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行危險廢物標(biāo)識制度，確保危廢標(biāo)識清晰、醒目。

3.2權(quán)限

3.2.1安全環(huán)保部有權(quán)對各生產(chǎn)、使用、儲存、運(yùn)輸、處置危險廢物的相關(guān)部門場所和相關(guān)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有權(quán)對違章行為進(jìn)行監(jiān)督考核。

3.2.2危險廢物處置部門對危廢處置現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)。只有持有危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單的運(yùn)輸車輛準(zhǔn)許進(jìn)入危險廢物處置現(xiàn)場進(jìn)行危廢轉(zhuǎn)移及處置。

3.2.3危險廢物產(chǎn)生部門對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生危險廢物的安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)，按公司要求臨時儲存收集的各種危險廢物。

4危險廢物(固廢)管理要求

4.1公司根據(jù)《國家危險廢物名錄》，識別本部門的危險廢物，并建立危險廢物管理臺帳。

4.2各危險廢物產(chǎn)生單位及時定期聯(lián)系倉儲質(zhì)檢部，上交收集的各種危險廢物至倉儲質(zhì)檢部危廢儲存庫。不能及時上交的應(yīng)設(shè)專用容器或區(qū)域存放，必須按照危險廢物特性分類臨時存儲，在臨時存儲區(qū)設(shè)置明顯標(biāo)示，有專人負(fù)責(zé)管理，不得擅自傾倒和處置。

4.3危險廢物運(yùn)輸時必須采取防止污染環(huán)境的措施(如防止二次揚(yáng)塵、防遺撒、防泄露等措施)，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)危險貨物運(yùn)輸管理的規(guī)定，不得丟棄和亂倒，不得將危險廢物混入一般固體廢物中混合收集，禁止運(yùn)輸性質(zhì)不相容而未經(jīng)安全性處置的危險廢物。

4.4危險廢物利用處置單位的管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向上級主管部門匯報。

4.5危險廢物利用處置部門在四周醒目位置設(shè)置安全警示牌。

4.6危險廢物利用處置部門必須按照公司危險廢物安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，做好各危險廢物利用處置場所的運(yùn)行臺賬記錄，每月上報利用處置危險廢物的種類、數(shù)量、來源等有關(guān)資料。

4.7禁止私自將危險廢物提供或委托給無經(jīng)營許可證的單位收集、儲存、利用和處置。

4.8危險廢物經(jīng)營部門對外轉(zhuǎn)移處置危險廢物時應(yīng)填寫危險廢物轉(zhuǎn)移處置計劃表，匯報請示公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.9危險廢物管理部門向政府環(huán)境保護(hù)管理部門報批轉(zhuǎn)移計劃，申領(lǐng)危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單。

5危險廢物經(jīng)營管理流程

6危險廢物(固廢)管理辦法

6.1為加強(qiáng)危險廢物(固廢)管理，防止危險廢物污染，保護(hù)環(huán)境和公民身體健康，參照《中華人民共和國國固體廢物污染環(huán)境防治法》，結(jié)合公司實際，制定本管理制度。

6.2本管理制度適用于本公司危險廢物收集利用處置的安全生產(chǎn)管理。

6.3危險廢物指列入國家危險廢物名錄或者根據(jù)國家規(guī)定的危險廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)和鑒別方法認(rèn)定的具有危險特性的廢物。

6.4危險廢物處置流程

6.4.1各危險廢物產(chǎn)生部門將收集危險廢物(注明種類、性質(zhì)、數(shù)量)上交倉儲質(zhì)檢部。

6.4.2市場貿(mào)易部會同安全環(huán)保部對危險廢物轉(zhuǎn)移處置單位、運(yùn)輸單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定，包括審查“四證”，即工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、排污許可證、危險廢物經(jīng)營許可證，并簽訂危險廢物轉(zhuǎn)移處置及運(yùn)輸合同，上報危險廢物轉(zhuǎn)移處置計劃報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6.4.3倉儲質(zhì)檢部對危險廢物出入庫進(jìn)行登記，做好臺賬記錄。

6.4.4安全環(huán)保部對危險廢物的利用轉(zhuǎn)移處置過程進(jìn)行監(jiān)督管理，辦理轉(zhuǎn)移聯(lián)單。危險廢物轉(zhuǎn)移處置時聯(lián)系上報縣環(huán)境大隊進(jìn)行危險廢物轉(zhuǎn)移處置過程進(jìn)行監(jiān)督。

6.4.5危險廢物利用部門從倉儲質(zhì)檢部領(lǐng)用危險廢物，做好臺賬記錄。

6.5公司暫不能處置的危險廢物，由安全環(huán)保部上報政府環(huán)保主管部門，按政府環(huán)保主管部門要求進(jìn)行處置。

6.6嚴(yán)禁將危險廢物提供或者委托給無經(jīng)營許可證的單位或個體經(jīng)營戶收集、貯存和處置。

6.7嚴(yán)禁將危險廢物亂存亂放、倒入河流、池塘、混入非危險廢物中貯存，嚴(yán)禁將危險廢物倒放公共場所、生活垃圾填埋場地。

6.8運(yùn)輸危險廢物時必須采取防止污染環(huán)境的措施，并遵守國家有關(guān)危險廢物運(yùn)輸管理的規(guī)定。

6.9收集、貯存、運(yùn)輸、處置危險廢物的場所、設(shè)施、設(shè)備和容器(包括該類廢鋼鐵容器)、包裝物及其他物品，必須通過消除污染的處理方可使用。6.10直接從事收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置危險廢物的人員，應(yīng)當(dāng)接受公司相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可從事該項工作。

6.11各部門必須制訂危險廢物突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，因事故或者其他突發(fā)性事件，造成危險廢物嚴(yán)重污染環(huán)境的單位，必須立即采取措施消除或者減輕對環(huán)境的污染危害，并立即報告安全環(huán)保部，接受調(diào)查處理。

6.12違反本制度規(guī)定，有下列行為之一的單位或個人，由安全環(huán)保部責(zé)令其限期進(jìn)行整改，并考核責(zé)任單位1000-3000元/次，個人200-500元/次。

6.12.1單位危險廢物收集、貯存、利用、處置無臺帳，現(xiàn)場收集和貯存無標(biāo)識，不按規(guī)定申報登記危險廢物，或者在申報登記時弄虛作假的。

6.12.2擅自處理危險廢物的。

6.12.3將危險廢物提供或者委托給無經(jīng)營許可證的單位或個體經(jīng)營戶收集、貯存、處置的。

6.12.4將危險廢物混入非危險廢物處置的。

6.12.5擅自停運(yùn)或者閑置危險廢物處理裝置、設(shè)備的。

6.12.6在運(yùn)輸、處置過程中造成二次污染的。

6.13因管理不善、操作不當(dāng)造成危險廢物嚴(yán)重污染環(huán)境的單位和責(zé)任者，扣責(zé)任單位3000-10000元/次，扣直接責(zé)任者500-元/次，觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理。

6.14本管理制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

7危險廢物轉(zhuǎn)移處置程序

7.1產(chǎn)生單位如實填寫產(chǎn)生單位欄目并加蓋公章(第一部分)，交付運(yùn)輸單位核實驗收簽字后(第二部分)。危險廢物產(chǎn)生單位將聯(lián)單第二聯(lián)交移出地環(huán)保部門第一聯(lián)副聯(lián)自留存檔。

7.2第一聯(lián)正聯(lián)及其余各聯(lián)交付運(yùn)輸單位隨危險廢物轉(zhuǎn)移運(yùn)行。

7.3危險廢物運(yùn)輸單位如實填寫運(yùn)輸單位欄目(第二部分)，將危險廢物安全運(yùn)抵聯(lián)單載明的接收地點，將所持聯(lián)單交付危險廢物接收單位，危險廢物接收單位對聯(lián)單填寫內(nèi)容驗收，并如實填寫接受單位欄目并加蓋公章。

7.4接受單位將第一聯(lián)+第二聯(lián)副聯(lián)自接受危險廢物之日起10日內(nèi)交付產(chǎn)生單位，聯(lián)單第一聯(lián)產(chǎn)生單位自留存檔，第二聯(lián)副聯(lián)兩日內(nèi)報送移出地環(huán)保部門。

7.5接受單位將第三聯(lián)交付運(yùn)輸單位存檔，接受單位將第四聯(lián)自留存檔，接受單位將第五聯(lián)自接受危險廢物之日起兩日內(nèi)報送接受地環(huán)保部門。

7.6五聯(lián)單

7.6.1危險廢物產(chǎn)生單位:第一聯(lián)副聯(lián)(第三部分未填)+第一聯(lián)正聯(lián)

7.6.2危險廢物移出地環(huán)保部門:第二聯(lián)(第三部分未填)+第二聯(lián)副聯(lián)

7.6.3危險廢物運(yùn)輸單位:第三聯(lián)

7.6.4危險廢物接受單位:第四聯(lián)

7.6.5危險廢物接受地環(huán)保部門:第五聯(lián)

8危險廢物項目安全環(huán)保一般要求

8.1所有危險廢物產(chǎn)生者和危險廢物經(jīng)營者應(yīng)建造專用的危險廢物貯存設(shè)施，也可利用原有構(gòu)筑物改建成危險廢物貯存設(shè)施。

8.2危險廢物貯存設(shè)施在施工前應(yīng)做環(huán)境影響評價 。

8.3危險廢物貯存設(shè)施周圍應(yīng)設(shè)置圍墻或其它防護(hù)柵欄。

8.4危險廢物貯存設(shè)施應(yīng)配備通訊設(shè)備、照明設(shè)施、安全防護(hù)服裝及工具，并設(shè)有應(yīng)急防護(hù)設(shè)施。

9危險廢物集中貯存設(shè)施的選址原則

9.1地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，地震烈度不超過7度的區(qū)域內(nèi)。

9.2設(shè)施底部必須高于地下水最高水位。

9.3場界應(yīng)位于居民區(qū)800米以外，地表水域150米以外。

9.4應(yīng)避免建在溶洞區(qū)或易遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害如洪水、滑坡，泥石流、潮汐等影響的地區(qū)。

9.5應(yīng)在易燃、易爆等危險品倉庫、高壓輸電線路防護(hù)區(qū)域以外。

9.6應(yīng)位于居民中心區(qū)常年最大風(fēng)頻的下風(fēng)向。

10危險廢物貯存設(shè)施(倉庫式)的設(shè)計原則

10.1地面與裙腳要用堅固防滲的材料建造，建筑材料必須與危險廢物相容。

10.2必須有泄漏液體收集裝置、氣體導(dǎo)出口及氣體凈化裝置。

10.3設(shè)施內(nèi)要有安全照明設(shè)施和觀察窗口。

10.4用以存放裝載液體、半固體危險廢物容器的地方，必須有耐腐蝕的硬化地面，且表面無裂隙。

10.5應(yīng)設(shè)計堵截泄漏的裙腳，地面與裙腳所圍建的容積不低于堵截最大容器的最大儲量或總儲量的五分之一

10.6不相容的危險廢物必須分開存放，并設(shè)有隔離間隔斷。

11危險廢物堆放要求

11.1基礎(chǔ)必須防滲，防滲層為至少1米厚粘土層(滲透系數(shù)≤10-7厘米/秒)，或2毫米厚高密度聚乙烯，或至少2毫米厚的其它人工材料，滲透系數(shù)≤10-10厘米/秒。

11.2堆放危險廢物的高度應(yīng)根據(jù)地面承載能力確定。

11.3危險廢物堆要防風(fēng)、防雨、防曬。

11.4不相容的危險廢物不能堆放在一起。

11.5總貯存量不超過300kg(l)的危險廢物要放入符合標(biāo)準(zhǔn)的容器內(nèi)，加上標(biāo)簽，容器放入堅固的柜或箱中，柜或箱應(yīng)設(shè)多個直徑不少于30毫米的排氣孔。不相容危險廢物要分別存放或存放在不滲透間隔分開的區(qū)域內(nèi)，每個部分都應(yīng)有防漏裙腳或儲漏盤，防漏裙腳或儲漏盤的材料要與危險廢物相容。

12報表和記錄

12.1報表

序號

報告名稱

報表

形式

報表

時間

保存

期限

歸檔

時間

銷毀

時間

1

危險廢物轉(zhuǎn)移計劃表

書面

年初

永久

自存

2

危險廢物管理計劃備案申請表

書面

年初

永久

自存

2

危險廢物管理計劃表

書面

年初

永久

自存

12.2記錄

序號

記錄名稱

保存期限

歸檔時間

銷毀時間

1

危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單

永久

年底

2

危險廢物臺賬記錄表

永久

年底

3

危險廢物臺賬匯總表

永久

年底

4

危險廢物轉(zhuǎn)移出入庫單

永久

年底

5

危險廢物轉(zhuǎn)移榜單

永久

年底

13檢查與考核

13.1公司安全環(huán)保部是公司安全環(huán)保工作考核部門，有權(quán)對發(fā)現(xiàn)的所有與安全環(huán)保有關(guān)的問題提出考核意見并監(jiān)督執(zhí)行。

13.2各部門各級管理人員，按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，根據(jù)考核實施細(xì)則進(jìn)行考核。

13.3發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違法現(xiàn)象，視情節(jié)嚴(yán)重成度給予考核，情節(jié)特別嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

14.4公司定期、不定期進(jìn)行抽查檢查

固廢管理制度3

1目的

為對固危廢棄物進(jìn)行科學(xué)地分類、收集、貯存、處理,從而達(dá)到合理利用廢棄物,減少廢棄物的排放對環(huán)境造成的影響,特制定本程序。

2適用范圍

本程序適用于各車間、部門固危廢棄物收集、貯存和處理的全過程控制與管理。

3職責(zé)

3.1安全環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)各單位和辦公區(qū)生產(chǎn)的危險廢棄物管理工作。

3.2各單位、部門負(fù)責(zé)一切生產(chǎn)活動產(chǎn)生的一般廢物的處置管理工作。

4工作程序

4.1廢棄物分類

各單位產(chǎn)生的廢棄物分為兩大類:危險廢物和普通廢物;普通廢物又分為可回收、不可回收廢物。

4.2危險廢物的收集和處理

4.2.1各車間、部門產(chǎn)生的危險廢物必須按公司安全環(huán)保部門規(guī)定,放在指定收集容器內(nèi),進(jìn)行回收。

4.2.2危險廢物收集容器的配備要考慮危險廢物特性與盛裝容器的`化學(xué)相容性。

4.2.3安全環(huán)保管理部門定期對生產(chǎn)現(xiàn)場的危險廢物進(jìn)行回收處置。

4.2.4試驗室產(chǎn)生的廢化學(xué)試劑,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集處理,嚴(yán)禁隨意排放。

4.3普通廢物的收集和處理

各生產(chǎn)車間將普通廢棄物按照可回收與不可回收進(jìn)行分類,堆放于公司指定堆放地點,不準(zhǔn)隨意丟棄、堆放。普通廢物由公司統(tǒng)一安排處理。

4.4廢物的管理

4.4.1各車間、部門產(chǎn)生的廢物特別是危險廢物應(yīng)存放在指定點并應(yīng)設(shè)有防雨、防泄漏、防飛揚(yáng)等防護(hù)設(shè)施。

4.4.2各車間、部門對危險廢物收集容器進(jìn)行標(biāo)識。

4.3.3各車間、部門通過更改工藝、制定規(guī)章制度以盡量減少各類廢棄物的產(chǎn)生量,特別是危險廢物的產(chǎn)生量。

5危險廢物名錄

我公司生產(chǎn)車間產(chǎn)生的危險廢物類別編號:hw49、hw11主要為:廢活性碳、粘油廢物(手套、棉紗等)、棄包裝。

6相關(guān)文件

6.1《中華人民共和國固體廢物污染防治法》

6.2《國家危險廢物名錄》

固廢管理制度4

1.適用范圍

對公司固體廢物的收集、儲存、處置等活動作出了明文規(guī)定。

2.控制管理范圍

2.1鍋爐及造氣爐灰渣無毒無害屬一般固體廢物,直接售出做建材。

2.2造氣系統(tǒng)產(chǎn)生的.變壓廢催化劑和氫化廢催化劑由廠家收購回收。

2.3 tdi生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的焦油沫屬危險廢物,委托有資質(zhì)單位進(jìn)行處置

3.排放控制管理

3.1固廢產(chǎn)生單位應(yīng)確保生產(chǎn)裝置及環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

3.2各車間對產(chǎn)生的固體廢物嚴(yán)格按照《中華人民共和國固體廢物環(huán)境污染防治法》和《國家危險廢物名錄》分類處理,一般固體廢物產(chǎn)生后各固廢產(chǎn)生單位應(yīng)將固體廢物運(yùn)至指定場所存放,并執(zhí)行《廢舊物資管理》相關(guān)規(guī)定。危險廢物全部委托有相應(yīng)處理資質(zhì)的單位處置。

3.3危險廢物焦油沫產(chǎn)生后由tdi車間負(fù)責(zé)運(yùn)至東廢料場暫存,并執(zhí)行《危險廢物管理》。

3.4安全環(huán)保部負(fù)責(zé)固體廢物的分類、處置方式的確定,如需外包處置負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)單位進(jìn)行處置。

4.支持性文件

《廢舊物資管理》

《危險廢物管理》