第一篇：J綜合工時(shí)文書管理辦法08-25

天津市勞動(dòng)和社會(huì)保障局文件

津勞社局發(fā)〔2008〕25號

關(guān)于印發(fā)《天津市企業(yè)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制 和不定時(shí)工作制行政許可文書管理辦法》的通知

各區(qū)、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局及有關(guān)單位：

為進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)保障行政部門對企業(yè)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制行政許可的審批行為，根據(jù)《行政許可法》和《天津市企業(yè)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制行政許可規(guī)定》(津勞社局發(fā)〔2008〕24號)，我們制定了《天津市企業(yè)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制行政許可文書管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

二ＯＯ八年二月四日

天津市企業(yè)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制 和不定時(shí)工作制行政許可文書管理辦法

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制（以下統(tǒng)稱特殊工時(shí)工作制）行政審批行為，加強(qiáng)日?；A(chǔ)管理，規(guī)范審批文書管理工作，根據(jù)《行政許可法》和《天津市企業(yè)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制行政許可規(guī)定》（津勞社局發(fā)〔2008〕24號），制定本辦法。

第二條 本辦法適用于市、區(qū)兩級勞動(dòng)保障行政部門特殊工時(shí)工作制行政許可審批文書的管理。

第三條 特殊工時(shí)工作制行政許可審批文書共十種，包括：《企業(yè)申請?zhí)厥夤r(shí)工作制受理通知書》（文書一）、《企業(yè)申請?zhí)厥夤r(shí)工作制補(bǔ)正材料通知書》（文書二）、《企業(yè)申請?zhí)厥夤r(shí)工作制不予受理通知書》（文書三）、《企業(yè)申請?zhí)厥夤r(shí)工作制行政許可決定書》（文書四）、《企業(yè)申請?zhí)厥夤r(shí)工作制不予行政許可決定書》（文書五）、《企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)工作制行政許可變更決定書》（文書六）、《企業(yè)申請?zhí)厥夤r(shí)工作制行政許可延期決定通知書》（文書七）、《撤銷企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)工作制行政許可通知書》（文書八）、《注銷企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)工作制行政許可通知書》（文書九）和《送達(dá)回證》（文書十）。

第四條 市、區(qū)兩級勞動(dòng)保障行政部門應(yīng)當(dāng)使用全市統(tǒng)一的特殊工時(shí)工作制行政許可審批文書，不得擅自修改增減內(nèi)容。

第五條 特殊工時(shí)工作制行政許可審批文書應(yīng)按一式三份出具，勞動(dòng)保障行政部門留存一份立卷歸檔，其余兩份分別由企業(yè)行政方和工會(huì)留存。

特殊工時(shí)工作制行政許可審批文書須按規(guī)定加蓋行政許可公章后方可下達(dá)。

第六條 特殊工時(shí)工作制行政許可審批文書編號由使用單位按市勞動(dòng)和社會(huì)保障局統(tǒng)一規(guī)定編制。

第七條 市、區(qū)勞動(dòng)保障行政部門在使用特殊工時(shí)工作制行政許可審批文書過程中，應(yīng)當(dāng)建立文書使用管理臺帳備查。

第八條 本辦法自2008年4月1日起施行，2013年4月1日廢止。

第二篇：損失工時(shí)管理辦法

--損失工時(shí)管理辦法

1.目的:

為明確各類責(zé)任歸屬有利于將損失工時(shí)降至最低,從而有效管制成本,制定本辦法.2.范圍:

XX產(chǎn)品事業(yè)處各SBU制造處(部),直屬零件制造部,直屬處(部).3.參考文件:

進(jìn)料管制程序()

4.定義:

損失工時(shí): 指正常生產(chǎn)過程中投入的人工或機(jī)器設(shè)備而沒有產(chǎn)出的無效工時(shí).5.職責(zé):

5.1 裝配及零件單位生產(chǎn)線長或操作人員

在生產(chǎn)過程中需依當(dāng)班時(shí)間的異動(dòng)作業(yè)狀況及時(shí)如實(shí)的記錄生產(chǎn)日報(bào)表及損失工時(shí).5.2 裝配及零件各線/課，部主管

5.2.1 負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)日報(bào)表,損失工時(shí)填寫的正確性.5.2.2 安排及時(shí)將生產(chǎn)日報(bào)表的詳細(xì)細(xì)真實(shí)數(shù)據(jù)輸入進(jìn) IEPCCU生產(chǎn)績效系統(tǒng).5.3 產(chǎn)品處IE

5.3.1 抽查生產(chǎn)日報(bào)表及損失工時(shí)損失項(xiàng)目填報(bào)的正確性.5.3.2 BY SBU或損失類別統(tǒng)計(jì)損失工時(shí),針對損失工時(shí)狀況綜合分析,呈報(bào)BU及SBU各級主管.6．內(nèi)容

6.1 依工令換線:

6.1.1 不同工令,不同系列或不同POS產(chǎn)品換線依IE所頒布換線工時(shí)計(jì).6.1.2 同系列同POS產(chǎn)品換線依IE所頒布換線工時(shí)50%

計(jì).以上由各SBU制造部簽認(rèn)吸收.6.1.3 由于急單插入造成二次上線,可加報(bào)一次換線工時(shí),由提出單位簽認(rèn)吸收因漏排或排配不當(dāng)造成,由責(zé)任單位簽認(rèn)吸收因物料損耗超過標(biāo)準(zhǔn)引重復(fù)換線的不可加報(bào)換線工時(shí).6.1.4 機(jī)器設(shè)備故障:

損失工時(shí)=故障時(shí)間*受影響人數(shù)*30%

故障時(shí)間以線長通知生技時(shí)間為起點(diǎn),IPQC確認(rèn)質(zhì)量合格為終點(diǎn),并由生技記錄在維修記錄上.受影

響人數(shù)指故障機(jī)臺,治工具(含)后工站排配表受影響人員.損失工時(shí)由生技課簽認(rèn)吸收.6.2 新產(chǎn)品量試:

6.2.1 新產(chǎn)品首次生產(chǎn)無效產(chǎn)出者:

損失工時(shí)=投入工時(shí)

實(shí)際發(fā)生之工時(shí)由制工課/裝配制造部各吸收50%.(促進(jìn)操作者縮短學(xué)習(xí)時(shí)間).6.2.2 新產(chǎn)品首次生產(chǎn),有效產(chǎn)出者:

損失工時(shí)=投入工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*量試產(chǎn)量

由制工課/裝配制造部各吸收50%.6.2.3 新產(chǎn)品依工令第二次生產(chǎn):

損失工時(shí)=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量*40%

由制工課/裝配制造部各吸收50%.6.3 新人訓(xùn)練:

6.3.1 新開生產(chǎn)線/新開生產(chǎn)線成立15(含)天均適用:

損失工時(shí)=投入工時(shí)*人數(shù)*15%

6.3.2 新進(jìn)員工(以三天計(jì)):

損失工時(shí)=投入工時(shí)*新進(jìn)人數(shù)*30%

由裝配制造部認(rèn)吸收為裝配培訓(xùn),促其培養(yǎng)部門獨(dú)立經(jīng)營精神.6.4 支持其它單位:

6.4.1 支持直接生產(chǎn)單位

a.同一SBU內(nèi)部支持由被支持單位直接計(jì)入投入(投入=支持時(shí)間*支持人數(shù)),支持單位不計(jì)投入,支持及被支持單位均不得計(jì)損失工時(shí).b.跨SBU支持,支持及被支持單位均不得計(jì)損失工時(shí),但需另外填寫“SSBU制造成本轉(zhuǎn)嫁單”.6.4.2 支持間接單位依實(shí)際發(fā)生的時(shí)間計(jì)算,由被支持單位簽認(rèn)吸收(支持單位計(jì)投入):

損失工時(shí)=支持工時(shí)*支持人數(shù)

6.5 重工

6.5.1 成品FQC判NG,直接回原生產(chǎn)線重工,并計(jì)入損失工時(shí)，損失工時(shí)不轉(zhuǎn)嫁:

他線重工，按支援計(jì),被支援線別須計(jì)投入,但不得計(jì)入損失.6.5.2 成品判OK,客戶退貨或庫存重工(原因同客戶退貨), 重工線別計(jì)損失工時(shí).6.5.3 成品,半成品由于工程變更導(dǎo)致的損失工時(shí)依實(shí)際發(fā)生時(shí)間計(jì).提出變更由提出單位吸收.客戶提出可轉(zhuǎn)嫁者轉(zhuǎn)嫁客戶,不可轉(zhuǎn)嫁者制工簽認(rèn),以上重工可吸收工時(shí),簽認(rèn)時(shí)須注明原因.6.6 特采

6.6.1 來料合格,制成的成品特采出貨后,客戶退貨所造成的損失工時(shí)由制工/品管各吸收20%,裝配制造部吸收60%.6.6.2 來料特采后,制成的成品特采出貨后,客戶退貨所造成的損失工時(shí)(因來料特采造成的)由特采申請

單位簽認(rèn),外購者轉(zhuǎn)廠商吸收,自制者,責(zé)任單位吸收70%,品管,制工各吸收15%.6.7 待料

依實(shí)際發(fā)生時(shí)間計(jì),由責(zé)任部門吸收:

損失工時(shí)=待料時(shí)間*受影響人數(shù)

6.8 停工盤點(diǎn)

損失工時(shí)=影響時(shí)間*受影響人數(shù)

6.9 混料,發(fā)錯(cuò)料

指非供應(yīng)廠商責(zé)任,否則以來件不良計(jì),由責(zé)任部門簽認(rèn)吸收:

損失工時(shí)=影響時(shí)間*受影響人數(shù)(以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為主)

6.10 停電,停氣

依實(shí)際發(fā)生時(shí)間計(jì),由造成事故責(zé)任的單位簽認(rèn),吸收:

損失工時(shí)=影響時(shí)間*受影響人數(shù)(以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為主)

6.11 教育訓(xùn)練

指以授課方式進(jìn)行的停產(chǎn)教育訓(xùn)練,損失工時(shí)依實(shí)際發(fā)生時(shí)間計(jì)由訓(xùn)練中心簽認(rèn),各部(課)內(nèi)部吸收.6.12 工傷

依實(shí)際發(fā)生時(shí)間計(jì),由責(zé)任單位簽認(rèn),吸收.損失工時(shí)=受傷人數(shù)*受影響時(shí)間

6.13 制程異常

6.13.1 因自制零件不良造成的損失,由責(zé)任單位簽認(rèn)吸收.（損失部門須開出異常單,依實(shí)際數(shù)量,預(yù)估處理不良所需的工時(shí)）

6.13.2 因零件特采(自制)造成的工時(shí)損失,由責(zé)任部門吸收.6.13.3 因外購零件造成的損失工時(shí),按來件不良處理.由制造單位提報(bào)給采購,向供貨商索賠.6.13.4 制程不良需開出制程異常單,IE依實(shí)際情況,提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),生產(chǎn)單位必須依IE制定之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)提報(bào)損失工時(shí).6.14 外購零件不良

IQC發(fā)出來件質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)表及VDCS通知IE確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí).IE定期發(fā)出不良項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)對照表

由此計(jì)算損失工時(shí).6.14.1 需挑選類: 工時(shí)轉(zhuǎn)由采購向供貨商扣款:損失工時(shí)=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*挑選數(shù)量

6.14.2 不得不增加異常工站者,需由制造單位提出申請,會(huì)簽品管,制工及PM,經(jīng)產(chǎn)品處主管核準(zhǔn)后,由IE 依異常工站申請,確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí).工時(shí)轉(zhuǎn)由采購向供貨商扣款.損失工時(shí)=異常工站標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*生產(chǎn)數(shù)量

6.14.3 特采零件造成的損失:

損失工時(shí)=實(shí)際發(fā)生損失工時(shí)

以上各項(xiàng)損失工時(shí)由采購簽認(rèn)吸收,依規(guī)定對廠商進(jìn)行扣款處理,6.15 大掃除

依實(shí)際發(fā)生時(shí)間計(jì):

損失工時(shí)=影響時(shí)間*參加人數(shù)

由各單位內(nèi)部簽認(rèn)吸收.7．損失工時(shí)簽認(rèn)及轉(zhuǎn)嫁一律以“SSBU制造成本轉(zhuǎn)嫁單”將損失工時(shí)折合金額,轉(zhuǎn)出方及轉(zhuǎn)入方部級主管簽認(rèn)后,進(jìn)行費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁作業(yè).(實(shí)際發(fā)生的損失工時(shí)將不被扣除,以反映實(shí)際生產(chǎn)狀況)

8．本辦法自核定之日起實(shí)施.9．附表:

SSBU制造成本轉(zhuǎn)嫁單

由于在項(xiàng)目管理中需要對項(xiàng)目和任務(wù)的工作量（工時(shí)）進(jìn)行管理，在網(wǎng)上搜到了你們的網(wǎng)站。最初是非常興奮的，不過簡單注冊和測試了一下，感覺還存在些問題，而且主要是在管理思路和邏輯上存在的問題(當(dāng)然這些問題也可能是我對你們的系統(tǒng)還不熟悉造成的，如果是這樣也請給我指正)，希望能夠溝通一下，你們能夠把這個(gè)軟件做得更好。至少能夠滿足我的需要，呵呵。

1.主動(dòng)工時(shí)管理：你們實(shí)現(xiàn)的這個(gè)工時(shí)管理只是簡單的記錄每個(gè)人在某項(xiàng)任務(wù)上干了多長時(shí)間，這種管理方式很多公司都用，以前我也曾經(jīng)用過，但是效果是不太好的，因?yàn)榇蠹铱梢宰约壕幨裁磿r(shí)間干了什么事情，所以我后來逐漸改變了工時(shí)管理的策略。一個(gè)項(xiàng)目首先進(jìn)行任務(wù)分解并作項(xiàng)目計(jì)劃（這件事有MS Project就足夠了），任務(wù)要分細(xì)到一個(gè)人負(fù)責(zé)，然后確定每個(gè)任務(wù)的工作人日，由于項(xiàng)目計(jì)劃在開發(fā)過程中是會(huì)調(diào)整的，所以任務(wù)只確定預(yù)計(jì)開始時(shí)間和預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間供提醒開發(fā)人員，然后把不同的任務(wù)分配給不同的開發(fā)人員去開發(fā)。這樣每個(gè)開發(fā)人員事實(shí)上被分配了工時(shí)，我對開發(fā)人員的考核變?yōu)橐荒陜?nèi)完成了多少工時(shí)的任務(wù)，這樣對工時(shí)的管理就更主動(dòng)了。你們現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)的是一種被動(dòng)式的工時(shí)管理，即先寫任務(wù)然后由開發(fā)者記錄我用多長時(shí)間完成了這個(gè)任務(wù)，但是這樣其實(shí)無法考核開發(fā)人員！因?yàn)殚_發(fā)人員可以填寫虛假的開發(fā)時(shí)間數(shù)，有些人看起來使用很多時(shí)間，其實(shí)可能是假的。

2.感覺你們做的文件管理有些類似與VSS，總的感覺是做的已經(jīng)很不錯(cuò)了，但是我還是勸你們不要在這方面多花精力。因?yàn)檫@方面VSS和CVS等已經(jīng)做的很好了，這就好像你們不必在網(wǎng)上做項(xiàng)目計(jì)劃一樣，因?yàn)镸S Project已經(jīng)做的很好了，提供網(wǎng)上共享我看就足夠了。

3.系統(tǒng)在批量處理方面有待加強(qiáng)，很多內(nèi)容都必須一條一條添加，下率較差。不過最重要的是第一條，因?yàn)檫@個(gè)決定我能否使用你們的系統(tǒng)，你們現(xiàn)在這種管理理念我是不會(huì)使用這個(gè)系統(tǒng)的。熱切希望你們能夠改進(jìn)此點(diǎn)。

第三篇：綜合工時(shí)申請

*****公司

關(guān)于綜合計(jì)算工時(shí)工作制的申請報(bào)告

**縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局：

我公司是***************的投資建設(shè)的全資子公司，主要生產(chǎn)食品添加劑三氯蔗糖，現(xiàn)年生產(chǎn)能力200噸左右，因生產(chǎn)工藝流程具有延續(xù)性，生產(chǎn)現(xiàn)場工藝流程從頭到尾不間斷直至工藝結(jié)束，24小時(shí)連續(xù)需有人在崗值班。經(jīng)公司與工會(huì)（職工）協(xié)商一致同意申報(bào)綜合計(jì)算工時(shí)工作制，具體為除科室辦公人員外，車間一線生產(chǎn)各工種崗位員工都實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制度，主要采取三班倒工作方式，分為白班：上午8：00—下午16：00；小夜班：下午16：00—24：00；大夜班：晚上24：00—第二天早上8：00。如有超出工時(shí)外的及遇到國家法定節(jié)假日無法安排輪休的，我公司將按照國家勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定發(fā)放加班費(fèi)

特此申請，呈請批復(fù)！

湖北********公司 2014年12月3日

第四篇：綜合工時(shí)申請

受理機(jī)構(gòu)

市勞動(dòng)保障局受理地點(diǎn)：

地址：上海市天山路1800號1號樓602、603室 郵編：200051。時(shí)間：周一至周三 上午9：00至11：30；下午1：30 至 5：30。閔行區(qū)勞動(dòng)保障局受理地點(diǎn)： 地址：閔行區(qū)莘北路168號

時(shí)間：周一至周五 上午8：30至11：00；下午13：00 至 16：00。郵編：201199 電話：51518065 受理?xiàng)l件

1、不定時(shí)工作制：

（1）企業(yè)中的高級管理人員、外勤人員、推銷人員、部分值班人員和其它因工作無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的職工；

（2）企業(yè)中的長途運(yùn)輸人員、出租汽車司機(jī)和鐵路、港口、倉庫的部分裝卸人員以及工作性質(zhì)特殊、需機(jī)動(dòng)作業(yè)的職工；

（3）企業(yè)的消防和化救值班人員、值班駕駛員等；

（4）其他因生產(chǎn)特點(diǎn)、工作特殊需要或職責(zé)范圍的關(guān)系，適合實(shí)行不定時(shí)工作制的職工。

2、綜合計(jì)算工時(shí)工作制：

（1）交通、鐵路、郵電、水運(yùn)、航空、漁業(yè)等行業(yè)中因工作性質(zhì)特殊、需連續(xù)作業(yè)的職工；

（2）地質(zhì)及資源勘探、建筑、制鹽、制糖、旅游等受季節(jié)和自然條件限制的行業(yè)的部分職工；

（3）因受季節(jié)條件限制，淡旺季節(jié)明顯的瓜果、蔬菜等食品加工單位和服裝生產(chǎn)及賓館的餐廳和娛樂場所的服務(wù)員等；

（4）市場競爭中由于外界影響，生產(chǎn)任務(wù)不均衡的企業(yè)的部分職工；（5）其他適合實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的職工。

申請材料

申請實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)填寫《企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制申請表》并遞交下列申請材料：

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件；

2、企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制對員工工作和休息安排的計(jì)劃。對確有必要的，勞動(dòng)保障行政部門可以要求申請單位提供與實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制相關(guān)的職工名冊、考勤記錄等其他材料。

審批程序

要求實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的企業(yè)，可按不同的審批權(quán)限分別向市勞動(dòng)保障局或區(qū)縣勞動(dòng)保障局提出申請：

1、企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，應(yīng)當(dāng)向企業(yè)工商登記注冊地的區(qū)縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局提出申請。

2、企業(yè)實(shí)行以年為周期綜合計(jì)算工時(shí)工作制（包括同時(shí)申請實(shí)行不定時(shí)工作制）的，應(yīng)當(dāng)

向市勞動(dòng)和社會(huì)保障局提出申請。

注：原批復(fù)有效期限屆滿，企業(yè)需要繼續(xù)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，應(yīng)再次提出申請，除遞交上述申請材料外，還應(yīng)遞交企業(yè)按原批復(fù)執(zhí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制情況的說明。

審批期限

1、勞動(dòng)保障行政部門自收到申請之日起5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)作出是否受理的決定，并書面告知申請單位。

企業(yè)遞交的申請材料不完整的，勞動(dòng)保障行政部門應(yīng)當(dāng)場或者在5個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請單位需要補(bǔ)正的全部材料。申請單位在規(guī)定的期限內(nèi)補(bǔ)正全部材料的，勞動(dòng)保障行政部門應(yīng)當(dāng)受理。

2、勞動(dòng)保障行政部門應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起20個(gè)工作日內(nèi)作出是否準(zhǔn)予實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制的決定，并書面批復(fù)申請單位。因情況特殊需延長審查期限的，經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可延長10個(gè)工作日。

勞動(dòng)保障行政部門準(zhǔn)予實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制的批復(fù)可以設(shè)定有效期。有效期可以依據(jù)企業(yè)的申請?jiān)O(shè)定，但最長不超過2年

第五篇：申請-綜合工時(shí)

關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的申請

北京市海淀區(qū)人力資源和社會(huì)保障局：

本公司屬于服務(wù)性行業(yè)，根據(jù)公司經(jīng)營需要及行業(yè)的特殊性，部分崗位職工的工作時(shí)間需采取輪班集中工作和集中休息的方式，難以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制，為既滿足客人的需要，又能保證職工的身心健康，部分崗位職工的工作時(shí)間旺季期間，延長工作時(shí)間，集中工作。淡季期間，縮短工作時(shí)間，集中補(bǔ)休。因此，公司申請部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，以年為計(jì)算周期。

綜合計(jì)算工時(shí)工作制的崗位和人數(shù)：服務(wù)員62人、接待員15人、保安員22人、廚師30人、廚工31人、綜合維修工11人、宿管員4人、網(wǎng)絡(luò)管理員2人、話務(wù)員4人、收銀員8人、預(yù)訂員2人、司機(jī)3人、餐飲經(jīng)理1人、銷售13人。

綜合計(jì)算工時(shí)工作制各崗位的工作和休息時(shí)間如下：

接待員、保安員、宿管員、話務(wù)員：每天工作時(shí)間為白班8：00至20：00，夜班20：00至8：00，其中，每班就餐休息各1.5小時(shí)，實(shí)際工作各10.5小時(shí)。工作方式為，每人每工作二天，其中一天為白班，一天為夜班，休息二天，循環(huán)往復(fù)。每四天為一個(gè)工作周期，每一周期實(shí)際工作21小時(shí)。按此工作方式，全年共計(jì)92個(gè)工作周期，每人全年實(shí)際工作時(shí)間共計(jì)1932小時(shí)。

網(wǎng)絡(luò)管理員、預(yù)訂員：每天工作時(shí)間為8：00至20：00，其中就餐休息1.5小時(shí)，實(shí)際工作10.5小時(shí)。工作方式，每人每工作一天，休息一天，循環(huán)往復(fù)。每二天為一個(gè)工作周期，每周期實(shí)際工作10.5小時(shí)。按此工作方式，全年共計(jì)183個(gè)工作周期，每人全年實(shí)際工作時(shí)間共計(jì)1922小時(shí)。

服務(wù)員、廚師、廚工、綜合維修工、收銀員、司機(jī)、餐飲經(jīng)理、銷售：每年1月、6月至8月、11月、12月旺季期間，每人每月平均工作24天，每周至少休息1天，每天工作9小時(shí)，每月工作216小時(shí)，六個(gè)月工作時(shí)間合計(jì)1296小時(shí)。每年2月至5月、9月、10月淡季期間，每人每月平均工作16天，每周至少休息3天，每天工作7小時(shí)，每月工作112小時(shí)，六個(gè)月工作時(shí)間合計(jì)672小時(shí)。每人全年工作時(shí)間共計(jì)1968小時(shí)。

對上述綜合計(jì)算工時(shí)工作制各崗位職工，凡旺季期間每月超出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作的部分，公司在淡季期間安排同等時(shí)間的補(bǔ)休，保證在每個(gè)計(jì)算周期內(nèi)平均工作時(shí)間不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。安排餐飲經(jīng)理補(bǔ)休、休假時(shí)，是否需由其他崗位職工替崗，加以說明？

君頤東方飯店（北京）有限公司

2012年9月17日