第一篇：X醫(yī)院人員狀況分析報(bào)告

X醫(yī)院人員狀況分析報(bào)告

人才資源是第一資源，人才問(wèn)題是關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。加快人才引進(jìn)與培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是創(chuàng)建一流醫(yī)院所面臨的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。現(xiàn)期醫(yī)院存在著引進(jìn)人才難，留住人才難，穩(wěn)定人才隊(duì)伍難等相關(guān)人力資源問(wèn)題，結(jié)合目前實(shí)際情況，進(jìn)行人員狀況綜合分析：

一、人才引進(jìn)方面

（一）醫(yī)院自身

1、醫(yī)院性質(zhì)方面

首先我們是民營(yíng)醫(yī)院，性質(zhì)決定了群眾對(duì)我們根深蒂固的看法，進(jìn)而導(dǎo)致了地位劣勢(shì)，使人員引進(jìn)的難度加大，同樣是兩所醫(yī)院，一所是公立醫(yī)院、一所是民營(yíng)醫(yī)院，選擇的時(shí)候我們已不具備優(yōu)先考慮權(quán)。

2、工資待遇方面

我們現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)，與周邊的醫(yī)院相比，雖說(shuō)定的基礎(chǔ)工資不低，但整體收入并不高。

3、醫(yī)院文化方面

沒(méi)有好的文化傳承和良好的發(fā)展空間，致使衛(wèi)生技術(shù)人員無(wú)法體現(xiàn)自身價(jià)值而選擇望而卻步。

（二）不同層次人才所面臨的問(wèn)題

1、高層次人才

副高以上的高層次人才多為離退的專家，現(xiàn)期55-65的高級(jí)人才因受歷史原因影響，本身就為數(shù)不多，在原單位如果聲望非常高，多數(shù)已被返聘，就算是有意來(lái)我們醫(yī)院，會(huì)受到外界多方面的干撓。

2、中級(jí)職稱人才

具有中級(jí)職稱的人員，是我們?nèi)瞬抨?duì)伍中最急需的人員，也是我們引進(jìn)最困難的人才，因?yàn)橹屑?jí)人員是每所醫(yī)院的中間力量，肩負(fù)著承上啟下的重要作用，醫(yī)院方面都非常重視，自身也正處于事業(yè)發(fā)展期，沒(méi)有萬(wàn)不得已他們不會(huì)輕意選擇變動(dòng)。

3、初級(jí)人才

初級(jí)人才多為剛畢業(yè)的學(xué)生，各大院校招聘會(huì)的時(shí)候，他們有很多的選擇機(jī)會(huì)，民營(yíng)醫(yī)院的選擇多為備選或跳板，這也形成了人員層次低，取證即跳槽的現(xiàn)象，無(wú)法完成人才梯隊(duì)建設(shè)。

二、現(xiàn)有人員狀況

1、因?yàn)槊駹I(yíng)醫(yī)院是一個(gè)結(jié)合體，多是由招聘而來(lái)，來(lái)自四面八方，受著不周環(huán)境的影響，很難溶合在一起，而且均以自己的利益為主題，無(wú)法更好的團(tuán)結(jié)在一起，致使科室發(fā)展受限。

2、衛(wèi)生技術(shù)人員隊(duì)伍呈現(xiàn)兩頭尖的狀況，副高以上的大多數(shù)為退休人員外聘，初級(jí)人員基本上是剛畢業(yè)的學(xué)生，年青的中級(jí)職稱人員奇缺。

3、由于衛(wèi)生技術(shù)人員中缺少中級(jí)職稱人員，所以帶教年青人老專家無(wú)暇顧及，使年青人無(wú)法學(xué)到更多的知識(shí)，個(gè)人發(fā)展受限，導(dǎo)致年青人一有機(jī)會(huì)便會(huì)選擇離開(kāi)，從而形成了惡性循環(huán)，中間力量培養(yǎng)不起來(lái)。

4、由于分配不公的原因，使得好多人沒(méi)有平衡感，收入問(wèn)題也是一個(gè)不可忽視導(dǎo)致人員流動(dòng)的問(wèn)題。

5、發(fā)展前景不明朗，自身沒(méi)有安全感，且由于醫(yī)院管理方式的問(wèn)題，致使每個(gè)人如履薄冰、無(wú)所適從，致使工作效率低下，無(wú)法高質(zhì)量的完成工作。

三、分析與對(duì)策

人才梯隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)持久而長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，首先要引進(jìn)人才，而且要留住人才,須有科學(xué)的管理,營(yíng)造有吸引力的內(nèi)部環(huán)境,才能從根本上解決問(wèn)題。

1.創(chuàng)建核心企業(yè)文化，營(yíng)造好的文化氛圍。

2.確立“以人為本”的管理理念，,重視職工的主體性和參與性，享有受尊重的感覺(jué)。

3.建立良好的溝通體系，尊重所有職工,關(guān)心職工的一切問(wèn)題。4.提高薪酬福利,改善分配制度。

5.制定人才培養(yǎng)機(jī)制，讓職工感到有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

2014年10月21日

第二篇：辦公室人員思想狀況分析

辦公室人員思想狀況分析

今年辦公室工作的定位和思路是“以落實(shí)為根本，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，鞏固政務(wù)管理；適度創(chuàng)新，突出事務(wù)管理，為分局中心工作的開(kāi)展提供切實(shí)保障”。年初，辦公室人員進(jìn)行了重新調(diào)整，從辦公室自身工作特性來(lái)講，調(diào)整后的人員結(jié)構(gòu)更趨合理，隊(duì)伍得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，我們根據(jù)現(xiàn)有干部的經(jīng)驗(yàn)閱歷、能力激情等因素重新做評(píng)估判斷，進(jìn)行了合理分工，并在工作上適度授權(quán)，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，進(jìn)一步挖掘潛在能量、激發(fā)工作活力。從上半年的工作實(shí)績(jī)來(lái)看，辦公室工作基本能夠按要求，按目標(biāo)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也取得了一定的突破，這是辦

公室全體人員共同努力的結(jié)果。今年總體來(lái)講，辦公室人員思想狀態(tài)穩(wěn)定，能夠各司其職，按部就班的開(kāi)展好工作。但我們?nèi)绻c去年做一縱向比較，就不難發(fā)現(xiàn)辦公室今年整體工作氛圍缺乏一種激情和動(dòng)能，略微顯露出一絲疲態(tài)。我們結(jié)合上半年工作回顧，對(duì)干部思想狀況也進(jìn)行了深入的分析，得出以下幾點(diǎn)結(jié)論。

首先，辦公室干部還是具有較強(qiáng)的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任

意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的。表現(xiàn)在能夠?qū)ν獠啃蝿?shì)和分局內(nèi)部情況準(zhǔn)確把握，見(jiàn)微知著，發(fā)現(xiàn)工作中一些苗頭性問(wèn)題，并提供積極的、及時(shí)的建議；思考問(wèn)題能夠站在分局整體的立場(chǎng)，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失；能夠做到事無(wú)巨細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍；能夠做到淡泊名利，樂(lè)于奉獻(xiàn)，積極地、主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)。正是這些意識(shí)的樹立，保證了辦公室能夠不斷的克難攻堅(jiān)，挑戰(zhàn)自我、超越自我，更好的發(fā)揮樞紐橋梁作用。

其次，辦公室干部缺乏一定的

前瞻意識(shí)，對(duì)工作存在著畏難情

緒。今年以來(lái)，辦公室干部思想中多多少少存在著一定的畏難情緒。去年辦公室整體運(yùn)轉(zhuǎn)良好，工作取得了較大突破，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定，應(yīng)當(dāng)說(shuō)今年辦公室工作站在了一個(gè)較高的發(fā)展平臺(tái)上，進(jìn)一步發(fā)揮的空間不是沒(méi)有，但也有諸多的局限和限制，因此干部們大都感到壓力大于動(dòng)力，擔(dān)心蓋過(guò)信心。最明顯的表現(xiàn)就是信息工作，目前可以說(shuō)尚未找到一條有效的捷徑去很好地完成目標(biāo)。

第三，辦公室人員工作中偶爾會(huì)出現(xiàn)煩噪情緒。辦公室工作

事無(wú)巨細(xì)，涉及到分局工作的方方面面，大到工程建設(shè)、樓層改造，小到售賣食堂飯菜票，不一而足，與每位干部都有切身的關(guān)系。辦公室工作做的好，做的到位，是職責(zé)所系，做的不好，做的稍有差池，就會(huì)影響到分局的其他工作，尤其是體現(xiàn)在財(cái)務(wù)及事務(wù)方面工作。煩躁焦躁情緒的出現(xiàn)基本沒(méi)有影響工作的正常開(kāi)展，但作為一個(gè)以服務(wù)為主要職責(zé) 的部門來(lái)說(shuō)，還是應(yīng)當(dāng)力戒焦躁情緒的出現(xiàn)，而是應(yīng)該以飽滿的熱情對(duì)待工作，對(duì)待同志。

再次，辦公室人員缺乏持續(xù)的工作熱情和激情，創(chuàng)造力、執(zhí)行力都還有所欠缺。表現(xiàn)在工作的開(kāi)展過(guò)程中，思考不足，大都是按部就班的做，對(duì)“如何做？”，“如何做的更好？”這些問(wèn)題沒(méi)有深入的思考，致使工作的執(zhí)行效果達(dá)不到預(yù)期。

辦公室5名組成人員中，黨員占了4人，上半年，4名黨員同志克服工作事項(xiàng)繁雜的困難，積極投身于先進(jìn)性教育活動(dòng)中，深入學(xué)習(xí)，深入剖析，尋找差距，加以改進(jìn)。4名黨員先后與群眾就如何齊心協(xié)力地做好辦公室工作進(jìn)行了交流，互相提出了誠(chéng)懇的意見(jiàn)和建議，達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。群眾對(duì)辦公室黨員參與先進(jìn)性教育活動(dòng)的表現(xiàn)給予了充分的肯定，對(duì)辦公室黨員在日常工作中發(fā)揮的作用也給予了積極的評(píng)價(jià)。

第三篇：辦公室人員思想狀況分析

今年辦公室工作的定位和思路是“以落實(shí)為根本，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，鞏固政務(wù)管理；適度創(chuàng)新，突出事務(wù)管理，為分局中心工作的開(kāi)展提供切實(shí)保障”。年初，辦公室人員進(jìn)行了重新調(diào)整，從辦公室自身工作特性來(lái)講，調(diào)整后的人員結(jié)構(gòu)更趨合理，隊(duì)伍得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，我們根據(jù)現(xiàn)有干部的經(jīng)驗(yàn)閱歷、能力激情等因素重新做評(píng)估判斷，進(jìn)行了合理分工，并在工作上適度授權(quán)，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，進(jìn)一步挖掘潛在能量、激發(fā)工作活力。從上半年的工作實(shí)績(jī)來(lái)看，辦公室工作基本能夠按要求，按目標(biāo)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也取得了一定的突破，這是辦公室全體人員共同努力的結(jié)果。今年總體來(lái)講，辦公室人員思想狀態(tài)穩(wěn)定，能夠各司其職，按部就班的開(kāi)展好工作。但我們?nèi)绻c去年做一縱向比較，就不難發(fā)現(xiàn)辦公室今年整體工作氛圍缺乏一種激情和動(dòng)能，略微顯露出一絲疲態(tài)。我們結(jié)合上半年工作回顧，對(duì)干部思想狀況也進(jìn)行了深入的分析，得出以下幾點(diǎn)結(jié)論。首先，辦公室干部還是具有較強(qiáng)的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的。表現(xiàn)在能夠?qū)ν獠啃蝿?shì)和分局內(nèi)部情況準(zhǔn)確把握，見(jiàn)微知著，發(fā)現(xiàn)工作中一些苗頭性問(wèn)題，并提供積極的、及時(shí)的建議；思考問(wèn)題能夠站在分局整體的立場(chǎng)，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失；能夠做到事無(wú)巨細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍；能夠做到淡泊名利，樂(lè)于奉獻(xiàn)，積極地、主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)。正是這些意識(shí)的樹立，保證了辦公室能夠不斷的克難攻堅(jiān)，挑戰(zhàn)自我、超越自我，更好的發(fā)揮樞紐橋梁作用。其次，辦公室干部缺乏一定的前瞻意識(shí)，對(duì)工作存在著畏難情緒。今年以來(lái)，辦公室干部思想中多多少少存在著一定的畏難情緒。去年辦公室整體運(yùn)轉(zhuǎn)良好，工作取得了較大突破，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定，應(yīng)當(dāng)說(shuō)今年辦公室工作站在了一個(gè)較高的發(fā)展平臺(tái)上，進(jìn)一步發(fā)揮的空間不是沒(méi)有，但也有諸多的局限和限制，因此干部們大都感到壓力大于動(dòng)力，擔(dān)心蓋過(guò)信心。最明顯的表現(xiàn)就是信息工作，目前可以說(shuō)尚未找到一條有效的捷徑去很好地完成目標(biāo)。第三，辦公室人員工作中偶爾會(huì)出現(xiàn)煩噪情緒。辦公室工作事無(wú)巨細(xì)，涉及到分局工作的方方面面，大到工程建設(shè)、樓層改造，小到售賣食堂飯菜票，不一而足，與每位干部都有切身的關(guān)系。辦公室工作做的好，做的到位，是職責(zé)所系，做的不好，做的稍有差池，就會(huì)影響到分局的其他工作，尤其是體現(xiàn)在財(cái)務(wù)及事務(wù)方面工作。煩躁焦躁情緒的出現(xiàn)基本沒(méi)有影響工作的正常開(kāi)展，但作為一個(gè)以服務(wù)為主要職責(zé)的部門來(lái)說(shuō)，還是應(yīng)當(dāng)力戒焦躁情緒的出現(xiàn)，而是應(yīng)該以飽滿的熱情對(duì)待工作，對(duì)待同志。再次，辦公室人員缺乏持續(xù)的工作熱情和激情，創(chuàng)造力、執(zhí)行力都還有所欠缺。表現(xiàn)在工作的開(kāi)展過(guò)程中，思考不足，大都是按部就班的做，對(duì)“如何做？”，“如何做的更好？”這些問(wèn)題沒(méi)有深入的思考，致使工作的執(zhí)行效果達(dá)不到預(yù)期。辦公室5名組成人員中，黨員占了4人，上半年，4名黨員同志克服工作事項(xiàng)繁雜的困難，積極投身于先進(jìn)性教育活動(dòng)中，深入學(xué)習(xí)，深入剖析，尋找差距，加以改進(jìn)。4名黨員先后與群眾就如何齊心協(xié)力地做好辦公室工作進(jìn)行了交流，互相提出了誠(chéng)懇的意見(jiàn)和建議，達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。群眾對(duì)辦公室黨員參與先進(jìn)性教育活動(dòng)的表現(xiàn)給予了充分的肯定，對(duì)辦公室黨員在日常工作中發(fā)揮的作用也給予了積極的評(píng)價(jià)。

第四篇：旅游狀況分析報(bào)告

旅游狀況分析報(bào)告

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，各式各樣的企業(yè)風(fēng)起云涌，旅游業(yè)則更是枝繁葉茂。位于旅游行業(yè)龍頭地位的XX旅游業(yè)總體運(yùn)行良好，且呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)國(guó)內(nèi)旅游抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，上半年XX市共接待國(guó)內(nèi)游客542.21萬(wàn)人。其中，過(guò)夜游客387.54萬(wàn)人；一日游人數(shù)154.67萬(wàn)人。實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入37.14億元，游客人均花費(fèi)684.95元。

地處XX腳下的XXX旅游開(kāi)發(fā)有限公司是一家大型旅游風(fēng)景區(qū)的專業(yè)開(kāi)發(fā)公司。公司正著力打造XX的姊妹山——XX山，XX山距XX20公里，是古代帝王拜祭XX的南行宮，有著悠久的歷史。建成后的XX山是一座融參與性、觀賞性、趣味性于一體的現(xiàn)代主題樂(lè)園，集水陸空三棲游樂(lè)于一身，融日夜雙重娛樂(lè)于一體的休閑式度假村。XX山優(yōu)越的地理位置憑借XX的客源，加上我們以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式去打造XX山的旅游，預(yù)計(jì)每年游客人數(shù)為100萬(wàn)左右，按其最低人均消費(fèi)150元計(jì)算，營(yíng)業(yè)額可達(dá)1.5億左右。

旅游狀況分析：

1、游客消費(fèi)構(gòu)成趨向穩(wěn)定

國(guó)內(nèi)旅游人均消費(fèi)為684.95元，同比增長(zhǎng)5.33%。游客消費(fèi)構(gòu)成趨向穩(wěn)定。游客消費(fèi)六大要素所占比例是：住宿占19.93%，為136.51元，居第一位；景點(diǎn)旅游占19.69%，為134.87元，居第二位；購(gòu)物占17.61%，為120.62元，居第三位；餐飲占14.43%，為98.84元，居第四位；娛樂(lè)占5.77%，為39.52元，居第五位。XX山風(fēng)景區(qū)的開(kāi)發(fā)將滿足游客的以上需求，尤其是住宿、餐飲、娛樂(lè)比XX更是豐富，而且相比之下價(jià)格更為優(yōu)惠。

2、自駕車旅游成為時(shí)尚

隨著人們收入水平的提高，自駕車旅游已經(jīng)成為當(dāng)今旅游的新時(shí)尚。調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)，自駕車旅游者均為家庭富有階層，用旅游者自己的話說(shuō)就是旅游不怕花錢，主要圖個(gè)時(shí)尚、方便。建成后的XX山是獨(dú)具特色的旅游景區(qū)，是一座鄉(xiāng)村中的都市，都市中的鄉(xiāng)村，更是XX富有階層游玩的好去處。

3、節(jié)慶活動(dòng)拉動(dòng)效應(yīng)顯著

黃金周國(guó)內(nèi)旅游火爆，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入大幅增長(zhǎng)。

節(jié)慶活動(dòng)豐富多彩。舉辦了以“逛XXX廟會(huì)，覽民俗風(fēng)情”為主題的中國(guó)XX廟會(huì)，歷時(shí)一個(gè)多月。XX廟會(huì)期間XX市共接待國(guó)內(nèi)游客178.16萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)31%。實(shí)現(xiàn)旅游收入7.34億元，同比增長(zhǎng)36.43%。

與此同時(shí)，XX市舉辦了第五屆桃花旅游節(jié)，使桃園文化旅游產(chǎn)品越做越強(qiáng)；XX縣舉辦了梨花節(jié)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)慶活動(dòng)與經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的雙豐收。一系列豐富多彩的活動(dòng)，為傳承和發(fā)展XX廟會(huì)文化，吸引更多中外游客來(lái)泰觀光旅游，在推動(dòng)XX旅游業(yè)的更快發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

XX山三月三廟會(huì)期間，XX兩岸南至XX、XX，北至黃河沿岸的善男信女逾萬(wàn)人紛至踏來(lái)，車水馬龍，煞是熱鬧。今已演變成為集旅游、祈愿、娛樂(lè)、物資交易為一體的XX山廟會(huì)。每年一屆的廟會(huì)必將給XX山旅游風(fēng)景區(qū)帶來(lái)可觀的游客數(shù)量，XX山的廟會(huì)更是體現(xiàn)了XX文化的一個(gè)亮點(diǎn)。

4、過(guò)夜游客平均停留天數(shù)有所增多

據(jù)國(guó)內(nèi)旅游抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，來(lái)XX的游客過(guò)夜平均停留天數(shù)有所增多，XX山旅游風(fēng)景區(qū)的建設(shè)正是迎合了這一有利形勢(shì)，其美麗的夜景更是迎合了這一需求。

5、客源地分布穩(wěn)中有變

全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)均有游客來(lái)XX旅游，客源地分布廣泛。據(jù)調(diào)查，本省游客仍占主流，占全部游客的42.48%。省外列前四位的依次是：江蘇占8.02%，河北占7.17%，北京占6.19%，河南占4.85%。列五到十位的省份分別是：遼寧、上海、黑龍江、山西、天津。還需提及的是，作為XX的周邊省份XX，今年仍排在第13位。從上述數(shù)字可以看出，XX旅游的客源地一是周邊省市，二是東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，三是山東后裔居多的東北地區(qū)。XX山的建設(shè)可以利用這一有利因素吸引眾多游客，擴(kuò)大影響面。

6、游客對(duì)XX旅游評(píng)價(jià)上好

來(lái)XX游客對(duì)XX旅游評(píng)價(jià)上好。調(diào)查采取5分制，結(jié)果顯示：XX旅游服務(wù)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)得分為4.11分。分項(xiàng)看：賓館/飯店4.33分，餐飲4.02分，交通4.06分，購(gòu)物4.12分，娛樂(lè)3.98分，導(dǎo)游服務(wù)4.03分，郵電通訊4.06分。

XX旅游設(shè)施綜合評(píng)價(jià)得分為4.23分。分項(xiàng)看：賓館/飯店4.23分，餐飲4.15分，購(gòu)物4.19分，游覽/參觀點(diǎn)4.18分，交通4.15分，娛樂(lè)3.99分，景區(qū)（點(diǎn)）廁所4.12分。

游客對(duì)XX旅游價(jià)格的評(píng)議是：83%的游客認(rèn)為價(jià)格合理。

數(shù)字顯示，游客對(duì)XX旅游環(huán)境各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)上好，反映了游客對(duì)XX旅游服務(wù)質(zhì)量、旅游接待設(shè)施及旅游價(jià)格比較滿意。

這種游客的滿意度保證了來(lái)XX游客的數(shù)量，從而為XX的姊妹山——XX山提供了大量客源。

7、國(guó)內(nèi)游客主要屬性指標(biāo)趨穩(wěn)

a、按性別分組：男性游客占63%，女性游客占37%。

b、按旅游目的分組：觀光/旅游占49.58%，休閑/度假占29.32%，宗教朝拜占4.36%，探親訪友占3.94%，商務(wù)、會(huì)議、購(gòu)物、文化體育科技交流及其它占12.8%。

c、按出游方式分組：家庭或與親朋結(jié)伴占33.58%；個(gè)人占15.12%；單位組織占15.74%；旅行社組織占32.75%，其他占2.81%。

d、按年齡分組：25-44歲占51.90%；19-24歲占33.12%，45-64歲占12.52%，65歲以上和18歲以下占2.46%。

e、按城鄉(xiāng)分組：城鎮(zhèn)居民占80.45%，非城鎮(zhèn)居民占19.55%。

不管是旅游目的，還是出游方式，年齡，城鄉(xiāng)，對(duì)XX山來(lái)說(shuō)都是有利的因素，XX山的建設(shè)滿足了各式各樣人群的各種需求，而且價(jià)格優(yōu)惠。

8、來(lái)XX游客喜好心理變化不大

a、游客最喜歡的夜生活：購(gòu)物、咖啡屋/茶藝吧/網(wǎng)吧聊天、觀賞節(jié)目列前三位，分別占62.36%、61.56%、54.54%。吃夜宵、參與性?shī)蕵?lè)活動(dòng)、健身美容、其它分別占52.61%、33.79%、18.82%、16.33%。

b、最喜歡的旅游商品：民俗/民間藝術(shù)品、旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)品列前三位，分別占69.61%、65.42%、56.24%。工藝美術(shù)品、文化藝術(shù)品、一般日用品、其它商品分別占47.62%、41.84%、11.22%、8.05%。

c、最喜歡的旅游商品購(gòu)買地點(diǎn)：大型商場(chǎng)、專賣店、景區(qū)（點(diǎn)）附近列前三位，分別占77.89%、69.16%、56.12%。產(chǎn)品制作廠家、娛樂(lè)場(chǎng)所或附近、其它分別占43.31%、32.88%、20.63%。

d、最感興趣的旅游活動(dòng)：山水風(fēng)光、文物古跡、民俗風(fēng)情列前三位，分別占89.23%、80.39%、56.92%。生態(tài)旅游、飲食烹調(diào)、藝術(shù)節(jié)慶活動(dòng)、主題公園、工農(nóng)業(yè)特色旅游、其它分別占30.73%、15.08%、12.70%、9.41%、2.61%、2.95%。

XX山的建設(shè)項(xiàng)目既有娛樂(lè)項(xiàng)目，又有購(gòu)物商場(chǎng)，與XX不同的是生態(tài)旅游更有特色，民俗風(fēng)情更濃。

綜上所述，XX市國(guó)內(nèi)旅游形勢(shì)良好，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益大幅提高。要實(shí)現(xiàn)XX山旅游的大突破，從旅游調(diào)查的角度分析，必須在旅游人數(shù)、游客人均花費(fèi)、過(guò)夜游客來(lái)泰停留天數(shù)上做足文章。提高旅游人數(shù)的大幅增長(zhǎng)，要靠知曉度高、吸引力強(qiáng)的旅游產(chǎn)品；提高游客的人均花費(fèi)水平，要靠吃、住、行、游、購(gòu)、娛的綜合開(kāi)發(fā)，尤其是餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)檔次的不斷提升。延長(zhǎng)游客的停留時(shí)間要靠?jī)?yōu)化旅游環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范市場(chǎng)秩序，讓游客想來(lái)不想走，游不完，玩不夠，只有這樣才能把XX山旅游做大做強(qiáng)。

第五篇：最新思想狀況分析報(bào)告

黨員思想狀況分析報(bào)告

黨的十八屆四中全會(huì)明確提出：“要加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重要性和緊迫性，總結(jié)運(yùn)用和豐富發(fā)展執(zhí)政黨建設(shè)基本經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨提高全黨思想政治水平”。在全黨要營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，使機(jī)關(guān)和各社區(qū)成為學(xué)習(xí)型黨組織。針對(duì)黨員近期的思想狀況存在的問(wèn)題，特作如下報(bào)告：

一、黨員干部與黨員學(xué)習(xí)型氛圍還不夠濃厚

為了全面貫徹黨的十八大精神，我黨在十八屆四中全會(huì)上就加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題作了重要的決定，在新形勢(shì)下建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨顯的尤為重要。我辦事處黨工委按照上級(jí)市委關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的要求召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)并向各科室和社區(qū)下發(fā)了關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型活動(dòng)的文件，并組織我辦事處全體全體黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，各位黨員在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)中積極性很高，認(rèn)真的完成了我辦事處交付的各項(xiàng)任務(wù)，雖然在工作上取的了一定的成績(jī)，但離上級(jí)黨委的要求還有一定的距離，各位黨員還要經(jīng)常不斷的深入學(xué)習(xí)黨的有關(guān)理論知識(shí)，不斷提高學(xué)習(xí)的積極性,增強(qiáng)自主型學(xué)習(xí)的動(dòng)力，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、紀(jì)律性還不夠強(qiáng)，集體組織觀念淡薄

具體表現(xiàn)在少數(shù)黨員干部與黨員在領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)會(huì)時(shí)，一些人到場(chǎng)后沒(méi)有很好的遵守紀(jì)律，交頭接耳，這樣影響了干部隊(duì)伍的整體形象，給集體組織生活帶來(lái)了一些困難。

三、深入實(shí)踐調(diào)研次數(shù)少，使現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決度不高 一些黨員干部與黨員雖然經(jīng)常深入轄區(qū)進(jìn)行走訪，但是，缺少對(duì)下街走訪的問(wèn)題進(jìn)行匯總和調(diào)研，這樣最終導(dǎo)致沒(méi)有對(duì)問(wèn)題的很好解決，以導(dǎo)致以后發(fā)生同樣的問(wèn)題沒(méi)有做出很好的解決措施，這樣使問(wèn)題進(jìn)一步深化。

面對(duì)當(dāng)前我辦事處黨員干部與黨員存在的一些問(wèn)題，我辦事處全體黨員要引起高度的重視，要找準(zhǔn)自身發(fā)展的突出矛盾，不斷提高思想覺(jué)悟，緊跟黨的發(fā)展路線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員與群眾，形成自學(xué)、主動(dòng)學(xué)與帶頭學(xué)的良好氛圍，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，使舊城區(qū)辦事處形成一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍好、組織紀(jì)律強(qiáng)、團(tuán)結(jié)互助度高的優(yōu)秀集體。