第一篇：沙店莊方九組請求解決沙店河堤

沙店莊方九組請求解決沙店河堤

工程資金的請示

尊敬的通山縣發(fā)改局領導：

我組于2004年興建的新農(nóng)村居民小區(qū)（有68戶，450名村民落戶于此），座落在沙店河西岸，與沙店中小學和沙店街隔河相望，并于今年引進一家投資兩千萬元的拉鏈廠落戶于此，由于地理位置的特殊原因嚴重制約著該地的經(jīng)濟發(fā)展。特別是沙店河從古到今未得到村民和相關單位的關顧，每遇洪水季節(jié)，洪水泛濫沖毀農(nóng)田，沖壞房屋的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，嚴重威脅著村民和學生的生命安全。作為沙店人唯一的賴以生存的河流，為了不讓村民談河色變，不讓其殃及百姓并造福子孫萬代。為此我地干部群眾緊急呼吁，懇求領導救百姓的燃眉之急，特申請申報立項，為該地資助120萬元修建兩岸河堤1500米，造福一方百姓。敬請解決為盼，不勝感謝！

洪港鎮(zhèn)沙店村莊方九組全體干群

謹呈

2012-8-8

第二篇：關于請求解決沙店小學校車編號的請示報告

關于請求解決沙店小學校車編號的申請報告

尊敬的領導：

我校是原沙店鄉(xiāng)的一所中心完小，現(xiàn)有小學低年級、幼兒園學生近400人，服務半徑7公里，為了解決距校較遠學生的接送安全問題，學校爭取投資購買了一臺符合國家標準的接送學生的專用校車。車輛情況如下：

車輛種類：楚風牌專用校車。

車輛價格：17萬。

核載人數(shù)：18人。

懇請領導根據(jù)實際情況，給予辦理學生接送專車的編號手續(xù)為盼！

特此申請，請批復。

通山縣洪港鎮(zhèn)沙店小學謹呈

2014年2月20日

第三篇：沙店聯(lián)校遠程教育工作計劃

沙店中學農(nóng)村遠程教育工作計劃

2011年秋

為了最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育設備的作用和資源優(yōu)勢，加強現(xiàn)代信息技術教育和多媒體教學的研究和推廣，讓我校師生能更加充分享受到更好、更優(yōu)的教育，使我校的教育、教學成績有更大的提高。特制定本計劃。

一、基本情況

我校農(nóng)村遠程教育自然情況如下：

1、光盤播放系統(tǒng)包括一臺DVD、一臺光盤播放電腦，開學前檢查無故障，可正常使用。

2、衛(wèi)星資源接收系統(tǒng)包括一臺接收機、一臺接收主機和顯示器、一臺打印機、一對音箱、一個不間斷電源UPS和上學期接收資源刻錄光盤，開學前檢查無故障，可正常使用。

3、計算機室桌椅等教學設備齊全可正常使用。

4、計算機室各項制度齊全并上墻可正常使用。

5、本學期的遠程教育檔案材料和各項記錄表，各檔案材料和各項記錄表補充完整可以使用。以上是沙店中學自然情況，具備了完成農(nóng)村遠程教育模式二的各項任務條件，遠程教育設備可以正常接收，遠程教育室可以正常使用，遠程教育教學可以正常進行。

二、指導思想

按上級主管部門有關現(xiàn)代信息技術教育、遠程教育精神和學校工作計劃、教導處工作計劃為工作指導。以校本培訓為基礎，以學科電教、計算機輔助教學為主體，做好遠程教育資源二次開發(fā)的研究和推廣。為農(nóng)服務工作的拓展。常規(guī)電教和現(xiàn)代技術多媒體教學齊頭并進，推進我校教學工作的全面現(xiàn)代化。

三、工作目標任務

本期的工作目標是：以現(xiàn)代遠程教育技術為主，常規(guī)電教手段為輔，充分利用遠程教育資源，用現(xiàn)代教育手段促進我校教育教學質(zhì)量的進一步提高。

本期的校本師資培訓內(nèi)容主要是：進一步學習使用現(xiàn)代遠程教育設備，熟悉設備的操作方法；學習遠程教育資源的選擇、利用和二次開發(fā)；學習常用的課件制作方法。

四、具體措施

1、做好計算機室的各項設備常規(guī)管理和維護工作，嚴格管理，愛護并充分利用設備，確保設備完好并正常運行。工作期間一旦出現(xiàn)故障，及時上報并聯(lián)系來人修理。教育學生愛護設備，保持機房和多媒體教室清潔，按照要求操作和學習。對現(xiàn)有的設備進行維護：在使用時要特別注重設備的維護，包括：防塵、防火、防潮、防雷擊、防靜電、防強光和防止不正當?shù)牟僮?。在設備出現(xiàn)故障時要做到及時發(fā)現(xiàn)，及時上報，及時排除。

2、光盤播放室和多媒體教室的清潔。保持良好的教學環(huán)境非常重要，在日常工作中要注重環(huán)境的清潔。要求上課班級，上課前做好準備工作，上課時愛護桌椅。上課后清潔衛(wèi)生：用凈水擦黑板，用凈水拖地，避免灰塵；打開窗簾，關好門窗，檢查設備是否完好。桌椅、用品擺放整齊。

3、制定好各種計劃和制度，并按計劃認真開展工作，填寫好各相關的記錄和表冊。對接收的資源進行有序的整理，做到資源內(nèi)容和現(xiàn)行教材相統(tǒng)一，真正使接收資源用到教育教學的實際中。在上學期現(xiàn)有的檔案和記錄基礎上繼續(xù)補充完善，并做好這學期的檔案記錄，在工作中及時填寫相關記錄。

4、管理好學校因特網(wǎng)，并做好網(wǎng)站維護和日常更新的管理工作。確保學校國際互聯(lián)網(wǎng)成為學校的一塊重要的輿論宣傳教育陣地。努力建設綠色網(wǎng)上家園！

5、按時接收現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星ip資源，及時整理和編輯，及時在周前會上預告。

6、重視管理員自身的業(yè)務學習，提高管理水平。努力學習網(wǎng)站及課件制作和管理知識。配合上課教師，對上課教師運用資源、制作課件和利用課件上課進行有效的指導。課前對教師瀏覽資源、資源遴選、課件制作進行指導，課上及時幫助，課后及時輔導，共同把教育資源用好。

五、月形勢表

8月：檢修各項設備，開始接收衛(wèi)星資源

9月－12月：接收衛(wèi)星資源，對衛(wèi)星資源進行保存、遴選、記錄、發(fā)布。

第四篇：沙店小學自查工作報告

沙店小學自查工作報告

我校在接到鎮(zhèn)中心學校關于自查自糾的通知后，認真學習了相關文件，并成立了以校長為組長的自查自糾領導小組，按照我校實際，對辦學行為情況進行了認真細致的自查，現(xiàn)將自查情況作如下匯報：

1．嚴格執(zhí)行收費標準，沒有擅自設立收費項目，提高收費標準，擴大收費范圍，無亂收費、搭車收費現(xiàn)象，收費公開透明；

2、我校無私設“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。學校各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務制度，無亂發(fā)濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。

3．我校無教師在校外從事有償家教、無集體補課、無亂編亂訂學科學習資料現(xiàn)象。

4、學校積極開展安全教育，各項安全制度落實，全期無安全責任事故。

5、學校嚴格按照上級文件精神，學校食堂自己經(jīng)營，自己管理，堅持公益性，零利潤的原則。嚴格把好食品采購關，食品衛(wèi)生安全關，做好食品加工，無一例食品安全事故在校園內(nèi)發(fā)生。

6、校車管理，現(xiàn)有三輛接送學生車輛，學校面對學生多車輛少的現(xiàn)狀，雖然已經(jīng)實行了錯時放學等措施，但是所有車輛都還存在超員現(xiàn)象。

7、班額大，平均每班學生達56人。

通過此次自查，提醒我們要時刻保持警惕性，在今后的工作中要不斷努力，辦人民滿意的教育。

2013-12-20

第五篇：沙店聯(lián)校工作報告

沙店片聯(lián)校走教工作總結(jié)

由于地理條件和經(jīng)濟條件的制約，沙店片教育均衡發(fā)展面臨著許多問題。一些教學點學生只有不到20人。而撤除這些基礎薄弱的初小和教學點，學生上學安全難以保證，入學率難以提高。初小和教學點教師不能配齊，課程就不能開齊，兩個初小和兩個教學點沒有專職英語、體育、音樂、美術教師，課表上的課程只有課本沒有人教。沙店片根據(jù)上級精神及中心學校的要求積極推行教師走教，形成校點一體化。統(tǒng)一管理，改變傳統(tǒng)觀念，實現(xiàn)體制再融合?！奥?lián)校走教”的運行方式為“學校聯(lián)管，教師走教，三統(tǒng)四合，共同發(fā)展”。

開展“聯(lián)校走教”以來，經(jīng)過廣大教職工的努力，“聯(lián)校走教”工作給沙店片教育帶來了新的活力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，優(yōu)化了教育資源配置。新的辦學模式整合了沙店片教育資源，讓優(yōu)質(zhì)教育資源在一定區(qū)域內(nèi)合理流動起來，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。聯(lián)校實行人事統(tǒng)一調(diào)配，充分利用與教師專職化、專業(yè)化問題。英語、音樂、美術、體育、信息技術等學科采取教師走教，有效地解決了教學點開課不齊、課時開設不足的問題，對實施新課程改革，推進素質(zhì)教育起到了促進作用。

第二，規(guī)范了學校常規(guī)管理。原來，學校的人權、財權和事權沒有統(tǒng)一，教學點經(jīng)常成為管理死角。新的辦學模式規(guī)范了常規(guī)工作。一是人事統(tǒng)一調(diào)配，鼓勵教師到教學點任教或從事教師短缺學科的專業(yè)走教，充分調(diào)動了教師的工作積極性。二是教學統(tǒng)一管理，完小和教學點統(tǒng)一編排授課總表，統(tǒng)一進行質(zhì)量檢測，教學點工作每月要向

聯(lián)校匯報，聯(lián)校領導每月對教學點工作進行檢查，每月進行一次常規(guī)檢查，從而使教學點管理走上了常規(guī)化、規(guī)范化的軌道。三是財務統(tǒng)一收支。教學點教師與聯(lián)校教師福利待遇同等，并對走教教師發(fā)放課時補助，從而穩(wěn)定了軍心。四是聯(lián)校走教工作取得了當?shù)馗刹咳罕姷暮迷u，使他們進一步理解和支持聯(lián)校工作，逐步形成了尊師重教的良好氛圍。

第三、提高了教學質(zhì)量。過去，教學點教師一人包一個復式教學班，帶幾個到十幾個學生，教五六門課程，結(jié)果因課程負擔重，教學力不從心，顧此失彼。特別是滿堂灌的課堂教學，沉重的課業(yè)負擔，頻繁的學業(yè)考試，沉悶的校園文化生活，造成大量學生厭學、逃學。新的辦學模式激發(fā)了學生的學習興趣和活力，教學點過去沒有也無法開設的課程全部開齊了。學生過去沒有見過用過的教學儀器設備都用上了，上體育、音樂、美術課勁頭十足，運動、實踐、欣賞能力迅速增強，綜合素質(zhì)明顯提高。同時，讓教學點的師生到聯(lián)校參加一些教研教改，開闊了師生的視野，有力地促進了教學質(zhì)量的提高。

目前，沙店聯(lián)校本部選派了教師，深入到所轄的初小、教學點開展走教工作，承擔起音樂、美術、英語和信息技術等五個學科的教學任務，每周送課達14節(jié)，聯(lián)校走教老師在走教過程中，付出了辛勤的勞動，各教學點地處偏僻，交通條件及不順利，雖然上級給走教教師，配了摩托車，但時間過長，車以老化，經(jīng)常出毛病，對走教帶來不便。而送教的女教師多，大多不會騎車，只能步行。如，譚麗瓊老師每星期要到十多里外的東坑教學點送教，路遠崎嶇，每次者由他的

愛人護送，不論晴雨堅持送教，還有王娜老師每周到東坑送教英語四節(jié)，從不因擔子重而誤工作，堅持每周送教，從不間斷，其他送教教師也是扎實送教，從不因私事，擔誤送教。偏遠教學點的學生享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源?；緦崿F(xiàn)了“五個一”，的目標，均衡發(fā)展的成效已初步顯現(xiàn)。但是，我們也清醒地認識到，“聯(lián)校走教”辦學模式還某些方面還存在一些不足，還需要進一步改進和深化，我們將在以下幾方面去努力：

1、進一步創(chuàng)新聯(lián)校行政管理。聯(lián)校校長負責整個聯(lián)校（包括教學點）的管理，教學點只設主任一名，負責教學點的工作，由教學點教師民主推選，聯(lián)校校長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校任免。教學點民主產(chǎn)生聯(lián)校教職工代表，參與審議、討論聯(lián)校的規(guī)章制度及財務審查工作。

2、創(chuàng)新聯(lián)校教師管理體制。教學點教師由聯(lián)校根據(jù)教育教學需要統(tǒng)一安排，聯(lián)校本部教師與教學點教師建立流動機制。走教教師接受教學點和聯(lián)校的雙重管理，教學點教師、走教教師與校本部教師的教學常規(guī)考核一視同仁，享受同等福利待遇。走教教師的工作量與工作績效與結(jié)構(gòu)工資掛鉤。對走教教師在評先評模、晉職轉(zhuǎn)正方面給予優(yōu)惠政策，進一步激發(fā)走教教師的工作積極性。

3、創(chuàng)新教育教學管理制度。聯(lián)校統(tǒng)一安排課表，統(tǒng)一安排作息時間。教學點教師每周定期到聯(lián)校本部參加教師例會，參加統(tǒng)一安排的教研活動、集體備課活動、校本培訓活動。教學點主任每周向聯(lián)校上交《周工作報表》，將教師考勤情況、周情況小結(jié)、本周工作安排等上報聯(lián)校。聯(lián)校組織的各項大型少先隊活動、文藝體育活動、慶祝

活動等，各教學點統(tǒng)一組織學生參加。

4、創(chuàng)新財務、校產(chǎn)管理制度。聯(lián)校負責管理校本部和教學點的財務和所有校產(chǎn)。教學點主任負責點內(nèi)經(jīng)濟往來賬務，收入按時上交聯(lián)校財務室，教學點辦公用品到聯(lián)校后勤部門領取，所有開支必須報聯(lián)校校長同意方可開支。教學點財產(chǎn)由聯(lián)校財產(chǎn)管理人員與點主任一起登記造冊，每期末進行清理，若有遺失，按價賠償。

今后，沙店聯(lián)校將在上級教育行政主管部門的高度重視和大力支持下，認真貫徹黨的十七大精神，堅持落實科學發(fā)展觀，以更扎實的工作，結(jié)合我片教育實際，進一步完善“聯(lián)校走教”工作，努力保障我片教育均衡，真正我片教育辦成人民滿意的教育！

2010-12-14