第一篇：云岡演藝中心項(xiàng)目報(bào)告

云岡演藝中心《古韻華章》文化旅游演出項(xiàng)目

可行性報(bào)告

山西大同擁有2300年建城史和410年建都史，是中國(guó)唯一 一座塞外古都，是國(guó)務(wù)院首批批準(zhǔn)的13個(gè)較大城市之一，24座歷史文化名城之一；大同一直是中國(guó)北方比較有影響力的大城市，素有“三代京華，兩朝重鎮(zhèn)”之稱。作為兩漢名郡、北魏京華、遼金陪都、明清重鎮(zhèn)，歷史的變遷在大同留下了深厚的文化底蘊(yùn)，尤其是列入世界文化遺產(chǎn)的云岡石窟，還有譽(yù)為遼金藝術(shù)博物館的華嚴(yán)寺、善化寺、居全國(guó)龍壁之冠的明代琉璃九龍壁以及被美國(guó)媒體評(píng)為“世界十大最危險(xiǎn)建筑”——懸空寺等。

大同作為中國(guó)歷史上地位顯著的古都、藝都、佛都、軍都、融合之都、改革之都和中國(guó)塑造之都，如何秉承這燦爛的文明，將古都大同獨(dú)有的人文歷史展現(xiàn)出來(lái)，薈萃中國(guó)民間藝術(shù)精粹，更好地展示古都大同文化精髓？

近兩年來(lái)，大同走過(guò)了一段不平凡的發(fā)展歷程。全市上下圍繞市委、市政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總體戰(zhàn)略部署和“文化名城、旅游名都、生態(tài)名邑、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”的建設(shè)目標(biāo)，充分開(kāi)展系列大型文藝演出活動(dòng)，展示了大同豐富的旅游資源和優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步提升了“中國(guó)古都，天下大同”的旅游品牌，促進(jìn)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)開(kāi)展各類經(jīng)貿(mào)和文化體育交流活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，豐富百姓生活，擴(kuò)大大同的知名度和影響力。打造大同歷史文化名都，傳承民間藝術(shù)，增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)和旅游事業(yè)發(fā)展，建立云岡演藝中心，切實(shí)可行。

一、具體規(guī)劃

硬實(shí)力規(guī)劃介紹：云岡石窟演藝中心與陳列館為一體化建筑，位于云岡景區(qū)西部，東北面為石窟群，南面為十里河景區(qū)，周邊由大面積綠化園林環(huán)繞?？偨ㄖ娣e9939.06平方米，其中陳列館6637.3平方米，演藝中心3301.76平方米，外觀為一方形古城堡建筑。分為地下、地上兩層。地下一層3.6米，為辦公、化妝、儲(chǔ)藏、衛(wèi)生、設(shè)備用房，地面一層5.8米，為觀眾廳、入口廳、咖啡廳和休息廳。舞臺(tái)硬件配置，舞臺(tái)機(jī)械系統(tǒng)齊全，觀眾席位700席。

軟實(shí)力規(guī)劃介紹：云岡演藝中心《古韻華章》演出項(xiàng)目定位為大型綜合性旅游娛樂(lè)項(xiàng)目，以大型鼓樂(lè)、二人臺(tái)、耍孩兒、撓擱、老鼠娶親、北路梆子等一系列具有民間特色的文藝演出和神奇的雜技、絕活、古典魔術(shù)，更有再現(xiàn)云岡飛天的活體秀表演為主要表演形式，把雕塑這個(gè)大同獨(dú)有的特征進(jìn)行城市文化傳承，展示古都文化。拉動(dòng)建筑、民居、文物、園林、歷史、雕塑等旅游資源項(xiàng)目，增加特色賓館、演出售票、餐飲、藝術(shù)品與紀(jì)念品銷售等源頭收入，打造一流的具有觀賞性、特色性、演藝性的文化旅游品牌。具體規(guī)劃如下：

1、云岡文化表演。將文藝演出與旅游項(xiàng)目資源有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

（1）、推出具有民間特色的本土文藝演出。如：氣勢(shì)恢宏，素有“地動(dòng)山搖，聞聲十里”美譽(yù)的絳州鼓樂(lè)，嘉慶、道光年間廣為流傳的咳咳腔——耍孩兒，反映農(nóng)民大豐收景象的撓擱民間舞蹈，“激昂慷慨不尋?！钡难銊”甭钒鹱?，形式活潑、唱腔優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的羅羅腔，生活氣息濃厚、渴望和平幸福生活的廣靈秧歌和當(dāng)?shù)乩习傩障猜剺?lè)見(jiàn)的民間故事老鼠娶親、二人臺(tái)。表演以說(shuō)鬧形式體現(xiàn)，通過(guò)與觀眾現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，真實(shí)再現(xiàn)大同先人生活、民俗和文化。與觀眾共同打造快樂(lè)，生產(chǎn)快樂(lè)。

（2）、推出具有神奇色彩的雜技、絕活、古典魔術(shù)。借助一流的舞臺(tái)硬件設(shè)施，通過(guò)聲、光、電等科技手段，使人物、場(chǎng)景“活”起來(lái)，做到生動(dòng)而又逼真，充分展現(xiàn)出奇、幻、特的舞臺(tái)演出效果。

（3）、推出震撼而又富有奇幻色彩的活體秀表演。再現(xiàn)云岡飛天的夢(mèng)幻神奇場(chǎng)景。將古都大同獨(dú)有的人文歷史展現(xiàn)出來(lái)，薈萃中國(guó)民間藝術(shù)精粹。“中國(guó)古都，天下大同”。通過(guò)有效的利用豐厚的歷史文化資源，綻放時(shí)代絢麗的色彩。使正在實(shí)施的“中國(guó)雕塑之都大同新云岡計(jì)劃”找到屬于自身的文化特點(diǎn)，帶給人們深刻的思考和絢麗的想象。

二、投資概算

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三、經(jīng)營(yíng)管理

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四、經(jīng)濟(jì)收益

1、云岡演藝中心主要收入為演出售票形式。

2、云岡每天的旅游人數(shù)。據(jù)該研究院院長(zhǎng)估計(jì)，該院總體收益如下：

游覽總?cè)藬?shù)：70萬(wàn)人次 門票總收入：5000萬(wàn)人民幣 外賓比例：5%——10% 據(jù)10月8日《大同日?qǐng)?bào)》報(bào)道2010國(guó)慶黃金周，主要數(shù)據(jù)如下：

全市總體

接待人數(shù)：138.7萬(wàn)人次

同比增長(zhǎng)：33.62%

旅游收入：38286.24萬(wàn)人次

同比增長(zhǎng)：49.36% 云岡石窟

接待人數(shù)：37.12萬(wàn)人次

同比增長(zhǎng)：352.13%

門票收入：1018.1萬(wàn)元

由此，可以看出此項(xiàng)項(xiàng)目投資回報(bào)業(yè)績(jī)客觀，支援了國(guó)家和地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

五、連帶經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目建成投入運(yùn)營(yíng)后，由于人、財(cái)、物、信息等流通量大大提高，對(duì)地方的零售商業(yè)、賓館、酒店、運(yùn)輸服務(wù)業(yè)等帶來(lái)巨大的連帶經(jīng)濟(jì)效益。不僅能為企業(yè)、為地方、為國(guó)家創(chuàng)造更多的財(cái)富，也為社會(huì)提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

云岡石窟演藝中心項(xiàng)目是以優(yōu)秀的民間傳統(tǒng)文化與旅游業(yè)結(jié)合為主線，打造一道歷史文化風(fēng)景線，為地方歷史文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為推動(dòng)地方旅游事業(yè)發(fā)展，為繁榮民間歷史文化藝術(shù)，為塑造古都大同歷史文化名城，必將作出新貢獻(xiàn)。

第二篇：演藝中心工作總結(jié)

演藝中心工作總結(jié) 2009 年是忙碌而又充實(shí)的一年，我們演藝中心在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心指導(dǎo)下，較好的完成了我們自己的本職工作，完成了從一個(gè)初學(xué)舞臺(tái)燈光音響技術(shù)到較為成熟的過(guò)程，也為我今后的發(fā)展點(diǎn)亮了一盞航燈，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事?，F(xiàn)將一年的演藝工作總結(jié)如下：

一、理論學(xué)習(xí)方面 2009 年 4 月下旬月上**開(kāi)演前，正處于舞美燈光音響安裝調(diào)試階段，這讓我清晰的看到自身對(duì)該方面知識(shí)的不足之處。我們向月上**的導(dǎo)演們請(qǐng)教并實(shí)際動(dòng)手操作，短時(shí)間內(nèi)我們對(duì)舞臺(tái)燈光音響及機(jī)械有了一個(gè)較為徹底的了解。舞美裝臺(tái)和排練時(shí)，讓我的理論與實(shí)踐有了充分的融合。5 月 1 日首演之后，部門內(nèi)針對(duì)演出過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題多次組織了多次學(xué)習(xí)討論，大家各抒己見(jiàn)最終排除了演出中的問(wèn)題，這使我們部門中的工作人員配合更加默契也對(duì)舞臺(tái)設(shè)備有了更深的認(rèn)知。雖然如此，我們深深地知道自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著差距，所以我把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，把參加集體組織的學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，另一方面根據(jù)自身發(fā)展要求和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

刻苦鉆研，不斷積累。在我部門部長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)，同事們的互相幫忙下，讓我們的各方面業(yè)務(wù)水平有了顯著提升。

第三篇：酒吧演藝項(xiàng)目預(yù)案

目錄

一．湖南鼎吉傳媒簡(jiǎn)介?????????????????

2二．我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)?????????????????2

1.行業(yè)內(nèi)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力????????????????? 2

2.專業(yè)團(tuán)隊(duì)?????????????????????? 2

三．長(zhǎng)沙酒吧行業(yè)業(yè)態(tài)模式分析????????????

31.酒吧溯源??????????????????????3

2.當(dāng)今酒吧發(fā)展????????????????????3

四．解決之道????????????????????

41.湖南地區(qū)最強(qiáng)大的資源整合平臺(tái)?????????????4

2.超前的演藝?yán)砟钆c服務(wù)????????????????

5五．結(jié)語(yǔ)??????????????????????5

湖南鼎吉傳媒—

酒吧演藝項(xiàng)目預(yù)案

一．湖南鼎吉傳媒簡(jiǎn)介

湖南鼎吉文化傳媒有限公司成立于2013年7月，是在國(guó)家號(hào)召大力發(fā)展文化傳媒業(yè)的背景下和大眾對(duì)文化傳播需求日益膨脹的前提下應(yīng)運(yùn)而生的，是一家通過(guò)高端優(yōu)質(zhì)資源整合而成立的大型多元化發(fā)展的文化傳媒機(jī)構(gòu)。集影視、演藝、會(huì)展、廣告、網(wǎng)絡(luò)、企管、培訓(xùn)、公益、實(shí)業(yè)九大事業(yè)板塊于一體，構(gòu)成湖南鼎吉文化傳媒“神州九鼎版圖”。以文化物，以道通衢，立志打造古老神州新銳傳媒王國(guó)。

二．我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)

1.行業(yè)內(nèi)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

湖南鼎吉傳媒為集團(tuán)化公司，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚。長(zhǎng)沙市內(nèi)，本公司注冊(cè)資本高達(dá)508萬(wàn)。其經(jīng)濟(jì)實(shí)力在長(zhǎng)沙地區(qū)首屈一指。

2.專業(yè)的策劃、演藝、創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，聚集了業(yè)內(nèi)資深人士，有跨界整合各種社會(huì)資源的手段和快速精確的新型傳播理念。

（1）知名策劃人

湖南旅粵著名策劃人張光衛(wèi)（筆名張一湖）老師為公司總經(jīng)理。張老師曾以總策劃和組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)身份，主持策劃和操作了“廣東首屆售樓小姐大賽”和“萬(wàn)人共創(chuàng)吉尼斯、馬踏飛燕有世界——1999世紀(jì)大婚慶”等大型活動(dòng)，2001年，張老師向九運(yùn)會(huì)組委會(huì)提交了“大都市之夜——中外駐穗使節(jié)共迎九運(yùn)大型聯(lián)誼活動(dòng)”方案，并親自主持。2004至2005年，張老師制訂了“廣東省社區(qū)文

化藝術(shù)大舞臺(tái)”大型系列活動(dòng)方案，并策劃成立了“廣東省社區(qū)文化藝術(shù)促進(jìn)會(huì)”，擔(dān)選副會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)。06年至10年，擔(dān)任廣州白云大可以酒店總經(jīng)理，對(duì)酒店以及酒吧的運(yùn)營(yíng)、管理等有極其深入的了解和國(guó)際視野。

（2）一流的演藝人員。見(jiàn)附表

1（3）最具代表性的節(jié)目。見(jiàn)附表

2三．長(zhǎng)沙酒吧行業(yè)業(yè)態(tài)模式分析

1.酒吧溯源

酒吧本是夜生活的表現(xiàn)，是娛樂(lè)場(chǎng)所。早期的酒吧多為嗨吧、慢搖吧，主要為都市中的年輕人壓力釋放的場(chǎng)所，客人在其觀賞節(jié)目、喝酒、交友、隨著音樂(lè)盡情的跳舞等，演繹到現(xiàn)在的清吧、小酒吧、咖啡廳、私房菜等。酒吧不再只是娛樂(lè)休閑場(chǎng)所，而是文化產(chǎn)業(yè)的衍生，做酒吧已經(jīng)形成一種文化。

2.當(dāng)今酒吧發(fā)展

酒吧是現(xiàn)代社會(huì)極具小資情調(diào)的娛樂(lè)活動(dòng)，是全民文化素質(zhì)提高后的高投入、高產(chǎn)出、高附加值的商業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)，同時(shí)也是城市個(gè)性的表現(xiàn)。酒吧的重點(diǎn)在于氛圍的營(yíng)造，不同風(fēng)格的酒吧營(yíng)造的是不同的氛圍，它要有客戶群及經(jīng)濟(jì)收入的支撐，同時(shí)也要有主題、個(gè)性文化及氛圍塑造的軟環(huán)境支撐，才能形成發(fā)達(dá)的酒吧產(chǎn)業(yè)。

在長(zhǎng)沙酒吧的發(fā)展過(guò)程中，酒吧行業(yè)始終為這個(gè)根本性的問(wèn)題所困擾：演藝團(tuán)隊(duì)和節(jié)目問(wèn)題。有些酒吧，因?yàn)樽陨淼慕?jīng)濟(jì)問(wèn)題不能請(qǐng)到優(yōu)秀的演藝團(tuán)隊(duì)；有些酒吧，雖然可以一時(shí)請(qǐng)到優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，表演精彩節(jié)目，但是卻缺乏更多渠道，不能時(shí)常進(jìn)行節(jié)目的更新?lián)Q代，從而讓一個(gè)或者一個(gè)類型的節(jié)目“穩(wěn)坐江山”，從而讓觀眾膩煩；有些酒吧，雖然為了保持節(jié)目的新鮮度與魅力值，也在短時(shí)間內(nèi)常換新人與節(jié)目，但是由于人力成本以及時(shí)間成本的問(wèn)題，卻不得不放棄這種做法??

碰到這些問(wèn)題，怎么辦？！

四．解決之道

1.湖南地區(qū)最強(qiáng)大的資源整合平臺(tái)

（1）物料租賃公司的整合物料租賃行業(yè)是演藝事業(yè)最基本的服務(wù)商，目前長(zhǎng)沙的物料租賃行業(yè)魚(yú)龍混雜，規(guī)模、檔次不一。公司已經(jīng)整合了長(zhǎng)沙市大多數(shù)中、高檔次的物料租賃公司，服務(wù)于我公司的演藝事業(yè)。

（2）化妝資源的整合表演、演藝方面許多演員需要上妝、補(bǔ)妝，化妝師是不可缺少的，公司已經(jīng)整合長(zhǎng)沙室內(nèi)很多化妝工作室為公司演藝人員服務(wù)。

（3）攝影、攝像資源的整合許多演出、會(huì)展等演藝活動(dòng)都需要用到照相機(jī)、攝影機(jī)把現(xiàn)場(chǎng)全程記錄下來(lái)。公司已把長(zhǎng)沙中、大型的攝影、攝像機(jī)構(gòu)基本整合成功。

（4）設(shè)計(jì)資源的整合許多演唱會(huì)、晚會(huì)、賽事等場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)布置都需要做一些舞臺(tái)、背景墻等場(chǎng)地周邊環(huán)境的布置設(shè)計(jì)，所以公司已經(jīng)整合一批設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為公司的演出布展做后臺(tái)支撐。

（5）演員資源的整合演員資源的整合，我公司已經(jīng)大力開(kāi)展了演員資源、主持人資源方面的整

合，創(chuàng)建了一批演員資源資料庫(kù)。這也是我們演藝節(jié)目的根本保障！

（6）客戶資源的整合我們已經(jīng)對(duì)可能進(jìn)行酒吧消費(fèi)的客戶群體進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析和統(tǒng)計(jì)，對(duì)酒吧所面對(duì)的客戶已經(jīng)有了一定了解，所以我們的節(jié)目以及演藝方案都有一定的針對(duì)性。

2.超前的演藝?yán)砟钆c服務(wù)

（1）湖南地區(qū)首創(chuàng)“換秀拼圖”理念。

再好的節(jié)目，反復(fù)不斷上演，也會(huì)讓人覺(jué)得膩煩?；诤系貐^(qū)多數(shù)酒吧內(nèi)存在的“整套節(jié)目，常年不變”的現(xiàn)狀,湖南鼎吉傳媒首創(chuàng)“換秀拼圖理念”：節(jié)目自由組合，一周小換，一月大換。我們可以通過(guò)自身?yè)碛械难菟囐Y源整合與策劃應(yīng)用，對(duì)酒吧節(jié)目單進(jìn)行個(gè)性化定制，在保證節(jié)目的質(zhì)量前提下，讓酒吧每周的節(jié)目都略有不同，每個(gè)月的節(jié)目的變化讓人有耳目一新的感覺(jué)。

（2）最省心的服務(wù)

一般的酒吧，需要花費(fèi)大量的人力和物力去招攬和挽留演藝人員：如和演員們一個(gè)一個(gè)簽訂勞動(dòng)合同，承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)。這樣不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力不省心，甚至可能造成一些勞動(dòng)糾紛與經(jīng)濟(jì)糾紛，影響酒吧人氣與生意。選擇我們，這些將不是問(wèn)題。我們不但能迅速幫你找到需要的人員和節(jié)目，在規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，獲得最大的收益

五．結(jié)語(yǔ)

湖南鼎吉文化傳媒勵(lì)志于創(chuàng)建頂級(jí)文化公司，成為行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)。為大中型公司服務(wù)。

第四篇：演藝中心開(kāi)業(yè)慶典領(lǐng)導(dǎo)講話

尊敬的各位嘉賓、各位朋友：

大家上午好！

今天是個(gè)喜慶的日子，很榮興能參加紅太陽(yáng)演藝中心的開(kāi)業(yè)慶典儀式。首先，我謹(jǐn)代表...對(duì)紅太陽(yáng)演藝中心的隆重開(kāi)業(yè)表示衷心祝賀，向出席今天慶典活動(dòng)的各位來(lái)賓表示熱烈地歡迎！

紅太陽(yáng)演藝中心是寧縣和盛鎮(zhèn)唯一一家經(jīng)過(guò)工商部門注冊(cè)的正規(guī)的演出團(tuán)體，該中心沐浴社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的春風(fēng)，以豐富群眾的精神生活為宗旨，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以豐富精彩的文藝演出為載體，活躍在城鄉(xiāng)之間，為我縣新農(nóng)村建設(shè)和社會(huì)主義精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

紅太陽(yáng)演藝中心負(fù)責(zé)人...先生系慶陽(yáng)藝術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員，從事文藝工作已經(jīng)三十余年，擅長(zhǎng)板胡、嗩吶、小號(hào)等樂(lè)器的演奏。十多年來(lái)，他帶領(lǐng)和培養(yǎng)的紅太陽(yáng)禮儀樂(lè)隊(duì)活躍在我區(qū)的大小舞臺(tái)上，為廣大人民群眾送上了一道道精彩的文藝盛宴，受到了廣大干部群眾的一致好評(píng)。如今，當(dāng)年名不見(jiàn)經(jīng)傳的紅太陽(yáng)演藝中心經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)擁有20多名演職人員，演出設(shè)備齊全，演出節(jié)目豐富的大型文藝演出團(tuán)體。為了進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模，提高演出質(zhì)量，該中心“立足和盛，面向慶陽(yáng)”，狠抓內(nèi)部管理，外塑品牌形象，如今已發(fā)展成為董志塬上文藝演出行業(yè)的一支奇葩。新生力量的成長(zhǎng)壯大需要全社會(huì)的關(guān)心和支持，希望我們各部門、各單位和社會(huì)各界共同營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，多多給予關(guān)心和支持。

今天，紅太陽(yáng)演藝中心的順利開(kāi)業(yè)，預(yù)示著紅太陽(yáng)輝煌燦爛的明天，也預(yù)示著寧縣精神文明建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展的未來(lái)。我相信，在社會(huì)各界的大力支持下，在主管部門的科學(xué)管理下，在公司全體員工的共同努力下，紅太陽(yáng)演藝中心一定能夠做出驕人的業(yè)績(jī)，為寧縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，衷心祝愿紅太陽(yáng)演藝中心生意興隆，顧客盈門，財(cái)源廣進(jìn)！

謝謝大家！

第五篇：演藝產(chǎn)業(yè)匯總報(bào)告

專業(yè)導(dǎo)航課 ——演藝產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)管理

一、演藝產(chǎn)業(yè)的定義：...................................................................................................................3

二、演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：...........................................................................................................3

三、演藝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及延伸思考：.......................................................................................6

四、演藝產(chǎn)業(yè)的存在問(wèn)題：...........................................................................................................8

五、兩會(huì)之上的演藝界聲音：.......................................................................................................9

六、演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)：.........................................................................................................11

七、中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)最具投資價(jià)值的領(lǐng)域：.................................................................................11

八、從演出市場(chǎng)的亂象看文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：................................................................................12

九、新時(shí)期提升中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的路徑選擇：................................................................................14

十、小結(jié)：........................................................................................................................................16

參考資料：.....................................................................................................................................17

一、演藝產(chǎn)業(yè)的定義：

演藝產(chǎn)業(yè)是以演藝產(chǎn)品的創(chuàng)作、生產(chǎn)、表演、銷售、消費(fèi)及經(jīng)紀(jì)代理、藝術(shù)表演場(chǎng)所等配套服務(wù)機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)體系。演藝產(chǎn)品具體形態(tài)包括音樂(lè)、歌舞、戲劇、戲曲、芭蕾、曲藝、雜技等各類型演出。在近些年的發(fā)展中突出的表現(xiàn)為演唱會(huì)和舞蹈表演。

二、演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：

1、演出收入與演出場(chǎng)次現(xiàn)狀： 演藝產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)性文化產(chǎn)業(yè)，在文化市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。國(guó)家近年來(lái)的多項(xiàng)重要規(guī)劃都將發(fā)展文藝產(chǎn)業(yè)定位為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)之一；隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民眾的文化消費(fèi)需求增長(zhǎng)，觀看娛樂(lè)性強(qiáng)、影響力大的演出節(jié)目成為民眾最為普遍的文化消遣方式之一。可見(jiàn)，演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)的繁榮的重要推動(dòng)力。

演藝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)包括文藝表演團(tuán)體、演出場(chǎng)所、演出中介機(jī)構(gòu)和演出票務(wù)。演藝產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)體系中的核心產(chǎn)業(yè)之一，是一個(gè)創(chuàng)意密集和勞動(dòng)力密集的產(chǎn)業(yè)，也是一項(xiàng)能耗低、可持續(xù)發(fā)展性強(qiáng)的低碳產(chǎn)業(yè)，具有極大的輻射和拉動(dòng)作用。據(jù)《2013-2017年中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年中國(guó)演出市場(chǎng)收入達(dá)到108億元，其中，專業(yè)場(chǎng)館演藝規(guī)模為57.18億元，實(shí)景旅游演藝市場(chǎng)規(guī)模為12.4億元，民營(yíng)團(tuán)體在非專業(yè)場(chǎng)所的演藝市場(chǎng)規(guī)模為25.2億元，大型場(chǎng)館演唱會(huì)等演出規(guī)模為13.2億。

文化部昨日公布的《2012中國(guó)演出市場(chǎng)報(bào)告》顯示，去年我國(guó)演出市場(chǎng)繼續(xù)保持

增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，全年演出總場(chǎng)次200.9萬(wàn)場(chǎng)，比2011年增長(zhǎng)10%，全年演出總收入達(dá)355.9億元，其中票房收入135億元，比2010年的總收入233.3億元和120.9億元的票房收入有明顯增長(zhǎng)，演藝場(chǎng)館演出收入更是躍升為三大吸金點(diǎn)之一。

* 演出市場(chǎng)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭的原因：

一、經(jīng)過(guò)三十幾年的快速發(fā)展，我國(guó)目前正面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，文化建設(shè)和文化消費(fèi)將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)和拉動(dòng)內(nèi)需的重要抓手。黨的十七屆六中全會(huì)提出文化大發(fā)展大繁榮，各級(jí)政府不斷加大對(duì)文化的投入，是演出市場(chǎng)能夠持續(xù)發(fā)展的政策保障。

二、各國(guó)近代歷史表明，當(dāng)人均GDP 超過(guò)3000 美元時(shí)，文化消費(fèi)會(huì)快速增長(zhǎng)，占總支出的23%；而人均GDP 超過(guò)5000 美元時(shí)，文化消費(fèi)會(huì)出現(xiàn)“井噴”的局面。2011 年，我國(guó)人均GDP 就已經(jīng)達(dá)到了5414 美元，人民群眾生活水平的不斷提高，是演出市場(chǎng)能夠持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)保障。

三、自2009 年《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》放寬行業(yè)準(zhǔn)入門檻，大量社會(huì)資本和社會(huì)人才進(jìn)入演出行業(yè)，加之文化體制的改革，帶來(lái)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及產(chǎn)業(yè)化程度的提高，市場(chǎng)自我調(diào)整能力的提升，是演出市場(chǎng)能夠持續(xù)發(fā)展的機(jī)制保障。

2、其他因素：

一、城市居民文化娛樂(lè)消費(fèi)的不斷增長(zhǎng)，為演藝業(yè)發(fā)展創(chuàng)造巨大的市場(chǎng)空間。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入發(fā)展，廣大人民群眾的生活水平不斷提高，文化消費(fèi)需求呈現(xiàn)多層次、多樣性、多元化的趨勢(shì)?，F(xiàn)在，休閑時(shí)間觀看文藝演出、欣賞音樂(lè)舞 蹈已成為人們精神文化

生活不可缺少的內(nèi)容。據(jù)分析，中國(guó)未來(lái)五年包括演藝業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)年增長(zhǎng)速度將保持在15%左右，城鄉(xiāng)居民人均文化娛樂(lè)消費(fèi)支出占日常消費(fèi)支出的比重將達(dá)到5%以上。文化消費(fèi)水平的提高拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)對(duì)外來(lái)演藝產(chǎn)品的需求。僅2004年一年，經(jīng)文化部審批的進(jìn)口商業(yè)性演出項(xiàng)目就達(dá)639項(xiàng)，另外還有參加藝術(shù)節(jié)和交流活動(dòng)的非商業(yè)性演出項(xiàng)目267項(xiàng)。我認(rèn)為，中國(guó)北京、上海等大城市的觀眾可能是世界上最幸運(yùn)的觀眾。他們不僅能夠欣賞到像柏林愛(ài)樂(lè)、維也納愛(ài)樂(lè)、以色列愛(ài)樂(lè)等一流交響樂(lè)團(tuán)，欣賞到俄羅斯芭蕾舞團(tuán)、法國(guó)國(guó)家歌劇院芭蕾舞團(tuán)、英國(guó)皇家芭蕾舞團(tuán)等一流芭蕾舞團(tuán)和阿爾文?艾 利舞蹈團(tuán)、蘭伯特舞蹈團(tuán)等一流現(xiàn)代舞團(tuán)的表演，而且可以觀看到百老匯《獅子王》、《歌劇魅影》、《貓》、《芝加哥》、英國(guó)莎士比亞話劇團(tuán)原汁原味的莎翁名 劇，觀看到德國(guó)紐倫堡歌劇院的瓦格納四聯(lián)歌劇《尼伯龍根的指環(huán)》、意大利實(shí)景歌劇《圖蘭多》、《阿依達(dá)》等精彩演出。經(jīng)營(yíng)運(yùn)作這些演藝項(xiàng)目的經(jīng)紀(jì)公司，大 都名利雙收、滿載而歸。據(jù)悉，西澳交響樂(lè)團(tuán)今年5月訪問(wèn)過(guò)中國(guó)，悉尼交響樂(lè)團(tuán)、澳大利亞國(guó)家歌劇院、澳大利亞芭蕾舞團(tuán)、詹姆斯?莫里森爵士樂(lè)團(tuán)和澳大利亞馬戲團(tuán)近期也有訪華的意向。我相信，你們一定會(huì)對(duì)中國(guó)演藝市場(chǎng)的巨大消費(fèi)潛力作出客觀的判斷。

二、中國(guó)豐富多彩的歷史文化資源，是藝術(shù)表演產(chǎn)品創(chuàng)作與生產(chǎn)的不竭源泉。中國(guó)有著上下五千年、延綿不斷、一脈相承的悠久歷史。從聞名遐邇的長(zhǎng)江、黃河、長(zhǎng)城、兵馬俑，到家喻戶曉的梁山伯與祝英臺(tái)、紅樓夢(mèng)、花木蘭，從充滿東方智 慧的老子、莊子、孔子的哲學(xué)思想，到中國(guó)的古琴、昆曲、新疆木卡姆和蒙古族長(zhǎng)調(diào)等世界口頭和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，這些深厚的文化積淀和豐富的文物遺存，都為演 藝創(chuàng)作提供了取之不盡的素材。目前，中國(guó)演藝市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)多元共榮的發(fā)展格局，交響樂(lè)、歌劇、芭蕾、現(xiàn)代舞蹈和音樂(lè)劇，民族戲劇、民間歌舞，雜技、曲藝、木偶、皮影和通俗流行的爵士搖滾樂(lè)，以及夜總會(huì)、卡拉OK廳等娛樂(lè)場(chǎng)所的歌舞音樂(lè)表演等，精彩紛呈，競(jìng)相斗艷。

多彩的中國(guó)文化元素也為世界表演藝術(shù)生產(chǎn)做出突出的貢獻(xiàn)。如普契尼的歌劇 《圖蘭朵》、馬勒的聲樂(lè)交響作品《大地之歌》、雷哈爾的歌劇《微笑的國(guó)度》、克萊斯勒的小提琴作品《中國(guó)花鼓》，無(wú)不受到中國(guó)文化素材的影響。美國(guó)迪斯尼 根據(jù)中國(guó)歷史故事花木蘭改編的動(dòng)畫(huà)片，韓國(guó)媒體公司根據(jù)中國(guó)歷史名著《三國(guó)志》制作的網(wǎng)絡(luò)游戲軟件，也都取得不凡的業(yè)績(jī)。“只有民族的才是世界的”。我們期待著獨(dú)具慧眼的澳大利亞演出商、經(jīng)紀(jì)中介機(jī)構(gòu)和藝術(shù)編導(dǎo)們能夠到中國(guó)來(lái)，與我們共同研發(fā)生產(chǎn)中國(guó)元素的演藝產(chǎn)品，深度開(kāi)發(fā)中國(guó)的演藝市場(chǎng)。

三、中國(guó)文化體制改革的深入進(jìn)行，使我國(guó)演藝企業(yè)的實(shí)力得到不斷壯大。上個(gè)世紀(jì)50年 代以來(lái)，我國(guó)的文化體制基本是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的。應(yīng)該由政府主導(dǎo)的公益性文化事業(yè)長(zhǎng)期投入不足，應(yīng)該由市場(chǎng)主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期依賴政府。一些掌 握大量文化資源的國(guó)有文化單位，長(zhǎng)期游離于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之外，缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，根據(jù)改革開(kāi)放的發(fā)展要求，我國(guó)正在對(duì)全國(guó)文化體制包括國(guó)有藝術(shù)表演團(tuán)體 和經(jīng)紀(jì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行深化改革。對(duì)體現(xiàn)民族特色和國(guó)家水準(zhǔn)的藝術(shù)院團(tuán)，重點(diǎn)是加大扶持，轉(zhuǎn)換機(jī)制；對(duì)國(guó)家辦的藝術(shù)研究機(jī)構(gòu)、藝術(shù)學(xué)校等公益性文化事業(yè)單位，重點(diǎn)是增加投入，轉(zhuǎn)換機(jī)制，增強(qiáng)活力，改善服務(wù)；對(duì)國(guó)辦的演出中介機(jī)構(gòu)和一般性的藝術(shù)院團(tuán)等經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位，重點(diǎn)是創(chuàng)新體制，面向市場(chǎng)。同時(shí)，通過(guò)資 源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，培育一批代表國(guó)家藝術(shù)水平的文藝團(tuán)體和中介機(jī)構(gòu)。如把文化部直屬的中央實(shí)驗(yàn)話劇院和中國(guó)青年藝術(shù)劇院合并為國(guó)家話劇院；將中國(guó)對(duì)外演出 公司與中國(guó)對(duì)外展覽中心合并為中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)等等。這一系列舉措大大提升了中國(guó)演藝機(jī)構(gòu)的整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于演藝產(chǎn)品的生產(chǎn)和演藝人才的培 養(yǎng)。另外，我們還對(duì)演出經(jīng)紀(jì)人的資格提出專業(yè)要求，規(guī)范演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)，促使中國(guó)演藝市場(chǎng)出現(xiàn)一批資信可靠、運(yùn)作專業(yè)、有能力經(jīng)營(yíng)涉外演出業(yè)務(wù)的演藝 經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。

四、各類國(guó)際國(guó)內(nèi)的藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，為中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展打造了寬闊的舞臺(tái)。目前，在中國(guó)由國(guó)家文化部參與主辦的重大文化節(jié)慶活動(dòng)主要有：一年一度的“相約北京”國(guó) 際大聯(lián)歡活動(dòng)、中國(guó)上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)、北京國(guó)際音樂(lè)節(jié)、南寧國(guó)際民歌節(jié)、中國(guó)吳橋雜技藝術(shù)節(jié)、中國(guó)武漢雜技藝術(shù)節(jié)等等。在辦節(jié)過(guò)程中，我們注意學(xué)習(xí)借鑒包括 澳大利亞阿德雷德藝術(shù)節(jié)、悉尼藝術(shù)節(jié)和墨爾本國(guó)際藝術(shù)節(jié)等國(guó)際上享有盛名的藝術(shù)節(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)，采取了中央、地方政府資助與商業(yè)化運(yùn)作相結(jié)合的模式，既給承 辦商和舉辦城市帶來(lái)十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，又為各類優(yōu)秀藝術(shù)演出項(xiàng)目和演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)提供了展示和交易的平臺(tái)，從而帶動(dòng)了中國(guó)演出市場(chǎng)的繁榮與發(fā) 展。此外，中國(guó)演藝產(chǎn)品，在參與國(guó)際雙邊、多邊事務(wù)時(shí)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。中國(guó)的演藝機(jī)構(gòu)通過(guò)官方或民間渠道，走出國(guó)門，積極參與海外各類藝術(shù)節(jié)、藝 術(shù)比賽和演藝交易會(huì)，使中國(guó)演出團(tuán)體和演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。每年5月中旬在深圳舉辦的中國(guó)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)，演藝產(chǎn)品交易是展會(huì)的重要組成部分。

三、演藝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及延伸思考：

?、總體特點(diǎn)

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)等末端環(huán)節(jié)有較高的要求：對(duì)演出人員、工作人員、舞臺(tái)布景等末端環(huán)節(jié)具有較高的要求。

2、具有很強(qiáng)的區(qū)域特性：地區(qū)文化、地段特征等因素對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有決定性的作用。

3、呈現(xiàn)多元化市場(chǎng)格局，企業(yè)形態(tài)多樣：中國(guó)演出市場(chǎng)呈現(xiàn)各種所有制形式和各類文藝表演形式多元共存的市場(chǎng)格局；演出院線連鎖型企業(yè)、演出跨界創(chuàng)新型企業(yè)、企業(yè)品牌塑造型企業(yè)和轉(zhuǎn)企改制的演藝集團(tuán)借助于各自特有的優(yōu)勢(shì)發(fā)展良好，是未來(lái)最具投資價(jià)值的企業(yè)類型。

4、收益模式以票房和商贊為主：票房收入和商業(yè)贊助是演藝產(chǎn)業(yè)主要收入來(lái)源，衍生品收益、版權(quán)收益等輔助性收入在演藝產(chǎn)業(yè)整體收益中的地位將逐步提升。

5、處于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的初級(jí)階段：演出產(chǎn)業(yè)鏈還不成熟、演出市場(chǎng)分配機(jī)制還不完善、演出國(guó)有院團(tuán)改革還不徹底，演出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還存在很大的發(fā)展空間。

6、具有較好的發(fā)展前景：旅游演出市場(chǎng)與話劇市場(chǎng)正處于快速發(fā)展時(shí)期，曲藝演出市場(chǎng)、兒童劇演出市場(chǎng)和音樂(lè)演出市場(chǎng)等新興市場(chǎng)也具備較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

7、產(chǎn)業(yè)間的投資與兼并重組趨勢(shì)愈演愈烈，其模式也日趨多樣化：目前我國(guó)演藝市場(chǎng)的主要投資模式包括IPO模式、收購(gòu)模式、多方投資模式與國(guó)際投資模式等。

?、延伸思考

根據(jù)第二個(gè)特點(diǎn)，地方性的文化的良好保存對(duì)于演藝的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)起到非常大的作用。所以，國(guó)家也開(kāi)始重視對(duì)于地區(qū)文化的保護(hù)。例如，文化部出臺(tái)《地方戲曲劇種保護(hù)與扶持計(jì)劃實(shí)施方案》，凡符合評(píng)估指標(biāo)的地方戲曲院團(tuán)可申請(qǐng)相關(guān)扶持。《方案》指出，文化部將全面加強(qiáng)地方戲曲劇種保護(hù)與扶持，推動(dòng)地方戲創(chuàng)作和地方戲曲藝術(shù)表演團(tuán)體建設(shè)。以5年為周期（首期實(shí)施時(shí)間為2013年至2017年），確立40個(gè)左右全國(guó)地方戲創(chuàng)作演出重點(diǎn)院團(tuán)；創(chuàng)作一批地方戲優(yōu)秀作品；培養(yǎng)一批潛心地方戲曲藝術(shù)、德藝雙馨的專門人才；挖掘、整理一批珍貴的地方戲曲史料，使其成為地方戲曲劇目創(chuàng)作中心、地方戲曲劇種保護(hù)中心、地方戲曲藝術(shù)傳播普及中心和地方戲曲資料收集整理與研究中心，逐步建立地方戲曲藝術(shù)生態(tài)保護(hù)區(qū)。

2、雖然說(shuō)演藝產(chǎn)業(yè)的收入，以票房收入和商業(yè)贊助為主要收入來(lái)源，但是并不意味著演藝公司就可以坐地起價(jià)，把票價(jià)提的非常高，或許這可能帶來(lái)短期的利潤(rùn)激增。但是長(zhǎng)遠(yuǎn)之策還是通過(guò)自身的實(shí)力的提升，真正的把演藝產(chǎn)業(yè)做好，吸引更多的觀眾，走可持續(xù)發(fā)展的道路。例如，據(jù)四川日?qǐng)?bào)報(bào)道，2月24日，韓國(guó)人氣組合SJ在省體育館拉開(kāi)了2013年成都商演的帷幕，此后，成都將迎來(lái)至少40場(chǎng)商演。記者發(fā)現(xiàn)，去年動(dòng)輒3000多元的“天價(jià)票”，從目前40場(chǎng)演出的報(bào)價(jià)來(lái)看，已難見(jiàn)蹤影。省演出公司副總經(jīng)理張建剛告訴記者，目前，除周杰倫已確定在成都體育中心開(kāi)唱外，其他演出都在縮小規(guī)模降低成本，同時(shí)降低票價(jià)爭(zhēng)取觀眾。市場(chǎng)為何難消化高價(jià)票？縱觀這幾年的商演市場(chǎng)，演出商多把掙錢的目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)大型明星演唱會(huì)：有的門票定得和普通白領(lǐng)月薪一樣高，有的歌手反復(fù)來(lái)蓉已讓觀眾審美疲勞。“中國(guó)好聲音”僅僅節(jié)目走火，巡演就報(bào)出1000多萬(wàn)元的成本價(jià)，最終導(dǎo)致市場(chǎng)無(wú)法消化。

對(duì)觀眾而言，更想用合理的票價(jià)看到高質(zhì)量的演出。演出市場(chǎng)是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，2015年，四川計(jì)劃全省演出市場(chǎng)收入超過(guò)10億元。產(chǎn)業(yè)要做大做強(qiáng)，更需要參與“游戲”的演出商共同維護(hù)。值得欣慰的是，今年的商演主動(dòng)“縮水”、并且積極開(kāi)拓兒童市場(chǎng)，精選中低端的演唱會(huì)以及劇場(chǎng)項(xiàng)目。當(dāng)票價(jià)合理回歸，觀眾選擇增多，精耕深耕之后的市場(chǎng)也將有望得到修復(fù)。

四、演藝產(chǎn)業(yè)的存在問(wèn)題：

1、產(chǎn)業(yè)模式類型多樣化，轉(zhuǎn)企改制顯成效，但尚未能完全按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管理演藝團(tuán)體。

國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股模式。典型代表有中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司，它是中國(guó)東方歌舞團(tuán)的獨(dú)資公司。

由于在轉(zhuǎn)企改革的探索階段，受舊體制的影響，國(guó)內(nèi)演藝公司或者演藝集團(tuán)，尚未能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，在人力資源管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理等方面相對(duì)與國(guó)際演藝公司較落后。

2、演藝形式多樣，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。但是，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)尚未形成以“客戶為導(dǎo)向”的營(yíng)銷價(jià)值。

根據(jù)演藝產(chǎn)品針對(duì)的受眾群體，可以把演藝產(chǎn)品分為“大眾化產(chǎn)品”和“高雅嚴(yán)肅產(chǎn)品”。前者的受眾主要是普通消費(fèi)者，其關(guān)注的是大多數(shù)人群的偏好，比如，本山傳媒的二人轉(zhuǎn)劇目；而后者的受眾主要是特定且小部分的群體，屬于演藝產(chǎn)業(yè)中的中高端品牌，比如芭蕾舞、交響樂(lè)、歌劇等。這兩種產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都有相當(dāng)份額。

我國(guó)的農(nóng)村演出市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)的重要組成部分。過(guò)去，國(guó)家提出要“送戲下鄉(xiāng)”，隨著市場(chǎng)化的運(yùn)作，我們一方要發(fā)揮公共文化服務(wù)體系，另一方面，演出公司也要將農(nóng)村、農(nóng)民作為市場(chǎng)受眾的一部分，編創(chuàng)出農(nóng)民喜聞樂(lè)見(jiàn)的藝術(shù)形式，而不僅僅是將藝術(shù)高雅化。

3、市場(chǎng)運(yùn)作意識(shí)和品牌提高，但存在營(yíng)銷渠道單一，沒(méi)有形成多渠道營(yíng)銷系統(tǒng)。隨著轉(zhuǎn)企改制的推進(jìn)，國(guó)內(nèi)演藝產(chǎn)業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，這與運(yùn)作人具有前瞻性的品牌意識(shí)和靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷手段是分不開(kāi)的。

比如，《云南映像》從策劃之初，就以市場(chǎng)為中心經(jīng)營(yíng)。具體表現(xiàn)有：創(chuàng)作初期將《云南映像》定位為大型原生態(tài)歌舞集，并且按照市場(chǎng)需要編排出三個(gè)版本，包括按照國(guó)外歌舞 8

劇的慣例編排的海外版，同時(shí)楊麗萍還希望在昆明為《云南映像》蓋上一個(gè)專門的劇場(chǎng)，讓全世界各地的人到云南就能看到《云南映像》，就想到了百老匯看到了貓4。除此之外，該劇目的采用了股份制方式運(yùn)作，授權(quán)山林文化發(fā)展公司運(yùn)作市場(chǎng)，授權(quán)派格影視公司做海外發(fā)行。云南的各種媒體以不同形式、不同風(fēng)格、不同視角對(duì)云南映像進(jìn)行了全方位的宣傳和報(bào)道，使其在還未正式演出前營(yíng)造了神秘感。這些做法是值得演藝公司借鑒的做法。

但是，更多的演藝產(chǎn)品并沒(méi)有尋找到適合自身的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道。在國(guó)內(nèi)，一部新演藝作品問(wèn)世尚未能利用新媒體、傳統(tǒng)媒體、電視欄目立體式營(yíng)銷范式，也沒(méi)有利用事件營(yíng)銷、終端營(yíng)銷、見(jiàn)面會(huì)等方式提升消費(fèi)者的偏好度；在國(guó)外，普遍存在的情況是缺少優(yōu)秀的文化貿(mào)易公司，沒(méi)有順暢的流通渠道。一些國(guó)內(nèi)演出進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)主要依靠國(guó)外經(jīng)濟(jì)商，中間環(huán)節(jié)太多，層層扒皮現(xiàn)象嚴(yán)重。中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司總經(jīng)理張宇在中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目中層說(shuō)，過(guò)去我們總說(shuō)讓中國(guó)文化產(chǎn)品“走出去”，現(xiàn)在也要強(qiáng)調(diào)讓中國(guó)營(yíng)銷渠道走出去，我們一定要建立起自己遍布全球的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，只有這樣我們才能真正做大。

4、“集團(tuán)化”運(yùn)作促進(jìn)資源整合，但沒(méi)有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，簡(jiǎn)單的“數(shù)量膨脹”并不等于集團(tuán)化運(yùn)作，也不代表產(chǎn)業(yè)鏈完備。

對(duì)于日本寶塚劇團(tuán)，日本“演藝四強(qiáng)”之一，積累了90多年的市場(chǎng)運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)值得國(guó)內(nèi)演藝企業(yè)借鑒。它從最初由20名少女組成的巡回演出“歌唱隊(duì)”，成長(zhǎng)為今天擁有花、月、雪、星、宙5個(gè)劇組約450名演員的大型演藝團(tuán)體。其組織結(jié)構(gòu)是阪急電鐵株式會(huì)社設(shè)專門的歌劇事業(yè)部，統(tǒng)一管理3個(gè)相對(duì)獨(dú)立又密切相關(guān)的部門，即寶塚音樂(lè)學(xué)校、寶塚歌劇團(tuán)和寶塚舞臺(tái)公司。一臺(tái)演藝產(chǎn)品的生產(chǎn)，是由寶塚歌劇團(tuán)和寶塚舞臺(tái)公司的密切合作共同完成的。寶塚舞臺(tái)公司不僅管理著兩個(gè)劇場(chǎng)，而且擔(dān)負(fù)著5個(gè)劇組劇目生產(chǎn)中舞臺(tái)美術(shù)設(shè)計(jì)與制造的任務(wù)。這種明確的分工使寶塚舞臺(tái)公司可以統(tǒng)籌安排劇場(chǎng)的使用，也可以綜合調(diào)配、使用舞美資源，使人盡其能、物盡其用。同時(shí)，寶塚歌劇團(tuán)不僅發(fā)展與歌劇直接相關(guān)的音像制品、有線電視播放來(lái)增加收入，而且通過(guò)間接相關(guān)的餐飲、小商品服務(wù)也產(chǎn)生了極大效益。

五、兩會(huì)之上的演藝界聲音：

1、林文增：投入不足制約精品歌劇制作

2013年中央財(cái)政預(yù)算安排中，文化體育與傳媒投入540億元，增幅為9.3％。數(shù)據(jù)顯示，2012年文化體育與傳媒支出494.68億元，增長(zhǎng)了18.9％。

全國(guó)政協(xié)委員、中央歌劇舞劇院院長(zhǎng)林文增就此算了一筆賬：從國(guó)家院團(tuán)來(lái)看，財(cái)政撥給一個(gè)劇目的創(chuàng)作費(fèi)是200萬(wàn)元左右，但現(xiàn)在打造一部新劇，僅舞美、燈光、音樂(lè)等項(xiàng)目就要花去100多萬(wàn)元，這個(gè)經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！昂芏嗳藛?wèn)為什么這幾年沒(méi)有像《江姐》、《洪湖赤衛(wèi)隊(duì)》那樣的精品歌劇出現(xiàn)，投入不夠是一個(gè)重要原因。2011年我們創(chuàng)作歌劇《紅河谷》，9

在節(jié)約一切開(kāi)支的情況下成本還是超過(guò)了500萬(wàn)元，劇院自行承擔(dān)了300多萬(wàn)元。在這種情況下，我們只能靠跑演出創(chuàng)收來(lái)補(bǔ)貼真正的藝術(shù)創(chuàng)作，這無(wú)疑會(huì)影響藝術(shù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！绷治脑稣f(shuō)。

2、吳玉霞：要提升中國(guó)藝術(shù)節(jié)國(guó)際影響力

近些年，國(guó)內(nèi)的藝術(shù)節(jié)發(fā)展形勢(shì)不錯(cuò)，但是國(guó)際影響力還有待提升，全國(guó)政協(xié)委員、中央民族樂(lè)團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)、琵琶演奏家吳玉霞建議從4個(gè)方面提升藝術(shù)節(jié)的國(guó)際知名度和影響力。

1.加大藝術(shù)節(jié)宣傳力度，用好平臺(tái)、暢通信息，引起媒體的重視與傳播是泱泱大國(guó)應(yīng)有的精神氣質(zhì)與文化理念。培養(yǎng)高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的評(píng)論家，建立懂藝術(shù)、講真話、說(shuō)實(shí)話的評(píng)價(jià)體系，激發(fā)創(chuàng)作靈感，豐富群眾生活，引導(dǎo)更多的民眾參與其中。

2.繼續(xù)以“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，面向社會(huì)、服務(wù)群眾”為理念，建立財(cái)政撥款、社會(huì)贊助與經(jīng)營(yíng)收入相結(jié)合的多元籌資機(jī)制，通過(guò)冠名、廣告、專有權(quán)轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣、門票收入、社會(huì)支撐等方式擴(kuò)大營(yíng)銷渠道。

3.提升知名度和國(guó)際影響力。隨著中國(guó)綜合國(guó)力的提升，向世界開(kāi)放，吸引更多外來(lái)游客、優(yōu)秀劇目“走進(jìn)中國(guó)”“走近中國(guó)”。以舞臺(tái)藝術(shù)的展演和交流為紐帶，將國(guó)外優(yōu)秀藝術(shù)作品“引進(jìn)來(lái)”，從而促進(jìn)中國(guó)藝術(shù)作品和藝術(shù)節(jié)“走出去”，接受國(guó)際文化藝術(shù)市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

3、陳平：需大力扶持公益文化事業(yè)

全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)家大劇院院長(zhǎng)陳平在對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上提出，需加大文化投入，扶持公益文化事業(yè)。

陳平分析，在2013年中央財(cái)政預(yù)算安排中，教育投入是4132億元，而文化體育和傳媒只有540億元，同期增幅都是9.3％，但基數(shù)不一樣。由于文化投入的基數(shù)較小，按這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展下去，5年之后文化投入與教育投入的差距將會(huì)越拉越大?！耙允澜缰髣≡簽槔?，政府補(bǔ)貼多在40％以上。法國(guó)巴黎歌劇院為40％至66％，悉尼歌劇院是60％，國(guó)家大劇院每年只有25％，這從一個(gè)側(cè)面反映出目前我國(guó)的文化投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與這些國(guó)家相比。”陳平說(shuō)，國(guó)家高度重視文化發(fā)展，提出“文化是民族的血脈和人民的精神家園，必須放在更加重要的戰(zhàn)略位置”。加強(qiáng)文化投入正逢其時(shí)，尤其是公益文化事業(yè)更離不開(kāi)政府的支持。此外，建議國(guó)家對(duì)社會(huì)贊助藝術(shù)機(jī)構(gòu)、博物館、圖書(shū)館等給予免稅政策，動(dòng)員全社會(huì)的力量，為藝術(shù)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

六、演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)：

1、跨界融合將成為主流。

演出將與擁有龐大市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界融合，生成新的產(chǎn)品，如旅游演出、動(dòng)漫演出、網(wǎng)絡(luò)演出、演出主題餐廳等。

2、以“演出院線”為主導(dǎo)的跨區(qū)域合作趨勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。

演出院線、演出聯(lián)盟、人才戰(zhàn)略合作等各種形式的跨區(qū)域合作方式將繼續(xù)擴(kuò)大。

3、優(yōu)質(zhì)演出內(nèi)容將成為市場(chǎng)需求熱點(diǎn)。

劇場(chǎng)的大規(guī)模建設(shè)和院線聯(lián)盟趨勢(shì)的加強(qiáng)將大力推動(dòng)演出市場(chǎng)對(duì)高質(zhì)內(nèi)容的追逐。

4、品牌化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代即將來(lái)臨。

演出市場(chǎng)在相對(duì)市場(chǎng)化領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，話劇、旅游演出等領(lǐng)域即將進(jìn)入市場(chǎng)盤整期，品牌化發(fā)展與定位將成為企業(yè)的突圍之道。

5、企業(yè)集團(tuán)化趨勢(shì)將日益明顯。

通過(guò)合作、兼并或股份制方式形成的實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組、優(yōu)化資源配置，并按照集約化經(jīng)營(yíng)的要求組建跨地區(qū)、跨部門的演藝集團(tuán)是一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。

6、資本將成為演出企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。

越來(lái)越多的資本進(jìn)入到演藝產(chǎn)業(yè)，對(duì)演出創(chuàng)作、演出產(chǎn)業(yè)化等各個(gè)環(huán)節(jié)將起到重要的推動(dòng)作用。

七、中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)最具投資價(jià)值的領(lǐng)域：

(一)在全國(guó)范圍內(nèi)蓬勃興起的旅游演出市場(chǎng)

1.旅游演出是產(chǎn)業(yè)化程度最高的演出領(lǐng)域。已經(jīng)出現(xiàn)了多種相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)化模式，如實(shí)景演出模式、主題公園模式、旅游舞臺(tái)表演模式等。

2.旅游演出是盈利性最好、投資回報(bào)率最高的演出領(lǐng)域之一?！队∠髣⑷恪?、《宋成千古情》、《云南映像》等都獲得很高的投資回報(bào)率。

3.旅游演出市場(chǎng)的項(xiàng)目需求潛力巨大。各級(jí)政府是旅游演出項(xiàng)目的主要推動(dòng)者，項(xiàng)目需求已經(jīng)從一線城市擴(kuò)展到二三線城市。

4.旅游演出市場(chǎng)的受眾群體廣泛，演出市場(chǎng)挖掘潛力大。旅游消費(fèi)者也成為演出市場(chǎng)的消費(fèi)主體之一。

(二)由京滬向全國(guó)范圍擴(kuò)展的話劇演出市場(chǎng)

1.話劇演出市場(chǎng)已經(jīng)初具規(guī)模，擁有穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)。話劇市場(chǎng)主要針對(duì)的是70和80的白領(lǐng)階層，擁有穩(wěn)定的收入。

2.話劇演出團(tuán)體是演出市場(chǎng)原創(chuàng)最為活躍的團(tuán)體。話劇創(chuàng)作頻率高且話劇制作的工業(yè)化趨勢(shì)已初步形成。

3.話劇演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段，產(chǎn)生了一批具有影響力的品牌企業(yè)。如北京戲逍堂、上?，F(xiàn)代人劇社等。(三)具有發(fā)展?jié)摿Φ难莩鲂屡d市場(chǎng)

1.戲曲曲藝演出市場(chǎng)活躍度高，品牌企業(yè)生存能力強(qiáng)。相聲、舞臺(tái)演出等形式在演出市場(chǎng)非?；钴S，并產(chǎn)生了一些品牌化企業(yè)，如德云社、劉老根舞臺(tái)、金海岸大舞臺(tái)等。

2.兒童演出市場(chǎng)需求潛力巨大，創(chuàng)新能力強(qiáng)。兒童劇類演出市場(chǎng)需求潛力過(guò)億，擁有龐大市場(chǎng)；另外，兒童劇與動(dòng)漫、影視等領(lǐng)域進(jìn)行融合創(chuàng)新，將推動(dòng)兒童演出市場(chǎng)有較大的進(jìn)展。

3.音樂(lè)演出市場(chǎng)規(guī)模化發(fā)展速度快，區(qū)域擴(kuò)張能力強(qiáng)。音樂(lè)節(jié)、音樂(lè)會(huì)、演唱會(huì)等音樂(lè)演出市場(chǎng)都在進(jìn)行規(guī)?；l(fā)展，向全國(guó)區(qū)域擴(kuò)張的趨勢(shì)日益明顯。

八、從演出市場(chǎng)的亂象看文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：

一、浙江演出市場(chǎng)亂象

2011年4月18日，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》播出“色情演出的推手”，曝光浙江多個(gè)地區(qū)存在色情低俗演出的現(xiàn)象，其中也包括了余姚的陽(yáng)明演藝廳，4月19日，中央電視臺(tái)《新聞1+1》又以“丑陋”的推手對(duì)這一事件進(jìn)行分析和評(píng)論，全國(guó)各大媒體紛紛進(jìn)行報(bào)道，在社會(huì)上造成很大影響，在政府內(nèi)部、特別是行業(yè)管理部門產(chǎn)生極大的震動(dòng)。浙江省委召開(kāi)專題會(huì)議，進(jìn)行研究部署；各地的文化、公安部門緊急行動(dòng)，進(jìn)行查處整治。

18日《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目最后一段話值得我們深思：非法演出的泛濫源于對(duì)金錢利益的追逐、市場(chǎng)管理的缺失和對(duì)國(guó)家法律的漠視，對(duì)于記者拍攝到的內(nèi)容還有許多問(wèn)號(hào)沒(méi)有解決。一個(gè)專門組織色情演出的商人為什么會(huì)擁有演藝經(jīng)紀(jì)人的資格？原本應(yīng)該為公眾提供健康文化生活的舞臺(tái)、劇院、演藝廳，為什么會(huì)淪為色情演出的場(chǎng)所？面對(duì)這樣的演出，臨安市和嘉善縣的文化市場(chǎng)管理部門為什么充耳不聞、視而不見(jiàn)？

從中可以看出，演出市場(chǎng)存在亂象主要有三個(gè)，一是持有演出經(jīng)紀(jì)資格的經(jīng)紀(jì)人是組織提供這些演出內(nèi)容的中介人員，這就是色情低俗演出內(nèi)容的來(lái)源；二是當(dāng)?shù)匚幕O(jiān)管部門及人員對(duì)于演出市場(chǎng)沒(méi)有很好的監(jiān)管，特別是對(duì)記者以群眾身份的舉報(bào)敷衍賽則，或是置若罔聞，這是監(jiān)管環(huán)節(jié)的缺失問(wèn)題；三是這些節(jié)目出現(xiàn)在公共文化設(shè)施內(nèi)舉辦的正規(guī)演出場(chǎng)所內(nèi)，反映場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)資格和性質(zhì)存在問(wèn)題。

二、問(wèn)題分析及原因探究

事件發(fā)生后，從新聞媒體、黨委政府層面、行業(yè)主管部門三個(gè)方面，對(duì)事件發(fā)生原因進(jìn)行分析和處理：

1、新聞媒體角度，19日中央電視臺(tái)《新聞1+1》節(jié)目的分析評(píng)論指出，這些現(xiàn)象，反映了文化的使命和擔(dān)當(dāng)?shù)娜狈?，反映了監(jiān)管的缺位，以及社會(huì)道德和誠(chéng)信的缺失，反映了文化體質(zhì)改革中社會(huì)效率和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一等問(wèn)題。這些評(píng)論和分析，更多地從文化發(fā)展方向、社會(huì)管理的角度進(jìn)行分析。

2、黨委、政府層面，浙江省委召開(kāi)專題會(huì)議研究，提出要要加大力度，深化新一輪“掃黃打非”集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。要始終堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，大力加強(qiáng)社會(huì)主義文化建設(shè)，主動(dòng)占領(lǐng)文化陣地，讓低俗文化失去生存土壤。要大力加強(qiáng)基層文化建設(shè)，把“送文化”、“種文化”各項(xiàng)工作落到實(shí)處，特別要采取有效措施，加強(qiáng)文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，豐富群眾文化生活，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。要深入研究社會(huì)道德文化建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新。省委專題會(huì)議的要求重點(diǎn)是從文化事業(yè)角度進(jìn)行分析和落實(shí)。

3、文化行業(yè)主管部門角度，文化部在26日下發(fā)了《文化部關(guān)于切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)全面加強(qiáng)演出市場(chǎng)管理的通知》，指出演出市場(chǎng)存在管理不嚴(yán)、執(zhí)法不力等問(wèn)題，沒(méi)有有效履行監(jiān)管職責(zé)的問(wèn)題，然后從市場(chǎng)準(zhǔn)入、審批、管理、誠(chéng)信體系建設(shè)等方面提出明確要求。文化部的通知要求主要是從市場(chǎng)監(jiān)管角度進(jìn)行分析和要求。內(nèi)容監(jiān)管是文化管理的核心，但又是最難管理的部分；文化市場(chǎng)監(jiān)管從“沒(méi)什么好管”、“不知道怎么管”、“管安全生產(chǎn)”又回到“管內(nèi)容”這一核心和老路。

綜上，從媒體到部門到地方黨委、政府分別從社會(huì)道德、依法行政、文化事業(yè)建設(shè)等方面進(jìn)行分析問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的對(duì)策和措施，很有深度和力度。但是，還可以從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)進(jìn)行分析和處理，比如說(shuō)，群眾的多樣化的文化需求得到有效滿足，說(shuō)明產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上市場(chǎng)需求；演出市場(chǎng)作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，行業(yè)發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量還不高，機(jī)制不夠完善；市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境還不夠，打擊力度不大，依法行政沒(méi)有得到落實(shí)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)未得到保障和鼓勵(lì)。

三、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略：

1、堅(jiān)持先進(jìn)方向。把社會(huì)效益放在首位，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一；通過(guò)建設(shè)核心價(jià)值體系，引領(lǐng)文化建設(shè)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)然也要堅(jiān)持先進(jìn)方向。

2、突出創(chuàng)新創(chuàng)意。以體制改革和科技進(jìn)步為動(dòng)力，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力，提升文化創(chuàng)新能力；實(shí)質(zhì)是文化與科技結(jié)合，體現(xiàn)文化創(chuàng)意的重要性。

3、著力提升規(guī)模。堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加快推進(jìn)重大工程項(xiàng)目，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力；演藝業(yè)要加快形成一批大型演藝集團(tuán)，加強(qiáng)演出網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)，培育重點(diǎn)企業(yè)。

4、擴(kuò)大文化消費(fèi)和影響。積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際文化市場(chǎng)，增強(qiáng)中華文化在國(guó)際上的影響力。開(kāi)發(fā)與文化結(jié)合的教育培訓(xùn)、健身、旅游、休閑等服務(wù)性消費(fèi)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

5、營(yíng)造良好環(huán)境。制定科學(xué)、合理的政策措施；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)保障；進(jìn)一步完善法律體系，依法加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范管理。

九、新時(shí)期提升中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的路徑選擇：

一、轉(zhuǎn)變管理理念，積極培育市場(chǎng)主體。

建立和完善符合演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和市場(chǎng)需求的文藝院團(tuán)總體格局，興辦體現(xiàn)現(xiàn)代都市文化院團(tuán)。要建立面向社會(huì)、面向市場(chǎng)的人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步改善演藝人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。鼓勵(lì)演出服裝的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、藝術(shù)教育與培訓(xùn)、節(jié)目創(chuàng)作于營(yíng)銷、演出周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，加速形成產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵(lì)有實(shí)力的演藝企業(yè)拓展藝術(shù)教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)。

我國(guó)《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例》要求，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，放寬演出經(jīng)營(yíng)資格要求，取消演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)涉外與非涉外的資格區(qū)分。此外，要引導(dǎo)從也人員創(chuàng)作觀念的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)作用，大力引進(jìn)、培養(yǎng)人才。繁榮演藝產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一層面都需要大量的人才。一流的作品，需要一流的創(chuàng)作、表演人才作支撐；同樣，一流的經(jīng)營(yíng)，也需要一流的制作、中介人才作支撐。行業(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)行內(nèi)企業(yè)和專業(yè)人員的組織，加快和調(diào)整行業(yè)發(fā)展、自我約束、規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為方面，有著政府管理部門無(wú)法替代的作用。我國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)和文化中介產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該建立起真正屬于自己，對(duì)行業(yè)有控制力、權(quán)威性的行業(yè)協(xié)會(huì)，并在政府管理部門的支持、指導(dǎo)下，大力引進(jìn)和培養(yǎng)各類演藝、中介人才，用行規(guī)提高和保障專業(yè)人才的地位和待遇，維護(hù)他們的合法權(quán)益，促進(jìn)我國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)和文化中介業(yè)的發(fā)展。

二、打造兼具藝術(shù)水準(zhǔn)和商業(yè)價(jià)值的演藝產(chǎn)業(yè)品牌。

培育和打造一批在全國(guó)領(lǐng)先的演藝產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和重點(diǎn)劇節(jié)目，特別是旅游演藝產(chǎn)品和企業(yè)；實(shí)施品牌拓展計(jì)劃，鼓勵(lì)著名演藝產(chǎn)業(yè)輸出品牌，以連鎖經(jīng)營(yíng)等方式全國(guó)擴(kuò)張；整合現(xiàn)有各種藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)，通過(guò)市場(chǎng)化操作，打造一個(gè)能代表國(guó)家和城市形象的綜合型藝術(shù)節(jié)。近年來(lái)，中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)推出的功夫劇《少林雄風(fēng)》、上海東方青春舞蹈團(tuán)編導(dǎo)的舞劇《野斑馬》和甘肅歌舞劇院的舞劇《大夢(mèng)敦煌》，都曾在國(guó)外演出并獲得巨大成功。

中國(guó)擁有自主版權(quán)、較高藝術(shù)水準(zhǔn)和商業(yè)化運(yùn)作的演藝產(chǎn)品日益增加。如由北京天創(chuàng)國(guó)

際演藝制作交流有限公司與加拿大杰出藝術(shù)家公司聯(lián)合制作的功夫劇《功夫傳奇》當(dāng)年在北美演出150場(chǎng)，觀眾11萬(wàn)人，演出收入300萬(wàn)美元。另外，一些經(jīng)典戲劇也有其獨(dú)特的藝術(shù)魅力。如中國(guó)京劇院的《白蛇傳》在英國(guó)演出被業(yè)界評(píng)為“五星級(jí)”。昆曲《牡丹亭》、《趙氏孤兒》和北京人民藝術(shù)劇院的話劇《茶館》、《雷雨》等，都曾在海外實(shí)現(xiàn)票房收入和輿論評(píng)價(jià)的雙豐收。

三、加強(qiáng)官方文化交流，鼓勵(lì)演藝產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作。

中國(guó)開(kāi)展對(duì)外文化交流的目的是傳播中華文化，使中國(guó)文化能夠真正地吸引人、打動(dòng)人，引起共鳴，撥動(dòng)心弦，贏得尊重，增進(jìn)心靈的溝通，尋求理解與合作，使外界全面、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)當(dāng)代中國(guó)的真實(shí)面貌，為我國(guó)的現(xiàn)代化事業(yè)創(chuàng)造更加良好的國(guó)際環(huán)境。對(duì)外文化交流的內(nèi)容選擇上必須全方位的。不僅要有傳統(tǒng)文化，也要有現(xiàn)當(dāng)代的文化；不僅反映我們已經(jīng)取得的成就，也要全面反映我們還實(shí)際存在的不平衡、不發(fā)到的狀況，發(fā)硬中國(guó)人民艱苦奮斗的歷程；既要突出中國(guó)特色，也要注重尋求同外部世界的共同點(diǎn)，反映世界流行元素在中國(guó)的傳播情況。

近幾年來(lái)，中國(guó)與世界各國(guó)的文化交流越來(lái)越頻繁。除每年舉辦的20多個(gè)國(guó)家參與的“亞洲藝術(shù)節(jié)”外，在大型官方文化交流活動(dòng)中，我們?cè)絹?lái)越多地采用符合市場(chǎng)規(guī)律的商業(yè)化運(yùn)作方式，如將項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)交給演出團(tuán)組和演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)承辦，在對(duì)方國(guó)家舉辦的演出活動(dòng)盡量委托對(duì)方國(guó)家主流演出機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化運(yùn)作。如中國(guó)芭蕾舞團(tuán)的《大紅燈籠高高掛》、中央民族樂(lè)團(tuán)的“盛裝民樂(lè)”，悉尼交響樂(lè)團(tuán)演出的中國(guó)音樂(lè)家譚盾的多媒體交響樂(lè)《地圖》、北京現(xiàn)代舞團(tuán)的演出等，其中一些項(xiàng)目采取政府資助、商業(yè)化運(yùn)作的方式，這都是一種寶貴的嘗試。再比如：《仿唐樂(lè)團(tuán)》最早出現(xiàn)主要是為了接待來(lái)訪的國(guó)家首腦和政府要員，并沒(méi)有完全真正地從演藝產(chǎn)品的角度出發(fā)，伴隨著旅游業(yè)的發(fā)展，一些旅游景區(qū)、旅游城市意識(shí)到了旅游者只能“白天觀光、晚上睡覺(jué)”這一現(xiàn)象。于是從旅游市場(chǎng)出發(fā)，打造了一系列的全新旅游演藝項(xiàng)目。

四、與海外演藝機(jī)構(gòu)建立全方位的長(zhǎng)效合作機(jī)制。

中國(guó)政府規(guī)定“在中方控股51%以上或中方占有主導(dǎo)地位的條件下，允許外商以合資、合作 的方式設(shè)立和經(jīng)營(yíng)演出場(chǎng)所、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)”，為外國(guó)演出商在我國(guó)投資敞開(kāi)了大門。在演藝產(chǎn)品出口方面，我國(guó)正積極探索有力的扶持渠道，通過(guò)駐外機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)海外演藝市場(chǎng)的調(diào)研，為國(guó)內(nèi)演藝機(jī)構(gòu)提供咨詢和指導(dǎo)，創(chuàng)造中外演藝機(jī)構(gòu)交流與合作的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)支持更多的優(yōu)秀中國(guó)文化產(chǎn)品走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)；鼓勵(lì)外國(guó)演藝經(jīng)紀(jì)公司積極參與制作和經(jīng)營(yíng)中國(guó)的演藝產(chǎn)業(yè)，同時(shí)采取合資、合作的方式投資中國(guó)的演藝市場(chǎng)，共同謀求在國(guó)際演藝市場(chǎng)上的大發(fā)展。通過(guò)保持暢通的聯(lián)絡(luò)渠道和共享的信息資源，為促進(jìn)演藝界的合作共贏搭建一座友誼橋梁，拓展了海外市場(chǎng)的演藝產(chǎn)品的生產(chǎn)，打造了具有中國(guó)傳統(tǒng)文化的重點(diǎn)演藝項(xiàng)目。制定和落實(shí)相關(guān)政策，對(duì)內(nèi)容積極的海外演出項(xiàng)目，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助、貼息、稅收優(yōu)惠等方式給予扶持。

在城市品牌推銷、旅游促銷、經(jīng)貿(mào)合作等政府活動(dòng)中，可以借助演藝團(tuán)體的力量，推進(jìn)

演藝產(chǎn)品拓展海外市場(chǎng)。對(duì)外貿(mào)易模式趨于多樣化，但合作經(jīng)營(yíng)仍為主要模式。中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易模式發(fā)展趨于多樣化，一是通過(guò)國(guó)外中介機(jī)構(gòu)或演出商進(jìn)入世界文化市場(chǎng)，二室國(guó)內(nèi)文化企業(yè)與劇團(tuán)同國(guó)外知名企業(yè)建立文化生產(chǎn)和海外運(yùn)營(yíng)的合資企業(yè)，三是國(guó)內(nèi)文化企業(yè)在海外建立集生產(chǎn)、營(yíng)銷與一體的直營(yíng)企業(yè)，除了開(kāi)展本土化營(yíng)銷，還要進(jìn)行本土化生產(chǎn)，形成中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易的新形勢(shì)。演藝產(chǎn)業(yè)與服裝、旅游、會(huì)展業(yè)的跨界合作，是拓展產(chǎn)業(yè)鏈、豐富盈利方式的有效途徑。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，演藝產(chǎn)業(yè)跨界合作已成為社會(huì)發(fā)展的必然選擇。

十、小結(jié)：

演藝產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要領(lǐng)域，對(duì)于帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升消費(fèi)水平，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，傳播文化理念有著重要作用。當(dāng)前，演藝產(chǎn)業(yè)雖然仍面臨各種挑戰(zhàn)，仍有很多問(wèn)題存在，但它的發(fā)展逐漸走入正軌，各項(xiàng)制度逐步完善，演示產(chǎn)業(yè)逐漸形成一個(gè)完整而又規(guī)范的行業(yè)。如何促進(jìn)演藝產(chǎn)業(yè)的更好發(fā)展還需要我們繼續(xù)去研究，如何將演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到其他文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也是我們更要去探索的一個(gè)課題。

參考資料：

1、張勝冰、馬樹(shù)華等著《文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例》P142-P143，中國(guó)海洋大學(xué)出版社，2008年2月

2、閆玉剛：《國(guó)際演出與文化會(huì)展貿(mào)易》，P70-P71，中國(guó)傳媒大學(xué)出版社，2008 年6月

3、歐陽(yáng)堅(jiān)、于平、雷喜寧合著《文化部組團(tuán)赴日考察演藝產(chǎn)業(yè)報(bào)告》，《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)》2010年第四期

4、宋培義 主編：《文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解讀》中國(guó)廣播電視出版社，2008年12月

5、鄧安球 著：《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社 2010年12月

6、王國(guó)華等著：《文化產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題對(duì)策研究》，國(guó)家行政學(xué)院出版社，2011-9-1

7、陳思著：《中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及提升策略研究》，山東社會(huì)科學(xué)，http://

8、羅娟著：《演藝產(chǎn)業(yè)大整合 與市場(chǎng)更為融合》

http://?qq-pf-to=pcqq.c2c9、《中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及差異化戰(zhàn)略之探究》

http://wenku.baidu.com/view/e317f83a0912a21614792972.html?qq-pf-to=pcqq.c2c