第一篇：關(guān)于市機(jī)械制造業(yè)發(fā)展情況的匯報(bào)(5月21)報(bào)省

關(guān)于市機(jī)械制造業(yè)發(fā)展情況的匯報(bào)

中共XX市委

XX市人民政府

一、我市機(jī)械制造業(yè)的基本情況

XX機(jī)械制造業(yè)起步于二十世紀(jì)五十年代，通過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為我市基礎(chǔ)良好、規(guī)模較大、制造能力較強(qiáng)，具有一定核心競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展機(jī)械制造業(yè)有利于發(fā)揮XX的勞動(dòng)力、資源、技術(shù)等優(yōu)勢，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力。近年來，我們高度重視機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展，在政策、資金等方面給予重點(diǎn)傾斜，經(jīng)過全市上下的共同努力，機(jī)械制造業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模、質(zhì)量、效益同步快速增長的良好態(tài)勢。2005年，全市規(guī)模以上機(jī)械制造企業(yè)完成產(chǎn)品銷售收入48.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅6.5億元，同比分別增長52.6%、75.2%。今年1-4月份，全市規(guī)模以上機(jī)械制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入26.3億元，利稅3.9億元，同比分別增長62.9%、80.8%。截至2005年底，全市共有各類機(jī)械制造企業(yè)300多家、規(guī)模以上企業(yè)近100家，從業(yè)人員達(dá)到35000余人，與2004年相比，分別增加51家、32家、5000人。擁有金切機(jī)床、鍛壓機(jī)床、儀器儀表、建筑機(jī)械、工程機(jī)械、礦用機(jī)械、糧牧機(jī)械、環(huán)保機(jī) 械、金屬軟管、旋轉(zhuǎn)接頭、基礎(chǔ)緊固件等約50大類、1000多個(gè)品種的機(jī)械產(chǎn)品。主要做法是：

（一）優(yōu)化政策環(huán)境，高度重視機(jī)械制造業(yè)發(fā)展。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每年都帶領(lǐng)機(jī)械制造企業(yè)負(fù)責(zé)人到德國、日本、韓國及我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)做大做強(qiáng)的緊迫感；多次召開機(jī)械制造業(yè)發(fā)展座談會(huì)，廣泛聽取機(jī)械制造企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家對XX發(fā)展機(jī)械制造業(yè)的意見、建議；研究制定了《XX市關(guān)于加快機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的意見》，委托山東省機(jī)械設(shè)計(jì)研究院編制了《XX市機(jī)械制造業(yè)2006-2010年發(fā)展規(guī)劃》，設(shè)立了XX市機(jī)械制造業(yè)發(fā)展扶持基金，在XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃了5平方公里的機(jī)械制造業(yè)創(chuàng)業(yè)園；成立了市機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)，舉辦了機(jī)械制造業(yè)銀企合作暨項(xiàng)目推介會(huì)和金融、海關(guān)知識(shí)講座。通過開展一系列活動(dòng)，提高了全市上下對發(fā)展機(jī)械制造業(yè)的認(rèn)識(shí)，理清了發(fā)展思路，更加堅(jiān)定了發(fā)展機(jī)械制造業(yè)的信心和決心。

（二）加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)。我們把建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善法人治理結(jié)構(gòu)當(dāng)做工作的重中之重來抓，重點(diǎn)圍繞破產(chǎn)重組、股份制改造和建立現(xiàn)代企業(yè)制度做文章，出臺(tái)了《關(guān)于解決國有企業(yè)破產(chǎn)終結(jié)工作問題的意見》等文件，妥善解決了改制企業(yè)包袱重、富余人員多、機(jī)制陳舊、管理落后等問題。對于規(guī)模小、盈利水平差的國有、集體企業(yè)，通過零價(jià)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)拍賣、債轉(zhuǎn)股等多種形式，實(shí)現(xiàn)國有和集體股的逐步退出。通過建立完善“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)作的科學(xué)化、規(guī)范化。XX市第一機(jī)床廠破產(chǎn)重組后，新公司迅速啟動(dòng)生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售收入由2001年的1000萬元增加到2005年的1.5億元；XX市標(biāo)準(zhǔn)件總廠破產(chǎn)重組后，銷售收入由2002年的7000萬元增加到2005年的5億元；衡達(dá)公司股份制改造后，建立了市場快速反應(yīng)機(jī)制，緊緊抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施投入的機(jī)遇，研制生產(chǎn)筑路機(jī)械、高速公路設(shè)施，目前已成為全省最大的公路設(shè)施生產(chǎn)企業(yè)。

（三）加大技術(shù)改造扶持力度，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模快速膨脹。近年來，我市不斷實(shí)施“百項(xiàng)技改”工程，在認(rèn)真兌現(xiàn)國家技術(shù)改造減免稅政策的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)企業(yè)加大技改投入的政策。市財(cái)政僅去年用于機(jī)械制造業(yè)技改項(xiàng)目的財(cái)政貼息達(dá)到460萬元。對于龍頭骨干機(jī)械制造企業(yè)，新增稅收地方留成部分，給予3至5年的財(cái)政返還，用于支持企業(yè)加快發(fā)展。對于投資3000萬元以上的技術(shù)改造項(xiàng)目，實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶責(zé)任制，一個(gè)項(xiàng)目一套班子，全程跟蹤服務(wù)，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題。騰達(dá)不銹鋼公司在投資8000萬元新上6條不銹鋼伸線生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，又投資4億元在XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)啟動(dòng)了二期工程建設(shè)，目前二期工程的廠房建設(shè)已經(jīng)完工；XX機(jī)床廠先后投資3.5億元用于老廠區(qū) 的擴(kuò)建和新廠區(qū)建設(shè)，引進(jìn)沈陽機(jī)床廠、大連機(jī)床研究所等人才、資金和技術(shù)，新上了年產(chǎn)2萬臺(tái)數(shù)控車床生產(chǎn)線，目前，大部分設(shè)備已投入生產(chǎn)。為適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，威達(dá)公司投資500萬元，新上了超精密外圓磨床等專用設(shè)備，近期又將投資2.6億元新上數(shù)控銑床生產(chǎn)線，其他機(jī)械制造企業(yè)也都進(jìn)行了技術(shù)改造，全市機(jī)械制造企業(yè)的技術(shù)裝備水平和檢測手段迅速提高。近年來，我市機(jī)械制造業(yè)共實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目130個(gè)，累計(jì)完成技改投入21億元。目前，我市中小機(jī)床產(chǎn)量達(dá)到1.9萬臺(tái)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球70多個(gè)國家和地區(qū)，出口創(chuàng)匯達(dá)到3600萬美元。鉆銑床的國內(nèi)市場占有率達(dá)到80%，成為XX機(jī)械制造業(yè)的標(biāo)志性產(chǎn)品。

（四）鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競爭力。我們始終把鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵措施來抓。引導(dǎo)企業(yè)不斷加大科技投入，努力提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。近年來，我市拿出200多萬元對獲得省、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的企業(yè)，給予科研開發(fā)補(bǔ)貼。對列入國家、省級(jí)重點(diǎn)科技開發(fā)項(xiàng)目的企業(yè)，分別給予5萬元、2萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對獲得國家專利和填補(bǔ)國內(nèi)空白項(xiàng)目的企業(yè)，均給予5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。對引進(jìn)專有技術(shù)的產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目企業(yè)，給予50%技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用的補(bǔ)貼。目前，全市機(jī)械制造企業(yè)已建成省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2家，棗莊市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心12家。每年有填補(bǔ)國家、省內(nèi)空白的科研項(xiàng)目近30余項(xiàng)。威達(dá)機(jī)床公司的升降臺(tái)銑床、宏宇礦山機(jī)械設(shè)備公司的新型減速機(jī)、鑫泰機(jī)械公司的新型家用秸稈燃?xì)鉅t研制與生產(chǎn)等項(xiàng)目被列入2005年度山東省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃。魯南機(jī)床有限公司與省機(jī)械規(guī)劃設(shè)計(jì)院共同組建了數(shù)控機(jī)床研究中心，山大機(jī)械工程學(xué)院在威達(dá)公司設(shè)立了試驗(yàn)基地，大地機(jī)床、瑞虹化儀、三合機(jī)械等龍頭企業(yè)普遍與科研機(jī)構(gòu)建立了長期穩(wěn)固的合作關(guān)系。

（五）支持企業(yè)開拓國內(nèi)外市場，擴(kuò)大XX機(jī)械制造業(yè)影響力。為支持鼓勵(lì)企業(yè)開拓國內(nèi)外市場，我們拿出了近百萬元，用于補(bǔ)貼企業(yè)參展費(fèi)用，先后4次由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到德國、日本、韓國等國家開展經(jīng)貿(mào)洽談，開拓國際市場。先后組團(tuán)參加了德國漢諾威機(jī)床展、北京國際機(jī)床展、上海國際機(jī)床展和山東國際裝備制造業(yè)展覽會(huì)，在我市第二屆紅荷節(jié)期間，舉辦了XX市首屆機(jī)械產(chǎn)品展銷會(huì)，魯南機(jī)床、威達(dá)重工、三合機(jī)械公司分別與美國、德國、土耳其、韓國等70多個(gè)國家和地區(qū)建立了貿(mào)易合作關(guān)系，年出口創(chuàng)匯額 3600萬美元。

二、XX機(jī)械制造業(yè)發(fā)展思路

1、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以市場需求為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以培植骨干龍頭企業(yè)和名牌產(chǎn)品為目標(biāo)，以建立區(qū)域分工協(xié)作組織體系為手段，整合現(xiàn)有機(jī)械制造業(yè)資 源，全面提高機(jī)械制造業(yè)核心競爭力，打造中國中小機(jī)床制造基地品牌。

2、發(fā)展方向和目標(biāo)：

以打造全國中小機(jī)床制造基地和培植山東省數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化基地為方向，到2010年，各類金屬切削機(jī)床產(chǎn)能總量達(dá)到12萬臺(tái)，其中數(shù)控機(jī)床產(chǎn)能總量達(dá)到3萬臺(tái)；各類工程機(jī)械、建筑機(jī)械、礦山機(jī)械、糧油機(jī)械等產(chǎn)能總量達(dá)到5萬臺(tái)。到2010年，規(guī)模以上機(jī)械制造業(yè)達(dá)到200家，實(shí)現(xiàn)銷售收入150億元，出口交貨值達(dá)到10億元。到“十一五”末，全市擁有國家級(jí)名牌10個(gè)，培植年銷售收入過10億元的企業(yè)集團(tuán)2家。

2010年，建成國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1個(gè)，省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心5個(gè)；形成50項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高附加值的高新技術(shù)機(jī)電產(chǎn)品；代表機(jī)床工業(yè)技術(shù)水平的高速五面加工中心、五軸聯(lián)動(dòng)加工中心進(jìn)入中試生產(chǎn)階段；規(guī)模以上企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值30%以上，70%的技術(shù)裝備達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，其中30%達(dá)到國際先進(jìn)水平。

3、實(shí)施步驟：

以建設(shè)XX市機(jī)械制造業(yè)創(chuàng)業(yè)園為平臺(tái)，帶動(dòng)我市機(jī)械制造業(yè)全面發(fā)展。按照整體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，在XX市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，規(guī)劃總占地5平方公里的機(jī)械制造業(yè)創(chuàng)業(yè)園，設(shè)立生產(chǎn)、配套和研發(fā)三個(gè)功能區(qū)。分三步實(shí)施。第一期工程，規(guī)劃建設(shè)面積2平方公里，今年7月份開工建設(shè)，明年上半年完成“三縱兩橫”的道路建設(shè)，完善供水、供電等配套基礎(chǔ)設(shè)施，形成“七通一平”的入園條件。首批安排魯南機(jī)床、威達(dá)重工、三合機(jī)械、喜力機(jī)床、東方機(jī)床公司、衡達(dá)公司、精密機(jī)床等9家企業(yè)的數(shù)控機(jī)床項(xiàng)目入園?？偼顿Y14億元，目前第一期入園項(xiàng)目的前期論證工作已經(jīng)結(jié)束，企業(yè)的可研報(bào)告已經(jīng)通過省級(jí)有關(guān)專家簽定，第一期入園項(xiàng)目于2007年底全部建成投產(chǎn)。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可新增產(chǎn)品銷售收入18.3億元，利潤3億元。龍頭骨干企業(yè)的帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)充分顯現(xiàn)。

第二期工程，重點(diǎn)圍繞擴(kuò)大龍頭骨干企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量，吸引一批國內(nèi)外數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)落戶園區(qū)，規(guī)劃建設(shè)一批專業(yè)配套企業(yè)，重點(diǎn)解決骨干龍頭企業(yè)加工能力不足的問題，基本形成分工協(xié)作、專業(yè)配套、互利雙贏、共同發(fā)展的格局。到2010年，年銷售收入過10億元以上的龍頭骨干企業(yè)5家，銷售收入過千萬元的配套企業(yè)100家，數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到60%，建設(shè)山東省數(shù)控機(jī)床研發(fā)中心，形成山東省數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化基地。

第三期工程，以打造中國中小機(jī)床制造基地為目標(biāo)，通過資本運(yùn)作和培植上市資源，融通社會(huì)資金，迅速做大做強(qiáng)龍頭骨干企業(yè)。到2015年，年銷售收入過50億元的企業(yè)達(dá)到2家，2個(gè)商標(biāo)獲國家著名商標(biāo)，10個(gè)產(chǎn)品獲國家名牌產(chǎn) 品稱號(hào)。全市規(guī)模以上機(jī)械制造企業(yè)達(dá)到500家。配套建設(shè)物流中心和中國機(jī)床交易市場，建設(shè)3萬平方米的交易大廳。建設(shè)國家級(jí)數(shù)控機(jī)床研發(fā)中心，為中國中小機(jī)床制造基地提供智力支持。

三、幾點(diǎn)建議

（一）將XX機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展列入山東省機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃。請求省政府在XX機(jī)械制造業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、土地供應(yīng)等方面，給予重點(diǎn)傾斜。

（二）加大對XX機(jī)械制造業(yè)科研開發(fā)項(xiàng)目的扶持。懇請省政府在XX機(jī)械制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、配套扶持資金的安排上，給予重點(diǎn)照顧。

（三）幫助XX機(jī)械制造業(yè)解決資金供給不足問題。為支持XX機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展，解決資金瓶頸制約問題，請求省政府在中小企業(yè)融資擔(dān)保問題上，給予特別關(guān)照。

二OO六年五月二十二日

第二篇：六盤水市機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展建議

六盤水市機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展建議

劉 飛

〔內(nèi)容摘要〕 目前我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式尚未得到根本轉(zhuǎn)變的問題,所以，大力發(fā)展機(jī)械工業(yè)對壯大我市經(jīng)濟(jì)實(shí)力和優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大有裨益。

〔關(guān) 鍵 詞〕機(jī)械制造業(yè)問題建議

〔作者介紹〕六盤水市人民政府研究室

制造業(yè)特別是機(jī)械制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代制造業(yè)正在改變著人們的生產(chǎn)方式、生活方式、經(jīng)營管理模式乃至社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和文化。由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動(dòng)力資源，世界的制造業(yè)正在向中國轉(zhuǎn)移，中國正在成為世界的制造大國。我國在家電等若干產(chǎn)品的產(chǎn)量已居世界第一位。但是在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、先進(jìn)制造工藝和裝備及現(xiàn)代化管理等方面仍然存在很大差距。

一、六盤水市機(jī)械工業(yè)基本情況

六盤水市機(jī)械工業(yè)起步于上世紀(jì)五十年代，以煤炭、冶金機(jī)械為主體，尤以冶金機(jī)械制造業(yè)為優(yōu)勢。

1、我市機(jī)械加工企業(yè)概況。地方機(jī)械工業(yè)有盤縣農(nóng)機(jī)廠、水城縣農(nóng)機(jī)廠和六枝農(nóng)機(jī)廠，均始建于1958年。盤縣農(nóng)機(jī)廠的鑄造、加工實(shí)力較強(qiáng)，曾制造過拖拉機(jī)曲軸、凸輪軸。各縣農(nóng)機(jī)廠都曾生產(chǎn)過玉米脫粒機(jī)、壓面機(jī)、水泵、拖車和農(nóng)用汽車等機(jī)械產(chǎn)品?，F(xiàn)六枝農(nóng)機(jī)廠已不存在，盤縣農(nóng)機(jī)廠1992年與盤縣運(yùn)輸公司合并，更名為盤縣運(yùn)輸公司機(jī)械廠，水城縣農(nóng)機(jī)廠曾因生產(chǎn)農(nóng)用汽車更名為水城汽車制造廠。

煤礦機(jī)械工業(yè)有六枝工礦(集團(tuán))有限責(zé)任公司宏獅機(jī)械制造公司始建于1958年，原為六枝礦務(wù)局總機(jī)廠，現(xiàn)有9個(gè)分廠。六盤水煤礦機(jī)械廠始建于1966年，現(xiàn)有8個(gè)分廠。水城礦業(yè)(集團(tuán))博力機(jī)電設(shè)備制造有限責(zé)任公司，始建于1972年，原為水城礦務(wù)局機(jī)電總廠，下設(shè)8個(gè)車間。盤江煤電(集團(tuán))公司機(jī)電分公司，始建于1979年，原為盤江礦務(wù)局機(jī)電修配廠，下設(shè)10個(gè)車間。

冶金機(jī)械工業(yè)有水城鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司機(jī)械制造公司始建于1966年，現(xiàn)有金屬加工、金屬結(jié)構(gòu)、鑄鋼、鑄造四個(gè)分廠。水城鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司五金廠成立于1973年。水城鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司汽車運(yùn)輸公司始建于1981年。

2、機(jī)械制造行業(yè)的人員及技術(shù)結(jié)構(gòu)。全市從事機(jī)械加工、制造工人總數(shù)3843人，其中：煤炭機(jī)械制造2987人，冶金機(jī)械制造689人，地方機(jī)械167人(盤縣運(yùn)輸公司機(jī)械廠59人，貴州好思嘉有限公司108人)。人員結(jié)構(gòu)：在3843人中有專業(yè)技術(shù)人員477人，其中：高級(jí)61人(煤炭42人、冶金19人)，中級(jí)142人(煤炭107人、冶金35人)，初級(jí)274人(煤炭210人、冶金59人、地方5人)。

3、機(jī)械制造行業(yè)技術(shù)裝備能力。全市機(jī)械加工和制造設(shè)備2046臺(tái)(套)，其中：冶金機(jī)械制造設(shè)備235臺(tái)(套)，即水鋼(集團(tuán))公司機(jī)械制造分公司150臺(tái)(套)、水鋼(集團(tuán))公司五金廠39臺(tái)(套)、水鋼(集團(tuán))公司汽車運(yùn)輸公司46臺(tái)(套)；煤礦機(jī)械制造設(shè)備1797臺(tái)(套)，分別為六盤水煤機(jī)廠386臺(tái)(套)、六枝工礦(集團(tuán))公司宏獅機(jī)械制造公司145臺(tái)(套)、水礦(集團(tuán))博力機(jī)電設(shè)備制造公司779(套)、盤江煤電(集團(tuán))公司機(jī)電分公司487臺(tái)(套)；盤縣運(yùn)輸公司機(jī)械廠14臺(tái)(套)。

在這些設(shè)備中，有先進(jìn)水平的數(shù)控車床4臺(tái)，數(shù)顯臥式鏜床1臺(tái)。其中：數(shù)車水鋼機(jī)械制造公司2臺(tái)、六盤水煤機(jī)廠2臺(tái)。數(shù)顯在盤江煤電集團(tuán)公司機(jī)電分公司。

二、我市機(jī)械制造行業(yè)存在問題

一是設(shè)備老化、機(jī)加工能力低下；二是融資困難，資金投入不足，技術(shù)改造力度不夠；三是工資待遇低，專業(yè)技術(shù)人員外流，影響機(jī)械制造業(yè)發(fā)展。由兩組數(shù)據(jù)可見，六枝煤機(jī)廠專業(yè)技術(shù)人員：頂盛時(shí)期142人，其中：高級(jí)32人、中級(jí)48人、初級(jí)62人；現(xiàn)狀87人，其中：高級(jí)20人，中級(jí)34人、初級(jí)33人。水礦博力機(jī)電設(shè)備公司專業(yè)技術(shù)人員：頂盛時(shí)期148人，其中：高級(jí)10人、中級(jí)39人、初級(jí)99人；現(xiàn)狀68人，其中：高級(jí)8人，中級(jí)16人、初級(jí)44人。四是機(jī)器加工技術(shù)落后，如“攻絲”，外地70年代就已解決的機(jī)攻問題，六枝煤機(jī)廠至今還是手工操作。五是生產(chǎn)原材料多源于北方，價(jià)高、運(yùn)費(fèi)也高。六是產(chǎn)品銷路不暢，本市產(chǎn)品多銷外地甚至國外，而本地煤炭企業(yè)卻到外地購買礦用機(jī)械。

此外，各企業(yè)還存在各自的困難和問題。如水鋼機(jī)制公司廠房分散，廠內(nèi)運(yùn)輸成本高。盤江機(jī)電分公司廠房規(guī)模滿足不了大型設(shè)備的維修與起吊、大型設(shè)備進(jìn)廠維修運(yùn)距遠(yuǎn)、缺電機(jī)相位平衡實(shí)驗(yàn)臺(tái)和負(fù)載實(shí)驗(yàn)臺(tái)。貴州好思嘉公司機(jī)械設(shè)備被賣光，職工生活無著落，上訪事件嚴(yán)重，職工普遍要求恢復(fù)機(jī)械制造等。

三、對我市機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展建議

機(jī)械工業(yè)對一個(gè)地區(qū)工業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，不但可以為工業(yè)發(fā)展提供設(shè)備，還可以從維修、維護(hù)等方面提供便利服務(wù)，有利于降低企業(yè)成本，從而增強(qiáng)整個(gè)地區(qū)的工業(yè)競爭力。目前我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式尚未得到根本轉(zhuǎn)變的問題,而2005年機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值3.16億元，占全市生產(chǎn)總值的1.5%。所以，大力發(fā)展機(jī)械工業(yè)對壯大我市經(jīng)濟(jì)實(shí)力和優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都大有裨益?，F(xiàn)在我市發(fā)展機(jī)械工業(yè)發(fā)展有一些有利因素：

一是國家“堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的新型工業(yè)化路子，為我們指明了機(jī)械工業(yè)的發(fā)展方向。

二是信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，信息流的加快，將帶動(dòng)我市機(jī)械工業(yè)發(fā)展。

三是六盤水市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將帶動(dòng)各業(yè)發(fā)展。煤炭、冶金、電力為機(jī)械工業(yè)的發(fā)展帶來商機(jī)。四是中央省屬企業(yè)已具備較強(qiáng)的機(jī)械加工基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力。

五是本市地處云國兩省交界，滇有重機(jī)廠、黔有航天航空工業(yè)、毗鄰安順有飛機(jī)制造廠、軸承廠、柴油機(jī)廠、齒輪廠等高精技術(shù)機(jī)械工業(yè)，他們將為我市發(fā)展機(jī)械工業(yè)產(chǎn)生優(yōu)勢互補(bǔ)。

針對以上我市發(fā)展機(jī)械工業(yè)存在的問題和優(yōu)勢，建議：

（一）因地制宜，突出重點(diǎn)。六盤水作為一個(gè)重要的能源、原材料和重化工基地，在各個(gè)領(lǐng)域都需要大量的礦山、電力、煉焦、液壓機(jī)械及元器件和氣動(dòng)元件。我市的機(jī)械工業(yè)應(yīng)該緊緊依托這些產(chǎn)業(yè)，從維修、維護(hù)到加工生產(chǎn)循序漸進(jìn)得形成有我市特色的加工、生產(chǎn)、銷售的機(jī)械基地，所以生產(chǎn)和維修這些機(jī)械設(shè)備將是我市機(jī)械工業(yè)發(fā)展的主要方向。我市要發(fā)展機(jī)械工業(yè)應(yīng)以煤礦機(jī)械起步，相比較六枝在這方面有著一定的工業(yè)基礎(chǔ)，充分利用六枝的煤礦機(jī)械方面的人才、技術(shù)和地理優(yōu)勢，把六枝發(fā)展成為我市乃至輻射周遍地區(qū)的機(jī)械加工基地。

（二）科學(xué)規(guī)劃、合理布局。六盤水市機(jī)械工業(yè)基礎(chǔ)落后，但我們可借鑒外地先進(jìn)的機(jī)械工業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，走新型工業(yè)化和實(shí)現(xiàn)機(jī)械工業(yè)跨越式發(fā)展的路子。要按高科技、高技術(shù)、高起點(diǎn)的要求來建設(shè)和發(fā)展機(jī)械工業(yè)。我們規(guī)劃機(jī)械工業(yè)，需從機(jī)、電、液、氣等方面科學(xué)地考慮、合理的規(guī)劃與布局，不能搞低水平重復(fù)建設(shè)和低質(zhì)量的產(chǎn)品生產(chǎn)。

（三）調(diào)整結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展。通過實(shí)地調(diào)研筆者認(rèn)為，目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要認(rèn)真思考，一臺(tái)機(jī)車用50年不壞，產(chǎn)品銷路從何而來？而煤礦機(jī)械中大型的刮板機(jī)、液壓支護(hù)系統(tǒng)，我們還無力生產(chǎn)，均源于鄭州等地，這就為我們發(fā)展機(jī)械制造業(yè)留有市場。應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，在10年內(nèi)達(dá)到生產(chǎn)液壓支護(hù)能力。機(jī)械制造業(yè)必須協(xié)調(diào)發(fā)展，不能單打獨(dú)斗。在5年內(nèi)著手規(guī)劃發(fā)展工業(yè)鏈群，從原材料供應(yīng)到產(chǎn)品的售后服務(wù)，全過程實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈群管理和大企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。水鋼要研發(fā)冶金、煤礦機(jī)械生產(chǎn)原材料。各大企業(yè)要在機(jī)械零部件制造上進(jìn)行分工協(xié)作，提高產(chǎn)品加工質(zhì)量。還要組織強(qiáng)有力的產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)隊(duì)伍。

地方機(jī)械工業(yè)不發(fā)展將制約其它行業(yè)發(fā)展。地方機(jī)械工業(yè)雖然倒閉，但人員和技術(shù)尚存，在5年內(nèi)考慮恢復(fù)地方機(jī)械制造業(yè)。方案是集中過去的所有技術(shù)人員，配備一定數(shù)量的技術(shù)裝備，借用省屬大企業(yè)的技術(shù)支持，先起步，再逐步發(fā)展壯大。

（四）培養(yǎng)機(jī)械技術(shù)人員，培育科研教育事業(yè)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)化是現(xiàn)代化進(jìn)程中艱巨的歷史性任務(wù)。實(shí)施人才戰(zhàn)略計(jì)劃是工業(yè)化進(jìn)程中的重要步驟。要充分利用本市現(xiàn)有高等院校的條件，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育。教育要分層次和檔次設(shè)置專業(yè)，開展職業(yè)技術(shù)教育和高技術(shù)人才教育。職業(yè)技術(shù)教育著重于應(yīng)用，以培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)工人為主。高等技術(shù)教育以培養(yǎng)高技術(shù)人才為主，開設(shè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造專業(yè)，從自動(dòng)化發(fā)展的角度增設(shè)電、液、氣壓傳動(dòng)，自動(dòng)控制理論和高分子材料運(yùn)用等課程。教育工作做到常抓不懈。

地方機(jī)械工業(yè)的發(fā)展也離不開科學(xué)技術(shù)。我們必需要有科研、開發(fā)、設(shè)計(jì)或引進(jìn)吸收消化能力的科技隊(duì)伍。針對六盤水市的實(shí)際，充分利用現(xiàn)有機(jī)械專業(yè)人才資源，組建機(jī)械研究與設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，研究機(jī)械工業(yè)的發(fā)展，研制和開發(fā)新產(chǎn)品，為發(fā)展機(jī)械工業(yè)奠定基礎(chǔ)。將科研機(jī)構(gòu)并入大專院校，形成科研、教學(xué)、生產(chǎn)為一體的發(fā)展模式。

（五）依托境外企業(yè)，緊抓龍頭產(chǎn)品。在我市周邊有重機(jī)廠、航天航空工業(yè)、飛機(jī)制造廠、軸承廠、柴油機(jī)廠、齒輪廠等高精技術(shù)機(jī)械工業(yè)。地方機(jī)械制造業(yè)要與大企業(yè)協(xié)作，為大機(jī)械生產(chǎn)某一零部件。15年內(nèi)，形成機(jī)、液、電、氣、齒輪、軸承等專業(yè)性配套生產(chǎn)的經(jīng)營格局。形成以液壓、氣動(dòng)元器件為龍頭產(chǎn)品，帶動(dòng)鑄、鍛，車、磨和高精度的機(jī)器加工格局。在新增設(shè)備資金有困難的情況下，應(yīng)考慮用電子技術(shù)改造傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備。大企業(yè)的機(jī)械工業(yè)要具備專用設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造能力。機(jī)器制造業(yè)的生存和發(fā)展，靠其它行業(yè)來帶動(dòng)。要不斷開發(fā)和研制其它行業(yè)所需的產(chǎn)品。如：輕工機(jī)械、農(nóng)副產(chǎn)品深加工機(jī)械，小型山地農(nóng)機(jī)具和電瓶車等。

四、發(fā)展機(jī)械工業(yè)的政策措施

1．制定相應(yīng)的扶持政策和措施，給于優(yōu)惠政策扶持。如在項(xiàng)目貼息，土地優(yōu)惠，稅收優(yōu)惠，信貸資金給予扶持，在技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)研制、資源節(jié)約、能源再生、環(huán)保節(jié)能等方面解決資金和減免稅收，真正有效促進(jìn)我市機(jī)械工業(yè)發(fā)展壯大。

2．在地企共建工作中，協(xié)調(diào)好大企業(yè)與地方政府的關(guān)系，抓好各部門的行風(fēng)建設(shè)，為機(jī)械工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)機(jī)械行業(yè)與其它行業(yè)的和諧發(fā)展。

3．政府要重點(diǎn)扶持發(fā)展機(jī)械配套的企業(yè)和項(xiàng)目。當(dāng)前最重要的一項(xiàng)工作就是要放低門檻，讓民營企業(yè)收購國有資本和參股投資合作，為民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革提供寬松的環(huán)境條件，真正做到有利于國有資本的退出。其次是對于產(chǎn)品擴(kuò)散、配套協(xié)作的項(xiàng)目要列入市重點(diǎn)項(xiàng)目，加快六盤水市機(jī)械工業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)長期和艱苦的工作任務(wù)，一定要做到敢于創(chuàng)新、敢于開拓、敢于實(shí)踐。在指導(dǎo)思想上，要抓住新型工業(yè)化給我們帶來的契機(jī)，為發(fā)展機(jī)械工業(yè)積極開拓創(chuàng)新意識(shí)。在工作主線上，要抓住西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇，積極開發(fā)研制新產(chǎn)品，從高技術(shù)、高質(zhì)量方面來確保企業(yè)生成、發(fā)展和競爭能力。核心的任務(wù)是，把科學(xué)技術(shù)有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

第三篇：機(jī)械制造業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)(6月8日報(bào)省)

關(guān)于機(jī)械制造業(yè)發(fā)展情況的匯報(bào)

（2007年6月8日）

一、機(jī)械制造業(yè)的基本情況

XX機(jī)械制造業(yè)起步于二十世紀(jì)五十年代，通過多年發(fā)展，已經(jīng)形成了具有良好基礎(chǔ)、實(shí)力雄厚、產(chǎn)品門類齊全、具備一定核心競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。近年來，XX機(jī)械工業(yè)迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模急劇膨脹，技術(shù)創(chuàng)新步伐明顯加快，呈現(xiàn)出規(guī)模、質(zhì)量、效益同步增長的良好態(tài)勢。2006年，規(guī)模以上機(jī)械工業(yè)企業(yè)完成銷售收入80.2億元，實(shí)現(xiàn)利稅9.8億元。今年1-4月份，累計(jì)完成銷售收入23.7億元，增長70.5%；實(shí)現(xiàn)利稅

2.6億元，增長74.6%。中小機(jī)床產(chǎn)量逐年攀升，數(shù)控機(jī)床份額逐年擴(kuò)大，市場占有率大幅提高，鉆銑床的產(chǎn)量占到全國總產(chǎn)量的80%，2006年12月26日，XX市被命名為“山東省中小機(jī)床制造業(yè)基地”，成為國內(nèi)公認(rèn)的中小機(jī)床生產(chǎn)基地。

二、機(jī)械制造業(yè)具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)

（一）產(chǎn)業(yè)集群初步形成。機(jī)械制造業(yè)是XX的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，目前擁有機(jī)械企業(yè)465家，規(guī)模以上企業(yè) 225家，其中機(jī)床企業(yè)120家，已經(jīng)形成了較為齊全的產(chǎn)業(yè)體系。擁有金切機(jī)床、鍛壓機(jī)床、工程機(jī)械、礦山機(jī)械及配件、建筑機(jī)械、糧牧機(jī)械、標(biāo)準(zhǔn)緊固件、旋轉(zhuǎn)接頭及金屬軟管等11個(gè)大類、1000多個(gè)品-1-

種。中小機(jī)床、小型工程機(jī)械、零部件三個(gè)產(chǎn)業(yè)集群雛形初現(xiàn)。

（二）市場網(wǎng)絡(luò)體系完善。XX機(jī)械企業(yè)在全國31個(gè)省市，建立了300多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。30%產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)出口，遠(yuǎn)銷美國、英國、法國、意大利、奧地利、土耳其、日本、韓國及埃及等70多個(gè)國家和地區(qū)，與30多個(gè)國外銷售公司建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，“XX制造”叫響國內(nèi)外。

（三）技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)。XX市機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2個(gè)，棗莊市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3個(gè)，廠辦科研機(jī)構(gòu)40余家，以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系初步形成。同時(shí)，企業(yè)通過積極尋求項(xiàng)目委托攻關(guān)、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)入股等多種形式，企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提升。魯南機(jī)床公司與山東省機(jī)械設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行數(shù)控噴孔鉆床和五軸聯(lián)動(dòng)加工中心關(guān)鍵技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，已成功將產(chǎn)品投放市場；威達(dá)重工公司與山東大學(xué)合作成立了數(shù)控機(jī)床科技轉(zhuǎn)化基地；韓國南北公司以技術(shù)入股的形式與威達(dá)重工公司簽訂的床身式銑床生產(chǎn)項(xiàng)目，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

（四）人力資源優(yōu)勢突出。XX機(jī)械制造業(yè)通過幾十年的發(fā)展，造就了一批想干事業(yè)、并解決了原始積累的企業(yè)家群體，培養(yǎng)了大批的管理人才、銷售人才以及數(shù)量龐大的技術(shù)工人隊(duì)伍。目前，擁有工程技術(shù)人員6000多人，技術(shù)工人30000多人，各類職業(yè)學(xué)校10所，每年可培訓(xùn)各類機(jī)械中高級(jí)技術(shù)工人1200多名，為發(fā)展機(jī)械制造業(yè)提供了必備的人力資源。

三、存在的問題

（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。多數(shù)機(jī)械制造企業(yè)主要以生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品為主，整個(gè)產(chǎn)業(yè)沒有形成高中低檔產(chǎn)品的梯次結(jié)構(gòu)。

（二）缺乏龍頭骨干企業(yè)。目前，機(jī)械制造企業(yè)中僅有魯南機(jī)床、威達(dá)重工、大地機(jī)床、三合機(jī)械、騰達(dá)不銹鋼、衡達(dá)公司、愚公工程機(jī)械等7家規(guī)模較大，其中，規(guī)模最大的產(chǎn)值不過5億元，龍頭企業(yè)的拉動(dòng)作用尚未形成。

（三）配套能力不足。大多數(shù)機(jī)械制造企業(yè)熱衷于整機(jī)生產(chǎn)，配套件生產(chǎn)企業(yè)較少。鑄件的70%、齒輪的50%需要外購；主軸、齒條、絲杠等本地配套能力不足；高檔、精密電機(jī)全部外購。

四、發(fā)展的目標(biāo)及重點(diǎn)

下一步，機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是數(shù)控機(jī)床、中小型工程機(jī)械、零部件及功能部件三大產(chǎn)業(yè)。到2010年，規(guī)模以上機(jī)械制造業(yè)銷售收入達(dá)到230億元，建成中小機(jī)床、中小型工程機(jī)械兩個(gè)具有規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚地，形成具有區(qū)域特色的中小機(jī)床制造基地、供應(yīng)基地、出口基地和創(chuàng)新基地，中小機(jī)床制造業(yè)的規(guī)模和創(chuàng)新能力居全國第一。到2015年，規(guī)模以上機(jī)械制造業(yè)銷售收入達(dá)到570億元，機(jī)床數(shù)控化率達(dá)到50%，成為中國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化基地。

五、機(jī)械制造業(yè)具備了充足的發(fā)展條件

（一）政府引導(dǎo)，制定了發(fā)展規(guī)劃。XX高度重視機(jī)械制

造業(yè)的發(fā)展，專門委托國家機(jī)械科學(xué)研究總院制定了《XX市機(jī)械工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃及2015年發(fā)展展望》和《XX市機(jī)械制造工業(yè)園區(qū)規(guī)劃》，著力壯大一批能帶動(dòng)XX機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)，提高龍頭企業(yè)的工藝裝備水平和核心競爭力，逐步形成“龍頭企業(yè)做品牌、其他企業(yè)做配套”的金字塔型企業(yè)結(jié)構(gòu)體系。

（二）加大宣傳，叫響了“XX制造”。積極引導(dǎo)組織企業(yè)參加漢諾威國際機(jī)床展、紐約國際機(jī)床展、日本國際機(jī)床展、北京機(jī)床博覽會(huì)、上海數(shù)控機(jī)床博覽會(huì)、廣交會(huì)等一些國際性、專業(yè)化的展會(huì)，每年拿出近百萬元，用于補(bǔ)貼企業(yè)參展費(fèi)用。兩次組團(tuán)參加山東國際裝備制造業(yè)博覽會(huì)，參展面積之大、產(chǎn)品之多，成為整個(gè)博覽會(huì)的亮點(diǎn)，受到了山東省和中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。連續(xù)兩年成功舉辦了XX市機(jī)械產(chǎn)品展銷會(huì)，取得了很好的效果。通過廣泛的宣傳，打響山東省中小機(jī)床制造業(yè)基地的品牌，提升“XX制造”的影響力。

（三）促進(jìn)整合，加大了政策扶持。XX高度重視機(jī)械工業(yè)發(fā)展的軟、硬環(huán)境建設(shè)，不斷出臺(tái)鼓勵(lì)機(jī)械工業(yè)發(fā)展的政策措施，在政策、環(huán)境、資金等方面給予重點(diǎn)傾斜。今年年初，專門出臺(tái)了《XX市關(guān)于加快機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的意見》，設(shè)立了機(jī)械制造業(yè)發(fā)展扶持基金，每年從市財(cái)政拿出1000萬元，用于扶持企業(yè)發(fā)展、培植名牌產(chǎn)品、獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新及新產(chǎn)品開發(fā)等。圍繞龍頭骨干企業(yè)的做大做強(qiáng)，成立企業(yè)加快發(fā)展幫扶工

作組，從政策、資金、技術(shù)和信息等各方面進(jìn)行指導(dǎo)扶持，規(guī)劃建設(shè)一批專業(yè)配套企業(yè)，重點(diǎn)解決骨干龍頭企業(yè)加工能力不足的問題，形成分工協(xié)作、專業(yè)配套、互利雙贏、共同發(fā)展的格局。

（四）打造平臺(tái)，建設(shè)了機(jī)械制造工業(yè)園。XX市委、市政府把園區(qū)建設(shè)作為發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、完善產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集的平臺(tái)，在XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)D區(qū)規(guī)劃了5平方公里的機(jī)械制造工業(yè)園。組建了XX市生產(chǎn)力促進(jìn)中心，將中心建成為一個(gè)集產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、檢測與實(shí)驗(yàn)等為一體的綜合性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供平臺(tái)和支撐。圍繞主業(yè)發(fā)展，以完善產(chǎn)業(yè)鏈和形成產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，積極承接好國外、港臺(tái)、以及國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，吸引一批規(guī)模大、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的整機(jī)企業(yè)和配套件企業(yè)入園，建立國際及港臺(tái)機(jī)械制造園中園。

六、當(dāng)前急需解決的問題

近年來，先后組織企業(yè)到德國、韓國、臺(tái)灣、香港及江浙滬地區(qū)，開展了大規(guī)模的招商引資活動(dòng)，積極尋求合資合作機(jī)會(huì)，吸引了眾多國內(nèi)外客商來滕考察投資。德國的APPLE公司生產(chǎn)歐款鋸床，土耳其的哈馬斯機(jī)械公司生產(chǎn)數(shù)控銑床，臺(tái)灣的穎元公司生產(chǎn)數(shù)控加工中心、數(shù)格科技股份有限公司生產(chǎn)主軸、首輪機(jī)械公司生產(chǎn)刀庫，廣州鑫泰科技集團(tuán)數(shù)控設(shè)備、精密機(jī)械加工基地，浙江中星數(shù)控機(jī)床公司數(shù)控車床生產(chǎn)等1

5個(gè)技術(shù)含量高、規(guī)模效益好、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目即將落戶XX，項(xiàng)目總投資達(dá)42億元，共計(jì)需要土地2500畝。XX的27家骨干機(jī)床企業(yè)飛速發(fā)展，原始積累基本完成，隨著市場需求的不斷擴(kuò)大，企業(yè)發(fā)展的欲望更加強(qiáng)烈，急需規(guī)模膨脹，土地問題成為瓶頸制約，致使項(xiàng)目不能及時(shí)落地投產(chǎn)達(dá)效?！笆晃濉逼陂g，為加快XX的機(jī)械制造業(yè)發(fā)展，特別是打造中國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化基地，總計(jì)需要土地5000畝。懇請省領(lǐng)導(dǎo)在用地指標(biāo)上對XX機(jī)械制造業(yè)給予傾斜。

同時(shí)建議將XX數(shù)控機(jī)床的發(fā)展列入《山東省走新型工業(yè)化道路建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)省發(fā)展綱要》及《山東省數(shù)控機(jī)床發(fā)展規(guī)劃》之中，享受山東省有關(guān)的支持優(yōu)惠政策，盡快把XX打造為全國中小機(jī)床制造、出口基地，全國機(jī)床零部件配套基地和數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化基地。

第四篇：**省、**市發(fā)展情況介紹

**省發(fā)展情況介紹

**省位于中華人民共和國的中部，簡稱鄂。東鄰**，南界**、**，西連**，西北與**接壤，北與**毗鄰。全省土地總面積18.59萬平方公里，占全國總面積的1.94%。

行政區(qū)劃:

全省有12個(gè)省轄市，1個(gè)自治州，39個(gè)市轄區(qū)，24個(gè)縣級(jí)市（其中3個(gè)省直管市），37個(gè)縣，2個(gè)自治縣，1個(gè)林區(qū)。常住總?cè)丝?885萬人，城鎮(zhèn)化率58.1%。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展:

2018年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值39366.55億元，按可比價(jià)格計(jì)算，增長7.8%，與上年持平，高于全國1.2個(gè)百分點(diǎn)，高于預(yù)期發(fā)展目標(biāo)0.3個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值3547.51億元，增長2.9%；第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值17088.95億元，增長6.8%；第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值18730.09億元，增長9.9%，三次產(chǎn)業(yè)占比為9.0∶43.4∶47.6。全省農(nóng)林牧漁業(yè)增加值3733.6億元，增長3.3%，比前三季度提高0.1個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7.1%，高于全國0.9個(gè)百分點(diǎn)，41個(gè)工業(yè)行業(yè)大類中，有35個(gè)實(shí)現(xiàn)增長，增長面達(dá)85.4%；居民收入繼續(xù)跑贏GDP增速，城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別增長8.0%、8.4%。

2019年上半年，**全省實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值19895.75億元——逼近2萬億元人民幣，按可比價(jià)格計(jì)算，增長8.0%，快于全國1.7個(gè)百分點(diǎn)。其中，第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1313.88億元，第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值8385.88億元，第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值10195.99億元。

**是我國重要的工農(nóng)業(yè)基地之一。工業(yè)形成了汽車、冶金、機(jī)械、電力、化工、電子信息、輕紡、建材等八大產(chǎn)業(yè)支柱，東風(fēng)汽車公司、**鋼鐵集團(tuán)等國有大型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。**是我國糧食主產(chǎn)區(qū)之一，省內(nèi)有江漢平原和鄂北崗地兩大農(nóng)業(yè)基地，素有“魚米之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，糧、棉、油、淡水產(chǎn)品等在全國占有重要地位。

**是中國重要的科教基地，全省現(xiàn)有各類科學(xué)研究和開發(fā)機(jī)構(gòu)1500多家，普通高校120多所，在校大學(xué)生人數(shù)140.18萬人，世界一流大學(xué)建設(shè)高校有2所，世界一流學(xué)科建設(shè)高校有5所?？平涛幕瘜?shí)力位居全國前列，國家科技獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目數(shù)量曾連續(xù)7年位居全國前四。

**是中國中部最大的綜合交通通信樞紐。京九、京廣、武廣高鐵、焦枝、枝柳鐵路縱貫?zāi)媳?，武大、漢宜、漢丹、襄渝等鐵路橫穿東西。京珠、滬蓉和宜黃、黃黃、武十等高速公路縱橫交錯(cuò)，連接**、黃石、鄂州、荊州、宜昌、襄陽、十堰等大中城市。

**資源豐富。長江流經(jīng)**境內(nèi)1061公里，省內(nèi)湖泊密布，水網(wǎng)縱橫，素稱“千湖之省”，有大小河流4000余條，總長達(dá)6萬余公里，水資源極為豐富，可供開發(fā)的水能資源量3133萬千瓦，居全國第4位，其中三峽工程發(fā)電量居世界各大水電站之首?，F(xiàn)已發(fā)現(xiàn)的礦藏有138種，其中磷、石膏、巖鹽等儲(chǔ)量居全國前列。**是全國旅游資源較為豐富的省份之一，山水名勝與文物古跡兼?zhèn)洹?/p>

**市發(fā)展情況介紹

**地處中國中部，是長江中游特大城市、**省的省會(huì)，中國重要的工業(yè)、科教基地和綜合交通樞紐。土地面積8494平方公里，人口1200萬。

中國著名的江城：中國第一大河長江及其最大支流漢江在城中交匯，形成**、漢口、漢陽三鎮(zhèn)鼎立的壯美景觀。也被譽(yù)為“百湖之市”，擁有全國最大的城中湖——東湖和眾多湖泊。城市水域面積占總面積的四分之一。

中國歷史文化名城：**具有3500年歷史，是中國楚文化的發(fā)祥地之一。是辛亥革命**首義之地，也是國內(nèi)科教名城，高校數(shù)量居全國第三。**的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)（烽火集團(tuán)、長飛光纖光纜、高德紅外）、汽車產(chǎn)業(yè)（東風(fēng)汽車）和商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)（中商集團(tuán)、**工貿(mào)、良品鋪?zhàn)拥龋┰趪鴥?nèi)占有重要地位。

中國高速鐵路的中心：**乘坐高鐵至北京、上海、重慶、深圳、香港等城市均在五小時(shí)左右。是中國中部航空樞紐，擁有40條境外直達(dá)航線，是華中地區(qū)唯一可直航四大洲的城市。

中國中部旅游中心城市：**是“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的重要節(jié)點(diǎn)城市，也是長江三峽旅游線的門戶，擁有黃鶴樓、東湖生態(tài)旅游區(qū)、木蘭文化生態(tài)旅游區(qū)等3個(gè)國家5A級(jí)景區(qū)。**的梅花、櫻花、荷花、杜鵑等享有盛譽(yù)，WTA**網(wǎng)球公開賽、**園博會(huì)、漢秀、萬達(dá)世界電影樂園、**歡樂谷、極地海洋世界等都是**不可錯(cuò)過都市旅游文化精品。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展：2018年**市地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）14847.29億元，比上年增長8.0%，增速高全國1.4個(gè)百分點(diǎn)，高全省0.2個(gè)百分點(diǎn)，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長10.5%左右，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長10%以上，地方一般公共預(yù)算收入同口徑增長11%。

上半年，**實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值（GDP）7478.94億元，比上年同期增長8.1%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值164.85億元，增長2.7%；第二產(chǎn)業(yè)增加值3140.57億元，增長7.9%；第三產(chǎn)業(yè)增加值4173.52億元，增長8.5%。三次產(chǎn)業(yè)比重為2.2∶42.0∶55.8。

支柱產(chǎn)業(yè)：實(shí)施萬千百工程，著力提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)，光電子信息、汽車及零部件、生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械三大產(chǎn)業(yè)，主營業(yè)務(wù)收入總量突破5000億元；金融、商貿(mào)、物流、建筑等行業(yè)增加值均過千億元；新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域亮點(diǎn)紛呈，電子商務(wù)交易額8200億元，增長25%，軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)營業(yè)收入突破2100億元，增長17%以上；旅游、會(huì)展、設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

招商引資：（1）引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)達(dá)到266戶，中國信科、國華人壽、長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)等企業(yè)總部落戶**，6戶企業(yè)進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)，10戶企業(yè)進(jìn)入中國民營企業(yè)500強(qiáng)；長飛光纖、銳科激光、明德生物等9戶企業(yè)成功上市，總數(shù)達(dá)77戶，居中部城市首位，市場主體達(dá)到118萬戶。（2）實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”，2018年舉辦粵港澳大灣區(qū)、環(huán)渤海等13場大型招商活動(dòng)，簽約金額2.01萬億元，實(shí)際到位資金8600億元，實(shí)際利用外資增長13.3%，簽約投資億元以上項(xiàng)目559個(gè)、50億元以上工業(yè)項(xiàng)目23個(gè)、30億元以上服務(wù)業(yè)項(xiàng)目62個(gè)。大力開展“項(xiàng)目落地建設(shè)競賽年”活動(dòng)，組織集中開工活動(dòng)9次，開工項(xiàng)目總投資8889億元，長江存儲(chǔ)、東風(fēng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園、翰宇藥業(yè)等5個(gè)投資50億元以上工業(yè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，武煙易地技改工程完成。（3）強(qiáng)化區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)支撐，國家級(jí)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚能力不斷增強(qiáng)，大項(xiàng)目扎堆落戶；中心城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)，涌現(xiàn)出50余棟納稅億元以上商務(wù)樓宇；新城區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園加快建設(shè)，工業(yè)占經(jīng)濟(jì)總量比重穩(wěn)步提升。（4）2019年，**市計(jì)劃實(shí)施市級(jí)重大項(xiàng)目216項(xiàng)，估算總投資19183.2億元，比上年計(jì)劃增長2.7%；計(jì)劃投資2355.9億元，比上年計(jì)劃增長9.1%。

鄉(xiāng)村振興：大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，“三鄉(xiāng)工程”拓面提質(zhì)，吸引社會(huì)資金156.9億元，鄉(xiāng)村休閑游綜合收入140億元。**開發(fā)區(qū)、東湖高新區(qū)、江漢區(qū)、**區(qū)、江岸區(qū)、漢陽區(qū)、洪山區(qū)經(jīng)濟(jì)總量過千億元。

**高新區(qū)：全區(qū)規(guī)劃總面積518平方公里,常住人口166萬。管委會(huì)下轄19個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、8個(gè)園區(qū)辦和8個(gè)街道辦,實(shí)有工作人員共1470人;集聚了**大學(xué)、華中科技大學(xué)等42所高等院校、56個(gè)國家及省部級(jí)科研院所、65名兩院院士、30多萬專業(yè)技術(shù)人員,是中國三大智力密集區(qū)之一。建設(shè)了生物城、未來科技城綜合保稅區(qū)等8個(gè)專業(yè)園區(qū),合作共建了光谷黃岡科技園等“園外園”。

高新區(qū)形成了以光電子信息、生命健康、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、高技術(shù)服務(wù)等五大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),集成電路和新型顯示、數(shù)字經(jīng)濟(jì)兩大新興領(lǐng)域蓬勃發(fā)展的“5+2”產(chǎn)業(yè)體系。已建成國內(nèi)最大的光纖光纜生產(chǎn)基地、光電器件生產(chǎn)基地、最大的光通信技術(shù)研發(fā)基地和最大的激光設(shè)備生產(chǎn)基地,光纖光纜生產(chǎn)規(guī)模全球第一,中國光谷成為我國參與全球光電子竟?fàn)幍闹放平陙?高新區(qū)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長。2017年實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收入12012億元。2018年GDP增速達(dá)9.7%，增速位居各區(qū)第一。

第五篇：機(jī)械制造業(yè)人事規(guī)章制度

一、機(jī)械制造業(yè)人事規(guī)章制度

第一章 總則

第一條 本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。

第二條 本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)，除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。

第三條 本公司除董事、監(jiān)察人外，自總經(jīng)理以下各級(jí)業(yè)務(wù)執(zhí)行人員，均稱為本公司職員，并依工作性質(zhì)分管理職、技術(shù)職。

第四條 本公司除業(yè)務(wù)執(zhí)行人員外，可雇用工員(服務(wù)員)、特勤人員(司機(jī)、守衛(wèi)、打字員、電話總機(jī)值機(jī)員)等，輔助業(yè)務(wù)的執(zhí)行。其管理悉依本規(guī)則執(zhí)行。

第五條 本公司工員分下列二種：

(一)作業(yè)員：凡具有專門技能從事技術(shù)工作的工人。(二)服務(wù)員：凡不具有專門技能非從事技術(shù)工作的工人。

第六條 本公司因業(yè)務(wù)工作需要可聘請顧問或特約人員，雇用臨時(shí)工或包工。其管理辦法另以聘約或合同。

第七條 本公司得招收實(shí)習(xí)生，其辦法另定。

第八條 本公司職員除本公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會(huì)同意任用者外可由各部(室、中心)經(jīng)理(主任)簽請總經(jīng)理核準(zhǔn)招募。

第九條 本公司各級(jí)員工，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定及本公司制定的規(guī)章及通告。

第二章 任 聘

第一條 本公司任聘用各級(jí)員工以思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于所任職務(wù)或工作者為原則，但有特殊需要時(shí)不在此限。

第二條 新進(jìn)員工的任聘，依據(jù)業(yè)務(wù)需要，由主管人事部門統(tǒng)籌呈報(bào)核準(zhǔn)。第三條 本公司各級(jí)員工應(yīng)具有下列各款資格之一者予以任聘：(一)正管理師、正工程師 1.具有博士學(xué)位者。

2.具有碩士學(xué)位，并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)2年以上，經(jīng)試用合格者。

3.國內(nèi)外大專院校畢業(yè)，具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)10年以上，經(jīng)試用合格者。4.任本公司管理師(工程師)3年考核均列優(yōu)等者。(二)管理師、工程師

1.具有碩士學(xué)位，并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)一年以上，經(jīng)試用合格者。

2.國內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)或高考及格，并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)6年以上，經(jīng)試用合格者。

3(副工程師)兩年零6個(gè)月，考核均列優(yōu)等者。(三)副管理師、副工程師 1.具有碩士學(xué)位者。

2.國內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)或高考及格，并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)三年以上，經(jīng)試用合 格者。

3.國內(nèi)外?？飘厴I(yè)，并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)6年以上，經(jīng)試用合格者。4.任本公司助理管理師、助理工程師1年零6個(gè)月，考核均列優(yōu)等者。(四)助理管理師、助理工程師

1.國內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)或高考及格，并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)一年以上，經(jīng)試用合 格者。

2.國內(nèi)外?？飘厴I(yè)，具有3年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)試用合格者。

3.高中(高職)畢業(yè)或普考及格，并具10年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)試用合 格者。

4.任本公司一級(jí)辦事員、業(yè)務(wù)代表、一級(jí)技術(shù)員一年考核均列優(yōu)等者。(五)一級(jí)辦事員、業(yè)務(wù)代表、一級(jí)技術(shù)員

1.國內(nèi)外大專院校畢業(yè)或高考及格，經(jīng)試用合格者。

2.高中(高職)畢業(yè)或普考及格，并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)3年以上經(jīng)試用合 格者。

3.任本公司辦事員、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員2年考核均列優(yōu)等者。(六)辦事員、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員

1.高中(高職)畢業(yè)或初中畢業(yè)并在企業(yè)團(tuán)體或生產(chǎn)工廠服務(wù)5年以上，經(jīng)試用合格者。

2.曾任本公司作業(yè)員、服務(wù)員3年考核均列優(yōu)等者。(七)任用規(guī)定

1.晉升者，應(yīng)經(jīng)考試并由員工考評審議委員會(huì)審定。

2.助理管理師、助理工程師以上各級(jí)人員任聘資格特準(zhǔn)者，不受上列各項(xiàng) 資格的限制。

第四條 本公司各級(jí)員工如有出缺時(shí)，應(yīng)由低一級(jí)員工中選定服務(wù)成績優(yōu)異者，按前條規(guī)定優(yōu)先升任。

第五條 本公司特勤人員(司機(jī)、守衛(wèi)、打字員、電話總機(jī)值機(jī)員)須年滿18歲以上，具下列資格并經(jīng)考試或甄選合格者，才能雇用。

(一)司機(jī)：領(lǐng)有汽車駕駛執(zhí)照，并具實(shí)際經(jīng)驗(yàn)2年以上者。(二)守衛(wèi)：具工廠安全知識(shí)或有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)者。(三)打字員：擅長中英文打字，有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)者。

(四)總機(jī)值機(jī)員：具電話接線知識(shí)，有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)者。第六條 凡有下列事情之一者不得任用為本公司員工。(一)被剝奪公權(quán)尚未復(fù)權(quán)者。

(二)曾犯刑事，判決拘役以上罪行而刑期未滿者。(三)受禁治產(chǎn)的宣告者。(四)通緝有案者。(五)貪污公款有案者。

(六)吸食鴉片或其他毒品者。

(七)身體衰弱不堪從事工作或有傳染性疾病者。

第三章 試用及報(bào)到

第一條 本公司員工依本規(guī)則第二章第三條規(guī)定錄用時(shí)，應(yīng)由主管安全部門調(diào)查，并確定不抵觸本規(guī)則第二章第六條規(guī)定才予以錄用。新錄用人員應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。試用期間定為40天。期滿成績及格者方予正式任用為正式員工。

第二條 本公司新進(jìn)員工試用成績優(yōu)良者，由服務(wù)單位按其工作能力與成績表現(xiàn)填具試用期滿考核報(bào)表，會(huì)同人事單位出勤資料呈請正式任用，發(fā)給任用書。其服務(wù)年資統(tǒng)一從正式任用之日起算。

第三條 試用員工在試用期間如品行欠佳或經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合或發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有本規(guī)則第二章第六條規(guī)定等不法事情者，可隨時(shí)停止試用，不可請求任何資遣費(fèi)或旅費(fèi)等補(bǔ)助。

第四條 本公司員工錄用(試用)前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù)，并填具下列書表(由本公司印發(fā))及繳驗(yàn)身份證、畢業(yè)證明書、健康檢查表、最后服務(wù)單位離職證明書及繳交2寸半身照片3張。

第五條 本公司員工辦妥報(bào)到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即赴派定單位工作，不得借故拖延或請求更換，并由主管人事部門填發(fā)工作記錄卡按照規(guī)定時(shí)間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。但事先以書面呈準(zhǔn)者不在此限。

第四章 保 證

第一條 本公司員工均應(yīng)覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進(jìn)員工于辦妥保證手續(xù)后才能報(bào)到。前項(xiàng)保證手續(xù)及保證人的責(zé)任均按保證書及保證規(guī)約執(zhí)行。

第二條 本公司員工保證人(以下簡稱保證人)以具有下列資格之一，經(jīng)本公司認(rèn)為適當(dāng)者。

(一)鋪保：資本充實(shí)經(jīng)合法登記有案的工廠或商號(hào)。

(二)個(gè)人保：有正當(dāng)職業(yè)，在社會(huì)上有相當(dāng)信譽(yù)及地位之人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司董事監(jiān)察人現(xiàn)職人員均不得為保證人。

第三條 本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、票據(jù)、材料、成品等人員，其保證人應(yīng)為相當(dāng)之鋪保。

第四條 被保人如有下列各款事情之一者，保證人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任，并負(fù)責(zé)代被保人辦理離職手續(xù)。

(一)違反本公司一切規(guī)章或營私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者。

(二)貪污公款挪用公物者。(三)棄職潛逃者。

第五條 保證人的職業(yè)或住址如有變更時(shí)，應(yīng)由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。

第六條 本公司員工如因職務(wù)變更對原保證人認(rèn)為不能承擔(dān)保證責(zé)任時(shí)，被保人應(yīng)隨時(shí)另覓妥保證人。

第七條 保證人如因故欲退?；蛞蚱渌鹿蕟适浔ＷC資格時(shí)，應(yīng)立即以書面通知本公司，由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù)，發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責(zé)任。

第八條 本公司員工換保或離職后六個(gè)月內(nèi)如發(fā)現(xiàn)有依規(guī)約應(yīng)由原保證人負(fù)責(zé)的事項(xiàng)，該原保證人不得推卸其保證責(zé)任。

第九條 本公司對員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。

第十條 本公司員工離職，經(jīng)辦妥移交手續(xù)后6個(gè)月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時(shí)才發(fā)還保證書解除保證人的保證責(zé)任。

第五章 職務(wù)派免

第一條 各級(jí)主管職務(wù)的委派分為實(shí)授、代理二種。

第二條 職務(wù)的派免除依章程須由董事會(huì)核定者外，各單位主管如認(rèn)為有必要時(shí)可填具調(diào)派意見表呈總經(jīng)理核定派免。

第三條 職務(wù)的派免經(jīng)核定后由人事部門填發(fā)人事派(免)令。第四條 職務(wù)的委派經(jīng)核定后準(zhǔn)支職務(wù)加薪，其數(shù)額另行決定。

第六章 遷 調(diào)

第一條 本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)。被調(diào)的員工如借故推諉，概以抗命論處。

第二條 各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力，力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合，可填具人事異動(dòng)單呈核派調(diào)。

第三條 奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，單位主管人員應(yīng)于10日內(nèi)，其他人員應(yīng)于七日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。

前項(xiàng)奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可酌予延長，最長以5日為限。

第四條 奉調(diào)員工可比照出差旅費(fèi)支給辦法報(bào)支旅費(fèi)。其隨往的直系眷屬得憑乘車證明實(shí)支交通費(fèi)，但以五口為限。搬運(yùn)家具之運(yùn)費(fèi)，可檢附單據(jù)及單位主管證明報(bào)支。

第五條 奉調(diào)員工離開原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù)，才能赴新職單位報(bào)到，不能按時(shí)辦理完移交者應(yīng)呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù)，否則以移交不清論處。

第六條 調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫代理。

第七章 解 職

第一條 本公司員工的解職分為“當(dāng)然解職”、“退休”、“辭職”、“停職”、“資遣”及“免職或解雇”六種。

第二條 本公司員工死亡為“當(dāng)然解職”?！爱?dāng)然解職”得依規(guī)定給恤。第三條 本公司員工退休給予退休金，其辦法另定。

第四條 本公司員工自請辭職者，應(yīng)于請辭日30天前以書面形式申請核準(zhǔn)。在未奉核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

第五條 本公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。(一)員工因服兵役期間超過一個(gè)月者可自請停職。(二)員工有下列情況之一者可命令停職。

1.保證人更換期間，所屬一級(jí)單位主管認(rèn)為必要停職者。2.因病延長的假期超過6個(gè)月者。3.觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

第六條 自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。

(一)自請停職者，于退伍后15天內(nèi)未申請復(fù)職者，予以免職或解雇。(二)因換保停職者，自停職日起15天內(nèi)未辦妥換保手續(xù)者，予以免職或解雇。

(三)因病命令停職者，自停職日起6個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請復(fù)職者，資遣或命令退休。

(四)因案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不起訴或判決無罪確定后，可予復(fù)職。

第七條 本公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年資以中斷計(jì)。第八條 本公司因?qū)嶋H業(yè)務(wù)需要可資遣有關(guān)員工，其辦法另定。

第九條 違反本公司規(guī)章，經(jīng)本公司員工考評審議委員會(huì)決議免職或解雇者即予免職或解雇。

第十條 本公司員工離職，除“當(dāng)然解職”及“命令停職”未能辦理交卸手續(xù)者外，均應(yīng)辦妥交卸手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。

第八章 服務(wù)守則

第一條 本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章命令及主管的指揮監(jiān)督，忠實(shí)勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。對經(jīng)辦業(yè)務(wù)或工作如有建設(shè)性意見時(shí)，可以口頭或書面陳述建議。

第二條 本公司員工平日的言行應(yīng)誠實(shí)、謙讓、廉潔、謹(jǐn)慎、勤勉，同事間要和睦相處以爭取公司榮譽(yù)。

第三條 本公司員工上下班均應(yīng)按規(guī)定簽到。簽到均應(yīng)親自為之，不得托人代為簽到或代人簽到。違者依本規(guī)則的規(guī)定論處。

第四條 本公司員工除規(guī)定之放假日及因公出差或因故與其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。(一)每月遲到或早退：7次至10次者以曠工半天論處。

11次至15次者以曠工1天論處。16次至20次者以曠工2天論處。超過21次概以曠工3天論處。

(二)遲到或早退除事先請準(zhǔn)者外，超過20分鐘起至1小時(shí)內(nèi)，未辦理請假手續(xù)者以曠工半天論處。

第五條 各級(jí)員工每日應(yīng)辦事務(wù)必須當(dāng)日辦清，如不能于辦公時(shí)間內(nèi)辦妥應(yīng)加班趕辦。如有臨時(shí)發(fā)生緊要事項(xiàng)奉主管人員通知時(shí)，雖非辦公時(shí)間亦應(yīng)遵照辦理，不得借故推諉。加班發(fā)給加班費(fèi)，其標(biāo)準(zhǔn)另定。

第六條 本公司員工對顧客或參觀來賓應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。

第七條 各級(jí)主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)命令，其屬下員工有服從的義務(wù)，但對其命令有意見時(shí)可隨時(shí)陳述。

第八條 各級(jí)員工對于兩級(jí)主管同時(shí)所發(fā)命令或指揮，以直接主管的命令為準(zhǔn)。

第九條 本公司員工不得有下列行為：

(一)除辦理本公司業(yè)務(wù)外，不得對外擅用本公司名義。(二)對于本公司機(jī)密無論是否經(jīng)管，均不得泄漏。(三)未奉核準(zhǔn)不得擅離職守。

(四)對于所辦事項(xiàng)不得收受任何饋贈(zèng)或向往來行號(hào)挪借財(cái)物。(五)非因職務(wù)的需要不得動(dòng)用公物或支用公款。

(六)對所保管的文書財(cái)物及一切公物應(yīng)善盡保管之責(zé)，不得私自攜出或出借。

(七)不得私自經(jīng)營與本公司業(yè)務(wù)類似的商業(yè)或兼任本公司以外職務(wù)。但經(jīng)董事長特準(zhǔn)者不在此限。

(八)不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)的文件、帳簿表冊或函件。(九)不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進(jìn)入工作場所。

第十條 本公司各級(jí)員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該主管知情不報(bào)者亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處，其涉及保證事項(xiàng)的保證人應(yīng)負(fù)保證有關(guān)的責(zé)任。

第九章 交卸手續(xù)

第一條 本公司員工交卸分：(一)主管人員交卸。(二)經(jīng)管人員交卸。

第二條 稱主管人員者為主管各級(jí)單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。

第三條 主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交。(一)單位人員名冊。(二)未辦及未了事項(xiàng)。(三)主管的財(cái)物及事務(wù)。

第四條 經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交。(一)所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)。(二)未辦及未了事項(xiàng)。

第五條 一級(jí)單位主管人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交，二級(jí)單位以下人員交卸時(shí)可由該單位主管人員監(jiān)交。

第六條 本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見呈報(bào)上級(jí)主管核定。

第七條 主管人員移交應(yīng)于交卸之日將本章第三條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。第八條 經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸日將本章第四條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。第九條 主管人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于前任移交后3日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。

第十條 經(jīng)管人員移交時(shí)，應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。

第十一條 各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí)，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。

第十二條 各級(jí)人員過期不移交或移交不清者得責(zé)令于10天內(nèi)交卸清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第十三條 本公司員工派往國內(nèi)外實(shí)習(xí)或考察者其交卸亦適用本規(guī)則的規(guī)定。

第十章 給假與出差

第一條 本公司以下列日期為例假日(若有變更時(shí)得預(yù)先公布)，但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算：

(一)例假日 1.元旦 2.圣誕節(jié) 3.感恩節(jié)

4.婦女節(jié)(限女性)5.勞動(dòng)節(jié)

(二)每星期

六、星期日

(三)其他經(jīng)公司決定的休假日

(四)例假日若適逢星期日，其隔日不予補(bǔ)假。第二條 員工請假分下列七種：

(一)事假：因事必須本身處理者可請事假，每年積計(jì)以7天為限。

(二)病假：因病必須治療或休養(yǎng)者應(yīng)檢具勞保局特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請病假，每年積計(jì)以30天為限；住院者，以1年為限，兩者合計(jì)不得超過1年。(三)婚假：

1.員工結(jié)婚可請婚假8天(包括例假日)。2.子女結(jié)婚可請假2天(包括例假日)。3.兄弟姊妹結(jié)婚可請假1天。(四)娩假：

1.員工生育可請假8星期；小產(chǎn)4星期(均包括例假日)。2.配偶分娩可請假1天。(五)喪假：

1.父母、翁姑、配偶喪亡可請喪假8天(包括例假日)。

2.祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母之喪亡可請假6天(包括例假日)。3.其他直系親屬喪亡可請假1天。

(六)公假：因兵役檢查或軍政各機(jī)關(guān)之調(diào)訓(xùn)，期間不滿一個(gè)月者或應(yīng)國家考試或擔(dān)任各級(jí)民意代表出席會(huì)議期間在3天以內(nèi)者，可請公假。

(七)特別假：依其服務(wù)年資，可分別給予特別假。第三條 前條各款假期內(nèi)的薪津照常支給。第四條 第二條各條款假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下：

（一）科長級(jí)以下人員，假期3天內(nèi)由科長核準(zhǔn)，3天以上由經(jīng)理(主任)核準(zhǔn)。

（二）科長級(jí)人員，假期3天內(nèi)由經(jīng)理核準(zhǔn)，3天以上由協(xié)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)。

(三)經(jīng)理級(jí)人員由協(xié)理以上主管核準(zhǔn)。

第五條 本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算，假期中薪資照給。

過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。第六條 請假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

(一)事假逾期按日計(jì)扣薪津，一年內(nèi)事假積計(jì)超過30天者免職或解雇。(二)病假逾期可以未請事假的假期抵銷，事假不敷抵銷時(shí)按日計(jì)扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。

第七條 特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者得予命令退休或資遣。

第八條 本公司員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。

第九條 本公司員工請假假期屆滿未行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

第十條 本公司員工曠工在七日以內(nèi)按日計(jì)扣薪津。

第十一條 請假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

第十二條 請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明。第十三條 計(jì)算全年可請假日數(shù)，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。特準(zhǔn)病假延至次年銷假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計(jì)算。

第十四條 本公司員工依本規(guī)則所請各假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。

第十五條 本公司服務(wù)1年以上未滿3年者每年給予特別休假7天。服務(wù)3 年以上未滿5年者每年給予特別休假10天。服務(wù)5年以上未滿10年者給予特別休假14天，服務(wù)滿10年者給予特別休假15天，滿10年以上每增滿1年加給1 天，但至多以30天為限。

第十六條 特別休假按以下手續(xù)辦理：

(一)每年初(元月)由各單位在不妨礙工作范圍內(nèi)，自行排特別休假日期。特別休假日期表一式兩份，一份留存原單位，一份逐級(jí)轉(zhuǎn)呈各部(室)經(jīng)理(主任)核閱后送人事單位備查。

(二)特別假休假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)(填員工請假記錄卡)，并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。

(三)基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時(shí)，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改發(fā)獎(jiǎng)金。若干休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷假照常工作而不補(bǔ)休假者，亦得照其未休假天數(shù)的薪資數(shù)額改發(fā)獎(jiǎng)金。

第十七條 員工在休假之前1年有下列事情之一者，不給予特別假：(一)事、病假積計(jì)逾21天者。(二)曠工達(dá)3天以上者。

第十八條 本公司員工因公出差時(shí)可支領(lǐng)旅費(fèi)，其支給辦法另定。第十一章 值 勤

第一條 本公司于休假日及每日辦公時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各職守內(nèi)各負(fù)全責(zé)外，可另派員工值勤處理下列事項(xiàng)。

(一)臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。(二)指揮監(jiān)督警衛(wèi)人員及值勤工人。(三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危險(xiǎn)事項(xiàng)。

(四)隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務(wù)保密。(五)公司交辦各項(xiàng)事宜。

第二條 本公司員工值勤，其時(shí)間規(guī)定如下：

(一)自星期一至星期六每日下午下班時(shí)起至翌日上班時(shí)間止。

(二)例假日：日班：上午八時(shí)起至下午五時(shí)半止(可隨辦公時(shí)間的變更而變 更)。

夜班：下午五時(shí)半起至翌晨上班時(shí)止。

第三條 員工值勤輪值表由各分支機(jī)構(gòu)編訂，于上月底公布及通知值勤人員按時(shí)值勤，并應(yīng)置值日牌，寫明值勤員工姓名懸示于明顯處所。

第四條 值勤員工應(yīng)照規(guī)定時(shí)間在指定處所連續(xù)執(zhí)行職務(wù)，不得中途間歇或隨意外出，并須在本公司事務(wù)所或工廠內(nèi)所指定處所膳宿。

第五條 值勤員工遇有事故發(fā)生時(shí)可先行處理，事后分別報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理者，應(yīng)立即通報(bào)并請示主管辦理。

第六條 值勤員工收到急要文電應(yīng)分別依下列方式處理：(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)者可即時(shí)處理。

(二)非職權(quán)所及者，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門主管人員處理。(三)密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)主管。

第七條 值勤員工應(yīng)將輪值時(shí)所處理的事項(xiàng)填具報(bào)告表，于交班后送主管部門轉(zhuǎn)呈核閱，報(bào)告表另定。

第八條 值勤員工如遇臨時(shí)緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，可由服務(wù)單位主管報(bào)請核獎(jiǎng)，并于每終了時(shí)，考核其值勤成績作為年終考核的參考。

第九條 值勤員工在規(guī)定值勤時(shí)間內(nèi)，擅離職守者應(yīng)于記大過處分，如因情節(jié)重大誤及公務(wù)者得從重論處。至于處理緊急事件如有失當(dāng)，可視其情節(jié)輕重予以警告或記過處分。

第十條 值勤員工如因病或其他事故不能承值時(shí)，應(yīng)先行請假并自行覓妥代理呈準(zhǔn)，出差時(shí)亦同，代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

第十一條 本公司員工值勤可支領(lǐng)值勤津貼，其標(biāo)準(zhǔn)另定。

第十二章 考 績

第一條 本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核及年中、年終考核等四種。(一)試用考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。如試用單位認(rèn)為必要延長試用時(shí)間或改其派他單位試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理或主任核準(zhǔn)。延長試用，不得超過3個(gè)月。考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提具試用期間心得報(bào)告。

(二)平時(shí)考核 1.各級(jí)主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)隨時(shí)嚴(yán)正考 核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請獎(jiǎng)懲。

2.主管人事人員，對于員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請假記錄簿內(nèi)，并提供考核的參考。

(三)年中考核

于每年6月底舉行，但經(jīng)決議無必要時(shí)可予取消年中考核。(四)年終考核

1.員工于每年12月底舉行總考核1次。

2.考核時(shí)，擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)審。

第二條 考核為自1月1日起至12月31日止。第三條 有下列情況者不得參加考核：(一)試用人員。

(二)復(fù)職未滿3個(gè)月或留職停薪者。

第四條 前條不得參加考核人員的姓名，免列于考核人員名冊內(nèi)，但應(yīng)另附不參加考核人員名冊報(bào)備。

第五條 本公司員工年中、年終考核分工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)、勤惰等項(xiàng)目，并可各分細(xì)目，以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評定(每項(xiàng)分?jǐn)?shù)考核表另完成)。

第六條 考核成績分優(yōu)、甲、乙、丙等四等級(jí)。

第七條 年中、年終考核分初考、復(fù)考及核定。其程序另定。第八條 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營私舞弊成遺誤。

第九條 年中、年終考核時(shí)，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為優(yōu)等。

(一)所請各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過人事規(guī)則請假辦法規(guī)定日數(shù)者。(二)曠工日數(shù)達(dá)2天以上者。

(三)本受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。第十條 年終獎(jiǎng)金的加發(fā)與減發(fā)。

(一)本公司員工于考核內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎(jiǎng)金。1.嘉獎(jiǎng)一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金3天。2.記功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金10天。3.記大功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金1個(gè)月。

4.以上各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)記功次數(shù)依次類推加發(fā)年終獎(jiǎng)金。

(二)本公司員工于考核內(nèi)有下列情況之一者減發(fā)年終獎(jiǎng)金。

1.所請各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過人事規(guī)則請假辦法滿一星期者，減發(fā)20%，滿兩星期減發(fā)40%，滿三星期者減發(fā)60%。

2.記過一次者減發(fā)20%。3.記大過一次者減發(fā)60%。

4.以上各項(xiàng)請假期限及記過次數(shù)依次類推減發(fā)年終獎(jiǎng)金。

第十一條 任職未滿一年者，其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。

第十三章 獎(jiǎng) 懲

第一條 本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”“記大功”“記功”“嘉獎(jiǎng)”。(一)員工有下列情況之一者，可酌予“獎(jiǎng)金”或“記大功”。1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊功績者。

3.適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。4.在惡劣環(huán)境下，冒生命危險(xiǎn)盡力職守者。

5.對于舞弊，或有危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止者。6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。(二)員工有下列情況之一者，可予“記功”。1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

3.協(xié)助第(一)項(xiàng)1至3款人員達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。4.利用廢料有較大成果者。

(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”。

1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守者。2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。

4.品行端正、遵守規(guī)章、服從指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。5.節(jié)省物料，有顯著成績者。

(四)其他對本公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者，亦得以獎(jiǎng)勵(lì)。第二條 員工獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。第三條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”“降級(jí)”“記大過”“記過”“警告”，分別予以懲處。

(一)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“解雇或免職”處分。1.假借職權(quán)，營私舞弊者。

2.盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。3.攜帶違禁品進(jìn)入工作場所者。4.在工作場所聚賭或斗毆者。

5.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。6.利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。7.逾期仍移交不清者。

8.泄漏公司機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致公司受重大損失者。9.品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

10.仿效上級(jí)主管人員簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者。12.記大過達(dá)2次者。

(二)員工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過”處分。

1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。2.故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。

3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為，情節(jié)較輕者。4.泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。5.品行不端有損公司信譽(yù)者。

6.在物料倉庫或危險(xiǎn)場所違背禁令，或吸煙引火者。7.在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。8.全年曠工達(dá)4日以上者。

(三)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“記過”處分。1.疏忽過失致公物損壞者。

2.未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。3.工作不力、屢誡不改者。

4.在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。5.在工作場所制造私人物件者。

6.冒替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

(四)員工具有下列事情之一者，應(yīng)予以(警告)處分。1.遇非常事變，故意規(guī)避者。

2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。3.辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。4.浪費(fèi)物料者。

5.辦公時(shí)間，私自外出者。

6.科長級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者。(五)其他違反本公司各項(xiàng)規(guī)章，應(yīng)予懲誡事項(xiàng)者，應(yīng)分別予以懲處。

第四條 員工之懲處，警告3次等于記過1次，記過3次等于記大過1次，累計(jì)記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。

第五條 員工的獎(jiǎng)懲，應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布周知。第六條 本章所稱嘉獎(jiǎng)、警告、記功與記過、記大功、記大過可以相互抵消。第七條 本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見，可設(shè)置員工考評審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。

第十四章 待 遇

第一條 本公司員工待遇分為1.薪資；2.職務(wù)加給；3.特別津貼；4.酬勞金。

第二條 各級(jí)員工薪水核定標(biāo)準(zhǔn)，依實(shí)際需要另定。

第三條 本公司顧問及特約人員與臨時(shí)員工的待遇，視實(shí)際需要以聘約或合同予以規(guī)定。

第四條 本公司員工職務(wù)加給應(yīng)按所任主管職務(wù)的繁簡及責(zé)任的輕重分別規(guī)定。其標(biāo)準(zhǔn)另定。

第五條 本公司年終決算有盈余時(shí)，可按照章程的規(guī)定提撥獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)給編制內(nèi)的員工。其分配辦法由董事會(huì)決定。

第十五章 福 利

本公司為安定員工生活，增進(jìn)員工福利起見，可設(shè)立職工福利委員會(huì)，其組織及辦法另定。

第十六章 退休與撫恤

第一條 本公司員工因超過規(guī)定的年齡或因心神喪失或身體殘疾不堪勝任職務(wù)者，可予退休。其辦法另定。

第二條 本公司員工因執(zhí)行職務(wù)而致傷亡或在職死亡者，給予撫恤。其辦法另定。

第十七章 附 則

第一條 本規(guī)則如有未盡事宜，可由董事會(huì)另行補(bǔ)充規(guī)定。第二條

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二、餐飲業(yè)人事管理規(guī)章

第一章 總則

第一條 餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理，除法令另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則辦理。

總公司員工的管理，比照辦理。

第二條 本規(guī)則所稱員工，以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限，其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下：

(一職)員：從事管理工作的員工。

(二)技工：具備初中畢業(yè)以上程度，并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)技工轉(zhuǎn)類考試及格或甄選提升的工人：

1.有關(guān)生產(chǎn)各項(xiàng)設(shè)備的操作，運(yùn)轉(zhuǎn)、制造及裝修等工作。2.原物料或產(chǎn)品的制造、檢驗(yàn)、加工、整理及包裝等工作。3.其他與生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)性工作。

(三)管理工：具備高中畢業(yè)以上程度，并有本業(yè)二年以上的工作經(jīng)驗(yàn)方可勝任的事務(wù)工作，或其他程度相當(dāng)?shù)姆羌夹g(shù)性工作經(jīng)管理工考試及格或甄選提升的工人。(四)服務(wù)生：從事迎賓、托盤、擦抹等對客人直接服務(wù)的員工。

(五)普通工：擔(dān)任搬運(yùn)，事務(wù)或簡易事務(wù)等無需特殊技能或知識(shí)的工人。第三條 工人編制名額依據(jù)實(shí)際需要擬訂，呈報(bào)本公司核定。

第四條 為配合工作及人事調(diào)度的需要，遇有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作時(shí)，得依實(shí)際需要雇用定期契約工人(以下簡稱定期工)。其雇用及管理辦法另定之。

第二章 雇用及解雇

第五條 雇用員工應(yīng)由所屬主管單位填具員工采用申請書，送由主管單位簽請負(fù)責(zé)人核定。

第六條 雇用員工以考試方式錄用為原則。

第七條 雇用員工應(yīng)先行試用，但試用期間不得超過40日，在試用期間內(nèi)，由所屬主管單位負(fù)責(zé)考核，期滿后依據(jù)試用成績，簽請正式雇用或解雇。

第八條 雇用工人，得就在崗位工作三個(gè)月以上工作成績優(yōu)良的定期工中選用。

前項(xiàng)選用的員工，得不經(jīng)考試及試用。第九條 雇用工人，以身家清白、身體健壯、年滿18歲以上35歲以下，并具有初中畢業(yè)或以上學(xué)歷者為合格，但雇用特殊性技能的工人不在此限。

第十條 不得錄用有下列情事之一者為員工：(一)曾受刑事處分或宣告禁治產(chǎn)者。(二)患有傳染病或痼疾者。

(三)曾服務(wù)于本公司及所屬單位因案開革者。

第十一條 經(jīng)雇用的工人應(yīng)親至勞務(wù)主管單位報(bào)到，并填繳下列書表，由雇用單位存查或核驗(yàn)發(fā)還。

(一)公立醫(yī)院出具的肺部透視健康證明，及醫(yī)務(wù)室健康診斷書各一份。(二)員工調(diào)查表二份。

(三)學(xué)歷證明文件及公民身份證。(四)保證書一份。

(五)聯(lián)保切結(jié)及個(gè)人基本資料各一份。(六)2寸半身照片七張。

勞務(wù)主管單位對于新雇員工應(yīng)行填繳的前項(xiàng)各種書表須嚴(yán)加審核，其不合規(guī)定者應(yīng)拒絕其到工。

第十二條 解雇員工，除依法發(fā)給預(yù)告期間工資外，并依下列規(guī)定加發(fā)資遣費(fèi)：

工作每滿一年者給一個(gè)月工資。

工人有下列情形之一者，得不適用前項(xiàng)規(guī)定，即時(shí)解雇：

(一)有犯罪行為經(jīng)判處有期徒刑以上刑確定而未諭知緩刑或未準(zhǔn)易科罰金者。

(二)無故連續(xù)曠工至三日以上，或一個(gè)月內(nèi)無故曠工積滿六日者。(三)一年內(nèi)受記大過處分達(dá)三次經(jīng)主管官署核準(zhǔn)者。

(四)保證人退?；蛲ㄖ{(diào)換保人后，經(jīng)二個(gè)月仍不能覓人繼續(xù)為之保證者。(五)犯有過失情節(jié)重大經(jīng)會(huì)議通過者。

第十三條 員工辭雇或解雇時(shí)，應(yīng)將經(jīng)管及借用公物交還有關(guān)單位，并向勞務(wù)主管單位辦理離工手續(xù)，否則以移交不清論。

第十四條 各業(yè)務(wù)主管單位將人事變動(dòng)或工作種類變更，均應(yīng)送交勞務(wù)主管單位統(tǒng)一登記及通知有關(guān)單位。

第十五條 各單位應(yīng)按月造具員工動(dòng)態(tài)月報(bào)表二份呈報(bào)本公司核備。

第三章 保證

第十六條 員工的保證人以在工作所在地或附近地區(qū)有固定住所、或服務(wù)機(jī)關(guān)便于查對，并具有下列條件之一者為限。

(一)經(jīng)當(dāng)?shù)卣怯洸⒔o有營業(yè)執(zhí)照工廠或商號(hào)。(二)現(xiàn)任公教人員或有正當(dāng)職業(yè)之人士二人。

經(jīng)辦出納、原物料保管及收發(fā)的工人，以按前項(xiàng)第一款的規(guī)定取具保證人為原則，由勞務(wù)主管單位簽請主管核定。

第十七條 被保證人不得以其直系血親配偶或兄弟姊叔侄及股份公司為保證人。

第十八條 員工如有盜竊財(cái)物、虧欠款項(xiàng)、或其他不法行為致公司蒙受損失者，保證人應(yīng)負(fù)完全連帶賠償責(zé)任。保證書格式另定。

第十九條 凡對經(jīng)管出納、原物料保管及收發(fā)的員工，應(yīng)每半年辦理對保一次，其他工人每一年辦理對保一次，必要時(shí)得隨時(shí)對保。

第二十條 保證人職業(yè)、住址或服務(wù)所在地有變更時(shí)，被保證人應(yīng)即報(bào)告主管單位，如保證人死亡或保證人的工廠商號(hào)改組或有其他情事時(shí)，被保證人應(yīng)即自動(dòng)按規(guī)定另行更換保證。

有以上情節(jié)的保證人，被保證人不予呈報(bào)，事后被察知者，得視情節(jié)輕重予以議處。

第二十一條 員工因故須更換保證人者，應(yīng)聲明理由并另行覓妥新保證人填具保證書經(jīng)繳呈核準(zhǔn)后方予發(fā)還原保證書。

第二十二條 各單位對保證人認(rèn)為有不當(dāng)時(shí)，應(yīng)即通知被保證人更換保證。第二十三條 被保證人自離工日起六個(gè)月內(nèi)經(jīng)查明已無未了事項(xiàng)時(shí)，其保證書得予注銷。

第四章 工作時(shí)間及加工

第二十四條 每日工作時(shí)間均以八小時(shí)為原則，晝夜輪班工作者，其班次每星期更換一次，工作起止時(shí)間輪流辦法，由各單位視工作需要另定并公布。

第二十五條 員工不按時(shí)到工或退工者，按下列規(guī)定處理：

(一)上班時(shí)間三分鐘后至十五分鐘以內(nèi)始行到班者為遲到，超過十五分鐘后到工者，除請假或公出者外，均以曠工半日論，但因偶發(fā)事件呈請準(zhǔn)予補(bǔ)假者不在此限。

(二)下班時(shí)間前十五分鐘以內(nèi)擅自離工者為早退，超出十五分鐘以前離工者，以曠工半日論。

三、遲到或早退積計(jì)達(dá)三次者按曠工半日論。

第二十六條 各主管單位，對于所屬員工出勤、請假務(wù)須嚴(yán)密考核，并隨時(shí)與勞務(wù)或警衛(wèi)主管單位聯(lián)系。

第二十七條 工人除奉令加工或有正當(dāng)理由經(jīng)核準(zhǔn)者外，夜間未到工作時(shí)間不得擅自進(jìn)入工作場所，下工后不得任意滯留。

第二十八條 員工因工作需要必須延長工作時(shí)間者，得由所屬業(yè)務(wù)主管經(jīng)工會(huì)或勞工同意酌令加工，但每日加工時(shí)間不得超過二小時(shí)，每月加工總時(shí)間最多不得超過46小時(shí)。

第二十九條 如遇臨時(shí)緊要事故，得由工作場地職員或領(lǐng)班先令員工加工，事后呈報(bào)所屬主管備查。

第三十條 員工加工遇有特殊事故無法進(jìn)行時(shí)，應(yīng)即報(bào)由工作場地職員或領(lǐng)班縮短加工時(shí)間，不得故意稽延。

第三十一條 員工加工由工作場地之值班職員或領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)行。工作完畢后，由監(jiān)督人員于加班命令單證明工作時(shí)間后，加班員工應(yīng)于下工時(shí)交由稽查人員，加注出公司時(shí)間，轉(zhuǎn)送勞務(wù)主管單位查核登記。

第三十二條 例假日、紀(jì)念日及政府臨時(shí)規(guī)定之假日因工作需要必須員工出勤加工時(shí)，得商經(jīng)產(chǎn)業(yè)工會(huì)同意后由所屬主管通知員工照常工作，并填具假日出勤員工名單送勞務(wù)主管單位登記。

第三十三條 員工加工時(shí)間至40小時(shí)時(shí)，勞務(wù)主管單位應(yīng)即通知其所屬單位調(diào)節(jié)控制。

第五章 差 假

第三十四條 員工出差，由所屬主管單位填具員工出差簽派單，呈經(jīng)主管核準(zhǔn)后，交勞務(wù)主管單位登記。工人因故延長出差時(shí)間時(shí)，得于原簽派單位注理由呈請補(bǔ)準(zhǔn)。

第三十五條 員工于星期例假日、國定紀(jì)念日及政府臨時(shí)規(guī)定之假日，均予給假休息，工資照給。

第三十六條 員工請假依下列規(guī)定處理之：

(一)因有重要事故必須親自處理者得請事假，每年最多不得超過14日，假期內(nèi)不給工資。

(二)因疾病必須治療者得檢具公立醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室或指定的醫(yī)院證明請給病假，每年不得超過30日，假期內(nèi)除予醫(yī)療外并給予半數(shù)工資，住院者，不得超過一年。

超過規(guī)定病假20日數(shù)不再給予病假津貼。

(三)因結(jié)婚者得請給婚假八日，假期內(nèi)工資照給。

(四)承重孫的祖父母、及父母、翁姑、配偶死亡者，得請給喪假8日，子女得喪假6日。假期內(nèi)工資照給。

(五)女性員工分娩者得給娩假8星期，流產(chǎn)并經(jīng)公產(chǎn)醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室證明懷孕三個(gè)月以上者給假四星期，其不足三個(gè)月者每少一月遞減休假一星期。上列假期內(nèi)工資照給但到工不足六個(gè)月者，工資減半發(fā)給。

(六)全月不請假者，給予相當(dāng)一日工資的獎(jiǎng)工一日。

第三十七條 員工請假均應(yīng)填具請假單，呈經(jīng)所屬業(yè)務(wù)主管核準(zhǔn)后方得離工，否則以曠工論，業(yè)務(wù)主管應(yīng)將員工請假單即日送交勞務(wù)主管單位辦理。

第三十八條 請假逾限或確因臨時(shí)緊急事故未及請假不到工而于事后補(bǔ)假者，均應(yīng)提出確實(shí)證明，簽請主管核準(zhǔn)。

第三十九條 因公傷病經(jīng)公立醫(yī)院或勞保指定醫(yī)院或各醫(yī)務(wù)室證明必須休養(yǎng)者，得呈請主管給予公傷假。

前項(xiàng)休假期間前三日照給工資，第四日起給30%撫恤津貼，休假治療超過六個(gè)月者，超過期間給50%撫恤津貼。

第四十條 員工有下列各款情形之一者給予公假，但應(yīng)于事前呈經(jīng)主管核準(zhǔn)：

(一)參加政府舉行的考試或訓(xùn)練。(二)參加兵役體格檢查身家調(diào)查、或后備軍人教育、動(dòng)員演習(xí)、點(diǎn)名等召集。(三)擔(dān)任村里鄰長民意代表的員工參加地方自治或政府機(jī)關(guān)召開的會(huì)議或訓(xùn)練。

(四)產(chǎn)業(yè)工會(huì)理干事辦理會(huì)務(wù)或參加依法召開的會(huì)議。(五)參加政府或地方自治機(jī)關(guān)或民防機(jī)構(gòu)的活動(dòng)。(六)應(yīng)召入營服役常備兵報(bào)到前二日。

前項(xiàng)第一至第五款給假期間應(yīng)由主管視實(shí)際需要酌定。

第四十一條 請假未滿半小時(shí)以半小時(shí)計(jì)，累積八小時(shí)為一日。

第四十二條 請假期內(nèi)所遺工作由直接主管指定代理人，以不另派加工為原則，工人離工前應(yīng)將經(jīng)管工作及有關(guān)資料、工具、鑰匙等交由直接主管指定人代理。第四十三條 因私事必須外出經(jīng)業(yè)務(wù)主管核準(zhǔn)給有出公司許可證者，在十分鐘以內(nèi)不予記錄。其因病至醫(yī)務(wù)室求診經(jīng)醫(yī)師證明呈請主管核準(zhǔn)者，不在此限。

第四十四條 因病逾限呈請?zhí)販?zhǔn)給假或停薪留職期間，除房租津貼外工資一律不發(fā)，但逾限一年后尚未痊愈無法復(fù)工者，得依第十二條規(guī)定核給資遣費(fèi)予以解雇。

第四十五條 年中到工的員工，其事病假依第三十六條規(guī)定比例核給。第四十六條 員工請假期內(nèi)不得在外工作，違者從重議處。

第四十七條 員工繼續(xù)工作滿一定期間者依下列規(guī)定給予特別休假： 1年以上未滿三年者7日。3年以上未滿五年者10日。5年以上未滿十年者14日。

10年以上者每年加給1日，其總數(shù)不得超過30日。

第四十八條 員工特別休假，由業(yè)務(wù)主管擬訂交由勞務(wù)主管商同所屬產(chǎn)業(yè)工會(huì)排定。

前項(xiàng)特別休假，如員工不愿休假或因工作需要不能予以休假，或予以休假后因生產(chǎn)需要中途通知銷假者，應(yīng)加給該未休假期內(nèi)的工資。

第四十九條 員工特別休假時(shí)效應(yīng)繼續(xù)累計(jì)，凡排定特別休假日程內(nèi)，包括星期日及政府規(guī)定的紀(jì)念日均不補(bǔ)假。

第五十條 享有寒暑假的子弟學(xué)校及幼兒園的員工不予特別休假。

第六章 工 資

第五十二條 員工工資均按日給制支給，工資等給標(biāo)準(zhǔn)依國家規(guī)定辦理。第五十三條 新進(jìn)員工工資，由所屬主管單位按教育、經(jīng)驗(yàn)、智識(shí)、責(zé)任、技能、體能、環(huán)境、危害、及所擔(dān)任的工作擬訂，送由勞務(wù)主管單位簽請主管核定。

前項(xiàng)工資不得高于同一單位具有相當(dāng)資格條件的原有員工的現(xiàn)支工資。第五十四條 員工工作未滿一日應(yīng)按實(shí)際工作時(shí)間比例計(jì)算工資。第五十五條 員工加工，得按每小時(shí)計(jì)給工資。

第七章 獎(jiǎng)懲

第五十六條 員工有下列情形之一者應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：

(一)全年請假(包括與公司無直接關(guān)系的公假)積計(jì)未超過三日而工作勤奮者。

(二)工作勤慎、效率優(yōu)良而有具體事實(shí)者。

(三)調(diào)解較大糾紛因而寧人息事，或勸同仁守法堪為表率者。第五十七條 員工有下列情事之一者，應(yīng)予計(jì)功：(一)全年從未遲到、早退、及請假而工作勤奮者。(二)技術(shù)精進(jìn)對本位工作有良好貢獻(xiàn)者。(三)愛護(hù)公物，卓有成績者。

(四)盡忠職守、工作努力、有事實(shí)舉證者。(五)遇有重大災(zāi)害，救護(hù)出力者。(六)檢舉員工舞弊盜竊，減少或防止公司損失，其價(jià)值相當(dāng)平均日給工資100倍以下者。

第五十八條 員工有下列情形之一者應(yīng)予記大功：(一)消滅臨時(shí)的重大災(zāi)害，減少公司損失者。(二)防杜未發(fā)生的重大災(zāi)害，減免公司損失者。(三)愛護(hù)公物，顯著效果者。

(四)對于增產(chǎn)及技術(shù)的改進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者。

(五)檢舉員工舞弊盜竊，因而減少重大損失，其價(jià)值超過平均日給工資100倍以上者。

第五十九條 員工有下列情形之一從優(yōu)晉級(jí)，優(yōu)先轉(zhuǎn)類并報(bào)本公司敘獎(jiǎng)：(一)記大功積計(jì)三次者。

(二)合于第五十八條各項(xiàng)情形之一并經(jīng)會(huì)議評議，認(rèn)為特具功勞者。第六十條 員有下列情形之一者應(yīng)予申誡：(一)在公司內(nèi)口角、叫囂、吵鬧不聽制止者。

(二)因過失損壞公物，情節(jié)輕微其價(jià)值在平均日給工資50倍以下者。(三)在工作時(shí)間內(nèi)偷閑、瞌睡、精神萎靡者。

(四)在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守，或集眾談天、嘻笑者。第六十一條 員工有下列情形之一者應(yīng)予記過：(一)在公司內(nèi)斗毆者。

(二)因過失致?lián)p壞公物，其價(jià)值超過平均日給工資50倍以上者。(三)故意拖延工作時(shí)間者。

(四)工作疏忽貽誤工作者，致公司遭受損失者。(五)不愛惜公物，浪費(fèi)原物料者。(六)工作時(shí)間內(nèi)睡覺者。

(七)在指定吸煙處以外之處所吸煙者。(八)不注重環(huán)境衛(wèi)生隨地便溺者。

第六十二條 員工有下列情形之一者，應(yīng)予記大過：(一)在公司內(nèi)毆人、賭博、或飲酒者。(二)不服從指揮情節(jié)重大者。

(三)發(fā)現(xiàn)機(jī)件損壞，既不修理又不報(bào)告者。(四)侮辱主管負(fù)責(zé)職員或領(lǐng)班者。

(五)疏忽職務(wù)致?lián)p壞公物，或傷害他人身體者。(六)破壞團(tuán)體名譽(yù)或散布謠言，影響工作秩序者。

(七)利用職務(wù)之便利私用公司材料，制造或修理私人物件者。(八)捏名誣控同事者。

(九)疏于檢查或管理不善，致公物失竊者。

第六十三條 員工有下列情形之一者，經(jīng)會(huì)議推派代表調(diào)查屬實(shí)者應(yīng)予開革：

(一)借端聚眾罷工、怠工煽動(dòng)工潮者。(二)故意損壞公物經(jīng)查明屬實(shí)者。

(三)工作疏忽貽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者。(四)違抗命令情節(jié)重大者。(五)竊取公物者。

(六)見災(zāi)不救，釀成大禍者。(七)有舞弊情形經(jīng)查明屬實(shí)者。(八)在公司內(nèi)毆人成傷，情節(jié)重大者。(九)威脅主管及負(fù)責(zé)職員或領(lǐng)班者。

第六十四條 未經(jīng)列舉而與第五十六條至第六十三條各條情節(jié)相當(dāng)者，比照予以獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，但比照第六十三條規(guī)定應(yīng)予開革者，應(yīng)提經(jīng)會(huì)議通過。

第六十五條 員工獎(jiǎng)懲應(yīng)由業(yè)務(wù)主管或警衛(wèi)主管單位簽擬意見，送經(jīng)勞務(wù)主管單位呈請主管核定。

第六十六條 員工犯有過失情節(jié)重大者，在未確定懲罰前得先行予以停職。第六十七條 檢舉舞弊及盜竊案件，得向公司安全組長為之。并負(fù)責(zé)為檢舉人保守秘密。

第六十八條 員工功過的積計(jì)，均以同一者為限，在同一內(nèi)功過相當(dāng)者，得互相抵消。

第八章 考 績

第六十九條 員工考績應(yīng)于每年年終舉行一次，其在當(dāng)年六月底以前到工者均得參加。

第七十條 年終考績應(yīng)由所屬主管單位按員工工作、品行、學(xué)識(shí)三項(xiàng)秉公考評，送經(jīng)勞務(wù)主管單位呈請主管核定?？荚u項(xiàng)目內(nèi)以工作60分、品行25分、學(xué)識(shí)15分、合計(jì)100分為滿分。

第七十一條 員工年終考績等第、分?jǐn)?shù)，規(guī)定如下：(一)特等：90分以上者。

(二)甲等：80分以上未滿90分者。(三)乙等：70分以上未滿80分者。(四)丙等：60分以上未滿70分者。(五)丁等：50分以上未滿60分者。(六)戊等：未滿50分者。

前項(xiàng)列特等人數(shù)不得超過參加考績總?cè)藬?shù)2%，列甲等以上人數(shù)不得超過參加考績總?cè)藬?shù)30%。

第七十二條 員工在考績內(nèi)，從未請假、遲到、早退者，增加其考績總分?jǐn)?shù)五分；請假在三日內(nèi)者增加其總分?jǐn)?shù)二分；全年請假積計(jì)超過15日未滿30日者，減總分?jǐn)?shù)二分；30日以上未滿60日者，減總分?jǐn)?shù)五分；60日以上者考績列特等時(shí)，得晉一級(jí)，列其余等級(jí)者均不得晉級(jí)。

第七十三條 員工在考績內(nèi)曠工半日以上者，每滿半日減考績總分?jǐn)?shù)二分。超過二日者不得晉級(jí)。

第七十四條 員工在考績內(nèi)曾受獎(jiǎng)懲者，依下列規(guī)定加減其考績總分?jǐn)?shù)，但依第七十二條、第七十三條規(guī)定按其功過事實(shí)加減分?jǐn)?shù)者，不在此限：

(一)記大功一次加15分，記大過一次減15分。(二)記功一次加5分，記過一次減5分。(三)嘉獎(jiǎng)一次加2分，申誡一次減2分。

第七十五條 員工在考績內(nèi)曾受懲誡處分而經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)抵消后，仍留存記過一次以上的處分者，不得晉級(jí)。

第七十六條 員工年終考績獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下，但依第七十二條、第七十三條及第七十五條規(guī)定應(yīng)予限制獎(jiǎng)勵(lì)者，從其規(guī)定。

(一)特等：晉三級(jí)，晉級(jí)跨及上一等者照升等級(jí)，但原支一等工資的員工，晉級(jí)跨及年功級(jí)者，晉至一等一級(jí)，晉支年功級(jí)者，以晉一級(jí)為限，其未晉足之一級(jí)數(shù)或已支最高年功級(jí)而無級(jí)可晉者，其應(yīng)晉級(jí)數(shù)，均予改發(fā)相當(dāng)該晉級(jí)數(shù)全年收入之一次獎(jiǎng)金。

(二)甲等：晉二級(jí)，晉級(jí)跨及上一等者，照計(jì)等級(jí)，但原支一等工資的員工，晉級(jí)跨及年功級(jí)者，晉至一等一級(jí)，晉支年功級(jí)者以晉一級(jí)為限，其未晉足的級(jí)數(shù)或已支最高年功級(jí)而無級(jí)可晉者，其應(yīng)晉級(jí)數(shù)，均予改發(fā)相當(dāng)該晉級(jí)數(shù)全年收入之一次獎(jiǎng)金。

(三)乙等：晉一級(jí)，但已支最高年功級(jí)者，改發(fā)相當(dāng)晉一級(jí)全年收入之一次獎(jiǎng)金。

(四)丙等：仍支原級(jí)。(五)丁等：降一級(jí)。

(六)戊等：降二級(jí)或提工廠會(huì)議通過予以開革。

第七十七條 員工考績列甲等以上，其晉級(jí)后已達(dá)最高年功級(jí)，或現(xiàn)任領(lǐng)班職務(wù)，已達(dá)一等一級(jí)工資者，遇高一類有缺得舉辦轉(zhuǎn)類考試，就考試成績70分上者，按成績依序錄取轉(zhuǎn)類至額滿為止。

第七十八條 前條所列員工至當(dāng)年年終考績連續(xù)三年成績列特等者，得免參加轉(zhuǎn)類考試，并優(yōu)先予以轉(zhuǎn)類。

第七十九條 員工經(jīng)轉(zhuǎn)類后，依照原支工資改敘轉(zhuǎn)升工類的等級(jí)。

第八十條 員工年終考績分?jǐn)?shù)，轉(zhuǎn)類考試成績分?jǐn)?shù)，或免除參加轉(zhuǎn)類的考試之資格條件相等，而編制工級(jí)不敷分配時(shí)，以年資較深者為優(yōu)先。

第八十一條 轉(zhuǎn)類考試于每年年終考績完畢后，視實(shí)際需要舉辦。

第八十二條 舉辦員工轉(zhuǎn)類考試由主管指定五至七人為委員，組織員工轉(zhuǎn)類 考選委員會(huì)，負(fù)責(zé)辦理。

第八十三條 舉辦員工轉(zhuǎn)類考試，應(yīng)將考試日期、參加考試員工姓名、考試科目及有關(guān)規(guī)定事項(xiàng)于考試十日前公告。

第八十四條 員工參加轉(zhuǎn)類考試的順序另訂。第八十五條 員工轉(zhuǎn)類考試科目如下：

(一)一般學(xué)科30分：分為1.國文。2.數(shù)學(xué)。3.常識(shí)(各占10分)。(二)本業(yè)智能70分。

前項(xiàng)考試程度，職員按高中畢業(yè)，其余按畢業(yè)程度為準(zhǔn)，但遇有特殊情形時(shí)得酌情提高或降低。

第八十六條 轉(zhuǎn)類考試試題，由員工轉(zhuǎn)類考試委員會(huì)確定。

第八十七條 轉(zhuǎn)類考試成績，由員工轉(zhuǎn)類考選委員會(huì)評定呈經(jīng)主管核定后公布。

第八十八條 員工應(yīng)征入伍，全年未在公司工作者，其年終考績俟退伍返公司復(fù)職后補(bǔ)行辦理。

第八十九條 員工年終考績與轉(zhuǎn)類考試成績以及其獎(jiǎng)懲情形，最遲應(yīng)于次年3月15日前呈報(bào)本公司核備，并于當(dāng)(次)年1月1日起生效。

第九章 福利及衛(wèi)生

第九十條 為增進(jìn)員工技能及知識(shí)水準(zhǔn)，得視實(shí)際需要，在不妨礙工作原則下，舉辦各種講習(xí)及教育，員工無故不得拒絕參加。

第九十一條 為增進(jìn)員工福利及提倡員工正當(dāng)娛樂，公司得由職工福利委員會(huì)舉辦各項(xiàng)福利設(shè)施及康樂活動(dòng)。

第九十二條 本公司應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工健康。

第九十三條 為增進(jìn)員工健康，公司應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室為員工治療疾病。

第九十四條 員工患傳染病者，應(yīng)予停止工作，依照規(guī)定給假治療，經(jīng)醫(yī)師證明確已痊愈后方準(zhǔn)復(fù)職。

第十章 撫恤退休及保險(xiǎn)

第九十五條 員工傷亡恤助，依勞動(dòng)法的規(guī)定辦理。第九十六條 員工退休，依勞動(dòng)法的規(guī)定辦理。

第九十七條 員工保險(xiǎn)，依勞工保險(xiǎn)條例及有關(guān)法令規(guī)定辦理。

第十一章 附則

第九十八條 為適應(yīng)實(shí)際需要各部門得另訂單行補(bǔ)充辦法，呈報(bào)本公司及主管機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后施行。

第九十九條 本規(guī)則自呈奉核準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

三、人事作業(yè)程序

□ 前 言

第一條 依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。

第二條 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使 本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。

□ 主 辦

第三條 人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科)，設(shè)科長一人，承上級(jí)之命，負(fù)責(zé)下列全盤人事業(yè)務(wù)。

(一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。(二)配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃各項(xiàng)教育及訓(xùn)練。

(三)設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。(四)經(jīng)與各單位主管會(huì)商，擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件，以求適才適所。

(五)依生活水準(zhǔn)、薪資市場情況及公司政策，建議研訂合理的員工待遇。(六)制定各項(xiàng)員工福利與工作安全措施，并維持員工與公司間和諧關(guān)系。

第肆條 人事科另設(shè)專員及辦事員各若干名，分別負(fù)責(zé)下列工作(一)專員： 1.行政公文處理；

2.員工征信調(diào)查及對保工作； 3.招募行政工作； 4.考績行政工作。(二)辦事員：

1.資料檔案管理； 2.勞保行政工作； 3.考勤行政工作。

第五條 人事科組織關(guān)系

(一)受秘書處主任指揮及監(jiān)督，并向其直接報(bào)告。(二)以誠懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑予以解答。

(三)在權(quán)限內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜。

(四)為達(dá)成本單位的任務(wù)，與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò)。

□ 組 織

第六條 為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo)，而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安 排，對所有員工有效運(yùn)用，制定本公司“組織系統(tǒng)表”，并視情況每年定期檢查修訂。

□ 體 制

第七條 區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)體制，據(jù)此而設(shè)定本公司“職位(等)及職稱配置表”作為人事管理基礎(chǔ)。

□ 工作分析

第八條 公司確立組織體制及人事措施實(shí)行前，須將各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)，以及工作人員的條件等予以分析研究，做成“職務(wù)說明書”作為人事行政的依據(jù)。

□ 分層負(fù)責(zé)

第九條 為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé)，擬定“人事權(quán)限劃分表”，表中所列的權(quán)責(zé)，各層人員均應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)辦理，不得借詞推諉，實(shí)施時(shí)如遇困難或特別事情發(fā)生，應(yīng)向上一級(jí)人員請示后予以處理。

□ 編 制

第十條 本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制，對各部門可設(shè)職稱及可 用員額予以規(guī)定，訂立各單位“員額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。

□ 人力控制

第十一條 根據(jù)編制，本公司定期召開人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議，作為人事科研訂人力計(jì)劃，辦理開拓人力來源的參考依據(jù)。

第十二條 人員撥補(bǔ)申請作業(yè)程序如下

(一)各單位如須增補(bǔ)人員，先至人事科領(lǐng)取“人員撥補(bǔ)申請單”填妥后，匯人事科辦理。

(二)人事科接到申請單后，應(yīng)調(diào)查所申請人員是否為編制內(nèi)所需求，其職位薪資預(yù)算是否在控制內(nèi)，其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐栴}。(三)人事科調(diào)查后，即就申請人員的來源做正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作。

(四)人員撥補(bǔ)申請單經(jīng)批示完畢后，均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請單位，人事科憑副本辦理。

□ 招募甄試

第十三條 人員招募作業(yè)程序如下

(一)人事科收集人員撥補(bǔ)申請單至一定時(shí)期，即行擬訂招募計(jì)劃，內(nèi)容包括下列項(xiàng)目：

1.招募職位名稱及名額； 2.資格條件限制； 3.職位預(yù)算薪金； 4.預(yù)定任用日期；

5.通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)擬具； 6.資料審核方式及辦理日期(截止日期)； 7.甄試方式及時(shí)程安排(含面談主管安排)； 8.場地安排； 9.工作能力安排；

10.準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳資料等)。(二)訴求：即將招募消息告訴大眾及求職人，如下：

1.登報(bào)征求：先擬廣告稿，估計(jì)刊登費(fèi)，決定刊登何報(bào)、何時(shí)，然后聯(lián)絡(luò)報(bào)社。

2.同仁推薦：以海報(bào)或公告方式進(jìn)行。(三)應(yīng)征信處理：

1.訴求消息發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對合格應(yīng)征者發(fā)出“初 試通知單”及“甄選報(bào)名單”，通知前來本公司接受甄試。

2.不合格應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷毀，但有要求退件者，應(yīng)給予退件。為了給社會(huì)大眾一個(gè)好的印象，對所有未錄取者發(fā)出“謝函”也是應(yīng)有的禮貌。(四)甄試：新進(jìn)人員甄選考試分筆試及面談。1.筆試包括下列：

(1)專業(yè)測驗(yàn)(由申請單位擬訂試題)；(2)定向測驗(yàn)；

(3)領(lǐng)導(dǎo)能力測驗(yàn)(適合干部級(jí))；(4)智力測驗(yàn)。

2.面談：由申請單位主管、人事主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談，面談時(shí)應(yīng)注意：

(1)要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松；(2)要了解自己所要獲知的答案及問題點(diǎn)；(3)要了解自己要告訴對方的問題；(4)要尊重對方的人格；

(5)將口試結(jié)果隨時(shí)記錄于“面談?dòng)涗洷怼薄?.如初次面談不夠周詳，無法做有效參考，可再發(fā)出“復(fù)談通知單”，再次安排約談。

(五)背景調(diào)查：

經(jīng)甄試合格，初步?jīng)Q定的人選，視情況應(yīng)做有效的背景調(diào)查。(六)結(jié)果評定：

經(jīng)評定未錄取人員，先發(fā)出謝函通知，將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中，以備不時(shí)之需，經(jīng)評定錄取人員，由人事主管及用人主管會(huì)商進(jìn)用日期后發(fā)給“報(bào)到通知單”，并安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。

(七)注意事項(xiàng)：

應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征人的個(gè)人隱私權(quán)，注意保密工作。

□ 任 用

第十四條 經(jīng)核定錄用人員，由人事科依據(jù)甄選報(bào)名單發(fā)給“報(bào)到通知單”，請他于報(bào)到時(shí)攜帶下列資料：(一)保證書；(二)服務(wù)自愿書；(三)員工資料卡；(四)相片六張；(五)戶籍謄本；(六)身份證復(fù)印件；(七)體檢表；

(八)扶養(yǎng)親屬申報(bào)表；(九)學(xué)歷證件復(fù)印件。

(以上應(yīng)繳資料視情況可增減)第十五條 干部人員任用，視情況可發(fā)給“聘任書”。

第十六條 新進(jìn)人員于報(bào)到日，人事科即發(fā)給“報(bào)到程序單”，并檢收其應(yīng)繳資料，若資料不全，應(yīng)限期補(bǔ)辦，否則首月薪資可暫扣發(fā)。

第十七條 人事科隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員依報(bào)到程序單上的順序，逐項(xiàng)協(xié)助辦理下列：

(一)領(lǐng)取員工手冊及識(shí)別證；(二)制考勤卡并解釋使用；

(三)領(lǐng)制服及制服卡(總務(wù)科主辦)；(四)領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙(總務(wù)科主辦)；(五)若有需要，填“住宿申請單”；(六)登記參加勞保及參加工會(huì)；

(七)視情況引導(dǎo)參觀各單位及安排職前訓(xùn)練。

第十八條 前條逐項(xiàng)辦理完畢后，人事科即填制“新進(jìn)人員簡介及到職通知”，引導(dǎo)新進(jìn)人員向單位主管報(bào)到，由單位主管收存到職通知后依“職前介紹表”逐項(xiàng)給予說明，并于報(bào)到程序單上簽章交回人事科，表示人員報(bào)到完畢。

第十九條 人事科依據(jù)報(bào)到程序單隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng)：(一)填“人員異動(dòng)記錄簿”。

(二)登記人事科管理用的“人員狀況表”。(三)干部人員發(fā)布“干部到職通報(bào)”。(四)登記對保名冊，安排對保。(五)填制“薪資通知單”辦理核薪。

(六)收齊報(bào)到應(yīng)繳資料(扶養(yǎng)親屬申報(bào)表轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)科)連同甄選報(bào)名單建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)列管。

□ 對 保

第二十條 新進(jìn)人員報(bào)到上班后，應(yīng)實(shí)施第一次對保，以后每視必要復(fù)對一次，并予記錄。

第二十一條 對保分親自對保及通信對保。

第二十二條 被保人如無故離職，移交不清，本公司應(yīng)發(fā)出“保證責(zé)任催告 函”。

第二十三條 有關(guān)對保作業(yè)，應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

□ 試 用

第二十四條 新進(jìn)人員試用期為三個(gè)月(作業(yè)員為40天)，屆滿前一周由人事單位提供“考核表”，分甲(干部人員)、乙(一般人員)兩種，并登記被考核人試用期間出勤資料，依人事權(quán)限劃分表順序，逐級(jí)考核。

第二十五條 人事單位根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”。

第二十六條 人事單位發(fā)出試用期滿通知后，并依不同的批示，分別辦理下 列事項(xiàng)：

(一)試用不合格者，另發(fā)給通知單。

(二)調(diào)(升)職者，由人事單位辦理異動(dòng)作業(yè)。

(三)薪資變更者，由人事單位填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪。

第二十七條 前條辦理完畢后，考核表應(yīng)歸入個(gè)人資料袋中。

第二十八條 新進(jìn)人員在試用期中，表現(xiàn)不合要求，單位主管認(rèn)為有必要停 止試用時(shí)，可立即提前辦理考核，并簽人事異動(dòng)申請單，報(bào)請權(quán)限主管核定停止試用。

□ 異 動(dòng)

第二十九條 晉升(升職、升等、升級(jí))及降級(jí)由申請人填寫“人事異動(dòng)申請單”及辦理臨時(shí)考核，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后，呈權(quán)限主管批示。

第三十條 調(diào)職由申請人填寫“人事異動(dòng)申請單”送調(diào)職單位會(huì)簽，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后，呈權(quán)限主管核定。

第三十一條 未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請單退回申請單位。經(jīng)批準(zhǔn)的申請單則 由人事科依據(jù)發(fā)布“人事異動(dòng)通知”，副本抄送申請單位及本人，并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)，履任新職。若職稱異動(dòng)或單位異動(dòng)，副本應(yīng)抄發(fā)會(huì)計(jì)單位，通知變更薪資名冊。

第三十二條 經(jīng)批準(zhǔn)異動(dòng)案件，涉及調(diào)整薪資者，人事科應(yīng)根據(jù)人事異動(dòng) 申請單批示，填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪，呈核后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。

第三十三條 資遣

（一）凡符合于資遣規(guī)定者，由人事主管與單位主管商定后填寫人事異動(dòng)申請單簽注原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，然后發(fā)給“資遣通知單”(副本抄送會(huì)計(jì)單位核發(fā)資遣費(fèi))及“離職通知單”通知辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。(二)資遣作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十四條 留職停薪

(一)人員有留職停薪的需要時(shí)，可由申請人填寫人事異動(dòng)申請單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合留職停薪申請規(guī)定后，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)發(fā)給“留職停薪通知單”及離職通知單，通知辦理離職手續(xù)。(二)留職停薪期滿時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)到公司填寫人事異動(dòng)申請單申請復(fù)職或延長期限，凡未辦理者，視同免職。

(三)留職停薪人員，概不保留底缺，申請復(fù)職時(shí)，如原服務(wù)單位無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要時(shí)，則不準(zhǔn)復(fù)職，視同免職。

(四)留職停薪作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十五條 免職

(一)凡合于免職規(guī)定者，可由單位主管或人事科填寫人事異動(dòng)申請單會(huì)簽意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，發(fā)給離職通知單通知辦理離職手續(xù)并核發(fā)薪資。(二)免職申請應(yīng)參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十六條 經(jīng)批準(zhǔn)離職案件，人事科應(yīng)填制薪資通知單辦理停薪，轉(zhuǎn)會(huì) 計(jì)科作業(yè)。

第三十七條 人事單位應(yīng)依據(jù)人事異動(dòng)申請表逐日整理辦理下列工作：(一)填入人員異動(dòng)記錄簿內(nèi)。

(二)登記于個(gè)人資料卡內(nèi)(離職人員，其資料應(yīng)予歸檔另行保管)。(三)修正人事單位管理人員狀況表。

□ 請 假

第三十八條 員工因故請假，應(yīng)至人事科領(lǐng)取個(gè)人專用請假卡，依人事權(quán)限劃分表逐級(jí)呈核，再轉(zhuǎn)回人事單位登記于考勤表上。

第三十九條 休假作業(yè)應(yīng)另參照休假辦法有關(guān)規(guī)定辦理。

□ 考 勤

第四十條 本公司除特定人員外，均須于警衛(wèi)室設(shè)置打卡單。

第四十一條 各單位主管應(yīng)于月終前將下月份本單位工作時(shí)間表送人事科備查；人事科收集各單位一級(jí)主管干部人員出勤時(shí)間表呈總經(jīng)理核閱。(如非輪班人員，每月工作時(shí)間固定者不必再排時(shí)間)第四十二條 如需變更出勤與輪休時(shí)間，或補(bǔ)充新進(jìn)人員出勤時(shí)間，應(yīng)填“出勤時(shí)間調(diào)整單”，經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)人事單位登記備查。第四十三條 員工因故延長上班時(shí)間或于假日出勤，先至人事單位領(lǐng)取“加 班報(bào)告單”，經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人事單位查核并登記于考勤表上。

第四十四條 員工因公于上班中外出，應(yīng)填寫“公出單”送單位一級(jí)主管核準(zhǔn)后，交警衛(wèi)室登記。

第四十五條 一級(jí)主管因公外出免填公出單，但應(yīng)向上級(jí)主管報(bào)備，或于辦 公室交代去處，聯(lián)絡(luò)方法，并于警衛(wèi)室登記，未趕回公司打卡下班，則由人事單位依據(jù)警衛(wèi)室出入登記簿記錄給予簽證。

第四十六條 因公而未打卡，應(yīng)報(bào)備人事單位領(lǐng)取“未打卡證明單”，填寫并經(jīng)一級(jí)主管簽證后轉(zhuǎn)人事單位登記于考勤表上加蓋公章。

第四十七條 下班忘記打卡，可由本人填送未打卡證明單呈一級(jí)主管簽證，若舉證有據(jù)，單位主管得予簽明，視早退一次處分，若無法舉證非因早退而未打卡則視未打卡一次處分，若未填送未打卡證明單者一律以曠工論。

第四十八條 人事單位應(yīng)于每日檢視考勤表，遇異常狀況或違規(guī)事情，應(yīng)即主動(dòng)簽辦，并與單位主管聯(lián)絡(luò)。

第四十九條 員工出勤情況，人事單位應(yīng)于每月終了后，編制統(tǒng)計(jì)表各兩份，一份送會(huì)計(jì)單位核計(jì)薪資加扣，一份公布，限三日內(nèi)接受更正申請。(一)缺勤統(tǒng)計(jì)表。(二)全勤人員名單。(三)加班(勤)統(tǒng)計(jì)表。(四)值夜人員統(tǒng)計(jì)表

第五十條 人事單位應(yīng)建立每一員工一份考勤統(tǒng)計(jì)表(印于個(gè)人資料卡中)，逐月依據(jù)考勤表予以登錄，經(jīng)登錄后考勤表即可銷毀作廢。

第五十一條 每一終了，人事單位應(yīng)即依據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)是否有未休完特別假的人員，予以計(jì)入十二月份加班統(tǒng)計(jì)表內(nèi)，換發(fā)薪金。

第五十二條 每一終了后，人事單位應(yīng)即調(diào)查編制翌享有特別假人員名單，予以造冊呈準(zhǔn)后公布實(shí)施。

第五十三條 有關(guān)考勤作業(yè)，請參照“人事管理規(guī)則”有關(guān)規(guī)定辦理。

□ 出 差

第五十四條 員工因公出差，應(yīng)至人事單位領(lǐng)取“出差申請單”經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后(得向會(huì)計(jì)單位申請預(yù)支差旅費(fèi))并轉(zhuǎn)人事單位備查。

第五十五條 出差完畢三天內(nèi)，須據(jù)實(shí)填寫旅費(fèi)報(bào)告表連同各項(xiàng)單據(jù)，一并呈報(bào)核銷。

第五十六條 出差作業(yè)，應(yīng)參照“出差辦法”規(guī)定辦理。

□ 獎(jiǎng) 懲

第五十七條 員工遇有功過獎(jiǎng)懲時(shí)，可由建議人填報(bào)“獎(jiǎng)懲建議申請單” 公文，先由人事單位簽注意見后，呈總經(jīng)理核定。

第五十八條 人事單位根據(jù)核準(zhǔn)獎(jiǎng)懲建議申請單發(fā)布“獎(jiǎng)懲通知單”公文，副本抄送本人單位及本人知照，另一份送會(huì)計(jì)單位加扣薪資。

第五十九條 人事單位應(yīng)按月將人事獎(jiǎng)懲通知單登錄于個(gè)人資料卡內(nèi)。

第六十條 獎(jiǎng)懲作業(yè)應(yīng)另參照“獎(jiǎng)懲辦法”規(guī)定辦理。

□ 考 績

第六十一條 考績分考績與臨時(shí)考績兩種，其處理程序如下：(一)考績

每終了由人事單位提供考核表，分甲、乙兩種，并予登記出勤資料、獎(jiǎng)懲資料后依人事權(quán)限劃分表，逐級(jí)考評核定等級(jí)，作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放及定期晉級(jí)的參考依據(jù)。(二)臨時(shí)考績

為申請升降職，應(yīng)附辦理臨時(shí)考績，以作上級(jí)批示決策參考依據(jù)。

第六十二條 考績表辦理完畢，存于個(gè)人資料袋內(nèi)，并予以登錄。

第六十三條 考績作業(yè)應(yīng)另參照“考績辦法”規(guī)定辦理。

□ 薪 資

第六十四條 人事單位應(yīng)于每月25日整理上月26日以后到職的新進(jìn)人員甄選報(bào)名單，據(jù)此填制“薪資通知單”辦理核薪，并由單位主管簽署，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理 核定，再登錄于“薪資名冊”后，再轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。

第六十五條 人事單位應(yīng)于每月25日整理本月份涉及調(diào)薪的人事異動(dòng)申請單及考核表，據(jù)此填制薪資通知單辦理調(diào)薪抄錄，由人事主管審核簽章后與單位 主管會(huì)簽，登記于薪資名冊，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。

第六十六條 經(jīng)批準(zhǔn)離職案件，人事單位應(yīng)據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪，由人事主管審核簽章，登錄于薪資名冊后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。

第六十七條 核薪與調(diào)薪案件于歸檔前，應(yīng)登錄于個(gè)人資料卡內(nèi)。

第六十八條 除人事單位應(yīng)備一份全公司人員薪資名冊外，各一級(jí)單位亦應(yīng) 備一份所屬人員薪資名冊。

第六十九條 薪資作業(yè)應(yīng)另參照職薪辦法中職薪等級(jí)表及有關(guān)規(guī)定辦理。

□ 訓(xùn) 練

第七十條 職前訓(xùn)練

新進(jìn)人員于報(bào)到后，人事單位應(yīng)辦理以下職前教育：(一)介紹公司沿革、經(jīng)營方針、工作環(huán)境；(二)簡介各部門組織、職責(zé)、作業(yè)狀況；(三)出勤規(guī)定及注意事項(xiàng)；

(四)介紹各部門辦公室及主管。

第七十一條 在職訓(xùn)練

(一)人事單位于開始，依所需訓(xùn)練目標(biāo)、對象、課程、教材、預(yù)算，擬訂訓(xùn)練計(jì)劃。

(二)人事單位于訓(xùn)練期中，應(yīng)嚴(yán)予考核。

(三)員工于接受訓(xùn)練后，視需要提出心得報(bào)告，成績優(yōu)劣列入考核依據(jù)。

第七十二條 專業(yè)訓(xùn)練

(一)專業(yè)知識(shí)，視必要可辦理專案訓(xùn)練。(二)搜集專業(yè)報(bào)導(dǎo)或講座教材，印發(fā)給每位員工。

(三)各一級(jí)主管可自行申請或由公司指派參加國內(nèi)外各種訓(xùn)練機(jī)構(gòu)舉辦的講座、觀摩、訓(xùn)練。

第七十三條 訓(xùn)練作業(yè)應(yīng)另參照“訓(xùn)練辦法”規(guī)定辦理。

□ 辭 職

第七十四條 正式任用的員工如感工作不適或其他原因想辭職，應(yīng)于15天 前提出辭職申請書，由單位主管及人事主管簽具意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，再轉(zhuǎn)回人事單位，人事單位據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。

第七十五條 人事單位依據(jù)辭職申請書發(fā)給“離職通知單”，通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項(xiàng)，逐項(xiàng)辦理移交，辦理完畢后，由人事主管審核無訛后，并簽章轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位核計(jì)當(dāng)月薪資(除特準(zhǔn)外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給)。

第七十六條 人事單位根據(jù)離職通知單于當(dāng)日即行辦理下列事項(xiàng)：(一)登記于人員異動(dòng)記錄簿內(nèi)。

(二)注銷人事單位控制的人員狀況表內(nèi)登記。(三)登記個(gè)人資料卡，注銷個(gè)人資料檔案。

第七十七條 人事主管視情況應(yīng)約談離職人員，并將面談結(jié)果填入離職人員 面談?dòng)涗洐n案，以作為人事流動(dòng)率檢查參考。

□ 退 休

第七十八條 人員屬退休年限，由人事單位填寫“退休申請單”公文，詳填理由及會(huì)簽單位主管意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，發(fā)給“退休通知單”，副本轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位核發(fā)退休金。

第七十九條 經(jīng)核準(zhǔn)退休人員，于奉準(zhǔn)退休日，應(yīng)領(lǐng)取“離職通知單”逐項(xiàng)辦妥離職手續(xù)后，始發(fā)給退休金。

第八十條 人事單位憑退休通知單及離職通知單，應(yīng)辦理事項(xiàng)參照第七十六 條辦理。

第八十一條 人員退休，應(yīng)另參照“退休辦法”規(guī)定辦理。

□ 撫 恤

第八十二條 人員因公死亡者，由人事單位填寫“撫恤申請單”公文，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，副本抄送會(huì)計(jì)單位核發(fā)撫恤金。

第八十三條 死亡員工家屬由人事單位會(huì)同辦理離職手續(xù)，并填具“申請撫恤金保證書”后，始得領(lǐng)取撫恤金，人事單位參照第七十六條辦理有關(guān)事宜。

□ 移 交

第八十四條 各級(jí)主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時(shí)，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊，在監(jiān)交人監(jiān)督下點(diǎn)交接任的人員，并會(huì)同接任人員提出移交報(bào)告書。

第八十五條 移交時(shí)應(yīng)造清冊名稱如下(一)印章戳記清冊。(二)所屬人員薪資單冊。

(三)未辦或未了重要案件目錄。(四)保管文卷目錄。(五)職責(zé)事務(wù)目錄。

(六)上級(jí)指定專案移交事項(xiàng)清冊。(七)保管圖書清冊。

□ 申請福利金

第八十六條 員工符合福利金申請條件者，至人事單位填寫“福利金申請單”公文，由人事單位簽注意見，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，副本抄發(fā)會(huì)計(jì)單位發(fā)給福利金。

第八十七條 福利金申請應(yīng)另參照“福利辦法”規(guī)定辦理。

□ 申請宿舍

第八十八條 新進(jìn)員工或現(xiàn)有員工若需要住宿舍，可到人事單位填寫住宿申請單申請配住，由人事單位簽注意見后，轉(zhuǎn)總務(wù)單位辦理。

□ 參加工會(huì)

第八十九條 新進(jìn)人員于報(bào)到日時(shí)，人事單位應(yīng)視其任職單位詢問是否參加工會(huì)并給予解釋辦理。

第九十條 人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊個(gè)人應(yīng)繳會(huì)費(fèi)，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位代從薪資內(nèi)扣繳。

□ 勞工保險(xiǎn)

第九十一條 人員于報(bào)到日時(shí)，由人事單位登記辦理投加保，生效日以到職日為準(zhǔn)。

第九十二條 人員于退職日當(dāng)天，人事單位應(yīng)即辦理退保。

第九十三條 投保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動(dòng)時(shí)，應(yīng)由人事單位填報(bào)“投保薪資調(diào)整單”。

第九十四條 人事單位應(yīng)保管勞保局每月寄來的勞保門診單，當(dāng)員工有需要時(shí)，可持私章索取。

第九十五條 員工勞保個(gè)人資料應(yīng)立冊登錄備查。

第九十六條 人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊個(gè)人負(fù)擔(dān)保費(fèi)，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位從薪資內(nèi)扣繳。

□ 資料管理

第九十七條 各種人事命令、通知公布一周后，連同該案核準(zhǔn)憑證(申請單 或簽呈)合并歸檔。

第九十八條 每月初依據(jù)人員異動(dòng)記錄簿編制“人事異動(dòng)月報(bào)表”，呈核閱后，列入人事流動(dòng)率檢查依據(jù)。

第九十九條 人事單位應(yīng)于每月10日編制各主管名冊，送守衛(wèi)或總機(jī)備查(如未異動(dòng)可具文報(bào)備)。

第一○○條 員工若有需要“服務(wù)證明書”或“離職證明書”，可至人事單位說明申請理由，由經(jīng)辦人填寫證明，轉(zhuǎn)秘書室蓋印。

第一○一條 人事單位應(yīng)備檔案包括下列：(一)人事異動(dòng)案。

（二）人事獎(jiǎng)懲案。

(三)人事考績案。(四)人事訓(xùn)練案。(五)人事規(guī)章案。(六)人事勤務(wù)案。(七)人事表報(bào)案。(八)福利案。(九)文康活動(dòng)案。(十)涉外事件案。(十一)收發(fā)文登記簿。

□ 其 他

第一○二條 本作業(yè)程序，應(yīng)另參照“人事管理規(guī)章”有關(guān)規(guī)定辦理，如有疑義，可由人事單位主管解釋運(yùn)用，如有未盡事宜，應(yīng)另補(bǔ)充修正。

第一○三條 本作業(yè)程序承奉核準(zhǔn)后實(shí)施，修正時(shí)亦同。

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