第一篇：人事管理與考核制度

人事管理與考核制度（試行）

第一章 總則

一、為規(guī)范公司的人事管理，特制定本制度。

二、本公司員工的聘用、試工、轉(zhuǎn)正、勞動合同、解職、考核獎罰、晉升、請假、工資、行政、福利、檔案等除國家規(guī)定外，均按本規(guī)定辦理。

三、本公司所有人員均稱為員工。

四、所有員工均應(yīng)遵守本制度的各項規(guī)定。

第二章 聘用

一、聘用員工，經(jīng)由公開招聘和考核辦法，并依其職業(yè)道德、學(xué)歷、能力、業(yè)務(wù)經(jīng)歷為擔(dān)任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

二、任何員工必須填寫招聘表。

三、有下列情況之一者，不得聘用：

1、實際年齡未滿18周歲者；

2、患有惡性傳染病、精神病者；

3、曾觸犯法律者；

4、在本公司工作被開除辭退者；

5、偽造各種證件者。

四、招聘重要崗位人員（如管理人員、財務(wù)人員等）需有面試和筆試程序。

第三章 試工 轉(zhuǎn)正

一、員工錄用時要交驗下列證件和材料：

1、個人簡歷、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證或戶口本、資格證、獲獎證等原件及復(fù)印件。

2、照片5張

二、員工入公司后必須接受培訓(xùn)，考試合格后方能上崗。

三、員工的試用期結(jié)合崗位及表現(xiàn)能力而定，最長時間不超過三個月。試用期如不合格可雙向選擇，試工合格后方能轉(zhuǎn)為正式員工。正式員工如工作中不稱職，可培訓(xùn)后轉(zhuǎn)入試崗期，試崗期為一個月，試崗期仍不合格必須淘汰。

四、轉(zhuǎn)正程序為：員工填寫“轉(zhuǎn)正申請單”，部門主管簽字，報行政部審批，再報主任批準(zhǔn)后，行政部發(fā)轉(zhuǎn)正通知單，沒有收到轉(zhuǎn)正通知單可到行政部查詢，20天后仍沒有發(fā)轉(zhuǎn)正通知單，為試工不合格。

第四章 考核 晉升

一、考核由各級管理人員與行政部結(jié)合進行。

二、員工工作考核原則

年終由各級主管對員工進行工作考核，是公司的基本制度之一，其目的是總結(jié)經(jīng)驗，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強公司的經(jīng)營管理，達到正確評價員工的工作業(yè)績及其對公司發(fā)展關(guān)心的程度和貢獻，達到增強公司和員工的凝聚力，最終以員工創(chuàng)造的效益與員工個人所得掛 1

鉤。因而對員工進行考核過程中，對履行職務(wù)、崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)、遵守規(guī)章制度等進行衡量時都應(yīng)堅持以下兩個原則：

1、員工在履行職責(zé)的過程中是否以維護公司形象、維護公司利益為行為準(zhǔn)則。

2、員工在工作和日常行為中是否以創(chuàng)造經(jīng)濟效益、維護投資者權(quán)益為出發(fā)點和最終目標(biāo)。

三、工作考核的內(nèi)容

1、員工崗位職責(zé)及業(yè)績的考核。

按照職務(wù)責(zé)任和崗位職責(zé)范圍的規(guī)定考核員工是否盡心盡力，是否在職務(wù)和崗位職責(zé)范圍內(nèi)按照工作規(guī)則和工作流程以及按照公司制定的規(guī)章制度進行工作。同時對其工作質(zhì)量、工作效率、工作指標(biāo)等進行橫向考核。對有的員工如招生業(yè)務(wù)人員還應(yīng)依據(jù)可考核的經(jīng)濟指標(biāo)進行量化考核。

2、員工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核。

按照員工的不同職務(wù)和崗位，依據(jù)其實際具備的學(xué)歷、資歷、專業(yè)職稱和日常表現(xiàn)，客觀評價其基本能力和業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)揮程度，是否適應(yīng)職務(wù)、崗位的工作要求。

3、員工遵守紀(jì)律的考核。

依據(jù)考勤及日常表現(xiàn)，考核員工遵守工作制度、勞動紀(jì)律、職業(yè)道德、員工間團結(jié)互助、服從領(lǐng)導(dǎo)等方面表現(xiàn)。

四、員工工作考核的辦法

1、員工工作考核每月進行一次，作為員工年終月終考績與員工年度升、降薪資掛鉤。

2、員工工作考核在年月度終結(jié)時進行，由主管及行政部門進行綜合考核，年末應(yīng)寫出述職報告。

五、員工工作考核書面材料，作為年度員工考績，確定其薪資升降的主要依據(jù)，主管人員應(yīng)根據(jù)員工的綜合表現(xiàn)，除簽署具體評定意見外，按A、B、C、D四類作出綜合結(jié)論。A者為表現(xiàn)優(yōu)的員工：可考慮晉級 B者為表現(xiàn)良好的員工：可考慮晉級 C者為一般員工

D者為差的員工：應(yīng)調(diào)整崗位或淘汰

以上四級的年終獎金在同一部門內(nèi)的梯度差為25%

六、員工工作考核書面材料由行政部門呈報主任核定后，由行政部辦理工資及獎金的升降手續(xù)。

七、考核規(guī)定：

1、獎分每月超過10分者，獎金為同部門獎金高出25%計

2、獎分每月累計超過20分者，可經(jīng)公司研究決定，可以晉升

3、獎分每月單次超過15分者，可經(jīng)公司研究決定，可以晉升

4、獎分1分可獎資金10元

5、月考核為記分制考核，每人每月扣除分超過10分者，扣除當(dāng)月獎金。

6、每人每月累計扣除20分者，或年度累計扣除60分者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，可辭退處理。

7、每人單次扣除15分以上者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，可辭退處理。

8、扣除1分按罰款10元計，9、0.5分按罰款5元計。

10、行政處理：積5分者為一小功，積10分者為一大功，積15分者以上者為特殊獎勵。

11、行政處理：扣5分者為一小過，扣10分者為一大過，扣15分以上者研究后除名處分

第五章 請假

一、假別及規(guī)定

1、傷假：因執(zhí)行公務(wù)受傷，經(jīng)醫(yī)院診斷，并由主管簽字后確認(rèn)，以實際需要天數(shù)為公傷假期

2、公假：政府規(guī)定的假日及員工履行公民義務(wù)，經(jīng)有關(guān)政府機關(guān)證明休公假。元旦：1天 春節(jié)：7天 勞動節(jié)：7天 國慶節(jié)：7天

3、事假：員工因私請假除特殊情況下，應(yīng)于事先提出申請，寫出請假條，每次不超過五天，全年累計不得超過十四天，超過者應(yīng)經(jīng)主任批準(zhǔn)，否則按曠工論。事假應(yīng)以請假時數(shù)計算，請假一天按正常日薪扣除。

4、病假：病假與事假亦同。

5、婚假：員工本人結(jié)婚，28歲以下3天，28歲以上10天

6、喪假：員工遇父母、配偶喪亡，可請假8天，兄弟姐妹及祖父母配偶之祖父母喪亡可請假3天

7、產(chǎn)假：按政府有關(guān)規(guī)定辦理。

二、請假手續(xù)

8、員工請假，不論假別，需寫出請假條，交上級批準(zhǔn)，送行政部門備案

9、員工的病、喪、公傷及急事請假不及事先請假，可事后補辦手續(xù)外，其它沒辦請假手續(xù)視為曠工。

10、員工請假二天以內(nèi)主管批準(zhǔn)，二天以上秘書長批準(zhǔn)

第六章 上班時間

一、正常上班時間為

8：30-18：30

二、公出時間以任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公出時間，公出期間不得做與工作無關(guān)的事。三、一周休息二天

第七章 獎勵制度

一、全年累計不超過三次遲到、早退，無曠工、病假不超過2天，事假不超過1天者，每月積10分，全年共積120分。

二、辦公用品應(yīng)節(jié)省使用，年終節(jié)省部分以5%的比例獎勵行政人員。

三、積極提高銷售技能，數(shù)量提高效果顯著者，積2-5分。

四、積極提高工作效率，取得顯著成績者，積2-20分

五、積極參與公司管理改革，對公司管理水平的提高作出顯著成績者，積10分

六、保護公司財產(chǎn)，制止和挽救事故有功，使公司利益和員工人身財產(chǎn)安全免受重大損失者，積2-20分，檢舉揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，事跡突出者，積2-20分

七、同壞人壞事作斗爭，對維護公司正常招生教學(xué)經(jīng)營秩序和工作秩序者，積5-20分

八、積極負(fù)責(zé)，廉潔自律、工作能力強、工作成績顯著者，積2-20分

九、致力與教學(xué)研究與實踐，取得教學(xué)良好經(jīng)驗以及講課水平出成績者，積5-10分

十、其它成績突出者，經(jīng)研究后積分。

第八章 工作考核制度一、一周工作計劃制：凡舉行大型講座、拓展活動、培訓(xùn)、開班教學(xué)等重要工作任務(wù)時，相關(guān)部門應(yīng)提前一周寫出計劃，包括人員安排、時間、地點、工作任務(wù)；并培訓(xùn)到位，由于安排失誤造成的經(jīng)濟損失，由負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任，計劃安排后操作失誤，責(zé)任到人，并根據(jù)不同情節(jié)扣2-5分，情節(jié)嚴(yán)重者，扣15分。

二、各部負(fù)責(zé)人對各部有處罰權(quán)，直接上級對直接下級有處罰權(quán)，行政部對全公司員工有處罰權(quán)，部門負(fù)責(zé)人級別以上有員工淘汰權(quán)。

三、在招聘過程中，行政部應(yīng)充分尊重申請部門的意見，行政部及申請部門主管對所招員工的工作能力、職業(yè)道德負(fù)責(zé)，凡出現(xiàn)所招員工盜用公司機密，有前科，假證件等，行政及營銷主管承擔(dān)連帶責(zé)任，并扣2-5分，情節(jié)嚴(yán)重者，扣15分。

四、培訓(xùn)結(jié)束后，員工加強實踐學(xué)習(xí)，并舉行考試或?qū)懗鱿嚓P(guān)作業(yè)，考試或作業(yè)不合格，可以重考或重寫，再不合格扣5分，并全公司內(nèi)通報批評，再次不合格，停職學(xué)習(xí)，停職期間沒有薪金。舉行培訓(xùn)時，各位員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，員工接受培訓(xùn)后觸犯公司的制度，實施嚴(yán)格考核。

五、員工離職，財務(wù)部簽字之前，各部必須完成詳細(xì)的工作交接，財務(wù)部方可下發(fā)離職工資，如各部門未能交接完畢，在離職書上簽字，造成經(jīng)濟損失的，由各部門主管承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任，如各部門還沒有完成交接，財務(wù)即開出工資，造成經(jīng)濟損失的，財務(wù)部門承擔(dān)全部責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者扣15分。

六、請假時，本人應(yīng)寫出請假條，經(jīng)審批后交行政部，不按工作流程請假的，按曠工處理，曠工一天扣除三天工資，調(diào)休亦同。

七、工作流程中的時間性較強的環(huán)節(jié)，相關(guān)部門協(xié)商列出完成時間，由于工作失誤造成任務(wù)未能完成時會直接影響到下一環(huán)節(jié)的工作，下一環(huán)節(jié)可以投訴到行政部，要求工作失誤環(huán)節(jié)承擔(dān)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者扣2-5分。

八、公款私用，款額全交外，并扣20分

九、200元以上的用款需秘書長簽字，秘書長不在而且又急用款時，可由出納向秘書長電話請示，同意后方可辦理借款手續(xù)，違者扣5分。如200元以上對外需由財務(wù)直接付錢或支票的，由辦事員填寫支出憑單，規(guī)定簽字的人員務(wù)必簽字，并且支付資金的所簽合同的原件務(wù)必交至財務(wù)，辦事員留復(fù)印件，否則財務(wù)不予支付資金

十、報銷過程中，因多報、使用其它票據(jù)報銷或假票據(jù)報銷者，處以所報金額二倍罰款，并扣15分。

十一、采購過程中要貨比三家，購物要做到物美價廉，凡在采購過程中與商家合作回扣，多報賬，虛開發(fā)票等現(xiàn)象，承擔(dān)相等經(jīng)濟責(zé)任并扣15分。

十二、復(fù)印私人材料未提出申請，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，交出成本的5倍費用，并扣15分。

十三、宣傳用品的使用要有針對性，要節(jié)儉，造成直接經(jīng)濟損失浪費的扣1分。

十四、宣傳廣告過程中，項目主管應(yīng)及時提出廣告的方案、預(yù)算等內(nèi)容交信息部分析、調(diào)查，除去新項目本身原因、運作、項目的客觀存在原因，廣告的投放重大失誤，情節(jié)嚴(yán)重者，項目主管與信息部廣告負(fù)責(zé)人，扣5分。

十五、新項目產(chǎn)生或公司各個項目的基本知識，由項目主管安排培訓(xùn)到位，使每位員工了解業(yè)務(wù)情況，尤其是對前臺咨詢員培訓(xùn)，要做到精通、講解應(yīng)用自如。

十六、講座、培訓(xùn)活動等結(jié)束后，項目負(fù)責(zé)人要在12小時之內(nèi)將總結(jié)及上網(wǎng)資料交信息部網(wǎng)絡(luò)管理員，網(wǎng)絡(luò)管理員在12小時之內(nèi)整理上網(wǎng)，24小時之內(nèi)未能上網(wǎng)，在相關(guān)時間內(nèi)的責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，并扣2分。

十七、對公司機密性資料要進行嚴(yán)格的整理分類，并加密保存，公司任何人員需查閱公司資料，需向相關(guān)人員提出，隨意私用公司資料者，給予辭退處理，公司任何人員不得以私人身份向社會介紹研究院客戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣15分。

十八、在會議室召開會議或舉行活動時，工作人員應(yīng)將手機關(guān)機或設(shè)置成振動，會議活動期間不得接聽電話，會議活動完畢，將會議室設(shè)備整理好，并清潔會議室，以上違反者扣0.5分。

十九、宣傳品的印刷具有較強的時間性，流程各環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行，經(jīng)批準(zhǔn)的宣傳品，信息部廣告負(fù)責(zé)人對設(shè)計方案及印刷負(fù)責(zé)，項目申請人對校對內(nèi)容情況負(fù)責(zé)，凡出現(xiàn)錯別字、錯頁、數(shù)量少等問題，造成材料報廢的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟損失，并扣10分。

二十、凡違反公司《工作流程》或不嚴(yán)格執(zhí)行《工作流程》者，每次扣2分。

二十一、各部出現(xiàn)工作失誤，各主管應(yīng)及時處理，如遇到工作重大失誤，主管隱瞞不報或暫壓不處理情況，行政人員有權(quán)對部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)違紀(jì)人員做出處理。

二十二、網(wǎng)上報名后，信息部應(yīng)及時回饋，如需匯錢業(yè)務(wù)，財務(wù)人員收到匯款后應(yīng)24小時內(nèi)向信息部網(wǎng)絡(luò)人員通知，網(wǎng)絡(luò)人員24小時反饋給學(xué)員，如出現(xiàn)工作失誤，相關(guān)責(zé)任人扣1分。

二十三、員工受到處罰時，需開出處罰通知單，通知單一式三聯(lián)，一聯(lián)交員工本人，二聯(lián)行政部存檔，三聯(lián)財務(wù)備份。

二十四、員工每月15號之前發(fā)放上一月工資，由行政人員考核結(jié)果報財務(wù)部，所扣各項在工資中扣除。

第九章 日?？己酥贫?/p>

一、為了加強管理，維護公司正常的經(jīng)營秩序，確保公司發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，遵循公司獎優(yōu)罰劣的管理原則，制定本規(guī)定。

二、公司員工必須遵守工作時間，堅守工作崗位，服從工作調(diào)動，如出現(xiàn)下列情況之一者按曠工處理：

1、消極怠工、擅離職守。

2、遲到、早退，月累計三次以上或遲到、早退時間1小時以上，均按曠工半天處理。

3、未按有關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù)。

4、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，強行休班人員。

5、曠工半天扣一天半工資，曠工一天扣除三天工資；連續(xù)曠工三天及月累計曠工五天者，并扣15分（此項目值不作罰款處理）。

三、出現(xiàn)下列情況為違反紀(jì)律：

1、遲到、早退。

2、上班時間看小說、與工作無關(guān)的雜志、打牌、游戲、吃零食、打私人電話等。

3、上班時間做私人工作。

4、工作時間在辦公室吃飯（特殊加班除外）。

5、工作時間喝酒或酒后上班。

6、辦公室內(nèi)用公司電話打私人電話。

7、以上違反其中一項者每次扣1分。

四、公司內(nèi)部人員調(diào)動，按調(diào)令通知時間報到，對不服從調(diào)動者，按曠工論處。

五、必須嚴(yán)格遵守工作流程，保證正常經(jīng)營和工作，如出現(xiàn)下列情況可作以下處理：

1、進入工作崗位不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲、超短裙、袒露膀臂，違者每次扣1分。

2、進入公司不準(zhǔn)濃裝艷抹、不準(zhǔn)戴過大項鏈或戒指、不準(zhǔn)帶小孩、如配發(fā)工作服的工作崗位必須穿著工作服，以上違者每次扣1分。

3、在工作區(qū)域有污言穢語、隨地吐痰、亂扔雜物者，每次扣1分

4、未經(jīng)許可進入公司資料庫、電腦資料庫、人才儲備庫、財務(wù)帳目庫等公司機密地點者，每次扣1分。

5、未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶非公司、非業(yè)務(wù)人員進入工作區(qū)，違者扣1分。

6、倉庫鑰匙由專人保管，不準(zhǔn)交他人保管，（特殊情況須領(lǐng)導(dǎo)同意），違反扣3分，損失之物按價賠償。

7、嚴(yán)禁無證駕駛或?qū)C動車輛交非駕駛員駕駛，造成事故，責(zé)任全部自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重者，予以辭退，并追究法律責(zé)任。

8、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不合格，扣1分。

9、駕駛?cè)藛T不準(zhǔn)將車開回家過夜，不準(zhǔn)公車私用，（特殊情況須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）違反者扣2分，并承擔(dān)相應(yīng)費用，造成事故責(zé)任自負(fù)。

10、必須愛護設(shè)備：電腦、收款機、打印機、復(fù)印機、電話、傳真機、投影儀等。如因工作失職造成設(shè)備損壞，扣3-5分，并賠償經(jīng)濟損失。

11、嚴(yán)禁在辦公區(qū)吸煙和存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁辦公區(qū)和公司其他地方燃放煙花、爆竹，違者扣3分。如造成直接經(jīng)濟損失，責(zé)任自負(fù)。

12、凡弄虛作假給公司帶來不良影響者，扣罰5分，造成重大損失的要照價賠償損失。

13、公司內(nèi)嚴(yán)禁使用有毒物質(zhì)，違者扣10分，如造成后果，責(zé)任自負(fù)。

14、現(xiàn)金存放不得超過銀行規(guī)定的限額，下班后鎖入保險柜，鑰匙由保管人隨身攜帶，違者扣3分，如果存款超過銀行規(guī)定，造成損失，原價賠償經(jīng)濟損失。

15、私用公款者，除按限期要求還款者外，扣20分，并辭退處理，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

六、嚴(yán)格遵守公司制度服從命令、接受監(jiān)督、層次管理、團結(jié)協(xié)作、獎優(yōu)罰劣、民主參與的管理原則，對于不執(zhí)行者，每次扣2-5分。

七、未在規(guī)定的時間內(nèi)上報計劃、總結(jié)、報表等有關(guān)資料者，依照不同情況，每次扣3-5分，布置工作未能及時完成并對公司造成重大損失的，扣15分。

八、各級管理人員要屬守職責(zé)，遵守制度，嚴(yán)格要求、約束自己和部屬。凡管理人員工作不負(fù)責(zé)任或濫用職權(quán)等，可根據(jù)實際情況每次扣3-15分。

九、財務(wù)人員違反專項紀(jì)律，每次扣5分。

十、任何部門和個人均不得利用職權(quán)搞私人交易，從中謀取私利，不準(zhǔn)收受賄賂，違者扣15分，并賠償公司損失。

十一、因公外出，需經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，要求任務(wù)明確，講究效率，不得辦理個人事情（如繞道探訪游山逛景）等，違者不予報銷其公出費用，扣10分。

十二、做到節(jié)約能源，下班關(guān)好各種電源開關(guān)，嚴(yán)禁用電爐、個人播放器等電器，違者沒收電器，并處以2分以上。

十三、提倡文明禮貌，維護公司形象和中心團結(jié)：

1、嚴(yán)禁酗酒鬧事，違者扣10分，并寫出檢查；

2、嚴(yán)禁打架斗毆，違者扣10分，并辭退處理；

3、不準(zhǔn)攜帶槍械、刀具進入公司，違者扣除10分。如造成后果，責(zé)任自負(fù)。

4、嚴(yán)禁各種形式的賭博活動，違者除沒收一切工具及財物外，扣除10分，如再犯予以開除，并交司法部門處理。

5、嚴(yán)禁用公司設(shè)備做私活，違者扣除10分。

6、盜用公司名義在外進行欺騙、盜竊、敲詐勒索等活動，扣除全部工資，予以辭退，并追究法律責(zé)任。

7、愛護公物人人有責(zé)，損壞公物和公司設(shè)施要按價賠償，故意損壞中心物品和設(shè)施除照價賠償外，并扣除5分，嚴(yán)重者可加重處罰。

8、遵守公共場所紀(jì)律，維護公司秩序，在會議室、工作區(qū)吵架起哄者，每次扣2分

9、自覺維護公共衛(wèi)生，在公司內(nèi)亂仍果皮紙屑、雜物，亂倒垃圾、潑臟水，每次扣0.5

分

10、無故不參加公司集會、培訓(xùn)、講座、典禮等活動者，每次扣0。5分。

第十章 勞動關(guān)系

一、員工進入公司即確立了勞動關(guān)系，如需簽訂勞動合同，勞動合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份。

二、員工在試用期間，工資為正式員工的60%-100%

三、公司在與按照崗位要求需要保守公司商業(yè)秘密的員工建立勞動關(guān)系時，可以協(xié)商約定解除勞動關(guān)系的提前通知期。提前通知期最長不得超過6個月，員工離職一年以內(nèi)，不得采用脫密措施。

四、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動關(guān)系：

1、試工期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

2、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章制度；

3、嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

4、被依法追究刑事責(zé)任的。

五、公司戰(zhàn)略調(diào)整或工作需要，員工應(yīng)接受公司的調(diào)動，薪金隨之變動。

六、如公司出資招接收或出資培訓(xùn)時，員工在公司工作滿三年離職時，不再賠償，不滿三年離職時，賠償出資費用。

第十一章 離職

一、離職包括辭職及辭退

二、離職須寫離職書，離職書到行政部人員處領(lǐng)取

三、工作交接

1、員工3天

2、主管人員5天

3、部長7天

4、主任15天

四、離職人員不得領(lǐng)取年終獎金。

第十二章 附則

一、在實際工作中，不適當(dāng)條款可作適當(dāng)修改。

二、全體員工是本規(guī)定的遵守者，管理人員是本規(guī)定的執(zhí)行者，全體員工監(jiān)督投訴。

三、本制度頒布實施后，除國家法律相抵觸外，涉及以上內(nèi)容以本制度執(zhí)行。

四、本制度解釋權(quán)歸行政部。

第二篇：人事管理

1．營業(yè)員入柜臺工作前，要穿好工作服和佩戴工牌。

2．上班時不遲到不早退、不無故請假，沒有特殊情況不能隨便調(diào)班。需要調(diào)班、工休時經(jīng)請示店長批準(zhǔn)后才能生效，不擅離工作崗位，需要臨時離開時，請示店長，做好離崗登

資料管理規(guī)定

為便于管理和及時與總部溝通，為結(jié)合本地區(qū)情況制作營銷計劃做準(zhǔn)備，還需對以下資料進行存檔：

一、內(nèi)部資料由店長收集和妥善保管。1)最近幾個月的銷售資料

2)主要產(chǎn)品卜2年本地市場變動狀況。

3)主要產(chǎn)品銷售數(shù)量，銷售收入、銷售費用資料。4)本銷售計劃和部署資料 5)月銷售計劃和部署資料 6)其主題活動的銷售計劃資料

7)已經(jīng)購買過本店商品的客戶資料 8)有潛力購買本店貨品的客戶資料

內(nèi)容包括：姓名、年齡、職業(yè)、喜好、聯(lián)系電話等 9)產(chǎn)品售后故障發(fā)生資料及收購更換等資料 10)店員培訓(xùn)、教育及店內(nèi)管理資料

二、外部資料由店長收集和妥善保管。1)本區(qū)域銷售主要產(chǎn)品調(diào)查 2)本產(chǎn)品主要消費層調(diào)查

4)競爭對手銷售的方式和方法和定價情況 5)競爭對手銷售的主要產(chǎn)品和總體銷售額

第二部分人事管理

組織結(jié)構(gòu)

簡單的職貢說明：

總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)門店的銷售、財務(wù)、進貨等暴統(tǒng)管理。

店長：對店內(nèi)員工的管理，包括：人員招聘、勞動考勤、現(xiàn)場指導(dǎo)、對員工問題進行診斷與處理、商品管理、組織早會、月會、處理顧客投訴、管理報務(wù)分析、售后服務(wù)、信 息資料管理等。

店員：負(fù)責(zé)顧客接待、商品銷售、框臺帳登記、整理擺放柜臺商品、打掃門店衛(wèi)生等。

組長：負(fù)責(zé)收取保管現(xiàn)金，登記帳務(wù)，票據(jù)管理和協(xié)助店長工作等。

保安人員：負(fù)責(zé)門店日常的現(xiàn)場保安工作及定期對門店設(shè)施進行安全檢查等。店員的基本要求

1、為人誠實可靠，無不良記錄；具有較強的語言表達能力，一定的人際交往能力、定的形體知覺能力及較敏銳的觀察能力。

2、能夠正確使用商業(yè)服務(wù)用語，能夠主動、熱情地接待顧客；能夠正確應(yīng)用珠寶玉石品種名稱和主要物理化學(xué)性質(zhì)：能夠正確介紹首飾品種款式。

3、能夠用常規(guī)儀器展示珠寶首飾；能夠根據(jù)顧客性別、年齡、臉型、手型等身體特征推薦相應(yīng)的珠寶首飾佩戴的基本知識。

4、能夠適時介紹珠寶首飾文化、內(nèi)涵、激發(fā)顧客購買欲望；能夠揣摩顧客心理，適時抓住成交機會。

5、能夠熟練完成禮品包裝；能夠準(zhǔn)確填寫并辨別銷售憑據(jù)、發(fā)票；能夠正確辨認(rèn)假幣、信用卡知識及使用注意事項

6、能夠按照要求建立顧客檔案，并根據(jù)顧客萼求進行相應(yīng)服務(wù)；能夠主動了解商品使用信息，并反饋到有關(guān)人員；能夠熟悉和了解質(zhì)量保修規(guī)定和理賠程序。

7、能夠指導(dǎo)顧客清洗與保養(yǎng)珠寶首飾；能根據(jù)有關(guān)規(guī)定受理顧客的商品保修要求和商品編號知識以及珠寶首飾柜臺防火、防盜等知識。

第三篇：人事管理】

體系組織架構(gòu)

區(qū)域經(jīng)理店長 店務(wù)秘書業(yè)務(wù)主任1 業(yè)務(wù)主任N 交易顧問1 交易顧問N 交易顧問1 交易顧問N

第四章 人事管理流程

1、員工招聘：

根據(jù)用人部門的職位需求?人力資源管理部門負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告?人力資源管理部門負(fù)責(zé)初試（異地直營店由區(qū)域管理中心負(fù)責(zé)）?用人部門復(fù)試并提出試用意見?人力資源管理部門（異地直營店由區(qū)域管理中心負(fù)責(zé)）通知辦理入司手續(xù)

2、新員工入司擋案：（1）員工簡歷；（2）學(xué)歷復(fù)印件；（3）身份證復(fù)印件；（4）就業(yè)推薦表；（5）1寸紅底照片5張；（6）就業(yè)體檢單

3、員工離職、辭退：

員工離職，員工個人遞交離職報告（提前1個月）? 用人部門與員工溝通后提出意見?人力資源管理部門（異地直營店由區(qū)域管理中心負(fù)責(zé)）與員工溝能后提出意見?分管領(lǐng)導(dǎo)審核?辦理移交手續(xù)?公司出具《解除勞動合同證明書》（若有需要），人力資源管理部門登記備案

員工辭退，用人部門提出意見（原則上提前1個月）告知?人力資源管理部門（異地直營店向區(qū)域管理中心報告）?人力資源管理部門（異地區(qū)域管理中心）核實情況并提出意見?辦理移交手續(xù)，人力資源管理部門登記備案

4、郵箱和業(yè)管的開通（或關(guān)閉）

由人力資源管理部門（異地直營店由區(qū)域管理中心負(fù)責(zé)）提出需求?通知技術(shù)部（upload@租房網(wǎng).cn）同時抄送綜合部（zh@租房網(wǎng).cn）提出開通郵箱或業(yè)管?技術(shù)部開通后返回人力資源管理部門（或區(qū)域管理中心），同時抄送綜合部（zh@租房網(wǎng).cn）核實備案?綜合部前臺文員負(fù)責(zé)發(fā)回該員工所在的部門主管。

5、員工轉(zhuǎn)正審批

員工試用期滿遞交轉(zhuǎn)正申請書 ? 用人部門提出意見?人力資源管理部門（異地直營店由區(qū)域管理中心負(fù)責(zé)）提出初審意見?分管領(lǐng)導(dǎo)審核?人力資源管理部門登記備案。

6、員工內(nèi)部調(diào)動手續(xù) 部門（個人）提出申請 ? 人力資源管理部門（直營店由區(qū)域管理中心負(fù)責(zé)）與調(diào)入（或調(diào)出）部門溝通后提出意見 ?分管領(lǐng)導(dǎo)審核 ? 人力資源管理部門負(fù)責(zé)通知調(diào)出部門（或本人）? 辦理工作移交 ? 辦理調(diào)動手續(xù)（填寫員工調(diào)動通知單）? 員工到新崗位報到。

7、請假審批

員工請假一般應(yīng)事先填寫請假審批單，請假天數(shù)在1天以內(nèi)的由店長審批，1-2天的由區(qū)域經(jīng)理審批，3天以上的直營店分管領(lǐng)導(dǎo)審批，特殊情況可提前半小時先電話報告，但事后必須自覺補辦手續(xù)。員工請假應(yīng)送綜合部備案。

請假審批流程：申請人填寫請假審批單 ? 部門負(fù)責(zé)人審核? 人力資源管理部門初審?分管領(lǐng)導(dǎo)審批?公司總裁審批? 綜合管理部備案

第四篇：人事管理

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一、人事調(diào)動制度

條一條 人員調(diào)動必須堅持崗位工作需要，專業(yè)對口，按正常程序辦理。

第二條 院內(nèi)各科室調(diào)動按下列程序辦理：

1、醫(yī)師調(diào)動，由醫(yī)務(wù)科提出，會同人事與有關(guān)科室協(xié)商后，報主管院長，院部討論批準(zhǔn)。

2、護理人員調(diào)動，由護理部提出，會同人事與有關(guān)科室協(xié)調(diào)后，報主管院長，院部討論批準(zhǔn)。

3、后勤人員調(diào)動，由后勤有關(guān)科室提出，經(jīng)人事與有關(guān)科室商定后，報主管院長，院部討論批準(zhǔn)。

4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以隨時調(diào)動任何工作人員。上述院內(nèi)調(diào)動，都必須由人事管理處填寫科室調(diào)動表，任何人接到通知后應(yīng)及時到新崗位報到。

第三條 外單位人員要求調(diào)入我院，必須是崗位專業(yè)急需人員，調(diào)入對象需由相關(guān)職能部門考核、評定后遞交院辦公會議討論通過。

條四條 外單位調(diào)入人員自調(diào)入之日起，工資參照正式職工發(fā)放，獎金等福利參照同類（同年工作）人員執(zhí)行。

第五條 對要求調(diào)出人員，在科室工作允許的前提下，由本人寫出書面申請，所在科室負(fù)責(zé)人簽署意見后報相關(guān)職能，經(jīng)院部同意，由人事科辦理調(diào)出手續(xù)。

二、畢業(yè)生入院制度

第一條 我院根據(jù)實際工作需要接收相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆大、中專院校的畢業(yè)生。

第二條 人事管理處負(fù)責(zé)擬定本用人計劃、具體條件及招錄方案，提交院辦公會議討論。

第三條 人事管理處根據(jù)院辦公會議的討論結(jié)果，對外發(fā)布招聘信息，進行按規(guī)定要求的招考。

第四條 相關(guān)職能部門做好招考工作，并將考試成績報院部，由院長辦公會議討論決定錄取名單。

第五條 畢業(yè)生的人事關(guān)系逐步由區(qū)人才交流中心代管。

三、引進外地專業(yè)技術(shù)人員制度

第一條 對專業(yè)技術(shù)人中的培養(yǎng)應(yīng)立足于本院，對一些本院緊缺的專業(yè)技術(shù)人員，可采用引進的辦法予以解決。

第二條 相關(guān)職能部門和人事科負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員的考核資格審定，遞交院長辦公會議討論確定試聘期限、崗位職責(zé)、經(jīng)濟待遇等。

第三條 試聘期一般不得低于三個月，試聘期過后，相關(guān)職能部門應(yīng)對試聘人員的業(yè)務(wù)能力做出書面的評定，由分管院長遞交院長辦公會議討論正式聘用事宜。

第四條 同意正式聘用后，由人事與應(yīng)聘人員簽訂相應(yīng)的聘用合同。

第五條 外地專業(yè)技術(shù)人員的人事關(guān)系應(yīng)由區(qū)人才交流中心代管。

四、衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入制度

第一條 人事處審核資格（身份證、畢業(yè)證書、執(zhí)業(yè)證書、資格證書、職稱證書）

第二條 通過院部初步考核，填寫招聘人員報名表。

第三條 醫(yī)務(wù)處（護理部）或所在科室對其業(yè)務(wù)考核并復(fù)核其資格。

第四條 考核合格者，各職能科室交院部簽署意見同意錄用。

第五條 體檢。

第六條 按專業(yè)進行崗前培訓(xùn)。

第七條 根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》等有關(guān)規(guī)定，報當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局審批或備案。

五、醫(yī)院協(xié)議用工管理制度

第一條 為加強醫(yī)院協(xié)議用工管理工作，經(jīng)院部研究制訂本制度。

第二條 醫(yī)院招收各類協(xié)議工，首先由人事管理處根據(jù)醫(yī)院人員編制情況，按照勞動法及有關(guān)勞動法規(guī)制定用工計劃和工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，報院部批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)辦理招收錄用、簽訂合同，核定工資等手續(xù)，并負(fù)責(zé)辦理調(diào)配、獎懲、福利待遇、辭退等事項，錄用專業(yè)技術(shù)崗位人員時，必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入規(guī)定辦理。

第三條 醫(yī)院招收協(xié)議工，由人事管理處簽署勞動合同后統(tǒng)一調(diào)配給所屬各職能科室，由用工科室直接管理，用人科室負(fù)責(zé)考勤、考績，提出獎懲或辭退意見，由財務(wù)科編報工資表，經(jīng)人事管理處審核后執(zhí)行。

第四條 招用的協(xié)議工須持本人的身份證及相應(yīng)的學(xué)歷證書和資格證書，年齡在十八周歲以上，體檢合格方可錄用。

第五條 協(xié)議工錄用期控制在一年以內(nèi)但不超過三年，合同期滿繼續(xù)留用須續(xù)簽合同，新錄用協(xié)議工試用期為3~6個月，如發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作和不符合錄用條件者不再留用。

第六條 協(xié)議工違反國家政策法令和醫(yī)院規(guī)章制度，工作不負(fù)責(zé)的、發(fā)生重大差錯、服務(wù)態(tài)度差、不服從分配、不能完成本職工作者醫(yī)院有權(quán)隨時辭退或酌情予以處罰。

第七條 錄用外單位離退休人員和待業(yè)人員，涉及原單位爭議時，醫(yī)院不負(fù)責(zé)合同以外事宜，對爭議之外由協(xié)議工本人出面和原單位協(xié)商，協(xié)調(diào)無效時和醫(yī)院終止勞動合同。

第八條 協(xié)議工工資待遇按照勞動法規(guī)，參加社會標(biāo)準(zhǔn)實行男女同工同酬、按勞分配原則，以雙方協(xié)議達成的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第九條 協(xié)議工工資福利待遇參照院內(nèi)相關(guān)執(zhí)行。

六、考勤制度

第一條 全院實行考勤制，各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全體科員考勤工作，每月如實填寫考勤表，并于次月5日前報人事管理處。

第二條 各科考勤必須專人負(fù)責(zé)，每日的考勤情況要真實地記錄在考勤表上，符號要準(zhǔn)確，有差錯改動時，須經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由考勤員更改，個人不準(zhǔn)隨便改動。

第三條 全院職工要嚴(yán)格遵守考勤請假制度，各科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按請假制度把關(guān)，按規(guī)定批假。對于因無組織紀(jì)律擅離崗位的職工按曠工論處，嚴(yán)重曠工累計滿一個月或連續(xù)曠工15天者，醫(yī)院報上級部門予以除名。

職工有下列情況之一者按曠工論處：

1、無故不參加應(yīng)到會議的；

2、科室負(fù)責(zé)人未知下屬人員去向的；

3、病假當(dāng)日不交病假證明書（急診除外）或未與科主任、護士長請假者；

4、假期已滿而未辦理續(xù)假手續(xù)者；

5、請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離院者。

第四條 建立銷假制度。各類人員請假期滿回院必須向人事科銷假，除不可抗拒原因未按時銷假者，一律按曠工論處。

七、請假制度

第一條 假期的種類、名稱及時間

一、探親假。請假條件：工作滿一年后從第二年起，已婚職工與配偶或未婚職工與父母不住在一起，又不能在公休假日內(nèi)團聚的，即不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個轉(zhuǎn)載自安徽人事資料網(wǎng)http://轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！

第五篇：人事管理

職工調(diào)出、調(diào)入的規(guī)定

一．調(diào)出

(一)凡要求調(diào)出的職工，本人必須提交申請報告，經(jīng)科室簽署意見后上報院人事科，人事科報請院領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。

(二)凡要求調(diào)出的職工，在離院前應(yīng)堅守崗位，努力工作。經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)調(diào)出者，應(yīng)在批準(zhǔn)調(diào)出之日起一周內(nèi)辦理離院手續(xù)。逾期不辦者及無故擅自離院者，按曠工處理。

(三)請調(diào)報告上交后，如有特殊情況要求撤回調(diào)出申請者，應(yīng)向上級寫書面申請，經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可撤回。

(四)凡因工作態(tài)度極差，不服從正常工作調(diào)動，違反醫(yī)院管理有關(guān)規(guī)定或犯有嚴(yán)重錯誤等，均按待聘人員的有關(guān)規(guī)定處理。

(五)凡經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公派外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的職工，學(xué)習(xí)歸來后五年內(nèi)不得以個人條件要求調(diào)出，堅持要求調(diào)出者，按有關(guān)職工培訓(xùn)的規(guī)定辦理。

(六)凡住在我院職工宿舍者，經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)出我院，其住房按院房管部門的有關(guān)規(guī)定辦理。

二．調(diào)入

(一)根據(jù)工作需要，在當(dāng)年的用人計劃范圍內(nèi)，人事科負(fù)責(zé)辦理招聘人員工作。

(二)人事科根據(jù)人事部門有關(guān)規(guī)定，采取考試與考核相結(jié)合辦法招聘工作人員，按照擬定招聘方案、公開招聘信息、資格審查與考試組織、組織考核、確定聘用人選、簽訂聘用合同、辦理合同登記手續(xù)、辦理工資基金追加手續(xù)等基本程序辦理。

(三)聘用的人員必須服從組織分配，遵照簽訂的聘用合同中事先確定的工作崗位要求做好工作。

(四)對已決定人院者，自簽訂聘用合同之日起，一個月內(nèi)必須來院報到，逾期者，則不予接收。

(五)為加強醫(yī)院管理，根據(jù)閩政辦[2002】162號《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》精神，本院聘用人員實行回避制度。

(六)凡經(jīng)批準(zhǔn)入院的人員，須與醫(yī)院簽訂聘用合同書，一式三份，用人單位及本人各持一份。登記機關(guān)留存一份。

(七)調(diào)人人員的住房按院房管部門的有關(guān)規(guī)定辦理。

(八)本院職工跨科室調(diào)動，護士脫離護理崗位或調(diào)往其他科室工作，必須事先報請人事科辦理審批手續(xù)。

簽署《離院通知單》的規(guī)定

一．凡本院正式工作人員，因辭職、調(diào)出和離退休等，均須辦理離院手續(xù)，即工作交接、儀器、器械、財物、布類和書籍等移交手續(xù)。

二．辦理離院手續(xù)。首先，由人事科出具《離院通知單》(以下簡稱通知單)到所在科和有關(guān)各科辦理移交、退還所借、經(jīng)管的物資、帳目等，并由各科主任(科長)簽字后，交到人事科后確認(rèn)已辦妥離院手續(xù)，人事科方可給予出具有關(guān)證明或介紹信。

三·各有關(guān)科室接到《通知單》，負(fù)責(zé)查對應(yīng)退還醫(yī)院的儀器、書籍、布類等財物，注銷在崗時享受的一切待遇。離退休人員改為享受離退休后的有關(guān)待遇。

四·《離院通知單》經(jīng)各科簽字后，如發(fā)現(xiàn)離院人員尚欠醫(yī)院財物未交接清楚，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)追回及賠償。

待聘、擅自離職等人員管理的暫行規(guī)定

為進一步完善工作人員崗位責(zé)任制，有利于更好地發(fā)揮人才作用。調(diào)動廣大職工積極性，使人事制度和內(nèi)部分配制度逐步引進競爭機制和激勵機制，根據(jù)有關(guān)文件精神，現(xiàn)對我院工作人員待聘、擅自離職的管理規(guī)定如下：。

一．待聘(指科室富余人員及落聘下崗人員)

(一)待聘時間：待聘人員的待聘時間為6二12個月。

(二)待聘時間的待遇，1、自待聘之日起3個月內(nèi)只享受標(biāo)準(zhǔn)工資及地區(qū)補貼，不享受崗位、職務(wù)津貼、考勤獎、衛(wèi)生津貼和各種獎金。

2．從第4個月起按本人原月工資70％的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費。

3．從第7個月起按我縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費。

4．待聘期間終止原職務(wù)及行使的權(quán)利。

(三)落聘后由組織根據(jù)具體情況推薦一次上崗機會，并實行試用期，時間為兩個月。

(四)凡上崗試用仍不合格或本人不滿意推薦的工作崗位，但又無法找到適合的工作崗位，繼續(xù)執(zhí)行待聘的有關(guān)規(guī)疋。

(五)待聘時間達一年以上，按自動離職處理。

二．擅自離職

(一)對于在聘職工擅自離職，按曠工處理，經(jīng)批評教育無效．連續(xù)曠工超過15個工作

日或一年內(nèi)曠工累計超過30個工作日的，按自動離職處理。

(二)對既無正當(dāng)理由，又未辦理續(xù)假手續(xù)而超假缺勤的人員按曠工論處。未經(jīng)組織批準(zhǔn)而超假15個工作日，并經(jīng)組織書面通知仍未返回工作崗位的人員，按自動離職處理。

三．外借人員

工作人員外借期間，停發(fā)工資、各類津貼、獎金及福利。

四．如上級機關(guān)對待聘、離職等有新的規(guī)定，以新規(guī)定為準(zhǔn)。

職工請假、銷假暫行規(guī)定

一．假期的類別與假期

(一)探親假探親假是解決職工與配偶、父母等親屬長期兩地分居的探望問題，前提是職工與配偶、父母不住在一起，又不能在公休假期團聚，即不能利用公休假El回家居住一夜或休息半個白天的，可享受國家規(guī)定的探親假。(按國發(fā)(1981)36號《國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》和閩政(1981)91號《福建省貫徹(國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定)實施細(xì)則》執(zhí)行。)

1、探親假的條件和范圍：工作滿一年的職工(含勞動合同制工人)，可享受國家規(guī)定的探親假待遇。

不享受探親假的有：

(1)見習(xí)生、工作不滿三年的計劃內(nèi)l臨時工、出國進修培訓(xùn)人員(指進修、培訓(xùn)期間)不享受探親假。

(2)職工因其他原因(如因病等)已和父母、配偶團聚而達到當(dāng)年規(guī)定假期的，不享受探親假。

（3）女職工到配偶居住地生育，在超過產(chǎn)假(含難產(chǎn)、雙生增假)后繼續(xù)與配偶團聚30天以上的，不再享受當(dāng)年探親待遇(【81】勞總險字12號、閩【81191號)。

(4)凡出國援外人員在國內(nèi)的另一方不應(yīng)再享有探親假，不予報銷探親路費([75】外經(jīng)可字第617號)。

(5)職工在探配偶時，同時也能探父母的(指配偶、父母同居一地)，不再享受探父母親假。

(6)見習(xí)生如屬上半年期滿的，當(dāng)年可享受探親待遇。下半年期滿的，須從下一開始享受探親假待遇。、(7)職工配偶是軍隊干部，當(dāng)年現(xiàn)役軍人已回家探親的(1年1次30天)，其配偶仍可享受探親假，這期間的工資照發(fā)(1996年11月29日省八屆人大常委會第27次會議通過的《福

建省擁軍優(yōu)屬若干規(guī)定》)。

符合探親條件的職工，確因工作需要，當(dāng)年不能探望配偶時，其實行或不實行探親待遇的配偶，經(jīng)單位同意，可以到職工工作地點探親，職工所在單位按規(guī)定給予報銷往返路費，職工本人當(dāng)年不再享受探親假。

2．探親假的假期：

(1)職工探望配偶，每年給假(限一方)一次，假期30天。

(2)未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期20天。

(3)已婚職工探望父母，每四年給假一次，假期20天。

上述假期，不包括路途往返時間，但包括假期內(nèi)的例假和法定假日。路途時間另給。

(二)事假

工作人員因本人或家庭有緊急事務(wù)需親自處理，允許請事假，全年事假累計不得超過1個月(特殊情況例外)。

(三)婚假、產(chǎn)假、計劃生育假

職工結(jié)婚假、產(chǎn)假、計劃生育假遵照人事部門有關(guān)規(guī)定辦理。

(四)喪假

直系親屬(父母、配偶子女)死亡，經(jīng)批準(zhǔn)可以請假3天(路途時間除外)，喪假期間工資照發(fā)。

(五)病假

按國發(fā)(81)52號國務(wù)院《關(guān)于國家機關(guān)工作人員病假期間生活待遇的規(guī)定》執(zhí)行。具體辦理程序：

1．須由本院保健科醫(yī)師開具疾病證明，方可休病假。

2．凡職工到院外就診者(急診和出差外地例外)均需經(jīng)醫(yī)務(wù)科或醫(yī)保辦同意，其病休證明，也需保健科醫(yī)師按實際情況提出意見，否則一律無效。

3．因病住院需保健科醫(yī)師簽署意見(急診例外)，第二天補辦請假手續(xù)。病愈出院后，需繼續(xù)休息治療者，應(yīng)持出院休息證明，由保健科醫(yī)師按病情提出建休時間，方可休息。

4．請病假必須附疾病證明，10天內(nèi)由單位領(lǐng)導(dǎo)審批，tll~t 10天的由單位簽屬意見后報主管局審批，報人事科備案。

以上病、產(chǎn)、事假的計算包括假期中的例假日(星期六和星期日)和法定假日(“五一”、“十一”、元旦、春節(jié))。

(六)其他

1．曠工：凡無故脫崗或請假不準(zhǔn)而擅自離開工作崗位，以及未取得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而超假者，均列為曠工，除給予批評教育外并扣除曠工期間的工資。連續(xù)曠工超過15個工作日或一年內(nèi)曠工累計超過30個工作日者，按自動離職處理。

2．因打架斗毆致傷，經(jīng)醫(yī)生證明需要休息者，其休息時間不按病假處理，并扣發(fā)休

息期間工資。

二．假期期間的工資待遇

(一)探親假、婚假、產(chǎn)假、工休假及計劃生育假等假期期間的工資照發(fā)。

(二)事假。

事假15天內(nèi)每天扣20元，超過15天(含15天)再按閩人發(fā)(2000)38號、政人事(2000)07號文件執(zhí)行(扣崗位津貼、地區(qū)補貼、職務(wù)津貼)。事假一個月以上者(含1個月)，年累計事假3個月以上(含3個月)者，停發(fā)工資。一

(三)病假

病假每天扣工資5元，門診請假不得超過7天，連續(xù)病假在一個月以上的按參加工作年限10年、20年、30年分別扣其工資總額的50％、40％、30％。

三．審批各種假期程序及考勤

(一)請事假先由科主任或護士長審批簽意見，1天內(nèi)由科主任或護士長審批，3天內(nèi)由分管院長審批，五天內(nèi)由院長審批，6—10天由單位同意后報主管局審批，超過10天的，經(jīng)主管局領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見后報縣分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報人事科備案。

(二)凡本院職工需離開工作崗位脫產(chǎn)外出辦事、學(xué)習(xí)、開會、參加學(xué)術(shù)活動、黨派活動等，均要向科室請假，并向人事科備案?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)必須向主管院領(lǐng)導(dǎo)請假。各科要按時填報考勤并報人事科。

(三)凡請假均需填寫請假單，并持有關(guān)證明(病假疾病證明、事假有關(guān)書信、電報等)按批準(zhǔn)權(quán)限辦好手續(xù)，方可離開工作崗位。個別因特殊情況，假前未能辦好手續(xù)，事后應(yīng)盡快補辦，否則按曠工處理。

(四)各科室、病區(qū)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)考勤的登記，于每月3日前匯總上報人事科。

(五)凡假期已滿，應(yīng)按批準(zhǔn)權(quán)限向人事科銷假。遇有特殊情況需要續(xù)假者，應(yīng)與科室聯(lián)系，經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意后報人事科，人事科不直接辦理未經(jīng)科室同意的續(xù)假手續(xù)。如無正當(dāng)理由或緊急情況，逾期不歸者，按曠工論處。

(六)不得自行積假、借假和提前用假，要服從科室的統(tǒng)籌安排。

四．凡此《暫行規(guī)定》中未提到的有關(guān)假期規(guī)定，均按上級有關(guān)文件規(guī)定辦理。