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      大段鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院住院部綜合樓工程規(guī)劃

      時間:2019-05-14 12:50:31下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:大段鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院住院部綜合樓工程規(guī)劃

      大段鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院住院部綜合樓工程規(guī)劃

      一、衛(wèi)生院現(xiàn)狀: 我鎮(zhèn)農(nóng)村人口現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)一萬六千余人,衛(wèi)生院服務(wù)輻射周邊地區(qū)15 公里,2009年后,國家實行新的醫(yī)改方案,國家要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院切實履行衛(wèi)生院職能,做好公共衛(wèi)生服務(wù)及基本醫(yī)療工作,因此衛(wèi)生院的工作任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。我院自建院以來,辦公業(yè)務(wù)用房極少,雖然部分用房經(jīng)過維修后在使用,但仍不能滿足群眾的要求,因此我院目前的房屋狀況已經(jīng)嚴(yán)重制約了衛(wèi)生院的正常發(fā)展,也嚴(yán)重不適應(yīng)現(xiàn)代衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展要求。為使我院今后能夠快速穩(wěn)定健康的發(fā)展,適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新要求,所以必須下決心解決業(yè)務(wù)用房問題。

      二、確立目標(biāo):為了衛(wèi)生院的長促快速發(fā)展,必須加強(qiáng)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括房屋、人才及器材設(shè)施建設(shè),因此房屋建設(shè)必須立足于衛(wèi)生院的長遠(yuǎn)目標(biāo),建一座業(yè)務(wù)綜合大樓,解決工作及職工用房,將衛(wèi)生資源整合,便于衛(wèi)生院科學(xué)管理,拓寬業(yè)務(wù)范圍,提升服務(wù)能力,同時也能夠安排人員進(jìn)修學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平,進(jìn)而形成合力,使衛(wèi)生院在健康軌道上持續(xù)快速發(fā)展,真正將衛(wèi)生院建設(shè)成為功能齊全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理科學(xué)的現(xiàn)代新型衛(wèi)生院。

      三、設(shè)施辦法:

      1、成立住院大樓建設(shè)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的籌資、立項及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)與落實:

      組 長:張為民

      副組長:劉偉芳、傅明

      成 員:段群芳 胡承平劉京葉 謝秋華

      2、經(jīng)職工會、院務(wù)會研究決定,擬拆除院內(nèi)北側(cè)食堂、浴室、廁所,空出用地用于建設(shè)住院綜合樓,占地面積約500平方米,建筑面積約2000平方米,包含住院樓主體建設(shè)工程及污水、垃圾處理、配電和環(huán)境綠化等輔助工程。

      3、加強(qiáng)管理,增收節(jié)支:除已經(jīng)爭取到的上級項目資金100萬元以外,衛(wèi)生院在確保職工待遇的前提下,加強(qiáng)財務(wù)管理,列行節(jié)約政策,確保不增加新的債務(wù)且爭取有節(jié)余。

      4、積極立項:要掛住機(jī)遇充分利用好國家政策,通過方方面面積極籌資立項,此項工作是工作的重中之重,不立項,就不能爭取財政支持,因此必須努力爭取。

      5、做好房屋建設(shè)過程中的管理,包括資金使用,成立項目資金監(jiān)管小組。房屋的設(shè)計要做到科學(xué)設(shè)計,安全實用;對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)管,確保工程質(zhì)量;將建設(shè)資金用好。衛(wèi)生院全體干部職工要站在衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展的高度看問題,認(rèn)真努力工作,克服困難,確保工程順利完工。

      大段鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2010 年 1月 20 日

      第二篇:鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作總結(jié)[定稿]

      **縣**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

      二○一三年工作總結(jié)

      2013年醫(yī)院工作在縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和中央“八項”規(guī)定,以及**縣改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾十條規(guī)定的要求,以“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中教育活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升公共衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以人為本,扎實工作,開拓創(chuàng)新,各項工作有序開展,現(xiàn)將2013年的工作情況總結(jié)如下:

      一、醫(yī)院工作開展情況

      (一)醫(yī)院管理方面:

      1、制度建設(shè)與管理:進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,積極開展黨支部、工會、職代會組織活動,堅持三大一重事項集體討論并公示,實行院務(wù)公開制度。

      2、隊伍建設(shè)與管理:我院現(xiàn)有職工72人,其中在編職工30人,集體人員15人,臨聘人員27人;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員64人,有相應(yīng)衛(wèi)生專業(yè)資質(zhì)人員50人。為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),安排10名醫(yī)護(hù)人員到**市第二人民醫(yī)院輪流進(jìn)修學(xué)習(xí)相應(yīng)專業(yè),同時加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

      3、財務(wù)管理:嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度,會計資料真實完整、規(guī)范,堅持政府采購申報制度,貨款一律轉(zhuǎn)賬支付,按要求及時完成網(wǎng)絡(luò)直報和其他統(tǒng)計報表,堅持財務(wù)內(nèi)部控制制度,定期為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

      4、黨風(fēng)廉政建設(shè):今年開展了“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)” 集中教育活動,進(jìn)行了懲防體系基本框架建設(shè),繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項治理工作,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育。

      (二)醫(yī)院業(yè)務(wù)方面:

      1、服務(wù)數(shù)量:2012年10月1日至2013年9月30日門診診療76307人次,住院3625人次,業(yè)務(wù)收入為772萬元。

      2、醫(yī)療費用:2013年住院3625人次,住院總費用 539萬元,去年同期住院5320人次,住院總費用856萬元,次均住院費用增長率-7%;2013年門診76307人次,門診費用233萬元,去年同期門診62647人次,門診費用213萬,次均門診費用增長率為-8%。

      (三)均等化工作開展情況:

      1、按照上級要求積極推進(jìn)健康檔案等十二項基本公共衛(wèi)生服務(wù),各項工作按要求順利完成。

      2、健康檔案工作:今年重點清理紙質(zhì)健康檔案與電子檔案的一致性。截至9月30日我鎮(zhèn)建立居民健康檔案紙質(zhì)資料39280份,電子檔案39280份。

      3、健康教育:今年我院公衛(wèi)科開展了 12次健康教育講座,更換了 6次健康教育宣傳欄,舉辦了 9 次健康教育咨詢活動,累計發(fā)放健康教育資料 34260 份。村衛(wèi)生站共計開展 145 次健康教育講座,更換了 86 次健康教育宣傳欄,發(fā)放各類宣傳資料 18534 份。

      4、預(yù)防接種:全年開展一類疫苗8315針次、二類疫苗 1288針次。

      5、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件:全年傳染病網(wǎng)絡(luò)報告 8例,及時率100 %;結(jié)核初診病人473人,確診24人;血檢 465人,完成全年血檢任務(wù)。

      6、婦幼保?。喝晷陆▋罕J謨?39份,全年共計進(jìn)行兒童保健1986人次。全年新建孕產(chǎn)婦手冊238份。

      7、老年人保健:為轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人2260名進(jìn)行了免費健康體檢。

      8、高血壓和糖尿病管理:全年對高血壓進(jìn)行初篩 10955人次,新建高血壓檔案65份,累計建檔 2685份。糖尿病初篩5475人次,新建檔45份,累計建檔1112份。今年5月對高血壓和糖尿病進(jìn)行了免費體檢。

      9、重性精神病管理:今年8月,由縣醫(yī)改辦組織對我鎮(zhèn)疑似精神病患者進(jìn)行了排查,確定了我鎮(zhèn)重性精神病患者管理人數(shù)為99人,均等化辦公室對這99人進(jìn)行了規(guī)范管理。

      10、重大公共衛(wèi)生項目:7月開展宮頸癌篩查,共普查了1097名婦女。艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷篩查463名,完成篩查任務(wù)。

      11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:全年開展了3次飲用水及公共場所衛(wèi)生檢查,對職業(yè)衛(wèi)生和學(xué)校衛(wèi)生指導(dǎo)了4次,進(jìn)行了12 次非法行醫(yī)檢查和食品衛(wèi)生檢查。

      (四)新農(nóng)合工作開展情況:

      1、參合情況:2013年**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)戶口40143人,參合40143人,參合率為100%,超額完成上級下達(dá)的參合任務(wù),及時完成網(wǎng)上信息錄入核對工作。

      2、即醫(yī)即報情況:截至9月30日,補(bǔ)償51209人次,補(bǔ)償金額497.6萬元,其中門診統(tǒng)籌48272人次、補(bǔ)償88.3萬元,本院住院1991人次、補(bǔ)償204.9萬元,縣外就醫(yī)367人次、補(bǔ)償155萬元,單病種170人次、補(bǔ)償19萬元,門診慢病114人次、補(bǔ)償17萬元,住院分娩154人、補(bǔ)償 7.7萬元。

      3、今年開展了55周歲至65周歲的近三年參合未住院報賬的進(jìn)行健康體檢,共計體檢了920人。

      4、村衛(wèi)生站監(jiān)管:成立了新農(nóng)合門診統(tǒng)籌監(jiān)審領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對村衛(wèi)生站補(bǔ)償資料進(jìn)行審查,進(jìn)一步控制好門診統(tǒng)籌基金支出和規(guī)范村衛(wèi)生站報銷程序;合醫(yī)辦每周安排一人到各村對村衛(wèi)生站進(jìn)行督導(dǎo)。

      二、取得的成績

      (一)全年未發(fā)生一例醫(yī)療責(zé)任事故和醫(yī)療糾紛。

      (二)今年未發(fā)生一例突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

      (三)在開展“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)” 集中教育活動過程中,職工工作作風(fēng)明顯得到改善。

      (四)對集體人員和臨聘人員全部簽訂了勞動合同,并全部購買了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷生育險。

      (五)完成了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人檔案。

      三、存在的問題

      (一)部分干部職工思想僵化,大局意識淡薄,集體利益與個人利益處理不恰當(dāng)。

      (二)部分干部職工在工作上畏難情緒重,貪圖安逸舒適的工作,本職工作做得不夠好。

      (三)職工凝聚力、向心力有待進(jìn)一步提高。

      (四)對待病人服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善。

      (五)科室之間協(xié)調(diào)處置能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      四、下一步工作打算

      (一)樹立職工正確的人生觀、價值觀。

      (二)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,完善各項長效機(jī)制。

      (三)完成村衛(wèi)生站項目建設(shè)及評審工作。

      (四)提升醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)水平。

      (五)進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),引進(jìn)專業(yè)人才,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

      二〇一三年十月十六日

      第三篇:鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作總結(jié)

      鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作總結(jié)

      2013年,我院衛(wèi)生工作在縣衛(wèi)食藥監(jiān)局和**鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十八大和十八屆三中全會精神為指針,以增比、進(jìn)位、突破為導(dǎo)向,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真踐行宗旨教育,早日實現(xiàn)我們的中國夢,切實抓好“五個梳理”,搞好我院衛(wèi)生工作。全院衛(wèi)生工作以提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、控制醫(yī)療事故為核心、以深化衛(wèi)生體制改革為統(tǒng)領(lǐng)、以基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化為主線、以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為依托,為完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

      一、黨風(fēng)廉政和行風(fēng)工作

      全院設(shè)支部一個,有黨員21人?,F(xiàn)又吸納積極分子3人,全院干部職工每月進(jìn)行兩次政治理論學(xué)習(xí),內(nèi)容以黨的實踐方針、政策為主、輔以必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),提升了全院職工的政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)了全院職工依法辦事和依法執(zhí)業(yè)的意識,干部職工的集體感、榮譽感、主人翁精神得到進(jìn)一步加強(qiáng)。聘請了三名社會行風(fēng)監(jiān)督員,召開了兩次社會行風(fēng)監(jiān)督員會議,收集了諸多意見和建議,為我院的行風(fēng)工作起到了積極的促進(jìn)作用,使我院醫(yī)療服務(wù)理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善。嚴(yán)格執(zhí)行院務(wù)公開制度,嚴(yán)格遵守報批制度和“三重一大”事項集體研究決策制度。目前無一例違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。

      二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

      在去年同期的基礎(chǔ)上,我院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。累計門診人次達(dá)近7萬人次,住院人次達(dá)65000人次,醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入達(dá)1800余萬元,兌現(xiàn)新農(nóng)合補(bǔ)助近600萬元,兌現(xiàn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助達(dá)50萬元。今年重點加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量的控制和管理,對全院職工進(jìn)行了10次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量控制的培訓(xùn)。并制定了嚴(yán)格的獎懲制度。醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

      三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

      1、領(lǐng)導(dǎo)組織:

      我院建立了以院長為組長,分管副院長為副組長,防保組、各臨床科室等工作部門主要負(fù)責(zé)人為成員的公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我院公共衛(wèi)生、健康教育工作。

      2、健康教育方面:

      組織召開基本公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)會12次,調(diào)度會6次,參訓(xùn)人員達(dá)528人次;發(fā)放了健康教育資料7000份,播放音像一百余次;舉辦健康教育知識講座22次,參教人員達(dá)一萬余人次。

      (1)嚴(yán)格按照縣主管局年初下發(fā)的工作意見操作,利用一月一次會議對本轄區(qū)內(nèi)的健教育人員進(jìn)行了培訓(xùn);利用“3.24”、“4.25”、“5.31”、“6.26”健康主題日開展公眾健康咨詢活動及一月一次的健康適應(yīng)講座的機(jī)會,對機(jī)關(guān)干部、村民、學(xué)校教師、學(xué)生、外出務(wù)工人員及慢性病患者、孕產(chǎn)婦等進(jìn)行了大力的健康教育知識宣傳。每次活動均有通知、參加人員簽名、活動總結(jié)及照片留底。健康教育工作得到了切實加強(qiáng)。

      (2)我院目前正在籌備健康教育宣教室,以便于下一步工作的進(jìn)一步落實。

      (3)公共場所已設(shè)禁煙標(biāo)志;院內(nèi)外顯著位置規(guī)范設(shè)置了固定的宣傳欄,轄區(qū)內(nèi)有五條以艾滋病防治、美沙酮維持治療、結(jié)核病防治及免疫規(guī)劃為主的永久性標(biāo)語。

      (4)全年來已開展對村級的督導(dǎo)工作12次,下鄉(xiāng)入村對一般居民進(jìn)行問卷調(diào)查,群眾的知曉率已達(dá)85%,健康行為形成率已達(dá)75%以上。各機(jī)關(guān)、社區(qū)干部、在校師生健康知識知曉率已達(dá)90%以上。

      四、疾病預(yù)防控制工作:

      今年來,全鎮(zhèn)疾病預(yù)防控制工作以農(nóng)村衛(wèi)生工作為重點,進(jìn)一步加強(qiáng)疾病預(yù)防控制體系建設(shè),加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作,提高應(yīng)急處置能力,推行示范接種門診建設(shè)。

      (一)、加強(qiáng)公共衛(wèi)生能力建設(shè),扎實做好各項疾控工作

      1、突出重點,全面做好免疫規(guī)劃工作,繼續(xù)推行免疫規(guī)劃黃牌警告制度。

      (1)、進(jìn)一步提高免疫規(guī)劃疫苗接種率和接種質(zhì)量,確保目標(biāo)人群應(yīng)種盡種,實現(xiàn)了以鎮(zhèn)為單位,“四苗”接種率達(dá)100%,A群流腦苗接種率達(dá)97.5%,乙腦苗接種率達(dá)100%,甲肝苗接種率達(dá)100%,麻腮苗接種率達(dá)100%,麻風(fēng)苗接種率達(dá)100%,A+C群流腦苗接種率達(dá)100%,白破二聯(lián)接種率達(dá)100%,l歲以內(nèi)兒童基礎(chǔ)免疫全程合格率達(dá)100%,建卡建證率達(dá)100%。新生兒乙肝疫苗全程接種率達(dá)100%,首針及時接種率達(dá)100%,住院分娩兒童首針及時接種率達(dá)100%。

      1-12月共出生578人,完成建卡578人、建證578人,建卡率100%、建證率100%。共接種免疫規(guī)劃疫苗10種13468人次。其中:卡介苗578人次、精制百白破2264人次、乙肝2324人次、A群流腦1362人次、A+C群流腦疫苗1208人次、甲肝798人次、脊灰2310人次、麻風(fēng)584人次、麻腮風(fēng)624人次、乙腦1462人次。

      加強(qiáng)與教育部門協(xié)調(diào)配合,進(jìn)一步規(guī)范和完善入學(xué),入托查驗接種證制度,共完成了托幼兒童589人,小學(xué)入學(xué)學(xué)生764人的查證后續(xù)接種。麻疹、AFp、新破發(fā)病率0/十萬。

      (2)、于2012年4月15日-20日乙腦強(qiáng)化免疫接種工作,完成2006年1月1日-2007年12月31日出生兒童接種628人次。2011年4月15-20日、5月15-20日對所有0-3歲兒童(2007年5月1日至接種期間出生兒童)進(jìn)行脊灰強(qiáng)化免疫接種。第一輪服苗3380人次、第二輪服苗3432人次,共服苗6812人次。

      上半年完成常規(guī)免疫冷鏈運程6次,1-5月每月26日至27日進(jìn)行一次接種,6月份再進(jìn)行一次接種。

      (3)、加強(qiáng)了冷鏈設(shè)置管理,接種人員均經(jīng)過培訓(xùn)后上崗,確保了接種質(zhì)量與安全。

      (4)、對各村免疫規(guī)劃工作督導(dǎo)共12次,培訓(xùn)12次。

      (5)、免疫規(guī)劃報表及相關(guān)資料報送率達(dá)100%。

      (6)、于6月1日起開始預(yù)防接種示范性門診建設(shè),預(yù)計共投入建設(shè)資金20800.00元,由于防保人員的增加,共購買電腦2臺,投入資金9540.00元。

      (二)加強(qiáng)疫情管理,扎實推進(jìn)重大疾病防治工作

      1、對急性傳染病疫情進(jìn)行預(yù)測分析并制定了防控措施,對村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)急性傳染病防控業(yè)務(wù)督導(dǎo)6次。傳染病報告及時率要達(dá)l00%,無漏報。全乙、丙類傳染病共報告167例,發(fā)病率達(dá)278/十萬,遠(yuǎn)低于上年同期發(fā)病率1000/十萬。

      2、堅持了不明原因肺炎等重大傳染病疫情日報告零報告制,強(qiáng)化了鎮(zhèn)村對不明原因肺炎、不明原因死亡病例的監(jiān)測報告,主動對接畜牧部門,建立了人畜(禽)共患傳染病防控聯(lián)動互動機(jī)制,按要求完成出血熱、甲型流感、手足口病、流腦、乙腦、狂犬病的監(jiān)測,在流行季節(jié)開展了發(fā)熱呼吸道、腸道門診的督導(dǎo)檢查。完成狂犬疫苗接種238人952人次。采血清送檢3人。

      3、與教育部門健全了主動、互動、聯(lián)動機(jī)制,下達(dá)了學(xué)校,托幼機(jī)構(gòu)疾控工作方案,并對23間中小學(xué)、托幼園進(jìn)行了一次督查。

      (三)、抓好疾控項目及慢性病、地方病防治工作。

      1、加大“免費治療肺結(jié)核病”的宣傳力度,使結(jié)核病人DOTS覆蓋率100%,完成新發(fā)涂陽病人9例服藥督導(dǎo),完成治療率100%,治愈率100%。完成涂陰病人17例督導(dǎo)。鎮(zhèn)村未截留或變相截留收治肺結(jié)核病人,對結(jié)核病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100%,共轉(zhuǎn)診結(jié)核病人63例,完成結(jié)核病人追蹤35例。全年對村督查共6次。相關(guān)資料及報表規(guī)劃完善。準(zhǔn)確報送及時率100%。每2月開一次例會,開展結(jié)核病防治業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。對結(jié)核病陽性病人密切接觸者進(jìn)行ppD試驗3人。對新入學(xué)入托兒童進(jìn)行結(jié)核病感染篩查,共篩查1353人,未發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人,篩查率達(dá)100%。

      2、認(rèn)真貫徹落實《艾滋病防治條例》精神,開展健康教育宣傳、落實“四免一關(guān)懷”政策,配合縣疾控中心與公安,進(jìn)一步規(guī)范實施美沙酮維持治療項目,實現(xiàn)入組目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真作好了“3.24”結(jié)核病日宣傳周活動、“4.25”免疫接種宣傳周活動等,以橫幅、標(biāo)語、宣傳欄,知識講座等形式進(jìn)行了廣泛宣傳。

      3、加強(qiáng)瘧疾監(jiān)測,全年未發(fā)現(xiàn)報告瘧疾病例。

      (四)加強(qiáng)院內(nèi)污水污物消毒處理,無醫(yī)源性感染疾病的發(fā)生。

      (五)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作,科學(xué)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

      1、制定了我鎮(zhèn)2012年突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,有效應(yīng)對3至6月手足口病的發(fā)生。3至6月手足口病58例,均進(jìn)行了消毒指導(dǎo)和住院隔離治療。

      2、實行疫情報告24小時值班制,開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)1次。

      (六)著重加大了免疫規(guī)劃、艾滋病、結(jié)核病防治重大傳染病防治等健康教育宣傳,全年健康教育培訓(xùn)12次,出專欄12期,各村防病知識知曉率和行為形成率達(dá)85.1%。

      (七)、半年完成村級督導(dǎo)檢查考核1次,將結(jié)合年終考核兌現(xiàn)獎懲。

      五、衛(wèi)生監(jiān)督工作

      (一)、餐飲服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督

      餐飲服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督工作至目前辦理餐飲服務(wù)許可證37戶,從業(yè)人員健康證241人,(其他從業(yè)人員70人)按時上報食品中毒報表,日常巡回監(jiān)督報表各兩次;元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)食品安全專項檢查各一次;共檢查戶數(shù)218戶;日常巡回監(jiān)督檢查平均兩次以上,檢查覆蓋率95%。

      根據(jù)《**縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局開展地溝油和餐廚廢棄物專項整治實施方案》等文件精神,按照工作步驟,元至2月份成立了“地溝油”專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“地溝油”專項整治和加強(qiáng)餐廚廢棄物管理實施方案;并和上級主管部門簽定了“地溝油及餐廚廢棄物整治工作責(zé)任書”,開了動員會議。對此項工作的開展做到了周密安排,明確工作責(zé)任,落實具體措施。

      按照工作分解,任務(wù)細(xì)化要求:1.摸底監(jiān)管餐飲單位底數(shù)98戶;2.督促餐飲服務(wù)單位開展食用油來源和餐廚廢棄物自查自糾,重點下發(fā)?;厥兆圆楸?6戶,同時簽訂食用油采購、食用及餐廚廢棄物管理承諾書76戶;3.為進(jìn)一步把工作具體落實到位,為餐飲服務(wù)單位制作了餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)餐廚廢棄物和廢油脂處置去向(收集)登記冊及餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)餐廚廢棄物和廢油脂處置收集協(xié)議書,各下發(fā)到位87份并督促簽訂。4.食品安全知識宣傳:三月份逢場宣傳發(fā)放2012年食品宣傳資料300份;打擊“地溝油”宣傳大幅標(biāo)語2幅,小幅標(biāo)語60余幅;禁食野生菌宣傳,大幅標(biāo)語2幅,小幅標(biāo)語60余幅,版報2期;標(biāo)語宣傳至街道、公路沿線、各村。

      遵照市、縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)打擊違法使用食品添加劑、肉品質(zhì)量安全、乳品整治和火鍋類餐飲服務(wù)單位專項整治工作的通知》,《關(guān)于在餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)開展含羅丹明B火鍋底料清查工作的通知》精神,于2月15、16日組織了衛(wèi)生監(jiān)督人員開展了此項工作。在工作開展期間派出人員6人/次,共2次,車輛2輛/次,共2次,重點檢查了餐飲服務(wù)單位49戶,其中專營火鍋店6戶,面食加工7戶。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn):未準(zhǔn)確按規(guī)定量使用食品添加劑,憑經(jīng)驗使用;肉、乳品的購買未嚴(yán)格索證索票;火鍋底料都以自配制使用為主,未發(fā)現(xiàn)使用含羅丹明B火鍋底料。

      根據(jù)**市食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于查處“雪塘清”假冒保健食品的通知》精神,于2月15、16日組織相關(guān)人員對轄區(qū)18戶藥品經(jīng)營企業(yè),3戶診所進(jìn)行清查,但未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營“雪塘清”假冒保健食品。與與此同時,為防止該假冒保健食品流入我鎮(zhèn)醫(yī)藥市場,并向經(jīng)營者提出“禁購禁售”的警告。

      (二)、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督

      共辦理衛(wèi)生許可證14戶,從業(yè)人員健康證29人;日常巡回監(jiān)督檢查兩次,檢查覆蓋率90%。

      (三)、學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督

      監(jiān)督學(xué)校學(xué)生食堂(幼兒園)共5間,辦理食堂從業(yè)人員健康證34人;學(xué)校傳染病防控監(jiān)督21項一次;學(xué)校及周邊餐飲食品專項整治3次,食堂日常巡回監(jiān)督兩次;學(xué)校衛(wèi)生工作監(jiān)督共一次23所(中學(xué)3所,幼兒園2所,小學(xué)18所)。

      (四)、生活飲用水監(jiān)督

      專項整治生活飲用水兩次(包括學(xué)校生活飲用水);集中式供水(規(guī)范凈化處理單位)日常監(jiān)督2次,余氯監(jiān)測12次。

      (五)、醫(yī)藥市場監(jiān)督管理

      根據(jù)上級相關(guān)文件精神,打擊“地下黑診所”、“坐堂行醫(yī)”、利用B超非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠手術(shù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)超核準(zhǔn)執(zhí)業(yè)范圍、科室出租、巫醫(yī)、游醫(yī)等違反相關(guān)法律法規(guī)行為1次,在工商、公安等相關(guān)部門的協(xié)同下進(jìn)行了兩次規(guī)模性、全面性專項整治一舉取締四家無證行醫(yī)、一家坐堂醫(yī),九名非衛(wèi)技人員,二十三個游醫(yī)攤點。同時,對五家合法醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物消毒不規(guī)范,處置無記錄等行為并責(zé)令限期整改。

      2013年,在鎮(zhèn)政府和上級衛(wèi)生行政主管部門的精心組織領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作,無論是餐飲服務(wù)食品安全、公共場所、學(xué)校衛(wèi)生的衛(wèi)生觀念和法律意識,還是衛(wèi)生監(jiān)督的行政執(zhí)法力度和辦事能力都有了進(jìn)一步的提高,但還存在諸多問題,比如學(xué)校校園及周邊餐飲店(攤)經(jīng)營非常紊亂,在衛(wèi)生許可環(huán)節(jié)上存在著﹙兩難性﹚。在其它餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)存在著建立臺賬,索證索票的重視度和證、票的提供問題,公共場所經(jīng)營有的幾經(jīng)通知辦證就是遲遲不辦,學(xué)校傳染病防控未形成常規(guī)化,無疫情時工作松懈;因此還需要更進(jìn)一步完善長效治機(jī)制,警鐘長鳴。

      六、財務(wù)基建工作

      自實行財務(wù)集中核算管理以來,我院設(shè)報賬員1人,嚴(yán)格做到日清月結(jié),凡采購5000元以上的辦公設(shè)備和維修,均報主管局審批后實施?;ǚ矫妫壳靶藿ㄖ嗅t(yī)樓已投入使用。

      七、安全、計生、綜治、環(huán)保、禁毒、整臟治亂工作

      以上工作均按上級安排全面一一落實。

      八、存在的問題和不足

      1、衛(wèi)生技術(shù)人員不足,結(jié)構(gòu)不合理,需加強(qiáng)在職人員培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)醫(yī)師及??迫瞬乓M(jìn)。

      2、醫(yī)療質(zhì)量管理框架形成,但醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制機(jī)制尚未健全,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      3、公共衛(wèi)生工作基礎(chǔ)薄弱,亟待加強(qiáng)。

      4、村衛(wèi)技術(shù)人員素質(zhì)不夠,結(jié)構(gòu)不合理,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

      5、公共衛(wèi)生工作基礎(chǔ)薄弱,亟待加強(qiáng)。

      6、新增人員尚未完全熟悉免疫規(guī)劃工作,接種網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)未全面使用。

      2014年的工作中,我們一定要加強(qiáng)管理,解決好以上存在的問題,改正不足之處,加快我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

      **鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

      第四篇:靖遠(yuǎn)縣烏蘭鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓項目建議書

      靖遠(yuǎn)縣烏蘭鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓

      項目建議書

      一、項目背景

      靖遠(yuǎn)縣烏蘭鎮(zhèn)衛(wèi)生院位于縣城西南端,毗鄰靖遠(yuǎn)縣汽車站,交通便利,地理位置優(yōu)越,承擔(dān)著烏蘭鎮(zhèn)及部分城鎮(zhèn)居民近15萬人的健康教育、預(yù)防、保健、計劃生育、基本醫(yī)療等衛(wèi)生服務(wù)。全鎮(zhèn)總?cè)丝?.9萬人,服務(wù)半徑約25公里。隨著人民群眾生活水平的不斷提高和健康保健意識的增強(qiáng),對醫(yī)療保健服務(wù)的需求愈來愈高,為了更好的滿足人們對醫(yī)療服務(wù)的需求,加快發(fā)展,我院需新建一座集門診醫(yī)技住院于一體的綜合大樓。

      二、項目建設(shè)的必要性和可行性

      (一)項目建設(shè)的必要性

      農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。目前我院建筑均為早期磚混結(jié)構(gòu),現(xiàn)已成為危房,業(yè)務(wù)用房面積嚴(yán)重不足。致使部分業(yè)務(wù)科室無法開設(shè)、設(shè)備無處安裝,不能發(fā)揮效益。部分新項目、新業(yè)務(wù)無法展開,無法滿足群眾的基本醫(yī)療服務(wù)需求,部分群眾因醫(yī)院條件有限而轉(zhuǎn)外就醫(yī),浪費了大量的人力物力和財力。增加了群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),制約了農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。加之新農(nóng)合政策的不斷深入、我縣招商引資的不斷擴(kuò)大,務(wù)工人員的增加對醫(yī)療服務(wù)需求急劇上升,我院目前的服務(wù)能力,已不能滿足廣大群眾醫(yī)療保健的需求。因此,新建綜合樓項目是十分必要的。

      (二)項目建設(shè)的可行性

      我院地處靖遠(yuǎn)縣西南角,道路暢通、交通便利、建筑材料運輸方便,工程用水用電資源豐富,可安全滿足項目建設(shè)要求。醫(yī)院建筑物面積較小,寬敞平坦、有利于工程施工。加之我院有一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。有國家及省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及職工對綜合樓項目建設(shè)充滿信心,有決心建設(shè)好、管理好、使用好。

      三、項目基本情況

      (一)、項目名稱

      靖遠(yuǎn)縣烏蘭鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓項目

      (二)項目單位基本信息 1.單位全稱:靖遠(yuǎn)縣烏蘭鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2.單位地址:靖遠(yuǎn)縣烏蘭鎮(zhèn)四道南巷63號 3.主管部門:靖遠(yuǎn)縣衛(wèi)生局 4.法人代表及聯(lián)系方式:

      法人代表:劉彩民(院長)

      辦公電話:0943—6124636

      (三)建設(shè)單位基本情況

      靖遠(yuǎn)縣烏蘭鎮(zhèn)衛(wèi)生院是一所集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)為一體的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。轄區(qū)內(nèi)人口主要以農(nóng)業(yè)人口為主,醫(yī)療衛(wèi)生資源相對有限。雖然近年來政府加大了醫(yī)療衛(wèi)生的投入和機(jī)構(gòu)建設(shè)力度,但遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)鼐用袢找嬖鲩L的醫(yī)療需求。醫(yī)院占地面積 4500平方米,建筑面積1780平方米?,F(xiàn)有職工68人,其中高級職稱2人,中級職稱15人,設(shè)置病床50張,年門診量1.1萬余人次,收治住院病人410余人次。我院現(xiàn)僅有門診住院綜合樓一座,建于上世紀(jì)八十年代,磚混結(jié)構(gòu),集急診、檢驗、影像、藥劑、門診、防保、住院于一體。醫(yī)療用房面積十分擁擠、狹小。致使部分業(yè)務(wù)無法開展,醫(yī)療設(shè)備無法安裝,不能適應(yīng)醫(yī)療市場的發(fā)展的環(huán)境。

      四、項目建設(shè)性質(zhì) 新建。

      五、項目建設(shè)期限 2012年---2013年

      六、項目建設(shè)地點

      項目建設(shè)地址選在原址,靖遠(yuǎn)縣烏蘭鎮(zhèn)衛(wèi)生院東面,原靖遠(yuǎn)縣烏蘭鎮(zhèn)政府辦公樓。

      七、項目建設(shè)規(guī)模

      依據(jù)我院實際和周邊群眾醫(yī)療服務(wù)要求,經(jīng)反復(fù)調(diào)研、討論,擬建綜合樓面積4565平方米,全部為框架結(jié)構(gòu)。另新建醫(yī)用垃圾處理場和污水處理系統(tǒng)各有一個。

      八、投資概算及資金來源

      (一)項目概算

      該項目估算總投資 2404萬元。參照《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范》新建約2500元/m,計:1141萬元;裝修工程2000元/m,計:913 萬元;醫(yī)用垃圾處理場和污水處理系統(tǒng),計:200萬元;工程前期費用:150萬元,合計:2404萬元。

      (二)資金來源

      申請中央國債資金:2404萬元。

      六、項目效益分析

      (一)社會效益

      該項目實施后,對于提高、改善我院的綜合服務(wù)能力和轄區(qū)人民群眾就醫(yī)條件具有十分重要的意義。使科室設(shè)置科學(xué)、合理、規(guī)范,新項目、新業(yè)務(wù)能及時開展,大型醫(yī)療設(shè)備及時安裝并發(fā)揮效益,醫(yī)療服務(wù)更加溫馨、優(yōu)質(zhì)、人性化。可以大大提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對能力。保障廣大人民群眾的身體健康,有效地支持區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

      (二)經(jīng)濟(jì)效益

      該項目建成投入使用后,擴(kuò)大了診療范圍,每年可直接增加業(yè)務(wù)收入100萬元以上,同時使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,發(fā)揮防病治病的非營利性作用,為醫(yī)院今后的生存發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。2

      第五篇:鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡[推薦]

      不管是狂風(fēng)暴雨,還是寒冬酷暑,幾十年來,在**鎮(zhèn),常??梢钥吹揭粋€拄著拐杖,背著醫(yī)藥箱四處為人減輕苦痛的身影。他就是**中心衛(wèi)生院院長**。

      2歲時不幸患小兒麻痹癥而落下終生殘疾,使**對健康和生命有了比同齡人更深刻的理解和認(rèn)識,也樹立了在農(nóng)村做一名好醫(yī)生的堅定信念。16歲高中畢業(yè),**跟著一位老中醫(yī)當(dāng)學(xué)徒,并成為村里“赤腳醫(yī)生”的接班人。為了盡快提高醫(yī)術(shù),他白天拄著拐杖艱難地跟著師傅出診,晚上則翻書自學(xué),其艱辛是常人難以想象的。經(jīng)過三年的艱苦努力,**終于可以挑起大梁進(jìn)入臨床,七年后,由一名農(nóng)村“赤腳醫(yī)生”轉(zhuǎn)為正式醫(yī)師,并在1983年通過全省統(tǒng)一考試,取得中醫(yī)師職稱。

      常言道“醫(yī)者父母心”。在**的心目中,病人就是親人。急病人之所急,想病人之所想,就是給予病人最好的服務(wù)。有一年,一位出血熱病人在他手下就診,病人脾氣暴躁,遇到一點不順心的事便對家屬大罵,對醫(yī)生護(hù)士的叮囑也不屑一顧,甚至不配合治療。**了解后,經(jīng)常到病床前和他談心說笑,每天親自下廚為他熬米粥。在他的細(xì)心關(guān)照下,病人急躁的心情得到了安撫,高興地配合治療。出院那天,病人感激地說:“吳醫(yī)師不但治好了我的病,還醫(yī)好了我這暴躁的怪脾氣,真是難得一見的好醫(yī)生。”這樣的例子又何嘗只有一個呢,有的急診病人沒帶足醫(yī)療費,**總是熱心為他們墊付,解其燃眉之急,讓患者安心就診。

      XX年,**成為**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人,肩上的擔(dān)子更重了。他多方籌措資金,將醫(yī)院原有的幾間簡陋辦公室改成現(xiàn)在整潔、規(guī)范的護(hù)理部、輸液部、治療室等專業(yè)科室,還引進(jìn)多種較先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,力爭在軟硬件上滿足農(nóng)村群眾醫(yī)療需求;為培養(yǎng)年輕醫(yī)生,他經(jīng)常手把手地對他們進(jìn)行指導(dǎo),并堅持與年輕醫(yī)生一同值班;而在節(jié)假日,**經(jīng)常騎著三輪車,與其他醫(yī)生一起走村串戶,送醫(yī)送藥,為空巢老人和孤寡老人免費體檢,建立健康檔案。

      **就這樣以自己堅定的信念,高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),寬厚而仁愛的性格,堅守在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生一線,三十多年來,從未間斷,贏得村民的尊重與信任。

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