第一篇：五家鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人才培養(yǎng)計劃

五家鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人才培養(yǎng)計劃

為加強我院專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的基層衛(wèi)生人才隊伍。結(jié)合我院衛(wèi)生人才現(xiàn)狀和發(fā)展實際，制定本計劃：

一。主要任務(wù)

（一）加強科室?guī)ь^人培養(yǎng)。以提高自主創(chuàng)新能力，（二）加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。提高基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。建立逐級進修學(xué)習(xí)制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年安排至少一名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行臨床進修和短期培訓(xùn)，五年內(nèi)輪訓(xùn)一次。滿足農(nóng)民群眾健康需求。

（三）加強社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)。調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員配置結(jié)構(gòu)，滿足基本服務(wù)職能；通過全科醫(yī)師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)和規(guī)范化教育，建立和發(fā)展城市全科醫(yī)師隊伍，積極參加國債項目開展的社區(qū)全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓(xùn)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的整體素質(zhì)；建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進修學(xué)習(xí)制度，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。加強“六位一體”服務(wù)能力培養(yǎng)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要。

二、保障措施

（一）加強對人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。提高對衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作的認識，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從業(yè)人員必須具備

法定執(zhí)業(yè)資格，未取得法定執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生專業(yè)人員，需在帶教老師的指導(dǎo)下參與相應(yīng)的臨床工作，到2010年仍未取得法定資格者，不得繼續(xù)從事臨床診療活動，通過政策支持、精神激勵，不斷改善衛(wèi)生人才的工作和生活條件，切實解決基層衛(wèi)生人才的后顧之憂。進修人員經(jīng)考核合格者享受100%工資福利待遇。

三，對未完成進修任務(wù)的進修人員，醫(yī)院將視其指標完成情況給予自費延期進修，扣除10%-20%工資福利，調(diào)整崗位等處罰。

（五家鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

第二篇：梅江中心衛(wèi)生院衛(wèi)生人才培養(yǎng)計劃

梅江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人才培養(yǎng)計劃（2012-2013年）為加強我院衛(wèi)生人才培養(yǎng)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍。根據(jù)文件要求，結(jié)合我院衛(wèi)生人才現(xiàn)狀和發(fā)展實際，制定本計劃：

一、總體目標

(一)衛(wèi)生人才培養(yǎng)的總體目標是：保持人才總量的適度增長，改善人才結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，健全培養(yǎng)機制，優(yōu)化人才環(huán)境，提高服務(wù)能力，到2013年，達到基本滿足基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的目標。

規(guī)模指標：我院衛(wèi)生人員總量達到上級設(shè)置和編制的標準；

資格指標：臨床醫(yī)護人員全部具有法定執(zhí)業(yè)資格，全科醫(yī)師比例占臨床醫(yī)生總數(shù)的30%以上，醫(yī)技人員全部具有相應(yīng)專業(yè)初級以上技術(shù)資格；鄉(xiāng)村醫(yī)生80%取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上資格；

學(xué)歷指標：專業(yè)技術(shù)人員50%以上達到大專以上學(xué)歷，鄉(xiāng)村醫(yī)生取得中專以上學(xué)歷者達到60%以上；

繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育指標：繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達到90%，管理人員崗位培訓(xùn)率達到100%

到2013年，衛(wèi)生隊伍規(guī)模、結(jié)構(gòu)更加合理，服務(wù)能力和服務(wù)水平進一步增強，打造一支能夠用得上、留得住的高素質(zhì)基層衛(wèi)生人才隊伍，滿足我院衛(wèi)生工作的需要。

二、主要任務(wù)

（一）加強衛(wèi)生人才培養(yǎng)。按照有關(guān)文件要求，調(diào)整醫(yī)療、護理、防保、管理人員結(jié)構(gòu)，滿足服務(wù)職能；落實《基層衛(wèi)生基本專業(yè)技術(shù)普及計劃》，加強農(nóng)村衛(wèi)生人員“三基”知識培訓(xùn)，普及基本專業(yè)技術(shù)；建立衛(wèi)生專業(yè)人員崗位培訓(xùn)制度，鞏固和更新醫(yī)療衛(wèi)生知識，提高基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

（二）加強預(yù)防保健人才培養(yǎng)。按照《決定》和《實施意見》的要求，落實預(yù)防保健人才的配置，提高基層公共衛(wèi)生服務(wù)能力；加強公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治、衛(wèi)生管理相結(jié)合的復(fù)合型人才培養(yǎng)，提高基層傳染病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。加強婦幼保健服務(wù)能力培養(yǎng)，提高婦幼衛(wèi)生工作水平。落實派駐監(jiān)督員制度，加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè)，提高綜合執(zhí)法能力。

（三）加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。強化中醫(yī)藥人才梯隊建設(shè)，注重培養(yǎng)中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，形成一支中醫(yī)藥隊伍；發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢，結(jié)合中醫(yī)重點學(xué)科建設(shè)，加強對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)；

（四）建立健全衛(wèi)生幫扶制度。深入開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等衛(wèi)生對口支援活動，選派醫(yī)療衛(wèi)生人員到村衛(wèi)生室開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)并進行技術(shù)培訓(xùn)。制定衛(wèi)生人員尤其是年輕醫(yī)護人員定期到村衛(wèi)生室巡回醫(yī)療制度。通過

請進來、走出去的辦法，引導(dǎo)高層次衛(wèi)生人才到村衛(wèi)生室從事衛(wèi)生人才短期培訓(xùn)和技術(shù)帶教工作，鼓勵在職和離退休的衛(wèi)生技術(shù)人員到村衛(wèi)生室掛職、兼職，開展學(xué)術(shù)交流，為村衛(wèi)生室?guī)Ы虒I(yè)人才。

（五）加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。貫徹落實《市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理辦法》和相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)（協(xié)）會的優(yōu)勢，借助遠程教學(xué)和集中培訓(xùn)等多種形式，深入開展高層次的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息化建設(shè)，搭建重慶市衛(wèi)生遠程教育平臺，拓展重慶衛(wèi)生信息網(wǎng)的服務(wù)功能，增加在職衛(wèi)生人員網(wǎng)上學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，開展遠程繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。落實衛(wèi)生部關(guān)于在醫(yī)師注冊中增加崗位培訓(xùn)要求的規(guī)定，對不能參加崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的人員不予注冊。加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和?？漆t(yī)師培訓(xùn)的管理，并與職稱晉升相結(jié)合，全面提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的規(guī)范化管理水平。

二O一二年二月十日

第三篇：衛(wèi)生院人才培養(yǎng)計劃

衛(wèi)生院人才培養(yǎng)計劃

為進一步組織實施衛(wèi)生院在職衛(wèi)生職員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)職員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的進步，適應(yīng)新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求，爭取所有衛(wèi)生技術(shù)職員達到相應(yīng)的崗位標準，特制定本制度及計劃。

一．指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)籌，建立***的醫(yī)患關(guān)系為目的，適應(yīng)廣大群眾日益增長的醫(yī)療需求的需要，進一步進步醫(yī)務(wù)職員的綜合素質(zhì)，為建設(shè)***社會做出貢獻。

二．培訓(xùn)方式：

1.積極參加省級、市級、縣級舉辦的各種培訓(xùn)班。

2.選送醫(yī)務(wù)職員到各級醫(yī)院進行進修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3.利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。

4.鼓勵參加各種學(xué)歷教育。

5.醫(yī)院舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。

6.訂閱相關(guān)醫(yī)療專業(yè)知識的雜志。

三．培訓(xùn)要求：

要圍繞教育、培訓(xùn)、準進、穩(wěn)定等環(huán)節(jié)，探索建立衛(wèi)生職員培訓(xùn)的長效機制，要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃，堅持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重、短期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)結(jié)合，統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。強化能力培養(yǎng)，使醫(yī)務(wù)職員適應(yīng)農(nóng)村基層衛(wèi)生工作的需要。

要進一步組織實施農(nóng)村在職衛(wèi)生職員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，建立定期進修學(xué)習(xí)制度。

加強社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)，把社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)作為工作重點，開展全科醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)，逐步建立全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，培養(yǎng)一批全科醫(yī)學(xué)人才。

要把適宜技術(shù)推廣與農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，將適宜衛(wèi)生技術(shù)作為基層衛(wèi)生職員在職培訓(xùn)的重要內(nèi)容，確保各項技術(shù)推得開、有人用、留得住、起作用。

四．專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的原則

1.嚴格人才培訓(xùn)選拔標準，堅持德、智、體、技、能各個方面的要求。在選拔培訓(xùn)職員時，一定要選擇政治素質(zhì)高、品德優(yōu)秀、身體健康、具有較高的專業(yè)技術(shù)或治理水平，并能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜瞬?，往參加進修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.對外出進修培訓(xùn)學(xué)習(xí)職員的選派，應(yīng)結(jié)合職工***推薦、醫(yī)院平時考核相結(jié)合的原則，選拔符合標準的職員。

3.堅持醫(yī)院技術(shù)梯隊結(jié)構(gòu)公道。在培訓(xùn)科室?guī)ь^人或后備技術(shù)人才時，標準及出發(fā)點要高，做到有計劃、有目標，各專業(yè)崗位人才公道搭配培訓(xùn)，老、中、青技術(shù)人才結(jié)構(gòu)公道，逐步做到整個醫(yī)院技術(shù)氣力結(jié)構(gòu)公道，為使醫(yī)院均衡發(fā)?(資/料來.源,于:fwjia/網(wǎng) ]ｆｗJIa.ｃoｍ】固峁┤瞬牌Α?

4.堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合。吸引人才應(yīng)創(chuàng)造條件，使本單位象磁鐵一樣把人才吸住、引來。醫(yī)院在積極引進人才的同時，也應(yīng)大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng)，使醫(yī)院成為培養(yǎng)人范文之家FWJIA.COM/FANwen.HTML才的搖籃和人才發(fā)揮才華的基地。

5.加大鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，每月召集鄉(xiāng)村醫(yī)生到醫(yī)院進行集中培訓(xùn)，使鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練把握臨床常見病、多發(fā)病的診斷治療，常見急診疾病的搶救技術(shù)，臨床必須把握的技能操縱，防疫婦幼相關(guān)知識等，使鄉(xiāng)村技術(shù)氣力有很大的進步。

五．人才培訓(xùn)的考核

對選送到省市縣等地舉辦的培訓(xùn)班職員，在單位工作中進行相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的實際應(yīng)用考核，是否將所學(xué)技術(shù)把握，是否取得了實際效果，并納進年終考核和績效考核。并將所學(xué)知識利用醫(yī)院業(yè)務(wù)講座時間對單位全體醫(yī)務(wù)職員進行授課講座，將所學(xué)知識普及應(yīng)用推廣。對選送醫(yī)務(wù)職員到各級醫(yī)院進行進修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的職員，進修期間暫發(fā)放70％工資用于進修學(xué)習(xí)。進修學(xué)習(xí)結(jié)束時，單位組織相關(guān)職員對進修職員所學(xué)知識在臨床中的應(yīng)用進行為期半年的不定期考核，根據(jù)考核結(jié)果決定其余30％工資的發(fā)放和相關(guān)用度的報銷，并將考核結(jié)果納進年終考核。

對醫(yī)務(wù)職員平時參加的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)院的業(yè)務(wù)講座、報刊雜志等途徑所學(xué)業(yè)務(wù)知識，醫(yī)院結(jié)合“三基”考核練習(xí)對醫(yī)務(wù)職員進行平時業(yè)務(wù)技能知識考核，使之所學(xué)有用，對平時學(xué)習(xí)長抓不懈，創(chuàng)造醫(yī)院良好的學(xué)習(xí)氛圍。

第四篇：2012英萃中心衛(wèi)生院人才培養(yǎng)計劃

2012年英萃中心衛(wèi)生院

衛(wèi)生人才培養(yǎng)計劃

二0一二年是承接二0一一“十二五”規(guī)劃的開局之年，為了貫徹實施衛(wèi)生部《關(guān)于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》和全縣衛(wèi)生工作會議精神，進一步深化衛(wèi)生體制改革，全面推進我院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，深入開展衛(wèi)生人才建設(shè)，加強我院人才建設(shè)，特制定我院本人才建設(shè)規(guī)劃，逐步建立起一支專業(yè)技術(shù)水平較高、服務(wù)能力較強的醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍，爭取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達到相應(yīng)的崗位標準，為轄區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

一、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標，堅持“以人為本”，“以才興院”的方針，加強高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍建設(shè)，提升中青年醫(yī)學(xué)人員綜合服務(wù)能力，進一步完善人才的培養(yǎng)機制、使用機制、激勵機制、深化改革、勇于創(chuàng)新、重點建設(shè)，全面推進專業(yè)人才隊伍的建設(shè)。

二．衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀

衛(wèi)生院現(xiàn)有職工人，皆為大專學(xué)歷，其中中級職稱 名，注冊護士 人，其它 人，中醫(yī)人員人，中級職稱人，高級職稱人。

根據(jù)現(xiàn)狀分析，我院衛(wèi)生人員現(xiàn)狀與衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和轄

區(qū)廣大群眾日益增長的醫(yī)療需求尚有較大差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、技術(shù)隊伍整體素質(zhì)不高，衛(wèi)生院始終存在人力資源匱乏，技術(shù)性人才有限的現(xiàn)象，暫不滿足公共衛(wèi)生工作需求；

2、基礎(chǔ)學(xué)歷、職稱總體水平偏低，技術(shù)人員斷層現(xiàn)象嚴重；

3、缺乏從事中醫(yī)工作人員，中醫(yī)藥文化氛圍仍需加強建

設(shè)。

三．人才建設(shè)的對策措施

（一）切實轉(zhuǎn)變觀念，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

隨著醫(yī)改的進一步深入和完善，傳統(tǒng)人事管理必須調(diào)整到

整體性人才資源開發(fā)上來，人才建設(shè)是我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的一

項重要的基礎(chǔ)性工作。人才建設(shè)的重點是專業(yè)人才隊伍和管理

人才隊伍的建設(shè)。要實現(xiàn)我院衛(wèi)生人才建設(shè)的目標，就必須進

一步更新人才建設(shè)觀念，樹立人才資源是第一資源的觀念，樹

立人才培養(yǎng)的投入是最具有經(jīng)濟和社會效益的資本投入的觀

念。切實加強組織與領(lǐng)導(dǎo)，認真作好人才建設(shè)的中、短期規(guī)劃

和計劃，把人才建設(shè)作為我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大事。

（二）加強人才培訓(xùn)，立足發(fā)展內(nèi)涵

1、全面貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，加強思想政

治教育，不斷提高各類人員思想道德素質(zhì)。加強醫(yī)德教育，使

每個人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立良好的職業(yè)

道德；

2、加大在職專業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度，有計劃地選送專

業(yè)骨干和青年后備人才，到上級單位進修、深造，培養(yǎng)一支適

應(yīng)我院發(fā)展的人才隊伍，著力解決人多才少的問題。

3、優(yōu)化人才資源，加強衛(wèi)生院人才隊伍建設(shè)。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)

衛(wèi)生服務(wù)，為群眾提供預(yù)防保健、基本醫(yī)療、康復(fù)等全方位的衛(wèi)生服務(wù)，提高轄區(qū)群眾的健康水平和生活水平。一方面要大

力發(fā)展全科醫(yī)學(xué)教育，有計劃地培養(yǎng)全科醫(yī)學(xué)工作者，特別是

要從醫(yī)師隊伍中選拔素質(zhì)較好、熱心于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)工作的醫(yī)

生及“三項就業(yè)生”到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，有針對性的培訓(xùn)，使其成為全科醫(yī)師。同時積極培養(yǎng)全科護士，從而加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)

生院醫(yī)護人才隊伍建設(shè)。

4、搶抓機遇，加強公共衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。隨著新醫(yī)改

政策的推進，衛(wèi)生院工作職能發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，有重醫(yī)療向

重公共衛(wèi)生轉(zhuǎn)變。公共衛(wèi)生體系建設(shè)成了衛(wèi)生院重中之重。我們要搶抓機遇，把培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才作為人力資源建設(shè)的有效途徑。在“十二五”期間選派一些中青年人才，到疾控、婦幼、衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)部門進行培訓(xùn)，逐步建立一支“數(shù)量充

足，素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理”的公共衛(wèi)生人才隊伍。

5、繼承發(fā)揚，重視中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)。逐步擴大中醫(yī)

藥人才培養(yǎng)比例，加大中醫(yī)?？茖２∪瞬诺呐囵B(yǎng)力度。以在崗

中醫(yī)藥人員培養(yǎng)為主，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)在臨床的實踐

運用，使其成為學(xué)驗俱富的新一代中醫(yī)人才。

（三）合理配置和使用人才資源

以人才使用為落腳點，充分挖掘人才潛力，克服人才浪

費，最大限度地發(fā)揮人才效用。改善人才的工作環(huán)境條件。進

一步創(chuàng)新人才使用機制，充分考慮人才的特長與崗位是否匹

配，做到人盡其才，才盡其用，促使?？茙ь^人脫穎而出。

四．衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)培訓(xùn)方式

1.積極參加省級、市級、縣級舉辦的各種培訓(xùn)班；

2.選送在職醫(yī)務(wù)人員和三項就業(yè)生到上級醫(yī)院進行進修

培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

3.利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等方式參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)高層次的醫(yī)學(xué)

知識；

4.鼓勵參加各種學(xué)歷教育和中醫(yī)臨床?？平逃?；

5.衛(wèi)生院定期舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座和“三基”技能培訓(xùn)；

6.訂閱相關(guān)專業(yè)知識的雜志。

五．專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的原則

1.嚴格人才培訓(xùn)選拔標準，堅持德、智、體、技、能各個

方面的要求。在選拔培訓(xùn)人員時，一定要選擇政治素質(zhì)高、品

德優(yōu)秀、身體健康、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平，勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜瞬?，去參加進修培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

2.對外出進修培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員的選派，應(yīng)結(jié)合職工民主推薦、醫(yī)院平時考核相結(jié)合的原則，選拔符合標準的人員；

3.堅持醫(yī)院技術(shù)梯隊結(jié)構(gòu)合理。在培訓(xùn)科室?guī)ь^人或后備技術(shù)人才時，標準及起點要高，做到有計劃、有目標，各專業(yè)崗位人才合理搭配培訓(xùn)，老、中、青技術(shù)人才結(jié)構(gòu)合理，逐步做到衛(wèi)生院技術(shù)力量結(jié)構(gòu)合理，為衛(wèi)生院均衡發(fā)展提供人才保障；

4.堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合。衛(wèi)生院大力培養(yǎng)自身后備人才的同時，積極引進高素質(zhì)專業(yè)，使衛(wèi)生院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地。

5.加大鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，保證網(wǎng)底功能。鼓勵村醫(yī)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的同時，每月安排鄉(xiāng)村醫(yī)生到衛(wèi)生院上班一周，使鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練掌握臨床常見病、多發(fā)病的診斷治療，常見急診疾病的搶救技術(shù)，熟練掌握疾控、婦幼等相關(guān)公共衛(wèi)生知識，使鄉(xiāng)村技術(shù)力量、服務(wù)質(zhì)量得到很大的提高。

六．人才培訓(xùn)的考核

對選送到省市縣等地舉辦的培訓(xùn)班人員，在單位工作中進行相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的實際應(yīng)用考核，是否將所學(xué)技術(shù)掌握，是否取得了實際效果，并納入年終考核和績效考核。并將所學(xué)知識利用醫(yī)院業(yè)務(wù)講座時間對單位全體醫(yī)務(wù)人員進行授課講座，將所學(xué)知識普及應(yīng)用推廣；

對選送醫(yī)務(wù)人員到各級醫(yī)院進行進修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員，進修期間暫發(fā)放80％工資用于進修學(xué)習(xí)。進修學(xué)習(xí)結(jié)束時，單位組織相關(guān)人員對進修人員所學(xué)知識在臨床中的應(yīng)用進行為期半年的不定期考核，根據(jù)考核結(jié)果相關(guān)費用的發(fā)放，并將考核結(jié)果納入年終考核。

對醫(yī)務(wù)人員平時參加的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)院的業(yè)務(wù)講座、報刊雜志等途徑所學(xué)業(yè)務(wù)知識，衛(wèi)生院適時進行業(yè)務(wù)技能知識考核，使之所學(xué)有用，對平時學(xué)習(xí)長抓不懈，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

英萃中心衛(wèi)生院

二0一二年一月

第五篇：川井中心衛(wèi)生院人才培養(yǎng)計劃

川井中心衛(wèi)生院人才培養(yǎng)計劃 為適應(yīng)某地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，全面提高我院醫(yī)務(wù)人員整體水平，更好地為轄區(qū)內(nèi)居民提供健康服務(wù)，根據(jù)上級衛(wèi)生行政主管部門文件要求，特制定我院人才培養(yǎng)計劃。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任，在院人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實際情況有組織，有目標的認真做好人才培養(yǎng)各項準備工作。

2、完善繼續(xù)教育相關(guān)的各項規(guī)章制度的制定。

3、認真做好調(diào)研工作，督促院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員按上級主管部門要求，完成規(guī)定學(xué)歷層次目標。

4、選拔優(yōu)秀人才到對口醫(yī)院參加區(qū)內(nèi)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干及公共衛(wèi)生人員培養(yǎng)。

5、根據(jù)現(xiàn)有條件組織相應(yīng)人員參加市衛(wèi)生局住院醫(yī)師（含專科醫(yī)師）規(guī)范化培訓(xùn)。

6、落實好專業(yè)技術(shù)、重點傳染病培訓(xùn)等內(nèi)容，按照醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育有關(guān)規(guī)定，按要求完成各類衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員每年不少于 25 學(xué)分（72 學(xué)時），合格率達到 90% 以上的工作目標。

7、每年在鄉(xiāng)村骨干醫(yī)師培訓(xùn)班派出1到2名學(xué)習(xí)。

8、加強醫(yī)務(wù)人員蒙西醫(yī)結(jié)合治療，及蒙醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用。

9、做好總結(jié)工作，為下一人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)，加強可持續(xù)改進工作。