第一篇：關(guān)于潮南區(qū)司馬浦鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診綜合樓招標(biāo)公告

關(guān)于潮南區(qū)司馬浦鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診綜合樓招標(biāo)公告、招標(biāo)文件征求意見函

致潮南區(qū)監(jiān)察局：

茲有我院擬建設(shè)的潮南區(qū)司馬浦鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診綜合樓，經(jīng)上級有關(guān)部門同意，區(qū)發(fā)展和改革局立項核準(zhǔn)進行公開招投標(biāo)。委托廣東宏茂建設(shè)監(jiān)理有限公司負責(zé)該工程的施工招標(biāo)代理工作，現(xiàn)將擬草該工程的招標(biāo)公告、招標(biāo)文件呈送貴局進行審核征求意見。請貴局盡快給予回復(fù)意見。

汕頭市潮南區(qū)司馬浦鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011年12月6日

關(guān)于潮南區(qū)司馬浦鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診綜合樓招標(biāo)公告、招標(biāo)文件征求意見函

致潮南區(qū)檢察院：

茲有我院擬建設(shè)的潮南區(qū)司馬浦鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診綜合樓，經(jīng)上級有關(guān)部門同意，區(qū)發(fā)展和改革局立項核準(zhǔn)進行公開招投標(biāo)。委托廣東宏茂建設(shè)監(jiān)理有限公司負責(zé)該工程的施工招標(biāo)代理工作，現(xiàn)將擬草該工程的招標(biāo)公告、招標(biāo)文件呈送貴院進行審核征求意見。請貴局盡快給予回復(fù)意見。

汕頭市潮南區(qū)司馬浦鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011年12月6日

第二篇：潮南區(qū)司馬浦中學(xué)2018年部門預(yù)算公開

潮南區(qū)司馬浦中學(xué)2018年部門預(yù)算

公開

二○一八年

目錄

第一部分 汕頭市潮南區(qū)司馬浦中學(xué)部門概況

一、部門職能

二、部門預(yù)算單位構(gòu)成

第二部分 汕頭市潮南區(qū)司馬浦中學(xué)2018年部門預(yù)算情況說明

一、收支預(yù)算說明

二、“三公經(jīng)費”說明

三、其他事項說明 第三部分 專業(yè)名詞解釋

第四部分 汕頭市潮南區(qū)司馬浦中學(xué)2018年部門預(yù)算表

表1 財政撥款收支總體情況表

表2 一般公共預(yù)算支出情況表 表3 一般公共預(yù)算基本支出情況表

表4 一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費支出情況表 表5 政府性基金預(yù)算支出情況表 表6 部門預(yù)算基本支出明細表 表7 部門預(yù)算項目支出明細表 表8 部門收支總體情況表 表9 部門收入總體情況表

表10 部門支出總體情況表

第一部分 汕頭市潮南區(qū)司馬浦中學(xué)部門概況

一、部門職能

（一）本部機構(gòu)基本情況

1.汕頭市潮南區(qū)司馬浦中學(xué)列入部門預(yù)算編制范圍的單位共有 1個。主要職能是：實施高中學(xué)歷教育及初中義務(wù)教育，促進基礎(chǔ)教育發(fā)展。

2.汕頭市潮南區(qū)司馬浦中學(xué)共有財撥在職人員121人，其中：事業(yè)在職人數(shù)121人。

二、部門預(yù)算構(gòu)成

按照預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定和綜合預(yù)算編制原則,汕頭市潮南區(qū)司馬浦中學(xué)2018年部門預(yù)算的編制范圍包括：本單位，相關(guān)數(shù)據(jù)包括本單位的全部匯總收入和支出預(yù)算。

第二部分 汕頭市潮南區(qū)司馬浦中學(xué)2018年部門預(yù)算情況說明

一、收支預(yù)算情況說明

（一）收入預(yù)算說明

2018年收入預(yù)算1288.65萬元，比2017年預(yù)算數(shù)減少374.78萬元，原因是學(xué)雜費減少及離退休人員不計入預(yù)算。其中：財政撥款收入1288.65萬元（預(yù)算撥款1288.65萬元，非稅撥款 0萬元，政府性基金預(yù)算撥款 0萬元，財政專戶撥款 0萬元），比2017年預(yù)算數(shù)增加（或減少）374.78萬元，原因是學(xué)雜費減少及離退休人員不計入預(yù)算；其他收入 0 萬元。

（二）支出預(yù)算說明

2018年支出預(yù)算1288.65萬元，比2017年預(yù)算數(shù)減少374.78萬元，原因是學(xué)雜費減少及離退休人員不計入預(yù)算。其中：財政撥款支出1288.65萬元（預(yù)算撥款1288.65萬元，非稅撥款0萬元，政府性基金撥款 0 萬元，財政專戶撥款 0萬元）。按用途劃分，基本支出預(yù)算1288.65萬元，項目支出（含建設(shè)項目）預(yù)算0 萬元。二、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費支出情況說明 2018年“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)1.8萬元，比2017年預(yù)算數(shù)或減少0.5萬元。其中：因公出國（境）費 0 萬元，比2017年預(yù)算數(shù)增加（或減少）0 萬元，主要原因是： 無 ； 公務(wù)用車購置及運行費 1 萬元，包括公務(wù)用車購置費 0 萬元和公務(wù)用車運行費 1 萬元，比2017年預(yù)算數(shù)增加（或減少）0.5萬元，主要原因是： 公車準(zhǔn)備拍賣，已封存 ；公務(wù)接待費0.8萬元，比2017年預(yù)算數(shù)增加（或減少）0

萬元，主要原因是：減少公務(wù)按待無變動。

三、其他事項說明

（一）機關(guān)運行經(jīng)費預(yù)算說明

2018年本部門（含下屬單位）的機關(guān)運行經(jīng)費財政撥款預(yù)算_0萬元，比2016年增加（或減少）0_萬元，增長（或降低）_0%。主要原因是：預(yù)計無該經(jīng)費支出。

（二）關(guān)于政府采購預(yù)算說明

2018年本部門各單位政府采購預(yù)算總額580萬元，其中：政府采購貨物預(yù)算0萬元、政府采購工程預(yù)算 0萬元、政府采購服務(wù)預(yù)算_580萬元。

（三）國有資產(chǎn)占用情況說明

預(yù)算單位（含下屬單位）應(yīng)當(dāng)按照如下格式說明：截至2017年12月31日，本部門共有車輛_0輛，其中，副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)用車0輛、一般公務(wù)用車0輛、一般執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術(shù)用車0輛、其他用車0輛，其他用車主要是無；單位價值200萬元以上大型設(shè)備0臺（套）。2018年部門預(yù)算安排購置車輛情況說明無。

（四）預(yù)算績效管理工作情況說明

2018年實行績效目標(biāo)管理的項目 2 個，主要民生項目包括：高中學(xué)生助學(xué)金項目，績效目標(biāo)： 資金發(fā)放及時，減輕學(xué)生家庭負擔(dān);重點支出項目包括：高中學(xué)生免學(xué)費生活費項目，績效目標(biāo)：資金發(fā)放及時，減輕學(xué)生家庭負擔(dān)。

第三部分專業(yè)名詞解釋

財政撥款收入：是指一般公共預(yù)算和政府性基金的撥款；

財政撥款支出：是指使用一般公共預(yù)算和政府性基金撥款的支出；

“三公”經(jīng)費支出：是指因公出國（境）經(jīng)費、公務(wù)用車購置及運行維護費和公務(wù)接待費。其中：因公出國（境）經(jīng)費是指行政單位、事業(yè)單位工作人員公務(wù)出國（境）的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓(xùn)費等支出；公務(wù)用車購置及運行維護費指行政單位、事業(yè)單位公務(wù)用車購置費、公務(wù)用車租用費、燃料費、維修費、過橋過路費、保險費等支出；公務(wù)接待費指行政單位、事業(yè)單位按規(guī)定開支的各項公務(wù)接待（外賓接待）費用；

機關(guān)運行經(jīng)費支出：是指為保障機關(guān)運行，用于購買貨物和服務(wù)的各項資金，包括辦公費、手續(xù)費、勞務(wù)費、公車運行維護費、其他交通費等。

第四部分 汕頭市潮南區(qū)司馬浦中學(xué)2018年部門預(yù)算表

第三篇：潮南區(qū)司馬浦中學(xué)黨的群眾路線實踐教育活動對照檢查材料

潮南區(qū)司馬浦中學(xué)

黨的群眾路線實踐教育活動對照檢查材料

按照區(qū)教育局關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，我校組織全體黨員深入學(xué)習(xí)了總書記一系列重要講話精神及中央、省、市委、區(qū)委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，主動圍繞“四風(fēng)”看表現(xiàn)，圍繞聚焦查問題，做到邊學(xué)邊思、邊查邊改，切實提高了思想認識，增強了行動自覺性。結(jié)合前一階段學(xué)校向黨員、教職工征求到的意見和查擺到的問題，對照黨章、對照廉政準(zhǔn)則、對照改進作風(fēng)的要求、對照群眾期盼，聯(lián)系學(xué)校實際情況，聯(lián)系學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的各種表現(xiàn)，認真查找問題，分析根源，思考措施，明確方向，做到一般性問題向四風(fēng)聚焦，工作上的問題向思想根源聚焦，班子的問題向個人聚焦?，F(xiàn)將整理對照檢查情況，報告如下：

一、關(guān)于“四風(fēng)”方面存在的突出問題

（一）在形式主義方面：

1、注重會標(biāo)橫幅轟轟烈烈營造政治氛圍，未能進一步走進黨員教師的思想深處。

2、學(xué)習(xí)不深入，盡管這次學(xué)習(xí)抓得比過去緊了，但在抓班子和干部學(xué)習(xí)上顯得辦法不多，顧慮也多，學(xué)習(xí)制度堅持得不好。

（二）在官僚主義方面：

1、部分領(lǐng)導(dǎo)深入職工、深入基層了解實際情況好還不夠，有時存在脫離職工群眾的現(xiàn)象。

2、注重了以會議方式部署工作，有時忽視了教職工在工作中遇到的困難，并為他們排憂解難。

（三）在享樂主義方面：

1、部分成員存在安于現(xiàn)狀不思進取的表現(xiàn)，存在滿足于過得去，喜歡當(dāng)太平官的現(xiàn)象。

2、部分成員滋生了比級別，喜安逸，大公小私，心安理得的想法。

（四）在奢靡之風(fēng)方面：

1、我校一些辦公室用品及設(shè)施的配置，比如辦公桌，比之前的來得美觀，質(zhì)量及價格也比之前有所提高。

2、周末教師加班，中午有時要到食堂開膳，開展活動喝水沒用開水，而用礦泉水。

二、產(chǎn)生上述問題的原因分析

上述問題查擺出來，令學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員自己都感到震驚和慚愧。從根源上講，是領(lǐng)導(dǎo)班子的為民意識、務(wù)實作風(fēng)、清廉底色等方面出了狀況和問題。

（一）是在學(xué)校工作范圍內(nèi)全心全意為師生服務(wù)的宗旨意識出現(xiàn)了淡漠。從自覺抵制“四風(fēng)”到適當(dāng)被吹風(fēng)，再到主動跟風(fēng)，固然有大環(huán)境的影響，但是為民宗旨意識出現(xiàn)淡漠是事實。想事情干事業(yè)沒有堅持群眾主體地位，結(jié)果是職務(wù)做到了“正處”，“唯上”擺到了明處，師生所思所盼所憂所急排到了尾處。

（二）是部分行政班子成員求真務(wù)實的作風(fēng)有一定程度的退化。隨著時間的推移，開始滿足于現(xiàn)狀，出現(xiàn)了動力不足。對于學(xué)校歸教育局直屬管理后，看不到上級對于學(xué)校未來發(fā)展的規(guī)劃和定位。此外，對于學(xué)校內(nèi)部管理積累下來的消極非主流的問題，知道要用改革的辦法去解決，但是推動創(chuàng)新改革的能力也不夠，有時候固步自封，怕把學(xué)校安定團結(jié)的局面搞亂了。

（三）是堅守清廉的底色有一些不夠徹底。享樂主義和奢靡之風(fēng)暴露的問題，正好是“兩個務(wù)必”沒有堅持好的反映。謙虛謹慎不驕不躁的作風(fēng)和艱苦奮斗的作風(fēng)，是需要我們一代代共產(chǎn)黨人繼續(xù)保持和發(fā)揚的優(yōu)良作風(fēng)，任何時候都要讓我們警醒。領(lǐng)導(dǎo)班子

自身出現(xiàn)享樂主義和奢靡之風(fēng)的苗頭是不應(yīng)該的，要深刻自省，以制度為約束，以群眾為監(jiān)督，守好“井泉”，積極改正。

通過查擺和聚焦，我校行政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到自身的問題，更要加強學(xué)習(xí)和自警，扭好世界觀人生觀價值觀這個總開關(guān)，進一步堅定理想信念，記牢宗旨意識，加強黨性修養(yǎng)，歷練道德品行，嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅持黨的群眾路線這條生命線，提升涵養(yǎng)，奮發(fā)圖強，努力作為。

三、下一步的整改方向和措施

（一）努力實踐鍛煉，加強密切聯(lián)系群眾。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員進一步加強自身三觀的錘煉，接好地氣，在力所能及的情況下多為民辦實事、做好事，使自己的內(nèi)心多沉浸在人民群眾的期盼之中，切實把人民利益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好，從而積極完成各項工作任務(wù)。

（二）積極回到原點，加強自身作風(fēng)建設(shè)。全體班子成員要正確認識自己，正確認識自己職業(yè)中的權(quán)力，正確認識組織上對自己的培養(yǎng)，是加強自身作風(fēng)建設(shè)的原動力，努力搞好本職，虛心向教職工學(xué)習(xí)，謹慎言行，聽取意見，擺正位置，認真關(guān)心學(xué)校發(fā)展，多想教職工的事，多想黨員教育的事，多想培養(yǎng)年輕干部的事，多想學(xué)校前途和自己使命的事，在內(nèi)涵實質(zhì)上下功夫。

（三）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，加強理論實踐統(tǒng)一。我校將繼續(xù)學(xué)習(xí)總書記一系列重要講話精神，從理論高度鞏固當(dāng)前學(xué)習(xí)和查擺成果，改進作風(fēng)，提高修養(yǎng)，強化為民宗旨意識，從而指導(dǎo)依靠教職工推動學(xué)校科學(xué)發(fā)展的后續(xù)實踐。學(xué)習(xí)并堅持民主集中制，搞好團結(jié)和帶領(lǐng)，多些負責(zé)和擔(dān)當(dāng)，與大家一道同心同德、同心同向、同心同行。

（四）完善監(jiān)督機制，加強制度建設(shè)，營造良好的工作氛圍。

對權(quán)力運行進行有效監(jiān)督，是克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的重

要手段。今后的工作中，一是進一步完善黨內(nèi)監(jiān)督機制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)的工作機制，不斷完善和規(guī)范黨務(wù)、校務(wù)公開制度，使各項工作透明化、制度化。二是加強職工群眾的監(jiān)督機制。要經(jīng)常性的教育學(xué)校黨員干部要虛心聽取群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督。三是強化輿論監(jiān)督機制。反對“四風(fēng)”，要形成必要的聲勢，通過校園廣播、櫥窗、校園網(wǎng)絡(luò)等媒體，積極地宣傳講真話、聽真話、講實效、辦實事的好作風(fēng)、好典型，形成正確導(dǎo)向。四是健全制度，積極推進工作作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化。

隨著這次黨的群眾路線教育實踐活動的深入推進，特別是在圍繞“四風(fēng)”問題，對照檢查，深入剖析的過程中，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。對此，我們將進一步提高思想認識，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺接受監(jiān)督，振奮精神，加倍努力，團結(jié)和帶領(lǐng)全校教職員工積極工作，開拓進取，出色完成各項工作任務(wù)，為潮南區(qū)教育的發(fā)展做出更大的貢獻。

潮南區(qū)司馬浦中學(xué)

2014年3月28日

第四篇：安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診急救自查報告

安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救工作

自 查 報 告

鄖縣衛(wèi)生局：

為認真貫徹落實湖北省衛(wèi)生廳及市、縣衛(wèi)生局《關(guān)于進一步加強全省“120”急救系統(tǒng)管理的緊急通知》精神，我院非常重視，分管院領(lǐng)導(dǎo)立即組織進行全院檢查，特別是對急救工作薄弱環(huán)節(jié)和梳理存在問題進行督導(dǎo)和自查，組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)文件精神，力求進一步提高院前急救能力和服務(wù)水平，規(guī)范、高效地開展院前急救服務(wù)工作?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實、措施到位

由于潘院長的高度重視，我院成立了以院長為組長的急救領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負責(zé)組織安排、知識培訓(xùn)、定期考核全院急救醫(yī)療工作，發(fā)現(xiàn)問題，要求立即匯報，有分管領(lǐng)導(dǎo)給于應(yīng)急處理措施。全院的急救工作在院急救領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下有序不亂進行工作。

二、在急救工作中，要求做到“三個嚴(yán)格”和“三個確保”。

一是要嚴(yán)格要求急救人員遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保急救工作落實到位。在全院的急診工作管理中，要求相關(guān)急救人員及時增添急救藥品，定時檢查急救設(shè)備，做到“人員、藥品、設(shè)備、通、車輛”五落實。特別要求急救工作中要專人管理，有制度、有排班、有登記。急救人員做到熟悉地理環(huán)境、證件齊全、急救技術(shù)水平較高。做到五分鐘出診，服從組織統(tǒng)一指揮，任何人不得以任何借口拒絕出診或拖延出診時間，對急、危重病人堅持先搶救后辦手續(xù)的原則，實行首診醫(yī)生負責(zé)制，任何醫(yī)護人員不得推諉，對已完成搶救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。違者醫(yī)院將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

二是要嚴(yán)格急救工作規(guī)范和流程，確保急救工作及時準(zhǔn)確、規(guī)范高效。若遇鎮(zhèn)郊及異地報警、跨鎮(zhèn)派車、重大急救及突發(fā)事件、“三無”患者、精神病患者或涉“艾”患者救治、醫(yī)療機構(gòu)之間的轉(zhuǎn)診等情況時，分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，切忌發(fā)生規(guī)范不妥、流程無序、態(tài)度粗暴、使用忌語、指責(zé)推諉等情形。此外，要做好院前急救出車的催督、全程跟蹤、協(xié)調(diào)聯(lián)系以及信息收集等工作，及時掌握各急救值班車輛、待命人員動態(tài)變化情況。

三是要嚴(yán)格急救人員考核，確保急救工作紀(jì)律和規(guī)范落到實處。要求對急救人員治理“庸（不思進取，得過且過）、懶（事不關(guān)己，高低不就）、散（只要組織照顧，不要組織紀(jì)律）”，進一步加強調(diào)度工作日常管理、細節(jié)管理和質(zhì)控管理。

三、認真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提高應(yīng)急能力

通過學(xué)習(xí)提高了全院醫(yī)務(wù)人員對急救工作重要的認識，并表示在今后的工作中，一定認真履行救死扶傷的神圣職責(zé)，做到“一切著眼于急救病人，”“一切為了急救病人”，“一切服務(wù)于急救病人?！?/p>

四、今后急救工作 在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強急診急救工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行急救工作相關(guān)制度和程序。不斷加強對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，強化“三基”訓(xùn)練，熟練掌握急救技術(shù)，進一步提高急救能力，把急救醫(yī)療工作切實做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時，以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù)，為人民健康服務(wù)。

2011

附：安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救領(lǐng)導(dǎo)小組名單 組

長 :潘喜華

副組長：劉富強

王吉平

組

員

李兵

羅應(yīng)華

陳燕

江麗

安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院 年8月12日 金桂鳳

李賢華

第五篇：大段鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院住院部綜合樓工程規(guī)劃

大段鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院住院部綜合樓工程規(guī)劃

一、衛(wèi)生院現(xiàn)狀： 我鎮(zhèn)農(nóng)村人口現(xiàn)在已經(jīng)達一萬六千余人，衛(wèi)生院服務(wù)輻射周邊地區(qū)15 公里，2009年后，國家實行新的醫(yī)改方案，國家要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院切實履行衛(wèi)生院職能，做好公共衛(wèi)生服務(wù)及基本醫(yī)療工作，因此衛(wèi)生院的工作任務(wù)任重而道遠。我院自建院以來，辦公業(yè)務(wù)用房極少，雖然部分用房經(jīng)過維修后在使用，但仍不能滿足群眾的要求，因此我院目前的房屋狀況已經(jīng)嚴(yán)重制約了衛(wèi)生院的正常發(fā)展，也嚴(yán)重不適應(yīng)現(xiàn)代衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展要求。為使我院今后能夠快速穩(wěn)定健康的發(fā)展，適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新要求，所以必須下決心解決業(yè)務(wù)用房問題。

二、確立目標(biāo)：為了衛(wèi)生院的長促快速發(fā)展，必須加強衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括房屋、人才及器材設(shè)施建設(shè)，因此房屋建設(shè)必須立足于衛(wèi)生院的長遠目標(biāo)，建一座業(yè)務(wù)綜合大樓，解決工作及職工用房，將衛(wèi)生資源整合，便于衛(wèi)生院科學(xué)管理，拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)能力，同時也能夠安排人員進修學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，進而形成合力，使衛(wèi)生院在健康軌道上持續(xù)快速發(fā)展，真正將衛(wèi)生院建設(shè)成為功能齊全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理科學(xué)的現(xiàn)代新型衛(wèi)生院。

三、設(shè)施辦法：

1、成立住院大樓建設(shè)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)衛(wèi)生院的籌資、立項及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)與落實：

組 長：張為民

副組長：劉偉芳、傅明

成 員：段群芳 胡承平劉京葉 謝秋華

2、經(jīng)職工會、院務(wù)會研究決定，擬拆除院內(nèi)北側(cè)食堂、浴室、廁所，空出用地用于建設(shè)住院綜合樓，占地面積約500平方米，建筑面積約2000平方米，包含住院樓主體建設(shè)工程及污水、垃圾處理、配電和環(huán)境綠化等輔助工程。

3、加強管理，增收節(jié)支：除已經(jīng)爭取到的上級項目資金100萬元以外，衛(wèi)生院在確保職工待遇的前提下，加強財務(wù)管理，列行節(jié)約政策，確保不增加新的債務(wù)且爭取有節(jié)余。

4、積極立項：要掛住機遇充分利用好國家政策，通過方方面面積極籌資立項，此項工作是工作的重中之重，不立項，就不能爭取財政支持，因此必須努力爭取。

5、做好房屋建設(shè)過程中的管理，包括資金使用，成立項目資金監(jiān)管小組。房屋的設(shè)計要做到科學(xué)設(shè)計，安全實用；對施工過程進行全程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量；將建設(shè)資金用好。衛(wèi)生院全體干部職工要站在衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展的高度看問題，認真努力工作，克服困難，確保工程順利完工。

大段鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2010 年 1月 20 日