第一篇：安全總監(jiān)管理制度---015

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安全總監(jiān)管理制度

第一章 總 則

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)股份公司《安全總監(jiān)制度實(shí)施辦法》，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

第二條 按照股份公司《安全總監(jiān)制度實(shí)施辦法》的要求，公司各施工生產(chǎn)單位、項(xiàng)目部必須配備安全總監(jiān)。

第三條 實(shí)行安全總監(jiān)制度，旨在從監(jiān)督管理機(jī)制上入手，逐步建設(shè)一支綜合素質(zhì)好、具有權(quán)威性和相對(duì)獨(dú)立性、履職能力強(qiáng)、權(quán)責(zé)清晰明確的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍。

第二章 安全總監(jiān)的職責(zé)及任職條件

第四條 安全總監(jiān)的職責(zé)：

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、股份公司和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（二）協(xié)助安全生產(chǎn)第一責(zé)任人開展安全管理工作，建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系、管理制度。

（三）負(fù)責(zé)定期組織對(duì)項(xiàng)目的安全檢查和隱患排查。

（四）督促班子成員、職能部門履行安全生產(chǎn)職責(zé)；監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行。

（五）定期報(bào)告本單位、項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。

（六）組織或參加安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實(shí)。第五條 安全總監(jiān)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）忠于職守、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

（二）具有五年以上的工作經(jīng)歷，并具有兩年以上的項(xiàng)目安全管理經(jīng)驗(yàn)。

（三）熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和股份公司和公司安全生產(chǎn)管理制度,具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。

（四）持有有效的安全管理資格證書。

第三章 安全總監(jiān)的管理

第六條 安全總監(jiān)由公司按照干部管理權(quán)限進(jìn)行管理，各單位、項(xiàng)目部安全總監(jiān)享受班子成員待遇。

第七條 項(xiàng)目部須設(shè)立專職安全總監(jiān)。

第八條 安全總監(jiān)每半年應(yīng)向公司安全主管部門報(bào)告履職情況。第九條 各單位、項(xiàng)目應(yīng)對(duì)所聘任的安全總監(jiān)進(jìn)行全面的履職考核和評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)和支持安全總監(jiān)開展工作。對(duì)不能勝任本職工作的，要及時(shí)調(diào)整；對(duì)違規(guī)操作、濫用權(quán)力或工作失職的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第十條 本制度的解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。第十一條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二篇：總監(jiān)辦安全管理制度

大石一級(jí)公路總監(jiān)辦

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

陜西利民公路工程咨詢服務(wù)有限公司

目 錄

第一章 總 則 第1頁(yè)

第二章 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 第2頁(yè)

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

第八章

第九章

第十章

第十一章

安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 安全工作會(huì)議制度 安全事故隱患排查制度 專項(xiàng)施工方案審查制度 安全事故報(bào)告與處理制度安全事故責(zé)任追究制度 安全生產(chǎn)檔案管理制度 2

3頁(yè) 7頁(yè)

9頁(yè) 9頁(yè) 10頁(yè)10頁(yè)11頁(yè)

12頁(yè)13頁(yè)第第第第第 第 第第第大石一級(jí)公路總監(jiān)辦

安全生產(chǎn)管理制度

第一章

總

則

第一條 為了加強(qiáng)大石一級(jí)高速公路工程建設(shè)的安全管理，防止和減少施工安全事故、保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，把大石一級(jí)公路建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程和安全工程，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》交通部《公路工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等國(guó)家和部門的法律法規(guī)，以及陜西省有關(guān)政策規(guī)定和省交通廳文件要求，結(jié)合大石一級(jí)公路建設(shè)的實(shí)際，制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。參與大石一級(jí)公路建設(shè)的各監(jiān)理、施工單位要正確處理安全與工期、質(zhì)量、效益等方面的關(guān)系，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工。

第三條 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念。

第四條 任何單位或個(gè)人對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的行為，有權(quán)進(jìn)行檢舉、控告。

第二章 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

第五條 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，是安全生產(chǎn)管理的組織落實(shí)體系。從總監(jiān)辦、監(jiān)理組、各施工單位、到各施工隊(duì)和班組，都要層層建立安全生產(chǎn)組織，把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，駐地監(jiān)理是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的第一責(zé)任人。

第六條 總監(jiān)辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：陳小光

副組長(zhǎng)：杜厚順 李玉龍 黃繼康 組 員：總監(jiān)辦各部門各專業(yè)監(jiān)理工程師

安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在總監(jiān)辦辦公室，電話：*** 第七條 各監(jiān)理組成立安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)所轄合同段安全生產(chǎn)的監(jiān)督和安全技術(shù)的指導(dǎo)，由監(jiān)理組組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并指定一名專業(yè)工程師為專職安全監(jiān)理，負(fù)責(zé)日常安全技術(shù)的監(jiān)督管理工作。

第八條 各項(xiàng)目經(jīng)理部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安質(zhì)科（或部）。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理、黨支部書記、總工和安質(zhì)科的科長(zhǎng)組成。安質(zhì)科按照安全生產(chǎn)合同規(guī)定數(shù)量設(shè)置專（兼）職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為第一和主要負(fù)責(zé)人。

第九條 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全管理人員和安全技術(shù)人員。施工單位所轄工區(qū)（隊(duì)）應(yīng)有兼職安全員?，F(xiàn)場(chǎng)施工員 4 要分管安全。工區(qū)（隊(duì)）負(fù)責(zé)人是本工區(qū)（隊(duì)）安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，分管安全的副職領(lǐng)導(dǎo)是主要負(fù)責(zé)人。

第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制

第十條 參建單位要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，做到安全職責(zé)明確。

第十一條 各崗位人員安全責(zé)任制

（一）總監(jiān)理工程師職責(zé)

1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派出的全面履行項(xiàng)目監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目總監(jiān)辦的全面工作。對(duì)內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，對(duì)外向項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)總監(jiān)辦安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件、規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)和組織總監(jiān)辦安全監(jiān)理、勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)與健康環(huán)境負(fù)責(zé)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3、確定總監(jiān)辦人員的安全監(jiān)理分工和明確崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，并通過各種活動(dòng)把安全生產(chǎn)作為考核每個(gè)監(jiān)理人員重要內(nèi)容之一。

4、負(fù)責(zé)開展經(jīng)常性安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，組織項(xiàng)目監(jiān)理人員開展好安全活動(dòng)，做好記錄。

5、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理組監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目監(jiān)理安全措施計(jì)劃，實(shí)行科學(xué)管理。

6、主持總監(jiān)辦安全工作會(huì)議，簽發(fā)總監(jiān)辦的安全監(jiān)理文件和指令；決定停工整改、向業(yè)主報(bào)告、向當(dāng)?shù)匦袠I(yè)及政府主管部門報(bào)告等安全監(jiān)理的重大事項(xiàng)。

7、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案。

8、主持或參與項(xiàng)目安全事故的調(diào)查；領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部的重大傷亡事故、火災(zāi)事故的調(diào)查分析和處理，并及時(shí)向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)，落實(shí)改進(jìn)措施，對(duì)事故責(zé)任者，根據(jù)調(diào)查小組意見做出處理決定，對(duì)重大責(zé)任者提出處理意見。

9、領(lǐng)導(dǎo)和組織所轄項(xiàng)目部的定期（不定期）安全大檢查，對(duì)查出的問題要及時(shí)組織人員整改，對(duì)重大安全隱患召開專題會(huì)研究，限期整改，并將每項(xiàng)檢查結(jié)果、整改落實(shí)情況。

（二）安全監(jiān)理工程師職責(zé)

1、專職安全工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師組織推動(dòng)施工建設(shè)中的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理的法律、法規(guī)和制度。

2、根據(jù)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的安排，組織日常的安全管理工作。

3、負(fù)責(zé)編制總監(jiān)辦安全監(jiān)理計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全管理具體 實(shí)施、檢查。

4、定期或不定期抽查監(jiān)理組、施工單位安全管理制度執(zhí)行狀況，并提出整改意見，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)與安全監(jiān)理相關(guān)方的聯(lián)系和溝通。

5、審查承包單位提交的涉及安全生產(chǎn)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。

6、定期向總監(jiān)理工程師提交安全監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

7、竣工驗(yàn)收前，協(xié)助施工單位對(duì)安全、消防設(shè)施進(jìn)行校驗(yàn)，達(dá)到工程建設(shè)項(xiàng)目符合監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范，參加本工程有關(guān)安全、消防項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

8、按時(shí)參加由業(yè)主或當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T、上級(jí)部門現(xiàn)場(chǎng)安全、消防檢查和講評(píng)工作。

9、定期或不定期地組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防檢查和安全生產(chǎn)例會(huì)。

10、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作實(shí)行日檢查制，協(xié)助施工單位解決施工過程中出現(xiàn)的安全、消防難點(diǎn)，確保安全施工。

11、在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí)要與施工單位安全負(fù)責(zé)人及時(shí)通報(bào)并協(xié)助制定行之有效的整改措施。

12、施工過程中出現(xiàn)的各類重大事故，應(yīng)立即向總監(jiān)匯 報(bào)，并協(xié)助事故現(xiàn)場(chǎng)搶救及處理工作。

（四）各部門職責(zé)

1、綜合部全面負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的安全生產(chǎn)工作，包括：辦公室、宿舍和食堂的防火、防盜、安全用電、衛(wèi)生；車輛的防火、防盜、安全管理；流行性、傳染性疫病的防治。

2、工程技術(shù)部責(zé)監(jiān)督檢查各監(jiān)理、施工單位日常的安全生產(chǎn)工作，各施工單位安全生產(chǎn)預(yù)案的落實(shí)情況，組織全線的安全生產(chǎn)檢查評(píng)比工作，對(duì)承包人進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的宣傳教育工作，組織交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加安全事故的調(diào)查、分析、處理工作。

4、中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的試驗(yàn)管理安全工作，對(duì)本工程項(xiàng)目的試驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)和永久性材料進(jìn)行有效控制，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，原材料合格，從源頭上控制整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量安全。按照本項(xiàng)目專用技術(shù)規(guī)范的要求確定試驗(yàn)程序，制定試驗(yàn)有關(guān)規(guī)章制度，組織試驗(yàn)人員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，研究解決施工中有關(guān)試驗(yàn)、檢測(cè)問題，確保試驗(yàn)檢測(cè)工作安全。

5、計(jì)劃合約部負(fù)責(zé)總監(jiān)辦各種檔案資料的保管、保密工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查高管局與中標(biāo)單位簽訂的安全生產(chǎn)合同的履約情況。

第四章 安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)制度 第十二條 加強(qiáng)安全宣傳教育，提高全員安全意識(shí)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。各單位要建立健全勞動(dòng)安全 8 生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)工作；

（一）要深入開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使全體施工人員特別是一線操作民工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。懂得安全生產(chǎn)和文明施工的知識(shí)、作業(yè)場(chǎng)所及工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施與事故應(yīng)急措施。

（二）安全教育的內(nèi)容，包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)。要讓每一個(gè)管理人員、每一個(gè)民工對(duì)安全管理、對(duì)所從事的工種的安全規(guī)程做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，要講得出，做得到。

（三）進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證監(jiān)理人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

（四）對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的民工首次崗前安全教育培訓(xùn)不得少于32學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

（五）未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的施工人員及勞務(wù)隊(duì)民工不得上崗作業(yè)。

（六）施工單位的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓(xùn)，必須取得勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》。

第十三條 各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理，定期進(jìn)行交通安全教育。

第十四條 各單位安全教育及培訓(xùn)要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果，尤其對(duì)新上崗人員、特殊工種人員、改變工種人員、采用新技術(shù)的人員及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。有安全教育培訓(xùn)記錄。

第十五條 要經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性和如何搞好安全生產(chǎn)，以增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。要用正反兩方面的典型事例并結(jié)合施工實(shí)際，搞好安全生產(chǎn)宣傳。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全標(biāo)語，安全紀(jì)律牌、操作規(guī)程牌和安全標(biāo)志。

第五章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

第十六條 依法嚴(yán)格審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證及“三類人員”特種作業(yè)人員資質(zhì)。

第十七條 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；審查核實(shí)施工單位的安全技術(shù)交底交底并監(jiān)督實(shí)施：核查施工單位特種設(shè)備的驗(yàn)收手續(xù)和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

第十八條 對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，下達(dá)指令要求整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并報(bào)告建設(shè)單位。施工單位不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)向交通主管部門報(bào)告。

第十九條 總監(jiān)辦、監(jiān)理組定期或不定期對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立安全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺(tái)賬。

第二十條 總監(jiān)辦、監(jiān)理組對(duì)監(jiān)督檢查中存在的問題處理要閉合。

第六章 安全工作會(huì)議制度

第二十一條 為更好地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，必須建立健全安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度。

（一）各單位在制定定期生產(chǎn)會(huì)議（例會(huì)）制度的同時(shí)，也要制定定期安全會(huì)議制度。一般規(guī)定：總監(jiān)辦、監(jiān)理組每月不得少于1次、項(xiàng)目經(jīng)理部每月不得少于2次；各工區(qū)（隊(duì)）每月不少于4次。安全會(huì)議必須保證質(zhì)量，不要流于形式走過場(chǎng)，必須做好會(huì)議記錄并存檔備查。

第七章 安全事故隱患排查制度

第二十二條 安全生產(chǎn)事故隱患排查時(shí)，實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的重要手段，必須有效地進(jìn)行?？偙O(jiān)辦、監(jiān)理組、施工單位必須建立和實(shí)施定期或不定期安全生產(chǎn)檢查制度。并按制度要求組織安全檢查，包括綜合性和專業(yè)性檢查，定期檢查和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)采取下“監(jiān)理指令”、“整改通知書”或“整改通知單”辦法限期改正，建立隱患整改臺(tái)賬，對(duì)重大隱患實(shí)施掛牌督辦。

第二十三條 建立專職安全巡查制度。專職安全員每天要巡查施工工地。應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。專職安全員每天要有巡查記錄。

第二十四條 建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全值班制度。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，必須要有兼職安全員或者現(xiàn)場(chǎng)施工員帶班并負(fù)責(zé)安全工作，發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)行為要立即予以糾正，遇有緊急情況，有權(quán)決定停止作業(yè)并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第二十五條 各監(jiān)理單位、施工單位每月要進(jìn)行安全自檢、自查，做好各種安全記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定安全處理措施和事故應(yīng)急預(yù)案，形成安全報(bào)告。

第八章

專項(xiàng)施工方案審查制度

第二十六條 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：

（一）不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖；

（二）滑坡和高邊坡處理；

（三）樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)；

（四）橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等；

（五）其他危險(xiǎn)性較大的工程。

必要時(shí)，施工單位對(duì)前款所列工程的專項(xiàng)施工方案，還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

第二十七條 總監(jiān)辦、監(jiān)理組要嚴(yán)格審查，并做好記錄。

第九章 安全事故報(bào)告與處理制度

第二十八條 為便于各級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和妥善處理發(fā)生的安全事故，實(shí)行安全事故報(bào)告和處理制度。

第二十九條 安全事故發(fā)生后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失確定事故等級(jí)，（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損 12 失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。并迅速采取措施搶救傷員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，防止事故損失擴(kuò)大，同時(shí)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。

第三十條 報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）事故發(fā)生單位概況；

（二）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；

（三）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；

（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；

（五）已經(jīng)采取的措施；

（六）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。施工單位、監(jiān)理組、總監(jiān)辦負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)必須向上級(jí)管理單位報(bào)告同時(shí)向靖宇縣人民政府安監(jiān)部門報(bào)告。

第三十一條 要及時(shí)按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理、全面分析。并寫出調(diào)查報(bào)。事故調(diào)查處理要按實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定出防范措施和整改處理意見，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

第三十二條 事故的處理務(wù)必堅(jiān)持事故責(zé)任不清不放過、責(zé)任人不受處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、員工 13 沒有受到教育不放過的“四不放過”原則。要防止類似事故的再次發(fā)生。

第三十三條

發(fā)生事故隱瞞不報(bào)，要追究安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。

第十章 安全事故責(zé)任追究制度

第三十四條

總監(jiān)辦、監(jiān)理組作為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門有下列行為之一的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）不立即組織事故搶救的；

（二）遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的；

（三）阻礙、干涉事故調(diào)查工作的；

（四）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的。第十一章 安全生產(chǎn)檔案管理制度

第三十五條 安全生產(chǎn)檔案管理，是實(shí)施安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理的基礎(chǔ)工作，也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分?？偙O(jiān)辦、監(jiān)理組、各項(xiàng)目經(jīng)理部要指定專人負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作檔案資料進(jìn)行立卷管理。安全檔案有：安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全隱患備案整改檔案、會(huì)議記錄檔案、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案、安全文件檔案、應(yīng)急救援預(yù)案檔案、檢查檔案等。

大石一級(jí)公路總監(jiān)辦

2014年9月1日

第三篇：總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度

總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度

一、工作管理制度

1.必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查，特別是對(duì)于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序，必須進(jìn)行全過程的旁站，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，下達(dá)口頭指令無效時(shí)，及時(shí)逐級(jí)向上匯報(bào)，以便協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)下達(dá)書面指令要求整改。

2.認(rèn)真執(zhí)行自上而下的檢查制度和自下而上的匯報(bào)制度?？偙O(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理員，每天都要進(jìn)行工作檢查，檢查他們的到崗執(zhí)業(yè)情況。監(jiān)理員對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)理工程師，每天都要匯報(bào)當(dāng)天的監(jiān)理工作情況，包括工程的質(zhì)量與進(jìn)度情況、存在的問題以及解決的方法等等，重要問題要寫出書面的匯報(bào)材料。

3.要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念，相互之間要團(tuán)結(jié)友愛，工作上既要有明確分工，也要緊密協(xié)作，相互支持與配合。

4.要堅(jiān)守工作崗位，不擅離職守，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理人員回家探親或有事離開總監(jiān)辦或工地現(xiàn)場(chǎng)，必須向主管請(qǐng)假并征得同意，然后到辦公室進(jìn)行登記。回到總監(jiān)辦要履行銷假手續(xù)。

5.要掛牌上崗，平等待人，文明監(jiān)理，不感情用事。說話、辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。

二、生活管理制度

1.認(rèn)真執(zhí)行作息制度，除現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要外，應(yīng)根據(jù)作息時(shí)間表按時(shí)上下班，按時(shí)就餐。休息時(shí)間要安靜，不得隨意打擾他人。

2.愛護(hù)公共財(cái)物，注意節(jié)電、節(jié)水，不浪費(fèi)糧食。

3.搞好衛(wèi)生值日工作，自覺維護(hù)總監(jiān)辦的清潔衛(wèi)生，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。

4.衣著整潔，儀表大方，注意樹立自身和公司形象。

5.晚間不得擅離住地，不準(zhǔn)單獨(dú)到娛樂場(chǎng)所游玩。有事外出必須請(qǐng)假，未經(jīng)同意不得隨意在外面過夜。6.注意防火、防盜，不得亂扔煙頭，不得使用電爐、電水壺等大功率電器，離開房間時(shí)要關(guān)閉各種電器并鎖好門窗。

三、財(cái)務(wù)管理制度

1.總監(jiān)辦財(cái)務(wù)由總監(jiān)理工程師和出納共同進(jìn)行管理。

2.當(dāng)需要辦公用品、生活用品時(shí)，使用人或后勤管理員要向總監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。當(dāng)每月采購(gòu)金額超過貳仟元時(shí)，須請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理。采購(gòu)活動(dòng)須有兩人以上參加，票據(jù)上須有經(jīng)手人和驗(yàn)收人簽字，由總監(jiān)理工程師或項(xiàng)目經(jīng)理審批后，到出納處報(bào)銷。

3.總監(jiān)辦日常伙食采購(gòu)也要有兩人以上共同采購(gòu)，一人經(jīng)手，一人驗(yàn)收。每五天匯總一次，由總監(jiān)理工程師審批后，到出納處報(bào)銷。

4.總監(jiān)辦費(fèi)用按公司規(guī)定分人員工資、伙食開支、辦公消耗品、生活消耗品、差旅費(fèi)、辦公固定資產(chǎn)、車輛及其使用費(fèi)、其他共九類進(jìn)行記賬報(bào)銷。

5.每月底出納統(tǒng)計(jì)計(jì)算總監(jiān)辦的各項(xiàng)費(fèi)用后，回公司財(cái)務(wù)報(bào)賬。十五日開始核發(fā)上月工資。

四、設(shè)備管理制度

1.總監(jiān)辦和駐地辦所需儀器設(shè)備由總監(jiān)理工程師向公司申請(qǐng)購(gòu)買，進(jìn)場(chǎng)后要分類建立儀器設(shè)備清單或檔案，由綜合辦保管，使用人可制作備份。

2.測(cè)量?jī)x器由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)管理，非測(cè)量人員未經(jīng)同意不得擅自使用測(cè)量?jī)x器。

3.辦公設(shè)備由綜合辦根據(jù)具體情況安排領(lǐng)用，使用人自己負(fù)責(zé)保管，非消耗品每人只能領(lǐng)用一次。電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)由綜合辦專人使用，其他人員未經(jīng)同意不得擅自操作。使用辦公電話要長(zhǎng)話短說，不得長(zhǎng)期占用。

4.通訊設(shè)備如手機(jī)等自費(fèi)購(gòu)置，總監(jiān)辦按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月報(bào)銷一定的費(fèi)用。5.生活設(shè)施用品由總監(jiān)辦統(tǒng)一安排，每人限領(lǐng)一套。其他如電視機(jī)、熱水器等公共設(shè)施由后勤負(fù)責(zé)管理。

6.領(lǐng)用設(shè)備要進(jìn)行登記，離開總監(jiān)辦要辦理移交手續(xù)。凡損壞、遺失辦公或生活設(shè)施者，應(yīng)予賠償。

五、車輛管理制度

1.總監(jiān)辦配備的車輛是為總監(jiān)辦的監(jiān)理工作和生活服務(wù)的，由總監(jiān)理工程師或其指定人員統(tǒng)一管理。

2.監(jiān)理人員需要用車時(shí)，應(yīng)提前向綜合辦口頭申請(qǐng)，由總監(jiān)理工程師或其指定人員統(tǒng)一安排出車。完成任務(wù)后應(yīng)及時(shí)返回總監(jiān)辦。

3.駕駛員必須樹立為工程服務(wù)為大家服務(wù)的思想，必須隨時(shí)處在待命狀態(tài)，保證隨叫隨到。不得擅自出車，嚴(yán)禁出私車（如遇特殊情況，個(gè)人也可以申請(qǐng)用車）

4.車輛和駕駛員須相互對(duì)應(yīng)，要專人專車，未經(jīng)許可，不得擅自交換開車。5.駕駛員必須作好車輛的清潔保養(yǎng)工作，若發(fā)生人為故障，駕駛員要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6.要文明開車、安全行駛，非特殊原因，罰款票據(jù)一律不予報(bào)銷。7.車輛維修須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，并指定專人參與。車輛維修必須有詳細(xì)的維修記錄。

六、監(jiān)理人員請(qǐng)假制度

1.監(jiān)理人員回家探親、由于各種原因暫時(shí)離開工地或施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守請(qǐng)假制度，履行請(qǐng)銷假手續(xù)。

2.總監(jiān)和駐地監(jiān)理工程師回家探親或由于其他原因暫時(shí)離開工地，應(yīng)按監(jiān)理工作管理辦法有關(guān)規(guī)定向業(yè)主公司請(qǐng)假，回到工地時(shí)向業(yè)主公司銷假并報(bào)公司備案。

3.專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及總監(jiān)辦和駐地辦其他人員回家探親或由于其他原因暫時(shí)離開工地，應(yīng)向總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師遞交請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工地。未經(jīng)請(qǐng)假離開工地的以曠工論處。

4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員因事離開施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)事先向駐地監(jiān)理工程師說明原因，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師同意后方可離開施工現(xiàn)場(chǎng)。否則以脫崗論處。

5.總監(jiān)和駐地監(jiān)理工程師指定專人每天對(duì)總監(jiān)辦和駐地辦人員在崗情況進(jìn)行考核，月底匯總填寫考勤表。

總監(jiān)辦工作制度

一、總監(jiān)辦工作紀(jì)律

監(jiān)理單位及監(jiān)理人員均應(yīng)接受政府交通部門和公路質(zhì)量監(jiān)督部門的管理和監(jiān)督檢查。監(jiān)理單位及監(jiān)理人員應(yīng)按“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作。

監(jiān)理單位和監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同的有關(guān)規(guī)定，不得收取承包人的錢和物；不得接受承包人的宴請(qǐng)等消費(fèi)活動(dòng)，在工地食堂用餐必須付款。

監(jiān)理單位或監(jiān)理人員一旦被發(fā)現(xiàn)并經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)有失職、違紀(jì)行為，將視其情節(jié)輕重，除進(jìn)行批評(píng)、教育外，還將根據(jù)合同中的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

二、檔案管理制度

總監(jiān)辦檔案資料由檔案管理員統(tǒng)一管理，收、發(fā)文必須進(jìn)行登記。監(jiān)理人員可借閱，并可根據(jù)需要制作備份。借閱時(shí)應(yīng)辦理手續(xù)，閱畢及時(shí)歸還?？偙O(jiān)辦檔案資料分以下幾類：

1.施工、監(jiān)理合同文件。包括施工招標(biāo)文件及其澄清文件，監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件及其澄清文件，施工合同文件、監(jiān)理合同文件等。

2.設(shè)計(jì)文件。包括設(shè)計(jì)圖紙及概預(yù)算文件。3.公司文件。

4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)與人員檔案。包括機(jī)構(gòu)設(shè)置及其成員的簡(jiǎn)歷、分工、進(jìn)退場(chǎng)日期等。

5.總監(jiān)辦設(shè)備檔案。包括試驗(yàn)與測(cè)量?jī)x器、辦公設(shè)備、生活設(shè)施、交通與通訊工具等。

6.與業(yè)主、項(xiàng)目管理處往來的文書函件。含口頭約定記錄與電話記錄。7.與省、市質(zhì)監(jiān)站往來的文書函件。含口頭約定記錄與電話記錄。8.與承包人往來的文書函件。含口頭約定記錄與電話記錄。9.與其他單位（含設(shè)計(jì)單位）往來的文書函件。10.監(jiān)理月報(bào)。

11.監(jiān)理通知與現(xiàn)場(chǎng)指令。

12.質(zhì)量保證資料。包括原材料試驗(yàn)報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量評(píng)定資料、中間交工證書等。

13.會(huì)議紀(jì)要。包括工地例會(huì)紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要等。14.計(jì)量與支付憑證。工程變更、工程延期文件。15.監(jiān)理日記。16.工程照片。

三、總監(jiān)辦會(huì)議制度

監(jiān)理的會(huì)議制度是對(duì)合同工程進(jìn)行全面監(jiān)理的重要手段，監(jiān)理會(huì)議制度執(zhí)行得好，有利于協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，促進(jìn)各方履行合同的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)?？偙O(jiān)辦為利用好監(jiān)理會(huì)議的特殊作用，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，特制定如下會(huì)議制度。

（一）工地會(huì)議的形式

1.除第一次工地會(huì)議外，其他工地會(huì)議可按駐地辦分別召開。2.工地會(huì)議可根據(jù)會(huì)議召開的時(shí)間、內(nèi)容及參加人員的不同，分為第一次工地會(huì)議、工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)等五種形式。

（二）工地會(huì)議的目的

1.第一次工地會(huì)議的目的：在于監(jiān)理工程師對(duì)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。

2.工地會(huì)議的目的：在于監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全、環(huán)保等的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工程全面在控。

3.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的目的：在于監(jiān)理工程師對(duì)日?；蚪?jīng)常性的施工活動(dòng)進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實(shí)，使監(jiān)理工作和施工活動(dòng)密切配合。

4.專題會(huì)議的目的：在于研究、解決工程實(shí)施過程中有關(guān)專項(xiàng)問題，確保工程的順利實(shí)施。

5.監(jiān)理例會(huì)的目的：在于監(jiān)理工程師對(duì)近階段監(jiān)理工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，分析監(jiān)理工作中存在的問題，明確下階段監(jiān)理工作方向，保證監(jiān)理工作規(guī)范有序的進(jìn)行。

（三）工地會(huì)議的召開時(shí)間

1.第一次工地會(huì)議：第一次工地會(huì)議宜在正式開工之前召開，并應(yīng)盡可能地早期舉行。本工程項(xiàng)目預(yù)定在11月下旬召開。

2.工地會(huì)議：開工后整個(gè)工期，每月一次，每月月末召開 3.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)：定期或不定期 4.專題會(huì)議：不定期 5.監(jiān)理例會(huì)：每月兩次，每月月初和月中

（四）工地會(huì)議記錄

工地會(huì)議，應(yīng)有正式的會(huì)議記錄，參加會(huì)議人員應(yīng)簽到。會(huì)議由會(huì)議主持人的助理人員進(jìn)行記錄，會(huì)議記錄經(jīng)過參加會(huì)議人員討論并簽字確認(rèn)后，在會(huì)后3天內(nèi)由會(huì)議主持人整理出會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)給各參加會(huì)議單位。會(huì)議紀(jì)要僅對(duì)業(yè)主、顧問公司、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用，會(huì)議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。

總監(jiān)辦獎(jiǎng)罰規(guī)定

一、監(jiān)理工作獎(jiǎng)罰規(guī)定

為配合執(zhí)行總監(jiān)辦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定，已達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，表彰先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)的作用。

（一）處罰

1.總監(jiān)每月對(duì)各個(gè)崗位做不定期抽查。凡發(fā)現(xiàn)無故脫崗，第一次給予口頭警告；第二次在總監(jiān)辦全體人員大會(huì)上通報(bào)批評(píng)；第三次扣發(fā)當(dāng)月工資200元，留用察看三個(gè)月；第四次清退，并承擔(dān)來工地的交通費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用，返程費(fèi)用自理，且三年內(nèi)本公司不再聘用。

2.現(xiàn)場(chǎng)駐地辦所監(jiān)理的工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題或嚴(yán)重工作失誤，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理未向總監(jiān)辦報(bào)告，或未加制止，若被業(yè)主代表、質(zhì)監(jiān)站檢查發(fā)現(xiàn)，口頭批評(píng)的，對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組罰款100元；書面通報(bào)的，對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組罰款200元。

3.凡工程重要部位、隱蔽工程無故脫崗發(fā)生質(zhì)量事故，給總監(jiān)辦造成信譽(yù)損失的，對(duì)當(dāng)事人扣除當(dāng)月工資200元，留用察看三個(gè)月。

4.凡違反廉政建設(shè)規(guī)定，均按廉政建設(shè)制度的第八條處理。

5.凡違反總監(jiān)辦生活管理制度第3、4條中任意一條的，第一次給予口頭警告；第二次在大會(huì)上批評(píng)；第三次罰款100元，留用察看一個(gè)月；第四次清退，并承擔(dān)來工地的交通費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等，返程費(fèi)用自理，如造成惡劣影響者三年內(nèi)公司不再聘用。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)

1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，努力工作，成績(jī)突出，受業(yè)主大會(huì)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)100元，通報(bào)表彰的，獎(jiǎng)勵(lì)200元。

2、參照業(yè)主單位開展勞動(dòng)競(jìng)賽的有關(guān)規(guī)定，每季度評(píng)選總監(jiān)辦先進(jìn)監(jiān)理人員2～3名，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理考核獎(jiǎng)罰規(guī)定

1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行總監(jiān)辦的作息制度。

2.工程的重要部位、隱蔽工程施工時(shí)必須要有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站。

3.總監(jiān)每月定期和不定期對(duì)各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理崗位進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

4.凡無故脫崗的，每次罰款20元；凡不遵守作息時(shí)間，遲到、早退15分鐘以上的，每次罰款10元。

5.凡工程的重要部位、隱蔽工程施工，負(fù)責(zé)旁站的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員無故脫崗的，每次罰款50元。造成重大損失的，將視情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并予以清退。

6.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作不力，被業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站提出口頭批評(píng)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50元；被業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站通報(bào)批評(píng)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款100元。

7.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況可作適當(dāng)調(diào)整，但應(yīng)事先向總監(jiān)說明。

8.凡嚴(yán)格遵守作息制度，無脫崗現(xiàn)象的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，每月給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、總監(jiān)辦內(nèi)部管理獎(jiǎng)懲制度

1.凡是不遵守作息時(shí)間的，無故睡懶覺，遲到、早退者，初次罰款10元，第二次加倍，第三次四倍，依次類推（下同）

2.回家探親、離開總監(jiān)辦、駐地辦或工地現(xiàn)場(chǎng)不請(qǐng)假者，初次罰款20元。3.在工程重要部位和隱蔽工程的旁站過程中擅離職守的，初次罰款50元。4.現(xiàn)場(chǎng)檢查或資料簽認(rèn)把關(guān)不嚴(yán)的，初次罰款20元。

5.凡是被業(yè)主提出批評(píng)的，有關(guān)責(zé)任人初次罰款50元；凡是被福建省交通廳質(zhì)監(jiān)局提出批評(píng)的，相關(guān)責(zé)任人初次罰款100元。

6.對(duì)于責(zé)任心不強(qiáng)，或業(yè)務(wù)能力較差，屢屢造成公司名譽(yù)損失的監(jiān)理人員，將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并予以清退；對(duì)于各方面表現(xiàn)較好，工作出色的監(jiān)理人員，將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，或優(yōu)先考慮提高工資待遇。

總監(jiān)辦廉政建設(shè)制度及獎(jiǎng)懲制度

一、監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則

1.恪守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則。

2.樹立服務(wù)意識(shí)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證監(jiān)理工作水平。3.獨(dú)立、客觀的開展監(jiān)理工作；

4.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度； 5.認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)； 6.不得同時(shí)在兩個(gè)以上（含兩個(gè)）單位任職； 7.不得收受被監(jiān)理單位的禮金、禮品； 8.不得蓄意損害建設(shè)單位的利益；

9.不得私下參加有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的活動(dòng)；

10.不得為所監(jiān)理的項(xiàng)目指定施工單位、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)商和施工方法；

11.不得泄露所監(jiān)理工程需要保密的事項(xiàng)。

二、監(jiān)理工程師廉政制度

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和政府關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)方針和政策；

2.嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查；

3.監(jiān)理人員不得與項(xiàng)目施工單位人員互相串通、弄虛作假，違規(guī)提出損害建設(shè)單位利益的工程設(shè)計(jì)變更意見，降低工程質(zhì)量，增加工程計(jì)量等；

4.監(jiān)理人員要加強(qiáng)建筑材料的檢測(cè)驗(yàn)收，杜絕不符合工程質(zhì)量要求的各種材料進(jìn)場(chǎng)。不得接受材料供應(yīng)商的禮品、禮金、禮物等。

5.不得向施工單位介紹工程施工隊(duì)伍、材料設(shè)備供應(yīng)商； 6.監(jiān)理人員不得以各種借口故意刁難施工單位；

7.不得以任何名義和理由，接受施工單位的禮金、禮品或向施工方索要財(cái)物。不得在施工單位報(bào)銷應(yīng)由駐地辦或個(gè)人支付的任何費(fèi)用；

8.不得接受施工單位以工作需要為名提供的通訊、交通工具和辦公用品等； 9.不得參加施工單位安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)和高消費(fèi)娛樂活動(dòng)； 10.嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定。

三、總監(jiān)辦廉政建設(shè)制度

1.貫徹落實(shí)福建省交通廳、漳州市交通局以及業(yè)主公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，實(shí)施廉政規(guī)章制度；

2.標(biāo)本兼治、綜合治理，完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防出現(xiàn)違法違紀(jì)行為；

3.組織黨員、干部、職工學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)，進(jìn)行黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)的反腐敗警示教育，增加監(jiān)理人員的拒腐防變能力。設(shè)立廉政告示牌，公布舉報(bào)電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為；

4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理活動(dòng)的展開堅(jiān)持公開、公正、誠(chéng)信、透明的原則，不得損害國(guó)家和集體的利益，不得違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。

5.對(duì)于違規(guī)、違紀(jì)的監(jiān)理人員，一次予以警告，兩次予以清退。觸犯法律的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

四、監(jiān)理人員勤政廉政獎(jiǎng)懲辦法

為配合總監(jiān)辦工作紀(jì)律、總監(jiān)辦廉政建設(shè)制度的貫徹執(zhí)行，特制定此辦法。1．監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦工作紀(jì)律、總監(jiān)辦廉政建設(shè)制度，廉潔自律，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象的根據(jù)不同職級(jí)每年給予500～1000元廉政獎(jiǎng)。

2．總監(jiān)辦每年評(píng)選出3～5名廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。3．對(duì)于違反廉政建設(shè)制度第4條，參與工程項(xiàng)目施工承包的，勒令立即停止參與，給予一定數(shù)目的罰款，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主停止工程承包。

4．對(duì)于違反廉政建設(shè)制度第5條，收取被監(jiān)理單位禮金的，勒令退還，并處以3～5倍罰款。

5．對(duì)于違反廉政建設(shè)制度第6條，拿工程質(zhì)量做交易而損害業(yè)主利益的，報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意，立即予以清退。

6．對(duì)于其它違紀(jì)、違規(guī)的監(jiān)理人員，一次予以警告，兩次予以清退。觸犯法律的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

第四篇：安全總監(jiān)安全反思材料

安全反思材料

---******** “人最寶貴的是生命，生命每個(gè)人只有一次??”人應(yīng)當(dāng)趕緊的充分的生活,因?yàn)橐馔獾募膊』虮瘧K的事故隨時(shí)都可以突然結(jié)束他的生命。所以安全最直接的關(guān)系就是生命，我們每個(gè)人都應(yīng)該注意安全，并且保證自己和他人的安全，保證國(guó)家的財(cái)產(chǎn)不受損失。以下是本人第一個(gè)項(xiàng)目搞安全總監(jiān)工作以來，對(duì)自己存在問題和不足的方面進(jìn)行反思：

一、缺少學(xué)習(xí)：少壯不努力，老大徒傷悲。知識(shí)是生命的源泉，缺少學(xué)習(xí)不僅是一個(gè)人的無知，而且是整個(gè)社會(huì)的災(zāi)難。個(gè)人認(rèn)為學(xué)習(xí)要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)社會(huì)知識(shí)、學(xué)習(xí)業(yè)余知識(shí)、學(xué)習(xí)生活知識(shí)，知識(shí)中講解的是人應(yīng)該怎樣用頭腦去使用武器，客服困難，不是講解一味的照本宣科，拿來主意；更要讓自己和別人多抽出時(shí)間學(xué)習(xí)安全知識(shí)，從自己開始做到人人普及安全教育，哪怕安全知識(shí)方面的一句話一個(gè)字都要讓員工領(lǐng)會(huì)，哪怕他有再高的知識(shí)再權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)也要靜下心來學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

①、本人缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)：自己的理論知識(shí)沒有上升到一定階段，對(duì)安全知識(shí)方面缺少更多理論性的了解和掌握，自己在安全工作方面缺少底氣。

②、平時(shí)缺少看書：安全方面的書自己備得不夠足，本來從技術(shù)方面出來，一直以看技術(shù)方案、規(guī)范等為主，缺少安全知識(shí)書籍的學(xué)習(xí)。③、對(duì)員工的培訓(xùn)不夠強(qiáng)：對(duì)員工的培訓(xùn)一位節(jié)約工人時(shí)間，嚴(yán)格按照課時(shí)培訓(xùn)既是，更多的是在工地上給員工講解安全知識(shí)，沒有更多的掌握很多知識(shí)水平差差不齊的員工，對(duì)安全知識(shí)和操作技能掌握的不夠，缺少了因人而異的培訓(xùn)。

④、缺少對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及主要管理人員的培訓(xùn)：自我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子及主要管理人員，知識(shí)豐富，安全可控，但存在完全是為了進(jìn)度的心理，在安全方面還是存在疏忽的。

二、缺少安全教訓(xùn)的總結(jié)：不善于總結(jié)歷史的安全經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，自己和別人優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。

①、安全來源于教訓(xùn)：自我認(rèn)為在安全方面沒有經(jīng)驗(yàn)可談，不出事故的那不叫經(jīng)驗(yàn)，只是我們僥幸而已，我們要把這種僥幸變成可控，就要多總結(jié)別人的教訓(xùn)，結(jié)合前車之鑒，不走冤枉路，知己知彼保證安全。

②、缺少在教訓(xùn)中的舉一反三：別人的安全工作，自己照搬，不結(jié)合自己現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)事求是的思想，在自己的安全范圍內(nèi)制定切實(shí)可行的安全管理制度、辦法和措施。

③、缺少上級(jí)單位及項(xiàng)目部每次組織“安全生產(chǎn)活動(dòng)”的總結(jié)，在總結(jié)中沒有做到切合實(shí)際，針對(duì)到事件進(jìn)行總結(jié)，浮于表面，沒有滲透安全活動(dòng)的中心思想。

三、對(duì)“一崗雙責(zé)”履行不到位：安全不是一個(gè)人的事，它就發(fā)生在我們身邊，團(tuán)隊(duì)中的任何一個(gè)人不注意安全，都會(huì)讓我們的辛苦付之東流，善于利用團(tuán)隊(duì)中任何一個(gè)人，即在職，即有責(zé)（安全），嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的制度。

四、不注重應(yīng)急預(yù)案“成員”培養(yǎng)：加強(qiáng)體育鍛煉、鍛煉每個(gè)員工有一個(gè)良好身體素質(zhì)，讓在特殊環(huán)境中，能夠應(yīng)變，勇敢安全的抵抗外界不可控因素，并能在關(guān)鍵時(shí)候承擔(dān)重任，危機(jī)關(guān)頭挺身而出保證各種安全預(yù)案的實(shí)施，并帶領(lǐng)周圍員工客服困難。

五、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不到位：安全除理論知識(shí)外，就是現(xiàn)場(chǎng)，安全就因現(xiàn)場(chǎng)一切不可控因素發(fā)生，工、料、機(jī)、法、環(huán)控制質(zhì)量五要素的因素也控制著安全。

①、應(yīng)該嚴(yán)格按照橫向到邊、縱向到底不留死角的原則在工地上進(jìn)行檢查和自查自糾。

②、發(fā)現(xiàn)不可控因素應(yīng)立即停工整改，不能一味的強(qiáng)進(jìn)度。③、杜絕一切“違法指揮、違法作業(yè)”。

六、重視不到位：總而言之還是缺少處罰和鞭策，應(yīng)把安全較好的系統(tǒng)單位及個(gè)人表演獎(jiǎng)勵(lì)，把安全工作較差的單位及個(gè)人給予罰款批評(píng)，直到改正為止。

①、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)不到位，未根據(jù)新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行評(píng)估。不去找工作中的關(guān)鍵問題所在。

②、對(duì)存在的安全問題認(rèn)為“大事”可以管，“小事”不用抓的思想，存在自身管理缺陷。

以上是本人從事安全工作以來的反思總結(jié)，還往各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，讓本人在這個(gè)崗位能夠發(fā)揮出水平，為自己、他人和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)不受到安全事故努力工作。

第五篇：安全總監(jiān)工作總結(jié)

工作總結(jié)

2019年，一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、書記的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部室的大力支持下，我認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，在加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“監(jiān)”的同時(shí)，更堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在比工程質(zhì)量、進(jìn)度更重要的位置，把安全作為推進(jìn)工程進(jìn)展、保證工程質(zhì)量的重要舉措來抓。在實(shí)際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作，因?yàn)榘踩偙O(jiān)不同于普通的專職安全員，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際隱患消除及各部門間的配合更是至關(guān)重要。為了做好安全總監(jiān)的工作，首先我按照各項(xiàng)規(guī)章制度、對(duì)施工安全的整體要求，與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來，在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時(shí)間深入到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)安全情況，并在工作中旁站監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)，全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)按安全施工方案的具體實(shí)施，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中實(shí)際問題?，F(xiàn)將本的工作情況做一總結(jié)，匯報(bào)如下：

一、工作注重協(xié)調(diào)配合。

由于本工程的性質(zhì)比較復(fù)雜，所處的位置比較敏感，現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展起來壓力一直比較大。為了保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)萬無一失，我和項(xiàng)目全體員工一并互相協(xié)調(diào)，互相幫助，齊心協(xié)力共同把項(xiàng)目的安全工作落到實(shí)處。

二、做好橫向溝通。溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時(shí)、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋。

三、提高全員安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

加強(qiáng)對(duì)工

人的安全培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和苗頭，采用交底、教育、罰款相結(jié)合的手段有效的進(jìn)行整改，進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，讓人人懂安全，人人抓安全，做到全員參與，齊抓共管的安全氛圍。組織工人開安全教育大會(huì)，不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題限期整

改，做到每個(gè)施工部位的安全在可控狀態(tài)。

四、做好安全隱患整改監(jiān)督。

每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)。

消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。

在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行活動(dòng)的，又由于每個(gè)人完成的工作任務(wù)有所不同，各專業(yè)施工會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成危害，而且對(duì)作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在巡查中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，對(duì)于不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單，督促現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改。

在今年的安全管理中，我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當(dāng)中，掌握了大量的隱患整改措施，從而使隱患得到了有效的控制，隱患的整改更及時(shí)更徹底。但是仍然還有不足之處，需要加強(qiáng)溝通，明年我的工作重點(diǎn)將放在現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控上，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)生產(chǎn)，提高項(xiàng)目自身安全水平，著力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，并加強(qiáng)本部門專職安全員現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，做好和業(yè)主、監(jiān)理等外部單位的溝通工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，依法依規(guī)履行好“監(jiān)”的責(zé)任，守好“糾偏”的最后一道關(guān)口，為構(gòu)建和諧工地，打造平安工地，做出積極貢獻(xiàn)。