第一篇：安全總監(jiān)自查報告

安全總監(jiān)自查報告

本人在安全生產(chǎn)工作中，樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各級管理人員提出了“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，制定適合項目部的特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主任，真正做到了職責(zé)明確，責(zé)任到人，各司其職，確保了安全生產(chǎn)順利開展。存在的問題：

1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。

2、安全資料：有的樓號未能按施工現(xiàn)場安全管理為法的規(guī)定進(jìn)行收集整理，方案、安全技術(shù)交底資料不全。

3、文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標(biāo)志不足或掛設(shè)位置不當(dāng)，消防器材少，擺設(shè)不夠合理。

4、施工現(xiàn)場：個別臨邊防護(hù)，現(xiàn)場圍擋缺失。施工用電，現(xiàn)場個別電箱無鎖。下段工作安排：

1、要求各部門牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)自身安全責(zé)任感，真正落實安全生產(chǎn)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好各項安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度。

4、加強(qiáng)項目管理人員安全教育，提高管理水平。廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員的安全意識。始終把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、大于一切、重于一切的位置抓緊抓好。

5、重點突出，積極開展隱患排查治理工作，堅持定期組織安全大檢查，切實加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，經(jīng)常性的組織各部門及相關(guān)人員進(jìn)行橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查。做到管理扎實有效，技術(shù)支撐有力，綜合監(jiān)管保障有力，認(rèn)真、細(xì)致、全面的落實隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況和工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)并及時制止違章作業(yè)的現(xiàn)象。對危險性較大的分部分項工程，做到現(xiàn)場旁站監(jiān)管。

第二篇：安全總監(jiān)安全反思材料

安全反思材料

---******** “人最寶貴的是生命，生命每個人只有一次??”人應(yīng)當(dāng)趕緊的充分的生活,因為意外的疾病或悲慘的事故隨時都可以突然結(jié)束他的生命。所以安全最直接的關(guān)系就是生命，我們每個人都應(yīng)該注意安全，并且保證自己和他人的安全，保證國家的財產(chǎn)不受損失。以下是本人第一個項目搞安全總監(jiān)工作以來，對自己存在問題和不足的方面進(jìn)行反思：

一、缺少學(xué)習(xí)：少壯不努力，老大徒傷悲。知識是生命的源泉，缺少學(xué)習(xí)不僅是一個人的無知，而且是整個社會的災(zāi)難。個人認(rèn)為學(xué)習(xí)要學(xué)習(xí)專業(yè)知識、學(xué)習(xí)社會知識、學(xué)習(xí)業(yè)余知識、學(xué)習(xí)生活知識，知識中講解的是人應(yīng)該怎樣用頭腦去使用武器，客服困難，不是講解一味的照本宣科，拿來主意；更要讓自己和別人多抽出時間學(xué)習(xí)安全知識，從自己開始做到人人普及安全教育，哪怕安全知識方面的一句話一個字都要讓員工領(lǐng)會，哪怕他有再高的知識再權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)也要靜下心來學(xué)習(xí)安全知識。

①、本人缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)：自己的理論知識沒有上升到一定階段，對安全知識方面缺少更多理論性的了解和掌握，自己在安全工作方面缺少底氣。

②、平時缺少看書：安全方面的書自己備得不夠足，本來從技術(shù)方面出來，一直以看技術(shù)方案、規(guī)范等為主，缺少安全知識書籍的學(xué)習(xí)。③、對員工的培訓(xùn)不夠強(qiáng)：對員工的培訓(xùn)一位節(jié)約工人時間，嚴(yán)格按照課時培訓(xùn)既是，更多的是在工地上給員工講解安全知識，沒有更多的掌握很多知識水平差差不齊的員工，對安全知識和操作技能掌握的不夠，缺少了因人而異的培訓(xùn)。

④、缺少對項目領(lǐng)導(dǎo)班子及主要管理人員的培訓(xùn)：自我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子及主要管理人員，知識豐富，安全可控，但存在完全是為了進(jìn)度的心理，在安全方面還是存在疏忽的。

二、缺少安全教訓(xùn)的總結(jié)：不善于總結(jié)歷史的安全經(jīng)驗和教訓(xùn)，自己和別人優(yōu)點、缺點。

①、安全來源于教訓(xùn)：自我認(rèn)為在安全方面沒有經(jīng)驗可談，不出事故的那不叫經(jīng)驗，只是我們僥幸而已，我們要把這種僥幸變成可控，就要多總結(jié)別人的教訓(xùn)，結(jié)合前車之鑒，不走冤枉路，知己知彼保證安全。

②、缺少在教訓(xùn)中的舉一反三：別人的安全工作，自己照搬，不結(jié)合自己現(xiàn)場時間，應(yīng)該堅持實事求是的思想，在自己的安全范圍內(nèi)制定切實可行的安全管理制度、辦法和措施。

③、缺少上級單位及項目部每次組織“安全生產(chǎn)活動”的總結(jié)，在總結(jié)中沒有做到切合實際，針對到事件進(jìn)行總結(jié)，浮于表面，沒有滲透安全活動的中心思想。

三、對“一崗雙責(zé)”履行不到位：安全不是一個人的事，它就發(fā)生在我們身邊，團(tuán)隊中的任何一個人不注意安全，都會讓我們的辛苦付之東流，善于利用團(tuán)隊中任何一個人，即在職，即有責(zé)（安全），嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的制度。

四、不注重應(yīng)急預(yù)案“成員”培養(yǎng)：加強(qiáng)體育鍛煉、鍛煉每個員工有一個良好身體素質(zhì)，讓在特殊環(huán)境中，能夠應(yīng)變，勇敢安全的抵抗外界不可控因素，并能在關(guān)鍵時候承擔(dān)重任，危機(jī)關(guān)頭挺身而出保證各種安全預(yù)案的實施，并帶領(lǐng)周圍員工客服困難。

五、現(xiàn)場執(zhí)行不到位：安全除理論知識外，就是現(xiàn)場，安全就因現(xiàn)場一切不可控因素發(fā)生，工、料、機(jī)、法、環(huán)控制質(zhì)量五要素的因素也控制著安全。

①、應(yīng)該嚴(yán)格按照橫向到邊、縱向到底不留死角的原則在工地上進(jìn)行檢查和自查自糾。

②、發(fā)現(xiàn)不可控因素應(yīng)立即停工整改，不能一味的強(qiáng)進(jìn)度。③、杜絕一切“違法指揮、違法作業(yè)”。

六、重視不到位：總而言之還是缺少處罰和鞭策，應(yīng)把安全較好的系統(tǒng)單位及個人表演獎勵，把安全工作較差的單位及個人給予罰款批評，直到改正為止。

①、對現(xiàn)場危險源的評價不到位，未根據(jù)新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行評估。不去找工作中的關(guān)鍵問題所在。

②、對存在的安全問題認(rèn)為“大事”可以管，“小事”不用抓的思想，存在自身管理缺陷。

以上是本人從事安全工作以來的反思總結(jié)，還往各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，讓本人在這個崗位能夠發(fā)揮出水平，為自己、他人和國家的財產(chǎn)不受到安全事故努力工作。

第三篇：安全總監(jiān)工作總結(jié)

工作總結(jié)

2019年，一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、書記的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部室的大力支持下，我認(rèn)真落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，在加強(qiáng)對施工現(xiàn)場“監(jiān)”的同時，更堅持把安全生產(chǎn)工作擺在比工程質(zhì)量、進(jìn)度更重要的位置，把安全作為推進(jìn)工程進(jìn)展、保證工程質(zhì)量的重要舉措來抓。在實際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作，因為安全總監(jiān)不同于普通的專職安全員，現(xiàn)場實際隱患消除及各部門間的配合更是至關(guān)重要。為了做好安全總監(jiān)的工作，首先我按照各項規(guī)章制度、對施工安全的整體要求，與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況，并在工作中旁站監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)，全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)按安全施工方案的具體實施，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實際問題?，F(xiàn)將本的工作情況做一總結(jié)，匯報如下：

一、工作注重協(xié)調(diào)配合。

由于本工程的性質(zhì)比較復(fù)雜，所處的位置比較敏感，現(xiàn)場管理工作開展起來壓力一直比較大。為了保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)萬無一失，我和項目全體員工一并互相協(xié)調(diào)，互相幫助，齊心協(xié)力共同把項目的安全工作落到實處。

二、做好橫向溝通。溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋。

三、提高全員安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

加強(qiáng)對工

人的安全培訓(xùn)，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，對現(xiàn)場存在的安全隱患和苗頭，采用交底、教育、罰款相結(jié)合的手段有效的進(jìn)行整改，進(jìn)一步對現(xiàn)場加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度，讓人人懂安全，人人抓安全，做到全員參與，齊抓共管的安全氛圍。組織工人開安全教育大會，不定期對現(xiàn)場安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題限期整

改，做到每個施工部位的安全在可控狀態(tài)。

四、做好安全隱患整改監(jiān)督。

每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)。

消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。

在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進(jìn)行活動的，又由于每個人完成的工作任務(wù)有所不同，各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成危害，而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在巡查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患，對于不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單，督促現(xiàn)場及時整改。

在今年的安全管理中，我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當(dāng)中，掌握了大量的隱患整改措施，從而使隱患得到了有效的控制，隱患的整改更及時更徹底。但是仍然還有不足之處，需要加強(qiáng)溝通，明年我的工作重點將放在現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控上，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)生產(chǎn)，提高項目自身安全水平，著力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，并加強(qiáng)本部門專職安全員現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控管理，做好和業(yè)主、監(jiān)理等外部單位的溝通工作，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，依法依規(guī)履行好“監(jiān)”的責(zé)任，守好“糾偏”的最后一道關(guān)口，為構(gòu)建和諧工地，打造平安工地，做出積極貢獻(xiàn)。

第四篇：安全總監(jiān)述職

“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是希尼爾項目經(jīng)理部安全總監(jiān)黃超。希尼爾項目去年7月25日正式開工至現(xiàn)在，施工已盡尾聲，項目部安全生產(chǎn)管理工作在公司的正確指導(dǎo)下和項目部同事的支持配合下，取得了一定的成績，項目部開工至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，但也存在許多不足，特別是通過這次檢查，發(fā)現(xiàn)了許多問題，深知要把安全管理工作做全做細(xì)，安全總監(jiān)責(zé)任重大，安全管理工作任重道遠(yuǎn)?，F(xiàn)在我就將希尼爾項目部“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”工作作一簡單匯報。

一、健立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組和管理部門，配置足額安全管理人員。

希尼爾項目部一組建，就成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了獨立的安全生產(chǎn)管理部門——安全環(huán)保部，安全環(huán)保部有部長1人，專職安全員2人，均持證上崗，同時現(xiàn)場值班技術(shù)員、工長和機(jī)長共5人為兼職安全員。安全管理人員的足額配置，保證了項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督體系工作的有效實施。

二、制定安全工作計劃，健立各項安全規(guī)章和制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

根據(jù)項目部實際施工情況，每年制定安全工作計劃和安全生產(chǎn)投入計劃，并不斷健全、修訂各項安全規(guī)章和制度，目前項目部制定了《安全文明管理手冊》、《安全生產(chǎn)考核管理辦法》等34項規(guī)章制度；《安全操作規(guī)程匯編》中含安全技術(shù)操作規(guī)程12項，各工種安全操作規(guī)程17項，機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程19項，保證了項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部與公司簽訂了安全安全生產(chǎn)責(zé)任書，并組織和監(jiān)督項目經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人和各部門人員、施工班組人員層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各班級負(fù)責(zé)人均為兼職安全員，做到了各主要工作面的有效監(jiān)督管理。

三、開展重大危險源辨識與評價工作

項目開工前，組織項目部根據(jù)具體施工內(nèi)容進(jìn)行危險源辨識與評價工作，明確了重大危險源并制定相應(yīng)的控制方案，同時也明確了安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點，在實際施工中，要求施工人員嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，安全管理人員進(jìn)行旁站監(jiān)管。

四、定期和不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查

組織每周五項目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，不定期進(jìn)行施工用電、機(jī)械設(shè)備、消防大檢查，針對檢查出的安全隱患，制定整改方案和措施，落實責(zé)任人，監(jiān)督檢查落實整改情況，并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)部門。

五、定期召開安全會議，進(jìn)行安全培訓(xùn)。

項目部每月召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下階段的安全進(jìn)行安排，研究解決安全生產(chǎn)中的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作。項目部的每周一生產(chǎn)例會上也必講安全工作，做到安全問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。

制定安全培訓(xùn)計劃，督促項目部對管理人員、特種作業(yè)人員和施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)考核并建立培訓(xùn)檔案，如有新進(jìn)場人員，監(jiān)督項目部及時進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格后方能上崗，2019年項目部安全培訓(xùn)各類人員300余人次，2020年培訓(xùn)各類人員80余人次。通過安全培訓(xùn)，使施工人員掌握了安全知識，提高了安全意識和責(zé)任心，為項目部安全生產(chǎn)提供了有力保障。

六、監(jiān)督、協(xié)調(diào)技術(shù)保障體系和生產(chǎn)實施體系，保證安全生產(chǎn)投入

對項目部制定的施工技術(shù)方案安全條款進(jìn)行監(jiān)督審查，對不符合安全操作規(guī)程的部分提出整改意見，當(dāng)施工項目因設(shè)計變更或施工環(huán)境發(fā)生改變時，協(xié)同技術(shù)部門和生產(chǎn)部門共同制定新的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，也保證了施工安全。

安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)足額投入是保證安全生產(chǎn)能順利實施的基礎(chǔ)和保障，監(jiān)督項目部按制訂的安全生產(chǎn)投入計劃使用安全經(jīng)費(fèi)并建立臺帳，督促物資設(shè)備部根據(jù)項目部實際生產(chǎn)情況購買安全防護(hù)用品和勞保用品，安全警示牌、安全防護(hù)欄及時進(jìn)行更新和補(bǔ)充，租賃一臺16m3酒水車進(jìn)行灑水降塵，聘請專業(yè)公司對項目部生活垃圾每月定期進(jìn)行清運(yùn)等，目前項目部已投入安全經(jīng)費(fèi)100余萬元。

七、制定安全應(yīng)急預(yù)案并組織演練

根據(jù)項目部施工特點，組織制定和編制了《社會突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《觸電事故應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案11項，并根據(jù)施工情況適時開展了防洪度汛、消防、觸電、物體打擊、社會突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案的演練，通過應(yīng)急演練，普及了應(yīng)急知識，提高了施工人員風(fēng)險防范意識和簡單的自救互救能力，針對應(yīng)急預(yù)案中的不足及時進(jìn)行調(diào)整完善。

目前希尼爾項目部施工已到收尾階段，但安全生產(chǎn)監(jiān)督工作絲毫不能放松，項目部將繼續(xù)堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，增強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)制，以安全保生產(chǎn)、促生產(chǎn)，確保希尼爾項目如期、安全竣工！

謝謝大家，我的匯報完畢。

第五篇：安全總監(jiān)崗位職責(zé)

安全總監(jiān)崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項標(biāo)準(zhǔn)，代表企業(yè)對施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能，具體指導(dǎo)安全員工作。

2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育制度并督促項目貫徹實施，主持編制本項目的環(huán)境與職業(yè)健康安全方案，并審核安全員編制的安全防護(hù)方案。

3、組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，督促做好安全檢查記錄，督促整改并實施安全懲獎。

4、督促安全員每天進(jìn)行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情的有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)日記。

5、督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全責(zé)任制，安全檢查制，安全教育制并定期或不定期的進(jìn)行檢查。

6、協(xié)助有關(guān)部門做好人員的三級安全教育及三類人員的安全資格取證、復(fù)審工作、監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗。

7、參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的意見和看法，并監(jiān)督實施整改措施的落實。

8、建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳，審核并按時上報項目各類安全統(tǒng)計報表及各類匯報資料，按上級有關(guān)要求收集，管理各項安全管理資料。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在上級業(yè)務(wù)部門或安全總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。

2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，參與制定安全生產(chǎn)制度并實施。

3、參加項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好安全檢查記錄，督促整改和實施懲獎。

4、每天進(jìn)行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情的有權(quán)下發(fā)安全隱患通知單并督促項目整改，遇有嚴(yán)重險情并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)日記。

5、做好特殊工作人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

6、按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。

7、參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的意見和看法，并監(jiān)督促實施整改措施的落實。

8、建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳，負(fù)責(zé)按實填寫傷亡事故報告單（一式三份），項目內(nèi)容填寫齊全、清楚。

9、參與項目勞保用品和防護(hù)用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳，教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安質(zhì)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工安全、質(zhì)量管理工作。

2、參與《施工組織設(shè)計》編制工作，參與開、竣工報告的編制工作。

3、負(fù)責(zé)制定項目部職業(yè)安全管理方案，并確保其有效實施。

4、負(fù)責(zé)職業(yè)安全危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作。

5、負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量保證體系的建立和完善，制定目標(biāo)并確保其落實。

6、負(fù)責(zé)職業(yè)安全運(yùn)行、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作。

7、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、職業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)視和測量。

8、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)工作。

9、負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識的管理工作，組織自檢轉(zhuǎn)序工作。

10、負(fù)責(zé)一般性質(zhì)量事故的處理、上報工作，參與重大質(zhì)量事故的處理、上報工作。

11、在施工過程中依據(jù)有關(guān)《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》等經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理，重大質(zhì)量問題及時上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

12、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，不合格的材料堅決禁止使用。

13、負(fù)責(zé)本部區(qū)域環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作。