第一篇：一樓車(chē)間管理制度

車(chē)間管理制度

總

則

為確保車(chē)間管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行，避免因少數(shù)員工因工作失誤而給公司和其他員工帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失，讓全體員工隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展而獲益，特此制定本制度： 分

則

第一章

管理?xiàng)l例

第一條 為保證公司生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行，車(chē)間員工必須服從車(chē)間主任的工作調(diào)度、人員安排和工作分配，如有意見(jiàn)可向生產(chǎn)部提出意見(jiàn)；車(chē)間如因管理人員管理失誤而引發(fā)責(zé)任，由車(chē)間主任全權(quán)承擔(dān)，生產(chǎn)員工不服從安排的，全年累計(jì)第一次罰款50元進(jìn)行勸說(shuō)教育，第二次罰款200元，第三次開(kāi)除。

第二條 車(chē)間人員必須嚴(yán)格按照員工守則規(guī)定的作息時(shí)間上下班，按時(shí)開(kāi)始生產(chǎn)；除設(shè)備原因或其他原因無(wú)法正常生產(chǎn)外，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按時(shí)生產(chǎn)者，全月累計(jì)第一次口頭警告，第二次罰款50元，第三次罰款200元。

第三條 凡欲請(qǐng)假者須在直屬上級(jí)處填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)條，由直屬上級(jí)簽字，交致生產(chǎn)部核準(zhǔn)后生效；如有特殊情況不能按程序請(qǐng)假者，必須先打電話同意后發(fā)短信進(jìn)行請(qǐng)假，直接電話請(qǐng)假或短信請(qǐng)假無(wú)效，同時(shí)須在假期結(jié)束后補(bǔ)足請(qǐng)假條，交至生產(chǎn)部留存。未按規(guī)定請(qǐng)假者，三天內(nèi)按曠工處理，三天以上者視為自動(dòng)離職。

泰安輕松表計(jì)有限公司 2 第四條 工作時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，不得偷閑、玩手機(jī)、怠第五條 第六條 第七條 第八條 第九條 第十條 工、睡覺(jué)，違者罰款30元。不得在車(chē)間內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)第一次罰款200元，第二次直接開(kāi)除。如有人舉報(bào)或在車(chē)間任何地方發(fā)現(xiàn)煙頭，能確定責(zé)任人的按照200元/個(gè)處罰，不能確定責(zé)任人的，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款50元。

上班時(shí)間，員工必須保持儀容得體，上班需按規(guī)定穿戴，嚴(yán)禁穿脫鞋（后半截沒(méi)有鞋幫的鞋）、背心（無(wú)袖上衣）進(jìn)廠，違者罰款30元，并責(zé)令穿戴整齊后回來(lái)。

員工需保持工作場(chǎng)所清潔，注意公共場(chǎng)所和個(gè)人衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂涂亂畫(huà)、亂丟亂吐，機(jī)床外觀及內(nèi)部保養(yǎng)要按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)一次打掃徹底的罰款30元/機(jī)臺(tái)。

員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)指令和工作安排，不得造謠，挑撥是非或在公司帶頭違反規(guī)定，帶頭鬧事者立即開(kāi)除。

員工操作機(jī)械時(shí)，必須嚴(yán)格按照正確操作方法和程序，須經(jīng)允許才能使用機(jī)械設(shè)備，不得擅自操作，違規(guī)操作者罰款100元/次。

未經(jīng)允許，不得私自帶領(lǐng)非本公司人員進(jìn)入公司，違者罰款50元/次。禁止外來(lái)人員在無(wú)人帶領(lǐng)的情況下參觀，班長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)人員有權(quán)制止，并及時(shí)匯報(bào)，違規(guī)者對(duì)班長(zhǎng)罰款20元/次。

不得私自接拔電源插頭及損壞電源裝置設(shè)備，不準(zhǔn)故意違章點(diǎn)火，在車(chē)間內(nèi)吸煙或使用明火；在未發(fā)生火警情況下，嚴(yán)

泰安輕松表計(jì)有限公司 3 禁隨意動(dòng)用公司消防器械和消防安全系統(tǒng)；如發(fā)生火警，必須及時(shí)控制，并撥打火警電話。（注：火警電話：119）

第十一條

機(jī)臺(tái)或電源處不得懸掛衣物，放置物品，半徑一米內(nèi)不得放置易燃易爆物品。電源及設(shè)備上不得存放水杯、食品等與工作無(wú)關(guān)的物品，設(shè)備內(nèi)部不得出現(xiàn)雜物，否則罰款20元/次。

第十二條

員工必須妥善保管公司交與的文件資料，不得向任何人泄露公司機(jī)密信息。

第十三條

員工嚴(yán)禁私藏公司發(fā)于文件、材料、產(chǎn)品及工裝量具；如有特殊原因可告知車(chē)間主任后，經(jīng)批準(zhǔn)，可對(duì)公司發(fā)于文件、材料、產(chǎn)品及工裝量具私下保管；未經(jīng)他人同意，員工不得私自動(dòng)用他人私人物品；未得到公司相關(guān)負(fù)責(zé)人許可，嚴(yán)禁攜帶公司物品出廠，否則按照盜竊處理。

第十四條

員工積極提出合理化建議，改善操作方法，提高工作效率，顯著提高公司效益，公司將根據(jù)其具體成效對(duì)個(gè)人發(fā)放50元至200元不等獎(jiǎng)金，予以嘉獎(jiǎng)；員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)公司利益，對(duì)徇私舞弊、損害公司利益或財(cái)產(chǎn)的行為，能事先阻止或報(bào)告，使公司免受或減少損失和發(fā)現(xiàn)不良行為者與損害公司聲譽(yù)之行為者，勇于舉報(bào)與制止，經(jīng)查實(shí)，公司將給予50元至2000元不等獎(jiǎng)金，予以褒獎(jiǎng)。

第十五條

員工不得在工作期間打鬧、嬉笑、玩手機(jī)、大聲喧嘩等，否則罰款20元/人次。

泰安輕松表計(jì)有限公司 4 第十六條

員工不得向檢驗(yàn)人員以任何方式送交財(cái)物，教唆檢驗(yàn)人員包庇產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予考核200元考核；如有檢舉者，公司將對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)200元。

第十七條

本公司員工嚴(yán)禁加入非法組織及黑社會(huì)性質(zhì)組織，不得利用社會(huì)不良分子或家人解決公司的內(nèi)部糾紛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司予以開(kāi)除；嚴(yán)禁在公司內(nèi)聚眾賭博，或采用其他途徑進(jìn)行變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。

第十八條

嚴(yán)禁任何人員酒后上崗，喝酒八小時(shí)內(nèi)不得上崗，班長(zhǎng)有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人罰款200元/次，班長(zhǎng)罰款50元/次。

第十九條

員工必須按照車(chē)間主任下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，服從生產(chǎn)調(diào)配、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃。

第二十條

數(shù)控交接班后生產(chǎn)出的前兩個(gè)殼子，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行生產(chǎn)。出現(xiàn)不合格品后應(yīng)立即找當(dāng)班班長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)，分析原因，當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系上班人員對(duì)上班生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)。如果發(fā)現(xiàn)惡意調(diào)整工裝的現(xiàn)象，第一次罰款200元，出現(xiàn)第二次立即開(kāi)除。首檢合格后進(jìn)行生產(chǎn)，每隔十個(gè)殼子應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。當(dāng)班班長(zhǎng)每班兩次對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查。技術(shù)員每班兩次對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查，車(chē)間主任不定期進(jìn)行抽查。

第二十一條 后序工序發(fā)現(xiàn)的批量事故，將由本工序相應(yīng)員工承擔(dān)材料費(fèi)、自身工時(shí)費(fèi)，班長(zhǎng)及技術(shù)員承擔(dān)后序工序加工費(fèi)用；

泰安輕松表計(jì)有限公司 5 后序工序沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的批量事故，出現(xiàn)的問(wèn)題造成的所有費(fèi)用，由后序工序全部負(fù)責(zé)。

第二十二條 數(shù)控日常保養(yǎng)每班進(jìn)行一次，此項(xiàng)為數(shù)控各班組交接班內(nèi)容，請(qǐng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交接班，技術(shù)員每天早班、中班兩次檢查，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不合格罰款20元（具體保養(yǎng)項(xiàng)目詳見(jiàn)機(jī)床檢查保養(yǎng)制度）。數(shù)控每周六下午對(duì)所有機(jī)臺(tái)進(jìn)行一次大保養(yǎng)，車(chē)間主任及技術(shù)員進(jìn)行檢查，不合格者罰款50元/機(jī)臺(tái)（具體保養(yǎng)項(xiàng)目詳見(jiàn)機(jī)床檢查保養(yǎng)制度）。

第二十三條 必須愛(ài)護(hù)工量具，人為損壞一律照價(jià)賠償（性質(zhì)惡劣、故意損壞者雙倍賠償）。

第二十四條 任何員工未經(jīng)允許不得隨意串崗或妨礙他人工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元/次。

第二章

廠區(qū)禁止事項(xiàng)

第二十五條 員工在工作時(shí)間內(nèi)，不得閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)、吃零食、打瞌睡、嬉戲喧鬧、粗言穢語(yǔ)、或做一些與工作無(wú)關(guān)的事情；吸煙必須到指定吸煙處，不得擅自離開(kāi)工作崗位，不得隨意竄崗或妨礙他人工作；工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可不得私人會(huì)客。

第二十六條 員工不可私自拆解或移動(dòng)公物，禁止他人使用或擅自使用與工作無(wú)關(guān)之非指定設(shè)備或器具用品。不得利用公司設(shè)備如通訊工具等處理私人業(yè)務(wù)或與本身工作無(wú)關(guān)事務(wù)。

第二十七條 未經(jīng)公司授權(quán)允許，嚴(yán)禁私攜公物外出公司。門(mén)衛(wèi)有權(quán)

泰安輕松表計(jì)有限公司 6 檢查員工物品，員工不可拒絕。因工作需要須攜公物離開(kāi)公司者，經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)核實(shí)后方可帶出。

第二十八條 員工未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得擅自帶外來(lái)人士進(jìn)出公司。外來(lái)人員欲進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須經(jīng)生產(chǎn)部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意。

第三章

考勤制度

第二十九條 全體員工須按時(shí)上下班，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內(nèi)，罰款10元，全月5次以上按曠工一天處理。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi)，則考核20元；全月累計(jì)三次，則另記曠工一天。遲到、早退30分鐘以上，考核30元；全月累計(jì)兩次，則另記曠工一天。

第三十條

每曠工一天考核100元，連續(xù)曠工三日且無(wú)正當(dāng)理由者，無(wú)薪開(kāi)除；全年累計(jì)曠工20日者，則作無(wú)薪自動(dòng)離職。

第三十一條 本公司員工享有以下假別：

1、事假：?jiǎn)T工因有事須親自處理時(shí)，應(yīng)請(qǐng)事假，事假每次不得超過(guò)3日,全年累計(jì)不得超過(guò)15日，事假期間不計(jì)發(fā)工資。

2、病假：?jiǎn)T工因病須治療或休養(yǎng)時(shí)，需出具鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院的病假單。未住院者，全年合計(jì)不得超過(guò)30日；住院者住院及其出院后的休養(yǎng)期合計(jì)不得超過(guò)一個(gè)月。

3、工傷假：?jiǎn)T工因執(zhí)行職務(wù)而致殘廢、傷害，經(jīng)指定醫(yī)院提供證明確不能出勤者，核給工傷假。

第三十二條 員工應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部安排進(jìn)行休假。

第三十三條 員工因病、因事請(qǐng)假,必須在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處填寫(xiě)請(qǐng)假條,泰安輕松表計(jì)有限公司 7 由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核批后（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，但需提供相應(yīng)證明）交由生產(chǎn)部。

第四章

新進(jìn)員管理規(guī)定

第三十四條 新員工試用期定為兩個(gè)月，試用期期間，每天40元。其所干計(jì)件分在數(shù)控其他員工，老員工每天從工資中抽出30元補(bǔ)給新員工，公司每天給新員工補(bǔ)助10元。實(shí)習(xí)期滿后進(jìn)行考核，考核合格的進(jìn)行計(jì)件，考核不合格的自動(dòng)離職。

第三十五條 人員一經(jīng)批準(zhǔn)于本公司工作后，必須嚴(yán)格遵守本公司相關(guān)管理?xiàng)l例，若有違反，按本制度相應(yīng)考核條例考核。試用工作人員轉(zhuǎn)為正式員工后，將由公司發(fā)放工作制服及其 他工作必須物品；工作實(shí)習(xí)期后工作不滿2個(gè)月的，工作服將從工資中扣除，超過(guò)2個(gè)月未滿半年的，扣除工作服一般費(fèi)用。第五章

辭職、辭退、開(kāi)除

第三十六條 車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)情況、員工表現(xiàn)、員工考勤、技術(shù)能力等對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行績(jī)效考核，連續(xù)兩個(gè)月考核最后一名，車(chē)間將予以開(kāi)除。

第三十七條 公司員工有權(quán)提出辭職，但必須在相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人處填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)表》，此表經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，并由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，以生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)日期計(jì)，30日后如無(wú)特殊情況，勞動(dòng)合同解除。

第三十八條 辭職人員在申請(qǐng)辭職期間，必須正常出勤，有需請(qǐng)假的，必須按照請(qǐng)假程序辦理，否則按曠工處理。

第三十九條 辭職申請(qǐng)期滿后，完成相關(guān)事宜，方可離職，辭職人員

泰安輕松表計(jì)有限公司 8 工資發(fā)放按照正常程序進(jìn)行，每月匯至卡中。

第四十條

員工不適應(yīng)、不能勝任本職工作或違反廠規(guī)廠紀(jì)，未造成嚴(yán)重后果，但不能繼續(xù)留用的，生產(chǎn)部將對(duì)其予以勸退。

第四十一條 員工違反廠規(guī)廠紀(jì)造成惡劣影響或嚴(yán)重后果，甚至有違法犯罪等情況，公司將予以開(kāi)除，嚴(yán)重者交與公安機(jī)關(guān)處理。

第六章

工資制度

第四十二條 車(chē)間按照成品庫(kù)成品發(fā)放工資，常規(guī)產(chǎn)品銅

15、銅20原則上使用外購(gòu)廠家產(chǎn)品，如需自己加工的，按照入基表倉(cāng)庫(kù)數(shù)量當(dāng)月結(jié)算工資。自己加工的接頭當(dāng)月結(jié)工資，按照入基表倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。后道工序造成的料廢、工廢等其他原因讓產(chǎn)品未能入成品庫(kù)的，當(dāng)月結(jié)算工資，返修工資具體詳見(jiàn)返修產(chǎn)品管理辦法。

第四十三條 當(dāng)班班長(zhǎng)每班將生產(chǎn)產(chǎn)量情況及工資情況報(bào)給大班長(zhǎng)，大班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)員工的工資及實(shí)際加工數(shù)量進(jìn)行核算并落實(shí)數(shù)量的準(zhǔn)確性，并根據(jù)當(dāng)月入庫(kù)數(shù)量將多余的員工工資下轉(zhuǎn)。

第七章

員工投訴及投訴處理

第四十四條 員工在生產(chǎn)中遇到的事情，可向班長(zhǎng)進(jìn)行反應(yīng)，如反映無(wú)效，可直接采用署名或無(wú)記名的方式進(jìn)行投訴(投訴至一樓信箱中)。

泰安輕松表計(jì)有限公司

第二篇：車(chē)間一樓實(shí)驗(yàn)室裝修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1#車(chē)間實(shí)驗(yàn)室裝修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1、面積：長(zhǎng)：12.805米，寬：5.05米（實(shí)驗(yàn)室）+2.08米（通道）=7.13米

2、高度：實(shí)驗(yàn)室及安全通道均吊頂，凈高為3.5米；

3、吊頂：采用星牌礦棉板（吸聲）0.9cm；吊筋為8mm,間距為1.2米；38主龍骨厚度為1.2mm;格柵燈，雷士牌，0.5*0.5米；（電線甲方提供，施工方負(fù)責(zé)免費(fèi)安裝）

4、柱子處理：采用鋁塑板包邊處理；上海吉祥品牌；厚度4mm;顏色為白色；

5、墻體：a、玻璃為5+12+5雙層玻璃（效果：隔熱，節(jié)能，隔音，保溫）透明；

b、主體框架為5*10*1.5方鐵管；外包不銹鋼為黑色；兩根立柱的間距為2米；框架均為黑色；

C、墻體分上下兩部分，上部分0.7米高，下部分為2.8米高，效果見(jiàn)圖2；

d、送檢窗部位：寬度2米范圍，底部高1.2米處設(shè)一橫梁，1.2米以上為間距0.4米，共分1層，在第二層設(shè)推拉窗；推拉窗為0.8*0.9米；

6、門(mén)：肯德基門(mén)；尺寸為1.8米*2.1米；

7、以上要求密封，包括墻體、門(mén)等縫隙部位做密封處理；

8、其余需采購(gòu)物資：科室標(biāo)志牌、工作臺(tái)、工作椅、辦公窗簾、空調(diào)請(qǐng)報(bào)采購(gòu)部門(mén)

第三篇：車(chē)間管理制度

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度（第一版）

目的

加強(qiáng)對(duì)車(chē)間物料管理，現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理，規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。范圍 生產(chǎn)車(chē)間

一、質(zhì)量管理

1.各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

2.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按公司的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

4.車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

5.嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

二、工藝生產(chǎn)

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工作指令單流程。

2.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按指令單生產(chǎn)，對(duì)工作指令單規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

4.對(duì)原材料、半成品、進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行工作指令單要求，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物料性質(zhì)變化不符合產(chǎn)品要求時(shí)，應(yīng)向技術(shù)咨詢是否修改藝參數(shù)。

6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

7.合理使用設(shè)備、量具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

三、物料管理

1.對(duì)車(chē)間物料均應(yīng)貼掛標(biāo)識(shí)牌以便識(shí)別。

2.生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備下料干凈，料斗中無(wú)余料、殘料，避免物料污染、混料。

3.設(shè)備用完后及時(shí)進(jìn)行清理，設(shè)備清理粉合格品隨成品生產(chǎn)，不合格品進(jìn)行分類(lèi)整理。4.近日用的物料擺放車(chē)間指定位置，經(jīng)常不用的物料存?zhèn)}庫(kù)。5.對(duì)生產(chǎn)物料的種類(lèi)、工序、重量記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確。6.加強(qiáng)對(duì)車(chē)間回爐料、回磨料的管理，減少車(chē)間滯料。

7.加強(qiáng)對(duì)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。在確保生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，加速不合格物料的流轉(zhuǎn)性。

8.對(duì)前批尾數(shù)本次優(yōu)先打包入庫(kù)原則。

9.地面清掃時(shí)盡量用吸塵器收集地面粉末，減少物料損耗。10.定期對(duì)降溫池進(jìn)行清理。定期對(duì)垃圾粉末處理，加速物料周轉(zhuǎn)。11.月底對(duì)車(chē)間進(jìn)行物料盤(pán)點(diǎn)。

四、設(shè)備管理

1.車(chē)間設(shè)備指定專人管理。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

4.設(shè)備點(diǎn)檢記錄、維修記錄齊全、完整，填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。5.堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。

6.設(shè)備運(yùn)行中,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。

7.嚴(yán)禁設(shè)備空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

五、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理

1.車(chē)間料斗擺放整齊，嚴(yán)禁亂堆亂放。2.通道內(nèi)不準(zhǔn)擺放物品，確保暢通。3.垃圾粉、清理粉末每日整理。

4.交接班和下班時(shí)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備清理、物品整理。5.車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢。

6.車(chē)間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。7.車(chē)間垃圾袋（桶）下班之前進(jìn)行清理。8.劃分崗位工作區(qū)域，確定個(gè)人職責(zé)。9.車(chē)間每周進(jìn)行一次大清掃。

10.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、物料污染等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不清理不走，物料不按規(guī)定擺好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

六、勞動(dòng)紀(jì)律

1.上班準(zhǔn)時(shí)，下班不早退，準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì)。

2.車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。

3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

4.經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

5.積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。

6.認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、管制表、報(bào)表、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。

七、安全生產(chǎn)

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

2經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好月例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。

4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。5嚴(yán)禁禁止在廠區(qū)黃色警戒線內(nèi)吸煙。

6未轉(zhuǎn)正員工及其他崗位人員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。

7對(duì)生產(chǎn)記錄及時(shí)填寫(xiě)，下班時(shí)認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各材料要嚴(yán)加管理以免丟失。8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。消防器材要確保安全可靠，定期檢查更換，有效期限標(biāo)志明顯。

10加強(qiáng)事故管理，出現(xiàn)事故及時(shí)匯報(bào)處理。對(duì)重大未遂事故堅(jiān)持不放過(guò)。

八、獎(jiǎng)懲

1.生產(chǎn)部每周對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求（詳情見(jiàn)附件）進(jìn)行打分、評(píng)比，進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分，且是第一名的班組給予每人100元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻倍。

2.對(duì)全月評(píng)分不足60分的，少于60分的，扣績(jī)效考核10分。

附件：

評(píng)分小組人員：

車(chē)間衛(wèi)生班組：霧化班組、還原班組、研磨班組、機(jī)修班組、倉(cāng)庫(kù)班組 班組崗位區(qū)域：霧化班組包括霧化區(qū)、離心區(qū)

還原班組包括還原爐、回轉(zhuǎn)窯、破碎區(qū)

研磨班組包括真空干燥機(jī)、研磨機(jī)及研磨下料區(qū)、篩分區(qū)域 合批機(jī)為車(chē)間所有班組（考慮到所有人員均有可能使用，以最近一次使用人員作為衛(wèi)生負(fù)責(zé)班組）

機(jī)修班組包括機(jī)修工作場(chǎng)地、水泵房 倉(cāng)庫(kù)班組包括倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間占用場(chǎng)地

檢 查 時(shí) 間： 每周不定期檢查

每周生產(chǎn)檢查時(shí)以下列項(xiàng)目作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、車(chē)間通道內(nèi)無(wú)任何物料、器具、料斗，通道兩旁和倉(cāng)庫(kù)物品是擺放整齊有序。違規(guī)擺放的物品以最近一道工序操作人員作為違規(guī)人員。（10分）

2、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間地面不存在灑落生產(chǎn)物料、積水、積油、塵垢，線路亂拉亂放（計(jì)量稱）現(xiàn)象。（10分）

3、設(shè)備每日進(jìn)行巡檢，設(shè)備每次使用完后進(jìn)行清理、清掃工作。（10分）

4、設(shè)備清理粉、地面垃圾粉、收塵器粉末是否分類(lèi)整理完，是否倒入指定區(qū)域。（10分）

5、不存在設(shè)備違規(guī)操作現(xiàn)象，嚴(yán)禁設(shè)備空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。（10分）

6、生產(chǎn)記錄、報(bào)表數(shù)據(jù)、設(shè)備維修記錄填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)遺漏。（10分）

7、嚴(yán)格按工作指令單要求進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中勤檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。（10分）

8、車(chē)間人員勞保用品穿戴齊全，無(wú)在廠區(qū)禁止煙區(qū)內(nèi)吸煙記錄。（10分）

9、因工作人員怠工、粗心造成的生產(chǎn)不及時(shí)、返工、質(zhì)量問(wèn)題。（10分）

10、生產(chǎn)過(guò)程中不需用到的器具、工具返回原處或退回倉(cāng)庫(kù)，料桶勿亂堆亂放。（10分）

第四篇：車(chē)間管理制度

生產(chǎn)車(chē)間管理制度

目的：為了維持良好的食品生產(chǎn)，提高生產(chǎn)勞動(dòng)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

一、考勤制度

各車(chē)間人員須按規(guī)定的時(shí)間到達(dá)生產(chǎn)車(chē)間，不到的根據(jù)情況，按遲到或曠工處理，工作完成后下班，如有變動(dòng)另行通知。處罰如下：

1、遲到10分鐘—20分鐘罰款10元；

2、遲到20分鐘—30分鐘罰款20元；

3、早退10分鐘—20分鐘罰款10元（當(dāng)日下班時(shí)間）；

4、早退20分鐘—30分鐘罰款20元（當(dāng)日下班時(shí)間為準(zhǔn)）。

二、請(qǐng)假制度

1、如特殊事情必須請(qǐng)假，應(yīng)用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同公司規(guī)定一致）（1）一天以內(nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn)；(3)兩天由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)主管副總經(jīng)理同意；三天以上須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意；(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。請(qǐng)假未經(jīng)生產(chǎn)主管人員簽字同意的，按曠工一天處理，扣兩天工資。

三、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度

1.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入車(chē)間必須正確佩帶工作卡,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。

2、所有員工必須服從上級(jí)的工作安排；盡職盡責(zé)做好本崗位工作，接受車(chē)間主管檢查、監(jiān)督，不得頂撞、辱罵。

3、上班時(shí)，加工程序或產(chǎn)品有問(wèn)題，員工應(yīng)積極向車(chē)間主管人員反映，主管人員不能解決的，由主管人員層層上報(bào)，嚴(yán)禁越級(jí)上報(bào)；

4、工作時(shí)間內(nèi)，除車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系可在車(chē)間走動(dòng)，其它人員不得離開(kāi)工作崗位，相互竄崗，禁止在車(chē)間飲食、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、私自離崗、竄崗等行為；

5、車(chē)間內(nèi)所有員工應(yīng)相互學(xué)習(xí)，和睦相處，愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，禁止拉幫結(jié)派、吵架、摔東西等不文明行為；

6、如有發(fā)現(xiàn)員工偷竊公司產(chǎn)品和財(cái)物的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司以解聘處理，并上報(bào)公安部門(mén)處理。

四、車(chē)間衛(wèi)生管理制度

1、車(chē)間工作人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，并取得健康合格證后方可上崗；

2、車(chē)間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)，不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油；

3、進(jìn)入車(chē)間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋，頭發(fā)不得外露，工作服和工作帽必須保持清潔。不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表、首飾等）帶入車(chē)間；

4、進(jìn)入車(chē)間應(yīng)洗手消毒，工作過(guò)程中按規(guī)定洗手，車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物；

5、保持車(chē)間衛(wèi)生，每天清掃，定期沖洗地面。食物加工工具、容器、設(shè)備必須經(jīng)常擦洗，保持清潔。

6、生產(chǎn)部對(duì)員工進(jìn)行不定期的衛(wèi)生檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，班組長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。

五、安全生產(chǎn)管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程；

2、上崗操作時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品；

3、上班要集中精力，搞好安全生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，認(rèn)真做好各種記錄。

4、認(rèn)真執(zhí)行本崗位責(zé)任，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令；

5、積極參加安全活動(dòng)，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

六、員工議容議表規(guī)定

1、員工上班必須穿公司定制的服裝，并著裝整潔，大方，不得有臟污。

2、不得穿拖鞋上班。

3、男，女員工上班均應(yīng)將頭發(fā)梳理整齊。

4、形象，議容端莊，熱情大方，溫文有禮，簡(jiǎn)捷明快。

車(chē)間消防安全管理制度

一、車(chē)間負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的消防安全工作，建立健全車(chē)間消防組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常消防管理工作。

二、做好經(jīng)常性的消防安全教育工作，提高全車(chē)間人員的防火意識(shí)和自防自救能力。

三、按規(guī)定完善消防設(shè)施，配齊消防器材，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。

四、實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，層層簽定消防安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

五、經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查，督促落實(shí)消防安全措施，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)整改，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做到防患于未然。消防安全十不準(zhǔn)

1.不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)吸煙。擅自進(jìn)行明火作業(yè)。2.不準(zhǔn)占用疏散通道。

3.不準(zhǔn)在安全出口或通道上安裝障礙物。4.不準(zhǔn)在工作期間將安全出口大門(mén)上鎖。5.不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。

6．非本工作人員不準(zhǔn)動(dòng)用。拆裝。設(shè)備。7．不準(zhǔn)無(wú)證上崗操作機(jī)臺(tái)。8．不準(zhǔn)故障設(shè)備未修好前使用。9.不準(zhǔn)上班時(shí)間。打笑。或擅離職守。10.不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車(chē)間。不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車(chē)間。

更衣室規(guī)章制度

1、進(jìn)入更衣間先檢查服裝、鞋、帽、口罩等是否干凈衛(wèi)生。

2、按標(biāo)準(zhǔn)穿帶好工作服裝、鞋、帽、口罩等然后對(duì)照壁鏡做好檢查，并消毒滅菌。

3、個(gè)人的衣物必須整齊放在衣架上，其余各處均不許放置。

3、更衣室必須保持清潔衛(wèi)生，不許亂扔垃圾。

4、不許在更衣室內(nèi)嬉鬧，若因此損壞內(nèi)部物品，照價(jià)賠償。

分割車(chē)間管理制度

1、在原料進(jìn)入車(chē)間后，按工藝要求，車(chē)間的溫度控制在17℃-21℃之間。

2、按單數(shù)量領(lǐng)取原料，若有霉變、腐爛、異味拒絕領(lǐng)取，否則誰(shuí)領(lǐng)誰(shuí)負(fù)其責(zé)。

3、按操作規(guī)程要求，做好班前設(shè)備的檢查和衛(wèi)生檢查。

4、嚴(yán)禁未穿戴好安全防護(hù)用具而上機(jī)工作。

5、嚴(yán)格按照分割豬肉分割標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，并熟練掌握分割技巧。

6、嚴(yán)禁酒后上機(jī)工作。

7、工具使用前后必須清洗消毒。在工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)機(jī)器有異常時(shí)，必須立即停機(jī)檢修好后方能再生產(chǎn)。

8、工作結(jié)束后及時(shí)清理車(chē)間及操作臺(tái)面衛(wèi)生，防止有殘?jiān)媪簟?/p>

9、嚴(yán)禁用腳踩踏原料及產(chǎn)品，違者處罰20-100元不等。

10、上班前必須檢查成品門(mén)有無(wú)異常，物資有無(wú)丟失。下班后要檢查水、電是否關(guān)閉，工作用具是否存放到指定地點(diǎn)。

11、生產(chǎn)工具要輕拿輕放，若有損失照價(jià)賠償。

12、生產(chǎn)機(jī)器要時(shí)常檢查，定期保養(yǎng)，確保機(jī)器隨時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。

13、生產(chǎn)分割稱量包裝完成后立馬貼簽注明產(chǎn)品、數(shù)量、送達(dá)地點(diǎn)、重量及時(shí)間（那天所用）。

蔬菜加工車(chē)間管理制度

1、按規(guī)定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等衛(wèi)生用品。

2、嚴(yán)禁未換工作服、帽、鞋、口罩，過(guò)消毒池而進(jìn)入車(chē)間。違者第一次批評(píng)教育，第二次處罰20元，屢教不改者解聘處理。

3、配合主管領(lǐng)取當(dāng)天需分揀的菜品和包裝材料，并做好半成品領(lǐng)用記錄，還應(yīng)檢查原料是否合格，若不合格拒領(lǐng)簽字。

4、按分揀標(biāo)準(zhǔn)分揀蔬菜，并根據(jù)裝箱急緩生產(chǎn)。包裝時(shí)保鮮膜要拉平、拉緊、封嚴(yán)。包裝后加貼標(biāo)識(shí)標(biāo)簽，經(jīng)質(zhì)檢員檢查后方可入箱，入箱時(shí)應(yīng)擺放整齊不準(zhǔn)擠壓。

5、在車(chē)間嚴(yán)禁隨地吐痰，做、踩踏菜品，違者處罰20-50元不等，且照價(jià)賠償損壞的菜品。

6、使用刀具、手工包裝機(jī)等機(jī)器時(shí)注意人身安全，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、下班前將不銹鋼分揀用具、包裝機(jī)、蔬菜箱等清洗干凈，并放到指定位置，將機(jī)器設(shè)備電源關(guān)閉。

8、下班時(shí)需要將各自的生產(chǎn)區(qū)域（地面、窗戶、墻面）清潔干凈。當(dāng)天的下腳料垃圾務(wù)必清除到規(guī)定的地方。

9、原材料、產(chǎn)品、生產(chǎn)工具需輕拿輕放，若有損壞需照價(jià)賠償，故意為之則翻倍處罰。米粉，豆制品生產(chǎn)車(chē)間管理制度

1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班(米粉車(chē)間下午3:00--晚上11:00;豆制品車(chē)間早上8:00--12:00，下午2:30--5：30)

2、米、豆加工的洗滌池、操作臺(tái)、用具和容器需分開(kāi)使用，并有明顯標(biāo)識(shí)。

3、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布及其它工具、容器必須標(biāo)志明顯，做到分開(kāi)使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔。

4、米、豆，必須采用新鮮潔凈的原料制作產(chǎn)品，不得加工或使用腐敗變質(zhì)和感官性狀異常的原料。

5、剩余產(chǎn)品必須冷藏，冷藏時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)，在確認(rèn)沒(méi)有變質(zhì)的情況下，必須經(jīng)高溫徹底加熱后，方可繼續(xù)加工。

6、應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，內(nèi)容包括產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)等。

7.隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

8.生產(chǎn)車(chē)間地面、設(shè)備、設(shè)施、窗臺(tái)等定期清理清潔，車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢。

9、下班后需要將地面、窗戶、墻面清潔干凈。班后當(dāng)天所有垃圾需清除到規(guī)定地方。關(guān)閉水電，并將工用具存放到指定地點(diǎn)。

冷藏庫(kù)規(guī)章制度

1、要經(jīng)常檢查庫(kù)房?jī)?nèi)溫度，制冷機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。溫度達(dá)不到庫(kù)溫要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)采取措施把庫(kù)溫降到最佳狀態(tài)。

2、堆碼人員必須按時(shí)到崗，做好上班前的相關(guān)材料的一切準(zhǔn)備工作。堆放貨物應(yīng)按區(qū)域、品名、時(shí)間先后來(lái)堆放，絕對(duì)不能混堆、亂堆。

3、在轉(zhuǎn)庫(kù)過(guò)程中必須按照庫(kù)房的規(guī)定來(lái)操作、按照先進(jìn)先出的原則，若違之由此造成的損失則有其直接的管理人負(fù)全責(zé)賠償。

4、為確保安全，在堆碼過(guò)程中要堆放平整、緊實(shí)、垂直，不偏不歪、不能太高，以免造成不必要的安全事故。

5、在轉(zhuǎn)庫(kù)過(guò)程中堆碼的成品貨箱不得跟墻壁隔得太近，以防貨物擠墻壁。

6、報(bào)表必須清楚，入庫(kù)量和賬本必須相符，若出現(xiàn)不符，直接管理人員負(fù)全責(zé)。

7、若數(shù)量和賬本不符時(shí)，不得往后拖，應(yīng)當(dāng)天查清后為止，作好糾正記錄。

第五篇：車(chē)間管理制度

車(chē)間管理制度大全

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

一、早會(huì)制度

1．員工每天上班必須提前到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。

2．員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

3．各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).4．各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5．組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

二、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

三、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度

1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。

2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須按要求帶好手套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4.所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

5.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)。6.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

7.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。

9.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.10.本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、勞動(dòng)紀(jì)律：

（1）員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按處罰條例處理。

（2）上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長(zhǎng)或車(chē)間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

（3）上班時(shí)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，用手機(jī)發(fā)短信，打游戲，吃零食，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

（4）服從指揮，聽(tīng)從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開(kāi)除。

五、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

⑴保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

⑵保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。

⑶ 愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。

（4）下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車(chē)應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔。

六、生產(chǎn)工藝管理制度

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

⑵嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢。

(3)員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序。

(4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰100.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰300-1000元。