第一篇：8河道疏浚工程監(jiān)理實施細則

8河道疏浚工程監(jiān)理實施細則

1總則 1.1編制依據(jù)

本細則主要依據(jù)規(guī)范、文件有監(jiān)理合同、施工合同、招投標文件、監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙、《疏浚工程施工技術(shù)規(guī)范》（SL17-90）、《水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定標準——堤防工程》（SL634-2012）《水利水電工程測量規(guī)范》（SL52-93）1.2適用范圍及監(jiān)理工作安排

本細則適用于樂平市眾埠鎮(zhèn)防洪工程河道疏浚項目，本項目總監(jiān)理工程師負責制，副總監(jiān)理工程師對該項目技術(shù)工作全面負責，監(jiān)理人員負責該項目的各單元工序的監(jiān)理控制工作。該工程開工文件已批復(fù)，征地拆遷工作滿足施工要求。

2開工審批內(nèi)容和程序

在項目單位工程、分部工程、單元工程開工之前，總監(jiān)理工程師要求承包單位提交工程開工報告或報驗單進行審批。工程開工報告中應(yīng)依據(jù)技術(shù)規(guī)范要求列出項目的質(zhì)量控制指標及數(shù)量和方法。河道疏浚工程作為一個分部工程開工申請審批，施工單位填報分部工程開工申請報告并附分部工程技術(shù)方案。審查具體作業(yè)方案是否可行，人員機械施工能否滿足施工要求，組織布置是否合理。審查后監(jiān)理工程師另批復(fù)技術(shù)方滿足開工要求，開工申請得到批復(fù)后才予以開工。審查內(nèi)容有：

（1）施工圖紙、技術(shù)標準、施工技術(shù)交底情況。（2）特種作業(yè)持證上崗是否符合要求。

（3）主要施工設(shè)備到位情況，填報施工設(shè)備和實驗設(shè)備進場報驗。（4）施工材料、構(gòu)配件進場到位情況及質(zhì)量檢驗、試驗情況。填報材料/構(gòu)配件進場報驗單。

（5）施工作業(yè)人員安排情況。（6）場地、交通、臨時設(shè)施準備情況

（7）施工進度計劃，填報施工進度進度計劃申報表。

（8）施工測量成果報驗，填報施工測量成果報驗單和施工放樣報驗單。（9）施工技術(shù)方案申報，施工單位應(yīng)擬定：施工組織設(shè)計、施工措施計劃、工程測量計劃和方案、施工工作方法、工程放樣計劃、專項試驗計劃和方案。填報施工技術(shù)方案申報表。

32（10）質(zhì)量保證體系和施工安全、應(yīng)急預(yù)案與環(huán)境保護措施。3質(zhì)量控制的內(nèi)容、措施和方法 3.1質(zhì)量控制內(nèi)容

河道疏浚工程控制內(nèi)容有測量放樣、河道開挖深度、邊坡修整、清理的淤泥沙石的運輸、機械材料。3.2質(zhì)量控制措施和方法

（1）工程開工施工單位放樣通知業(yè)主、監(jiān)理參加，以便監(jiān)理復(fù)核檢查斷面、水準準確。

（2）檢查機械設(shè)備材料是否滿足工程施工要求，材料檢測合格，進場設(shè)備材料是否經(jīng)監(jiān)理工程批準進場。

（3）河道嚴格按照圖紙施工要求控制，河道中線及時檢測控制在偏差范圍內(nèi)（±20cm），開挖深度超挖欠挖嚴格控制開挖深度以1m為宜，河道邊坡按放樣線開挖控制坡比，開挖料按規(guī)劃的場地堆放運輸。

（4）要求施工單位在施工過程中對該水域灘地變化進行動態(tài)觀測，及時掌握開挖范圍附近河床沖淤變化情況，科學、及時地對工程施工期的情況進行分析與研究，必要時調(diào)整施工方案或施工計劃，確保工程安全。

（5）疏浚工程每完成一個單元施工單位自檢填寫檢測表，再報監(jiān)理機構(gòu)檢測，檢測合格后填寫單元評定表。4進度控制內(nèi)容、措施和方法 4.1進度控制內(nèi)容

檢查施工單位實際施工進度與計劃進度 4.2進度控制的措施和方法

根據(jù)監(jiān)理單位已批準的施工組織設(shè)計中橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計劃進度與實際進度進行比較，發(fā)現(xiàn)工期滯后要求施工單位及時調(diào)整，調(diào)整后的工作量報監(jiān)理機構(gòu)審批，調(diào)整后的計劃能確保工程質(zhì)量進度，按照監(jiān)理批復(fù)后計劃施工，循環(huán)檢查及時調(diào)整保證工程按期完成。5投資控制內(nèi)容、措施和方法 5.1投資控制的內(nèi)容

準確計量、控制工程變更、控制工程索賠事件 5.2投資控制措施和方法

工程開工前復(fù)核原始斷面，工程完工后及時繪制完工斷面圖，據(jù)實簽證計量。嚴格按工程設(shè)計圖紙施工，出現(xiàn)工程變更采用成本最優(yōu)方案以更節(jié)省成本

控制工程投資。及時協(xié)調(diào)參建方工作關(guān)系有問題能及時處理嚴禁索賠事件發(fā)生。

6工程安全與環(huán)境保護的內(nèi)容、措施方法

（1）根據(jù)施工合同文件的有關(guān)約定，協(xié)助發(fā)包人進行施工安全的檢查、監(jiān)督。

（2）檢查作業(yè)船是否取得相應(yīng)的船舶證書，挖泥船作業(yè)人員是否持證操作。（3）工程開工前，督促承包人建立健全施工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度，對職工進行施工安全教育和培訓；對施工組織設(shè)計中施工安全措施進行審查。

（4）在施工過程中，對承包人執(zhí)行施工安全法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準以及施工安全措施的情況進行監(jiān)督、檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素和安全隱患時，應(yīng)指示承包人采取有效措施予以整改。若承包人延誤或拒絕整改時，監(jiān)理機構(gòu)可責令其停工。當監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時，應(yīng)立即指示承包人停工，做好防患措施，并及時向發(fā)包人報告；如有必要，應(yīng)向政府有關(guān)主管部門報告。

（5）對違反安全條列和有關(guān)安全技術(shù)勞動的行為，責令承包人及時處理解決，必要時責令停工整頓；經(jīng)說服教育無效的人員，要及時向有關(guān)部門上報或責成施工單位予以辭退。

（6）加強現(xiàn)場施工安全檢查，檢查的主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場施工人員必須熟悉所從事的安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程；進入施工現(xiàn)場 人員必須穿戴好防護用品；施工現(xiàn)場設(shè)備均應(yīng)符合相應(yīng)的安全要求；施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料要有相應(yīng)的安全保護措施；施工中危險地段要有安全標志；各種機械設(shè)備在使用中要有專人統(tǒng)一指揮；危險作業(yè)的相應(yīng)保護措施在現(xiàn)場是否到位等。

（7）發(fā)生安全事故時，監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助發(fā)包人進行安全事故的調(diào)查處理工作。（8）本工程施工過程中應(yīng)在施工范圍邊界處設(shè)明顯標志，避免無關(guān)船只進入工程區(qū)域，確保安全。7合同管理主要內(nèi)容

1.工程變更：工程變更的提出、審查、批準、實施等過程應(yīng)按施工合同約定的程序進行，項目法人可依據(jù)施工合同約定或工程需要提出工程變更建議，設(shè)計單位可依據(jù)有關(guān)規(guī)定或設(shè)計合同約定在其職責與權(quán)限范圍內(nèi)提出對工程現(xiàn)場實際情況提出變更建議，監(jiān)理機構(gòu)可依據(jù)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范，或根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出變更建議，工程變更建議書面提出時，應(yīng)考慮留有為項目法人與監(jiān)理機構(gòu)對變更建議進行審查、批準，設(shè)計單位進行變更設(shè)計以及承包人進行施工準備的合理時間，在特殊情況下，如出現(xiàn)危及人身、工程安全或財產(chǎn)嚴重損失的緊急事件時，工程變更不受時間限制，但監(jiān)理機構(gòu)仍應(yīng)督促變更單提出單位及時補辦相關(guān)手續(xù)。

2.工程保險：監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包人按施工合同約定的險種辦理應(yīng)由承包人投保的保險，并要求承包人在向項目法人提交各項保險單副本的同時抄送監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定對承包人投保的保險種類、保險額度、保險有效期等進行檢查，當監(jiān)理機構(gòu)確認承包人未按合同約定辦理保險時，應(yīng)采取下列措施：

①指示承包人盡快補辦保險手續(xù)

②當承包人拒絕辦理保險時，應(yīng)協(xié)助項目法人代辦理保險，并從應(yīng)支付給承包人的金額中扣除相應(yīng)投保費用。

當承包人已按施工合同約定辦理了保險，其為履行合同義務(wù)所遭受的損失不能從承包人處獲得足額賠償時，監(jiān)理機構(gòu)在接到承包人申請后，應(yīng)依據(jù)施工合同約定界定風險與責任，確認責任者或合理劃分合同雙方分擔保險賠償不足部分費用的比列。

3.爭議的調(diào)解原則、方法與程序：議解決期間監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促項目法人和承包人仍按監(jiān)理機構(gòu)就爭議問題做出的暫時決定履行各自的職責，并明示雙方，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)定，任何一方均不得以爭議未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定應(yīng)進行的工作。

4.清場與撤場的監(jiān)理工作內(nèi)容：監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在工程移交證書頒發(fā)后約定的時間內(nèi)，檢查承包人在保修期內(nèi)未完成尾工和修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場的人員、材料和施工設(shè)備情況。其余承包人的人員、材料和施工設(shè)備均應(yīng)按批準的計劃退場。8信息管理

合同管理監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位安排專人按《水利基本建設(shè)項目（工程）檔案資料管理規(guī)定》（水利部水辦【1997】275號），《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》SL223-2008整理歸檔管理，來往文件資料做好收發(fā)文登記，建設(shè)各方建立互聯(lián)網(wǎng)平臺系統(tǒng)方便文件傳輸聯(lián)系及資料共享。參建各方有發(fā)函、手機。互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系方式。監(jiān)理部由監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理日志按月裝訂成冊，監(jiān)理列會由監(jiān)理單位于每月25日召開特殊情況時間可調(diào)整，由監(jiān)理單位編寫會議紀要形成工程文件發(fā)放給參加會議的各單位。9工程驗收與移交程序和內(nèi)容

1.在承包人提出驗收申請后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織檢查分部工程的完工情況并審核承包人提交的分部工程驗收資料。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)指示承包人對提供的資料存在的問題進行補充、修正。

2.監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在分部工程的所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格，資料齊全時，提請項目法人及時進行分部工程驗收工作。

3.監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加或受項目法人委托主持分部工程驗收工作，并在驗收前準備由其提交的驗收資料和提供的驗收備查資料。

4.分部工程驗收通過后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)簽署或協(xié)助項目法人簽署《分部工程驗收簽證》，并督促承包人按照《分部工程驗收簽證》中提出的遺留問題及時完善和處理。10其他

本細則未列出本工程涉及的施工技術(shù)要求、質(zhì)量檢驗標準，按合同文件、設(shè)計文件和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量評定標準執(zhí)行。

第二篇：河道疏浚方案

一、工程概況

本工程位于閔行區(qū)馬橋鎮(zhèn)旗忠村，區(qū)域范圍為上海市閔行區(qū)公安分局訓練基地及上海海關(guān)培訓中心；橫瀝河區(qū)域為興華苑，河道總長約2105m，為保證引排水的通暢和泵閘正常使用，對該區(qū)域范圍內(nèi)河道進行疏浚。根據(jù)圖紙及現(xiàn)場情況，本工程清淤量較大，達40670m3，需要選擇合適的淤泥積土區(qū)。為此，我公司認真考察了現(xiàn)場情況，決定將積土區(qū)安排在興華苑北側(cè)及東北角位置的空地上，該區(qū)域靠近申港路，既可以滿足積土要求，又可以滿足運輸需要。

二、清淤施工方案

河道疏浚工程計劃開2個工作面，每個工作面配備兩臺套6寸泥漿泵組進行清淤，泥漿經(jīng)泥漿管及接力泵直接送至設(shè)置好的泥漿池。

1、根據(jù)現(xiàn)場勘察設(shè)泥漿池

（1）施工程序：基礎(chǔ)清理→挖運及鋪筑→分層壓實→邊坡防護→PVC排水管安裝→驗收。

（2）首先對擬建場地地基部分進行清理、拉毛，使基礎(chǔ)和原始地面接觸牢靠，不滲漏，然后用2臺挖機在現(xiàn)場取好土攤鋪碾壓，保持每層厚度為0.4~0.6m，現(xiàn)場取土時要特別注意電線、通信線、有線電視線桿，其周圍必須預(yù)留2m以上的土方不得挖除。鋪筑前先預(yù)埋復(fù)合土工膜并碾壓密實，土工膜采用人工粘接鋪設(shè)。

（3）填筑至頂下0.5m處時，安放一排PVC管排水，外接軟管自流排水，排水口采用土工膜攤鋪，防止排水沖刷河道。

（4）機械施工完成后，人工對內(nèi)外坡、頂部進行修整，最后統(tǒng)一在內(nèi)側(cè)攤鋪一層防滲薄膜，頂部用袋裝土壓好。填筑工藝嚴格按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。

（5）建立專業(yè)小組，專職負責護理排水系統(tǒng)，確保排水通暢，維護泥漿池安全。

泥漿池剖面圖如下：

PVC管上層水外接軟管淤泥沉淀原始地面

2、清淤

1）河道浮淤的掃除工作

此工作僅清除河底流動性淤泥，以方便后續(xù)的基坑開挖工作得以開展，斷面尺寸無需達標，做到不超挖、不偏挖。

2）挖清工作

使河道斷面尺寸、高程達到設(shè)計要求。根據(jù)現(xiàn)場考察及斷面圖，為加快進度，兩臺泥漿泵布置在河道中心線兩側(cè)各2m的位置。清淤工人穿戴全套防護裝備進行施工，在高壓水槍沖漿時，盡量采用平掃法，放低槍頭沖擊淤泥底部，讓淤泥自然掏空后塌陷流走，這樣既可以防止污水四濺又可保證清淤的速度得到加快。在泥漿的流槽中，設(shè)置一道攔污柵，派專人撈取雜質(zhì)以防止泥漿泵堵塞。在施工過程中，項目部配專業(yè)技術(shù)人員跟班測量，根據(jù)河道中心線、底角線、設(shè)計坡比、河底標高等嚴格控制河底清淤高程及河道斷面不超挖、不偏移，并及時形成資料上報監(jiān)理工程師。

3、渣土運輸及棄土場管理

橫瀝界河及周邊水系整治工程淤泥運輸將嚴格按照上海市有關(guān)渣土運輸規(guī)定，選用性能良好、車廂封閉較好、證件齊全的車輛，嚴格按照指定路線行駛。做到運輸車輛不超載，車輛出場清潔，安全順利運輸?shù)街付壨翀?/p>

4、施工用電

本工程沿線均有高壓及低壓線路，施工用電的接入方便，項目部還將配備2臺柴油發(fā)電機組作為備用，讓施工降水能夠持續(xù)進行。配電線路設(shè)于臨時道路一側(cè)，不妨礙交通和施工機械的裝、拆及運轉(zhuǎn)，并避開堆料、挖槽、修建臨時設(shè)施用地。室內(nèi)低壓動力線路及照明線路，均采用絕緣導(dǎo)線。

三、安全文明施工

文明施工是企業(yè)信譽的窗口，質(zhì)量的依托，安全的保證，效益的源泉。項目部嚴格貫徹執(zhí)行水利部、建設(shè)部、上海建筑施工安全檢查中有關(guān)文明施工的強制性標準，并編制本工程創(chuàng)建文明建設(shè)工地實施方案。項目部成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名副經(jīng)理分管定期組織監(jiān)督檢查評比。具體措施如下：

1.施工現(xiàn)場

（1）出入口設(shè)置材料進場、人員入場專用大門，設(shè)置門衛(wèi)值班室，制定門衛(wèi)管理制度；進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝，佩帶安全帽和證明其身份的胸卡上崗證。

（2）現(xiàn)場路面平整，修筑主干施工道路，硬化地坪，使道路保持通暢，陡坡處砌筑砌石臺階，料場為砼地坪。現(xiàn)場無大面積積水，不得隨意排放造成污染。

（3）材料堆放?，F(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料的堆放必須按總平面圖規(guī)定的位置放置。不同材料分類堆碼整齊，掛上產(chǎn)品標識牌。砂石料場砌筑塊石分隔墻，機械設(shè)備分區(qū)停置。機電設(shè)備有防雨設(shè)施并有接地防雷裝置。易燃易爆物品禁止混放，垃圾、廢料實行“袋裝化”集中外運指定地點。

（4）現(xiàn)場消防。按照不同作業(yè)場所如木工房、配電房、倉庫、易燃易爆處合理配置消防器材，配置滅火器、消防水池、消防桶等。根據(jù)安全管理消防要求，對施工現(xiàn)場實施動火審批制度，并按規(guī)定設(shè)監(jiān)護人員。

（5）治安保衛(wèi)。施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度，協(xié)調(diào)好周邊群眾關(guān)系，并有專人負責檢查落實，創(chuàng)造良好的施工和生活環(huán)境。

2.加強精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明建設(shè)工地

（1）愛崗敬業(yè)，注重職業(yè)道德與崗位技能培訓。為此，項目部通過工地廣播、黑板報、宣傳欄等搞現(xiàn)場服務(wù)，開展勞動競賽、崗位技能培訓等活動，不斷提高職工的思想道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（2）開展拼搏向上，積極健康的職工文體娛樂活動，保障職工的安全、健康，杜絕打架斗毆等不良行為，創(chuàng)造安定良好的施工與生活環(huán)境。

四、質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量控制程序

項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)察部，各施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員，在施工過程中自下而上，按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個等級分別實施質(zhì)量檢測職能。為了實現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)良目標，將按照ISO9000系列質(zhì)量體系——生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式，建立完善的質(zhì)量控制程序，遵照施工規(guī)范的要求，運用先進的技術(shù)管理方法和工藝流程，做好施工質(zhì)量的全面控制。

2、質(zhì)量管理制度

實行以項目總工程師為主的項目部技術(shù)責任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，逐級簽訂技術(shù)包保責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，保證工程的質(zhì)量如同愛護企業(yè)的生命，應(yīng)努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做好質(zhì)量定期檢查工作，將每次工程質(zhì)量檢查的情況及時總結(jié)、通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責任制和工作職責標準，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中容易疏忽的一些質(zhì)量問題，從每一道環(huán)節(jié)確保整個工程項目的優(yōu)良目標。

第三篇：河道疏浚水下部分驗收監(jiān)理工作報告

大蓮湖周邊水系整治工程

（郊野公園一期）河道疏浚

水下部分

工程建設(shè)監(jiān)理工作報告

編制單位: 上海德惠水利工程有限公司

二0一五年四月三十日

1工程概況

1.1工程名稱：大蓮湖周邊水系整治工程(郊野公園一期)河道疏浚工程 1.2工程地點：上海市青浦區(qū)青浦城區(qū)西南約17公里處，處于金澤鎮(zhèn)蓮盛、西岑兩社區(qū)之間

1.3工程概況：本工程施工內(nèi)容為水系整治，由疏浚土方、堤頂回填土方、護岸、防汛通道、綠化、親水平臺、人行步道、橋梁、涵閘等組成。本次驗收內(nèi)容為河道疏浚水下部分（河道清淤）

1.4主要工作的施工時間： 河道清淤 1、2014年10月31日~2014年12月17日施工東謝莊港段，長度為1612米 2、2014年11月2日~2014年12月15日施工謝莊港段，長度為1024米 3、2014年12月10日~2015年01月20日施工丈浜段，長度為499米 4、2014年12月28日~2015年01月30日施工南斗雞港段，長度為755米 5、2014年12月25日~2015年01月30日施工斗雞港段，長度為240米 6、2014年12月10日~2015年01月20日施工滿長浜段，長度為549米 7、2014年12月11日~2014年12月28日施工乾方浜段，長度為325米 8、2015年2月25日~2015年04月5日施工新徑港1段，長度為528米 9、2014年11月12日~2015年02月8日施工新徑港2段，長度為1650米 10、2015年01月2日~2015年02月8日施工西村港段，長度為670米 11、2014年12月10日~2015年01月4日施工西村港段，長度為1470米 12、2014年12月5日~2014年12月31日施工西村港段，長度為500米 1.5 主要工程量

見附表 1.6參建單位

建設(shè)單位：上海湖區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司 設(shè)計單位：上?？睖y設(shè)計研究院有限公司 施工單位：上海青浦水利建筑工程有限公司 監(jiān)理單位：上海德惠水利工程有限公司

1.7工程安全質(zhì)量監(jiān)督單位：上海市青浦區(qū)水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 監(jiān)理規(guī)劃

接到委托通知后監(jiān)理公司立即組建了項目監(jiān)理部并進駐施工現(xiàn)場，2014年10月底正式開工建設(shè)，在開工之前監(jiān)理部編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等指導(dǎo)性文件用于監(jiān)理日常管理和現(xiàn)場控制，下面就本工程的監(jiān)理規(guī)劃作一簡單敘述。2.1 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標和依據(jù)

2.1.1 監(jiān)理工作范圍：

本工程監(jiān)理規(guī)劃制定的監(jiān)理工作范圍包括：施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、安全文明施工監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理。

2.1.2 具體監(jiān)理工作內(nèi)容：

本工程監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為依據(jù)國家批準的工程項目施工的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范標準，對工程的施工階段進行控制與監(jiān)理，包括：質(zhì)量控制、進度控制、安全文明施工、合同管理、信息管理。具體內(nèi)容為：

（1）施工階段

1、審查施工單位各項施工準備工作。；

2、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、安全技術(shù)措施、安全施工及應(yīng)急救援方案，并督促其實施；

3、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計技術(shù)交底；

4、審查施工單位的分包工程內(nèi)容，并審查工程分包單位資質(zhì)；

5、復(fù)核已完工程量

6、監(jiān)督施工單位嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準和設(shè)計要求施工，控制工程質(zhì)量；

7、抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復(fù)驗

8、分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，控制工程進度；

9、協(xié)助業(yè)主單位對工程進行分部工程驗收，對遺留問題督促整改，對工程施工質(zhì)量提出評估意見，參加工程竣工驗收；

13、按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任；

14、審查特種作業(yè)人員資格，督促施工單位雇傭具備安全生產(chǎn)培訓合格的操作人員；

15、編制安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施；

16、對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定進行處理；對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序，安全監(jiān)理人員應(yīng)實施現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查；督促施工單位按照工程建設(shè)強制性標準和安全專項施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；

17、督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全和實施，并督促施工承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度；督促施工單位檢查安全生產(chǎn)、文明施工；

18、督促施工單位做好逐級安全交底工作；

19、復(fù)核施工單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見；

20、按照國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求進行監(jiān)理資料管理。2.1.3 監(jiān)理目標

監(jiān)理部按照招標文件及監(jiān)理合同的要求，制定了監(jiān)理控制目標：

1、質(zhì)量控制目標：全部工程的施工質(zhì)量必須達到施工合同的質(zhì)量要求；

2、進度控制目標：工程的施工進度必須達到施工合同中的工期要求；

3、工程投資控制目標：合格工程量簽認計量；

4、安全文明目標：無重大生產(chǎn)安全事故，無較大經(jīng)濟損失或較大社會影響的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，防止一般生產(chǎn)事故的發(fā)生。協(xié)助施工單位實現(xiàn)管理目標，監(jiān)督施工單位實現(xiàn)管理目標。

2.1.4 監(jiān)理工作主要依據(jù)

監(jiān)理工作依據(jù)主要包括本工程招標文件、監(jiān)理合同、施工承包合同、施工設(shè)計圖紙、經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計、建設(shè)單位認可的施工單位實施方案、施工監(jiān)理規(guī)劃、國家、地方相關(guān)專業(yè)的有關(guān)施工驗收規(guī)程、國家、上海市及水務(wù)局頒發(fā)的工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定等。2.2 監(jiān)理制度的建立和實施

監(jiān)理部組建后，根據(jù)工程的規(guī)模、特點，建立健全監(jiān)理工作制度，以保證各項目標的實現(xiàn)。項目監(jiān)理部建立以下主要工作制度： 2.2.1 設(shè)計文件、圖紙審核制度

1、監(jiān)理部指定專人負責設(shè)計文件和圖紙的收發(fā)工作，并做好設(shè)計文件和圖紙的收發(fā)記錄；

2、監(jiān)理部在開工以前組織監(jiān)理工程師認真閱讀圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖；

3、對設(shè)計已做出變更、修改、更正的圖紙部分，由專人在原圖紙上找好標識，以利于查閱。2.2.2 技術(shù)交底制度

監(jiān)理部進場后，組織并協(xié)助設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施）。2.2.3 施工組織設(shè)計審核制度

1、施工前督促施工單位及時編制施工組織設(shè)計和施工方案。

2、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師仔細審核承包方的施工組織設(shè)計是否具體、可行，特別是重要部位和關(guān)鍵工序。

3、由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并督促承包方按批準的施工組織設(shè)計施工；

4、將確認的施工組織設(shè)計（施工方案）及時報送業(yè)主；

5、施工過程中督促承包方按施工組織設(shè)計實施，如有變動，須及時與現(xiàn)場監(jiān)理工程師協(xié)商，同意方案后實施。2.2.4 開工報告審批制度

1、現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場確認開工前施工準備工作情況；

2、總監(jiān)理工程師根據(jù)施工準備情況簽署《開工令》。2.2.5 進場材料驗收制度

1、材料進場后，監(jiān)理工程師審核出廠合格證、質(zhì)保書、出場試驗報告、進滬備案證明；

2、各種原材料根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好存放，并在監(jiān)理見證下取樣，送檢測單位檢測；

3、督促施工方及時取回檢測結(jié)果，不合格的材料不得使用。2.2.6 隱蔽工程檢查制度

1、隱蔽工程完成后，承包單位必須根據(jù)工程質(zhì)量驗收標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師；專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計要求、驗收評定標準仔細檢驗復(fù)核，合格后方可簽認使用；

2、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序重點部位或重要項目會同施工、設(shè)計、建設(shè)單位共同檢查隱蔽驗收，合格后才允許使用；

3、做好隱蔽工程檢查的有關(guān)記錄。2.2.7 設(shè)計變更制度

如發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤或與實際情況不符，由提議方提出變更設(shè)計申請，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)

計、施工、建設(shè)單位四方同意后進行變更。2.2.8 工程質(zhì)量監(jiān)管制度

監(jiān)理工程師對承包方的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師通過巡視、旁站監(jiān)督、平行檢測等手段進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷或隱患時，及時指出，指明部位、問題及整改意見，限期整改復(fù)驗，并做好記錄。對較嚴重的質(zhì)量問題或隱患，下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”通知承包方及時整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認。

2.2.9 工程質(zhì)量驗收制度

1、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位完成后，施工方進行自檢；然后報監(jiān)理驗收。

2、承包方在分部分項、單位工程或全部工程完成并自檢合格后，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行預(yù)驗收。對存在的問題，及時要求承包單位整改；

3、項目監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的分部、單位及合同完工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料和工程建設(shè)監(jiān)理工作報告；

4、對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整改；

5、工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署驗收報告。2.2.10 安全管理制度

1、監(jiān)理部設(shè)立安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備專職安全監(jiān)理人員，明確各崗位安全職責；

2、總監(jiān)理工程師主持編制安全監(jiān)理方案，安全監(jiān)理應(yīng)編寫安全監(jiān)理實施細則；

3、監(jiān)理部組織進行定期安全檢查、日常安全檢查和專項檢查，并做好檢查記錄，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理缺陷應(yīng)按監(jiān)理程序督促整改；

4、監(jiān)理部對本項目的重大危險源和高危施工加強監(jiān)控，每日填寫安全監(jiān)理日記。2.2.11 工程計量審核制度

施工方定期上報工程進度報表，專業(yè)監(jiān)理工程師負責審核合格工程量；總監(jiān)理工程師根據(jù)合格工程量的情況及合同約定簽署有關(guān)報表。2.2.12 工程質(zhì)量事故處理制度

工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須按有關(guān)質(zhì)量事故的處理規(guī)定按程序上報；質(zhì)量事故的處理按規(guī)定程序督促施工方對質(zhì)量事故進行妥善處理；督促施工單位采取必要的措施防止事故擴大，并保護好現(xiàn)場，同時立即上報建設(shè)單位。

2.2.13 監(jiān)理報告制度

監(jiān)理部應(yīng)及時向業(yè)主及有關(guān)部門報告工程的施工情況；監(jiān)理部每月編寫《監(jiān)理月報》、《安全監(jiān)理月報》匯報工程質(zhì)量情況、工程進度情況、工程量完成情況、安全施工情況和下月計劃等。2.2.14 監(jiān)理日記制度

監(jiān)理工程師每天認真填寫監(jiān)理日記將本日的監(jiān)理工作和施工情況寫入監(jiān)理日記；凡是涉及需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細做出記錄并在以后的日記中閉合。2.2.15 內(nèi)部會議制度

監(jiān)理部不定期召開監(jiān)理工作會議，傳達上級主管部門及公司的指示，檢查本周監(jiān)理工作情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

2.2.16工地例會及專題會議制度

1、在施工過程中，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會；

2、會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表確認；

3、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。2.3 監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)置

自接到本項目監(jiān)理合同后，隨即調(diào)配監(jiān)理人員組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理部，按時進駐施工現(xiàn)場，根據(jù)工程進展，分階段派駐監(jiān)理人員，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師1人，安全監(jiān)理1人，見證員1人，信息監(jiān)理員1人，均持有效證件上崗，各司其職且專業(yè)對口，切實落實工作制度及各自崗位職責。2.4 監(jiān)理設(shè)施

為更好地控制現(xiàn)場工程質(zhì)量，監(jiān)理部配置了小鋼卷尺、直尺、卡尺、測繩、游標卡尺等常規(guī)檢測工具，同時根據(jù)工程進展需要，從公司調(diào)劑使用全站儀、水準儀、回彈儀等高精度儀器。2.5 主要監(jiān)理方法

1、對工程項目進行合理劃分，根據(jù)工程項目實際，結(jié)合質(zhì)量評定標準，編制工程質(zhì)量檢驗評定單元劃分表，并制定工程項目的單元工程質(zhì)量評定表式，使質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗標準化、規(guī)范化、格式化。

2、現(xiàn)場記錄。監(jiān)理部認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。

3、發(fā)布文件。監(jiān)理采用通知單、聯(lián)系單、批復(fù)、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。

4、旁站監(jiān)理。監(jiān)理按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。

5、巡視檢驗。監(jiān)理機構(gòu)對所監(jiān)理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。

6、跟蹤檢測。在承包人進行試樣檢測前，監(jiān)理對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認。

7、協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行調(diào)解。監(jiān)理過程

監(jiān)理公司接到委托通知后，于2014年10月成立了項目監(jiān)理部，任命了項目總監(jiān)，并設(shè)立現(xiàn)場監(jiān)理部，調(diào)配現(xiàn)場監(jiān)理人員，建立監(jiān)理工作規(guī)章制度，收集并熟悉有關(guān)工程建設(shè)資料，包括：工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準，工程建設(shè)項目設(shè)計文件及其他相關(guān)文件，組織現(xiàn)場監(jiān)理人員學習水利工程施工及驗收規(guī)范，熟悉施工圖紙，合同文件及相關(guān)資料等，做好開工前的一些監(jiān)理準備工作。開工前監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則完成并報送業(yè)主。3.1 工程質(zhì)量控制

1、工程質(zhì)量事前控制

施工階段質(zhì)量控制以工序控制為核心，對影響質(zhì)量的五個方面：人、材料、機械、方法、環(huán)境進行事前控制、事中控制以及事后控制，重點抓事前控制。控制的手段是檢查、量測、發(fā)指令性文件和工程程序規(guī)定。

1)審查并督促施工單位建立完善質(zhì)量保證體系

施工單位上海申杰建設(shè)工程有限公司，具備承擔本工程施工的相關(guān)資質(zhì)。施工項目部建立了比較健全的施工組織管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系。項目經(jīng)理及項目部管理人員均有相應(yīng)的資質(zhì)證書和上崗證，特殊工種持證上崗。施工項目部接受監(jiān)理監(jiān)督，執(zhí)行國家強制性標準。

2)檢查施工機械及設(shè)備

本工程使用的機械設(shè)備主要為挖掘機等，在機械進場后，監(jiān)理及時督促施工單位對機械的性能和安全狀況進行檢查，要求機械設(shè)備操作人員必須持有效上崗證。另外，對于現(xiàn)場使用的所有測量設(shè)備，檢查其校驗記錄及設(shè)備型號，確保測量精度能滿足工程需要。

3)原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查和控制

對建筑材料的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的前提，原材料實行復(fù)試報審制度，所有進場的原材料、成品、半成品進場后，報監(jiān)理檢查驗收，鋼材等都按規(guī)定見證取樣復(fù)試合格后用于本工程。

4)測量控制

本工程使用的平面控制點和水準控制點由業(yè)主提供，施工單位引測后由監(jiān)理單位復(fù)核，最終允許偏差滿足設(shè)計及規(guī)范要求。本工程原始斷面毎次施工前均有測量監(jiān)理工程師復(fù)核，經(jīng)復(fù)核施工單位的測量放樣成果均符合設(shè)計與規(guī)范要求。

5)施工方案的審查

1）工程正式開工前，監(jiān)理單位多次組織施工單位對施工組織設(shè)計進行評審，對遺漏及不滿足施工圖紙及規(guī)范要求的部分由設(shè)計做了補充修改，經(jīng)批準后作為指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件；

2）根據(jù)工程的進展，要求施工單位對比較重要的工序和工程部位，結(jié)合工程實際編制詳細可操作的施工方案。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和上海市安全文明施工的要求又編制臨時用電、防汛防臺預(yù)案等專項方案，經(jīng)監(jiān)理審核通過。這些方案的實施對理順工序和保證工程質(zhì)量提供了有力的保證。監(jiān)理也編制了相應(yīng)的監(jiān)理工作實施細則，以作為本工程控制施工質(zhì)量及施工安全的指導(dǎo)性文件，保證了施工過程質(zhì)量和安全。

6)參加設(shè)計交底并對工程變更進行協(xié)調(diào)

工程正式開工前，監(jiān)理工程師對設(shè)計圖紙進行了認真的審查，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況在設(shè)計交底會上提出了修改意見及建議，設(shè)計給予了答復(fù)和解釋。

7)督促施工單位進行技術(shù)交底

為保證作業(yè)面的施工秩序和質(zhì)量控制，督促施工單位對關(guān)鍵工序進行技術(shù)安全交底，本工程主要工序如沉入方樁、土工布等都在施工前先技術(shù)交底，然后才進行施工。在交底會上監(jiān)理對工序施工中的技術(shù)要點和難點及要注意的問題提出了要求，并以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式發(fā)給與會人員。要求項目部對施工中的技術(shù)質(zhì)量問題進行

了深入的討論。使操作人員避免一些操作錯誤，自覺地控制誤差，嚴把質(zhì)量關(guān)。

監(jiān)理還以監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工程師通知單的形式提醒并督促施工單位對工程質(zhì)量進行控制、對影響工程質(zhì)量的行為進行了整改。

2、施工質(zhì)量事中控制

監(jiān)督施工單位按照設(shè)計和規(guī)范要求施工，實行三檢制，在自檢合格后的基礎(chǔ)上報監(jiān)理檢查驗收，上一道工序不合格不準進入下一道工序的施工。監(jiān)理采取巡視、旁站和平行檢測的方法對整個工程進行全面監(jiān)督控制。對不符合設(shè)計和規(guī)范要求的決不放過。嚴格執(zhí)行對土工布鋪設(shè)等隱蔽工程驗收制度，堅持巡視旁站和對施工技術(shù)、施工進度的協(xié)調(diào)及安全工作的管理。

3、施工質(zhì)量事后控制

1)督促施工單位采取措施進行成品保護，如清淤后定期清理老百姓的生活垃圾 2)督促施工單位就施工過程的質(zhì)量控制資料按照規(guī)范規(guī)定進行整理、歸納。3.2 工程進度控制

開工前，監(jiān)理部完成組建并進駐施工現(xiàn)場。

本工程的計劃開工日期是2014年10月31，完工日期是2015年4月05日。3.3 工程安全文明控制

安全就是效益，安全就是進度：一是工程結(jié)構(gòu)的安全，二是施工人員及機械設(shè)備的安全，三是工程環(huán)境的安全，這三個方面，一旦出現(xiàn)事故將極大的影響工程進展。監(jiān)理部從兩方面加強控制：一是加強設(shè)計圖紙會審及施工組織設(shè)計審查，確保工程結(jié)構(gòu)安全；二是委派專職安全監(jiān)理人員負責現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，一旦檢查、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要立即消除，確保工程順利開展。

施工過程中加強安全文明施工及危險源控制：

① 本工程施工過程中青浦水務(wù)署多次到工地進行巡查，通過檢查，監(jiān)理部就如何建立常態(tài)、常效管理機制，如何不斷完善自身管理，受益非淺。

② 定期和不定期進行專項檢查，特別是對現(xiàn)場施工用電、挖掘機開挖等方面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時提醒，及時匯報，做到問題早發(fā)現(xiàn)、整改早落實、隱患早消除。

③監(jiān)理部其它人員在各自監(jiān)理工作的日常行動中，也能積極參與其中，真正做到“安全工作，人人有責”。

3.4 信息管理工作

主要開展以下信息管理工作：

1、制定監(jiān)理工作制度和工程報驗規(guī)定，對施工單位進行監(jiān)理交底；

2、審查施工單位及人員上崗資質(zhì)，檢查施工機械設(shè)備進場報審資料的有效性；

3、審查進場原材料、構(gòu)配件質(zhì)量保證資料，嚴格材料復(fù)試及報驗手續(xù)，要求按頻率進行抽檢；

4、嚴格工序報驗程序，審查報驗資料的真實性、同步性、完整性，并及時進行監(jiān)理實測，簽證合格工程量；

5、及時發(fā)送工地例會及其它專題會議會議紀要；

6、編制監(jiān)理月報，對工程質(zhì)量、進度情況進行統(tǒng)計、分析，對監(jiān)理工作進行總結(jié)和安排；

7、定期或不定期向業(yè)主匯報工程質(zhì)量、進度、安全和存在問題等有關(guān)情況；

8、及時簽發(fā)監(jiān)理指令，對工程質(zhì)量、進度、安全文明施工等方面進行嚴格監(jiān)控； 3.5 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作

嚴格按照合同履行監(jiān)理責任義務(wù)，配合建設(shè)單位、項目管理單位協(xié)調(diào)好參建各方，為工程的土方調(diào)配、整體建設(shè)目標及各動態(tài)管理目標的合理實現(xiàn)而共同努力。監(jiān)理效果

4.1 監(jiān)理進度控制的效果評價

本工程開工日期是2014年10月31日，水下部分完工日期2015年4月5日。4.3 安全管理的效果評價

監(jiān)理部對本工程安全生產(chǎn)非常重視，切實履行監(jiān)理工作應(yīng)盡的職責，且經(jīng)常組織監(jiān)理部人員及施工單位項目負責人、安全負責人陪同建設(shè)、代建單位進行安全專項及綜合檢查；安全監(jiān)理嚴格按照國家、上海市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范及強制性標準，采取各種監(jiān)理手段、措施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況、施工單位項目部專職安全人員進行管理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題、隱患及專職安全人員工作不足之處，及時要求整改，如復(fù)查整改不及時、不到位，及時進行匯報。本工程安全工作始終在受控之中。4.4 工程質(zhì)量評價

1、本工程所用的水準點由業(yè)主提供，施工單位測設(shè)后，監(jiān)理進行復(fù)核。經(jīng)檢查臨時水準點允許偏差符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。

2、工程原始斷面和最終斷面施工單位測設(shè)后，監(jiān)理進行復(fù)核，工程量真實有效，滿足驗收要求。

3、安全文明施工及信息管理：施工單位在監(jiān)理督促下，落實了安全保證體系，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患能在監(jiān)理的指令下立即整改，工程全過程未發(fā)生安全事故。施工單位定期向監(jiān)理提交施工周報、月報表，監(jiān)理通過不定期檢查施工單位資料，發(fā)現(xiàn)問題均能及時糾正，使信息能很好地為施工服務(wù)。工程質(zhì)量評價

河道疏浚已按照設(shè)計要求完成了水下部分施工的工程量，工程質(zhì)量符合《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定標準》、《水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準》要求，施工過程中未發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。水下部分為1個分部工程，共有106個單元工程，經(jīng)監(jiān)理部質(zhì)量評估，全部合格。，工程資料基本齊全，同意進行水下部分階段驗收。附表四

河道下水驗收斷面復(fù)測高程表

第四篇：安全監(jiān)理實施細

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實 施 細 則

重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司

園博園項目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》； 2.已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設(shè)計。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準；

2.督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制； 3.督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；

4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

7.進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)責令停工整改并及時報告建設(shè)單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案： ⑴ 審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批： ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；

② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進行聯(lián)合會審；

③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負責人批準； ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認可；

⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準。⑵ 審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整； D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設(shè)計方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設(shè)計驗算書是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確； B 模板設(shè)計應(yīng)包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等； C 模板設(shè)計圖包過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設(shè)計中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整； B 安全防護棚的設(shè)置是否滿足安全要求； C 安全防護棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。⑥ 臨時用電：

A 電源的進線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； B 負荷計算是否正確完整；

C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng)；

F 是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設(shè)施和施工機械、設(shè)備的安全控制措施； 施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責令施工企業(yè)整改； ② 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時與建設(shè)行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時；

2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時； 4.擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時； 7.出現(xiàn)安全事故時。

2010年12月1日

第五篇：河道疏浚、清理河塘工程簡報1期

2010年10月9日

程希市長在全市以清理河塘、清潔莊臺為重點的農(nóng)村

環(huán)境綜合整治工作動員會議上發(fā)表重要講話

2010年10月8日上午，市委、市政府在黎明大酒店康樂城三樓會議室召開全市以清理河塘、清潔莊臺為重點的農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作動員會議。會議主要目的是，圍繞實現(xiàn)生態(tài)市創(chuàng)建目標，深入分析農(nóng)村環(huán)境存在的突出問題，動員全市上下進一步突出重點，狠抓落實，迅速掀起新一輪農(nóng)村環(huán)境綜合整治的熱潮。市長、市清理河塘指揮部總指揮程希作了動員講話，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處向市政府遞交農(nóng)村環(huán)境綜合整治責任狀，劉集鎮(zhèn)、謝集鄉(xiāng)、新城鎮(zhèn)、銅山辦事處分別作表態(tài)發(fā)言。副市長、市清理河塘指揮部副總指揮趙明主持會議，市領(lǐng)導(dǎo)陳恩平、袁安國出席會議，17個市直部門主要負責人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處行政主要負責人、分管負責人、農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)服中心主任、農(nóng)發(fā)中心主任、水務(wù)站長、村黨組織書記以及市清理河塘指揮部工作組全體成員參加會議。

程市長的講話著重闡述了四個問題，現(xiàn)予編發(fā)，供面上學習貫徹。第一個問題，為什么要大張旗鼓地狠抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作？ 以清理河塘和清潔莊臺為重點的農(nóng)村環(huán)境綜合整治，直接關(guān)系到農(nóng)民群眾的生存條件和生活質(zhì)量，關(guān)系到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大局，關(guān)系到全市經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。近年來，我們高度重視農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，加大投入，持續(xù)推進，全市已有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了污水處理廠，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處都建成了垃圾中轉(zhuǎn)站，農(nóng)村生活垃圾集中處理率達85％，無害化衛(wèi)生廁所普及率達52%，森林覆蓋率達25%；已落實保潔人員1421人，初步建立了道路養(yǎng)護、河塘管護、莊臺保潔、綠化管護“四位一體”長效管護機制。農(nóng)村過去那種垃圾遍地、污水橫流、白色污染滿天飛的現(xiàn)象已得到初步遏制。但是我們必須清醒地認識到，我市農(nóng)村環(huán)境治理的任務(wù)還相當艱巨，問題還相當突出，有些已到了非狠抓不可的地步。

一要充分看到農(nóng)村河塘普遍淤塞嚴重，與創(chuàng)建生態(tài)市的要求很不適應(yīng)。2011年實現(xiàn)生態(tài)市創(chuàng)建目標，是市委、市政府作出的莊嚴承諾，是全市人民的共同愿望。生態(tài)市創(chuàng)建工作時間緊、任務(wù)重、壓力大，大量的工作在農(nóng)村，重點和難點也在農(nóng)村。分析生態(tài)市創(chuàng)建的現(xiàn)狀，差距最大、群眾反映最強烈的是農(nóng)村河塘淤塞問題。由于農(nóng)村經(jīng)營體制的改革，分田到戶30年來我們一直沒有徹底清理過河塘，歷史欠帳較多，因此，河塘淤塞、河道淤積、亂墾亂種、違章搭建、隨意傾倒垃圾等現(xiàn)象比較普遍，致使河岸垃圾成堆、河床變窄、河坡變陡、河堤破損，全市河塘平均淤積深度達0.8－1.8米，嚴重影響排洪和引水能力，不少塘壩庫存在安全隱患，農(nóng)村河塘淤塞和水體污染問題已成為生態(tài)市創(chuàng)建的最大障礙之一。為此，我們要痛下決心，舉全市之力，徹底清理整治農(nóng)村河塘，徹底解決這一老大難問題。

虛設(shè)，造成整治以后又反彈，勞民傷財。從揚州市上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核情況看，我市的排名不理想，扣分較多的是環(huán)境管護措施不扎實、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全不達標。今年，我們提出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要蟬聯(lián)第一。現(xiàn)在看來，不認真解決長效管護問題，今年再奪金牌的目標就很可能落空。我們必須奮起直追，以勇于擔當?shù)木瘢誀幃斠涣鞯亩分?，堅決打贏農(nóng)村環(huán)境綜合整治這場硬仗。

第二個問題，怎樣搞好以清理河塘和清潔莊臺為重點的農(nóng)村環(huán)境綜合整治？

為深入解決農(nóng)村環(huán)境特別是河塘、莊臺等方面存在的突出問題，市委、市政府決定，從現(xiàn)在起到今年底，組織開展“農(nóng)村環(huán)境綜合整治暨20萬人清潔家園大行動”，發(fā)動全市機關(guān)干部、企業(yè)職工、學校師生、社區(qū)（街道）干部、廣大農(nóng)民群眾20萬人次，劃片包干，清潔家園，全方位、拉網(wǎng)式、干凈徹底地搞好農(nóng)村環(huán)境綜合整治。10月底前，全面完成農(nóng)村河塘清雜、莊臺清雜、集鎮(zhèn)環(huán)境清理和農(nóng)村改廁，謝集、月塘完成污水處理廠建設(shè)，真州等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)全面貫通。到明年3月份，陳集鎮(zhèn)建成污水處理廠，全市完成所有縣鄉(xiāng)河道及村莊河塘清淤任務(wù)。具體要抓好四項工作：

1、全面完成河塘清理。檢驗河塘清理成效的標尺，既要看水面是否清澈，河道是否能滿足行洪、排澇和灌溉需求，也要看沿岸綠化是否到位，景觀有沒有打造成功。一要全民發(fā)動，人人動手，大干20天，到10月底完成農(nóng)村所有河塘清雜工作，全面清除河塘水面的水花生、漂浮物和雜草，清除河岸的垃圾、雜樹、雜物，清除漁網(wǎng)、魚籪，確保河道無漂浮物，無阻水障礙物，無亂建亂堆、亂種亂墾現(xiàn)象。二要在清雜的基礎(chǔ)上，按照“一河一塘一景觀”的要求，搞好河塘清淤和岸線景觀打造，組織水利工程隊清除淤泥，疏通水系，河道要恢復(fù)原來的設(shè)計標準。清理的淤積物要遠離沿水坡，運至堤外，集中堆放，防止自行

解決在萌芽狀態(tài)，發(fā)揮法律對群眾的警示作用；陳集鎮(zhèn)針對地域較廣的特點，在加強宣傳攻勢的同時，將機關(guān)干部分派到各村，堅持雙休日不休息，天黑后不放松，采取盯組盯戶策略，嚴防死守，使得全鎮(zhèn)區(qū)域沒發(fā)生一處火點。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處高度重視，措施得力，全市秸稈禁燒工作取得了前所未有的成效。目前正是抓秋季秸稈禁燒的關(guān)鍵時期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各級干部協(xié)力抓，各項措施一起上，力爭秋季取得更加突出的成績。

第三個問題，如何落實農(nóng)村環(huán)境綜合整治長效管護機制？ 實踐證明，搞好農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作，既要治標，更要治本，最根本的還是要靠制度建設(shè)。只有建立健全環(huán)境綜合整治的長效機制，才能避免環(huán)境整治的成果出現(xiàn)反復(fù)。為了進一步落實好農(nóng)村環(huán)境綜合整治長效管護機制，市委、市政府明確要求，在保潔設(shè)施的配備、保潔隊伍的組建、保潔資金的籌措等方面狠下功夫，確保硬件設(shè)施完備，保潔隊伍穩(wěn)定，資金籌措到位。

一要健全覆蓋城鄉(xiāng)的保潔設(shè)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要加大投入，加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，每個集鎮(zhèn)配備1輛垃圾運輸機動車，集鎮(zhèn)必須配備足夠的垃圾桶和果殼箱，每個環(huán)衛(wèi)工人配備一套清掃工具，垃圾中轉(zhuǎn)站必須保持正常運轉(zhuǎn)。莊臺保潔設(shè)施要做到“三有”：即每個村有2臺拖拉機清運垃圾、每個村民小組有2個以上垃圾池、家家戶戶有保潔桶。

二要建立穩(wěn)定規(guī)范的保潔隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要按照“橫向到邊，縱向到底”，每個莊臺有人管、每處垃圾有人清，每條河塘有人問、每處水面有人護的原則，確定環(huán)境管護人員；要整合現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)所、農(nóng)村公路管養(yǎng)辦、村保潔員、村聯(lián)防隊員等各方力量，統(tǒng)籌加以使用，形成管護合力；要加強管護隊伍的正規(guī)化建設(shè)，做到統(tǒng)一制度、統(tǒng)一紀律、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一服裝；要與保潔人員簽訂保潔管護協(xié)議，明確工作職責、保潔要求和工資報酬，切實增強他們的責任意識。

辦事處分指揮部也要搞好工程招標，精心組織市內(nèi)、市外有資質(zhì)有實力的專業(yè)隊伍，從11月份起進場施工，同時搞好工程監(jiān)理，確保又好又快地推進工程建設(shè)。

其次，要加強監(jiān)督，推動各項工作到位。要加強輿論監(jiān)督。電視和報紙要對準環(huán)境整治工作一線，對準熱火朝天的施工現(xiàn)場，及時宣傳各地的工作動態(tài)和特色經(jīng)驗，營造你追我趕的良好氛圍。指揮部下設(shè)的秘書組每10天要編發(fā)一期工作簡報，對面上工作進行點評，及時揚先抑后，加大輿論監(jiān)督的力度。要加強督促檢查。指揮部下設(shè)的督查組每半月要牽頭抓好一次督查，既要查進度，也要查質(zhì)量，同時實事求是地下發(fā)督查通報，對整治不力、整治效果不明顯的，要毫不留情地予以批評。要加強考核評比。市委、市政府已將農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作列入農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合考核和單項考核，這項工作全部結(jié)束后，還要組織召開一次專題總結(jié)表彰大會，對工作成效好的單位，從精神和物質(zhì)兩方面給予獎勵，對工作不力的單位，嚴肅實行領(lǐng)導(dǎo)問責和責任追究。

再次，要部門聯(lián)動，形成強大工作合力。農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作不僅僅是農(nóng)口部門的職責任務(wù)，各部門都要承擔相應(yīng)的義務(wù)。市新農(nóng)辦要扎口負責全市農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，重點抓好督查考核；市農(nóng)工辦要抓好農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞的指導(dǎo)監(jiān)督；市環(huán)保局要指導(dǎo)生態(tài)市、國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村創(chuàng)建，抓好農(nóng)村環(huán)境污染治理和秸稈禁燒工作，會同有關(guān)部門化解農(nóng)業(yè)面源污染；市水利局要抓好河道疏浚整治與管護的科學規(guī)劃、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查、考核驗收；市交通局要指導(dǎo)抓好農(nóng)村公路、橋梁建設(shè)與養(yǎng)護；市農(nóng)委要做好綠化造林、沼氣池建設(shè)和秸稈綜合利用等方面的技術(shù)指導(dǎo)和組織實施；市城管局要指導(dǎo)抓好集鎮(zhèn)管理、垃圾集中處理和農(nóng)村垃圾收集臺帳的建立；市財政局要加強資金的調(diào)度和管理，確保綜合整治與管護資金及時到位；其它各部門也要結(jié)合各自職能，共同推動農(nóng)村環(huán)境綜合整治和長效管理工作。