第一篇:增容電力設(shè)備財(cái)產(chǎn)劃分及責(zé)任合同書
增容電力設(shè)備財(cái)產(chǎn)劃分及責(zé)任合同書
甲方:武漢匯德合盛投資有限公司
乙方:湖北省武漢市武昌區(qū)房陵食品有限公司
為了明確甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利,安全、經(jīng)濟(jì)、根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》的規(guī)定,本著平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,經(jīng)雙方協(xié)商,一致同意簽訂本合同,以共同信守,嚴(yán)格履行。
一、財(cái)產(chǎn)內(nèi)容:
高壓部分:10KV線路管群,電纜井,及高壓電纜型號(hào)YJV-22 3*50-110M.630KVA箱變,低壓電纜3*150+1*70-*3-40M 由于甲乙雙方因本工程按固定價(jià)款,工程造價(jià)為人民幣 陸拾伍萬元整(650000.00元)。
二、財(cái)產(chǎn)投入資金劃分:
由于乙方增容需要提出要求增容。功率為210KVA,應(yīng)支付工程所需費(fèi)用為貳拾壹萬陸仟陸百陸拾柒元整(216667.00)約占總工程造價(jià)的1/3,剩余部分由甲方支付,費(fèi)用為肆拾叁萬叁仟叁百叁拾叁元整(433333.00)
雙方職責(zé)
1.增容設(shè)備投入運(yùn)行,需維護(hù),保養(yǎng),所需費(fèi)用共同支出,按所配備容量比例支付:
即為
甲方支付2/3:乙方支付1/3
2.甲方不得隨意斷乙方電能,造成經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé),乙方也不得隨意斷甲方電能,造成經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。如有特殊情況需要斷電提前通知對(duì)方協(xié)商。
3.為保證設(shè)備正常運(yùn)行,甲乙雙方不得隨意增加大功率用電設(shè)備。導(dǎo)致變壓器過負(fù)荷運(yùn)行引起事故導(dǎo)致設(shè)備損壞,燒毀。發(fā)生人生傷亡,由肇事方支付全部全部損失。如需增加在雙協(xié)商下,由專業(yè)人士鑒定可行方案給予實(shí)施,不得私自決斷。
4.甲乙雙方不得隨意到對(duì)方配電柜內(nèi)取電,特殊情況必須告知對(duì)方,對(duì)方同意方可實(shí)施。
5.乙方當(dāng)月產(chǎn)生電費(fèi)應(yīng)當(dāng)月結(jié)算不得拖欠。(特殊情況雙方協(xié)商)
6.甲方應(yīng)根據(jù)實(shí)際電能使用消耗抄表,不得多超吳超,乙方應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)合格電能表,不的人為改造破壞,電能表如出現(xiàn)故障,按乙方要求增容量計(jì)算當(dāng)月所耗電量。每月抄表,乙方有監(jiān)督權(quán)利。
四、設(shè)備折舊換算
設(shè)備折舊,由設(shè)備使用年限由壽命、使用強(qiáng)度、保養(yǎng)維護(hù)條件決定。理論數(shù)據(jù),本次設(shè)備,箱變?cè)谡>S護(hù)、額定負(fù)載下,按國(guó)家電力設(shè)備規(guī)定使用年限為20年。殘值為總工程款的10%(此年限使用時(shí)間由電力局檢驗(yàn)決定)
(折舊方式有雙方協(xié)定)
折舊方式:1.按年折舊:殘值+(工程投入總資金-殘值)*(1-使用年限/20)=剩余總資金 備注:不足一年按一年計(jì)算
2.按月折舊:(工程總資金-殘值)-{工程總資金*(1-10%)/20}/12*使用月數(shù)=剩余總資金
備注:不足一月按一月計(jì)算
(折舊方法對(duì)甲乙雙方同時(shí)生效)
五、付款方式
甲乙雙方各自承擔(dān)比例內(nèi)的資金,甲方支付前期工程合同造價(jià)為肆拾叁萬叁仟叁百叁拾叁元整(433333.00)
乙方支付工程合同造價(jià)為貳拾壹萬陸仟陸百陸拾柒元整(216667.00)一次性付清。
六、違約責(zé)任
1.乙方未按合同履行付款義務(wù),造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。2.甲方未按合同履行付款義務(wù),造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)賠償。
3.乙方未按合同履行職責(zé),使工程不能按時(shí)送電,因此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。
4.甲方未按合同履行職責(zé),使工程不能按時(shí)送電,因此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)賠償
5..具體賠償標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家合同法執(zhí)行,拖延工期每天按合同價(jià)5‰收取違約金。6.甲乙雙方有任何一方中途不履行維護(hù)保養(yǎng)檢修,所造成的損失由該方負(fù)責(zé)。
七、電費(fèi)計(jì)量
由于工程設(shè)計(jì),電量收取方式。甲方直接負(fù)責(zé)低壓總計(jì)量表實(shí)際產(chǎn)生的所有電能消耗費(fèi)用,乙方應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際電能表產(chǎn)生的電能消耗向甲方交付費(fèi)用,費(fèi)用根據(jù)洪山區(qū)供電局電價(jià)給付。箱變自耗電量根據(jù)甲乙雙方實(shí)際用電量比例各自承擔(dān)消耗情況由當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)生為依據(jù)
備注:若乙方不承擔(dān)維護(hù)保養(yǎng)檢修費(fèi)用,可實(shí)行在供電局電價(jià)高出()具體價(jià)格雙方協(xié)商確定
八、其他未盡事宜,雙方協(xié)商解決
八、合同爭(zhēng)議的解決。
合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭(zhēng)議,雙方協(xié)商解決。雙方解決不成,向所在地人民法院訴訟。
十一、本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份。
甲方
乙方
單位名稱(章): 武漢匯德合盛投資有限公司 單位名稱(章):湖北省武漢市武昌區(qū)房陵食
品有限公司
單位地址:
單位地址: 法人代表: 法人代表: 委托代理人: 委托代理人: 電話: 電話: 開戶銀行: 開戶銀行: 帳號(hào): 帳號(hào):
2012年3月22日
第二篇:責(zé)任劃分協(xié)議
責(zé)任劃分協(xié)議書
因甲方南寧市豪爵摩托車銷售有限公司在工程消防施工過程中要求我施工單位(福建省華峰建設(shè)發(fā)展有限公司)更改或取消消防布置、消防設(shè)施、消防配置,造成無按消防設(shè)計(jì)圖紙施工事宜。為了工程竣工消防驗(yàn)收、工程投產(chǎn)后消防設(shè)施等不能滿足安全生產(chǎn)需要,特制定本協(xié)議,分清雙方責(zé)任范圍。
1、工程消防驗(yàn)收時(shí)貴司在施工過程中對(duì)自己的修改或取消消防設(shè)施、設(shè)備等無按消防圖紙施工負(fù)有全部責(zé)任。消防驗(yàn)收不通過時(shí)貴司需自行負(fù)責(zé),如需整改、增加消防設(shè)施、設(shè)備等費(fèi)用全由甲方自行負(fù)責(zé),甲方不得以此為理由拒絕工程結(jié)算、撥付工程余款。
2、工程投產(chǎn)后因貴司取消、更改消防設(shè)施、設(shè)備等致使消防安全不到位、不能滿足消防安全使用要求,如因此發(fā)生的安全事故責(zé)均由貴司負(fù)責(zé)。
此協(xié)議僅為消防驗(yàn)收、消防安全責(zé)任,雙方責(zé)任的劃分。施工單位(公章):
單位負(fù)責(zé)人:
建設(shè)單位(公章):
單位負(fù)責(zé)人:
第三篇:部門責(zé)任劃分
部門崗位設(shè)置及職責(zé)
一、總經(jīng)理助理
直接上級(jí):總經(jīng)理
主要職責(zé):?jiǎn)挝坏钠髣澟c經(jīng)營(yíng)管理協(xié)調(diào) 工作范圍: 為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議,做好總經(jīng)理的參謀助手,參與公司營(yíng)銷戰(zhàn)略制定,編制傳播規(guī)劃,承擔(dān)公司媒體傳播工作的規(guī)劃與實(shí)施.負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展市場(chǎng)拓展工作及渠道建設(shè)工作。
① 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司營(yíng)銷企劃工作,承擔(dān)公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
② 參與公司發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略研究,品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。
③ 開展推廣、市場(chǎng)開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。配合營(yíng)銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。
1、根據(jù)單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂相應(yīng)的工作計(jì)劃并落實(shí)到人。
2、以單位的業(yè)務(wù)宗旨、管理模式、經(jīng)營(yíng)理念、思想系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、行為規(guī)范做好深入人心的CI形象設(shè)計(jì)。
3、組織單位員工全面履行職責(zé),完成各項(xiàng)本職工作任務(wù)。
4、制定并初審單位對(duì)外發(fā)布的文件、報(bào)告等所有資料。
5、配合總經(jīng)理做好單位各種大型活動(dòng)的策劃和組織。
6、負(fù)責(zé)單位發(fā)展規(guī)劃的研究開發(fā)論證,并提出可行性研究論證報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、形象策劃、品牌戰(zhàn)略等工作。
8、做好本單位員工績(jī)效考核。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、企劃部 直接上級(jí):總經(jīng)理
分管領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理助理
1、為單位提供直接的發(fā)展戰(zhàn)略建議,參與單位營(yíng)銷戰(zhàn)略制定,制定單位各種營(yíng)銷策劃方案,承擔(dān)單位媒體傳播工作的實(shí)施,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃執(zhí)行等工作;
2、開展單位營(yíng)銷企劃工作,配合單位營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展,接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);
3、參與單位營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,單位品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施;參與市場(chǎng)調(diào)研、資料收集、分析與預(yù)測(cè),主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向;
4、組織實(shí)施市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者狀況等調(diào)研活動(dòng),提供企業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析研究資訊;深入單位內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營(yíng)中存在的問題和弊病,提出改進(jìn)方案;
5、與招商部等相關(guān)部門共同確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略;制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,并跟進(jìn)實(shí)施執(zhí)行;
6、其他相關(guān)工作。
三、招商辦公室
部門負(fù)責(zé)人:
直接上級(jí):?jiǎn)挝豢偨?jīng)理
分管領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理助理
工作性質(zhì):?jiǎn)挝豁?xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道建設(shè)、項(xiàng)目推廣、活動(dòng)招商等工作
工作權(quán)限:行使對(duì)單位項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)銷售、招商推廣工作,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章
制度、管理規(guī)程及指令性工作;
管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)單位項(xiàng)目的銷售、業(yè)務(wù)實(shí)施過程中各環(huán)節(jié)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):
1、堅(jiān)決服從單位統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行工作安排,一切業(yè)務(wù)、管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2、承擔(dān)單位各項(xiàng)目銷售任務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé);
3、制定并實(shí)施本部門工作計(jì)劃,制定目標(biāo)推進(jìn)措施,按時(shí)、按量、保質(zhì)的完成各種工作任務(wù);
4、明確銷售任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,建立并維護(hù)銷售管理網(wǎng)絡(luò);
5、服從單位領(lǐng)導(dǎo)安排、積極與單位其他部門配合,熟練掌握和運(yùn)用單位服務(wù)流程和業(yè)務(wù)知識(shí);
6、負(fù)責(zé)本部門有關(guān)業(yè)務(wù)文件的起草、業(yè)務(wù)工作的組織及實(shí)施,整理完善客戶資料;
7、根據(jù)單位制定的營(yíng)銷政策,推進(jìn)執(zhí)行銷售招商工作,并定期向總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銷售情況;
8、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,不斷拓寬銷售渠道;
9、負(fù)責(zé)制定年季月度項(xiàng)目銷售目標(biāo);按時(shí)上交計(jì)劃并認(rèn)真抓好落實(shí),做到每周有布置,月月有考核,年終有總結(jié);
10、及時(shí)掌握項(xiàng)目和工作的反饋信息,經(jīng)常走訪客戶,切實(shí)作好售后服務(wù)及客情維護(hù),積極解決各種有關(guān)問題,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽(yù);
11、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用,節(jié)約開支,降低銷售成本;
12、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、會(huì)員管理部
部門負(fù)責(zé)人 王玲玲(副)直接上級(jí):總經(jīng)理 分管領(lǐng)導(dǎo): 工作范圍:
1、單位會(huì)員客戶和個(gè)人會(huì)員客戶資源的管理;
2、團(tuán)體、個(gè)人會(huì)員發(fā)展渠道建設(shè)及拓寬;
3、濟(jì)南市單位數(shù)據(jù)庫(kù)、個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)資源管理、維護(hù);
4、單位工作流程的梳理,責(zé)任、利益的電子劃分等;
5、對(duì)所轄渠道的客戶資源做到熟悉并掌握:新人數(shù)量、收入水平、消費(fèi)意識(shí)、職業(yè)特點(diǎn)等;根據(jù)以上基本狀況,作為制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的基本依據(jù)。
五、編輯設(shè)計(jì)部
網(wǎng)站: 部門負(fù)責(zé)人: 直接上級(jí):王敏(代)分管領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理助理
1、負(fù)責(zé)完成網(wǎng)站的相關(guān)策劃,功能設(shè)計(jì),界面設(shè)計(jì),以及網(wǎng)站推廣和經(jīng)營(yíng)策劃;
2、對(duì)網(wǎng)站易用性設(shè)計(jì)和人機(jī)交互界面有優(yōu)秀的直覺,注重細(xì)節(jié);
3、對(duì)單位文化與網(wǎng)絡(luò)傳播有敏銳感覺和準(zhǔn)確把握,文筆輕松流暢,良好的獨(dú)立思考與創(chuàng)意能力;
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容管理及維護(hù),采集、添加、更改、完善相關(guān)資料;
5、負(fù)責(zé)獨(dú)立完成網(wǎng)絡(luò)選題策劃,稿件組織與編輯工作;
6、負(fù)責(zé)單位目前網(wǎng)站的更新維護(hù);
7、單位網(wǎng)站資源數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)、完善、整理分析工作;
8、單位組織活動(dòng)的采訪、報(bào)道工作;
9、臨時(shí)指派的其他工作;平面媒體:
部門負(fù)責(zé)人:
直接上級(jí):王敏(代)
分管領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理助理
1、負(fù)責(zé)完成單位平面媒體的選題、組稿、編輯、印刷、發(fā)行等工作;
2、為主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)期相關(guān)稿件校對(duì)、審稿、定稿做好準(zhǔn)備工作;
3、對(duì)單位文化與社會(huì)熱點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)有深刻的理解及獨(dú)特的視角,并以流暢的文字表達(dá)出來,良好的獨(dú)立思考與創(chuàng)意能力;
4、負(fù)責(zé)單位內(nèi)部文件的編寫、起草工作;
5、參與組織策劃單位相關(guān)活動(dòng)、營(yíng)銷策劃工作;
6、單位組織活動(dòng)的采訪、報(bào)道工作;
7、單位各類設(shè)計(jì)工作的承接、執(zhí)行工作;
8、臨時(shí)指派的其他工作;
六、渠道管理部
部門負(fù)責(zé)人:王敏
直接上級(jí):總經(jīng)理 分管領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理助理
1、平臺(tái)項(xiàng)目所包含的各類渠道的管理、維護(hù)、服務(wù)工作;
2、客戶的下行渠道工作的開展,包含各級(jí)社區(qū)及婚姻登記處的工作接洽、活動(dòng)開展、客情維護(hù)等工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)管及指導(dǎo)平面編輯與設(shè)計(jì)部的各種設(shè)計(jì)稿件的審核、指導(dǎo)工作;
4、渠道資源數(shù)據(jù)庫(kù)的開發(fā)、維護(hù)、管理工作;
5、其他臨時(shí)交辦的工作。
七、活動(dòng)慶典部
部門負(fù)責(zé)人:
直接上級(jí):
分管領(lǐng)導(dǎo):
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行活動(dòng)慶典業(yè)務(wù)的組織、策劃、實(shí)施并撰寫報(bào)告;
2、負(fù)責(zé)提供活動(dòng)慶典數(shù)據(jù)以及報(bào)價(jià)的采集和更新;
3、負(fù)責(zé)客戶活動(dòng)慶典前的客戶咨詢和服務(wù)工作;
4、負(fù)責(zé)活動(dòng)物料籌備、現(xiàn)場(chǎng)安置、過程執(zhí)行工作;
5、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工程人員的管理工作;
6、臨時(shí)指派工作的完成。
第四篇:衛(wèi)生責(zé)任劃分(推薦)
衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分
磷銨廠衛(wèi)生責(zé)任區(qū):
1、廠區(qū)南北主干道西側(cè)水溝以東(含水溝)、氨站、10t/h、4 t /h、工業(yè)鹽倉(cāng)庫(kù)以南區(qū)域內(nèi)的廠房?jī)?nèi)部及周邊、路面、水溝、花壇、堆場(chǎng)、場(chǎng)(空)地等(不含復(fù)合肥一車間鉗工房東場(chǎng)地、電儀車間辦公室門前及倉(cāng)儲(chǔ)科編織袋庫(kù)門前場(chǎng)地、編織袋庫(kù)、返料庫(kù)及化驗(yàn)室;煤場(chǎng)衛(wèi)生,卸煤后由倉(cāng)儲(chǔ)科負(fù)責(zé)清掃,平時(shí)由磷銨廠負(fù)責(zé))。
2、磷銨廠鉗工房、氨站卸氨場(chǎng)地路面、水溝。
3、磷礦石堆場(chǎng)。
4、廢鐵堆(單月)。
復(fù)合肥廠衛(wèi)生責(zé)任區(qū):
1、各生產(chǎn)車間廠房?jī)?nèi)部及周邊、路面、水溝、花壇、堆場(chǎng)、場(chǎng)地等(含從一車間機(jī)修班至新成品6號(hào)倉(cāng)庫(kù)道路及兩邊水溝,工業(yè)鹽倉(cāng)庫(kù)至一車間休息室道路及兩邊水溝,辦公室門前場(chǎng)地,休息室,廠區(qū)內(nèi)廁所等)。
2、新成品倉(cāng)庫(kù)1-6號(hào)庫(kù)(含向東路面)。
3、復(fù)合肥原料庫(kù)房、堆場(chǎng)在使用原料后的清理。
4、廢鐵堆(雙月)。
倉(cāng)儲(chǔ)科衛(wèi)生責(zé)任區(qū):
1、成品倉(cāng)庫(kù)(不含新成品倉(cāng)庫(kù)1-6號(hào)庫(kù))、原料庫(kù)、備品配件倉(cāng)庫(kù)、編織袋庫(kù)(新、廢舊)、返料庫(kù)、磅房等內(nèi)部及周邊、路面、水溝、花壇、場(chǎng)地等。
2、電子衡衡體及周邊。
3、老倉(cāng)庫(kù)旁露天堆場(chǎng)。
4、在其他單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)露天堆場(chǎng)堆放成品、原料期間水溝等的清理。
5、各辦公室門前路面、水溝。
保衛(wèi)科衛(wèi)生責(zé)任區(qū):
1、生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)車棚。
2、保衛(wèi)科門前花壇、水溝(兩條)、廠區(qū)大門(大門至車棚)路面。
3、廠區(qū)大門外左右花壇、水溝(與花壇等長(zhǎng))。
化驗(yàn)室衛(wèi)生責(zé)任區(qū):
化驗(yàn)室室內(nèi)、門前道路、門前水溝衛(wèi)生。
電儀車間衛(wèi)生責(zé)任區(qū):
各配電室、變電臺(tái)區(qū),辦公室門前,各維修現(xiàn)場(chǎng)。
機(jī)務(wù)班衛(wèi)生責(zé)任區(qū):
機(jī)務(wù)班沖洗車輛處道路及周邊水溝
機(jī)關(guān)后勤衛(wèi)生責(zé)任區(qū):
1、大食堂門前、屋后水溝(從包裝袋倉(cāng)庫(kù)至保衛(wèi)科)由大食堂負(fù)責(zé)。
2、機(jī)關(guān)院、家屬區(qū)、辦公樓門前至國(guó)道道路路面及路邊衛(wèi)生由公司清潔員負(fù)責(zé)。
辦 公 室 2012年2月10日
第五篇:責(zé)任合同書
四川銘軒建筑勞務(wù)有限公司
責(zé)任合同書
甲方:
乙方:
根據(jù)國(guó)家勞務(wù)派遣制度、施工管理及本公司勞務(wù)施工條例規(guī)定,本著責(zé)、權(quán)、利的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商就工程所簽署的勞務(wù)合同,達(dá)成以下協(xié)議,共同執(zhí)行。
一、協(xié)議內(nèi)容
1、乙方在施工過程中必須嚴(yán)格按照國(guó)家及總承包單位的施工操作規(guī)范進(jìn)行施工,不得違章作業(yè)。
2、本責(zé)任合同書為勞務(wù)施工合同附屬合同,具有同等法律效力;乙方為本勞務(wù)施工合同中的總代理責(zé)任人。
3、乙方在施工過程中必須做到安全文明施工(包括業(yè)主要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))。
4、若乙方在施工過程中由于違規(guī)操作而引起的安全、質(zhì)量、法律、債權(quán)、債務(wù)等一切經(jīng)濟(jì)、工傷事故責(zé)任概由乙方自行承擔(dān),與甲方無關(guān);甲方可根據(jù)需要協(xié)調(diào)處理。
5、甲方根據(jù)需要有權(quán)監(jiān)督乙方在施工過程中是否嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條款的約定。乙方必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮,堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目部的一切規(guī)章制度,認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量、保證施工進(jìn)度;不得有損害甲方名譽(yù)、商譽(yù)或讓甲方遭受行政處罰的行為出現(xiàn),否則甲方將追究其法律責(zé)任并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
6、乙方對(duì)外只能以個(gè)人名義(不能以公司名義)簽訂任何與工程相關(guān)的材料、機(jī)具、等相關(guān)票據(jù)的協(xié)議;如有發(fā)現(xiàn)甲方將以工程總款的5%作為經(jīng)濟(jì)處罰或追究其法律責(zé)任。
7、乙方所有工程工資必須轉(zhuǎn)入甲方指定賬戶。甲方按照乙方承建工程人工費(fèi)總額的%向乙方收取管理費(fèi),工程所涉及到的建安稅、企業(yè)所得稅及各種稅費(fèi)均按國(guó)家規(guī)定一并收取。乙方必須為所有工人購(gòu)買保險(xiǎn)或由甲方代買,費(fèi)用由乙方支付,且將已繳納費(fèi)用的票據(jù)(稅票、保險(xiǎn)票據(jù)及其他相關(guān)票據(jù))復(fù)印件交公司一份存底。乙方若不按進(jìn)度足額上交管理費(fèi)及稅金,甲方有權(quán)回收勞務(wù)合同或上訴。
8、安全、質(zhì)量、進(jìn)度保證金由乙方支付,在本竣工驗(yàn)收后,經(jīng)項(xiàng)目部審核同意退還乙方。
9、乙方應(yīng)積極響應(yīng)并執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策、法律、法規(guī),按時(shí)向甲方提供民工工資表及花名冊(cè),并確保民工工資真實(shí)可靠的落實(shí),以便相關(guān)部門審查備案。
10、工程竣工后,乙方負(fù)責(zé)收集工程相關(guān)的結(jié)算及驗(yàn)收資料并提供給甲方備案。
二、附則
1、本責(zé)任書一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。
2、本責(zé)任書自甲乙雙方簽字之日起生效,至本工程勞務(wù)合作結(jié)束后自行終止;如有未盡事宜,由甲乙雙方共同協(xié)商解決。
甲方簽字(蓋章):乙方簽字:
年月日