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      施工段劃分及責(zé)任協(xié)議

      時(shí)間:2019-05-14 10:01:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:施工段劃分及責(zé)任協(xié)議

      施工段劃分及責(zé)任協(xié)議

      甲方:四川省蜀通建設(shè)總公司羅岑鐵路

      三、甲方與乙方的經(jīng)濟(jì)往來(含建設(shè)單位供應(yīng)材料)全部移至建設(shè)單位,由甲乙雙方自行與建設(shè)單位辦理財(cái)務(wù)等相關(guān)手續(xù)。丙方與甲方的經(jīng)濟(jì)往來由甲方在丙方承包甲方的旋噴樁、攪拌樁工程款中扣回。

      四、本協(xié)議一式四份,甲、乙、丙三方各執(zhí)一份,建設(shè)單位留存一份。

      五、本協(xié)議經(jīng)三方代表簽字生效,具有法律效力。本協(xié)議一經(jīng)簽訂,不再做任何修改,任何一方不得再提出任何要求或毀約,否則視為違約,違約方除繼續(xù)履行本合同外,還須承擔(dān)相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。若違約協(xié)商不成,甲、乙、丙三方約定由四川省廣漢市人民法院或四川省德陽市人民中級(jí)法院裁定。但乙丙之間違約,與甲方無任何關(guān)系,由乙、丙雙方協(xié)商解決。

      甲方:四川省蜀通建設(shè)總公司羅岑鐵路

      第二篇:施工段劃分要求

      施工段劃分要求

      1.施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則:盡量減少施工用地,少占農(nóng)田,使平面布置緊湊合理;合理組織運(yùn)輸,減少運(yùn)輸費(fèi)用,保證運(yùn)輸方便通暢;施工區(qū)域的劃分和場地的確定,應(yīng)符合施工流程要求,盡量減少專業(yè)工種和各工程之間干擾;充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù),降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用;各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)和生活;滿足安全防火和勞動(dòng)保護(hù)的要求;

      2.施工總平面圖設(shè)計(jì)步驟:場外交通的引入;倉庫與材料堆場的布置;加工廠布置;布置內(nèi)部運(yùn)輸?shù)缆?;行政與生活時(shí)設(shè)施布置;臨時(shí)水電管網(wǎng)用其他動(dòng)力設(shè)施的布置;

      3.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同包括以下幾項(xiàng):工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需要量計(jì)劃,施工平面設(shè)計(jì),技術(shù)組織措施及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等;

      4.工程概況包括:工程建設(shè)概況;工程施工概況;建設(shè)地點(diǎn)的特征;施工條件;

      5.施工方案的設(shè)計(jì)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容;施工方案的內(nèi)容主要包括:確定施工起點(diǎn);流向及施工程序;施工段劃分;施工方法和施工機(jī)械的選擇、技術(shù)組織措施的設(shè)計(jì)等;

      6.施工段劃分要求:有利于結(jié)構(gòu)整體性、盡量利用伸縮縫或沉降縫,在平面上有變化處以及留槎而不影響質(zhì)量處;分段應(yīng)盡量使各段工程量大致相等,以便組織等節(jié)奏流水,使施工均衡、連續(xù)、有節(jié)奏;段數(shù)的多少應(yīng)與主要施工過程相協(xié)調(diào),以主導(dǎo)施工過程為主形成工藝組合;分段的大小應(yīng)與勞動(dòng)力組織相適應(yīng),有足夠的工作面;

      7.施工機(jī)械的選擇注意以下幾點(diǎn):施工機(jī)械的選擇遵循切合需要、實(shí)際可能、經(jīng)濟(jì)合理的原則;選擇施工機(jī)械時(shí),首先應(yīng)選擇主導(dǎo)工程的機(jī)械,根據(jù)工程特點(diǎn)決定其最適宜的類型;考慮施工方法選擇時(shí),應(yīng)著重于影響整個(gè)工程施工的分部分項(xiàng)工程的方法;技術(shù)組織措施的設(shè)計(jì)包括保證質(zhì)量的措施、保證安全的措施、降低成本的措施季節(jié)性季工措施、防止環(huán)境污染的措施

      第三篇:責(zé)任劃分協(xié)議

      責(zé)任劃分協(xié)議書

      因甲方南寧市豪爵摩托車銷售有限公司在工程消防施工過程中要求我施工單位(福建省華峰建設(shè)發(fā)展有限公司)更改或取消消防布置、消防設(shè)施、消防配置,造成無按消防設(shè)計(jì)圖紙施工事宜。為了工程竣工消防驗(yàn)收、工程投產(chǎn)后消防設(shè)施等不能滿足安全生產(chǎn)需要,特制定本協(xié)議,分清雙方責(zé)任范圍。

      1、工程消防驗(yàn)收時(shí)貴司在施工過程中對(duì)自己的修改或取消消防設(shè)施、設(shè)備等無按消防圖紙施工負(fù)有全部責(zé)任。消防驗(yàn)收不通過時(shí)貴司需自行負(fù)責(zé),如需整改、增加消防設(shè)施、設(shè)備等費(fèi)用全由甲方自行負(fù)責(zé),甲方不得以此為理由拒絕工程結(jié)算、撥付工程余款。

      2、工程投產(chǎn)后因貴司取消、更改消防設(shè)施、設(shè)備等致使消防安全不到位、不能滿足消防安全使用要求,如因此發(fā)生的安全事故責(zé)均由貴司負(fù)責(zé)。

      此協(xié)議僅為消防驗(yàn)收、消防安全責(zé)任,雙方責(zé)任的劃分。施工單位(公章):

      單位負(fù)責(zé)人:

      建設(shè)單位(公章):

      單位負(fù)責(zé)人:

      第四篇:總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分

      第一章、總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工

      段劃分

      (一)、工程概況

      1、工期目標(biāo):根據(jù)業(yè)主要求,本工程招標(biāo)工期為120日歷天。

      2、質(zhì)量目標(biāo):符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)

      3、安全目標(biāo):消滅人身重傷以上事故,消滅設(shè)備大事故,消滅交通責(zé)任事故,消滅火災(zāi)事故,創(chuàng)安全無事故。

      (二)、施工組織總體設(shè)想及方案針對(duì)性

      1、指導(dǎo)思想(1)、以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想,嚴(yán)格管理,優(yōu)化資源配置,發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝,抓重點(diǎn)難點(diǎn),確保工程的質(zhì)量與工期,令業(yè)主滿意,讓政府放心。精心組織管理機(jī)構(gòu),科學(xué)合理制訂進(jìn)度計(jì)劃,在施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量保證體系運(yùn)行,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。安全生產(chǎn)、文明施工。

      (2)、為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工,本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,組建一支技術(shù)力量雄厚,施工經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠打硬仗精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。

      (3)、本公司以先進(jìn)的組織管理技術(shù),統(tǒng)籌計(jì)劃,合理安排,組織分段平行流水作業(yè),均衡生產(chǎn),保證業(yè)主要求的工期。

      (4)、充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,科學(xué)配置生產(chǎn)要素,組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序。

      (5)、以成熟的施工工藝,實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、全過程監(jiān)控信息化施工。(6)、進(jìn)一步推廣全面質(zhì)量管理,對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)格監(jiān)控,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)

      2、方案針對(duì)性(1)、我公司鄭重承諾,若業(yè)主選中我公司承擔(dān)該工程的施工,我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將精心組織施工,以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵循文件中的各項(xiàng)條款。遵循設(shè)計(jì)文件,規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

      (2)、開工前,公司技術(shù)科,工程科和項(xiàng)目部要全在熟悉設(shè)計(jì)文件,在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的取得聯(lián)系。

      (3)、根據(jù)現(xiàn)場收集的情況,核實(shí)的工程量,按工期要求,施工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),修建生活和工程用房,解決運(yùn)輸、電力和水供應(yīng),修建供工程使用的臨時(shí)通道,設(shè)定必要的安全標(biāo)志。

      (4)、在施工過程中,充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢,科學(xué)組織,合理安排,均衡生產(chǎn),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的施工,確保施工組織的合理性。

      (5)、實(shí)施項(xiàng)目法管理,通過與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門的充分合作,綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。根據(jù)工程需要,合理配備勞動(dòng)力資源。

      (6)、堅(jiān)持高效、重誠、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)。

      (三)、施工階段劃分

      俗話說“良好的開端是成功的一半”,工程前期準(zhǔn)備工作的好環(huán)將在很大程度上影響工程的順利開展。為此,我公司在優(yōu)秀組建工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍外,還特意招集了公司下屬其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀技術(shù)人員對(duì)本工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析,力爭使本項(xiàng)目管理人員能做到時(shí)時(shí)“成竹在胸”。具體施工設(shè)想如下:

      1、施工準(zhǔn)備階段(1)、針對(duì)本工程的施工特點(diǎn),結(jié)合我公司的實(shí)力,我們已選定施工過類似工程,施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目部進(jìn)場施工,目前已做好新的準(zhǔn)備,一旦中標(biāo),立即進(jìn)場施工。

      (2)、施工隊(duì)伍進(jìn)場后,充分檢查“三通一平”工作,搭設(shè)好各種臨時(shí)設(shè)施,在施工沿線架設(shè)好施工用電線路。

      (3)、施工所需的機(jī)械及各種儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)和試用,以便工程中標(biāo)后能及時(shí)進(jìn)場。(4)、做好施工所需原材料的采購進(jìn)場和測試工作,所有進(jìn)場材料先送樣品,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場。

      (5)、編寫詳細(xì)的實(shí)施性方案,組織技術(shù)管理人員及各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙,做好技術(shù)交底工作,明確施工目標(biāo),及時(shí)進(jìn)行施工平面范圍內(nèi)的測量放樣工作,并將測量成果送至監(jiān)理工程師代表復(fù)測核實(shí)。

      (6)、做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)的教育工作,保證工程開工的順利進(jìn)行。

      (7)、辦理好施工許可證,做好監(jiān)理交底、質(zhì)監(jiān)交底工作。

      2、主體施工階段

      根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求,為了保證本工程在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成,經(jīng)過仔細(xì)分析討論,擬安排三支隊(duì)伍進(jìn)場施工。

      3、竣工驗(yàn)收階段

      根據(jù)工程情況,本公司組織內(nèi)部初驗(yàn)收,對(duì)未達(dá)標(biāo)的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行整改,整理各項(xiàng)安全,質(zhì)量資料,為工程竣工做足充分的準(zhǔn)備。

      第五篇:技術(shù)員職責(zé)及責(zé)任劃分

      技術(shù)員職責(zé)及責(zé)任劃分

      技術(shù)員 :

      職責(zé)

      各技術(shù)員遵守龍門吊檢修,搶修規(guī)范。服從龍門吊班組的統(tǒng)一調(diào)配。

      根據(jù)自身技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)協(xié)助龍門吊班組抓好龍門吊電氣,機(jī)械,液壓等專業(yè)設(shè)備的檢修,搶修工作。爭創(chuàng)龍門吊的利用率歷史新高!爭創(chuàng)龍門吊的故障率歷史新低!

      責(zé)任劃分

      技術(shù)員以現(xiàn)場故障搶修為主

      技術(shù)員在無現(xiàn)場故障搶修時(shí),以當(dāng)天遺留故障

      (檢修組配合)為主。技術(shù)員在無當(dāng)天遺留故障時(shí),以技術(shù)維護(hù)(電氣,機(jī) 械,液壓)為主。

      技術(shù)員在無技術(shù)維護(hù)(電氣,機(jī) 械,液壓)工作時(shí),參與檢修組的檢修工作,以增強(qiáng)龍門吊專業(yè)知識(shí)。

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