第一篇：雜志校對(duì)及責(zé)任劃分

雜志校對(duì)制度及責(zé)任劃分

校對(duì)制度

三校流程

一校由交稿編輯、責(zé)任編輯完成，交稿編輯承擔(dān)主要責(zé)任；二校由全體編輯互相校對(duì)，并由責(zé)任編輯承擔(dān)主要責(zé)任；三校交由責(zé)任編輯、總編負(fù)責(zé)；最終由總經(jīng)理及總編簽版。具體流程：

一校由交稿編輯、責(zé)任編輯對(duì)雜志清樣進(jìn)行校對(duì)，對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，由稿件的采編編輯與美編及時(shí)溝通更正，并由稿件采編編輯確認(rèn)。

二校由全體編輯互相校對(duì)，并由責(zé)任編輯承擔(dān)主要責(zé)任，責(zé)任編輯對(duì)照一校稿件核對(duì)一校錯(cuò)誤是否完全更改，校對(duì)后再次與美編溝通進(jìn)行及時(shí)更正，并由交稿編輯確認(rèn)。

三校必須打樣稿，交責(zé)任編輯對(duì)稿件一、二校出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行核對(duì)，再交總編對(duì)所有稿件格式、文字、圖片、字體等進(jìn)行審核。

總編審核無(wú)誤后，簽版、粘貼成冊(cè)交由總經(jīng)理最終訂版。校對(duì)內(nèi)容

文字：包括是否有錯(cuò)別字、病句；標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用是否正確；字體、字號(hào)以及文字顏色是否統(tǒng)一；名詞注釋是否正確。

圖片：包括圖片與文字是否匹配；圖片的清晰度；是否有水印。

格式：包括稿件文字格式是否符合稿件編輯標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)統(tǒng)一格式的欄目查看稿件格式是否與欄目要求格式相符；標(biāo)題字體、字號(hào)是否統(tǒng)一；文本是否已轉(zhuǎn)換為半角形式；數(shù)字格式是否有阿拉不數(shù)字與漢字?jǐn)?shù)字在同一篇稿件中交叉出現(xiàn)現(xiàn)象。

后續(xù)工作

每期雜志出版后，責(zé)任編輯應(yīng)對(duì)雜志進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，挑出錯(cuò)誤并在編輯部?jī)?nèi)進(jìn)行討論，以避免以后出現(xiàn)類(lèi)似錯(cuò)誤。

校對(duì)責(zé)任劃分

責(zé)任劃分

由責(zé)任編輯負(fù)責(zé)對(duì)前期校對(duì)出現(xiàn)錯(cuò)誤進(jìn)行核對(duì)并對(duì)后續(xù)發(fā)現(xiàn)的文字疊加、文字丟失等錯(cuò)誤的更改；美編負(fù)責(zé)版式、打樣色彩、圖片、頁(yè)眉、頁(yè)腳、色塊等錯(cuò)誤的更改，并由責(zé)任編輯和美編簽字確認(rèn)，此外在雜志印刷期間美編應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)印刷廠盯版，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。雜志印刷完成后，以印刷成品為準(zhǔn)，出現(xiàn)差錯(cuò)將按以上責(zé)任分配制度追究具體稿件采編人員和校對(duì)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人責(zé)任，并按照編輯部?jī)?nèi)部處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰；

對(duì)于已校對(duì)出的錯(cuò)誤，連續(xù)兩次沒(méi)有更正的將追究美編責(zé)任；

凡業(yè)務(wù)人員聯(lián)系的客戶廣告稿件，首先應(yīng)由業(yè)務(wù)員對(duì)稿件內(nèi)容進(jìn)行校對(duì)確認(rèn)無(wú)誤簽字后交由美編排版，若出現(xiàn)文字（注：錯(cuò)別字、病句、客戶廣告產(chǎn)品內(nèi)容描述、客戶聯(lián)系方式等）或文圖不符等錯(cuò)誤，業(yè)務(wù)人員負(fù)主要責(zé)任。

處罰措施

整篇稿件允許出錯(cuò)率為3‰，超過(guò)此標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)字錯(cuò)扣2元，標(biāo)題、名稱(chēng)、關(guān)鍵字等出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤按每字5元處罰。

如果存在嚴(yán)重錯(cuò)誤的，不考慮出錯(cuò)率，按情節(jié)直接扣20-50元。

順便推薦一本我近期看過(guò)的覺(jué)得不錯(cuò)的書(shū)《此時(shí)此刻相愛(ài)的能力》。集中談?wù)搻?ài)情的，卻又不僅僅只涉及愛(ài)情，更能讓人看透很多人際交往中的真相，明白一些生活的實(shí)質(zhì)。書(shū)的作者是個(gè)男的，感覺(jué)他是個(gè)有趣的人，不毒舌，也不迎合，常擺出一副“你喜不喜歡我都很正?！钡臉幼?，我反而覺(jué)得他這種真實(shí)隨性的個(gè)性很難得，三觀也正。媽媽再也不擔(dān)心我在戀愛(ài)里受苦了，對(duì)于曾經(jīng)在戀愛(ài)中糾結(jié)的那些小情緒，那些揪著不放甚至導(dǎo)致不愉快分手的沒(méi)必要的事情，我已經(jīng)學(xué)會(huì)釋然了。如今，對(duì)象夸我比以前懂事多了，但我才不會(huì)告訴他我是因?yàn)榭戳诉@本書(shū)才擺正心態(tài)、做出改變的，讓我在感情和生活中少走了不少?gòu)澛罚?。（最后，感謝我的好閨蜜晶晶把這本好書(shū)分享給我。所以我也用這種特殊的方式把好東西分享給更多人。分享主義萬(wàn)歲@?。?/p>

第二篇：集團(tuán)公司雜志編輯、校對(duì)規(guī)范細(xì)則

《陜西地方電力》雜志編輯、校對(duì)規(guī)范細(xì)則

1．時(shí)間：文章中涉及年月日的稿件，應(yīng)該寫(xiě)全。比如：“09年年初”，應(yīng)改為“2009年初”。大小寫(xiě)應(yīng)統(tǒng)一，今年事件，可省去年份，如“2010年4月24日”，應(yīng)改為“4月24日”。

2．時(shí)刻：統(tǒng)一為24小時(shí)制。比如：“下午2點(diǎn)”應(yīng)改為“14時(shí)”。

3．領(lǐng)導(dǎo)稱(chēng)謂：職務(wù)稱(chēng)謂前置，如“集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理戚曉耀”，文中再次出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)名稱(chēng)的，直接寫(xiě)姓名，不必出現(xiàn)職務(wù)，亦不必出現(xiàn)簡(jiǎn)稱(chēng)。如，前文中已經(jīng)出現(xiàn)“集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理戚曉耀”，下文中再次出現(xiàn)的，直接寫(xiě)“戚曉耀”，而不必“戚總”。另外，“局長(zhǎng)”應(yīng)改為“經(jīng)理”。副總為黨委委員特殊情況下注明，一般無(wú)須注明。

4．分公司名稱(chēng)：格式統(tǒng)一簡(jiǎn)化為“地區(qū)”+“分公司”。如“涇陽(yáng)縣供電分公司”改為“涇陽(yáng)分公司”，“咸陽(yáng)供電分公司”改為“咸陽(yáng)分公司”；“涇陽(yáng)電力局”改成“涇陽(yáng)分公司”。諸如“眉縣”等為“眉縣分公司”。榆林市可全稱(chēng)“榆林電力分公司”，也可簡(jiǎn)稱(chēng)“榆林分公司”。另外，現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)地區(qū)分公司，請(qǐng)勿在編輯后的稿件中出現(xiàn)“地市分公司”字樣。

5．作者署名：標(biāo)題下方居中，單位名稱(chēng)前置，作者姓名后置，作者姓名與單位名稱(chēng)之間空一個(gè)字符。格式為“文/單位 ***”，“圖/ ***”。如“文/太白分公司 韓林強(qiáng)”或“文、圖/ 太白分公司 韓林強(qiáng)”。此外，作者中姓名為兩個(gè)字的，中間無(wú)須加空格。

6．度量單位：統(tǒng)一為漢字。如“KV”應(yīng)改為“千伏”，“KWH”應(yīng)改為“千瓦時(shí)”.7．截稿時(shí)間：當(dāng)月稿件30日截稿，次月5日統(tǒng)稿。特殊情況除外。

8．刊登處級(jí)以上干部的署名文章，無(wú)須對(duì)職務(wù)進(jìn)行單獨(dú)介紹。

9．消息中的地點(diǎn)若為集團(tuán)公司，無(wú)須注明。

10.圖片的文字說(shuō)明規(guī)范問(wèn)題，采用每張圖片寫(xiě)說(shuō)明的形式。

11.其他問(wèn)題：編輯修改稿件過(guò)程中，標(biāo)題及正文字體統(tǒng)一為五號(hào)，標(biāo)題及作者署名為黑體，正文為宋體，行距為“最小值”。文中小標(biāo)題為黑體，左對(duì)齊或居中。

第三篇：責(zé)任劃分協(xié)議

責(zé)任劃分協(xié)議書(shū)

因甲方南寧市豪爵摩托車(chē)銷(xiāo)售有限公司在工程消防施工過(guò)程中要求我施工單位（福建省華峰建設(shè)發(fā)展有限公司）更改或取消消防布置、消防設(shè)施、消防配置，造成無(wú)按消防設(shè)計(jì)圖紙施工事宜。為了工程竣工消防驗(yàn)收、工程投產(chǎn)后消防設(shè)施等不能滿足安全生產(chǎn)需要，特制定本協(xié)議，分清雙方責(zé)任范圍。

1、工程消防驗(yàn)收時(shí)貴司在施工過(guò)程中對(duì)自己的修改或取消消防設(shè)施、設(shè)備等無(wú)按消防圖紙施工負(fù)有全部責(zé)任。消防驗(yàn)收不通過(guò)時(shí)貴司需自行負(fù)責(zé)，如需整改、增加消防設(shè)施、設(shè)備等費(fèi)用全由甲方自行負(fù)責(zé)，甲方不得以此為理由拒絕工程結(jié)算、撥付工程余款。

2、工程投產(chǎn)后因貴司取消、更改消防設(shè)施、設(shè)備等致使消防安全不到位、不能滿足消防安全使用要求，如因此發(fā)生的安全事故責(zé)均由貴司負(fù)責(zé)。

此協(xié)議僅為消防驗(yàn)收、消防安全責(zé)任，雙方責(zé)任的劃分。施工單位（公章）：

單位負(fù)責(zé)人：

建設(shè)單位（公章）：

單位負(fù)責(zé)人：

第四篇：部門(mén)責(zé)任劃分

部門(mén)崗位設(shè)置及職責(zé)

一、總經(jīng)理助理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

主要職責(zé)：?jiǎn)挝坏钠髣澟c經(jīng)營(yíng)管理協(xié)調(diào) 工作范圍: 為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議，做好總經(jīng)理的參謀助手，參與公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定，編制傳播規(guī)劃，承擔(dān)公司媒體傳播工作的規(guī)劃與實(shí)施.負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展市場(chǎng)拓展工作及渠道建設(shè)工作。

① 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展公司營(yíng)銷(xiāo)企劃工作，承擔(dān)公司營(yíng)銷(xiāo)工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。接受其他部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

② 參與公司發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略研究，品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。

③ 開(kāi)展推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)。配合營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃、推廣工作。

1、根據(jù)單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂相應(yīng)的工作計(jì)劃并落實(shí)到人。

2、以單位的業(yè)務(wù)宗旨、管理模式、經(jīng)營(yíng)理念、思想系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、行為規(guī)范做好深入人心的CI形象設(shè)計(jì)。

3、組織單位員工全面履行職責(zé)，完成各項(xiàng)本職工作任務(wù)。

4、制定并初審單位對(duì)外發(fā)布的文件、報(bào)告等所有資料。

5、配合總經(jīng)理做好單位各種大型活動(dòng)的策劃和組織。

6、負(fù)責(zé)單位發(fā)展規(guī)劃的研究開(kāi)發(fā)論證，并提出可行性研究論證報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、形象策劃、品牌戰(zhàn)略等工作。

8、做好本單位員工績(jī)效考核。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、企劃部 直接上級(jí)：總經(jīng)理

分管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理助理

1、為單位提供直接的發(fā)展戰(zhàn)略建議，參與單位營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定，制定單位各種營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，承擔(dān)單位媒體傳播工作的實(shí)施，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃執(zhí)行等工作；

2、開(kāi)展單位營(yíng)銷(xiāo)企劃工作，配合單位營(yíng)銷(xiāo)工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展，接受其他部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)；

3、參與單位營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)戰(zhàn)略研究，單位品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施；參與市場(chǎng)調(diào)研、資料收集、分析與預(yù)測(cè),主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向；

4、組織實(shí)施市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者狀況等調(diào)研活動(dòng)，提供企業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的分析研究資訊；深入單位內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和弊病,提出改進(jìn)方案；

5、與招商部等相關(guān)部門(mén)共同確定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略；制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并跟進(jìn)實(shí)施執(zhí)行；

6、其他相關(guān)工作。

三、招商辦公室

部門(mén)負(fù)責(zé)人：

直接上級(jí)：?jiǎn)挝豢偨?jīng)理

分管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理助理

工作性質(zhì)：?jiǎn)挝豁?xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、渠道建設(shè)、項(xiàng)目推廣、活動(dòng)招商等工作

工作權(quán)限：行使對(duì)單位項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、招商推廣工作，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章

制度、管理規(guī)程及指令性工作；

管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)單位項(xiàng)目的銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中各環(huán)節(jié)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé)：

1、堅(jiān)決服從單位統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作安排，一切業(yè)務(wù)、管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2、承擔(dān)單位各項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)；

3、制定并實(shí)施本部門(mén)工作計(jì)劃，制定目標(biāo)推進(jìn)措施，按時(shí)、按量、保質(zhì)的完成各種工作任務(wù)；

4、明確銷(xiāo)售任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，建立并維護(hù)銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò)；

5、服從單位領(lǐng)導(dǎo)安排、積極與單位其他部門(mén)配合，熟練掌握和運(yùn)用單位服務(wù)流程和業(yè)務(wù)知識(shí)；

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)有關(guān)業(yè)務(wù)文件的起草、業(yè)務(wù)工作的組織及實(shí)施，整理完善客戶資料；

7、根據(jù)單位制定的營(yíng)銷(xiāo)政策，推進(jìn)執(zhí)行銷(xiāo)售招商工作，并定期向總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銷(xiāo)售情況；

8、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷拓寬銷(xiāo)售渠道；

9、負(fù)責(zé)制定年季月度項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)；按時(shí)上交計(jì)劃并認(rèn)真抓好落實(shí)，做到每周有布置，月月有考核，年終有總結(jié)；

10、及時(shí)掌握項(xiàng)目和工作的反饋信息，經(jīng)常走訪客戶，切實(shí)作好售后服務(wù)及客情維護(hù)，積極解決各種有關(guān)問(wèn)題，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)；

11、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷(xiāo)售費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支，降低銷(xiāo)售成本;

12、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、會(huì)員管理部

部門(mén)負(fù)責(zé)人 王玲玲（副）直接上級(jí)：總經(jīng)理 分管領(lǐng)導(dǎo)： 工作范圍：

1、單位會(huì)員客戶和個(gè)人會(huì)員客戶資源的管理；

2、團(tuán)體、個(gè)人會(huì)員發(fā)展渠道建設(shè)及拓寬；

3、濟(jì)南市單位數(shù)據(jù)庫(kù)、個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)資源管理、維護(hù)；

4、單位工作流程的梳理，責(zé)任、利益的電子劃分等；

5、對(duì)所轄渠道的客戶資源做到熟悉并掌握：新人數(shù)量、收入水平、消費(fèi)意識(shí)、職業(yè)特點(diǎn)等；根據(jù)以上基本狀況，作為制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的基本依據(jù)。

五、編輯設(shè)計(jì)部

網(wǎng)站： 部門(mén)負(fù)責(zé)人： 直接上級(jí)：王敏（代）分管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理助理

1、負(fù)責(zé)完成網(wǎng)站的相關(guān)策劃，功能設(shè)計(jì)，界面設(shè)計(jì)，以及網(wǎng)站推廣和經(jīng)營(yíng)策劃；

2、對(duì)網(wǎng)站易用性設(shè)計(jì)和人機(jī)交互界面有優(yōu)秀的直覺(jué)，注重細(xì)節(jié)；

3、對(duì)單位文化與網(wǎng)絡(luò)傳播有敏銳感覺(jué)和準(zhǔn)確把握，文筆輕松流暢，良好的獨(dú)立思考與創(chuàng)意能力；

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容管理及維護(hù)，采集、添加、更改、完善相關(guān)資料；

5、負(fù)責(zé)獨(dú)立完成網(wǎng)絡(luò)選題策劃，稿件組織與編輯工作；

6、負(fù)責(zé)單位目前網(wǎng)站的更新維護(hù)；

7、單位網(wǎng)站資源數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)、完善、整理分析工作；

8、單位組織活動(dòng)的采訪、報(bào)道工作；

9、臨時(shí)指派的其他工作；平面媒體：

部門(mén)負(fù)責(zé)人：

直接上級(jí)：王敏（代）

分管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理助理

1、負(fù)責(zé)完成單位平面媒體的選題、組稿、編輯、印刷、發(fā)行等工作；

2、為主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)期相關(guān)稿件校對(duì)、審稿、定稿做好準(zhǔn)備工作；

3、對(duì)單位文化與社會(huì)熱點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)有深刻的理解及獨(dú)特的視角，并以流暢的文字表達(dá)出來(lái)，良好的獨(dú)立思考與創(chuàng)意能力；

4、負(fù)責(zé)單位內(nèi)部文件的編寫(xiě)、起草工作；

5、參與組織策劃單位相關(guān)活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作；

6、單位組織活動(dòng)的采訪、報(bào)道工作；

7、單位各類(lèi)設(shè)計(jì)工作的承接、執(zhí)行工作；

8、臨時(shí)指派的其他工作；

六、渠道管理部

部門(mén)負(fù)責(zé)人：王敏

直接上級(jí)：總經(jīng)理 分管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理助理

1、平臺(tái)項(xiàng)目所包含的各類(lèi)渠道的管理、維護(hù)、服務(wù)工作；

2、客戶的下行渠道工作的開(kāi)展，包含各級(jí)社區(qū)及婚姻登記處的工作接洽、活動(dòng)開(kāi)展、客情維護(hù)等工作；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)管及指導(dǎo)平面編輯與設(shè)計(jì)部的各種設(shè)計(jì)稿件的審核、指導(dǎo)工作；

4、渠道資源數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理工作；

5、其他臨時(shí)交辦的工作。

七、活動(dòng)慶典部

部門(mén)負(fù)責(zé)人：

直接上級(jí)：

分管領(lǐng)導(dǎo)：

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行活動(dòng)慶典業(yè)務(wù)的組織、策劃、實(shí)施并撰寫(xiě)報(bào)告；

2、負(fù)責(zé)提供活動(dòng)慶典數(shù)據(jù)以及報(bào)價(jià)的采集和更新；

3、負(fù)責(zé)客戶活動(dòng)慶典前的客戶咨詢和服務(wù)工作；

4、負(fù)責(zé)活動(dòng)物料籌備、現(xiàn)場(chǎng)安置、過(guò)程執(zhí)行工作；

5、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工程人員的管理工作；

6、臨時(shí)指派工作的完成。

第五篇：衛(wèi)生責(zé)任劃分（推薦）

衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分

磷銨廠衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：

1、廠區(qū)南北主干道西側(cè)水溝以東（含水溝）、氨站、10t/h、4 t /h、工業(yè)鹽倉(cāng)庫(kù)以南區(qū)域內(nèi)的廠房?jī)?nèi)部及周邊、路面、水溝、花壇、堆場(chǎng)、場(chǎng)（空）地等（不含復(fù)合肥一車(chē)間鉗工房東場(chǎng)地、電儀車(chē)間辦公室門(mén)前及倉(cāng)儲(chǔ)科編織袋庫(kù)門(mén)前場(chǎng)地、編織袋庫(kù)、返料庫(kù)及化驗(yàn)室；煤場(chǎng)衛(wèi)生，卸煤后由倉(cāng)儲(chǔ)科負(fù)責(zé)清掃，平時(shí)由磷銨廠負(fù)責(zé)）。

2、磷銨廠鉗工房、氨站卸氨場(chǎng)地路面、水溝。

3、磷礦石堆場(chǎng)。

4、廢鐵堆（單月）。

復(fù)合肥廠衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：

1、各生產(chǎn)車(chē)間廠房?jī)?nèi)部及周邊、路面、水溝、花壇、堆場(chǎng)、場(chǎng)地等（含從一車(chē)間機(jī)修班至新成品6號(hào)倉(cāng)庫(kù)道路及兩邊水溝，工業(yè)鹽倉(cāng)庫(kù)至一車(chē)間休息室道路及兩邊水溝，辦公室門(mén)前場(chǎng)地，休息室，廠區(qū)內(nèi)廁所等）。

2、新成品倉(cāng)庫(kù)1-6號(hào)庫(kù)（含向東路面）。

3、復(fù)合肥原料庫(kù)房、堆場(chǎng)在使用原料后的清理。

4、廢鐵堆（雙月）。

倉(cāng)儲(chǔ)科衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：

1、成品倉(cāng)庫(kù)（不含新成品倉(cāng)庫(kù)1-6號(hào)庫(kù)）、原料庫(kù)、備品配件倉(cāng)庫(kù)、編織袋庫(kù)（新、廢舊）、返料庫(kù)、磅房等內(nèi)部及周邊、路面、水溝、花壇、場(chǎng)地等。

2、電子衡衡體及周邊。

3、老倉(cāng)庫(kù)旁露天堆場(chǎng)。

4、在其他單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)露天堆場(chǎng)堆放成品、原料期間水溝等的清理。

5、各辦公室門(mén)前路面、水溝。

保衛(wèi)科衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：

1、生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)車(chē)棚。

2、保衛(wèi)科門(mén)前花壇、水溝（兩條）、廠區(qū)大門(mén)（大門(mén)至車(chē)棚）路面。

3、廠區(qū)大門(mén)外左右花壇、水溝（與花壇等長(zhǎng)）。

化驗(yàn)室衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：

化驗(yàn)室室內(nèi)、門(mén)前道路、門(mén)前水溝衛(wèi)生。

電儀車(chē)間衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：

各配電室、變電臺(tái)區(qū)，辦公室門(mén)前，各維修現(xiàn)場(chǎng)。

機(jī)務(wù)班衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：

機(jī)務(wù)班沖洗車(chē)輛處道路及周邊水溝

機(jī)關(guān)后勤衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：

1、大食堂門(mén)前、屋后水溝（從包裝袋倉(cāng)庫(kù)至保衛(wèi)科）由大食堂負(fù)責(zé)。

2、機(jī)關(guān)院、家屬區(qū)、辦公樓門(mén)前至國(guó)道道路路面及路邊衛(wèi)生由公司清潔員負(fù)責(zé)。

辦 公 室 2012年2月10日