第一篇：打破技術(shù)壁壘 加快ITO target靶材產(chǎn)業(yè)化進程

打破技術(shù)壁壘 加快ITO target靶材產(chǎn)業(yè)化進程

時間:2010-7-15 1:35:52,點擊:1820

前全球信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我們應抓住ITO材料市場需求猛增的大好時機，加速ITO靶材的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進程，打破發(fā)達國家設置的技術(shù)壁壘，促進ITO靶材國產(chǎn)化。

平板顯示器上游的關(guān)鍵材料ITO靶材的生產(chǎn)，落后于我國平板顯示器產(chǎn)業(yè)發(fā)展。打造相對完整的平板彩電產(chǎn)業(yè)鏈，以著力提高自主發(fā)展能力為核心，提高ITO靶材的生產(chǎn)品質(zhì)，是我國平板顯示器產(chǎn)業(yè)發(fā)展首要解決的問題之一。

中國大陸今年ITO靶材需求量將超過300噸

2007年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：生產(chǎn)低端TN導電玻璃的ITO靶材的廠商主要有：韓國的三星康寧、美國的優(yōu)美可(Umicore)、日本三井和德國的賀力士，國內(nèi)的生產(chǎn)廠家也有少量生產(chǎn)。國內(nèi)年總需求量120噸。

生產(chǎn)中檔STN的ITO靶材的廠商主要有：日本能源、韓國的三星康寧、美國的優(yōu)美可(Umicore)、日本三井和德國的賀力士。年需求量為200噸。

用于生產(chǎn)高端TFT-LCD的ITO靶材均來自日本的東曹、日立、住友、VMC，日本在高端ITO靶材生產(chǎn)技術(shù)方面一直處于領先地位，幾乎壟斷了大部分TFT液晶市場。據(jù)不完全統(tǒng)計，年需求量為24噸。隨著2009年計劃7-9條TFT面板產(chǎn)生線的投產(chǎn)，2010年國內(nèi)用于高端TFT-LCD的ITO靶材將增加到120噸-140噸。

國內(nèi)目前能生產(chǎn)TFT-LCD大尺寸液晶面板生產(chǎn)廠家主要有京東方、上廣電、龍騰光電、深超科技、天馬公司5家，產(chǎn)能占全球的5%，所用ITO靶材目前全部依賴進口。除這5家將在未來幾年大規(guī)模擴大產(chǎn)能外，彩虹集團、四川長虹、廣東佛山南海等內(nèi)地廠商和我國臺灣廠商高世代TFT生產(chǎn)線也將逐步落戶大陸，高密度ITO靶材的需求量呈快速遞增趨勢，目前正以每年15%～20%的速度增長。

據(jù)臺灣業(yè)者粗略統(tǒng)計，2008年各國業(yè)者對ITO靶材年均需求量，韓國約320噸，中國臺灣約為300噸，日本則約為250噸。目前中國大陸用于生產(chǎn)TFT-LCD的生產(chǎn)線有5條，預計2009年將再增加6條，如全部投產(chǎn)將需求ITO靶材150噸/年以上，因此，中國大陸2009年合計需ITO靶材將超過300噸。至此，國內(nèi)對ITO靶材的需求將超過日本，成為世界第三大ITO靶材的消費大國。

高端ITO靶材全部依賴進口

中國是全球中低端ITO導電玻璃的主要生產(chǎn)地，也是ITO靶材的主要需求市場之一。自1994年以來華錫集團就開始熱壓技術(shù)的研發(fā)，株冶、寧夏905工廠、山東藍狐材料等眾多廠家與高等院校多年來不斷努力，但至今尚無法掌握高品質(zhì)ITO靶材制作所需之氣氛燒結(jié)技術(shù)。從1998年起，我國的筆段型液晶顯示器、點陣顯示器產(chǎn)量已躍居世界第一，國內(nèi)目前能生產(chǎn)TFT-LCD大尺寸液晶面板的生產(chǎn)廠家主要有京東方、上廣電、龍騰光電3家，產(chǎn)能占全球的5%，可是，所用ITO靶材全部依賴進口。我國銦儲量和產(chǎn)量均居世界第一，然而銦金屬卻主要外銷，對其深加工高新技術(shù)產(chǎn)品尚處于起步階段。為使資源增值，合理利用銦資源的重要途徑之一是生產(chǎn)ITO靶材。目前ITO靶材生產(chǎn)通常采用冷等靜壓燒結(jié)法制備的ITO磁控濺射靶材，相對密度小于99%，未突破下游行業(yè)需求指標(單相結(jié)構(gòu)、相對密度大于99.5%)，產(chǎn)品只限部分用于生產(chǎn)低端的TN導電玻璃。

自主開發(fā)ITO靶材意義重大

目前工業(yè)ITO靶材都是以ITO粉末為原料經(jīng)高溫燒結(jié)而成，其燒結(jié)成型方法主要有3種：熱壓法HP、冷等靜壓法CIP、高溫氣氛燒結(jié)法MMP。

國內(nèi)目前ITO靶材的生產(chǎn)，多采用高成本的熱等靜壓工藝。該技術(shù)工藝生產(chǎn)的靶材，一旦產(chǎn)品規(guī)格超過200mm×200mm，就會出現(xiàn)斷裂、密度低等問題，而且在使用過程中，經(jīng)常出現(xiàn)靶材中毒現(xiàn)象。這也是我國靶材行業(yè)落后于先進國家的主要原因之一。

自主開發(fā)生產(chǎn)ITO靶材對于促進我國平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，打破技術(shù)壁壘，讓高端靶材不再依賴進口。國外對ITO靶材生產(chǎn)技術(shù)進行嚴密封鎖使我國對這一關(guān)鍵的信息功能材料的制造技術(shù)嚴重滯后，致使ITO靶材不得不長期依賴進口，嚴重阻礙了我國信息產(chǎn)業(yè)鏈的建立，限制了我國信息產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展。因此，必須優(yōu)先發(fā)展具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的ITO靶材制備技術(shù)，加快ITO產(chǎn)業(yè)化建設，促進高端ITO靶材國產(chǎn)化進程。

第二，有利于資源保護，提高銦產(chǎn)品高附加值。突破限制我國平板顯示器產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展的瓶頸制約，對提高我國信息產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，開發(fā)對稀缺金屬原材料的深加工具有重大的戰(zhàn)略意義和深遠歷史意義。

第三，填補我國ITO靶材在中、高端平板顯示器制造領域應用的空白。

第四，有利于ITO靶材平板生產(chǎn)工藝研究開發(fā)與人才培養(yǎng)。

第五，有利于提高國內(nèi)ITO靶材原料加工、鍍膜等整體技術(shù)水平。

目前全球信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我們應抓住ITO材料市場需求猛增的大好時機，加速ITO靶材的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進程，打破發(fā)達國家設置的技術(shù)壁壘，促進ITO靶材國產(chǎn)化，改變目前ITO靶材主要依賴進口的現(xiàn)狀，實現(xiàn)我國成為光電產(chǎn)業(yè)領先國家的目標。

第二篇：加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程振興農(nóng)村經(jīng)濟

加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程振興農(nóng)村經(jīng)濟

【摘 要】隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出，國家進一步提高了對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重視度，要促進農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展，就必須加快農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程，這是當今時代農(nóng)業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展與生產(chǎn)工具更新的必然選擇，也是社會科技進步的必然結(jié)果。本文就以振興農(nóng)村經(jīng)濟作為基本目標，對如何加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程進行了分析和研究。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；農(nóng)村經(jīng)濟

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實際上指的就是將經(jīng)濟效益作為中心，堅持市場導向的基本原則，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)朝著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向前進。要實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展目標，首先就必須加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)，不斷解放農(nóng)村勞動力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的增加與質(zhì)量的提升，進而提高農(nóng)民的生活水平，使農(nóng)村經(jīng)濟得到健康有序的發(fā)展。從當前的現(xiàn)狀來看，我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中還存在一些問題，還需針對這些問題采取適當?shù)慕鉀Q措施，這樣才能從根本上實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的振興。

一、我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀

從當前的發(fā)展態(tài)勢來看，我國農(nóng)村經(jīng)濟的整體狀況并不是很樂觀，仍然處于相對落后的發(fā)展水平，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一。土地是農(nóng)民最主要的產(chǎn)業(yè)資本，大多數(shù)農(nóng)民都是通過種植業(yè)來獲取經(jīng)濟收入，這就導致我國農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一，難以形成林業(yè)、農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、牧業(yè)等相結(jié)合的一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，而且許多地區(qū)在種植業(yè)方面也沒有實現(xiàn)多樣化的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，僅僅局限于種植某一種或某一類作物，再加上作物的質(zhì)量偏低，這就致使大量作物積壓在倉庫中，很難賣完，最終給農(nóng)民的收入造成嚴重的影響。第二，農(nóng)村的生產(chǎn)力水平普遍偏低。經(jīng)濟的發(fā)展主要依賴于社會生產(chǎn)力的發(fā)展，但是從當前的現(xiàn)狀來看，我國農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展水平并不高，盡管有少部分農(nóng)村已經(jīng)基本實現(xiàn)了現(xiàn)代化生產(chǎn)，但這并不能從整體上改變農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展狀況。絕大部分農(nóng)村仍然處于靠天吃飯的原始狀態(tài)，采用的生產(chǎn)工具也亟待更新，而且許多農(nóng)戶都是采用的傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)模式，在這種傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的指導下，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量、技術(shù)水平等很難取得根本上的提升。第三，我國農(nóng)村市場還存在諸多不規(guī)范之處。當前，我國許多農(nóng)村市場都存在一些問題，包括市場管理制度不完善、無固定場所等，這就導致農(nóng)產(chǎn)品的流通受到了嚴重阻礙。另外，還有一些農(nóng)村市場的對外開放程度偏低，這就阻擋了先進技術(shù)與資金的流入，使農(nóng)村資源難以得到充分開發(fā)與利用。

二、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中存在的問題

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信息建設工作未落實到位

要實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的加快，就必須做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信息建設工作。但是，從目前的現(xiàn)狀來看，我國農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程中并沒有將信息建設工作落實到位，具體來說，主要存在以下幾個方面的問題：第一，信息意識薄弱。當前，我國絕大多數(shù)農(nóng)村都沒有構(gòu)建屬于自己的科技信息服務站，這就導致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏基本的信息支撐，發(fā)展速度十分緩慢。第二，農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡體系不健全，農(nóng)業(yè)信息技術(shù)人才相對來說比較匱乏。第三，在農(nóng)業(yè)信息基礎設施建設方面的投入嚴重不足，資金的不足導致我國農(nóng)業(yè)信息技術(shù)研究工作難以得到有序開展。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)偏低

目前，在我國廣大農(nóng)村地區(qū)要實現(xiàn)土地的大規(guī)模流轉(zhuǎn)還存在一定難度，因此，無法將先進的生產(chǎn)工具和生產(chǎn)技術(shù)大規(guī)模應用于實際生產(chǎn)之中，這就導致我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程受到了嚴重阻礙，此外，在一些位置比較偏遠的農(nóng)村，大多都是采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，使農(nóng)村勞動力很難得到解放。由于農(nóng)村土地存在明顯的分散性特征，每家每戶都必須安排一定的人去耕作，大型的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機械設備根本不具備推廣條件，這也在一定程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，振興農(nóng)村經(jīng)濟的對策

（一）促進農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，拓展農(nóng)民增收空間

首先，應當加快發(fā)展以農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)等為主的一體化產(chǎn)業(yè)，這是實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的最直接的方式。其次，應當加大對小城鎮(zhèn)的建設與發(fā)展力度，提升小城鎮(zhèn)的吸納能力，這是使農(nóng)民走上致富之路以及減少農(nóng)民數(shù)量的有效方式。再次，應當積極將農(nóng)村剩余勞動力引向第三或第二產(chǎn)業(yè)，這是加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的最佳方式。最后，應當強化信息引導，大力引導農(nóng)民朝著沿海城市、發(fā)達城市或者國外流動，進而使農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移更加有序化、科學化。

（二）做好資金供給、信息暢通、技術(shù)引進等方面的工作，全方位促進農(nóng)村經(jīng)濟的振興

1、確保資金供給充足

首先，應當利用我國實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一大好機會，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展爭取更多的政府撥款。其次，應當大力發(fā)展一些市場前景廣闊、效益較高的項目，以吸收更多的銀行貸款以及民間集資。最后，應當深入挖掘自身存在的優(yōu)勢，打造有利的外部軟環(huán)境，進而增強投資吸引力。

2、確保信息暢通無阻

我國廣大農(nóng)村地區(qū)必須積極引進和利用網(wǎng)絡技術(shù)等現(xiàn)代化的信息傳播手段，基于這些現(xiàn)代化傳播手段具有傳播速度快、內(nèi)容覆蓋面廣、信息量大等諸多優(yōu)勢，可實現(xiàn)對市場動態(tài)的實時掌控，并實時發(fā)布相關(guān)的市場信息，這樣就能促進農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

3、完善技術(shù)配套體系

首先，應當營造一個具有吸引力的政策環(huán)境，讓廣大優(yōu)秀人才愿意投身于農(nóng)村建設中。其次，應當營造一個優(yōu)良的制度環(huán)境，合理使用人才。再次，當?shù)卣訌娨龑В诋數(shù)嘏囵B(yǎng)一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展人才。此外，在一些高校比較集中的地區(qū)，還可充分利用教育優(yōu)勢，發(fā)展“產(chǎn)、學、研”相結(jié)合的新模式。

（三）健全農(nóng)業(yè)保障體系，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

我國農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之所以一直沒有發(fā)生太大的變化，最主要的原因就是要改變以傳統(tǒng)種植業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在極大的風險，在缺乏保障的條件下，農(nóng)民出于規(guī)避風險的考慮，自然會選擇基本不存在風險而又能給自己帶來穩(wěn)定收益的生產(chǎn)方式。由此可?，要促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，就必須健全農(nóng)業(yè)保障體系，要求既要發(fā)揮市場機制的自發(fā)調(diào)節(jié)作用，同時也必須發(fā)揮好政府的主導作用。

四、結(jié)語

綜上所述，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是當前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇，只有走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路，才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，進而實現(xiàn)振興農(nóng)村經(jīng)濟的目標。從目前的現(xiàn)狀來看，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程中還存在生產(chǎn)技術(shù)偏低、信息建設不到位等問題，要求在今后的實踐中必須提高對這些問題的重視度，并采取針對性的解決措施，這樣才能促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的穩(wěn)步推進，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮穩(wěn)定發(fā)展。

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第三篇：加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程增加農(nóng)民收入

加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程增加農(nóng)牧民收入

全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、加快城鎮(zhèn)化進程，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，是全面建設小康社會的重大任務。這是“十六”大提出的五個統(tǒng)籌之一的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的奮斗目標。

農(nóng)民增收是一個系統(tǒng)問題，不是單靠哪一項措施或哪一方面的力量就能解決的。要增加對農(nóng)業(yè)基礎設施建設的投入，引導農(nóng)業(yè)走科學化、產(chǎn)業(yè)化道路，改變靠天吃飯的現(xiàn)狀。農(nóng)村中具有比較優(yōu)勢的是農(nóng)畜產(chǎn)品和勞動力成本。要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，必須在這兩個優(yōu)勢上做文章。充分利用比較優(yōu)勢，發(fā)展中小企業(yè)。采用“公司＋基地＋農(nóng)戶”模式，大力發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)。創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境，吸引城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而轉(zhuǎn)移出來的勞動密集型企業(yè)。通過發(fā)展中小企業(yè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，減少農(nóng)民數(shù)量，提高農(nóng)民的非農(nóng)收入，從而提高農(nóng)民的收入。

一、我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

（一）農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)得到快速發(fā)展。

立足我旗豐富的糧食及秸稈資源優(yōu)勢，突出發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)，提升畜牧業(yè)在一產(chǎn)中的比重。一是加大對農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)的政策扶持力度。制定了《扎賚特旗發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)實施方案》。二是加強組織領導，明確責任。旗委、政府將農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)工作列入年終考核東南六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和局包鄉(xiāng)單位的重要指標，納入到年終目標考核責任狀中。東南六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2004年95%以上農(nóng)戶實現(xiàn)了農(nóng)牧結(jié)合,今年在鞏固提高東南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)成果的基礎 1

上,對西南、東北6個農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)實行專項推進,到2005年年底，東北、西南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)95%以上農(nóng)戶實現(xiàn)戶戶飼養(yǎng)5個以上綿羊單位牲畜目標，東南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶將實現(xiàn)戶戶飼養(yǎng)10個以上綿羊單位牲畜目標。

（二）農(nóng)牧業(yè)主導產(chǎn)業(yè)基地建設初具規(guī)模。

立足資源優(yōu)勢，適應市場需求，研究制定了主導產(chǎn)業(yè)基地建設規(guī)劃，成立專門工作組，實行專項推進，主導產(chǎn)業(yè)基地建設初步形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。一是以奶牛、肉羊和生豬為重點的畜產(chǎn)品基地不斷發(fā)展壯大。二是以速生豐產(chǎn)林為重點的林產(chǎn)品基地發(fā)展勢頭強勁。三是高油大豆、專用玉米、優(yōu)質(zhì)水稻等農(nóng)產(chǎn)品基地穩(wěn)定發(fā)展，播種面積分別達到20萬畝、50萬畝和14萬畝。雜糧雜豆、肉牛、飼草飼料、山杏等具有比較優(yōu)勢和相當規(guī)模的農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設也得到較快推進。

（三）龍頭企業(yè)群體不斷發(fā)展壯大。

全旗銷售收入達到100萬元以上的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到9個，帶動農(nóng)牧戶9000余戶。

（四）農(nóng)產(chǎn)品市場體系不斷完善。

建成音德爾鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、巴彥高勒鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場、新林鎮(zhèn)中藥材和山產(chǎn)品交易市場等農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場4處，各類綜合交易市場和農(nóng)貿(mào)大集23處，農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍不斷擴大，中介組織和農(nóng)民經(jīng)紀人已經(jīng)發(fā)展到300多個。

（五）農(nóng)牧業(yè)集約化程度不斷提高。

一是加強了農(nóng)牧業(yè)基礎設施建設。二是加強了農(nóng)牧業(yè)服務體系建設。三是加強了農(nóng)牧業(yè)科技服務。四是推廣了高效養(yǎng)殖模式。

二、農(nóng)牧民收入的主要構(gòu)成2004年我旗農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟總收入82644萬元，其中外出勞務收入14501萬元，農(nóng)牧民家庭經(jīng)營收入68143萬元（其中出售農(nóng)畜產(chǎn)品收入59645萬元），按行業(yè)分：

1、農(nóng)業(yè)收入45423萬元，⑴種植業(yè)收入43901萬元，其中出售種植業(yè)產(chǎn)品收入43656萬元，⑵其它農(nóng)業(yè)收入1522萬元。

2、牧業(yè)收入11866萬元，其中牧業(yè)產(chǎn)品收入11866萬元。

3、林業(yè)收入2599萬元，其中林產(chǎn)品收入2599萬元。

4、漁業(yè)收入65萬元。

5、工業(yè)收入903萬元。

6、建筑業(yè)收入1055萬元。

7、運輸業(yè)收入1462萬元。

8、餐飲業(yè)收入1346萬元。

9、服務業(yè)收入992萬元。

10、其它收入2432萬元。農(nóng)民人均純收入1762元。

從以上數(shù)據(jù)可看出，農(nóng)牧業(yè)收入仍是我旗農(nóng)牧民收入的主項。今年我旗農(nóng)牧民收入水平將有較大增長，但我們還必須清醒地看到，農(nóng)牧民增收的形勢仍不容樂觀，影響農(nóng)牧民收入的長期制約因素依然存在，隨著農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)村牧區(qū)發(fā)展進入新階段，要采取多渠道、多元化、綜合性的措施和辦法來培育農(nóng)牧民收入新的增長點，既要立足于加快農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，又要著眼于農(nóng)民增收的主要空間－－農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)化建設。由此也決定欲增加農(nóng)民收入，必須加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。推進農(nóng)牧業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，集約利用土地資源，發(fā)展農(nóng)牧業(yè)規(guī)模經(jīng)營，提升農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化水平，提高勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率。

三、現(xiàn)階段我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的主要問題

一是規(guī)模過小、拉動力微弱。龍頭企業(yè)規(guī)模較小，沒有真正拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大型龍頭企業(yè)，牽動力不強，制約了主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展。同時部分企業(yè)原材料不足、資金嚴重短缺，不能滿負荷生產(chǎn)，并導致企業(yè)因此而停產(chǎn)，制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。

二是產(chǎn)業(yè)鏈條短，加工層次低，帶動農(nóng)牧民增收能力差。

三是產(chǎn)業(yè)化各環(huán)節(jié)聯(lián)系不夠緊密，聯(lián)結(jié)形式松散，沒有形成風險共擔、利益均沾的利益共同體。

四是產(chǎn)業(yè)化基地建設水平低，規(guī)范化程度低。集中聯(lián)片、規(guī)模經(jīng)營的原材料基地少，基地建設集約化、規(guī)?；潭炔桓?，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量偏低，沒有實現(xiàn)按照標準化要求生產(chǎn)，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還有很大差距。

五是農(nóng)牧民沒有形成參與產(chǎn)業(yè)化的意識。

四、加快我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

我們要跳出就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)的圈子。不能再沿用傳統(tǒng)的觀念抓農(nóng)業(yè)，要走城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌的發(fā)展之路。注重市場建設，培育龍頭企業(yè)，搞好中介服務，用市場經(jīng)濟杠桿來調(diào)節(jié)生產(chǎn)，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要跳出就生產(chǎn)抓生產(chǎn)的圈子。用現(xiàn)代化大生產(chǎn)的方式改造農(nóng)業(yè)，用先進的科學方式管理農(nóng)業(yè)，用先進的適用技術(shù)和先進設施裝備農(nóng)業(yè)，以發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。要跳出就農(nóng)村抓農(nóng)村的圈子。要重視農(nóng)村體制和機制的創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)民組織化程度，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織和專業(yè)協(xié)會，推進適度規(guī)模經(jīng)營。

（一）通盤考慮，制定中長期發(fā)展規(guī)劃。

1、指導思想：

以牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀作為牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀指導思想。

2、原則：

堅持為農(nóng)牧民服務的方向，以科技為先導，以深加工為龍頭，以市場需求為坐標，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化就一定有更加廣闊的前景。

⑴、資源合理配置原則。資源合理配置是衡量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)建

合理與否的基本指標。

⑵、協(xié)調(diào)發(fā)展原則。堅持近期目標與中長期目標相協(xié)調(diào)、社會經(jīng)濟效益與生態(tài)效益相協(xié)調(diào)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條與各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

⑶、市場導向原則。堅持以市場為導向，依據(jù)市場需求結(jié)構(gòu)的變化確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

⑷、技術(shù)進步原則。技術(shù)進步是社會進步與經(jīng)濟發(fā)展的重要源泉，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效方式。

⑸、就業(yè)需求原則。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程要與我國社會經(jīng)濟的發(fā)展相協(xié)調(diào)，從就業(yè)問題的角度就是達到就業(yè)機會供給與就業(yè)需求的均衡。

3、目標：

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，要根據(jù)市場需求的新變化，注重打造品牌，創(chuàng)出特色，形成產(chǎn)業(yè)輻射，提高我旗農(nóng)畜產(chǎn)品在市場上的占有率。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面，通過龍頭企業(yè)的帶動，改變一家一戶分散經(jīng)營、各自為戰(zhàn)的方式，通過集中連片生產(chǎn)，推進標準化作業(yè)，統(tǒng)一提供良種、技術(shù)、管護、防疫和收購等服務，形成規(guī)?；⒓s化經(jīng)營，培育一批特色產(chǎn)業(yè)群體，從而提高農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的綜合效益。

（二）制定各種優(yōu)惠政策，招商引資

我旗工業(yè)經(jīng)濟是短腿，招商引資的步伐不能放慢，我們要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為抓手，大力發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)，大力推進項目建設和招商引資，著力提高工業(yè)化水平。鼓勵外地商戶參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，使農(nóng)牧業(yè)的效益從單純的生產(chǎn)拓展到產(chǎn)供銷一體化的效益上來。

（三）發(fā)展、強化合作經(jīng)濟組織的作用

根據(jù)形勢發(fā)展的要求，要著力探索發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟合作組

織，通過興辦專業(yè)合作社，組建農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品中介組織，在農(nóng)戶、企業(yè)與市場之間建立起橋梁和紐帶。

目前，我旗農(nóng)村有很多合作組織，但在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中作用有限。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，農(nóng)民利益或中小企業(yè)主利益受到損害，往往缺乏強有力的支持。農(nóng)民或中小企業(yè)主往往在市場經(jīng)濟大潮中存在一定“市場近視”的缺陷，往往遇到農(nóng)畜產(chǎn)品或企業(yè)產(chǎn)品滯銷或不符合市場需要等問題。

因此，有必要強化農(nóng)村合作組織的作用，一是作為農(nóng)民和中小企業(yè)主的代言人，與外部環(huán)境處理好各種關(guān)系；二是保護和協(xié)調(diào)農(nóng)民或中小企業(yè)主的利益；三是走出去，開拓市場，尋找發(fā)展機會，為農(nóng)民或中小企業(yè)主提供可靠、及時的信息，降低信息搜集成本。

（四）培育壯大龍頭企業(yè)，以“龍頭”服務帶動農(nóng)民增收

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營關(guān)鍵在于要培育和壯大一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過扶強扶大龍頭企業(yè)，引導企業(yè)通過“公司＋農(nóng)戶”，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)等形式，形成企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，有效地帶動農(nóng)民穩(wěn)定增收。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在帶動農(nóng)民增收方面具有獨特的優(yōu)勢和不可替代的作用，尤其是對解決“4050”大齡勞力和婦女勞動力，其作用更加明顯。一方面，通過龍頭企業(yè)承租農(nóng)民承包地，實行連片規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)民在獲得穩(wěn)定收入的同時，又被返聘為農(nóng)業(yè)工人，取得雙向穩(wěn)定收入。另一方面，通過龍頭企業(yè)產(chǎn)供銷一條龍經(jīng)營體系，延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，又為當?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會。

培育壯大現(xiàn)有龍頭企業(yè)，使之成為區(qū)級以上規(guī)模龍頭企業(yè)，在擴大知名度的同時，享受國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策，引進大型企業(yè)，帶動地方經(jīng)濟快速發(fā)展。

第四篇：發(fā)展龍頭企業(yè)是關(guān)鍵加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

發(fā)展龍頭企業(yè)是關(guān)鍵加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

----安遠縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告

梅偉春

近幾年來，安遠縣堅持把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)工作放在全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的突出位置，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到了較快發(fā)展，逐步形成了一批具有一定實力的骨干企業(yè)，進一步加快了該縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，擴大了農(nóng)產(chǎn)品的銷售市場，帶動了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)基地建設，已經(jīng)成為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的重要途徑。近期，為全面掌握全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展情況，我部對全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進行了調(diào)查。

一、安遠縣農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

培育和扶持龍頭企業(yè)的根本目的在于通過龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

近幾年來，我縣大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，通過實施產(chǎn)業(yè)帶動、項目帶動戰(zhàn)略，加大資金和政策扶持力度，狠抓龍頭企業(yè)上檔升級，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條不斷延伸，農(nóng)產(chǎn)品基地面積不斷擴大，有力地促進了農(nóng)民增收。我縣農(nóng)產(chǎn)品主要以臍橙、食用菌、生豬等三大產(chǎn)業(yè)為主。2009年底，全縣果業(yè)面積達34.2萬畝，其中臍橙面積達30萬畝，水果總產(chǎn)量達25萬噸，其中臍橙22萬噸；全縣生豬出欄16萬頭，生豬存欄13萬頭；生產(chǎn)各種食用菌5000萬袋，其中工廠化生產(chǎn)栽培4500袋。據(jù)調(diào)查，2009年新增12家臍橙打蠟分級包裝銷售企業(yè)，至此，全縣擁有安圣達、贛州王品、養(yǎng)生堂、金豐利、仙人峰、祥源等40家加工企業(yè)，40條生產(chǎn)線，日加工能力達到5000噸以上；2009年新增貯藏庫、氣調(diào)庫40000平方米，全縣貯藏保鮮能力達到8萬噸；2009年出口臍橙8.1萬噸，出口額達

到5296萬美元；全省第一家引進橙汁加工企業(yè)—養(yǎng)生堂基地果業(yè)有限公司。目前，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)主要以臍橙、食用菌、生豬三大產(chǎn)業(yè)加工企業(yè)為龍頭，產(chǎn)值500萬元以上農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)8個，涉及果業(yè)、食用菌、生豬等加工品種，其中2個是省級龍頭企業(yè)，4個是市級龍頭企業(yè)；據(jù)統(tǒng)計，全縣8個產(chǎn)值500萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)上年總產(chǎn)值達5.6147億元、現(xiàn)有固定資產(chǎn)17290萬元、2009年上繳稅收1389萬元、2009年企業(yè)利潤5657萬元、現(xiàn)有職工人數(shù)達1543人。目前，全縣8個產(chǎn)值500萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)上年總產(chǎn)值達5.6147億元、現(xiàn)有固定資產(chǎn)17290萬元、上年上繳稅收1389萬元、上年企業(yè)利潤5657萬元。

二、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)存在的問題

1、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)總體水平低。我縣有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，但只有小部分經(jīng)過加工利用轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟生產(chǎn)力，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)競爭力較弱，裝備差，工藝落后，技術(shù)水平低，初級產(chǎn)品多，精加工產(chǎn)品少。

2、科技水平不高，科技含金量低，創(chuàng)新力度不夠。我縣多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)缺乏產(chǎn)品自主開發(fā)能力，新工藝、新材料、新技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品加工方面的應用程度低，科技含量高的企業(yè)較少，除深圳中寶農(nóng)業(yè)生物科技發(fā)展有限公司屬種植、養(yǎng)殖、飼料、屠宰、畜牧業(yè)深加工等一體化的公司外，其它的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)屬于低層次初加工的企業(yè)。同時多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)普遍存在農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)在技術(shù)人才和管理人才嚴重缺乏，影響了加工企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。

3、投入資金不足，影響了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)整體水平的提高。長期以來，當?shù)卣谪斦?、信貸等方面對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策傾斜不夠，加工企業(yè)資金運轉(zhuǎn)困難，加工企業(yè)貸款難在一定程度上存在。

4、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小，品牌促銷程度不明顯。我縣“三百山”牌農(nóng)產(chǎn)品沒有成為全國知名品牌，銷售途徑不大。同時存在抵御市場風險能力小。

三、發(fā)展對策

1、加快培育和開發(fā)主導產(chǎn)業(yè)，著力延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)安遠縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，集中人力、物力和財力，整合各種資源，發(fā)揮科技、加工、市場等方面的優(yōu)勢，做大做強臍橙、生豬、食用菌等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。全縣各級農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)要充分發(fā)揮帶動作用，強化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后銜接，實行從品種選育到產(chǎn)品銷售的全過程開發(fā)，形成優(yōu)勢區(qū)域、優(yōu)勢基地、優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢品牌，增強競爭力和市場占有率，帶動和促進農(nóng)業(yè)優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、加快科技創(chuàng)新步伐，著力提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)科技水平。通過技術(shù)參股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、買斷等多種形式，加大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的開發(fā)力度。加強科技和技術(shù)改造，加大投入力度，引進先進工藝、設備和技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的精深加工水平。加強農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人才的培訓，加大對生產(chǎn)基地農(nóng)民的培訓，提高農(nóng)戶的市場意識、合作意識、信用意識、質(zhì)量意識，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)利益最大化。

3、加強標準化體系建設，著力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一是嚴格貫徹“有標貫標、無標制標、缺標補標”的原則；二是加大標準化宣傳，教育基地和農(nóng)民認識到標準的重要性，主動把執(zhí)行的質(zhì)量標準及相應的技術(shù)和農(nóng)藝要求引入基地、農(nóng)戶，按標準化生產(chǎn)管理，確保農(nóng)產(chǎn)品的安全；三是切實加強安全優(yōu)質(zhì)和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設，按照無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品相關(guān)標準的要求，實行產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、企業(yè)化運作，實行農(nóng)產(chǎn)品全程質(zhì)量控制。

4、利益聯(lián)結(jié)機制健全，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)帶動作增強。我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)通過探索訂單農(nóng)業(yè)、保護價收購、二次分配等多種形式，建立健全與農(nóng)產(chǎn)品基地、農(nóng)戶之間穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制，發(fā)揮合作經(jīng)濟組織優(yōu)勢，讓農(nóng)民在產(chǎn)、加、銷等環(huán)節(jié)中獲利，形成利益共同體，有效地發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對農(nóng)民的輻射帶動作用。

5、加強對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持政策。在資金上，要制定有關(guān)標準和有效措施，加強對重點的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的信貸支持和補貼，兌現(xiàn)獎勵政策。在用地上，各相關(guān)部門給予農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)優(yōu)惠政策，加強對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)擴建用地方面的支持。

6、加強資源整合。一是在品牌使用方面，對同一類型產(chǎn)品打造統(tǒng)一品牌，制訂統(tǒng)一的生產(chǎn)標準，嚴格保證產(chǎn)品品質(zhì)。在組織形式上，鼓勵現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與專業(yè)合作社之間的聯(lián)合或合作，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和整合。二是在經(jīng)營模式上，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)延長鏈條，加強與合作社、市場的連接，加快推廣“農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)＋生產(chǎn)基地＋合作社+市場”、“ 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)＋農(nóng)戶＋合作社”等多種經(jīng)營模式，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)價值最大值。

作者單位：江西省安遠縣農(nóng)工部

第五篇：提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模 加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模 加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

——對當前我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)查和思考

農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的基礎。近年來，我縣始終堅持把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展中一件帶動全局性、方向性的大事來抓，圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村和諧”為根本目標，不失時機引進溫氏、正邦等一批提升縣域經(jīng)濟實力的龍頭企業(yè)，通過“催生、助長、扶強”等戰(zhàn)略，以及政府的引導和支持，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎上，實施了“一村一品”工程，積極培植壯大了橫江葡萄、肉雞、肉牛生豬和松脂五大支柱農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，牽動了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這只“牛鼻子”。2008年，全省“一村一品”現(xiàn)場會、全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會先后在我縣召開，并榮膺了“全市農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化先進縣”光榮稱號。為及時準確掌握我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程，縣委黨校對我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進行了一次專題調(diào)研?，F(xiàn)就調(diào)研情況報告如下：

一、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我縣以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以橫江葡萄、肉雞、肉牛、生豬和松脂五大支柱產(chǎn)業(yè)的主抓手，做大做強龍頭企業(yè)，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)又好又快的發(fā)展態(tài)勢。

（一）五大特色產(chǎn)業(yè)揚優(yōu)成勢。一是特色產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，橫江葡萄產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大?，F(xiàn)有葡萄種植面積達1.8萬畝，集中連片100畝以上葡萄示范基地12塊，連片50畝以上的葡萄示范基地39塊，初步形成了吉——永公路沿線萬畝橫江葡萄產(chǎn)業(yè)示范帶。2008年，全縣葡萄總量 達1.5萬噸，產(chǎn)值達1.2億元，輻射19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動農(nóng)戶3800余戶，農(nóng)戶種植葡萄每畝純收入達7000余元，真正實現(xiàn)了“一畝葡萄十畝稻”。二是龍頭企業(yè)帶動，肉雞、生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。肉雞產(chǎn)業(yè)主要依托溫氏、正邦“公司+農(nóng)戶”形式合作養(yǎng)雞，2008年新增合作養(yǎng)雞戶520戶，全縣合作養(yǎng)雞戶達3600余戶，輻射15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年肉雞出籠量2000萬羽，合作養(yǎng)雞戶年純收入2萬余以上。正邦公司已在登龍、安塘、鳳凰建成3個大型種豬廠，永陽、大沖、桐坪等5個種豬繁育場和育肥廠正在加緊施工建設，已繁仔豬25萬余頭，已發(fā)展養(yǎng)豬小區(qū)7個，生豬產(chǎn)業(yè)后勁十足；三是培植肉牛養(yǎng)殖大戶，促使傳統(tǒng)肉牛產(chǎn)業(yè)做大做強。2008年，全縣肉牛飼養(yǎng)量達到21萬頭，其中肉牛出欄11萬頭，能繁母牛存欄7萬頭（其中雜交母牛2.8萬頭），新增35個牛改冷配點，培植登龍鄉(xiāng)等15個雜交母牛示范村，培育了固江鎮(zhèn)23戶雜交母示范戶，扶持了敦厚鎮(zhèn)24戶存欄50頭以上的肉牛養(yǎng)殖戶，通過培植大戶，提升了肉牛品種，壯大了肉牛產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模；四是松脂產(chǎn)業(yè)精深加工，產(chǎn)品附加值進一步提高。我縣擁有全省最大的濕地松森林資源，現(xiàn)有濕地松70萬畝，依托金安林產(chǎn)有限公司資金、技術(shù)、加工、銷售一體化產(chǎn)業(yè)鏈條，2008年，年產(chǎn)1.5萬噸改性樹脂，1萬噸共混樹脂，完成收入9500萬元，帶動林農(nóng)8000余戶，為林農(nóng)帶來現(xiàn)金收入4000余萬元。

（二）區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。各地按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的發(fā)展思路，培植壯大了一批區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。一是充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，促進了綠色農(nóng)業(yè)的規(guī)模發(fā)展。永和、敦厚、梅塘無公害蔬菜種植1000畝，純收入80萬元，登龍粉芋種植500畝，產(chǎn)值200萬元，安塘吊瓜種植230畝，純收入80萬元，敦厚娑山枇杷種植面積150畝，產(chǎn)值150萬元，永陽花生和蘿卜、固江糥米粉、萬福、敖城花木基地也初具規(guī)模；二是堅持綠色招商、區(qū)域養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模進一步提升。萬福養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，通過養(yǎng)雞專業(yè)社與大北農(nóng)聯(lián)姻，帶動193戶農(nóng)戶養(yǎng)雞，年出籠500萬羽，永和尚書、丁家村養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)，通過與江西煌上煌簽訂購銷合同，年肉鴨出籠60萬羽，銷售金額1000萬元，桐坪鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，通過招商引資江西紅牧禽畜有限公司，建立生豬基地200畝，產(chǎn)業(yè)定位是飼養(yǎng)、飲料加工、肉品加工一條完整產(chǎn)業(yè)鏈，固江鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)主要依托思倍得銀灣橋養(yǎng)殖廠和春興種豬場等龍頭企業(yè)的帶動，輻射帶動全鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展，2008年全鎮(zhèn)出欄生豬4.5萬頭；三是發(fā)揮資源優(yōu)勢，發(fā)展?jié)O業(yè)和畜牧業(yè)。敖城鎮(zhèn)利用功閣水庫的水面發(fā)展鮰魚網(wǎng)箱養(yǎng)魚2萬平方米，年產(chǎn)鮰魚400噸，產(chǎn)值400萬元，登龍利用荒山荒坡植被多的特點，試養(yǎng)200頭波爾山羊，2—3年內(nèi)可達1000余頭，效益十分可觀?，F(xiàn)在，全縣涌現(xiàn)“一村一品”自然村373個，帶動農(nóng)戶1.5萬余戶，“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重高達61.2%。

（三）龍頭企業(yè)迅速崛起，一體化經(jīng)營初見成效。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建立，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也不斷壯大。現(xiàn)在，全縣共有市級以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)10家，其中省級龍頭企業(yè)2家，實現(xiàn)年銷售收入5000萬元以上的龍頭企業(yè)達到8家。吉安溫氏禽畜有限公司、江西金安林產(chǎn)有限公司、江西正邦科技股份有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在全縣各鄉(xiāng)村已形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，有效地促進了農(nóng)業(yè)向種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化方向轉(zhuǎn)變，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力。

（四）社會化服務體系正在形成，專業(yè)化水平不斷提高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，促進了社會化服務體系的形成。全縣形成了龍頭企業(yè)、農(nóng)技人員以及各類社會化服務組織為依托，以農(nóng)民自辦服務為補充的農(nóng)業(yè)社會化服務體系。在政府的引導和支持下，按照“培養(yǎng)能人、健全機制、規(guī)范運作”的原則，組建了與產(chǎn)業(yè)相對應的橫江葡萄、金安林產(chǎn)、敦厚養(yǎng)豬農(nóng)民專業(yè)合作社25家，入社社員6000戶，帶動農(nóng)戶3萬戶，建立基地近6萬畝，2008年實現(xiàn)產(chǎn)值達5億余元，初步形成了與主導產(chǎn)業(yè)相配套的系列化服務，提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇和困難

我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能又好又快地發(fā)展，是與當前黨和政府重視“三農(nóng)”工作這個難得機遇分不開的。雖然農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了一定的成績，但是仍處在初級階段?？v觀全局，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要進一步做大做強，還受諸多因素的影響，存在著很多矛盾和深層次的問題。

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇。首先，縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了強有力的支撐。近年來縣委、縣政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，拓寬發(fā)展思路，堅持以人為本的理念，注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化在促進農(nóng)民增收中的帶動作用。今年2月，縣委、縣政府相繼出臺了加快橫江葡萄、肉雞、肉牛、生豬和松脂等五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見，制定了財政、稅收、金融、外貿(mào)、農(nóng)業(yè)開發(fā)和扶貧等優(yōu)惠措施，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點放在產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、標準化生產(chǎn)、創(chuàng)品牌、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通和提高農(nóng)業(yè)科技含量上來，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營提供了良好的政策支撐。

其次，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有深厚的群眾基礎。我縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)民有發(fā)展種養(yǎng)的傳統(tǒng)習慣，如，車前草、涼薯的種植就是永和鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，吉固子是固江鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，應該說，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化有廣泛的群眾基礎。近年來，通過一大批種養(yǎng)能手的輻射效應，帶動了廣大農(nóng)民加入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營行列。

第三，獨特而豐富的農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了廣闊的空間。我縣屬典型的亞熱帶季風氣候區(qū)，雨量豐沛、光照充足，四季分明，夏季長，而春秋季短，有利于喜濕的亞熱帶動植物生長和繁殖。全年平均氣溫18.3度、無霜279天，平均降水量1457毫米，年蒸發(fā)量1068.77毫米。境內(nèi)河系發(fā)達，河川年徑流量487.45億立方米，過境客水472.7億立方米，水域面積1.1萬公頃。功閣水電站的蓄水發(fā)電，創(chuàng)造了3.14平方公里的庫區(qū)可養(yǎng)水面，非常適宜“美國鮰魚”的生長。永陽、敖城、梅塘、指陽、天河、官田、桐坪、固江、浬田、油田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)由紫色沙巖、沙礫巖、泥質(zhì)巖構(gòu)成單斜山地、地勢低緩，土層較深厚，加之每年9—10月份晝夜溫差大，有利于沙田柚、棚柑、臍橙等水果的糖分積累，宜果面積達30多萬畝，是果業(yè)發(fā)展的優(yōu)越自然條件。

第四，市場發(fā)展前景廣闊。我縣有緊臨市中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，有京

九、吉衡鐵路、贛粵高速公路穿境而過的便利交通條件，隨著城鄉(xiāng)消費結(jié)構(gòu)的升級，擁有廣大的消費市場。橫江葡萄、肉雞、肉牛、生豬等主要名優(yōu)特產(chǎn)品市場供不應求。橫江葡萄平均產(chǎn)地批發(fā)價達到3.5元/斤，市場銷勢歷年不減，每年8月中旬開始就逐步脫銷。這為培植壯大我縣特色產(chǎn)業(yè)奠定了堅實的基礎。

第五，技術(shù)服務部門發(fā)揮了農(nóng)業(yè)科技的領軍作用。農(nóng)技部門堅持以科學發(fā)展觀為先導，通過農(nóng)業(yè)科技的研發(fā)和農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的推廣，不斷提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的科技含量，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了強有力科技支撐。

（二）影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的不利因素。

1、基地建設滯后，規(guī)模效益不夠明顯。長期受小農(nóng)經(jīng)濟模式影響，導致主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，缺乏種養(yǎng)大戶，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全縣果業(yè)種植面積達到2萬余畝，但100畝以上相對連片種植的不多。我縣可養(yǎng)水面達7.5萬多畝，基本上是四大家魚養(yǎng)殖，敖城美國鮰魚還未成拳頭產(chǎn)品。去年，由于受金融危機的影響，無法形成具有特色的產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。又如，橫江葡萄雖成立了“葡萄協(xié)會”，但在生產(chǎn)和銷售上，依然各行其道，果農(nóng)仍靠零打碎敲銷售。

2、加工型龍頭企業(yè)少，產(chǎn)品銷售渠道狹窄。目前我縣水產(chǎn)、果業(yè)還是其他經(jīng)作繭自縛，沒有一個農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，僅有溫氏、正邦幾家養(yǎng)殖大型企業(yè)。敖城美國鮰魚養(yǎng)殖年產(chǎn)400多噸，全靠鮮活外銷，其他水產(chǎn)也是如此，養(yǎng)殖效益低下，水果因缺乏冷藏設施，特別是在去年果業(yè)豐產(chǎn)的時節(jié)，果農(nóng)都怕銷不出去，各類柑桔均價只有1.5元/公斤左右，豐產(chǎn)不豐收；車前籽是永和鎮(zhèn)的一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，早在上世紀80年代末90年代初，連續(xù)幾年，只要種植了車前草的農(nóng)戶，畝均收入都在3500元左右，是一項真真實實富民產(chǎn)業(yè)，但因本土加工型龍頭企業(yè)缺乏，銷售渠道狹窄，市面替代產(chǎn)品的出現(xiàn)，加之科技攻關(guān)不力，該產(chǎn)業(yè)基本萎縮。

3、資金投入不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。據(jù)測算，新增果業(yè)面積1畝。需投入資金3000元，興建一座養(yǎng)殖規(guī)模在1000羽左右的雞舍，農(nóng)戶需投入3萬元左右，如果稍大些，則要前期投入10萬元左右，當然養(yǎng)殖利潤也高達30%左右，群眾普遍反映積極性較高，但是苦于資金的缺乏，大多數(shù)群眾只能眼看別人賺錢。這些年，農(nóng)民通過外出務工，收入有所增長，但因改善居住條件，加之種養(yǎng)技術(shù)缺乏，風險保障還不健全，又據(jù)信用聯(lián)社的規(guī)定，每戶小額貸款5000—10000元之間，種種因素制約，有礙于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

4、品牌效應發(fā)揮不充分。我縣“橫江葡萄”已被中國綠色食品發(fā)展中心確定為“綠色食品A級標準”，敖城的美國鮰魚養(yǎng)殖基地、登龍香芋種植基地、固江、登龍、永陽等地的吉安黃牛、具有一定知名度的溫氏、正邦養(yǎng)殖基地等，其中有的產(chǎn)品因缺乏統(tǒng)一管理和經(jīng)營，沒有達到品牌效應。

5、專業(yè)市場發(fā)展緩慢，服務功能不健全。我縣農(nóng)副產(chǎn)品市場規(guī)模小、服務功能殘缺，大多農(nóng)產(chǎn)品處于零散交易狀況。如，橫江葡萄雖是全省知名的農(nóng)業(yè)特色品牌，但沒有專業(yè)市場集中交易，果農(nóng)仍是零打碎敲銷售，吉安黃牛只有固江興建了一座專業(yè)市場，但配套設施較差，服務功能不全，時有閑置，肉?；旧咸幱诳颗Ｑ廊嗣浇榻灰住Ｘ涍\物流成本也較高，據(jù)調(diào)查，敖城等地養(yǎng)雞利潤較鳳凰、敦厚、永和等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)就較低，產(chǎn)業(yè)基地與市場距離拉大，有的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化不了商品，使一些農(nóng)民的種養(yǎng)只好自給自足，停留在自然經(jīng)濟狀態(tài)。

6、農(nóng)技人員嚴重不足，服務體系尚不健全。我縣農(nóng)業(yè)局漁政站，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員5人，他們要承擔漁政、科研、技術(shù)指導、科技推廣等職責，而全縣可養(yǎng)水面達7.5萬畝，遍及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；果業(yè)局現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員8人，畜牧獸醫(yī)局現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員16人（含機關(guān)工作人員），他們還要承擔全縣的檢驗檢疫工作，目前這些專業(yè)技術(shù)性較強的單位，又面臨參公轉(zhuǎn)型，勢必會影響工作積極性。顯而易見，要靠現(xiàn)有的科技力量來扶持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必力不從心。同時，由于龍頭企業(yè)、合作組織較少，且本身技術(shù)人員不足（據(jù)調(diào)查，溫氏養(yǎng)雞在永陽片的技術(shù)人員只有2人，一旦發(fā)生疫情，很難隨叫隨到），導致難以形成規(guī)范完善的服務體系，農(nóng)戶與市場、企業(yè)之間的聯(lián)系、信息不及時、不對稱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展風險較大。

三、提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程 實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，是一項促進農(nóng)村改革與發(fā)展的系統(tǒng)工程。我們認為，在推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，應以增收富民為目標，突出做好以下方面的工作。

（一）明確發(fā)展思路，選擇產(chǎn)業(yè)組織生產(chǎn)模式。

要按照市場化的理念，來謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在全縣形成一批特色鮮明、具有規(guī)模效益、品牌效應和產(chǎn)業(yè)聚集力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群。重點建設橫江葡萄、溫氏養(yǎng)雞、正邦養(yǎng)豬和松脂五大主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展油茶、養(yǎng)鴨、花生、香芋、車前籽、花木、菌菇、蔬菜、枇杷等一批區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)，從種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的源頭抓起，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品，構(gòu)建具有濃郁地方特色和市場競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。

要用工業(yè)化思維來推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，按照“政府引導、示范帶動、公司（協(xié)會）運作、群眾參與”的原則來選準產(chǎn)業(yè)組織生產(chǎn)模式，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極構(gòu)建與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相匹配的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工體系，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品加工增值能力。“政府引導”即政府通過在征地、土地流轉(zhuǎn)、獎金扶持、貼息貸款、小額信貸、技術(shù)服務、產(chǎn)品銷售等方面提供服務，出臺一系列優(yōu)惠措施及獎補辦法等，引導群眾自覺自愿投身于產(chǎn)業(yè)開發(fā)?！笆痉稁印奔矗簯{借能人效應、發(fā)揮大戶的示范帶動作用，引導帶動更多農(nóng)戶投入產(chǎn)業(yè)開發(fā)?！肮荆▍f(xié)會）運作”即鄉(xiāng)、村成立協(xié)會或合作組織，通過“招商引資、外引內(nèi)聯(lián)”的辦法，成立公司（協(xié)會），采取“協(xié)會+基地+農(nóng)戶+市場”或“公司+基地+農(nóng)戶+市場”等多種形式對農(nóng)戶實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗（種）、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售等方法，引導農(nóng)戶由傳統(tǒng)生產(chǎn)向規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，形成融育苗（種）、生產(chǎn)、銷售為一體的可持續(xù)發(fā)展的組織生產(chǎn)形式?！叭罕妳⑴c”即積極引導群眾以個體民營或聯(lián)戶入股的形式參與產(chǎn)業(yè)開發(fā)，鼓勵有一定經(jīng)濟實力和技術(shù)的農(nóng)戶、單位、個人參加產(chǎn)業(yè)開發(fā)，推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

（二）積極整合資源，加大資金扶持力度。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展需要政府的重視和扶持。一是積極整合農(nóng)業(yè)資金。在不調(diào)整原有管理體制，不改變資金原有性質(zhì)的前提下，將農(nóng)業(yè)開發(fā)、老建扶貧、農(nóng)業(yè)、水利、財政等專項資金有機捆綁，按照統(tǒng)一規(guī)劃，重點向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目傾斜，逐年加大對橫江葡萄、肉雞、肉牛和生豬特色產(chǎn)業(yè)的扶持力度，進一步做大做強產(chǎn)業(yè)。同時，財政要安排要一定的資金對萬福養(yǎng)雞、永和養(yǎng)鴨、敖城鮰魚等一批區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)進行適當獎補，加快區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做強產(chǎn)業(yè)、做大規(guī)模。二是創(chuàng)新融資機制，建立新型信貸聯(lián)合體。為多渠道籌集資金，破解農(nóng)戶增加對產(chǎn)業(yè)化建設的投入農(nóng)村信貸難的問題，要積極探索創(chuàng)新融資機制，組建 “政府+金融機構(gòu)（信用社+保險公司）+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶“新型信貸聯(lián)合體，通過建立信貸擔保機制，貸款貼息制度和自然災害的保險制度，有效地解決農(nóng)戶資金少、貸款難、風險大等問題。

（三）破解發(fā)展瓶頸，大力培育龍頭企業(yè)。產(chǎn)業(yè)化的提升關(guān)鍵要有一批帶動能力強的龍頭企業(yè)。各級政府要繼續(xù)把加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵來抓，開展規(guī)模提升行動。要圍繞區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，按照“扶優(yōu)扶強“的原則，培育一批起點高、規(guī)模大、覆蓋面廣、輻射帶動力強、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)品市場前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。一是引導現(xiàn)有龍頭企業(yè)向外延擴大，把龍頭做大。對現(xiàn)有具備一定規(guī)模農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)采取城鄉(xiāng)聯(lián)姻、內(nèi)外嫁接、合作聯(lián)營、技術(shù)改造等措施，建成一批技術(shù)起點高、牽動力強、輻射面廣的龍頭企業(yè)；二是圍繞橫江葡萄、肉牛等特色產(chǎn)業(yè)開展農(nóng)業(yè)招商，引導有實力的工商貿(mào)企業(yè)進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化行列。龍頭企業(yè)介入農(nóng)業(yè)項目開發(fā)，無論是在市場、資金、技術(shù)上，還是在產(chǎn)品的規(guī)模和技術(shù)含量上都要有一個較高的起點，同時，對橫江葡萄、肉牛產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量安全、產(chǎn)品附加值以及市場競爭力上要有顯著的提高；三是統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，引導小型分散的加工企業(yè)聚攏成龍。目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)普遍規(guī)模小，低檔次，因此，要引導現(xiàn)有加工企業(yè)通過聯(lián)合兼并、技術(shù)改造等辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進企業(yè)上規(guī)模、上檔次，走集團化經(jīng)營道路；四是引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施農(nóng)業(yè)的名牌戰(zhàn)略。龍頭企業(yè)要率先采用國際國內(nèi)先進標準，實施品牌戰(zhàn)略，以標準創(chuàng)品牌，靠品牌拓市場，向品牌要效益，以帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（四）加大科技扶持力度，健全技術(shù)服務網(wǎng)絡。

產(chǎn)業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須依靠科技，提高科技含量。一要加強對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員、產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)大戶的培訓，組織編寫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)實用資料發(fā)給農(nóng)戶；二要加強科技推廣體系建設，形成縣級以科研、培訓、咨詢?yōu)橹?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以示范推廣為主，村級以技術(shù)指導為主的科技推廣網(wǎng)絡；三是跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立水產(chǎn)、果業(yè)、獸醫(yī)等站所，人員從現(xiàn)有農(nóng)技人員中抽調(diào)，不足從涉農(nóng)在大中專畢業(yè)生中考聘，人員及工作經(jīng)費從縣財政解決；四是積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，抓好產(chǎn)業(yè)協(xié)會建設，配備產(chǎn)業(yè)專干，真正幫助農(nóng)戶解決產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)問題。

（五）強化組織領導，搞好部門配合。發(fā)展產(chǎn)業(yè)一要加強領導，縣鄉(xiāng)要分別成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設工作領導小組，進一步明確工作職責，切實制定好本級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的各項工作；二要強化目標管理，縣政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確發(fā)展產(chǎn)業(yè)的任務，并納入目標考核，制訂相應的獎懲辦法；三要加強部門合作，形成合力?？h產(chǎn)業(yè)化辦、財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、果業(yè)、水利、國土、老建、農(nóng)業(yè)開發(fā)、保險公司、信用聯(lián)社等職能單位，應按照既分工又協(xié)作的要求，積極做好項目的跟蹤服務。