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      超市管理競(jìng)聘書

      時(shí)間:2019-05-14 13:58:54下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《超市管理競(jìng)聘書》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《超市管理競(jìng)聘書》。

      第一篇:超市管理競(jìng)聘書

      競(jìng) 聘 書

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這樣一個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘對(duì)于我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)成功與否,我都將一如既往的干好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。我競(jìng)聘的崗位是店總經(jīng)理一職,下面我對(duì)自身狀況和競(jìng)聘職位的認(rèn)知進(jìn)行以下闡述:

      一、個(gè)人情況

      我叫++現(xiàn)年27歲,專科學(xué)歷,現(xiàn)任++部經(jīng)理一職,我于2005年7月由++店調(diào)入++店任++經(jīng)理助理一職,后由于工作需要,于2009年6月調(diào)入++任經(jīng)理助理、2010年8月任++部經(jīng)理、2011年4月至今任++經(jīng)理主抓全面工作。參加工作以來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下我認(rèn)真做好各項(xiàng)工作、圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

      1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì),多年來(lái)我一直從事部門管理工作,無(wú)論在哪個(gè)部門我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂

      堂正正做人,服從于工作、服從于全局。無(wú)論是從管理還是到銷售業(yè)

      績(jī)年年都有提高,在不同的工作崗位上都作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),受到各

      級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。

      2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后任然堅(jiān)持學(xué)習(xí)積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于

      日常管理工作之中,真正做到學(xué)用結(jié)合。同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)部門全

      體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)即使工作再忙只要有培訓(xùn)活動(dòng),都要求員

      工參加。

      3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期在一線工作對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題。

      4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),同時(shí)與各個(gè)職能部門有很好的合作關(guān)系。

      三、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

      四、競(jìng)聘后設(shè)想:

      如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),提高工作的準(zhǔn)確性、減少盲目性。

      2、作為門店的負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,引導(dǎo)員工樹立正確的的市場(chǎng)觀和競(jìng)爭(zhēng)觀,勇于挑戰(zhàn)自己坦然面對(duì)工作中遇到的困難。適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,滿足不同客層的需求。

      3、協(xié)助各部門做好門店的銷售工作,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作。加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提升員工的整體水平,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核等工作。

      4、真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效作為門店負(fù)責(zé)人我一定認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,深入實(shí)際、關(guān)注市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施,尋求策略。

      5、密切聯(lián)系群眾、嚴(yán)格要求自己,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,依靠集體盡職盡責(zé)廉潔奉公,開拓創(chuàng)新使超市的各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。

      各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我對(duì)自己基本情況和工作思路的匯報(bào),不足之處請(qǐng)批評(píng)執(zhí)政,謝謝大家。篇二:超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書

      超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書

      尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):

      您好!踏著金秋的腳步,我們大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)又迎來(lái)了碩果累累的一年,作為大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)樺南店的一名員工,我也一步一步的逐漸成長(zhǎng)了起來(lái)。我叫張銳,現(xiàn)年29歲,現(xiàn)在大商超市樺南店擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理,營(yíng)運(yùn)經(jīng)理助理,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,卡友團(tuán)購(gòu)中心主管一職,我競(jìng)聘的職位是地區(qū)集團(tuán)下屬超市店長(zhǎng)。

      2010年1月5日,我滿懷憧憬與希望的加入了大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)這個(gè)大家庭。我既興奮又緊張,但更多是自豪和驕傲,同時(shí)我也深感肩上的責(zé)任重大,作為大商超市的一名普普通通的管理干部,我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表的企業(yè)的形象,是我們大商超市對(duì)外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上這個(gè)工作崗位,便按下決心,一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀管理干部,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,不后悔每一天!

      在營(yíng)銷經(jīng)理這個(gè)工作崗位上,2010年1月至8月,超市實(shí)現(xiàn)銷售1463.7萬(wàn),去年同期銷售1254.9萬(wàn),同期增長(zhǎng)金額208.8萬(wàn),增長(zhǎng)幅度為16.63%。截止9月1日,共組織操辦dm海報(bào)促銷14次,店內(nèi)促銷6次,大型路演三次,廠商促銷周二十余次,為超市增加銷售,貢獻(xiàn)出了自己的一份力量。

      作為營(yíng)運(yùn)經(jīng)理助理,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,不斷完善營(yíng)運(yùn)組織架構(gòu),合理

      安排工作崗位,從年初僅有兩人的管理隊(duì)伍,發(fā)展成為擁有生鮮助理,食品,非食助理,營(yíng)銷助理,團(tuán)購(gòu)助理,共計(jì)六人,架構(gòu)完善的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)。

      今年8月中旬,接管卡友團(tuán)購(gòu)中心,建立顧客檔案,創(chuàng)立購(gòu)物券電子數(shù)據(jù)化管理,為將來(lái)預(yù)付卡的進(jìn)一步開展銷售做好準(zhǔn)備。并順利與移動(dòng)公司佳木斯樺南分公司簽訂價(jià)值168萬(wàn)的團(tuán)購(gòu)大單,為超市鞏固了一批固定消費(fèi)客源。

      在今年6月30日,我在大連集團(tuán)總部學(xué)習(xí)時(shí),被評(píng)為“優(yōu)秀管理干部”,從政治部領(lǐng)導(dǎo)的手中接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書”,充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒(méi)有后悔。

      一、我的個(gè)人情況:

      我畢業(yè)于哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商企業(yè)管理專業(yè),并在吉林

      大學(xué)進(jìn)行深造經(jīng)濟(jì)法,今年29歲。自從2010年1月5日進(jìn)入大商超市樺南店?duì)I運(yùn)部以來(lái),通過(guò)在工作不斷的學(xué)習(xí),使我對(duì)超市的連鎖經(jīng)營(yíng)有了深入的認(rèn)識(shí)和了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

      競(jìng)聘地區(qū)集團(tuán)超市店長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。

      一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努

      力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

      二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理同志之間的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

      三是熱愛(ài)工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,在超市營(yíng)運(yùn)部工作的這段時(shí)間里,能做到理論聯(lián)系實(shí)際,熟悉了和解了門店各部門的工作流程及營(yíng)運(yùn)模式,并對(duì)如何促進(jìn)賣場(chǎng)的銷售有這自己的獨(dú)特理解和看法。

      四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

      二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí):

      超市店長(zhǎng),顧名思義,一店之長(zhǎng),大到經(jīng)營(yíng)方向,管理細(xì)節(jié),無(wú)不體現(xiàn)店長(zhǎng)的重要性,店長(zhǎng)不僅是執(zhí)行者,也是決策人,超市店長(zhǎng)就

      如果我是一名超市店長(zhǎng),我會(huì)竭盡全力做到以下幾點(diǎn): 1.營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷運(yùn)作:

      努力的完成公司總部下達(dá)的銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、促銷計(jì)劃和各項(xiàng)促銷活動(dòng)。對(duì)總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)要立即執(zhí)行。建立日銷檔案,并實(shí)時(shí)查詢時(shí)段銷售數(shù)據(jù),及時(shí)掌握店內(nèi)的商品銷售動(dòng)態(tài),并向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店的商品促銷情況及活動(dòng)每日進(jìn)行跟蹤,了解最新的市場(chǎng)變化。對(duì)商品的排面陳列進(jìn)行優(yōu)化,合理調(diào)整生鮮、非食、食品區(qū)域的陳列位置,保證各分類的品項(xiàng)齊全,陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進(jìn)行商品促銷來(lái)提升超市業(yè)績(jī),增加毛利。采取多種方式與廠家合作,如舉辦廠商周、買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)、試用、試吃等活動(dòng),帶動(dòng)店內(nèi)銷售。同時(shí)抓住各種節(jié)慶日時(shí)機(jī),季節(jié)性變化等因素進(jìn)行炒作,進(jìn)行主題活動(dòng)促銷活動(dòng)提升銷售。2.員工管理:

      我會(huì)通過(guò)公司的規(guī)章制度去要求員工的行為,定期的對(duì)全店員工進(jìn)行指導(dǎo)性的培訓(xùn),并依照公司員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,建議相關(guān)部門

      辦理人員升降事宜。督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,有效執(zhí)行其工作,確保各單位目標(biāo)的達(dá)成,達(dá)到一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理,在按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況下,關(guān)心愛(ài)護(hù)他們,關(guān)注員工的出勤狀況,員工投訴與抱怨情況,提高其工作積極性,間接控制不必要損耗的增加。3.財(cái)務(wù)監(jiān)審:

      對(duì)超市內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用要嚴(yán)格把關(guān),控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,降低經(jīng)營(yíng)成本,并嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,要在正常運(yùn)營(yíng)下,減少人事成本、營(yíng)運(yùn)成本、降低損耗。監(jiān)督和審查店內(nèi)費(fèi)用、收銀和報(bào)表制作、帳務(wù)處理等作業(yè)。4.物品管理:

      定期對(duì)店內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。如電梯每周一檢查,每月一檢修,冷凍冷藏機(jī)器一月一次檢查,三月一次檢修。消防安全設(shè)備一季度一檢查,半年一檢修。購(gòu)物籃、購(gòu)物車每月一盤點(diǎn)。超市內(nèi)各種陳列道具的使用和存放都要有嚴(yán)格的規(guī)范,避免人為使用保管不當(dāng)造成不必要的損失,保障所有設(shè)施正常運(yùn)作,每月要對(duì)店內(nèi)的所有固定資產(chǎn)定期核對(duì),并查明使用情況和使用率,保證店內(nèi)物品都帳物相符。5.進(jìn)貨、退貨核查:

      超市商品的進(jìn)、退貨是超市各項(xiàng)工作中非常重要的一環(huán),嚴(yán)格把好篇三:超市理貨崗位競(jìng)聘書

      競(jìng) 聘 書

      (一)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您們好!

      首先感謝公司給我這個(gè)展示自我,超越的機(jī)會(huì)。我叫xx,現(xiàn)年25歲,于2000年1月進(jìn)入超市公司,先后在煙酒柜、服務(wù)中心工作,積累了較為豐

      富的工作經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,我的業(yè)務(wù)技能不

      斷的得以提高,由于工作表現(xiàn)較佳,我曾多次得到超市的通報(bào)表彰。但我并

      沒(méi)有為此感到自滿,強(qiáng)烈的進(jìn)取精神促使我渴望獲得更加廣闊的發(fā)展空間。2007年9月,在中心店11組缺編之時(shí),我毅然離開了工作環(huán)境較好的服務(wù)

      中心,成為了中心店11組的一名理貨員。在這近半年的時(shí)間里,我不斷的努

      力學(xué)習(xí)理貨業(yè)務(wù)知識(shí),迅速的掌握了組內(nèi)商品結(jié)構(gòu)及庫(kù)存結(jié)構(gòu),成為了11 組的一名得力干將。此次恰逢公司招賢納才之際,我特參加理貨組長(zhǎng)的競(jìng)聘,以期更進(jìn)一步的提高自己。

      理貨組長(zhǎng)雖然是門店最基層的管理干部,但要成為一名合格甚而優(yōu)秀的理貨組長(zhǎng)卻不是一件易事,但我卻具備成為一名優(yōu)秀理貨組長(zhǎng)的條件:

      1、具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。身為理貨組長(zhǎng),她的一言一行就是員

      工們的榜樣,她的管理直接影響著組內(nèi)的業(yè)績(jī)和員工的收入。因此,她必須

      具備高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)吃苦在前,不圖享受的奉獻(xiàn)精神。多年來(lái)堅(jiān)守一線工作崗位的我,正是以此嚴(yán)格要

      求自已,在員工隊(duì)伍中做好表率。

      2、具備全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。身為理貨組長(zhǎng),她肩負(fù)著組

      內(nèi)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)工作維護(hù)和創(chuàng)新的重任,扮演著促銷員利益沖突調(diào)和者的最

      要角色。這就要求理貨組長(zhǎng)必須具備良好的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。多年

      來(lái),我在服務(wù)中心與顧客溝通的經(jīng)驗(yàn)讓我的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了

      很大的提升。

      3、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和高超的業(yè)務(wù)技能。身為理貨組長(zhǎng),她肩負(fù)著員

      工培養(yǎng),業(yè)績(jī)提升的重任。這就要求理貨組長(zhǎng)必須具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和高

      超的業(yè)務(wù)技能。我是xxx的一名老員工,多崗位的工作經(jīng)驗(yàn),讓我能夠從

      容應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作流程。雖然做理貨工作僅有半年,但適應(yīng)能力快,學(xué)習(xí)能力

      強(qiáng)的我已對(duì)理貨員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能全面和充分的掌握,我將在以后的工作中

      進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。

      如果這次我能夠競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):

      1、明確組內(nèi)員工的工作職責(zé),分工協(xié)作,保證組內(nèi)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

      必須對(duì)組內(nèi)的員工工作明確分工,充分發(fā)揮每個(gè)員工的能動(dòng)性,挖掘員工的潛力,共同做好組內(nèi)的工作。

      2、加強(qiáng)商品陳列維護(hù)和優(yōu)化,用陳列向商品要效益。商品陳列是理貨

      工作的重中之重,合理的商品陳列有助于銷售業(yè)績(jī)的提升。一方面,我們要

      通過(guò)加強(qiáng)商品季節(jié)性展示來(lái)提高商品的銷售業(yè)績(jī),另一方面,要通過(guò)挖掘商

      品功能的關(guān)聯(lián)性來(lái)帶動(dòng)商品的銷售。

      3、加強(qiáng)商品庫(kù)存管理。一方面,通過(guò)掌握和控制a類商品的庫(kù)存情

      況和銷售情況,做到a類商品不缺貨、斷貨,斷貨,確保銷售業(yè)績(jī)的提高。

      另一方面加快滯銷商品的淘汰和新品引進(jìn)作業(yè),保持庫(kù)存商品的科學(xué)化、合理化,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。第三,認(rèn)真搞好盤點(diǎn)工作,確保盤存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)

      確性和真實(shí)性,通過(guò)盤存結(jié)果不斷的總結(jié)商品庫(kù)存管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不

      斷的提高商品庫(kù)存管理水平。

      4、培養(yǎng)促銷員的主人翁意識(shí)和服務(wù)意識(shí),充分運(yùn)用促銷員資源,提高

      組內(nèi)營(yíng)運(yùn)管理水平。促銷員是理貨組的一個(gè)非常重要的群體,要充分運(yùn)用促

      銷員資源,不但要多關(guān)心、鼓勵(lì)她們,還要在生活上、業(yè)務(wù)技能上多給她們

      一些支持和幫助,讓她們感受到大家庭的溫暖,從而樂(lè)于奉獻(xiàn)。

      5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和組織紀(jì)律建議,打造業(yè)務(wù)技能過(guò)硬、紀(jì)律性強(qiáng)

      的隊(duì)伍。要注重員工各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作,尤其是新進(jìn)理貨員和促銷員,要細(xì)心耐心地給予他們幫助,盡快的讓每個(gè)員工都能獨(dú)立開展工作。同時(shí)還

      要注重組織紀(jì)律建設(shè),對(duì)違反賣場(chǎng)制定的員工及時(shí)給予指出、糾正,對(duì)于不

      服從管理者要嚴(yán)格按公司制度給予處理。只有紀(jì)律嚴(yán)明的組織,才能做到令

      行禁止,步調(diào)一致。

      6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于探索和實(shí)踐,不斷的完善自我,提高工作能力。

      以上是我對(duì)理貨組長(zhǎng)工作的一些認(rèn)識(shí),我深知要做好理貨組長(zhǎng),需要付

      出更多的艱辛和努力,但我已做好準(zhǔn)備,接受一切挑戰(zhàn)。不論此次競(jìng)聘成功

      與否,都不能動(dòng)搖我成為一名優(yōu)秀理貨組長(zhǎng)的決心,我都會(huì)一如繼往的努力

      工作,為公司的發(fā)展,也為自己的發(fā)展時(shí)刻準(zhǔn)備著!

      此致

      敬禮

      競(jìng)聘人: 2008年3月5日

      競(jìng) 聘 書

      (二)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      您們好!

      我是來(lái)自中心店非食品處的理貨員xxx,我2004年進(jìn)入xxx超市,在門店及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,我逐漸從一個(gè)對(duì)零售業(yè)一無(wú)所知的實(shí)習(xí)理貨員成長(zhǎng)為能夠獨(dú)擋一面的理貨組長(zhǎng)。在今年公司組織的第一次理貨處長(zhǎng)競(jìng)聘中,因我缺乏自信和勇氣,讓我錯(cuò)失了良機(jī)。幾個(gè)月過(guò)去了,隨著公司的快速發(fā)展,我們又迎來(lái)了一次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)。通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的磨練,我擁有了絕對(duì)的自信和戰(zhàn)勝一切困難的勇氣,我相信我一定能夠脫穎而出,獲得競(jìng)聘的勝利。

      我競(jìng)聘的職務(wù)是:非食品處處長(zhǎng),我深信自己能夠競(jìng)聘成功,是因?yàn)槲揖邆洹暗?、能、勤”三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

      1﹑我非常注重個(gè)人品質(zhì)﹑職業(yè)道德,無(wú)論從工作作風(fēng)還是從待人接物方面,我都能夠很好地做到言傳身教,將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和所知告訴新人,培養(yǎng)新人。

      2﹑幾年來(lái)的非食品組長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我具備能夠好帶好團(tuán)隊(duì)的工作能力和組織能力,讓我具備了冷靜地﹑正確地處理突發(fā)事件的能力。3﹑我深信業(yè)精于勤,保持“積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性”是我日常工作中追求的原則。如果此次我競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開展處內(nèi)工作:

      一、加強(qiáng)員工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),打造高效率團(tuán)隊(duì)。

      在我看來(lái),一個(gè)處要高效率運(yùn)作,就必須保持無(wú)論是在思想上還是在業(yè)務(wù)技能上的一致性,只有大家方向一致、目標(biāo)明確,才會(huì)發(fā)揮出最大的潛力。因此,我要加強(qiáng)對(duì)本處員工“知識(shí)、技能、思維、觀念”的培訓(xùn),來(lái)逐步提高他們的對(duì)商品、服務(wù)的認(rèn)識(shí);提高他們的業(yè)務(wù)技能;創(chuàng)新他們的思維;讓他們保持積極向上、不斷進(jìn)取的觀念;從而打造一個(gè)高效率團(tuán)隊(duì)。

      二、加強(qiáng)商品進(jìn)銷存管理,提高銷售業(yè)績(jī)、降低損耗。

      商品進(jìn)銷存管理可以說(shuō)是整個(gè)零售業(yè)管理的核心,如何搞好商品管理,我認(rèn)為首先必須遵守商品為先的原則:即“跟著商品走、圍著商品轉(zhuǎn)、隨著商品變”。也就是說(shuō),超市跟隨著商品的定勢(shì)而定位,圍繞著商品的定位而轉(zhuǎn)化,伴隨著商品的轉(zhuǎn)化而調(diào)整?!案唐纷摺本褪俏覀円皶r(shí)的發(fā)現(xiàn)顧客需要的商品、深入挖掘新品、尤其引領(lǐng)時(shí)尚潮流的商

      品,相應(yīng)的進(jìn)入衰退期的商品也應(yīng)順市而淘汰?!皣唐忿D(zhuǎn)”就是我們要讀懂商品,要天天想辦法去提升它們的銷售業(yè)績(jī)?!半S著商品變”就是我們要隨著季節(jié)的變換、商品價(jià)格或促銷策略的變化而變化。其次,我認(rèn)為可從以下幾個(gè)面入手提高商品進(jìn)銷存管理水平:

      1、加強(qiáng)商品推陳出新,保持商品的齊全:

      一項(xiàng)調(diào)查資料顯示,被調(diào)查中70%的消費(fèi)者認(rèn)為超級(jí)市場(chǎng)首先要加以改進(jìn)的方面是增加品種。由此可見(jiàn),超級(jí)市場(chǎng)成功的關(guān)鍵是商品齊全,只有商品齊全的超級(jí)市場(chǎng)才能滿足消費(fèi)者一次購(gòu)足的需求。所以,我們的商品組合一定要盡可能地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)品種,但也并非多多益善,而應(yīng)確定黃金組合架構(gòu)。這就要求我們要密切關(guān)注政策、消費(fèi)潮流等方面的變化,運(yùn)用abc分析法和20~80法則,不斷發(fā)掘創(chuàng)造大比例銷售額的小比例商品;精心培育吸引顧客并產(chǎn)生利潤(rùn)的a類商品;讓商品結(jié)構(gòu)成為符合商圈內(nèi)消費(fèi)者習(xí)慣的最佳配置。

      2、加強(qiáng)a類單品精細(xì)化管理。

      我們有先進(jìn)的erp系統(tǒng)支持,但我們卻很少去運(yùn)用它解決工作遇到的種種問(wèn)題。erp系統(tǒng)可為我們單品管理提供精細(xì)化的數(shù)據(jù),我們應(yīng)關(guān)注a類商品的存貨、采購(gòu)等數(shù)據(jù)信息,通過(guò)對(duì)a類商品實(shí)行“訂貨優(yōu)先、儲(chǔ)存庫(kù)位優(yōu)先、促銷優(yōu)先、陳列優(yōu)先”等方法,控制a類商品的庫(kù)存,提升a類商品的貢獻(xiàn)度。此外,在單品管理中發(fā)現(xiàn)商品條形碼或名稱、規(guī)格等信息于實(shí)物不符時(shí),要及時(shí)登記上報(bào)處理,以此減少差錯(cuò),避免損失或損耗。

      3、加強(qiáng)促銷商品價(jià)值挖掘。

      在促銷商品的陳列中,一方面我們要突出商品之間的關(guān)聯(lián)性,另一方面,我們還應(yīng)對(duì)每個(gè)單品進(jìn)行認(rèn)定:哪些是形象商品,哪些是利潤(rùn)商品,哪些是人氣商品,讓它們發(fā)揮相互影響,相互拉動(dòng)的作用。

      4、勤于市場(chǎng)調(diào)整,掌控業(yè)內(nèi)資訊。

      毛主席講得好:“沒(méi)有調(diào)查,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。市調(diào)工作在開店后,很容易被我們忘掉,誤以為“秀才不出門,能知天下事”,或者“多一事不如少一事”,這都是“吃大鍋飯”的概念。作為一個(gè)合格的理貨處長(zhǎng)必需把市調(diào)當(dāng)做一個(gè)重要的事情來(lái)做,市調(diào)的內(nèi)容包括:調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品結(jié)構(gòu)、價(jià)格、包裝、質(zhì)量、促銷、貨源、陳列方式、質(zhì)量??等等。

      5、加強(qiáng)商品防損工作,降低商品損耗。

      第二篇:超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書

      競(jìng)聘書

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們大家好!

      非常高興今天能夠參加我公司的竟聘會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次自我展示、自我提升的機(jī)會(huì)。首先做個(gè)自我介紹我叫盧亞華,畢業(yè)于郾城高中,自2010年5月來(lái)到永冠百貨柳江店工作以來(lái),在平日的工作中一絲不茍、勤勤懇懇,以“只為成功想辦法,不為失敗找借口”為工作信條,堅(jiān)決做好自己的本職工作,同事在業(yè)余時(shí)間,努力提高自己的超市管理業(yè)務(wù)水平。鑒于領(lǐng)導(dǎo)們的幫助和支持,本人于2011年7月調(diào)入解放店,擔(dān)任副店長(zhǎng)一職,在此期通過(guò)實(shí)際接觸超市的營(yíng)運(yùn)操作,讓我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,雖然我在工作中也不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò),但是由于領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)關(guān)懷和指導(dǎo),讓我對(duì)自己的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),當(dāng)然增加了我在工作中的積極性,經(jīng)過(guò)我們店的同心協(xié)力,我門店順利的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。所以這次我竟聘的職務(wù)是解放店店長(zhǎng)一職。

      首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)之前的工作做一下總結(jié)

      1、在近半年的工作中,經(jīng)過(guò)全體解放店員工的努力,和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,使我們的銷售業(yè)績(jī)不段上升,甚至超越完成了銷售任務(wù),在此其間,有汗水,也有淚水。

      2、認(rèn)真聽(tīng)取他人意見(jiàn),接受上級(jí)按排,做到有疑問(wèn)就問(wèn),不懂就學(xué)。全面掌握店內(nèi)所有工作。讓自己學(xué)到了更多,了解更多?;咀龅矫Χ粊y,緊而不散,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知

      其次我來(lái)談一下我對(duì)店長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)

      1、對(duì)賣場(chǎng)的商品信息及其周轉(zhuǎn)性要實(shí)時(shí)掌握,配合銷售情況,合理的掌握商品的庫(kù)存情況。定時(shí)查詢暢銷,滯銷商品,根據(jù)賣場(chǎng)情況對(duì)暢銷商品進(jìn)行加大排面整理,對(duì)滯銷商品及時(shí)變更方位。進(jìn)行促銷,變價(jià)處理。最后進(jìn)行清退,及時(shí)配合各部門引進(jìn)的商品進(jìn)行替換。

      2、店長(zhǎng)要立足本職,堅(jiān)守崗位,一定要有責(zé)任感,自覺(jué)維護(hù)公司的良好形象。客觀公正,對(duì)公司忠誠(chéng)。

      3、負(fù)責(zé)店內(nèi)商品銷售設(shè)備管理工作。制定店內(nèi)銷售計(jì)劃,把銷售分解到每一天,并跟蹤計(jì)劃銷售與實(shí)際銷售的完成情況。

      作為公司一名管理人員,我不要求什么,只要求能做到更好,不斷進(jìn)步,對(duì)于這個(gè)挑戰(zhàn),我希望通過(guò)我自身的努力,以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有這個(gè)信心去做好。希望個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

      最后,以一幅對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開?!毕侣?lián)是“敗無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。

      謝謝大家!2011.2.8

      第三篇:超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書)

      篇一:超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書 超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書

      尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):

      您好!踏著金秋的腳步,我們大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)又迎來(lái)了碩果累累的一年,作為大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)樺南店的一名員工,我也一步一步的逐漸成長(zhǎng)了起來(lái)。我叫張銳,現(xiàn)年29歲,現(xiàn)在大商超市樺南店擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理,營(yíng)運(yùn)經(jīng)理助理,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,卡友團(tuán)購(gòu)中心主管一職,我競(jìng)聘的職位是地區(qū)集團(tuán)下屬超市店長(zhǎng)。

      2010年1月5日,我滿懷憧憬與希望的加入了大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)這個(gè)大家庭。我既興奮又緊張,但更多是自豪和驕傲,同時(shí)我也深感肩上的責(zé)任重大,作為大商超市的一名普普通通的管理干部,我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表的企業(yè)的形象,是我們大商超市對(duì)外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上這個(gè)工作崗位,便按下決心,一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀管理干部,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,不后悔每一天!

      作為營(yíng)運(yùn)經(jīng)理助理,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,不斷完善營(yíng)運(yùn)組織架構(gòu),合理

      安排工作崗位,從年初僅有兩人的管理隊(duì)伍,發(fā)展成為擁有生鮮助理,食品,非食助理,營(yíng)銷助理,團(tuán)購(gòu)助理,共計(jì)六人,架構(gòu)完善的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)。

      今年8月中旬,接管卡友團(tuán)購(gòu)中心,建立顧客檔案,創(chuàng)立購(gòu)物券電子數(shù)據(jù)化管理,為將來(lái)預(yù)付卡的進(jìn)一步開展銷售做好準(zhǔn)備。并順利與移動(dòng)公司佳木斯樺南分公司簽訂價(jià)值168萬(wàn)的團(tuán)購(gòu)大單,為超市鞏固了一批固定消費(fèi)客源。

      在今年6月30日,我在大連集團(tuán)總部學(xué)習(xí)時(shí),被評(píng)為“優(yōu)秀管理干部”,從政治部領(lǐng)導(dǎo)的手中接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書”,充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒(méi)有后悔。

      一、我的個(gè)人情況:

      我畢業(yè)于哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商企業(yè)管理專業(yè),并在吉林

      大學(xué)進(jìn)行深造經(jīng)濟(jì)法,今年29歲。自從2010年1月5日進(jìn)入大商超市樺南店?duì)I運(yùn)部以來(lái),通過(guò)在工作不斷的學(xué)習(xí),使我對(duì)超市的連鎖經(jīng)營(yíng)有了深入的認(rèn)識(shí)和了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

      競(jìng)聘地區(qū)集團(tuán)超市店長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。

      一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努 力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

      二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理同志之間的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

      三是熱愛(ài)工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,在超市營(yíng)運(yùn)部工作的這段時(shí)間里,能做到理論聯(lián)系實(shí)際,熟悉了和解了門店各部門的工作流程及營(yíng)運(yùn)模式,并對(duì)如何促進(jìn)賣場(chǎng)的銷售有這自己的獨(dú)特理解和看法。

      四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

      二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí):

      超市店長(zhǎng),顧名思義,一店之長(zhǎng),大到經(jīng)營(yíng)方向,管理細(xì)節(jié),無(wú)不體現(xiàn)店長(zhǎng)的重要性,店長(zhǎng)不僅是執(zhí)行者,也是決策人,超市店長(zhǎng)就

      像一個(gè)家長(zhǎng),一個(gè)大小事務(wù)都必須過(guò)問(wèn),必須參于的職務(wù),店長(zhǎng)不僅要有廣博的知識(shí),良好的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人素養(yǎng),還要懂經(jīng)營(yíng),精通門店管理流程與細(xì)節(jié)。針對(duì)門店的商品,財(cái)務(wù),人力,資產(chǎn)做全方位統(tǒng)籌與控管。店長(zhǎng)的重要性顯而易見(jiàn),所以店長(zhǎng)是聯(lián)系員工與顧客,供應(yīng)商與門店,門店與總部的紐帶或者說(shuō)橋梁。

      如果我是一名超市店長(zhǎng),我會(huì)竭盡全力做到以下幾點(diǎn): 1.營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷運(yùn)作:

      努力的完成公司總部下達(dá)的銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、促銷計(jì)劃和各項(xiàng)促銷活動(dòng)。對(duì)總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)要立即執(zhí)行。建立日銷檔案,并實(shí)時(shí)查詢時(shí)段銷售數(shù)據(jù),及時(shí)掌握店內(nèi)的商品銷售動(dòng)態(tài),并向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店的商品促銷情況及活動(dòng)每日進(jìn)行跟蹤,了解最新的市場(chǎng)變化。對(duì)商品的排面陳列進(jìn)行優(yōu)化,合理調(diào)整生鮮、非食、食品區(qū)域的陳列位置,保證各分類的品項(xiàng)齊全,陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進(jìn)行商品促銷來(lái)提升超市業(yè)績(jī),增加毛利。采取多種方式與廠家合作,如舉辦廠商周、買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)、試用、試吃等活動(dòng),帶動(dòng)店內(nèi)銷售。同時(shí)抓住各種節(jié)慶日時(shí)機(jī),季節(jié)性變化等因素進(jìn)行炒作,進(jìn)行主題活動(dòng)促銷活動(dòng)提升銷售。2.員工管理:

      我會(huì)通過(guò)公司的規(guī)章制度去要求員工的行為,定期的對(duì)全店員工進(jìn)行指導(dǎo)性的培訓(xùn),并依照公司員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,建議相關(guān)部門

      辦理人員升降事宜。督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,有效執(zhí)行其工作,確保各單位目標(biāo)的達(dá)成,達(dá)到一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理,在按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況下,關(guān)心愛(ài)護(hù)他們,關(guān)注員工的出勤狀況,員工投訴與抱怨情況,提高其工作積極性,間接控制不必要損耗的增加。3.財(cái)務(wù)監(jiān)審:

      對(duì)超市內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用要嚴(yán)格把關(guān),控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,降低經(jīng)營(yíng)成本,并嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,要在正常運(yùn)營(yíng)下,減少人事成本、營(yíng)運(yùn)成本、降低損耗。監(jiān)督和審查店內(nèi)費(fèi)用、收銀和報(bào)表制作、帳務(wù)處理等作業(yè)。4.物品管理:

      定期對(duì)店內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。如電梯每周一檢查,每月一檢修,冷凍冷藏機(jī)器一月一次檢查,三月一次檢修。消防安全設(shè)備一季度一檢查,半年一檢修。購(gòu)物籃、購(gòu)物車每月一盤點(diǎn)。超市內(nèi)各種陳列道具的使用和存放都要有嚴(yán)格的規(guī)范,避免人為使用保管不當(dāng)造成不必要的損失,保障所有設(shè)施正常運(yùn)作,每月要對(duì)店內(nèi)的所有固定資產(chǎn)定期核對(duì),并查明使用情況和使用率,保證店內(nèi)物品都帳物相符。5.進(jìn)貨、退貨核查:

      超市商品的進(jìn)、退貨是超市各項(xiàng)工作中非常重要的一環(huán),嚴(yán)格把好 商品進(jìn)貨關(guān),確保商品進(jìn)貨店數(shù)量的準(zhǔn)確與質(zhì)量的過(guò)關(guān),還要定期對(duì)所進(jìn)商品數(shù)據(jù)進(jìn)行核查,進(jìn)貨所需的各種手續(xù)要齊全,尤其是帶有保質(zhì)期商品和食品類商品,要進(jìn)行防損,營(yíng)運(yùn),收貨部三方會(huì)點(diǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),臨期、到期商品堅(jiān)決拒收,保證消費(fèi)者和公司的利益不受損害。對(duì)于店內(nèi)臨期,破包,過(guò)季,滯銷等可退類商品,要及時(shí)組織查點(diǎn),進(jìn)行退貨,避免公司損耗。

      6.庫(kù)存管理:

      嚴(yán)格控制庫(kù)存金額及庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù),一般以30-45天為宜。掌握暢銷品和滯銷品庫(kù)存數(shù)據(jù),及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行送貨或退貨,做到庫(kù)存最優(yōu)化處理。7.損耗控制:

      商品的損耗管理是超市非常重點(diǎn)的一項(xiàng)工作,要監(jiān)督店內(nèi)商品損耗管理,定期組織盤點(diǎn)工作進(jìn)行,每月一小盤,每季度一大盤。爭(zhēng)取把握商品損耗控制在千分之三以下。對(duì)易損耗的分類要以月、周單位進(jìn)行小分類盤點(diǎn),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)損耗的產(chǎn)生原因并解決。通過(guò)監(jiān)控設(shè)備和安保人員的管理,嚴(yán)格防火、防盜、防鼠等各類非正常損耗的發(fā)生。8.店堂管理:

      注重賣場(chǎng)氣氛與舒適感的營(yíng)造,建立和完善各種客用設(shè)施,注重店內(nèi)的人性化設(shè)計(jì)。注重店內(nèi)商品陳列道具的使用,保證其商品本身品牌形象。注重店內(nèi)pop、促銷牌、價(jià)簽等道具的使用規(guī)范。注重超市營(yíng)業(yè)員的崗位行為規(guī)范、售賣能力、服務(wù)用語(yǔ)等儀容儀表,增加店內(nèi)

      服務(wù)品質(zhì)。注重店鋪客訴解決效率與記錄管理,并建立跟蹤檔案,保證超市的售前、售中、售后服務(wù)質(zhì)量。9.其他工作:

      監(jiān)督并巡檢店內(nèi)的清潔衛(wèi)生作業(yè)情況。做好門店對(duì)外業(yè)務(wù)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,并及時(shí)完滿處理日常經(jīng)營(yíng)中的各種突發(fā)事件。

      尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),誠(chéng)懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我超市店長(zhǎng)的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使門店?duì)I運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

      大商超市樺南店 張銳 2010年9月3日

      篇二:超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書 競(jìng)聘書

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們大家好!

      非常高興今天能夠參加我公司的竟聘會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次自我展示、自我提升的機(jī)會(huì)。首先做個(gè)自我介紹我叫盧亞華,畢業(yè)于郾城高中,自2010年5月來(lái)到永冠百貨柳江店工作以來(lái),在平日的工作中一絲不茍、勤勤懇懇,以“只為成功想辦法,不為失敗找借口”為工作信條,堅(jiān)決做好自己的本職工作,同事在業(yè)余時(shí)間,努力提高自己的超市管理業(yè)務(wù)水平。鑒于領(lǐng)導(dǎo)們的幫助和支持,本人于2011年7月調(diào)入解放店,擔(dān)任副店長(zhǎng)一職,在此期通過(guò)實(shí)際接觸超市的營(yíng)運(yùn)操作,讓我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,雖然我在工作中也不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò),但是由于領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)關(guān)懷和指導(dǎo),讓我對(duì)自己的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),當(dāng)然增加了我在工作中的積極性,經(jīng)過(guò)我們店的同心協(xié)力,我門店順利的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。所以這次我竟聘的職務(wù)是解放店店長(zhǎng)一職。

      首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)之前的工作做一下總結(jié)

      1、在近半年的工作中,經(jīng)過(guò)全體解放店員工的努力,和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,使我們的銷售業(yè)績(jī)不段上升,甚至超越完成了銷售任務(wù),在此其間,有汗水,也有淚水。

      2、認(rèn)真聽(tīng)取他人意見(jiàn),接受上級(jí)按排,做到有疑問(wèn)就問(wèn),不懂就學(xué)。全面掌握店內(nèi)所有工作。讓自己學(xué)到了更多,了解更多?;咀龅矫Χ粊y,緊而不散,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知

      其次我來(lái)談一下我對(duì)店長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)

      1、對(duì)賣場(chǎng)的商品信息及其周轉(zhuǎn)性要實(shí)時(shí)掌握,配合銷售情況,合理的掌握商品的庫(kù)存情況。定時(shí)查詢暢銷,滯銷商品,根據(jù)賣場(chǎng)情況對(duì)暢銷商品進(jìn)行加大排面整理,對(duì)滯銷商品及時(shí)變更方位。進(jìn)行促銷,變價(jià)處理。最后進(jìn)行清退,及時(shí)配合各部門引進(jìn)的商品進(jìn)行替換。

      2、店長(zhǎng)要立足本職,堅(jiān)守崗位,一定要有責(zé)任感,自覺(jué)維護(hù)公司的良好形象。客觀公正,對(duì)公司忠誠(chéng)。

      3、負(fù)責(zé)店內(nèi)商品銷售設(shè)備管理工作。制定店內(nèi)銷售計(jì)劃,把銷售分解到每一天,并跟蹤計(jì)劃銷售與實(shí)際銷售的完成情況。

      作為公司一名管理人員,我不要求什么,只要求能做到更好,不斷進(jìn)步,對(duì)于這個(gè)挑戰(zhàn),我希望通過(guò)我自身的努力,以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有這個(gè)信心去做好。希望個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

      最后,以一幅對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開?!毕侣?lián)是“敗無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。

      謝謝大家!2011.2.8 篇三:超市店長(zhǎng)主管助理競(jìng)聘書范文 精品文檔

      稿,辭職報(bào)告,轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書,房屋租賃合同,邀請(qǐng)函等17個(gè)大類的近萬(wàn)篇文章,為您的工作生活提供了充分的應(yīng)用文范文

      超市店長(zhǎng)(主管)助理競(jìng)聘書范文

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      踏著春天的腳步,我們重百超市又迎來(lái)了充滿希望的一年,作為重百超市###店的老員工,我也一步一步地成長(zhǎng)起來(lái)了。我叫***,現(xiàn)年**歲,現(xiàn)在擔(dān)任重百超市###店收銀員一職,我竟聘的職位是金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理。

      當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,踏入社會(huì)參加工作的第一步就與重百超市###店結(jié)下了不解之緣。2000年的金秋十月、伴著重百###商場(chǎng)的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市###店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們重百超市對(duì)外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上收銀臺(tái),便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!

      在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬(wàn),但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢;夜班要下班了,只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店,我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當(dāng)收銀員沒(méi)有多久,我就被評(píng)為重百超市的“優(yōu)秀員工”,從經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒(méi)有后悔。

      一、我的個(gè)人情況

      我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè),今年24歲,我和重百共成長(zhǎng),我自從2000年10月28日進(jìn)入重百###商場(chǎng)超市部以來(lái),通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習(xí),使我對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

      競(jìng)聘金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。

      一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

      二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

      三是熱愛(ài)工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,在超市收銀臺(tái)工作的五年時(shí)間里,能做到理論聯(lián)系實(shí)際,熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護(hù),了解了門店的工作流程及營(yíng)運(yùn)模式。

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      在2001年、2004年被評(píng)為門店優(yōu)秀員工,2004年被評(píng)為商場(chǎng)優(yōu)秀崗位示范員。

      四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

      三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

      作為營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理,必須熟悉門店的工作流程,協(xié)助主管開展?fàn)I運(yùn)日常工作。能夠組織驗(yàn)收各類商品,把好商品入庫(kù)質(zhì)量關(guān);能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導(dǎo)錄入各類進(jìn)貨和退貨單據(jù),能夠按照相關(guān)安全保衛(wèi)制度,做好安全防范工作;組織相關(guān)贈(zèng)品發(fā)放管理,處理好顧客投訴,完善售后服務(wù);組織退貨管理和發(fā)票管理;指導(dǎo)監(jiān)督收銀員嚴(yán)格按照相關(guān)制度流程開展工作;對(duì)收銀員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);負(fù)責(zé)收銀臺(tái)的日常維護(hù),做好收銀臺(tái)的安全檢查工作,杜絕安全隱患;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      首先,作為主管助理,必須了解店長(zhǎng)及主管的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為20個(gè)字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。

      一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好各項(xiàng)工作

      二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實(shí),做到規(guī)范有序,有章可循。

      三是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。

      四是擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。首先對(duì)門店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供主管參考,向主管提供各種建議和主張,幫助主管順利作出決策;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好門店里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主管參加外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)主管轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉,彌補(bǔ)主管所不能的面面俱到,當(dāng)主管因工作需要回避時(shí),自己能夠承擔(dān)重?fù)?dān)。

      五是讓每個(gè)員工樹立依法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)消費(fèi)者合法利益的思想,同時(shí),把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

      六是加強(qiáng)對(duì)收銀員的管理工作臺(tái)和監(jiān)督,組織商品進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收、錄入的相關(guān)單據(jù),確保門店商品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理。

      七是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實(shí)執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服

      稿,辭職報(bào)告,轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書,房屋租賃合同,邀請(qǐng)函等17個(gè)大類的近萬(wàn)篇文章,為您的工作生活提供了充分的應(yīng)用文范文

      務(wù)。

      八是加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,負(fù)庫(kù)存、零庫(kù)存,零銷售進(jìn)行分析,并及時(shí)解決,使門店商品管理趨于科學(xué)化、合理化,盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),誠(chéng)懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,協(xié)助主管使門店?duì)I運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

      篇四:超市店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘方案 店長(zhǎng)競(jìng)聘方案

      一、目的

      為了評(píng)出公司各門店店長(zhǎng)的合適人選,在公司下屬所有超市門店內(nèi)形成比能力,比想法、比技術(shù)、比服務(wù)、比激情的良好氛圍,并最終達(dá)到建立人才儲(chǔ)備庫(kù)的合理化、科學(xué)化的目標(biāo)。

      二、競(jìng)聘原則

      1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt的原則

      2、堅(jiān)持公平、公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則

      三、競(jìng)聘崗位名稱:店長(zhǎng)

      四、競(jìng)聘條件要求

      1、年 齡;35歲以下,性別不限

      2、工作年限:所有轉(zhuǎn)正員工

      3、崗 位;不限

      4、素質(zhì)要求:良好的個(gè)人道德品質(zhì),強(qiáng)烈的責(zé)任心和企業(yè)歸屬感;本職工作表現(xiàn)良好,樂(lè)于為他人提供服務(wù),具備一定的管理意識(shí),有團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)和創(chuàng)新思維;在皖江農(nóng)超任職期間無(wú)重大過(guò)失。

      五、報(bào)名

      1、報(bào)名時(shí)間:2010年 月 日-------2010年 月 日

      2、報(bào)名表格:《店長(zhǎng)競(jìng)聘申請(qǐng)表》

      3、報(bào)名方式:以個(gè)人形式報(bào)名,填寫《店長(zhǎng)競(jìng)聘申請(qǐng)表》至公司人力資源部報(bào)名。

      六、資格初審:

      1、審查部門:人力資源部、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人

      2、審查條件:參照競(jìng)聘條件要求

      3、人力資源部與運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初審。

      七、確定入圍者名單并且通知當(dāng)事人及相關(guān)事宜。

      八、準(zhǔn)備工作

      1、競(jìng)聘者到公司參加競(jìng)聘期間視為在崗出勤,其工作由其他指定人員代理。

      2、競(jìng)聘演講稿:內(nèi)容包括自我介紹、工作設(shè)想等,字?jǐn)?shù)在1000字以上。

      3、其他:可以附上個(gè)人工作計(jì)劃書或具有個(gè)人特色的設(shè)想方案。

      九、競(jìng)聘流程

      (一)筆試

      1、筆試時(shí)間;2010年 月 日

      2、筆試內(nèi)容:分為素質(zhì)測(cè)試與技能測(cè)試兩部分,內(nèi)容涉及企業(yè)文化、規(guī)章制

      度、服務(wù)流程。

      3、筆試地點(diǎn):安徽皖江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司總部

      (二)技能比武

      1、比武時(shí)間:2010年 月 日

      2、比武內(nèi)容:接貨、理貨、收銀系統(tǒng)使用及售貨規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)的使用及流程。

      3、比武地點(diǎn):另行通知。

      (三)競(jìng)聘風(fēng)采展示

      1、展示時(shí)間:2010年 月 日

      2、展示項(xiàng)目:

      1)5分鐘演講:內(nèi)容包括自我介紹、工作設(shè)想、競(jìng)聘宣言等。

      2)15分鐘答辯;內(nèi)容涉及到日常店內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)溝通、庫(kù)房管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析等方面。

      3)5分鐘才藝展:內(nèi)容不限、形式不限

      3、展示地點(diǎn):另行通知

      (四)管理素質(zhì)測(cè)評(píng)

      1、情景模擬——“假如我是一名店長(zhǎng)???”(20分鐘): 簡(jiǎn)要說(shuō)明:在店內(nèi)日常繁雜的諸多事務(wù)中,店長(zhǎng)擔(dān)任著一個(gè)指揮、協(xié)調(diào),解決問(wèn)題的角色,面對(duì)外聯(lián)工商部門的查訪、店內(nèi)客戶的投訴、新進(jìn)員工的辭職、各店面人員的工作外調(diào)、辦公干事上報(bào)的報(bào)表出現(xiàn)紕漏等等現(xiàn)象,作為一名店長(zhǎng),您該如何高效、有序、合理的解決這些來(lái)自四面八方的矛盾呢?我們對(duì)您的考驗(yàn)也將從此刻開始————

      2、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(60分鐘)

      (五)面談:由公司安排人員進(jìn)行面談。

      (六)競(jìng)聘結(jié)果公示:

      公示競(jìng)聘成功者名單,公司其他員工若有疑義可在公示期間直接向人力資源部進(jìn)行反饋。

      (七)確定新任店長(zhǎng)人選及儲(chǔ)備干部第二梯隊(duì)名單

      1、確定新任店長(zhǎng)人選,下發(fā)聘書。

      2、評(píng)審團(tuán)從入圍者中挑選出60%的人員作為公司儲(chǔ)備干部第二梯隊(duì)。所有儲(chǔ)備人員將有機(jī)會(huì)參加公司組織安排的關(guān)于提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平等方面的培訓(xùn),課程內(nèi)容涉及:管理意識(shí)、角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、非人力資源的人力資源管理、非財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)管理等。

      (八)新任店長(zhǎng)入店實(shí)習(xí),時(shí)間及地點(diǎn)另行安排。

      十、激勵(lì)措施

      1、凡本次報(bào)名入圍者均可獲贈(zèng)精美紀(jì)念品一份

      2、本次競(jìng)聘活動(dòng)將評(píng)選出“最佳技能獎(jiǎng)”、“最佳口才獎(jiǎng)”、“最富潛力獎(jiǎng)”各一名,獎(jiǎng)勵(lì)300元。

      3、對(duì)本次競(jìng)聘獲得冠軍的選手所在門店給予500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),并同時(shí)由公司總經(jīng)理親自授予該門店負(fù)責(zé)人“伯樂(lè)獎(jiǎng)”。

      對(duì)本次競(jìng)聘獲得亞軍的選手所在部門給予400元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)本次競(jìng)聘獲得季軍的選手所在部門給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

      對(duì)本次競(jìng)聘獲得前三名的選手所在門店負(fù)責(zé)人績(jī)效考核總分中加10分。

      十一、時(shí)間安排

      十二、其他未盡事宜另行通知。如有疑問(wèn),請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系人力資源部。

      第四篇:生鮮超市競(jìng)聘書

      超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書

      尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):

      您好!踏著金秋的腳步,我們大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)又迎來(lái)了碩果累累的一年,作為大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)樺南店的一名員工,我也一步一步的逐漸成長(zhǎng)了起來(lái)。我叫張銳,現(xiàn)年29歲,現(xiàn)在大商超市樺南店擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理,營(yíng)運(yùn)經(jīng)理助理,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,卡友團(tuán)購(gòu)中心主管一職,我競(jìng)聘的職位是地區(qū)集團(tuán)下屬超市店長(zhǎng)。

      2010年1月5日,我滿懷憧憬與希望的加入了大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)這個(gè)大家庭。我既興奮又緊張,但更多是自豪和驕傲,同時(shí)我也深感肩上的責(zé)任重大,作為大商超市的一名普普通通的管理干部,我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表的企業(yè)的形象,是我們大商超市對(duì)外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上這個(gè)工作崗位,便按下決心,一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀管理干部,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,不后悔每一天!

      在營(yíng)銷經(jīng)理這個(gè)工作崗位上,2010年1月至8月,超市實(shí)現(xiàn)銷售1463.7萬(wàn),去年同期銷售1254.9萬(wàn),同期增長(zhǎng)金額208.8萬(wàn),增長(zhǎng)幅度為16.63%。截止9月1日,共組織操辦dm海報(bào)促銷14次,店內(nèi)促銷6次,大型路演三次,廠商促銷周二十余次,為超市增加銷售,貢獻(xiàn)出了自己的一份力量。

      作為營(yíng)運(yùn)經(jīng)理助理,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,不斷完善營(yíng)運(yùn)組織架構(gòu),合理

      安排工作崗位,從年初僅有兩人的管理隊(duì)伍,發(fā)展成為擁有生鮮助理,食品,非食助理,營(yíng)銷助理,團(tuán)購(gòu)助理,共計(jì)六人,架構(gòu)完善的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)。

      今年8月中旬,接管卡友團(tuán)購(gòu)中心,建立顧客檔案,創(chuàng)立購(gòu)物券電子數(shù)據(jù)化管理,為將來(lái)預(yù)付卡的進(jìn)一步開展銷售做好準(zhǔn)備。并順利與移動(dòng)公司佳木斯樺南分公司簽訂價(jià)值168萬(wàn)的團(tuán)購(gòu)大單,為超市鞏固了一批固定消費(fèi)客源。

      在今年6月30日,我在大連集團(tuán)總部學(xué)習(xí)時(shí),被評(píng)為“優(yōu)秀管理干部”,從政治部領(lǐng)導(dǎo)的手中接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書”,充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒(méi)有后悔。

      一、我的個(gè)人情況:

      我畢業(yè)于哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商企業(yè)管理專業(yè),并在吉林

      大學(xué)進(jìn)行深造經(jīng)濟(jì)法,今年29歲。自從2010年1月5日進(jìn)入大商超市樺南店?duì)I運(yùn)部以來(lái),通過(guò)在工作不斷的學(xué)習(xí),使我對(duì)超市的連鎖經(jīng)營(yíng)有了深入的認(rèn)識(shí)和了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

      競(jìng)聘地區(qū)集團(tuán)超市店長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。

      一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努

      力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

      二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理同志之間的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

      三是熱愛(ài)工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,在超市營(yíng)運(yùn)部工作的這段時(shí)間里,能做到理論聯(lián)系實(shí)際,熟悉了和解了門店各部門的工作流程及營(yíng)運(yùn)模式,并對(duì)如何促進(jìn)賣場(chǎng)的銷售有這自己的獨(dú)特理解和看法。四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

      二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí):

      超市店長(zhǎng),顧名思義,一店之長(zhǎng),大到經(jīng)營(yíng)方向,管理細(xì)節(jié),無(wú)不體現(xiàn)店長(zhǎng)的重要性,店長(zhǎng)不僅是執(zhí)行者,也是決策人,超市店長(zhǎng)就

      如果我是一名超市店長(zhǎng),我會(huì)竭盡全力做到以下幾點(diǎn): 1.營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷運(yùn)作:

      努力的完成公司總部下達(dá)的銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、促銷計(jì)劃和各項(xiàng)促銷活動(dòng)。對(duì)總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)要立即執(zhí)行。建立日銷檔案,并實(shí)時(shí)查詢時(shí)段銷售數(shù)據(jù),及時(shí)掌握店內(nèi)的商品銷售動(dòng)態(tài),并向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店的商品促銷情況及活動(dòng)每日進(jìn)行跟蹤,了解最新的市場(chǎng)變化。對(duì)商品的排面陳列進(jìn)行優(yōu)化,合理調(diào)整生鮮、非食、食品區(qū)域的陳列位置,保證各分類的品項(xiàng)齊全,陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進(jìn)行商品促銷來(lái)提升超市業(yè)績(jī),增加毛利。采取多種方式與廠家合作,如舉辦廠商周、買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)、試用、試吃等活動(dòng),帶動(dòng)店內(nèi)銷售。同時(shí)抓住各種節(jié)慶日時(shí)機(jī),季節(jié)性變化等因素進(jìn)行炒作,進(jìn)行主題活動(dòng)促銷活動(dòng)提升銷售。2.員工管理:

      我會(huì)通過(guò)公司的規(guī)章制度去要求員工的行為,定期的對(duì)全店員工進(jìn)行指導(dǎo)性的培訓(xùn),并依照公司員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,建議相關(guān)部門

      辦理人員升降事宜。督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,有效執(zhí)行其工作,確保各單位目標(biāo)的達(dá)成,達(dá)到一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理,在按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況下,關(guān)心愛(ài)護(hù)他們,關(guān)注員工的出勤狀況,員工投訴與抱怨情況,提高其工作積極性,間接控制不必要損耗的增加。3.財(cái)務(wù)監(jiān)審:

      對(duì)超市內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用要嚴(yán)格把關(guān),控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,降低經(jīng)營(yíng)成本,并嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,要在正常運(yùn)營(yíng)下,減少人事成本、營(yíng)運(yùn)成本、降低損耗。監(jiān)督和審查店內(nèi)費(fèi)用、收銀和報(bào)表制作、帳務(wù)處理等作業(yè)。4.物品管理:

      定期對(duì)店內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。如電梯每周一檢查,每月一檢修,冷凍冷藏機(jī)器一月一次檢查,三月一次檢修。消防安全設(shè)備一季度一檢查,半年一檢修。購(gòu)物籃、購(gòu)物車每月一盤點(diǎn)。超市內(nèi)各種陳列道具的使用和存放都要有嚴(yán)格的規(guī)范,避免人為使用保管不當(dāng)造成不必要的損失,保障所有設(shè)施正常運(yùn)作,每月要對(duì)店內(nèi)的所有固定資產(chǎn)定期核對(duì),并查明使用情況和使用率,保證店內(nèi)物品都帳物相符。5.進(jìn)貨、退貨核查:

      超市商品的進(jìn)、退貨是超市各項(xiàng)工作中非常重要的一環(huán),嚴(yán)格把好篇二:超市理貨崗位競(jìng)聘書

      競(jìng) 聘 書

      (一)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您們好!

      首先感謝公司給我這個(gè)展示自我,超越的機(jī)會(huì)。我叫xx,現(xiàn)年25歲,于2000年1月進(jìn)入超市公司,先后在煙酒柜、服務(wù)中心工作,積累了較為豐

      富的工作經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,我的業(yè)務(wù)技能不

      斷的得以提高,由于工作表現(xiàn)較佳,我曾多次得到超市的通報(bào)表彰。但我并

      沒(méi)有為此感到自滿,強(qiáng)烈的進(jìn)取精神促使我渴望獲得更加廣闊的發(fā)展空間。2007年9月,在中心店11組缺編之時(shí),我毅然離開了工作環(huán)境較好的服務(wù)

      中心,成為了中心店11組的一名理貨員。在這近半年的時(shí)間里,我不斷的努

      力學(xué)習(xí)理貨業(yè)務(wù)知識(shí),迅速的掌握了組內(nèi)商品結(jié)構(gòu)及庫(kù)存結(jié)構(gòu),成為了11 組的一名得力干將。此次恰逢公司招賢納才之際,我特參加理貨組長(zhǎng)的競(jìng)聘,以期更進(jìn)一步的提高自己。

      理貨組長(zhǎng)雖然是門店最基層的管理干部,但要成為一名合格甚而優(yōu)秀的理貨組長(zhǎng)卻不是一件易事,但我卻具備成為一名優(yōu)秀理貨組長(zhǎng)的條件:

      1、具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。身為理貨組長(zhǎng),她的一言一行就是員

      工們的榜樣,她的管理直接影響著組內(nèi)的業(yè)績(jī)和員工的收入。因此,她必須

      具備高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)吃苦在前,不圖享受的奉獻(xiàn)精神。多年來(lái)堅(jiān)守一線工作崗位的我,正是以此嚴(yán)格要

      求自已,在員工隊(duì)伍中做好表率。

      2、具備全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。身為理貨組長(zhǎng),她肩負(fù)著組

      內(nèi)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)工作維護(hù)和創(chuàng)新的重任,扮演著促銷員利益沖突調(diào)和者的最

      要角色。這就要求理貨組長(zhǎng)必須具備良好的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。多年

      來(lái),我在服務(wù)中心與顧客溝通的經(jīng)驗(yàn)讓我的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了

      很大的提升。

      3、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和高超的業(yè)務(wù)技能。身為理貨組長(zhǎng),她肩負(fù)著員

      工培養(yǎng),業(yè)績(jī)提升的重任。這就要求理貨組長(zhǎng)必須具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和高

      超的業(yè)務(wù)技能。我是xxx的一名老員工,多崗位的工作經(jīng)驗(yàn),讓我能夠從

      容應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作流程。雖然做理貨工作僅有半年,但適應(yīng)能力快,學(xué)習(xí)能力

      強(qiáng)的我已對(duì)理貨員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能全面和充分的掌握,我將在以后的工作中

      進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。

      如果這次我能夠競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):

      1、明確組內(nèi)員工的工作職責(zé),分工協(xié)作,保證組內(nèi)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

      必須對(duì)組內(nèi)的員工工作明確分工,充分發(fā)揮每個(gè)員工的能動(dòng)性,挖掘員工的潛力,共同做好組內(nèi)的工作。

      2、加強(qiáng)商品陳列維護(hù)和優(yōu)化,用陳列向商品要效益。商品陳列是理貨

      工作的重中之重,合理的商品陳列有助于銷售業(yè)績(jī)的提升。一方面,我們要

      通過(guò)加強(qiáng)商品季節(jié)性展示來(lái)提高商品的銷售業(yè)績(jī),另一方面,要通過(guò)挖掘商

      品功能的關(guān)聯(lián)性來(lái)帶動(dòng)商品的銷售。

      3、加強(qiáng)商品庫(kù)存管理。一方面,通過(guò)掌握和控制a類商品的庫(kù)存情

      況和銷售情況,做到a類商品不缺貨、斷貨,斷貨,確保銷售業(yè)績(jī)的提高。

      另一方面加快滯銷商品的淘汰和新品引進(jìn)作業(yè),保持庫(kù)存商品的科學(xué)化、合理化,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。第三,認(rèn)真搞好盤點(diǎn)工作,確保盤存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)

      確性和真實(shí)性,通過(guò)盤存結(jié)果不斷的總結(jié)商品庫(kù)存管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不

      斷的提高商品庫(kù)存管理水平。

      4、培養(yǎng)促銷員的主人翁意識(shí)和服務(wù)意識(shí),充分運(yùn)用促銷員資源,提高

      組內(nèi)營(yíng)運(yùn)管理水平。促銷員是理貨組的一個(gè)非常重要的群體,要充分運(yùn)用促

      銷員資源,不但要多關(guān)心、鼓勵(lì)她們,還要在生活上、業(yè)務(wù)技能上多給她們

      一些支持和幫助,讓她們感受到大家庭的溫暖,從而樂(lè)于奉獻(xiàn)。

      5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和組織紀(jì)律建議,打造業(yè)務(wù)技能過(guò)硬、紀(jì)律性強(qiáng)

      的隊(duì)伍。要注重員工各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作,尤其是新進(jìn)理貨員和促銷員,要細(xì)心耐心地給予他們幫助,盡快的讓每個(gè)員工都能獨(dú)立開展工作。同時(shí)還 要注重組織紀(jì)律建設(shè),對(duì)違反賣場(chǎng)制定的員工及時(shí)給予指出、糾正,對(duì)于不

      服從管理者要嚴(yán)格按公司制度給予處理。只有紀(jì)律嚴(yán)明的組織,才能做到令

      行禁止,步調(diào)一致。

      6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于探索和實(shí)踐,不斷的完善自我,提高工作能力。

      以上是我對(duì)理貨組長(zhǎng)工作的一些認(rèn)識(shí),我深知要做好理貨組長(zhǎng),需要付

      出更多的艱辛和努力,但我已做好準(zhǔn)備,接受一切挑戰(zhàn)。不論此次競(jìng)聘成功

      與否,都不能動(dòng)搖我成為一名優(yōu)秀理貨組長(zhǎng)的決心,我都會(huì)一如繼往的努力

      工作,為公司的發(fā)展,也為自己的發(fā)展時(shí)刻準(zhǔn)備著!

      此致

      敬禮

      競(jìng)聘人: 2008年3月5日

      競(jìng) 聘 書

      (二)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      您們好!

      我是來(lái)自中心店非食品處的理貨員xxx,我2004年進(jìn)入xxx超市,在門店及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,我逐漸從一個(gè)對(duì)零售業(yè)一無(wú)所知的實(shí)習(xí)理貨員成長(zhǎng)為能夠獨(dú)擋一面的理貨組長(zhǎng)。在今年公司組織的第一次理貨處長(zhǎng)競(jìng)聘中,因我缺乏自信和勇氣,讓我錯(cuò)失了良機(jī)。幾個(gè)月過(guò)去了,隨著公司的快速發(fā)展,我們又迎來(lái)了一次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)。通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的磨練,我擁有了絕對(duì)的自信和戰(zhàn)勝一切困難的勇氣,我相信我一定能夠脫穎而出,獲得競(jìng)聘的勝利。

      我競(jìng)聘的職務(wù)是:非食品處處長(zhǎng),我深信自己能夠競(jìng)聘成功,是因?yàn)槲揖邆洹暗隆⒛?、勤”三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

      1﹑我非常注重個(gè)人品質(zhì)﹑職業(yè)道德,無(wú)論從工作作風(fēng)還是從待人接物方面,我都能夠很好地做到言傳身教,將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和所知告訴新人,培養(yǎng)新人。

      2﹑幾年來(lái)的非食品組長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我具備能夠好帶好團(tuán)隊(duì)的工作能力和組織能力,讓我具備了冷靜地﹑正確地處理突發(fā)事件的能力。3﹑我深信業(yè)精于勤,保持“積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性”是我日常工作中追求的原則。如果此次我競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開展處內(nèi)工作:

      一、加強(qiáng)員工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),打造高效率團(tuán)隊(duì)。

      在我看來(lái),一個(gè)處要高效率運(yùn)作,就必須保持無(wú)論是在思想上還是在業(yè)務(wù)技能上的一致性,只有大家方向一致、目標(biāo)明確,才會(huì)發(fā)揮出最大的潛力。因此,我要加強(qiáng)對(duì)本處員工“知識(shí)、技能、思維、觀念”的培訓(xùn),來(lái)逐步提高他們的對(duì)商品、服務(wù)的認(rèn)識(shí);提高他們的業(yè)務(wù)技能;創(chuàng)新他們的思維;讓他們保持積極向上、不斷進(jìn)取的觀念;從而打造一個(gè)高效率團(tuán)隊(duì)。

      二、加強(qiáng)商品進(jìn)銷存管理,提高銷售業(yè)績(jī)、降低損耗。

      商品進(jìn)銷存管理可以說(shuō)是整個(gè)零售業(yè)管理的核心,如何搞好商品管理,我認(rèn)為首先必須遵守商品為先的原則:即“跟著商品走、圍著商品轉(zhuǎn)、隨著商品變”。也就是說(shuō),超市跟隨著商品的定勢(shì)而定位,圍繞著商品的定位而轉(zhuǎn)化,伴隨著商品的轉(zhuǎn)化而調(diào)整。“跟著商品走”就是我們要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)顧客需要的商品、深入挖掘新品、尤其引領(lǐng)時(shí)尚潮流的商

      品,相應(yīng)的進(jìn)入衰退期的商品也應(yīng)順市而淘汰。“圍著商品轉(zhuǎn)”就是我們要讀懂商品,要天天想辦法去提升它們的銷售業(yè)績(jī)。“隨著商品變”就是我們要隨著季節(jié)的變換、商品價(jià)格或促銷策略的變化而變化。其次,我認(rèn)為可從以下幾個(gè)面入手提高商品進(jìn)銷存管理水平:

      1、加強(qiáng)商品推陳出新,保持商品的齊全:

      一項(xiàng)調(diào)查資料顯示,被調(diào)查中70%的消費(fèi)者認(rèn)為超級(jí)市場(chǎng)首先要加以改進(jìn)的方面是增加品種。由此可見(jiàn),超級(jí)市場(chǎng)成功的關(guān)鍵是商品齊全,只有商品齊全的超級(jí)市場(chǎng)才能滿足消費(fèi)者一次購(gòu)足的需求。所以,我們的商品組合一定要盡可能地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)品種,但也并非多多益善,而應(yīng)確定黃金組合架構(gòu)。這就要求我們要密切關(guān)注政策、消費(fèi)潮流等方面的變化,運(yùn)用abc分析法和20~80法則,不斷發(fā)掘創(chuàng)造大比例銷售額的小比例商品;精心培育吸引顧客并產(chǎn)生利潤(rùn)的a類商品;讓商品結(jié)構(gòu)成為符合商圈內(nèi)消費(fèi)者習(xí)慣的最佳配置。

      2、加強(qiáng)a類單品精細(xì)化管理。

      我們有先進(jìn)的erp系統(tǒng)支持,但我們卻很少去運(yùn)用它解決工作遇到的種種問(wèn)題。erp系統(tǒng)可為我們單品管理提供精細(xì)化的數(shù)據(jù),我們應(yīng)關(guān)注a類商品的存貨、采購(gòu)等數(shù)據(jù)信息,通過(guò)對(duì)a類商品實(shí)行“訂貨優(yōu)先、儲(chǔ)存庫(kù)位優(yōu)先、促銷優(yōu)先、陳列優(yōu)先”等方法,控制a類商品的庫(kù)存,提升a類商品的貢獻(xiàn)度。此外,在單品管理中發(fā)現(xiàn)商品條形碼或名稱、規(guī)格等信息于實(shí)物不符時(shí),要及時(shí)登記上報(bào)處理,以此減少差錯(cuò),避免損失或損耗。

      3、加強(qiáng)促銷商品價(jià)值挖掘。

      在促銷商品的陳列中,一方面我們要突出商品之間的關(guān)聯(lián)性,另一方面,我們還應(yīng)對(duì)每個(gè)單品進(jìn)行認(rèn)定:哪些是形象商品,哪些是利潤(rùn)商品,哪些是人氣商品,讓它們發(fā)揮相互影響,相互拉動(dòng)的作用。

      4、勤于市場(chǎng)調(diào)整,掌控業(yè)內(nèi)資訊。

      毛主席講得好:“沒(méi)有調(diào)查,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。市調(diào)工作在開店后,很容易被我們忘掉,誤以為“秀才不出門,能知天下事”,或者“多一事不如少一事”,這都是“吃大鍋飯”的概念。作為一個(gè)合格的理貨處長(zhǎng)必需把市調(diào)當(dāng)做一個(gè)重要的事情來(lái)做,市調(diào)的內(nèi)容包括:調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品結(jié)構(gòu)、價(jià)格、包裝、質(zhì)量、促銷、貨源、陳列方式、質(zhì)量??等等。

      5、加強(qiáng)商品防損工作,降低商品損耗。

      商品的損耗包括實(shí)物的損耗和價(jià)值的損耗兩個(gè)方面,在實(shí)物的損耗控制方面,我們可篇三:2015超市主管競(jìng)聘演講稿 2015超市主管競(jìng)聘演講稿

      第1篇:超市主管競(jìng)聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:

      大家好!首先在這里我要感謝咱們先天下超市給我提供了這么一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)!其次,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事為本次競(jìng)聘活動(dòng)所付出的辛苦勞動(dòng),請(qǐng)?jiān)试S我代表所有參加競(jìng)聘的選手說(shuō)身聲:辛苦了,謝謝你們!

      今天天氣有些冷,但我感覺(jué)很溫暖----因?yàn)樽晕易呱现v臺(tái)的這一刻,我就真實(shí)地感覺(jué)到你們信任和關(guān)愛(ài)的目光,是----這種目光給了我溫暖,勇氣和力量!很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),我就是在這種目光下,逐步走向壯大和成熟,也是這種目光,支持和鼓勵(lì)我-----今天,能夠走上演講臺(tái),競(jìng)聘客服部主管,我愿意接受超市領(lǐng)導(dǎo)最神圣的挑選。

      記的:元代有個(gè)大學(xué)者叫許衡的,這個(gè)人特別有修養(yǎng),有境界,講原則。有一次,他外出辦事口渴的很,正在尋找水源時(shí),發(fā)現(xiàn)路邊有棵大李樹,樹上結(jié)滿了大李子。行人們?nèi)绔@至寶,一窩蜂沖上去搶-----只有許衡呆呆地站著,別人問(wèn)他:你為什么不去摘李子解渴?許衡告訴那人:我不知道這是誰(shuí)家的樹,我找不到這些李子的主人,所以不能亂摘!別人笑著說(shuō):天下都這么亂,還管他是誰(shuí)家的李子?許衡認(rèn)真地告訴那人:李樹是沒(méi)有主,但我心有主啊。這個(gè)小故事給了我很多啟發(fā),所以我今天演講的題目就是------《我心有主》!

      各位領(lǐng)導(dǎo)!各位評(píng)委!從咱們先天下開業(yè)至今,有一年半的時(shí)間了,集團(tuán)發(fā)展的是很快-----但路程是崎嶇的,我仿佛看到了領(lǐng)導(dǎo)們企盼的目光,看到了員工們辛勤的汗水。從第一次開業(yè),我就想一個(gè)愿望:就是用自己的所學(xué),所知,所長(zhǎng)為超市奉獻(xiàn)點(diǎn)什么?如今,先天下更加興旺了!發(fā)達(dá)了!而我也在超市溫暖的懷抱中成長(zhǎng)起來(lái)了----我熟悉這里的一個(gè)個(gè)貨架,一排排商品,以及一個(gè)個(gè)細(xì)微的變化,也熟悉這里的人和事,和發(fā)展中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴----所以我要用一顆《感恩的心》回報(bào)這里----我所深愛(ài)的超市!這種愛(ài),始終都會(huì)成為一種鼓勵(lì)我工作的動(dòng)力!

      我深愛(ài)我的組織和領(lǐng)導(dǎo),就是這種愛(ài)---讓我在20xx感恩的心征文活動(dòng)中一氣呵成《斯人以去,海棠依舊》一文,并榮獲二等獎(jiǎng)!我深愛(ài)我的工作,我深愛(ài)我的事業(yè),一種崗位就是一種事業(yè)-----客服中心是一種特殊的崗位,是一個(gè)形象的窗口,更是聯(lián)系左右,溝通上下,協(xié)調(diào)內(nèi)外的橋梁和紐帶,肩負(fù)著服務(wù),綜合協(xié)調(diào)的重任,客服主管--是組織意圖的綜合者,是組織行為的實(shí)施者,這個(gè)崗位的特殊性我會(huì)時(shí)刻牢記在心,在我心中!有這樣一種責(zé)任----那就是把這份工作做為一種事業(yè)來(lái)做!而且要做好!

      我知道,做一個(gè)合格的客服主管并不容易---他要有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)真話的勇氣,和為顧客辦實(shí)事的精神!要有敢于登高望遠(yuǎn),善于協(xié)調(diào)服務(wù),勤于督察落實(shí),樂(lè)于無(wú)私奉獻(xiàn),貴于身先士卒的素質(zhì)。更要有統(tǒng)籌兼顧,謀劃全局,綜合創(chuàng)新,當(dāng)好大參謀,出好大主意,搞好大服務(wù)的能力。這個(gè)崗位----今天所以成為我的選擇,不為別的,只為一種責(zé)任,一種人生價(jià)值。

      我想:凡事只要你用心,用功,把工作做為一種事業(yè)來(lái)做,那么肯定能做好!另外我也完全相信:組織上會(huì)給我燈塔,領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)給我航標(biāo),全體員工會(huì)給我中流擊水的雙槳!真是:到中流擊水,浪遏飛舟。----數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝!

      我也深愛(ài)我的同事和朋友,我始終記著這么一句格言:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。我深深知道,自己走過(guò)的每一步,都是我的同事,領(lǐng)導(dǎo)和朋友為我提供了前行的拐杖,而將來(lái)!我的同事!我的朋友!全體超市員工們更永遠(yuǎn)都是我----最可依靠的力量與支撐。

      我心有主,主是什么?在我心中,主-----不是客服主管的頭銜,光環(huán),不是權(quán)力指手劃腳的榮耀和快樂(lè)!而是一種良心,意識(shí),責(zé)任與追求集于一體的人格,是超市品牌形象和全體員工的利益系于一身的使命!我心中的主就是---先天下超市,就是各為評(píng)委,就是全超市員工!

      盡管,客服中心今后的工作更忙!更多!更苦!,更累---但我始終會(huì)信守這樣的諾言:我思考!我進(jìn)??!我奉獻(xiàn)!我快樂(lè)!

      最后我預(yù)祝先天下超市蒸蒸日上,全北國(guó)集團(tuán)蒸蒸日上!

      謝謝大家!完畢!

      第2篇:超市主管競(jìng)聘演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機(jī)會(huì)。我叫××,來(lái)自××縣支行,今年32歲,大學(xué)學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱,現(xiàn)從事 會(huì)計(jì)記賬復(fù)核工作。1993年入行,十年來(lái),我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲(chǔ)蓄崗位上擔(dān)任過(guò)記賬員、出納員和儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)。多次被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競(jìng)賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

      我此次競(jìng)聘的崗位是××縣支行會(huì)計(jì)主管一職。

      古人有句話,叫做君子不患無(wú)位,患所以能。用今天的話講,就是說(shuō)一個(gè)人不愁沒(méi)有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對(duì)機(jī)遇我充滿自信。競(jìng)聘新崗位,除了對(duì)建行的濃厚感情外,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì):一我熱愛(ài)這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,巨細(xì)無(wú)遺,默默無(wú)聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績(jī),但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行這十幾年來(lái),我一直在一線工作,無(wú)論從實(shí)際操作中,還是理論實(shí)踐上,都能得心應(yīng)手,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己,于20xx年一次通過(guò)會(huì)計(jì)師資格考試,對(duì)我要競(jìng)聘的會(huì)計(jì)主管一職,打下了堅(jiān)實(shí)的理論基矗三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì),有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。假如組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。并樹立五種意識(shí)作為保證:一樹立窗口服務(wù)意識(shí),積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)室是窗口單位,員工的一言一行,將會(huì)直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶服務(wù),讓客戶真正認(rèn)識(shí)建行,了解建行,并更加努力的支持我們的工作,要樹立良好的社會(huì)形象,真正將服務(wù)轉(zhuǎn)化為效益。二強(qiáng)化防范意識(shí)。從轉(zhuǎn)變工作入手,將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人,杜絕責(zé)任空檔,對(duì)易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人,關(guān)鍵崗,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。從業(yè)務(wù)的第一步做起,針對(duì)檢查出的問(wèn)題,不光是一上報(bào)了事,更要分析問(wèn)題存在的原因,提出整改意見(jiàn),并督促落實(shí)到位。三樹立學(xué)習(xí)意識(shí)。著力提高營(yíng)業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅(jiān)定信念,增強(qiáng)黨性,解決辦事靠得妝問(wèn)題;另一方面要刻苦鉆研,熟練業(yè)務(wù),解決辦事有本事的問(wèn)題,成為本職工作的行家里手。四以效益為中心,樹立市場(chǎng)意識(shí)。積極開拓在無(wú)限的競(jìng)爭(zhēng)中搶占有限的市常進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,資金管理,按時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,及時(shí)分析上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù),建立詳細(xì)的資金臺(tái)賬,降低無(wú)效資金費(fèi)用,提高經(jīng)營(yíng)效益。五樹立奉獻(xiàn)意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。講團(tuán)結(jié),求人和,聚人心,集智慧,成合力,發(fā)揮整體作用,提高工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手

      假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任、期望,我將以此為新的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),積極為我行工作做出新的貢獻(xiàn)!假如我競(jìng)爭(zhēng)落選,我也不會(huì)灰心氣餒,因?yàn)槟軌蛴掠趨⑴c競(jìng)爭(zhēng),對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn),也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),更是一次重新認(rèn)識(shí)自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn)。今后要尋找差距,找準(zhǔn)不足,努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任,客戶滿意的金融工作者!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,是駿馬就要奮蹄于大道,我相信低頭需要勇氣,抬頭需要實(shí)力,但我更相信只要認(rèn)真踏實(shí)地走好每一步,我們的明天一定會(huì)更美好!謝謝大家!

      第3篇:超市主管競(jìng)聘演講稿

      大家好!今天,來(lái)到這個(gè)講臺(tái)參加超市主管競(jìng)聘,心情很激動(dòng)。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),這是歷史的必然趨勢(shì),也是公司發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有利于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競(jìng)聘的各位同事,都能取得較好的成績(jī)。

      我競(jìng)聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

      一、個(gè)人簡(jiǎn)介

      我叫張巖,現(xiàn)年33歲,??茖W(xué)歷,現(xiàn)任職xx購(gòu)物廣場(chǎng)六樓超市生鮮部自營(yíng)賣區(qū)長(zhǎng)。20xx年9月28日在xx路新瑪特工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了,曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長(zhǎng)職務(wù),于20xx年9月調(diào)入新瑪特購(gòu)物廣場(chǎng)負(fù)一層超市生鮮區(qū),后于20xx年12月調(diào)入xx購(gòu)物廣場(chǎng)工作至今,主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作10年來(lái),在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及管理工作,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績(jī)。尤其在20xx年至20xx年,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長(zhǎng)3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗(yàn),也使自己對(duì)超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛(ài)上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時(shí)迅速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù),受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在xx工作的1年多,憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評(píng)為公司的勞動(dòng)模范,當(dāng)從曾總手上接過(guò)了燙金的榮譽(yù)證書后,我的心情格外激動(dòng),回想起過(guò)去工作的一幕幕,百感交集。同時(shí)這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定。誠(chéng)懇待人,認(rèn)真工作,關(guān)注細(xì)節(jié),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢—是我做事待人的準(zhǔn)則。

      二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

      我競(jìng)聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長(zhǎng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)做大、做強(qiáng)、、做久。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng),最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使超市在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

      我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

      1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

      2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

      3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展市場(chǎng)調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手靈活、階段性的對(duì)策。

      4、掌控超市本部門的庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

      5、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

      6、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá),充分理解和有效執(zhí)行,并對(duì)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋、分析。

      以上六個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

      三、工作設(shè)想

      如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):

      1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作,同時(shí)建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

      我認(rèn)為:作為部門主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

      2、努力完善自我,提高工作能力

      雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn),但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今天,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)和管理方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷的業(yè)務(wù)能力上,在強(qiáng)化一線銷售人員服務(wù)意識(shí),做好本職工作上,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與時(shí)代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!

      3、探索創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法。加強(qiáng)員工交流和對(duì)外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng) 部門銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷售意識(shí)和服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

      4、加強(qiáng)新品引進(jìn),利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績(jī)。

      作為一個(gè)零售超市,我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常工作中,不僅要求我們的營(yíng)業(yè)人員隨時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)能力,還要在各種服務(wù)中提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們要在實(shí)際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上就是我對(duì)自己基本情況和工作思路的匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

      謝謝大家!

      第4篇:超市主管競(jìng)聘演講稿

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們

      大家好!

      踏著春天的腳步,我們超市又迎來(lái)了充滿希望的一年,作為重百超市###店的老員工,我也一步一步地成長(zhǎng)起來(lái)了。我叫,現(xiàn)年24歲,現(xiàn)在擔(dān)任重百超市店收銀員一職,我竟聘的職位是___店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理。

      當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,踏入社會(huì)參加工作的第一步就與重百超市###店結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著重百###商場(chǎng)的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市###店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們重百超市對(duì)外服務(wù)的窗口,當(dāng)我走上收銀臺(tái),便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬(wàn),但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢;夜班要下班了,只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店,我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān),上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,當(dāng)收銀員沒(méi)有多久,我就被評(píng)為重百超市的優(yōu)秀員工,從經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的榮譽(yù)證書,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒(méi)有后悔。

      我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè),今年24歲,我和重百共成長(zhǎng),我自從20xx年10月28日進(jìn)入重百###商場(chǎng)超市部以來(lái),通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習(xí),使我對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平.上有了大幅度的提高。競(jìng)聘___店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

      第五篇:超市營(yíng)運(yùn)課長(zhǎng)競(jìng)聘書

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      您們好!

      我叫xxx,2010年 1月進(jìn)入xx超市從事收銀工作至今。今天,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),競(jìng)聘超市公司龍湖江與城店?duì)I運(yùn)支持組主管助理崗位。自來(lái)到xxx工作以后,我勤奮學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),很快就熟悉掌握了收銀臺(tái)的工作要求和流程,進(jìn)入了工作角色;在近一年的時(shí)間里,憑著對(duì)工作的熱愛(ài),我在工作中嚴(yán)格要求,鼓勵(lì)自己不斷上進(jìn),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。因此,現(xiàn)在我來(lái)競(jìng)聘xxxxx營(yíng)運(yùn)支持組主管助理一職,相信自己在新的工作崗位上能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)的好學(xué)精神,腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,吃苦耐勞的品格,做好自己的工作。

      對(duì)于營(yíng)運(yùn)支持組主管助理的崗位職責(zé),我是這樣理解的: 營(yíng)運(yùn)支持組是維持門店正常運(yùn)營(yíng)的重要部門,負(fù)責(zé)收銀前臺(tái)、后臺(tái)錄入和客服臺(tái)的日常工作,并為超市門店正常銷售提供技術(shù)和人員上的支持。作為小組的管理者,在工作方面就需要自己以身作則,嚴(yán)格要求,保證收銀臺(tái)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),并盡量減少發(fā)生在收銀臺(tái)的投訴;監(jiān)督后臺(tái)嚴(yán)格執(zhí)行公司的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)準(zhǔn)確地為賣場(chǎng)提供數(shù)據(jù),做好庫(kù)存管理和收退貨及錄入工作,并組織好每月盤點(diǎn);發(fā)揮好客服臺(tái)的窗口作用,廣播各種商品信息,妥善處理各種售后問(wèn)題和顧客投訴,要真正給顧客提供快捷方便的服務(wù)。在小組管理方面就需要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行公司的各種決定,同時(shí)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

      精神,帶領(lǐng)小組全體員工為經(jīng)營(yíng)工作正常開展打好基礎(chǔ)。在個(gè)人素質(zhì)方面則需要具備良好的職業(yè)道德和嫻熟的業(yè)務(wù)技能,并且因營(yíng)運(yùn)支持組的專業(yè)技術(shù)要求較強(qiáng),還得不停地充實(shí)自己,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),從細(xì)小之處做起提高自己的能力,這樣才能盡到自己的職責(zé)。

      現(xiàn)在,我從事的是收銀前臺(tái)的工作,但我已經(jīng)積累了相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)整個(gè)營(yíng)運(yùn)支持組的工作流程非常熟悉,相信自己能夠很快適應(yīng)新的工作崗位。如果競(jìng)聘成功,我會(huì)從下面幾個(gè)方面入手開展自己的工作: 1.以服務(wù)意識(shí)為核心,發(fā)揮小組窗口作用

      激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已證明服務(wù)是主要的競(jìng)爭(zhēng)手段,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平就無(wú)法在市場(chǎng)立足。營(yíng)運(yùn)支持組中的收銀和客服兩大職能是與顧客直接接觸的窗口,代表了整個(gè)公司的形象;因此,要加強(qiáng)培養(yǎng)收銀臺(tái)和客服臺(tái)的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),讓員工認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性,在平時(shí)工作中能注意主動(dòng)為顧客提供優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、快速的服務(wù),為公司爭(zhēng)得顧客的信賴。2.作好小組的工作安排,保證門店正常運(yùn)營(yíng)

      安排好小組的日常工作,訓(xùn)練提高收銀員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平,以增強(qiáng)門店的競(jìng)爭(zhēng)力;組織后臺(tái)員工做好收退貨及錄入工作,為賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;特別是在庫(kù)房的管理中一定要認(rèn)真做好進(jìn)出貨的登記,帳務(wù)的真實(shí)性,還不定期的對(duì)庫(kù)房的貨品和帳務(wù)進(jìn)行抽查;解決好各種柜臺(tái)矛盾,處理好顧客的投訴。3.做好溝通協(xié)調(diào) 營(yíng)運(yùn)支持組的工作是門店經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),但也是需要其他品類小組配合的。所以在協(xié)助主管建設(shè)好小組的同時(shí),還要注意多與各品類小組進(jìn)行經(jīng)常性的有效溝通,為順利完成相關(guān)工作打好基礎(chǔ)。

      4.加強(qiáng)每月盤點(diǎn)的管理

      每個(gè)月的盤點(diǎn)都要嚴(yán)格規(guī)范商品盤點(diǎn)過(guò)程,減少在盤點(diǎn)過(guò)程出現(xiàn)的錯(cuò)誤,保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性。首先,在盤點(diǎn)以前及時(shí)將負(fù)庫(kù)存報(bào)表打印給各小組,敦促他們糾正。其次是盤點(diǎn)的準(zhǔn)備工作,讓后臺(tái)錄入員按照個(gè)小組的要求按類別將空白盤點(diǎn)表打印出來(lái)并分發(fā)。然后,在盤點(diǎn)當(dāng)天收銀員做完了扎帳工作之后,分配到各小組協(xié)助完成盤點(diǎn)報(bào)表的填寫以及盤點(diǎn)監(jiān)察的抽查工作;并設(shè)置盤點(diǎn)日,組織好人員錄入報(bào)表系統(tǒng)。最后,及時(shí)將盤點(diǎn)差錯(cuò)報(bào)表分發(fā)到各個(gè)小組,進(jìn)行糾錯(cuò)。還有就是我對(duì)負(fù)庫(kù)存的認(rèn)識(shí)因?yàn)樨?fù)庫(kù)存過(guò)大會(huì)影響門點(diǎn)的真實(shí)庫(kù)存,影響門店的帳務(wù)的數(shù)據(jù)管理,還會(huì)影響富基系統(tǒng)的運(yùn)行速度。還會(huì)影響結(jié)算成本。

      我相信,憑著自己對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)工作的熱愛(ài),憑著自身具備的良好素質(zhì)和工作能力,我一定能夠全力以赴地去完成好營(yíng)運(yùn)支持組主管助理的職責(zé)使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期望。再次感謝公司給我這次機(jī)會(huì)。

      最后,衷心祝愿我們超市連鎖公司生意興隆,蒸蒸日上!

      競(jìng)聘人:xxx 2011年9月篇二:購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)管理崗競(jìng)聘書

      競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)管理崗位演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!我叫xxx,來(lái)自綜合管理部。我今天競(jìng)聘的崗位是營(yíng)運(yùn)管理崗位。首先,我為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹:我2004年畢業(yè)于xxx,畢業(yè)后就職于xxxx。05年至08年就職于廣西電網(wǎng)公司人力資源部,負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,期間通過(guò)函授學(xué)習(xí),于08年取得了對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)文憑,本科學(xué)歷。2008年3月進(jìn)入lh,歷時(shí)4年有余。加入lh這些年,見(jiàn)證了lh的不斷發(fā)展和壯大,見(jiàn)證著lh的成功轉(zhuǎn)型。伴隨著公司的成長(zhǎng),我自己也在不斷進(jìn)步,其間有辛苦,有汗水,有淚水,但更多的是快樂(lè)和收獲。

      這些學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷,也是一個(gè)集學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、積累、提升的過(guò)程。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一直以來(lái)的關(guān)心和培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的幫助和支持!是您們讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟,成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都有賴于一個(gè)良好的環(huán)境和一個(gè)和諧向上的團(tuán)隊(duì)。

      參加這次競(jìng)聘,非常感謝公司給我們提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng),交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為我們提供了一個(gè)展示自我,完善自我的平臺(tái)。我想通過(guò)這樣的鍛煉,我們每一個(gè)參加競(jìng)聘的員工自身素質(zhì)都會(huì)得到提高,在感受到競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí),更感受到了前進(jìn)的動(dòng)力,只要肯努力,那么機(jī)會(huì)就在我們身邊!

      我目前負(fù)責(zé)部分的人力資源工作,也負(fù)責(zé)部分的行政工作。競(jìng)聘這個(gè)崗位之前,我一直在考慮,我是否要競(jìng)聘?我要競(jìng)聘的這個(gè)崗位是否會(huì)影響我將來(lái)的職業(yè)發(fā)展?是否會(huì)有沖突?而通過(guò)我對(duì)人力資源管理的理解,就是對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。而行政管理是對(duì)企業(yè)的行政事務(wù)管理工作,進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)、辦公物品、文書資料、檔案、會(huì)議、涉外事務(wù),生活福利、車輛、安全衛(wèi)生管理等。而資產(chǎn)公司的運(yùn)營(yíng)管理,究竟是做什么的?具體事務(wù)有哪一些?對(duì)我來(lái)說(shuō),確實(shí)是個(gè)比較模糊的概念。畢竟我們都沒(méi)有接觸過(guò),也了解甚少。因此,我對(duì)資產(chǎn)公司營(yíng)運(yùn)管理這個(gè)崗位進(jìn)行了簡(jiǎn)單的了解:我認(rèn)為運(yùn)營(yíng)管理是一個(gè)非常重要的工作崗位,可以說(shuō)是

      公司管理層與各店鋪之間聯(lián)系的紐帶,由運(yùn)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)購(gòu)物中心的日常經(jīng)營(yíng)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,同時(shí)進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)、處理突發(fā)事件,組織并參與推廣各項(xiàng)活動(dòng)等。

      責(zé)任重,工作要求也非常高,既要周到、細(xì)致,又要全面;既要有清晰的思維能力,也要有較強(qiáng)的判斷能力;既要有較強(qiáng)的親和力,也要有較強(qiáng)的溝通能力;既要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,又要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),善于解決問(wèn)題,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。

      經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析和考慮,競(jìng)聘這個(gè)崗位對(duì)我將來(lái)的職業(yè)發(fā)展是很有幫助的,一直記得宋榮馨總說(shuō)過(guò)一句話:30歲之前談專業(yè),30歲之后談管理。這更明確了我將來(lái)的路不能僅局限于人力,管理也要學(xué),而且要學(xué)好。有時(shí)候工作,會(huì)管理的能力比單純的專業(yè)能力要強(qiáng)的多。

      因此,競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)管理這個(gè)崗位,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):

      1、不同的崗位,相同的責(zé)任,一樣的精彩。人力、行政這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,讓我具備了一定的管理基礎(chǔ),這幾個(gè)崗位之間,也具備一定的相似之處和共同點(diǎn),這對(duì)未來(lái)工作的開展,奠定了基礎(chǔ)。

      2、我形象較好,為人隨和,有親和力;溝通能力和交際能力較強(qiáng);穩(wěn)定和樂(lè)觀的情緒,處事不驚,心理承受能力好。在將來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,能應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,冷靜分析。能短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),找到解決問(wèn)題的辦法,不畏懼壓力和困難。

      3、我有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,執(zhí)行力好,責(zé)任心強(qiáng)。在工作中能不斷提高自我,不斷完善自我。在日常生活中不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,真誠(chéng)待人。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理工作中實(shí)際問(wèn)題的能力都有了很大提高。我相信,我能夠勝任運(yùn)營(yíng)管理這個(gè)崗位。

      當(dāng)然,這個(gè)崗位,需要對(duì)市場(chǎng)有敏銳的洞察力和感知力,在這方面我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好知識(shí)儲(chǔ)備,以便及時(shí)了解市場(chǎng)的變化和客戶的需求,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和崗位技能的要求;另外,管理知識(shí)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)積累不足,需要進(jìn)一步的磨練;同時(shí),在工作中創(chuàng)新意識(shí)方面也需要敢于打破常規(guī),敢于嘗試新鮮事物,才能更好的提高自己。

      如果我成功競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)管理這一崗位,我將:

      1、盡快熟悉工作內(nèi)容,快速進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé)。發(fā)揮好營(yíng)運(yùn)管理崗位的作用,特別是協(xié)調(diào)和督導(dǎo)的作用。

      2、做好客戶關(guān)系的維護(hù),加強(qiáng)與商戶之間的溝通,定期向商戶搜集對(duì)購(gòu)物中心的意見(jiàn),深入了解需求,整合反饋信息,幫助客戶提出改善方案,并貫徹執(zhí)行,為商戶提供一個(gè)有利的營(yíng)商環(huán)境,做好服務(wù)。

      3、協(xié)助做好購(gòu)物中心商業(yè)活動(dòng)的宣傳和推廣工作,全力做好支持和配合工作,做好后勤服務(wù)。

      4、工作中,我會(huì)嚴(yán)于律已,寬以待人。加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議,不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法,以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和滿足崗位的任職要求。目前,對(duì)這個(gè)崗位還缺乏深入的理解,也沒(méi)有實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)。也就談不上豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。空談?wù)`事,實(shí)干興邦。但我知道,只要用心,沒(méi)有做不成的事。

      這次參加競(jìng)聘,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功,但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程也是在學(xué)習(xí)的過(guò)程,有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。

      如果我條件成熟,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我投贊成票,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,同事們的幫助和支持,化作工作的動(dòng)力,激勵(lì)我努力前行。

      我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作。

      學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己,學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己,學(xué)會(huì)管理自己,讓自己增值,全力以赴!

      謝謝!

      綜合管理部 xxx 二0一二年七月九日篇三:科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

      科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

      尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們: 今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長(zhǎng)。

      在我看來(lái),科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛(ài)。因此,一名合格的科長(zhǎng),必須具備以下條件:

      一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

      1、要有高度的政治觀念和政治立場(chǎng)。江澤民同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場(chǎng)、政治鑒別力和政治敏銳性??崎L(zhǎng)作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒(méi)有較高的政治素質(zhì),就會(huì)給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

      3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神??崎L(zhǎng)必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對(duì)所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見(jiàn)利就讓,見(jiàn)困難就上,把工作放在第一位。

      二、必須具備較全面的知識(shí)能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

      首先是“角色”定位要準(zhǔn)??崎L(zhǎng)既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。因此,科長(zhǎng)必須是一架橋,積極架通上下級(jí)的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長(zhǎng)”這一角色,才可能在這一位置上干出成績(jī)。其次,綜合素質(zhì)要高。科長(zhǎng)除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對(duì)本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時(shí),科長(zhǎng)還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語(yǔ)言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識(shí)面,具有較好的心理素質(zhì)。再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中,科長(zhǎng)必須做到以誠(chéng)相待,做人誠(chéng)實(shí),辦事誠(chéng)懇,對(duì)人誠(chéng)心。

      三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識(shí),樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長(zhǎng),應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對(duì)待,操真心,出實(shí)力。搞好服務(wù)工作,一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇;二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時(shí)時(shí)不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

      各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們,以上只是我對(duì)如何當(dāng)好一名合格的科長(zhǎng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)

      導(dǎo)和同志們對(duì)我提出寶貴意見(jiàn)。謝謝大家。篇四:科長(zhǎng)競(jìng)聘書

      競(jìng)聘書

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

      首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我深知銷售部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任重大,能力要求的很高。雖然我是一名新手沒(méi)有銷售的經(jīng)驗(yàn)。但是,我堅(jiān)信自己實(shí)力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。不管我能否競(jìng)聘結(jié)成功,我認(rèn)為能夠參與這次競(jìng)聘對(duì)我有很重要的意義,通過(guò)這次競(jìng)聘鍛煉自己,提高自己的綜合素質(zhì)。我很珍惜這次鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)。接下來(lái)做個(gè)自我介紹,我叫周增余,2008年畢業(yè)于天津石油學(xué)院機(jī)械自動(dòng)化專業(yè),同年就職于中國(guó)海洋石油天津分公司,先后從事過(guò)設(shè)備維修、項(xiàng)目管理、設(shè)備主管工作。2011年辭職加入中鹽榆林鹽化有限公司,從事設(shè)備維修、安全員等工作。我競(jìng)聘此崗位有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

      一、具有過(guò)硬的思想素質(zhì),4年的國(guó)企鍾練促使我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、嚴(yán)守職業(yè)道德,養(yǎng)成吃苦耐勞精神。提高了我的協(xié)調(diào)組織能力和管理能力,具備較強(qiáng)適應(yīng)能力,有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)組合精神。從思想上得到了很好的鍛煉和提高,與上級(jí)保持高度一致,具有較強(qiáng)的服從和服務(wù)意識(shí)。

      二、具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,我熱愛(ài)學(xué)習(xí),遇到不懂的問(wèn)題,就喜歡向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論書籍學(xué)習(xí),向電腦網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),做到既知其一,更知其二。大學(xué)期間利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書看報(bào),曾自學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)、并獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)、國(guó)家英語(yǔ)四級(jí),自學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)各種軟件,并參加天津市機(jī)械設(shè)計(jì)大賽獲得前5 名好成績(jī),參加工作后自學(xué)項(xiàng)目管理獲得北京卓越項(xiàng)目經(jīng)理人證書。有句話說(shuō)的好“活到老學(xué)到老”,不利用科技知識(shí)武裝自己的頭腦,就跟不上時(shí)代的發(fā)展,只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自己。

      三、具備超強(qiáng)的工作能力,做好工作是每個(gè)員工的天職,因此作為銷售人員必須具備超強(qiáng)的工作能力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)規(guī)則:弱肉強(qiáng)食,銷售工作的壓力和難度很大,銷售職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈,優(yōu)勝劣汰,沒(méi)有超強(qiáng)的工作能力,注定要出局。必須具備保質(zhì)保量,或者超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),熟練操作所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)市場(chǎng)及銷售工作,較強(qiáng)的適應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力,較強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)能力。

      當(dāng)然,尺有所長(zhǎng),寸有所短,我個(gè)人覺(jué)得自己的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、決策能力,領(lǐng)導(dǎo)能力還有待進(jìn)一步的提高,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì),讓我在這一崗位上繼續(xù)鍛煉,繼續(xù)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)。如果此次競(jìng)聘成功,我將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

      一、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)本職崗位工作需要。用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處起表率作用。端正工作態(tài)度,改善工作作風(fēng),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),始終把公司的利益放在首位,努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的中層管理干部。

      二、強(qiáng)化管理,狠抓基礎(chǔ)管理工作。管理無(wú)小事,咱們公司現(xiàn)行管理制度不能說(shuō)沒(méi)有,但大多數(shù)說(shuō)在口頭上,寫在紙上,訂在墻上,就是很難落實(shí)到行動(dòng)上。我要從基礎(chǔ)管理工作入手,協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售保持一致根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)協(xié)調(diào)生產(chǎn),作好切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化

      人員的學(xué)習(xí)及考核,反復(fù)抓、抓反復(fù),形成人人都管事、事事有人管的格局。獎(jiǎng)罰分明、反對(duì)一團(tuán)和氣,明確責(zé)任人,做到有獎(jiǎng)有罰。

      三、出色的交際能力銷售人員,尤其是一線銷售人員,大部分與人打交道,交際能力的強(qiáng)弱在很大程度上影響到工作的成效。出色的交際能力并不是與生俱來(lái)的,而是后天培養(yǎng)和鍛煉的。提高所有銷售人員綜合素質(zhì),培養(yǎng)交際能力要做好一下幾點(diǎn):①提高自己的語(yǔ)言能力和語(yǔ)言表達(dá)能力(說(shuō)好普通話、吐字清晰、表達(dá)有邏輯性、學(xué)會(huì)用感染力的語(yǔ)言、想好再說(shuō)、使用一些通俗幽默的語(yǔ)言等等);②豐富自己的社會(huì)知識(shí),擴(kuò)大自己的知識(shí)范圍(經(jīng)??葱﹫?bào)紙、聽(tīng)些新聞等等);③強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)、熟悉自己的產(chǎn)品,不講外行話;④有禮貌、懂禮節(jié);⑤穿著要得體;⑥熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗人情;⑦敞開心扉。

      追求永無(wú)止境,奮斗永無(wú)窮期。我,是一個(gè)工人的兒子,父母經(jīng)常教育我,咱們家沒(méi)什么背景,你要牢記三句話——憑良心說(shuō)話,憑本事吃飯,憑骨氣做人。我牢記父母的教誨,并把它當(dāng)作我人生的信條。今天的競(jìng)聘演講,我認(rèn)為過(guò)程比結(jié)果更重要。我非常感謝中鹽榆林這塊熱土,給我提供了工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。給我提供了展現(xiàn)自我,贏得榮譽(yù),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。篇五:服務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘稿

      位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

      大家好!

      隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入,市局推出了競(jìng)聘上崗、雙向選擇的改革舉措。這一舉措充分調(diào)動(dòng)了廣大煙草干部職工的積極性,創(chuàng)造出公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境。對(duì)于推動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。作為一個(gè)有理想、有追求的煙草人,這次改革是對(duì)我們?nèi)松囊淮翁魬?zhàn),更是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。因此,我今天勇敢地站在演講臺(tái)上,參加卷煙營(yíng)銷客戶服務(wù)部副主任崗位的競(jìng)聘,以便自己在新的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值!

      下面,請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)要地做個(gè)自我介紹。

      我叫***,今年**歲,**學(xué)歷,**職稱,各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為在這次競(jìng)聘中自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì): 第一、我具有一定的經(jīng)驗(yàn),做起工作來(lái)能夠得心應(yīng)手。我從**年進(jìn)入煙草行業(yè),從***做起,多年煙草一線的錘煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)煙草的各個(gè)方面都有著較為深刻的了解,尤其是煙草營(yíng)銷行業(yè),可謂熟門熟路,工作起來(lái)能夠得心應(yīng)手。第二、我年富力強(qiáng),做事干練,思想活躍,敢打敢拼。

      營(yíng)銷工作是一項(xiàng)非常鍛煉人的工作,在煙草營(yíng)銷的過(guò)程中,我的思維日益縝密,頭腦也越發(fā)活躍,處事能夠果斷、干練;同時(shí)也使我煉就勇于肩挑重任、敢于承擔(dān)責(zé)任的性格,工作壓力越大越敢打敢拼,敢啃硬骨頭,相信在客戶服務(wù)部副主任的崗位上,我會(huì)做得非常出色。

      第三、我具有較強(qiáng)的管理能力,能夠管理到位,以業(yè)績(jī)服人。古人說(shuō):強(qiáng)將手下無(wú)弱兵。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有較強(qiáng)的管理能力,就很難帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),更難做出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。我平時(shí)十分注重充實(shí)自己,在工作之余一直在鉆研營(yíng)銷學(xué)和管理學(xué),有先進(jìn)的管理理念和管理技巧,能通過(guò)到位的管理提升整體業(yè)績(jī)。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,煙草銷售在我國(guó)實(shí)行專賣制度,加強(qiáng)銷售渠道管理是煙草行業(yè)發(fā)展的核心。如果我有幸競(jìng)聘成功,走上客戶部副主任的崗位,我將配合主任,加強(qiáng)管理,走開拓創(chuàng)新之路,將煙草銷售服務(wù)部整體帶上一個(gè)新臺(tái)階。具體來(lái)說(shuō),我將從以下幾方面去做:

      1、以科技為先導(dǎo),加強(qiáng)卷煙客戶關(guān)系管理。

      為了滿足客戶不斷增長(zhǎng)的需求,減少業(yè)務(wù)員撞單的情況,促進(jìn)銷售預(yù)測(cè)工作順利進(jìn)行,防止客戶流失,我將全面加強(qiáng)規(guī)范化、個(gè)性化的客戶資料管理,以信息化手段來(lái)促進(jìn)改善與客戶之間關(guān)系,提高客戶忠誠(chéng)度和滿意度,通過(guò)維護(hù)客戶關(guān)系,進(jìn)行更精細(xì)化的服務(wù)。

      2、進(jìn)一步推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)工作,認(rèn)真開展價(jià)格誠(chéng)信活動(dòng)。

      卷煙明碼標(biāo)價(jià)是對(duì)卷煙價(jià)格進(jìn)行規(guī)范的一種基本方法,也是保障零售客戶實(shí)現(xiàn)合理經(jīng)濟(jì)效益的有效措施之一,更是維護(hù)卷煙零售市場(chǎng)秩序的必要手段。我上任后,將堅(jiān)持執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)制度,以穩(wěn)定的價(jià)格、優(yōu)秀的品質(zhì)、良好的服務(wù)贏得穩(wěn)定的客戶群,為卷煙零售客戶營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)一步增加銷售收入,有效地促進(jìn)卷煙市場(chǎng)誠(chéng)信體系的建設(shè)和發(fā)展。

      3、建立并完善服務(wù)體系,為營(yíng)銷客戶提供個(gè)性化服務(wù)。

      我將建立獨(dú)具特色的營(yíng)銷機(jī)制,完善服務(wù)體系,對(duì)營(yíng)銷客戶的實(shí)行個(gè)性化服務(wù)。這主要從兩個(gè)方面入手:1)強(qiáng)化營(yíng)銷人員對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、信息化概念的理解,從而做到信息快捷,配送有力;2)加強(qiáng)零售終端建設(shè),通過(guò)有效提高客戶服務(wù)、客戶信息,終端促銷等環(huán)節(jié)的工作,做好售后服務(wù)。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)計(jì)銷售數(shù)量和電子結(jié)算業(yè)務(wù),保證工作流程快捷順暢。

      我將積極貫徹國(guó)家要求,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)計(jì)銷售數(shù)量和電子結(jié)算業(yè)務(wù),與客戶勤溝通,確定所需卷煙的品種、數(shù)量。同時(shí)與其他部門積極協(xié)調(diào),多召開銜接會(huì),并結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行詳細(xì)部署,以保證工作流程快捷順暢。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果我能贏得這次競(jìng)聘,我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志,以強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、高度的責(zé)任感忘我工作,用腳踏實(shí)地的行動(dòng)來(lái)實(shí)踐自己的諾言,全力以赴地推動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)部的發(fā)展。如果競(jìng)爭(zhēng)失敗,我也絕不會(huì)氣餒,而是將以此為新的立足點(diǎn),更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用更多的付出來(lái)?yè)Q取明天的成功。

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