第一篇：茶園產(chǎn)業(yè)情況匯報

芒信鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)情況

近年來，我鎮(zhèn)大力培植茶產(chǎn)業(yè)，茶產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，逐步形成了我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)之一和農(nóng)民增收的重要來源?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況簡要匯報如下：

一、芒信鎮(zhèn)基本情況

芒信鎮(zhèn)位于孟連縣城東南部，東部與瀾滄縣糯福鄉(xiāng)相接，西靠勐馬鎮(zhèn)，南面與緬甸佤邦接壤，北同娜允鎮(zhèn)、景信鄉(xiāng)相連。鎮(zhèn)政府駐地距縣城23公里,總面積354平方公里，國境線長27.85公里。2009年末，全鎮(zhèn)轄6個村115個村民小組4117戶16100人，少數(shù)民族人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?0%。全鎮(zhèn)有耕地面積75741畝，人均耕地4.7畝。農(nóng)村經(jīng)濟總收入3637萬元，農(nóng)民人均純收入1238元，農(nóng)民人均有糧483公斤。

二、茶園發(fā)展現(xiàn)狀

我鎮(zhèn)種茶歷史悠久，現(xiàn)今，在廣傘有近30畝的古茶樹群，在海東茶地種茶歷史30多年，受歷史條件及市場影響，茶產(chǎn)業(yè)沒有持續(xù)發(fā)展。1999年，我鎮(zhèn)結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，按照公司+基地+農(nóng)戶模式開發(fā)種植，截止目前，我鎮(zhèn)茶園面積1.02萬畝，其中班順村4718畝，芒卡村2767畝，海東村2007畝，拉嘎村708畝。投產(chǎn)茶園達5038畝，有茶農(nóng)1110戶4380人。其中茶葉專業(yè)隊6個217戶731人。

目前，全鎮(zhèn)有茶企業(yè)5個，即：班順利民茶廠、清水河茶廠、拉嘎茶廠、巖行茶廠、孟連茗邦生態(tài)茶園有限公司。其中，班順茶廠種植茶葉面積7120畝，占全鎮(zhèn)茶園面積的70%。

三、存在問題

(一)茶園管護不到位，茶葉長勢差。去年，受劉宏事件和市場影響，茶園（班順利民茶廠）管護較差，管理粗放。有些茶園甚至荒蕪，茶園呈萎縮趨勢，茶園產(chǎn)出水平較低，經(jīng)濟投入不足，茶園普遍缺肥，只種不管，是造成茶葉長勢不好的重要原因。

（二）去冬今春以來，我鎮(zhèn)受干旱氣候的影響，部分茶樹、茶苗受災(zāi)枯萎死亡，茶樹的發(fā)芽時間推遲，不能正常采摘，茶葉產(chǎn)量低，茶葉品質(zhì)下降，茶葉企業(yè)無法正常生產(chǎn)，茶葉專業(yè)隊主要依靠茶葉款來維持生活，干旱使茶農(nóng)生活陷入困境。

（三）是企業(yè)競爭力不強，缺乏高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理人才，自主創(chuàng)新意識和能力較弱，用于科技創(chuàng)新的投入少，很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)之間各自為戰(zhàn)，缺乏專業(yè)分工和合作，不能形成合力，甚至產(chǎn)生不當(dāng)競爭。由于茶業(yè)加工企業(yè)規(guī)模小，而龍頭企業(yè)的帶動效果又不明顯，難以形成茶業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈，輻射帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收的能力弱。

合作，引進人才和現(xiàn)代管理機制，提高企業(yè)管理水平。研發(fā)有機綠色茶旅游食品等茶葉深加工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力，促進茶葉生產(chǎn)向集約型、深加工轉(zhuǎn)化增值方向發(fā)展。按照聯(lián)合雙贏的原則，通過合同方式與村組、茶農(nóng)建立密切聯(lián)系，真正做到企業(yè)原料有保障、加工有利潤、茶農(nóng)有實惠、產(chǎn)業(yè)有發(fā)展。

2010年5月18日

第二篇：茶園鄉(xiāng)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

發(fā)展型黨組織建設(shè)

如何抓好茶園鄉(xiāng)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展

茶園鄉(xiāng)王藝

煤炭產(chǎn)業(yè)是茶園鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，為了全面摸清全鄉(xiāng)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況，為十二五期間煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供有力依據(jù)，本次調(diào)查由鄉(xiāng)黨委王藝，汪明開和鄉(xiāng)安監(jiān)站孔慶國采用查閱資料、發(fā)放調(diào)查表、現(xiàn)場詢問煤礦工人和技術(shù)人員、走訪煤礦周邊群眾等多種調(diào)查方式進行，確保調(diào)查結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性。對我鄉(xiāng)的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了縱向到底，橫向到邊的全面清查?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

一，煤炭產(chǎn)業(yè)的歷史和現(xiàn)狀

我鄉(xiāng)煤炭資源非常豐富，所轄的新民、茶園、石鐘、團結(jié)、桂花五個行政村地下均有煤炭分布，相關(guān)地質(zhì)資料顯示，已探明的煤炭地質(zhì)儲量有6000萬噸，含硫0.6%——3.2%，發(fā)熱量在6700大卡左右，均為優(yōu)質(zhì)無煙煤。

2000年關(guān)井壓產(chǎn)前，所以煤礦均處于無序開采狀態(tài)，有區(qū)開辦的，有公社開辦的，有村開辦的，有個人開辦的，據(jù)統(tǒng)計，共有小煤窯40多個。開采方式十分落后，多為獨眼井開采，手工挖掘，以掘代采，采用人背馬馱的運輸方式，年生產(chǎn)原煤約3萬噸。銷售也基本上是滿足我鄉(xiāng)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓生產(chǎn)生活用煤。開采深度是沿煤層露頭線100米左右的淺部開采。

2000年是我鄉(xiāng)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點，為了響應(yīng)國家政策，整頓和規(guī)范我鄉(xiāng)的煤炭開采秩序，提高生產(chǎn)效能，將原來的產(chǎn)能落后的小煤窯關(guān)閉，只保留四家煤礦企業(yè)，同時提高生產(chǎn)能力。經(jīng)過技術(shù)改造，四家保留煤礦建設(shè)了回風(fēng)井，實現(xiàn)了機械通風(fēng)，負(fù)壓通風(fēng)，采用先進的走向長壁式采煤方法，機械打眼，爆破落煤，軌道運輸，絞

車提升，我鄉(xiāng)的煤礦開采進入了半機械化時代。同時，加大打擊非法采煤行為力度，杜絕已關(guān)閉的小煤窯死灰復(fù)燃，使我鄉(xiāng)煤礦開采走上規(guī)?；鸵?guī)范化道路。2004年，為了保障“西電東送”為龍頭的西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，省委省政府對金沙縣遺留的39對地方小煤礦換發(fā)《采礦許可證》，經(jīng)過整合兼并，我鄉(xiāng)獲得新審批的煤礦整合為3家。

迄今為止，我鄉(xiāng)境內(nèi)共有煤礦企業(yè)6家，分別是生產(chǎn)企業(yè)2家，建設(shè)煤礦2家，整合煤礦一家，單井技改擴能一家，2010共生產(chǎn)原煤62.5萬噸，實現(xiàn)財政收入2092萬元，煤礦從業(yè)人員達1500多人。煤炭產(chǎn)品供應(yīng)金沙電廠 28萬噸，供應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)生活用煤3萬多噸，其余銷往各地。

二，現(xiàn)有各煤礦企業(yè)基本情況簡介

1、石板坡煤礦，由王常勝開辦，在2007年引進浙江人方緒立合伙投資建設(shè)，于2009年10月建成投產(chǎn)，生產(chǎn)能力30萬噸/年，保有儲量706.73萬噸，可采儲量565.38萬噸，采區(qū)面積2.9214k㎡，可采煤層8#、9#、15#三層，礦井服務(wù)年限13年，布臵有兩條主要井筒，一條為回風(fēng)斜井，擔(dān)任回風(fēng)和行人，一條主斜井擔(dān)任皮帶運輸（煤炭）和軌道運輸（材料）。2010實際生產(chǎn)煤炭38萬噸，其中塊煤17萬噸，粉煤21萬噸。

2、興民煤礦，創(chuàng)辦于1998年，2004年核定生產(chǎn)能力6萬噸，2007年與相鄰的車田煤礦資源整合擴能15萬噸，技改項目正在施工建設(shè)，計劃在2010年12月份投產(chǎn)，主要井筒3條，回風(fēng)斜井一條，擔(dān)任全礦井回風(fēng)，副斜井一條，擔(dān)任運輸材料和煤矸石兼做行人，主斜井擔(dān)任煤炭運輸，礦井服務(wù)年限10.5年?，F(xiàn)保有煤炭儲量598萬噸，可采儲量221.19萬噸，采區(qū)面積1.5791 k㎡，可采煤層有4#、5#、12#。保留6萬噸/年生產(chǎn)系統(tǒng)，2010共生產(chǎn)原煤12萬噸，其中塊煤3萬噸，粉煤9萬噸。

3、杉樹堡煤礦，由路言平開辦，生產(chǎn)能力6萬噸，2008年引進

畢節(jié)人張忠枝合伙技改擴能15萬噸/年，計劃2010年12月份可投入試運轉(zhuǎn)。技改系統(tǒng)建設(shè)主要井筒3條，回風(fēng)斜井一條，擔(dān)任全礦井回風(fēng)，副斜井一條，擔(dān)任運輸材料和煤矸石兼做行人，主斜井一條，擔(dān)任煤炭運輸，礦井服務(wù)年限11年。保留6萬噸/年生產(chǎn)系統(tǒng)，2010共生產(chǎn)原煤6.7萬噸，其中塊煤1.2萬噸，粉煤3.5萬噸。

4、老碑灣煤礦，張朝榮、張大鍵創(chuàng)辦，2006年轉(zhuǎn)給浙江人沈華安，2007年沈華安轉(zhuǎn)給浙江中宇實業(yè)公司，現(xiàn)正在建設(shè)之中，設(shè)計能力30萬噸/年，建成主要井筒3條，回風(fēng)斜井一條，擔(dān)任全礦井回風(fēng)任務(wù)，副斜井一條，擔(dān)任運輸材料和煤矸石、兼做行人，主斜井擔(dān)任煤炭運輸?shù)V井服務(wù)年限14年?，F(xiàn)保有煤炭儲量822.69萬噸，可采儲量589.6萬噸，采區(qū)面積1.9142k㎡，可采煤層有7#、8#、10#。

5、荒田壩煤礦、由黎元林開辦后2007年4月轉(zhuǎn)給羅興元，2008年7月由江蘇人陸水初內(nèi)部收購控股，現(xiàn)正在建設(shè)之中。設(shè)計能力21萬噸/年，擬提升生產(chǎn)能力30萬噸/年。建成主要井筒4條，回風(fēng)斜井一條，擔(dān)任全礦井回風(fēng)任務(wù)，副斜井一條，擔(dān)任運輸材料和煤矸石、兼做行人，主斜井一條，擔(dān)任煤炭運輸，輔助運輸井筒一條，礦井服務(wù)年限32.9年?，F(xiàn)保有煤炭儲量1875萬噸，可采儲量969.85萬噸，采區(qū)面積3.0461k㎡，可采煤層有3#、4#、5#。

6、金秋煤礦，屬生產(chǎn)礦井，設(shè)計生產(chǎn)能力6萬噸/年，開掘主要井筒布臵有兩條，一條為回風(fēng)斜井，擔(dān)任回風(fēng)和行人，一條主斜井和軌道運輸。現(xiàn)保有煤炭儲量349萬噸，可采儲量274萬噸，采區(qū)面積0.2797k㎡，可采煤層有4#、5#、9#。13#。2011年9月整合給木孔鄉(xiāng)小橋煤業(yè)竹林灣煤礦。

三、煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景。

我鄉(xiāng)境內(nèi)的煤炭資源露頭淺，經(jīng)重慶煤科院鑒定無自燃發(fā)火、煤與瓦斯突出、沖擊地壓、煤塵爆炸、且水害威脅不大，開采過程中簡化了生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和管理過程，故投資小，見效快，好管理，易開發(fā)。加上我鄉(xiāng)的煤炭資源開發(fā)還處于起步階段，還有大量煤炭資源儲量未

開發(fā)，因此開發(fā)潛力巨大。由于煤炭資源屬不可再生資源，煤炭價格將會持續(xù)上漲，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場需求量也會越來越大，市場前景廣闊。

四、影響煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素及解決問題的措施

1、道路交通條件嚴(yán)重滯后。我鄉(xiāng)地處山區(qū)，經(jīng)濟欠發(fā)達，公路失修，交通不便，現(xiàn)有的公路已嚴(yán)重?fù)p壞，其中安茶公路已不能運輸煤炭；龍木公路損毀嚴(yán)重，已不能滿足我鄉(xiāng)煤炭運輸需求；茶園經(jīng)中渡接326國道公路大型貨運車輛不能通行，以上問題已嚴(yán)重制約著我鄉(xiāng)煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。因此，解決交通運輸問題是我鄉(xiāng)黨委政府發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)工作的重中之重。目前正在實施龍木公路和黃老箐至茶園中渡公路改造工程。

2、本土性人才嚴(yán)重短缺。煤礦開采所需的采煤、通風(fēng)，測量，機電，等專業(yè)技術(shù)人才和管理人才本鄉(xiāng)幾乎沒有，都是從外地引入，人員流動性較大，管理困難。所以我鄉(xiāng)應(yīng)著力培養(yǎng)一支有技術(shù)，懂管理，留得住的人才隊伍。

3、從業(yè)人員文化素質(zhì)較低。我鄉(xiāng)從事煤礦生產(chǎn)的工人多數(shù)為農(nóng)村小學(xué)文化，有部分甚至是文盲或半文盲，無法適應(yīng)煤礦井下復(fù)雜多變的作業(yè)環(huán)境。由于文化基礎(chǔ)較差，對其實施安全教育培訓(xùn)也異常困難，因此全面提高煤礦從業(yè)人員素質(zhì)任重而道遠。

4、礦區(qū)周邊群眾與煤礦企業(yè)缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)，礦群糾紛時有發(fā)生，嚴(yán)重影響煤礦的生產(chǎn)和建設(shè)。主要原因有兩個方面，一是部分煤礦業(yè)主不重視周邊群眾的利益，損害了群眾利益不積極主動去協(xié)調(diào)解決，要群眾忍無可忍找上門后才去解決；二是群眾對煤礦企業(yè)的發(fā)展不夠理解和支持，凡事斤斤計較，法律意識淡薄，動不動就采取堵路，堵礦等過激行為，使雙方矛盾進一步升級。只有煤礦企業(yè)堅持以人為本的發(fā)展理念，多為群眾排憂解難，帶動周邊群眾發(fā)家致富，讓其充分享受到企業(yè)發(fā)展帶來的利益，群眾就會大力支持企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)共同發(fā)展，和諧相處。

五、對未來煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的設(shè)想

1、產(chǎn)業(yè)布局

由于我鄉(xiāng)的煤炭賦存條件復(fù)雜，煤田被地質(zhì)斷層河流等分割成多塊；煤層產(chǎn)狀不一，東部片區(qū)杉樹堡煤礦傾角在10以下，中部片區(qū)的荒田壩煤礦傾角大于45，西部片區(qū)的老碑灣煤礦傾角在25——32；煤層層位、厚度不一致，同一層煤有的地段可采，有的地段不可采，因此不適宜將我鄉(xiāng)的六個煤礦整合成百萬噸級大礦，故我鄉(xiāng)的煤炭產(chǎn)業(yè)分布格局在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，沒有根本性變化。但為了更加充分對我鄉(xiāng)煤炭資源進行合理開發(fā)利用，同時與國家煤炭產(chǎn)業(yè)政策保持一致，只能計劃將金秋煤礦與相鄰的杉樹堡煤礦進行資源整合建成30萬噸的煤礦，以減少煤礦數(shù)量，合理利用資源，提高生產(chǎn)效能。

2、煤礦的產(chǎn)能情況

我鄉(xiāng)的煤礦企業(yè)全部建成投產(chǎn)后，煤炭設(shè)計產(chǎn)量每年可達120萬噸左右，但考慮到我鄉(xiāng)煤炭的賦存條件和國家對30萬噸以下小煤礦的采掘和定員要求，估計每年實際產(chǎn)量只能達到100萬噸左右。

3、煤炭銷售情況

如何消化這些煤炭，是我鄉(xiāng)黨委政府和煤礦企業(yè)共同面臨的重大課題，立足于我鄉(xiāng)實際，一是保障電煤和農(nóng)民生產(chǎn)生活用煤，二是圍繞園區(qū)項目找出路。

主要工作

（1）、積極開展煤鹽電化循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)征地拆遷工作，確保湖北宜化BDO和4060項目迅速落地開工建設(shè)。該項目一經(jīng)建成投產(chǎn)，將極大推動我鄉(xiāng)煤炭產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

（2）、據(jù)悉，黔北電廠搬遷項目將在我鄉(xiāng)落戶，電廠建成后，我鄉(xiāng)煤炭可就地消化，降低了銷售運輸成本，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，這為我鄉(xiāng)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強大發(fā)展動力和發(fā)展機遇，黨委政府將力爭這一大型項目早日建成。

〇〇〇〇

4、其他工作

（1）、加強人才培養(yǎng)，建立獎勵幫扶機制，鼓勵和扶持我鄉(xiāng)初、高中畢業(yè)生就讀煤炭行業(yè)相關(guān)專業(yè)大中專學(xué)校，培養(yǎng)本土型專業(yè)人才隊伍；對煤礦從業(yè)人員進行經(jīng)常性，長期性安全專業(yè)知識培訓(xùn)。

（2）全面對煤炭產(chǎn)品進行利用，減少環(huán)境污染，在我鄉(xiāng)建設(shè)一家煤矸石磚廠，對煤矸石進行充分利用。

2011年11月8 日

第三篇：產(chǎn)業(yè)匯報

一、充分認(rèn)識加快產(chǎn)業(yè)集聚，培育產(chǎn)業(yè)集群的重要意義

1、加快產(chǎn)業(yè)集聚，培育產(chǎn)業(yè)集群是我省加快推進新型工業(yè)化的必然要求。產(chǎn)業(yè)集聚是生產(chǎn)力實現(xiàn)空間布局上的優(yōu)化，是各種生產(chǎn)要素在一定地域的大量集聚和有效集中。加快產(chǎn)業(yè)集聚是優(yōu)化資源配置、營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好環(huán)境的工作平臺。產(chǎn)業(yè)集群是某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相互關(guān)聯(lián)的及其支撐體系在一定地域內(nèi)發(fā)展并形成具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟群落。培育產(chǎn)業(yè)集群是壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)競爭力的有效途徑。產(chǎn)業(yè)集聚是產(chǎn)業(yè)集群形成的內(nèi)在要求，產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)集聚的重要方式。加快產(chǎn)業(yè)集聚，培育產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，也是提升區(qū)域經(jīng)濟綜合競爭力、推進工業(yè)化向高級階段發(fā)展的必然過程。要從全局和戰(zhàn)略的高度，把加快產(chǎn)業(yè)集聚，培育產(chǎn)業(yè)集群作為我省走新型工業(yè)化道路的現(xiàn)實選擇，抓實抓好。

2、加快產(chǎn)業(yè)集聚，培育產(chǎn)業(yè)集群的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，按照“延伸兩翼、對接兩洲，拓展一線、兩岸三地，縱深推進、連片發(fā)展，擴大開放、服務(wù)全局”的發(fā)展態(tài)勢，緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期，堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以市場為導(dǎo)向，高新技術(shù)為支撐，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為重點，創(chuàng)造良好環(huán)境，圍繞優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，使我省產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高，產(chǎn)業(yè)的集聚力明顯增強，產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)、品牌效應(yīng)與營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢更加明顯，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動作用更加有力，臨海工業(yè)支撐作用更加突出，產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力得到全面提升，為建設(shè)對外開放、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面繁榮的海峽西岸經(jīng)濟區(qū)提供強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。

3、加快產(chǎn)業(yè)集聚，培育產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)任務(wù)是：初步形成一批特色鮮明、輻射力大、競爭力強的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域和產(chǎn)業(yè)集群。到2010年，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比2000年翻兩番；形成6—8個能夠參與國際產(chǎn)業(yè)分工、產(chǎn)值超500億元的產(chǎn)業(yè)集群；30個能參與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工并處領(lǐng)先地位、產(chǎn)值超100億元的產(chǎn)業(yè)集群；培育發(fā)展一大批能參與國內(nèi)競爭、對中心城市建設(shè)、縣域經(jīng)濟發(fā)展和促進城鄉(xiāng)居民收入起帶動作用的地方性產(chǎn)業(yè)集群。初步形能較為完善的產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)體系，完善產(chǎn)業(yè)綜合配套功能，建立若干個國際性、全國性的專業(yè)市場及一批研發(fā)中心、檢測中心、標(biāo)準(zhǔn)中心和信息中心。

二、積極拓展加快產(chǎn)業(yè)集聚的有效途徑

4、培育要素市場，加快產(chǎn)業(yè)集聚。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，規(guī)范有序競爭的市場環(huán)境，消除不利于市場培育完善的各種障礙，大力培育要素市場。健全以市場為基礎(chǔ)的要素價格形成機制，完善市場化導(dǎo)向的收入分配機制，增強要素活力，激活要素潛力，促進生產(chǎn)要素有效地流動、集聚和優(yōu)化配置。充分利用現(xiàn)有城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施加快生產(chǎn)要素集聚。積極引導(dǎo)、合理土地投入方向，使土地資源向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目集中，鼓勵企業(yè)規(guī)?；?jīng)營、集約化用地，提高土地利用率；充分調(diào)動人員和人員的積極性，加速科技成果轉(zhuǎn)化，鼓勵技術(shù)要素以多種形式參與收益分配；完善人才工作機制，加大人力資源開發(fā)，促進人力資源要素的合理流動和優(yōu)化組合。

5、創(chuàng)新項目機制，增強產(chǎn)業(yè)集聚。加強產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的研究，高度重視大型產(chǎn)業(yè)項目的儲備，積極做好項目的前期工作。充分利用全球新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機，促進一批綜合效益好、對區(qū)域經(jīng)濟帶動性強的大型產(chǎn)業(yè)項目落地，引導(dǎo)企業(yè)按產(chǎn)業(yè)鏈上、下游延伸，帶動一批配套項目，拓展產(chǎn)業(yè)集聚的空間。結(jié)合我省實際，建立科學(xué)的行業(yè)準(zhǔn)入制度，規(guī)范行業(yè)的環(huán)保、、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立投資風(fēng)險預(yù)警和防范體系，加強投資運行的監(jiān)測分析，及時向社會發(fā)布投資調(diào)控政策、投資信息和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，減少由于信息不對稱造成的投資浪費。深化投資體制改革，落實企業(yè)投資自主權(quán)，規(guī)范投資行為，保護投資者合法權(quán)益。著眼于提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體競爭力，把招商引資政策和促進產(chǎn)業(yè)集聚政策有機結(jié)合起來，集聚各級政府、各個部門的工業(yè)性投入資金，集中扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵項目。廣泛利用民間資本，形成民間投資穩(wěn)定增長的機制。鼓勵各類符合條件的企業(yè)以發(fā)行股票、債券等直接融資方式籌集資金，加快培育上市后備資源，充分利用上市的融資功能，促進產(chǎn)業(yè)集聚。

6、培育龍頭企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)集聚。積極引進和培育關(guān)聯(lián)性大、帶動性強的大企業(yè)大集團，發(fā)揮其輻射、示范、信息擴散和網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)龍頭作用。引導(dǎo)社會資源向龍頭企業(yè)集聚，推動龍頭企業(yè)建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測、結(jié)算等中心，提高龍頭企業(yè)的核心競爭力。鼓勵龍頭企業(yè)不斷將一些配套件及特定的生產(chǎn)工藝分離出來，形成一批專業(yè)化配套企業(yè)，幫助協(xié)作配套企業(yè)做好與龍頭企業(yè)相銜接的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、管理等工作，積極支持中小企業(yè)進入龍頭企業(yè)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，建立最終產(chǎn)品與零部件廠商的戰(zhàn)略聯(lián)盟，努力提高龍頭企業(yè)的省內(nèi)配套率。鼓勵龍頭企業(yè)采用多種方式，對其上下游配套企業(yè)進行重組、改造。發(fā)揮龍頭企業(yè)的集聚帶動效應(yīng)，逐步衍生或吸引更多相關(guān)企業(yè)集聚，通過企業(yè)之間的集聚效應(yīng)降低綜合成本，增強競爭優(yōu)勢。

7、創(chuàng)造區(qū)域品牌，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚。大力實施品牌戰(zhàn)略，重點扶持技術(shù)含量與附加值高、有市場潛力的名牌產(chǎn)品企業(yè)。鼓勵企業(yè)建立綜合品牌，引導(dǎo)企業(yè)開展企業(yè)形象和品牌標(biāo)識的策劃與。積極培育國家名牌產(chǎn)品，對評選為“中國名牌”和“中國馳名商標(biāo)”的企業(yè)，各地應(yīng)根據(jù)財力給予獎勵。鼓勵名牌產(chǎn)品企業(yè)迅速擴大品牌經(jīng)營規(guī)模，促進名牌產(chǎn)品企業(yè)多層次、全方位的聯(lián)合協(xié)作，實現(xiàn)資源共享。加大名牌推介力度，以名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品為依托，著力提升企業(yè)、產(chǎn)品的國內(nèi)外知名度、美譽度，打造一批產(chǎn)業(yè)名市、名鎮(zhèn)，共創(chuàng)區(qū)域品牌。以政府引導(dǎo)、中介促進、企業(yè)自主結(jié)盟為原則，推動企業(yè)建立營銷聯(lián)盟，共享營銷資源。整合和利用各類會展資源，創(chuàng)立會展品牌，鼓勵行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一有序地企業(yè)參加各類交易會。積極推行現(xiàn)代營銷管理，加大市場營銷力度，提高閩貨的市場占有率。推動跨國公司采購本地化，鼓勵國內(nèi)外大公司在閩設(shè)立商品采購中心、物流配送中心、分銷中心。

8、提升工業(yè)園區(qū)，推進產(chǎn)業(yè)集聚。堅持規(guī)模化、集約化的原則，整合、優(yōu)化、提升現(xiàn)有的各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)，做好各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃的銜接，按照功能區(qū)分，根據(jù)資源、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等綜合因素合理確定園區(qū)的定位，完善工業(yè)園區(qū)的道路、通訊、水、電、氣、污染控制等基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化企業(yè)之間生產(chǎn)協(xié)作流程，加強生態(tài)環(huán)境保護，使之成為產(chǎn)業(yè)集聚的有效載體。堅持政府引導(dǎo)、市場運作、多元投入、上下聯(lián)動，組建具有法人資格的園區(qū)開發(fā)經(jīng)營實體，推動園區(qū)建設(shè)投融資的市場化。進一步完善“飛地政策”或采取“保存量、分增量”的分配辦法，鼓勵關(guān)聯(lián)企業(yè)或配套企業(yè)向龍頭企業(yè)所在工業(yè)園區(qū)集中，鼓勵縣鄉(xiāng)到市縣工業(yè)園區(qū)開發(fā)項目。建立項目投資密度(固定資產(chǎn)投資額／占地面積)和用地控制指標(biāo)、土地出讓價掛鉤制度，按照產(chǎn)業(yè)的不同，確定不同的用地控制指標(biāo)和土地最低出讓價。

9、努力擴大開放，拓展產(chǎn)業(yè)集聚。進一步打破所有制限制，完善產(chǎn)權(quán)法律制度，規(guī)范和理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，依法保護各類產(chǎn)權(quán)。大力推行以股份制為主的公有制多種有效實現(xiàn)形式，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。積極引導(dǎo)和發(fā)展非公有制經(jīng)濟，鼓勵民營經(jīng)濟加快發(fā)展，放寬市場準(zhǔn)入，改進對民營經(jīng)濟的管理和服務(wù)。加快內(nèi)外貿(mào)一體化進程，推進市場的進一步開放。加強招商引資工作的區(qū)域協(xié)調(diào)，改進招商引資方式，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，更多地吸引跨國公司和國內(nèi)外著名企業(yè)，更多地把技術(shù)水平高、增值含量大的加工制造環(huán)節(jié)和研發(fā)機構(gòu)轉(zhuǎn)移到我省。繼續(xù)辦好中國投資貿(mào)易洽談會等一批重大經(jīng)貿(mào)活動，引導(dǎo)采用股權(quán)并購方式加大招商力度。

第四篇：萬隆黑茶園縣長辦公會議匯報材料

萬隆黑茶園縣長辦公會議匯報材料

安化萬隆實業(yè)有限公司于2013年5月成立，落戶中國黑茶產(chǎn)業(yè)園，是湖南華萊生物科技有限公司下屬的具有獨立法人分公司。萬隆黑茶產(chǎn)業(yè)園項目于2013年元月份與縣人民政府簽約，選址在我鄉(xiāng)茶家、金竹村，主要從事茶旅產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)。該項目將“山、水、茶、旅”進行了有效整合，依托中國歷代茶文化背景，展現(xiàn)安化黑茶文化的獨特魅力，實現(xiàn)文化與產(chǎn)業(yè)的高度融合。

一、項目基本情況

（一）土地測繪征收情況

3月28日，項目建設(shè)籌備辦公室成立，并正式啟動征地測繪工作。至5月25日，完成全部測繪工作，確定了征地勘測界址紅線圖，實際征地241.7畝。至11月底，下清工作已完成93%。

（二）手續(xù)辦理情況

該項目9月16日經(jīng)安化縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理辦公室審查，同意選址方案，出具了選址意見批復(fù)。同日報縣發(fā)改局備案（安發(fā)改字[2013]162號）。9月27日，益陽市國土局通過了《關(guān)于安化黑茶產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項目用地預(yù)審意見》（益國土資預(yù)審字[2013]89號）。10月23日，湖南省林業(yè)廳核發(fā)了《使用林地審核同意書》（湘林地許準(zhǔn)[2013]1717號），并依法辦理了林地采伐許可手續(xù)。12月4日，益陽市環(huán)境保護局下達了《安化萬隆實業(yè)有限公司黑茶產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項目環(huán)境影響報告書》批復(fù)（益環(huán)審 [2013]28號）。至此，用地使用權(quán)的報批資料已全部完成。

（三）項目規(guī)劃情況

項目聘請同濟大學(xué)和上海墨中規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計，對黑茶加工中心、倉儲物流中心、公司培訓(xùn)中心等進行了布局規(guī)劃。方案經(jīng)過公司多次討論，初步確定了總體建設(shè)方案。近期將按程序進行審查批準(zhǔn)。

（四）項目建設(shè)情況

10月10日，第一期土石方工程啟動，開挖土石方15.8萬方，目前已完成70%的工程量。第二期、第三期土石方工程量已測算完畢，預(yù)計80萬方，擬于近期啟動，并于明年6月全面完成所有土石方工程。

二、項目建設(shè)初步設(shè)想及規(guī)模

主要建設(shè)內(nèi)容為：新建生產(chǎn)車間、科研綜合樓、物流倉儲、會展中心、辦公樓、職工宿舍、鍋爐房、變電所等配套設(shè)施?？偨ㄖ娣e13.75萬平米，容積率為0.85，項目概算總投資3.08億元人民幣，資金來源由企業(yè)自行解決。其中工業(yè)用地191.7畝，商業(yè)用地50畝（以實際修規(guī)為準(zhǔn)）。

萬隆黑茶園將緊緊圍繞“茶”字做文章，建成中國黑茶產(chǎn)業(yè)園內(nèi)產(chǎn)、供、銷一條龍的黑茶產(chǎn)業(yè)化基地，使之能夠成為安化黑茶的主要集散地。園區(qū)建筑風(fēng)格定位為中國明清風(fēng)格，著力打造大酉溪風(fēng)光帶，再現(xiàn)唐、宋、元、明、清不同歷史時期黑茶文化發(fā)展史，彰顯安化黑茶文化的底蘊。

三、項目的效益分析

（一）經(jīng)濟效益分析

項目將建設(shè)黑茶加工中心廠房、倉儲物流中心9.13萬平米，設(shè)計年生產(chǎn)能力為2萬噸，年產(chǎn)值8億元（按實際產(chǎn)能40％計算）；設(shè)計年貨物吞吐量為50萬噸；建設(shè)純凈水和黑茶飲料生產(chǎn)線各一條，設(shè)計年生產(chǎn)能力20萬噸，年產(chǎn)值4億元。園區(qū)項目建成后，可實現(xiàn)稅收0.44億元，實現(xiàn)利潤0.6億元，項目投資收益率為25.5%，財務(wù)內(nèi)部收益率為20.21%，稅后財務(wù)凈現(xiàn)值為2.56億元，經(jīng)濟效益較好，財稅貢獻率高。

（二）社會效益分析

華萊公司總部將會擇時遷入園區(qū)，今后公司的投資重點向該園區(qū)傾斜，萬隆黑茶產(chǎn)業(yè)園的資產(chǎn)將作為未來上市公司的主要資產(chǎn)參與評估。整個園區(qū)可提供直接就業(yè)崗位450個，可間接帶動就業(yè)近1200余人。同時，園區(qū)綜合打造旅游景點，使茶旅產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，年接待能力達10萬人次，其輻射帶動效益十分明顯，社會效益可觀。

（三）生態(tài)效益分析

黑茶產(chǎn)業(yè)園集茶文化、水文化、竹文化、園林文化、梅山文化于一體。利用園區(qū)的自然山水生態(tài)，通過文化產(chǎn)品的建設(shè)，將產(chǎn)業(yè)園富予較高的文化藝術(shù)內(nèi)涵，將產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成生態(tài)園林城。

四、優(yōu)惠政策請求

該項目投資大，企業(yè)自籌資金困難很多。為了加快項目建設(shè)進度，縮短建設(shè)周期，盡快投產(chǎn)，為中國黑茶產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)項目起示范作用，請求對該項目實行“一事一議”，提供相關(guān)優(yōu)惠政策支持：

1、關(guān)于規(guī)劃的確定。一是請求迅速確定中國黑茶產(chǎn)業(yè)園的整體建筑風(fēng)格，以便萬隆黑茶產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與之對接；二是對萬隆黑茶產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃提供智力支持，迅速啟動規(guī)劃報批程序，廣泛聽取專家、領(lǐng)導(dǎo)意見，力求規(guī)劃的完美，并指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)；三是請求將萬隆產(chǎn)業(yè)園的拆遷房屋納入中國黑茶產(chǎn)業(yè)園整體安置規(guī)劃，以便萬隆黑茶產(chǎn)業(yè)園的拆遷工作順利推進。

2、關(guān)于供電供水設(shè)施及桿線遷移問題。一是考慮生產(chǎn)、倉儲、培訓(xùn)等用電需求，請求盡快啟動1萬伏高壓電力走廊建設(shè)；二是為保障用水需求，請求水利或城建部門迅速啟動供水項目；三是請求移動、電信、電力、廣播等部門將項目區(qū)內(nèi)的桿線納入中國黑茶產(chǎn)業(yè)園遷移計劃，并優(yōu)先進行整理，保障施工進度。

3、關(guān)于行政規(guī)費及有償服務(wù)費問題?？紤]到該項目良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，一是請求將工業(yè)用地的原始地價、行政性規(guī)費打捆按每畝10萬元進行結(jié)算，商業(yè)用地參照開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)執(zhí)行；二是土建工程的行政審批費用按建筑面積10元/平米的標(biāo)準(zhǔn)收??；三是有償服務(wù)性收費按收費標(biāo)準(zhǔn)的50%收取。其優(yōu)惠政策的保障，既可以采取打包的形式一次性到位，也可以在企業(yè)實現(xiàn)稅收后，在縣級稅收所得部分中分以財政獎勵的形式予以返還

4、關(guān)于環(huán)境優(yōu)化問題。懇請縣委、政府出臺更加寬松的投資環(huán)境政策，項目單位按政策規(guī)定在辦理報批手續(xù)過程中，除了必須繳納的費用外，任何單位和個人不允許到企業(yè)收取各種名目繁多的其它費用。

5、關(guān)于部門支持問題。一是簡化審批程序，真正實現(xiàn)一站式辦公。二是企業(yè)在辦理工商登記、稅務(wù)登記、商標(biāo)注冊申請等工作時，相關(guān)部門應(yīng)予以全力支持。

田莊鄉(xiāng)人民政府

二〇一三年十二月十一日

第五篇：茶園承包合同

茶園承包合同

發(fā)包方：日照市嵐山區(qū)后村鎮(zhèn)山西頭村村委會（以下簡稱甲方）承包方： 劉俊亭（以下簡稱乙方）為充分利用村集體土地資源，加快村民致富奔小康步伐，經(jīng)黨員及村民代表會議討論通過，并經(jīng)后村鎮(zhèn)人民政府同意，甲方公開招標(biāo)，乙方中標(biāo)，甲方將村西嶺發(fā)包給乙方用于發(fā)展茶葉，雙方就有關(guān)事宜達成協(xié)議如下：

一、乙方租賃對象的名稱、位置、面積：

1、名稱：山西頭村西嶺。

2、面積：130畝。

二、承包期限及起止日期

承包期限15年，自2010年1 月1 日至2015年 12 月31日止。

三、承包用途：

1、乙方租賃土地只能用于茶葉合作社經(jīng)營。

2、乙方必須保護好現(xiàn)有資源，不得破壞，不得水土流失，乙方不準(zhǔn)進行賣、運沙土等掠奪性生產(chǎn)活動。

四、承包費及繳納：

承包費每五年一付，每畝每年600元。

五、甲方的權(quán)利：

1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方按照租賃合同使用土地。

2、甲方有權(quán)按照租賃合同收取租賃費。

六、甲方義務(wù)：

1、甲方有維護乙方承包土地治安秩序的義務(wù)，教育村民維護乙方承包土地生產(chǎn)秩序和治安秩序，確保乙方正常生產(chǎn)和生活。

2、甲方應(yīng)保證乙方現(xiàn)有進出道路暢通，并無償使用。村民有破壞和堵截的現(xiàn)象，甲方應(yīng)協(xié)調(diào)處理，如不及時處理，造成乙方損失，由責(zé)任方承擔(dān)。

3、承包期間，甲方保證乙方無償利用附近水庫的水源，乙方承包地內(nèi)的水源由乙方管理和使用。

4、甲方保證乙方生活所需照明用電，乙方需用動力電，由甲方協(xié)調(diào)供電部門解決，所需費用由乙方承擔(dān)。

七、乙方權(quán)利：

1、租賃期內(nèi)，乙方對所租賃土地享有使用權(quán)，自主經(jīng)營權(quán)，在租賃范圍內(nèi)有權(quán)根據(jù)需要建造相應(yīng)的設(shè)施，擁有地上附著物的所有權(quán)。

2、承包合同期滿后，如果乙方愿意繼續(xù)承包，甲方可在同等條件下優(yōu)先承包給乙方。

3、租賃期內(nèi)，如遇國家或者地方政府征用土地，對被征用部分因此所產(chǎn)生的土地所有權(quán)賠償歸甲方，在所相應(yīng)減少的承包期內(nèi)地上附著物賠償歸乙方，甲方退還乙方所征面積的承包費本息。

4、租賃期內(nèi)，乙方享有國家扶持優(yōu)惠政策待遇。

八、乙方義務(wù)：

1、乙方按合同使用土地，開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營，不得由國家的現(xiàn)行政策、法規(guī)相違背。

2、開發(fā)建設(shè)期間需用勞工，同等條件下優(yōu)先雇傭甲方村民。

九、本合同自雙方簽字蓋章后生效，本合同一式二份，甲方、乙方各一份。

甲方：后村鎮(zhèn)山西頭村村民委員會（章）

甲方法人代表（簽章）：

乙方（簽章）：

20年月日2