第一篇：新高度新視野--創(chuàng)一流工作感悟

新高度，新視野

----創(chuàng)一流供電企業(yè)工作感悟

又是一個(gè)金秋送爽的季節(jié)，又是一個(gè)憧憬美好未來(lái)的時(shí)刻，在這寄于希望和充滿收獲的日子里，我也踏上了第十五個(gè)工作年頭的新征程。

回首看那已悄悄流逝的十四個(gè)歲月，是伴隨著社會(huì)的日益變革和生活的不斷改善，更是我年青的激情在電網(wǎng)建設(shè)的歷程中的一次次閃現(xiàn)。近十五年，我親身經(jīng)歷了我們電網(wǎng)從破到新，從弱到強(qiáng)的蛻變，親眼目睹了我們電網(wǎng)事業(yè)取的一次次不凡成就。做為一名電力人，做為一名平凡的外線人員，我為我能夠曾經(jīng)做過(guò)的這些點(diǎn)滴而驕傲，更為我們電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展而欣喜。

也許那只是一張張塵封的黑白照片，也或許是留存心底的片片滯澀的記憶，但像我，和父輩，或者父輩的父輩，卻是這些場(chǎng)面里的主人公和見(jiàn)證者……

在那“兩線一地”改造施工現(xiàn)場(chǎng)，主人公們正緊張地展放導(dǎo)線，下落橫擔(dān)，加裝中相桿頂，緊線---這是那個(gè)年代電網(wǎng)特有的產(chǎn)物，三相電源變成二相供，當(dāng)然三相變壓器也只能二相用。電力供應(yīng)緊張，電力物資匱乏，拉個(gè)電線，安個(gè)燈泡已是農(nóng)村家庭的奢望，更別談其它的用電設(shè)備了。在這種“兩線一地”的供電方式下，即使安個(gè)大型設(shè)備也沒(méi)有用武之地。

那是農(nóng)改前的村莊用電線路：一排東扭西歪的木質(zhì)的、或者半截水泥桿加干木棍的電線桿，勉強(qiáng)支撐著破了股的松緊不一的

電線，從村東頭拽到村西頭。在這弱不禁風(fēng)的電線桿上，掛滿了用破水壺、小水桶當(dāng)表箱的一個(gè)個(gè)電表。掉了毛的，破了皮的，打滿接頭的黑皮線走街串巷，進(jìn)到用戶家里……

“兩網(wǎng)一改”開始了，破舊的電網(wǎng)拆除了，新的電網(wǎng)建起來(lái)了，農(nóng)村的用電狀況大改觀。這些曾經(jīng)的記憶只能成為歷史，成為電力發(fā)展的佐證。“戶戶通電”實(shí)施了，山里的農(nóng)戶同樣亮起了希望的光；“井井通電”建成了，田間汩汩清泉泛起了農(nóng)民豐收的夢(mèng)；主網(wǎng)升級(jí)了，變電站的布局更合理了，這承載著我們電力人不斷追求，不斷奉獻(xiàn)的堅(jiān)實(shí)步履。

電網(wǎng)不斷建設(shè)的進(jìn)程是我們供電企業(yè)不斷發(fā)展的進(jìn)程。今天，我局把“創(chuàng)一流”擺上工作日程，我想這正是對(duì)我們長(zhǎng)期以來(lái)發(fā)展成果的梳理，對(duì)電網(wǎng)事業(yè)再跨越的新號(hào)角。

記起央視有一句滿含哲理的廣告詞“高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握人生?！?/p>

只有站得更高，才能看得更遠(yuǎn)。過(guò)去的幾十年，我們**電力幾代人埋頭苦干，奮力而為，才使我們的電網(wǎng)從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)。特別是近些年來(lái)，電網(wǎng)建設(shè)步伐的不斷加快，電網(wǎng)投資的加大，讓我們緊盯電網(wǎng)建設(shè)這一主線，不斷擴(kuò)充內(nèi)力，積累實(shí)力，提升我們供電企業(yè)的總體高度。這不僅僅表現(xiàn)在供電區(qū)域的全覆蓋，變電等級(jí)的新提高，更融合到我們供電企業(yè)自身的管理、服務(wù)、理念以及由此而形成的企業(yè)文化內(nèi)涵里面。“創(chuàng)一流”給我們搭建了更高的平臺(tái)，能夠讓我們?cè)谶@一高

度用更寬廣的視野來(lái)審視我們的電網(wǎng)，審視我們企業(yè)的各項(xiàng)工作和成就，為我們發(fā)展“一強(qiáng)三優(yōu)”電網(wǎng)目標(biāo)的新征程引航。

做為一名電力員工，我想都會(huì)在這一高度的引領(lǐng)下，合著企業(yè)前進(jìn)的步伐，不斷擴(kuò)展自我，提升自我，為企業(yè)的新發(fā)展做出努力。

只有適應(yīng)新角色，才能創(chuàng)造新思維，闊寬新觀念?！皠?chuàng)一流”工作的實(shí)施，正是要打破我們墨守陳規(guī)，因循守舊的老觀念，老思想，老方法和老眼光。

這需要我們不僅要站在電力者的角度來(lái)從事我們的電網(wǎng)事業(yè)，更要站在電力用戶的角度來(lái)對(duì)待我們的工作，從供給者到使用者的換位思考，思考我們電網(wǎng)的不足，服務(wù)的欠缺，方法的不到位，更好地促進(jìn)我們的工作；需要我們崗位角色的互換，從一般職工到管理者，或從管理者到一般職工的換位思考，思考我們?cè)趯?duì)待工作態(tài)度上的差異，營(yíng)造融洽、積極的工作氛圍；需要我們用創(chuàng)新的理念，適應(yīng)新設(shè)備新技術(shù)的變革，不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)駕馭新工作的能力。

不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流，終究要被淘汰掉，不能跟上時(shí)代的步伐，終究要做一個(gè)落伍者。這就要求我們每一個(gè)人在創(chuàng)一流的工作中，要改變工作的觀念，更要改變生活的、人生的觀念，做工作的強(qiáng)者，做社會(huì)的強(qiáng)者。

尺度把握人生，更把握企業(yè)的命脈。尺度是不偏不離的標(biāo)準(zhǔn)，在這種標(biāo)準(zhǔn)之下，我們才能走好人生每一步。

實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流”目標(biāo)，就要求我們根據(jù)創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善各項(xiàng)工作。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是實(shí)現(xiàn)“一流”企業(yè)的“尺度”，規(guī)定了我們電網(wǎng)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、供電服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)……做為一名員工，我們必須對(duì)照自身的崗位，實(shí)現(xiàn)這個(gè)“尺度”，我們供電企業(yè)也只有我們每一個(gè)員工都按標(biāo)準(zhǔn)工作了才能實(shí)現(xiàn)“一流”的目標(biāo)。

這個(gè)“尺度”還是我們供電企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)一流不是一勞永逸的事情，他只是我們電網(wǎng)事業(yè)的又一新起點(diǎn)，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦邪凑諛?biāo)準(zhǔn)周始循環(huán)，要求我們時(shí)刻按“尺度”的軌跡工作。只有這樣，我們的電網(wǎng)事業(yè)才能永葆青春。

企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，我們的命運(yùn)和企業(yè)息息相連。在今后的工作中，我們只有以更寬的視野，更新的觀念，更加勤奮的努力，才能創(chuàng)造企業(yè)更為輝煌的明天。

讓我們以“創(chuàng)一流”為新起點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展的新跨越再接再厲。

第二篇：創(chuàng)一流工作考核辦法

安塞縣供電分公司

創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)考核辦法

局屬各單位：

為確保我公司創(chuàng)建一流工作順利實(shí)施，做到責(zé)任明確、任務(wù)具體、分工協(xié)作、考核有據(jù)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)省公司頒布的一流供電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)“創(chuàng)一流”領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，把“創(chuàng)一流”日常工作納入責(zé)任考核，現(xiàn)結(jié)合具體工作實(shí)際，將本辦法印發(fā)給你們，請(qǐng)各部室（站所）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并遵照實(shí)施。

二〇一〇年五月十八日

安塞縣供電分公司

創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)考核辦法

一、實(shí)施目標(biāo)管理。創(chuàng)一流辦公室按專業(yè)組分工負(fù)責(zé)的形式將集團(tuán)公司《建設(shè)一流縣級(jí)供電企業(yè)必備條件》和《建設(shè)一流縣級(jí)供電企業(yè)考核細(xì)則》分解到各專業(yè)組（部室），由創(chuàng)建一流領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)組具體組織、部署、落實(shí)、檢查、考核相應(yīng)的工作任務(wù)。

二、實(shí)施專責(zé)管理。各部室（含所站）負(fù)責(zé)人是創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)本部門(站所)的第一責(zé)任人。各部室（含所站）要指定一名專責(zé)人員，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建一流資料的規(guī)范整理，同時(shí)負(fù)責(zé)本部門所需站所上報(bào)的基礎(chǔ)資料的督促、指導(dǎo)、匯總，依此構(gòu)建創(chuàng)建一流工作網(wǎng)絡(luò)。

三、實(shí)施計(jì)劃管理。按照我局《創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)實(shí)施方案》、《創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)實(shí)施細(xì)則》的任務(wù)指標(biāo)要求，創(chuàng)一流辦公室定期編制年計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃，并下達(dá)相關(guān)部室（所站）。各部室（所站）再依據(jù)年、月、周計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù)項(xiàng)目，分解落實(shí)到本部室（所站）內(nèi)的各責(zé)任人。

四、實(shí)施程序管理。實(shí)行創(chuàng)建一流工作月計(jì)劃周報(bào)送制度。各部室（專業(yè)組）將本周完成的資料在周五下午4：00以前報(bào)送至創(chuàng)一流辦公室。

五、實(shí)施檔案管理。創(chuàng)建一流供電企業(yè)的工作受檢資料要及

時(shí)存檔，一式二份，原件存編制單位，創(chuàng)一流辦公室存電子文檔。

六、工作考核內(nèi)容和要求

1、根據(jù)公司《建設(shè)一流縣級(jí)供電企業(yè)必備條件》和《建設(shè)一流縣級(jí)供電企業(yè)考核細(xì)則》中按照職責(zé)范圍分解到本單位的工作任務(wù)、考核內(nèi)容進(jìn)行全面、認(rèn)真地實(shí)施和落實(shí)，并有計(jì)劃、有步驟地采取有效措施，在規(guī)定的期限內(nèi)，保證各項(xiàng)工作全面完成，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真抓好分管部門的創(chuàng)建工作，對(duì)分管的職責(zé)任務(wù)，要一抓到底、善始善終，要做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，全面做好各項(xiàng)工作。

3、各部門負(fù)責(zé)人作為本部門創(chuàng)建一流工作的第一責(zé)任人，要根據(jù)實(shí)施細(xì)則中的標(biāo)準(zhǔn)要求及職責(zé)分工，對(duì)本部門管理中出現(xiàn)的問(wèn)題要采取行之有效的措施，及時(shí)整改。要根據(jù)細(xì)則中規(guī)定的期限，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各種數(shù)據(jù)和報(bào)表。要做到每項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有程序；執(zhí)行過(guò)程中有監(jiān)督、有檢查；工作結(jié)束后有結(jié)果、有考核；處理問(wèn)題有反饋、有記錄；不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，不做表面文章，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。

七、目標(biāo)責(zé)任的檢查考核與獎(jiǎng)懲

（一）根據(jù)創(chuàng)建一流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)一流辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查與考核，每月進(jìn)行一次。

（二）具體考核標(biāo)準(zhǔn)

1、部室（站所）當(dāng)月工作任務(wù)為考核內(nèi)容。

2、基礎(chǔ)獎(jiǎng)金

基礎(chǔ)獎(jiǎng)金按照規(guī)定為每人壹仟圓。

3、計(jì)算公式

1）、本部門（站所）實(shí)得獎(jiǎng)金=基礎(chǔ)獎(jiǎng)金*部門、站所人數(shù)*部門系數(shù)*考核完成情況百分比；

2）、部門（站所）系數(shù)執(zhí)行局規(guī)定獎(jiǎng)金系數(shù)；

3）、完成情況百分比=月度完成任務(wù)的數(shù)量/月度任務(wù)總量

六、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、考核細(xì)則見(jiàn)附表。

2、對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)的部室（站所）進(jìn)行通報(bào)，累計(jì)到下月任未完成的，加倍進(jìn)行處罰。

3、一項(xiàng)工作需要多個(gè)部室共同完成的，要互相配合，搞好協(xié)調(diào)，由創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)小組確定牽頭部室，不準(zhǔn)推諉扯皮。沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)的項(xiàng)目，將按照責(zé)任大小，同時(shí)扣除有關(guān)部室。

（4）對(duì)照實(shí)施細(xì)則，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究批準(zhǔn)執(zhí)行的硬件和需添臵的各類設(shè)備（含設(shè)備改造）及其他項(xiàng)目沒(méi)有按時(shí)完成或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，分別扣除相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人100元、50元。

（5）在上級(jí)驗(yàn)收中因工作失誤被扣10分以上的部室（所站），扣部室（所站）負(fù)責(zé)人500元和直接責(zé)任人200元。

（6）在上級(jí)驗(yàn)收中出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，影響公司整體創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的，扣除部室（所站）負(fù)責(zé)人1000元和相關(guān)責(zé)任人500元，并給予通報(bào)批評(píng)。

（7）因工作失誤致使必備條件未達(dá)到要求，導(dǎo)致公司無(wú)法申報(bào)創(chuàng)建一流達(dá)標(biāo)驗(yàn)收或上級(jí)部門檢查驗(yàn)收時(shí)因必備條件不合格而取消公司創(chuàng)建一流驗(yàn)收資格的，扣除責(zé)任人本全部獎(jiǎng)金。

八、相關(guān)規(guī)定及責(zé)任考核

1、上報(bào)形式。資料上報(bào)采用書面文本及電子文本兩種形式。每違反本條規(guī)定一次扣相關(guān)部室和責(zé)任人50元。

2、審簽手續(xù)。各責(zé)任單位應(yīng)先把完成的材料初稿以書面形式經(jīng)部室（專業(yè)組）負(fù)責(zé)人審核合格后，由分管領(lǐng)導(dǎo)在相應(yīng)的材料傳送單上簽字，報(bào)一流辦公室登記、備案；各部室（專業(yè)組）以電子文檔形式直接傳送一份至創(chuàng)一流辦公室。

3、文本要求。（1）打印及電子文本。所有（除特殊格式材料外）上報(bào)或保存資料一律使用A4紙；文字資料標(biāo)題采用加粗二號(hào)宋體字；正文中標(biāo)題采用加粗三號(hào)宋體字；正文采用三號(hào)仿宋字；頁(yè)碼位底端正中；資料標(biāo)題與正文空一行，落款與正文空三行；其它按電腦默認(rèn)值；杜絕涂改、病句、錯(cuò)字；保證排版規(guī)范美觀。（2）各種手寫記錄，要求規(guī)范統(tǒng)一，字體工整；同種記錄采用同一顏色；杜絕涂改和錯(cuò)漏字現(xiàn)象。對(duì)違反以上要求的，每條每份扣責(zé)任人20元。

4、部門協(xié)調(diào)。因部門之間協(xié)調(diào)配合不力，造成計(jì)劃任務(wù)未按時(shí)完成的，每少完成一項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，加扣牽頭部室及相關(guān)責(zé)任單位責(zé)任人20元；按規(guī)定的上報(bào)時(shí)限，各責(zé)任單位每遲報(bào)一次加扣責(zé)任人10元；因上報(bào)資料質(zhì)量不符合要求而退回返工的，一次扣責(zé)任單位責(zé)任人10元。

5、硬件建設(shè)。屬局投資完善的基建、設(shè)備任務(wù)，各責(zé)任單位要及時(shí)以書面形式向局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告申請(qǐng)，并以領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)完成期限為考核依據(jù)；屬局投資不到位的，不列入考核。

6、建立創(chuàng)建一流工作例會(huì)制度，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各專業(yè)組成員全部參加，原則定為每月一次，會(huì)議內(nèi)容為：各專業(yè)組匯報(bào)本組目標(biāo)計(jì)劃及創(chuàng)建考核完成情況，提交疑難問(wèn)題，協(xié)商解決辦法。無(wú)故不參加例會(huì)者，扣專業(yè)部室負(fù)責(zé)人50元。

九、各部室（所站）可參照上述條款制定相應(yīng)的二次考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，并將考核結(jié)果報(bào)創(chuàng)一流辦公室備案。

十、公司通過(guò)集團(tuán)公司一流供電企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，將對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，予以記功、表彰，并根據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行各種獎(jiǎng)勵(lì)。

十一、本辦法自2010年5月20日?qǐng)?zhí)行。

第三篇：關(guān)工委創(chuàng)一流工作實(shí)施方案

頭道營(yíng)子實(shí)驗(yàn)小學(xué)

關(guān)工委創(chuàng)“一流”工作實(shí)施方案

為了全面落實(shí)寧關(guān)發(fā)【2010】4號(hào)文件精神，為更進(jìn)一步提高我校關(guān)工委下一代工作水平，做到三個(gè)創(chuàng)新（觀念、機(jī)制、品牌）結(jié)合我校關(guān)工委工作實(shí)際，特制定2010年工作實(shí)施方案，以便有計(jì)劃、有步驟地圓滿完成縣、鎮(zhèn)關(guān)工委的各項(xiàng)任務(wù)。

一、指導(dǎo)思想

用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，強(qiáng)化關(guān)心下一代隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)“五老”創(chuàng)建新的教育基地，設(shè)置新的教育載體，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)青少年，開展豐富多彩、喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，介以陶冶情操，提高綜合素質(zhì)，并對(duì)弱勢(shì)群體、特殊群體實(shí)施特殊的關(guān)愛(ài)，促進(jìn)身心健康成長(zhǎng)，成為四有人才，不讓一人掉隊(duì)。

二、主要任務(wù)

1、加強(qiáng)校關(guān)工委班子建設(shè)。一是進(jìn)一步充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子，把有威望、有能力、熱愛(ài)關(guān)心下一代工作、熱情為少年服務(wù)的老同志吸納到班子中來(lái)；二是提高骨干隊(duì)伍的活動(dòng)能力，著力使骨干同志積極為青少年健康成長(zhǎng)做好事、辦實(shí)事、解難事；三是進(jìn)一步擴(kuò)大五老志愿者隊(duì)伍，有指導(dǎo)地開展“四無(wú)六好”活動(dòng)。

2、在貫徹落實(shí)《關(guān)于建立健全內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)心下一代工作長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》，要有新的突破，要積極主動(dòng)地同鎮(zhèn)黨委、政府各主管部門單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，同他們聯(lián)手開展關(guān)心下一代活動(dòng)，做好我校關(guān)心下一代工作。

3、在德育工程（四位雙主體、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、、家長(zhǎng)學(xué)校），關(guān)愛(ài)工程，等要再上新臺(tái)階。

4、對(duì)我校關(guān)心下一代工作要加大宣傳力度，提高宣傳質(zhì)量。

三、堅(jiān)持的原則

1、以人為本，因人而異分類指導(dǎo)，因材施教的原則。

2、在加強(qiáng)“五老”思想政治工作的同時(shí)，必須注意自愿、就近、量力而行的原則。

3、關(guān)工委執(zhí)行主任要找準(zhǔn)位置，拾遺補(bǔ)缺，甘當(dāng)配角與積極主動(dòng)相結(jié)合的原則。

4、關(guān)工委要尊敬體貼“五老”，關(guān)愛(ài)服務(wù)少年，為雙利共贏努力工作的原則。

四、工作內(nèi)容及具體措施

1、搞好調(diào)查，大興調(diào)查研究之風(fēng)，有針對(duì)性的開展工作。按排各班對(duì)建國(guó)60年以來(lái)所取得的成就進(jìn)行調(diào)查比較，唱響共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、改革開放好、偉大祖國(guó)好的時(shí)代主旋律，時(shí)代最強(qiáng)音，教育廣大青少年堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信心和決心。

2、認(rèn)真實(shí)施“關(guān)工委隊(duì)伍建設(shè)年”的工作方案，加強(qiáng)學(xué)校關(guān)工委班子，骨干隊(duì)伍和“五老”志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組織召開各班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。

3、努力抓好《自治區(qū)長(zhǎng)次機(jī)制意見(jiàn)》30條的逐項(xiàng)落實(shí)，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)爭(zhēng)得各主管部門的支持，聯(lián)手開展關(guān)心下一代的各項(xiàng)活動(dòng)。

1）三月份組織學(xué)生開展“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”活動(dòng)，讓學(xué)生懂得助人為樂(lè)是中華民族傳統(tǒng)美德。

2）在四月初搞好清明節(jié)掃墓，以此為載體對(duì)廣大青少年進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義和革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)。

3）五月份，開展感恩教育活動(dòng)，教育學(xué)生孝敬父母，尊敬師長(zhǎng)。

4）、六月份組織召開全校性藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓學(xué)生陶冶美，健強(qiáng)體魄，以飽滿熱情投入到學(xué)習(xí)中去。

5）、響應(yīng)縣、鎮(zhèn)關(guān)工委號(hào)召，積極組織開展“唱好歌”合唱比賽活動(dòng)。

6）、學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)手配合、齊心協(xié)力開展“三好、四不、五做”和向雷鋒、盧世強(qiáng)、抗震英雄青年學(xué)習(xí)活動(dòng)，唱響《我要做合格小公民》之歌，培養(yǎng)盧世強(qiáng)式好少年20名。

7）、同學(xué)校、公安、司法等主管部門協(xié)調(diào)配合，聯(lián)手對(duì)小學(xué)生進(jìn)行法制教育，利用法律副校長(zhǎng)，上好法制課，真正使小學(xué)生知法、懂法、守法，用法律保護(hù)自己，使小學(xué)生犯罪率為零。

8）、在辦好家長(zhǎng)學(xué)校的同時(shí)，同家庭、社會(huì)協(xié)調(diào)配合，以寒暑假為契機(jī)，校外活動(dòng)站為陣地，構(gòu)筑“160”工程，開展好中小學(xué)的教育活動(dòng)。

9）、學(xué)校與村黨支部村委會(huì)協(xié)調(diào)配合聯(lián)手開展救助特困小學(xué)生10名左右，保證特困青少年享受最低生活保障，解決2％小學(xué)生讀書難、生活難的問(wèn)題。

2010年6月

第四篇：征地拆遷工作創(chuàng)一流（定稿）

征地拆遷工作創(chuàng)一流

工作方案

堅(jiān)持把地鐵建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷工作作為落實(shí)創(chuàng)一流工作活動(dòng)的重要載體，結(jié)合實(shí)際確定主題，突出實(shí)踐創(chuàng)新方式，以“圍繞大局，服務(wù)建設(shè)”作為創(chuàng)一流工作活動(dòng)的主題；以弘揚(yáng)黨員表率示范作用，奉獻(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目拆遷的作風(fēng)，加速推進(jìn)征地拆遷工作。

一、明確目標(biāo) 強(qiáng)化保障 推動(dòng)建設(shè)工作創(chuàng)一流

1、堅(jiān)持一天召開一次征地拆遷情況碰頭會(huì)，研究部署拆遷工作，制定詳細(xì)拆遷工作方案, 精心組織一線同志包戶拆遷，深入基層做好政策宣傳和入戶調(diào)查，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包戶負(fù)責(zé)制。

2、黨員積極服務(wù)。以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為推進(jìn)拆遷的強(qiáng)大動(dòng)力，把完成拆遷任務(wù)作為開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的助推器，動(dòng)員和號(hào)召被拆遷地區(qū)黨員干部帶頭簽字、帶頭搬家、帶頭拆遷，積極踐行在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中做表率的諾言，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，二、不斷完善工作推進(jìn)機(jī)制，提高建設(shè)質(zhì)量和管理水平

1、構(gòu)建“大拆遷”工作機(jī)制。建立“以土地項(xiàng)目業(yè)主牽頭、市、區(qū)兩級(jí)政府及相關(guān)部門共同參與”的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分片包干、整體聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)”的拆遷工作格局，組織專業(yè)拆遷公司，快速推進(jìn)地鐵車場(chǎng)、站點(diǎn)的拆遷改造。

2、建立優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)

制，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷圖設(shè)計(jì)文件聯(lián)合會(huì)審、審批和綜合驗(yàn)收工作，優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率，實(shí)現(xiàn)由管理服務(wù)向服務(wù)監(jiān)督的真正轉(zhuǎn)變

三、進(jìn)一步抓好干部作風(fēng)建設(shè)，建立務(wù)實(shí)高效城建干部隊(duì)伍

1、制度執(zhí)行上，強(qiáng)化“三個(gè)嚴(yán)格”。即“嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行公開承諾制、首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評(píng)議制、追究問(wèn)責(zé)制等制度，切實(shí)解決工作不在狀態(tài)和狀態(tài)不佳的問(wèn)題，嚴(yán)禁遇事不聞不問(wèn)或相互推諉，嚴(yán)禁“中梗阻”現(xiàn)象。

2、作風(fēng)轉(zhuǎn)變上，強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”。即“宗旨意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”，樹立勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)；精益求精，連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)；努力學(xué)習(xí)，勤于思考的作風(fēng)；服務(wù)企業(yè)，服務(wù)基層的作風(fēng)；開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)；爭(zhēng)創(chuàng)一流，創(chuàng)新突破的作風(fēng)，形成緊張快干、強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí)的工作氛圍，提高工作質(zhì)量和效率。

3、內(nèi)部監(jiān)管上，強(qiáng)化“四個(gè)治理”。即“治庸、治懶、治亂、治推諉”，聯(lián)系和指導(dǎo)部門開展干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，確保取得實(shí)效。各部門認(rèn)真查找思想作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律等方面存在的突出問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)整改，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。處領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督查考核，逗硬獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)作風(fēng)扎實(shí)、工作突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部大力宣揚(yáng)、表

彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不做事、不盡責(zé)、失職瀆職的干部嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、嚴(yán)肅處理。

四、牢固樹立“以人為本，人性化拆遷”

1、強(qiáng)化方案制定。堅(jiān)持做到“三不拆”，即拆遷手續(xù)不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本，人性化拆遷”理念。對(duì)安置方案多層次、多角度、反復(fù)征求被拆遷戶的意見(jiàn)，最大限度地體現(xiàn)絕大多數(shù)被拆遷戶的意愿

2、強(qiáng)化陽(yáng)光操作。在所有的拆遷現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)立公示欄，公示相關(guān)政策及投訴舉報(bào)電話。按拆遷工作序進(jìn)度及時(shí)將被拆遷房屋的面積、評(píng)估價(jià)格等進(jìn)行公示，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。同時(shí)還會(huì)同市、區(qū)紀(jì)委、財(cái)政、審計(jì)等部門成立監(jiān)督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現(xiàn)場(chǎng)參與全過(guò)程監(jiān)督

第五篇：站在新高度認(rèn)識(shí)國(guó)企黨建工作

站在新高度認(rèn)識(shí)國(guó)企黨建工作

要做好國(guó)有企業(yè)黨的工作，有一些認(rèn)識(shí)問(wèn)題是需要澄清的。國(guó)有企業(yè)需要不需要黨組織，黨組織在企業(yè)中的地位、作用到底該如何，企業(yè)黨組織該通過(guò)什么樣的途徑、方式來(lái)發(fā)揮作用，對(duì)這些基本問(wèn)題都應(yīng)該有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)。如果不解決這些問(wèn)題就不能實(shí)現(xiàn)黨組織在企業(yè)工作中的應(yīng)有作為。

2016年10月，全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議在北京召開，總書記發(fā)表重要講話，對(duì)上述疑問(wèn)給出明確的答案。習(xí)總書記講話是新形勢(shì)下指引國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和國(guó)有企業(yè)黨建工作的綱領(lǐng)性文件，只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記講話精神，國(guó)企改革發(fā)展、國(guó)有企業(yè)黨建工作就一定能夠取得新突破。

一、對(duì)國(guó)有企業(yè)性質(zhì)、地位、作用的新認(rèn)識(shí)

總書記講話中說(shuō)“國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量?！边@從根本上回答了為什么要有國(guó)企和要有什么樣的國(guó)企問(wèn)題。之前，在全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)上，總書記就曾作出重要指示，強(qiáng)調(diào)要“盡快在國(guó)有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效”。什么是國(guó)有企業(yè)改革的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)呢？我想國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)問(wèn)題就是其一。本次講話對(duì)國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)、地位與作用、目標(biāo)，給以了全新的更為深刻的概括與歸納，為國(guó)企改革與發(fā)展指明了方向，是對(duì)國(guó)有企業(yè)改革中出現(xiàn)的 “私有化”思潮、“消亡論”論調(diào)的迎頭一擊，為搞好國(guó)有企業(yè)改革、發(fā)展壯大提供了信心和保證。

關(guān)于國(guó)有企業(yè)的改革方向，總書記強(qiáng)調(diào)“要處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系，明確權(quán)責(zé)邊界，做到無(wú)縫銜接，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制”?？倳涍€談到，中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，“特”就特在要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。這顯然是對(duì)下一步國(guó)企改革發(fā)展工作的具體要求。

現(xiàn)代企業(yè)制度確實(shí)值得我們借鑒。但是，不能因此否定了國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)，要把西方創(chuàng)造的現(xiàn)代企業(yè)制度“中國(guó)化”，走有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度治理之路，使黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理結(jié)構(gòu)依法履行職權(quán)，在目標(biāo)同一的基礎(chǔ)上功能互補(bǔ)。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)必須是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的符合中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展方向的目標(biāo)，黨的領(lǐng)導(dǎo)必須在企業(yè)改革發(fā)展方向上具有主導(dǎo)性和保障性作用。因此，總書記講話中強(qiáng)調(diào)“在國(guó)企深化改革過(guò)程中，必須旗幟鮮明地加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，而不能削弱黨的領(lǐng)導(dǎo)，更不能放棄黨的領(lǐng)導(dǎo)”。只要我們解決了黨的領(lǐng)導(dǎo)和其他治理主體的結(jié)合問(wèn)題，就能形成超越西方現(xiàn)代企業(yè)制度的、更先進(jìn)、更適合我們自己的現(xiàn)代管理模式，創(chuàng)造出比西方更高水平的生產(chǎn)力。

關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo)，總書記指出：要使國(guó)有企業(yè)成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量，成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量，成為壯大綜合國(guó)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)勝利的重要力量。總書記“六個(gè)力量”的重要論述，突出而鮮明地表達(dá)了國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的地位與作用，這也是黨中央和全國(guó)人民對(duì)國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的期望。

二、對(duì)國(guó)有企業(yè)黨組織地位、作用的新定位

要把國(guó)有企業(yè)建設(shè)成為“中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)”、建設(shè)成為“我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和可信賴的依靠力量”，就必須“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖”。中國(guó)特色的國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)當(dāng)是國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)治理模式相結(jié)合的產(chǎn)物。要保證國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)、地位、作用，實(shí)現(xiàn)習(xí)總書記和黨中央所期待的改革和發(fā)展目標(biāo)，就必須明確國(guó)有企業(yè)黨組織在企業(yè)中的地位和作用。

習(xí)總書記不僅指出要“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖”，還進(jìn)一步的明確地提出“國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用”。過(guò)去我們通常只講“政治核心作用”，不講或很少講、回避講“領(lǐng)導(dǎo)核心作用”，這次習(xí)總書記明確地提出了國(guó)有企業(yè)黨組織的“領(lǐng)導(dǎo)核心作用”，這顯然是層次地位更高、更鮮明了。在領(lǐng)導(dǎo)途徑上習(xí)總書記指出“黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)”。并強(qiáng)調(diào)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)歸結(jié)到一點(diǎn)，就是“把方向、管大局、保落實(shí)”這九個(gè)字。這就為我們正確認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)黨組織在企業(yè)中的地位、作用以及正確處理和解決國(guó)有企業(yè)黨組織和其他治理主體的關(guān)系提供了保證；也為國(guó)有企業(yè)黨組織履行主體責(zé)任，通過(guò)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的過(guò)硬依據(jù)；為落實(shí)黨組織在國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)指明了途徑。國(guó)有企業(yè)黨組織面臨的緊迫工作任務(wù)之一，就是要按照習(xí)總書記的要求明確企業(yè)黨組織和其他治理主體之間的權(quán)責(zé)邊界、規(guī)范好企業(yè)的議事和決策程序，從而形成使黨的領(lǐng)導(dǎo)和其他治理機(jī)構(gòu)做到無(wú)縫銜接、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代化公司治理機(jī)制。

國(guó)有企業(yè)黨組織的“政治核心作用”和“領(lǐng)導(dǎo)核心作用”集中到一點(diǎn)，就是要保證和促進(jìn)國(guó)有企業(yè)按照社會(huì)主義方向發(fā)展，這既是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，又是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)和保證。在這個(gè)過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)黨組織要監(jiān)督保證黨和國(guó)家的方針、政策、基本路線在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；要監(jiān)督黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員以及其他人員遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)，要監(jiān)督保障支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理（廠長(zhǎng)）人員依法行使職權(quán)；領(lǐng)導(dǎo)并參與企業(yè)重大問(wèn)題決策。監(jiān)督實(shí)現(xiàn)保障國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好包括企業(yè)職工在內(nèi)的廣大人民群眾的利益。通過(guò)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和黨的自身建設(shè)等為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作提供思想動(dòng)力、組織支持和保障。

三、對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的新定位、新要求

習(xí)總書記的講話中，國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)、地位明確了；改革和發(fā)展的目標(biāo)明確了；國(guó)有企業(yè)黨組織的地位作用明確了、與其他治理主體的關(guān)系、發(fā)揮作用的途徑也明確了。接下來(lái)就是如何貫徹執(zhí)行和具體實(shí)踐，“以企業(yè)改革和發(fā)展成果檢驗(yàn)企業(yè)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力”的問(wèn)題了。

“擼起袖子加油干”首先要“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”履行好國(guó)有企業(yè)黨組織的主體責(zé)任。習(xí)總書記講話中指出國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)存在著“弱化、虛化、淡化、邊緣化”的問(wèn)題。形成這種情況的原因是復(fù)雜的、表現(xiàn)形式是多樣的。但，最主要的是“政治核心”和“領(lǐng)導(dǎo)核心”不落實(shí)的問(wèn)題。從改革前后的歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，以前國(guó)有企業(yè)黨組織全面包攬企業(yè)工作，是不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的，也是不符合政黨自身發(fā)展規(guī)律的。相反，否定、虛化黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也是不符合中國(guó)國(guó)情、違背社會(huì)主義道路以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的。國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)“弱化、虛化、淡化、邊緣化”傾向，這表明在國(guó)有企業(yè)的改革過(guò)程中，存在著有從改革前的“黨政不分”走向相反方向的“黨政不分”的苗頭，這是值得高度警惕的。

從我們自己所處的系統(tǒng)來(lái)看，企業(yè)各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子與行政領(lǐng)導(dǎo)班子完全重合的情況普遍存在，加之普遍推行“黨政主要領(lǐng)導(dǎo)交叉任職”，這就導(dǎo)致了黨的各級(jí)組織班子與行政組織班子“合二為一”的情況。這勢(shì)必會(huì)弱化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、保證作用。尤其是在基層，黨組織的主要負(fù)責(zé)人大多身兼行政副職，即便是不兼任行政職務(wù)在實(shí)際工作中其主要精力也是放在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等經(jīng)濟(jì)工作上。黨的基層組織雖然形式上健全，但黨的組織生活、黨員教育管理等流于形式的情況較為普遍的存在。這種情況的長(zhǎng)期積累，必然會(huì)導(dǎo)致黨的基層組織和黨員隊(duì)伍渙散情況的發(fā)生。習(xí)總書記講話中要求“要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖”，要實(shí)現(xiàn)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”，企業(yè)黨組織要承擔(dān)和履行好主體責(zé)任，“要把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓好”，這不僅需要從制度層面離清黨的領(lǐng)導(dǎo)與其他企業(yè)治理體系的關(guān)系，同時(shí)也需要必須的組織條件作保障。從公司現(xiàn)有情況看，各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人大多是從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等崗位選拔任用的，大多缺乏黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和黨務(wù)工作知識(shí)，甚至有些人不具備做好黨務(wù)工作的基本素養(yǎng)，主動(dòng)學(xué)習(xí)研究黨建工作的積極性也普遍比較缺乏。由于長(zhǎng)時(shí)間的積累，優(yōu)秀的黨務(wù)干部、黨務(wù)工作人才匱乏，甚至高標(biāo)準(zhǔn)選拔稱職的基層黨務(wù)干部都成為了一個(gè)難題。這種狀況顯然不是短時(shí)間內(nèi)形成的。習(xí)總書記講話中要求“要堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變”，選拔任用國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要“對(duì)黨忠誠(chéng)”“信念堅(jiān)定”“牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)”“把愛(ài)黨、憂黨、興黨、擁護(hù)黨落實(shí)到各項(xiàng)工作中”，這樣的選人用人標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)首先體現(xiàn)在黨務(wù)干部的選拔任用上。

在實(shí)際工作中，我們?cè)絹?lái)越深刻地感受到普通黨員和群眾職工關(guān)心關(guān)注企業(yè)黨建工作、思想政治工作的積極性越來(lái)越底，這客觀上削弱了企業(yè)黨建工作以及思想政治工作的群眾基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)雖然是經(jīng)濟(jì)組織，但又不可避免的具有一定的政治屬性。國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)直接關(guān)系到黨的階級(jí)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)，直接關(guān)系到到工人群眾隊(duì)伍在企業(yè)中的利益和地位，關(guān)系到黨在群眾中的凝聚力。習(xí)總書記講話中要求“要全心全意依靠工人階級(jí)”，這就要求黨的組織、黨的干部不僅要在作風(fēng)上不脫離群眾，也要在利益上不脫離群眾。習(xí)總書記的講話為國(guó)企改革發(fā)展指明了方向，對(duì)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)提出了新的要求。要實(shí)現(xiàn)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”，使國(guó)有企業(yè)黨組織做到“具有先進(jìn)的理論指導(dǎo)和價(jià)值追求、健全的組織體系和工作機(jī)制、嚴(yán)明的組織紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)、廣泛的群眾基礎(chǔ)和影響力”，最重要的基礎(chǔ)是強(qiáng)化和落實(shí)黨的組織功能，組織健全、功能落實(shí)是實(shí)現(xiàn)習(xí)總書記提出的國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的重要基礎(chǔ)和根本保證。