第一篇：“深化技術(shù)管理,鞏固創(chuàng)一流工作成果”

深化技術(shù)管理，鞏固創(chuàng)一流工作成果

變電所的安全運(yùn)行在電網(wǎng)中起著至關(guān)重要的作用。技術(shù)管理工作是變電所運(yùn)行管理的重要組成部分，它代表著變電運(yùn)行管理的水平和層次。變電運(yùn)行技術(shù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、周而復(fù)始的工作，不是一勞永逸的，如何提高變電所的技術(shù)管理，發(fā)揮技術(shù)管理工作的重要作用，是運(yùn)行管理人員應(yīng)該思考和解決的問題。兩年來，我們結(jié)合創(chuàng)“一流變電所”活動(dòng)，以“規(guī)范基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化技術(shù)管理，提高職工素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流變電所”為目標(biāo)，對(duì)照“一流”的標(biāo)準(zhǔn)查找差距和不足，加強(qiáng)變電運(yùn)行技術(shù)管理工作，注重每項(xiàng)工作的實(shí)效性，使崗位各種記錄填寫達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確，有效的提高了技術(shù)管理水平。

一、完善基礎(chǔ)工作，提高基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)

變電運(yùn)行工作沒有轟轟烈烈的大事，都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，但將每一件小事都做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并不是一件容易的事。正所謂“小事情做好一次容易，但做好一萬次就不簡(jiǎn)單了”。

在2003年上半年創(chuàng)“一流變電所”檢查中，我們沒有取得理想的成績(jī)，主要就是技術(shù)管理工作不夠扎實(shí)，不夠規(guī)范，如：在記錄的裝訂標(biāo)準(zhǔn)低、字體、字號(hào)不統(tǒng)一，各種文件的管理不規(guī)范，記錄的內(nèi)容不夠具體等問題，沒有達(dá)到“一流”的標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)這些問題，我們先后到星火、東湖、慶新等變電所進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，開闊了我們的視野，拓寬了工作思路，同時(shí)也感覺到我們?cè)诠ぷ髯鰧?shí)、做細(xì)、主動(dòng)性、創(chuàng)新意識(shí)上落后了。學(xué)習(xí)回來后，我們從最細(xì)小的工作做起，從檔案盒、記錄夾的更換，到資料、文件的裝訂、擺放及標(biāo)簽打印，都進(jìn)行了整改。在記錄的管理上，從紙張、字體到行數(shù)、行距都統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，記錄內(nèi)容從每一字、每一句、每一頁(yè)上下功夫，做到當(dāng)天的記錄準(zhǔn)確無誤、整潔、規(guī)范。在設(shè)備說明書、各種文件和記錄的裝訂上也統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，如:將大

小不一的設(shè)備說明書全部復(fù)印成統(tǒng)一規(guī)格的紙張，按著裝訂檔案的標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行了裝訂，規(guī)范了設(shè)備說明書的管理標(biāo)準(zhǔn)，便于各種資料的查找。我們還對(duì)本所設(shè)備檔案、崗位記錄、IMS一體化、ISO質(zhì)量體系等各方面資料進(jìn)行了分類歸檔，各種記錄、資料不但有文字標(biāo)簽，而且還針對(duì)記錄的內(nèi)容制作了與之相對(duì)應(yīng)的專用圖標(biāo)。在資料的整改過程中，我們由表及里、由淺入深，規(guī)范了所有資料和文本，使我所的基礎(chǔ)資料的管理達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、加強(qiáng)崗位記錄管理，提高記錄實(shí)效性。

通過“一流變電所”的檢查，暴露出我們?cè)趰徫挥涗浱顚懛矫鎽?yīng)付了事、對(duì)電網(wǎng)事故學(xué)習(xí)和制定的措施針對(duì)性不強(qiáng)、不全面，技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)開展不好等問題。在公司技術(shù)科和分公司專工的指導(dǎo)下，我們對(duì)各種記錄存在的問題進(jìn)行了整改，尤其是運(yùn)行分析、安全培訓(xùn)、反事故演習(xí)等記錄，從形式和內(nèi)容上都作了調(diào)整和充實(shí)。通過整改，使本所各種崗位記錄杜絕了內(nèi)容空洞、不符合實(shí)際和照抄文件等現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮了記錄應(yīng)有的作用，提高了記錄的實(shí)效性。

1、深化運(yùn)行分析記錄，確保設(shè)備可靠運(yùn)行

原有運(yùn)行分析記錄內(nèi)容膚淺、雜亂，制定措施不到位，尤其是定期運(yùn)行分析，根本沒有體現(xiàn)出“分析”兩個(gè)字，行同流水帳，失去了運(yùn)行分析記錄應(yīng)有的作用。針對(duì)這一現(xiàn)象，分公司組織人力幫助我們進(jìn)行剖析，發(fā)現(xiàn)我們沒有真正理解運(yùn)行分析記錄的實(shí)際含義。為此我們對(duì)運(yùn)行分析記錄徹底進(jìn)行了整改，從生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、人員和基礎(chǔ)資料管理五個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的分析，對(duì)存在的問題，切合實(shí)際制定了有針對(duì)性的整改措施。生產(chǎn)方面主要從運(yùn)行指標(biāo)上寫，力求精練，不能形同值班記錄，重點(diǎn)放在生產(chǎn)中存在的問題，對(duì)任何小的問題都要分析。如：工作票受理是否存在問題、缺陷發(fā)現(xiàn)是否及時(shí)等。人員管理，要對(duì)全月的人

員動(dòng)態(tài)認(rèn)真分析，每個(gè)人的巡視質(zhì)量、崗位紀(jì)律、人員動(dòng)態(tài)等都要認(rèn)真分析，對(duì)任何細(xì)小的隱患和問題都要分析出來，并針對(duì)查出的問題，逐一采取措施，措施必須具體到位。運(yùn)行分析記錄要細(xì)，細(xì)到班組、細(xì)到個(gè)人、細(xì)到骨頭，找出影響變電所安全運(yùn)行的不利因素和隱患。

2、狠抓安全培訓(xùn)活動(dòng)，確保安全運(yùn)行

什么是安全、培訓(xùn)工作？安全、培訓(xùn)活動(dòng)如何開展?這些問題我們一 直沒有深入的探討過，以致于安全活動(dòng)時(shí)常出現(xiàn)抄規(guī)程、抄文件、題目與安全生產(chǎn)無關(guān)等現(xiàn)象發(fā)生，為此我們對(duì)安全培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行了深入分析。安全培訓(xùn)工作宗旨是緊緊圍繞安全開展活動(dòng)，目的是為了確保安全運(yùn)行。針對(duì)這一中心思想，我所規(guī)定安全培訓(xùn)活動(dòng)要與實(shí)際結(jié)合，不能照抄文件,要有主題，有實(shí)際措施。另外，班組、個(gè)人要根據(jù)實(shí)際情況查找問題，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制定相應(yīng)的整改措施，不能寫成流水帳。規(guī)定出來不久，新問題出現(xiàn)了，同志們總感覺到?jīng)]東西可寫、進(jìn)行安全培訓(xùn)活動(dòng)很吃力，為此我們又作了近一步的整改，將安全培訓(xùn)規(guī)定從四類進(jìn)行開展：1）事故類：簡(jiǎn)單扼要介紹事故，結(jié)合本所實(shí)際吸取事故教訓(xùn)，針對(duì)事故查找不安全隱患，并制定預(yù)防措施。也可回顧以往的事故案例；2）安全文件類：簡(jiǎn)潔有重點(diǎn)地介紹文件主要內(nèi)容，也可直扣主題，針對(duì)文件中二、三個(gè)問題，結(jié)合本所、本班、本人查找不安全隱患；3）規(guī)程類（培訓(xùn)類）：學(xué)習(xí)規(guī)程中一、二方面知識(shí)，結(jié)合實(shí)際查找身邊習(xí)慣性違章，制定整改措施；4）安全管理類：針對(duì)所內(nèi)現(xiàn)存缺陷，應(yīng)注意哪些問題，采取哪些預(yù)防措施。以及在低壓維護(hù)清掃、檢修、紅外測(cè)試、本所改變運(yùn)行方式、節(jié)日安全生產(chǎn)等實(shí)際工作中應(yīng)該注意的問題。同時(shí)，還要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和特殊天氣進(jìn)行安全活動(dòng)。

3、認(rèn)真開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng)，提高職工的事故處理能力 認(rèn)真開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng)，對(duì)變電工尤為重要，通過

活動(dòng)的開展可以提高變電工的實(shí)際技能水平，提高處理事故的能力。我們通過到二、三公司學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)我們與其他先進(jìn)單位還存在一定差距,尤其是反事故演習(xí)活動(dòng)，有的題目沒有區(qū)分于事故預(yù)想，有時(shí)沒有針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、本所設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)命題,另外，評(píng)價(jià)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、措施不具體。針對(duì)以上問題，我們對(duì)反事故演習(xí)記錄認(rèn)真整改,每次反事故演習(xí)都由主持人組織相關(guān)人員進(jìn)行討論命題、制定具體方案，對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，活動(dòng)開展后進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià)，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定具體整改措施，讓其充分發(fā)揮該記錄的作用。同時(shí)我們注重事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng)的開展情況，使其真正達(dá)到崗位練兵的目的。

4、發(fā)揮技術(shù)問答作用，提高職工技術(shù)素質(zhì)

技術(shù)問答對(duì)提高運(yùn)行人員技術(shù)水平起著重要的作用。技術(shù)問答看似簡(jiǎn)單，但是要做好、做實(shí)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，其實(shí)也不容易。我們以前技術(shù)問答只是從書本中找?guī)讉€(gè)問題，值班人員照抄一遍，題目淺顯，沒有起到應(yīng)有的作用。發(fā)現(xiàn)這一問題后，我們首先從技術(shù)問題的出題上進(jìn)行了整改，每個(gè)月初所領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本所實(shí)際情況，按班長(zhǎng)、值班員分層次進(jìn)行精心出題，從實(shí)際角度出發(fā)，盡量少出技術(shù)問答書上的題，對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。題目具有一定深度和廣度，遇到技術(shù)上的難題，所領(lǐng)導(dǎo)和大家一起進(jìn)行研究和分析，有效的發(fā)揮了技術(shù)問答的作用。

5、嚴(yán)抓落實(shí)，不斷提升記錄質(zhì)量

通過創(chuàng)“一流變電所”活動(dòng)的開展，我所技術(shù)管理有了很大提高，但在執(zhí)行過程中有些記錄出現(xiàn)了偏差，如安全培訓(xùn)活動(dòng)，開展情況總達(dá)不到要求。為此我們采取軟管理和硬管理相結(jié)合的辦法，首先所領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行跟班指導(dǎo)、講解，參加所有班組安全培訓(xùn)，從題目的確定到活動(dòng)內(nèi)容都進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)。一個(gè)月后實(shí)行硬管理，利用分公司達(dá)標(biāo)考核檢查認(rèn)真

考核，對(duì)不合格的記錄進(jìn)行獎(jiǎng)金處罰。硬管理分三步：先對(duì)格式和錯(cuò)別字進(jìn)行考核，再對(duì)題目正確性進(jìn)行考核，最后對(duì)內(nèi)容和措施是否到位進(jìn)行考核。在考核過程中，我們體現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)字、一個(gè)細(xì)字，決不姑息養(yǎng)奸，今日差之毫厘，明日將失之千里?，F(xiàn)在，大家都自覺養(yǎng)成了班組記錄寫完后，每名成員都仔細(xì)審核一遍，查找不足，極大的保證了記錄的正確性。

三、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)工作，提高運(yùn)行人員技術(shù)水平

在技術(shù)培訓(xùn)上，我們實(shí)行了抓兩頭帶中間的手段，重點(diǎn)抓技術(shù)尖子和技術(shù)水平低的人員培訓(xùn)，從而帶動(dòng)技術(shù)業(yè)務(wù)中等人員的學(xué)習(xí)。同時(shí)，所領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，在今年的安規(guī)考試中全所13人全部在90分以上。在培訓(xùn)方式上，我們改變以往培訓(xùn)的傳統(tǒng)方式，利用我所下夜班人員要在所等2個(gè)小時(shí)通勤車的時(shí)間，每周三、周五對(duì)兩個(gè)班進(jìn)行集中的培訓(xùn)，將有效的時(shí)間充分利用起來。另外，還利用檢修改造期間，開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，結(jié)合主變大修改造和直流系統(tǒng)改造的機(jī)會(huì)，我們請(qǐng)電修廠的師傅和廠家技術(shù)人員給我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講課，有效的提高了運(yùn)行人員的實(shí)際技術(shù)水平。2003年，我們利用QC方法提高職工的技術(shù)水平，在管理局發(fā)布的《提高職工技術(shù)考核合格率》的QC成果取得了一等獎(jiǎng)。

四、存在的主要問題和下一步打算

通過兩年來的創(chuàng)一流工作，我們的技術(shù)管理水平有了顯著提高。面對(duì)所取得的成績(jī)我們不能沾沾自喜、固步自封，我們還應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，在技術(shù)管理上還存在著一些不足之處。

1、安全培訓(xùn)仍存在個(gè)別班組沒有認(rèn)真開展的問題，如班長(zhǎng)沒有組織進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，沒有真真正正進(jìn)行活動(dòng)。從而個(gè)別人員不能很好的掌握安全培訓(xùn)的內(nèi)容，沒有發(fā)揮記錄的實(shí)際作用，以及班組小結(jié)不全，有措施不到位的地方。針對(duì)以上問題，今后我們要把工作重點(diǎn)放在安全培訓(xùn)活

動(dòng)實(shí)際開展情況上，所領(lǐng)導(dǎo)要不定期的參加班組的安全活動(dòng)，將記錄重點(diǎn)放在落實(shí)上，杜絕編寫記錄的現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，利用達(dá)標(biāo)考核檢查表進(jìn)行抽查、考核，對(duì)安全培訓(xùn)小結(jié)不全、措施不到位的活動(dòng)，審核人在小結(jié)手簽審批，必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

2、事故預(yù)想按月裝訂后，各班對(duì)全年所有題目不清楚，出現(xiàn)了重復(fù)或類似現(xiàn)象。針對(duì)事故預(yù)想重復(fù)問題，我們將重新制定事故預(yù)想管理辦法，每季度技術(shù)員針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行選題，每班根據(jù)選題進(jìn)行命題，活動(dòng)時(shí)通知所領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)。同時(shí)，將所有事故預(yù)想題目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并傳達(dá)到運(yùn)行崗位，避免出現(xiàn)題目重復(fù)現(xiàn)象。

3、技術(shù)問答與培訓(xùn)內(nèi)容存在不符的現(xiàn)象。技術(shù)問答質(zhì)量雖然進(jìn)步較大，但存在個(gè)別題目與培訓(xùn)內(nèi)容不符。今后，我們要將每月技術(shù)問答題目與培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合，通過技術(shù)問答掌握情況，對(duì)技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行驗(yàn)證。

4、運(yùn)行人員存在對(duì)各種規(guī)程的學(xué)習(xí)和掌握還不夠深入的問題，個(gè)別運(yùn)行人員對(duì)規(guī)程只停留在死記硬背，不能達(dá)到深入的理解和熟練的應(yīng)用，日常工作不能很好的應(yīng)用規(guī)程。今年，我們將結(jié)合冬季培訓(xùn)加強(qiáng)各種規(guī)程學(xué)習(xí)，并加大考核力度，學(xué)習(xí)規(guī)程必須采取逐條逐字去學(xué)習(xí)，去理解，采取集中討論、分析方式，達(dá)到每條都要學(xué)懂學(xué)透。

5、技術(shù)管理實(shí)際工作與體系管理結(jié)合不好，存在著體系管理與實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象。技術(shù)管理與體系應(yīng)緊密相融，體系記錄具有很高嚴(yán)密性和操作性，我所應(yīng)認(rèn)真分析體系記錄，加強(qiáng)技術(shù)管理與體系相融，如ISO90001體系的預(yù)防措施記錄要緊密圍繞安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生而采取的必要措施。同時(shí)，我們要認(rèn)真修訂“兩書一表”，通過“兩書一表”來指導(dǎo)運(yùn)行工作，充分發(fā)揮“兩書一表”的作用。

6、記錄填寫說明不夠詳細(xì)，存在運(yùn)行人員填寫記錄有時(shí)出現(xiàn)術(shù)語(yǔ)不統(tǒng)一現(xiàn)象。下一步，我們將在原有制定的記錄填寫補(bǔ)充說明上進(jìn)一步深化、細(xì)化，如原有安全培訓(xùn)只規(guī)定從四類進(jìn)行，以后要細(xì)化到每類每個(gè)方面都要有詳細(xì)的填寫說明。

7、記錄填寫沒建立評(píng)比制度，各班組間缺乏競(jìng)爭(zhēng)和評(píng)比，好的班組沒有給予獎(jiǎng)勵(lì)，不能很好地形成相互學(xué)習(xí)的動(dòng)力。今年，我們將每月進(jìn)行一次記錄評(píng)比，制定記錄評(píng)比管理辦法，對(duì)每月記錄填寫較好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

8、職工缺乏技術(shù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和自覺性，在思想上不求進(jìn)取，對(duì)自己的技術(shù)水平滿足現(xiàn)狀，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)掌握不扎實(shí)，存在著一知半解，只知皮毛，不向深挖的現(xiàn)象。同時(shí)，個(gè)別人員還存在停留在理論學(xué)習(xí)上，只是在考試時(shí)會(huì)背，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際培訓(xùn)不能很好的結(jié)合。針對(duì)以上現(xiàn)象，我們首先從抓思想教育入手，講清學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的重要性，樹立了靠技術(shù)吃飯的信念。同時(shí)，在基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)上加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)電工基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，采取集中授課的方式提高專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)水平。為了提高職工的實(shí)際技術(shù)水平，利用模擬練兵臺(tái)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式進(jìn)行實(shí)際技能培訓(xùn)。

發(fā)展沒有止境，創(chuàng)新沒有終點(diǎn)，在技術(shù)管理工作上我們還需不斷深入和改進(jìn)。在今后的工作中，我們要不斷的總結(jié)和探索，以創(chuàng)新為動(dòng)力，鞏固變電運(yùn)行技術(shù)管理工作好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，繼續(xù)按著“一流變電所”的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)管理，共創(chuàng)全國(guó)一流供電企業(yè)。

第二篇：鞏固評(píng)建成果深化內(nèi)涵建設(shè)

鞏固評(píng)建成果 深化內(nèi)涵建設(shè) 為創(chuàng)建省級(jí)示范性高職院校而努力奮斗

——在院第二屆教代會(huì)暨工代會(huì)第二次會(huì)議上的工作報(bào)告

孫 曉 峰

(二O一O年一月十五日)

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我向大會(huì)報(bào)告學(xué)院2009年的工作情況和2010年的工作安排，請(qǐng)予審議。

第一部分 2009年主要工作回顧

2009年是我院發(fā)展歷程中極不平凡、至關(guān)重要的一年。全院上下認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以評(píng)估爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)示范為目標(biāo)，以教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量工程為抓手，全面深化內(nèi)涵建設(shè)，在頂層設(shè)計(jì)、教學(xué)設(shè)施、師資隊(duì)伍、校企合作、校園文化、社會(huì)服務(wù)等方面取得了顯著成效，并順利通過教育部人才培養(yǎng)工作評(píng)估，為創(chuàng)建省級(jí)示范性高職院校打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得實(shí)效

根據(jù)省委和市委的統(tǒng)一部署和要求，我院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)自3月18日正式啟動(dòng)，至8月底各階段工作基本結(jié)束，歷時(shí)5個(gè)多月。院黨委確定以“評(píng)估爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)示范、科學(xué)發(fā)展上水平”為活動(dòng)主題，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與迎評(píng)促建相結(jié)合、與教育教學(xué)相結(jié)合，做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作求實(shí)效，較好地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，形成了推進(jìn)學(xué)院建設(shè)發(fā)展的新思路、新舉措。

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們堅(jiān)持“立足當(dāng)前抓實(shí)事，著眼未來謀發(fā)展”，通過廣泛調(diào)研，梳理出23個(gè)突出問題，征求師生意見101條，形成了學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告和整改落實(shí)方案，問題分析檢查到位，整改方案切實(shí)可行，有力地促進(jìn)了迎評(píng)促建工作；對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理，先后廢止、修訂、制定規(guī)章制度20余項(xiàng)，并編印了《黨政管理制度匯編》和《教學(xué)管理制度匯編》，基本建立起涵蓋學(xué)院建設(shè)發(fā)展各個(gè)方面的制度框架體系；為師生辦實(shí)事15件，群眾滿意度達(dá)98.65%。通過此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了各級(jí)干部的科學(xué)發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)了廣大教職工進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主動(dòng)性和自覺性，提高了廣大教職工用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作的能力，全院上下思想觀念、工作作風(fēng)等有明顯改觀?；顒?dòng)成效得到了市委第二指導(dǎo)檢查組和省委教育工委第六指導(dǎo)檢查組的充分肯定。

二、迎評(píng)促建工作成效顯著

一是頂層設(shè)計(jì)活動(dòng)影響深遠(yuǎn)。通過全員發(fā)動(dòng)、集思廣益，進(jìn)一步明確了學(xué)院的辦學(xué)指導(dǎo)思想、辦學(xué)定位、辦學(xué)理念，確立了校訓(xùn)、?；铡⑿８?，對(duì)2008-2012年的專業(yè)與課程建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、校園文化建設(shè)、就業(yè)工作等方面作出了新的規(guī)劃。

二是迎評(píng)促建工作扎實(shí)有效。學(xué)院專門印發(fā)了《2009年人才培養(yǎng)工作評(píng)估倒計(jì)時(shí)方案》和《信息材料目錄》，將評(píng)估指標(biāo)體系中22項(xiàng)關(guān)鍵評(píng)估要素分解到相關(guān)部門。院領(lǐng)導(dǎo)與院內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書，評(píng)建責(zé)任落實(shí)到人。認(rèn)真把握評(píng)估中的主要指標(biāo)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，順利完成了學(xué)院2008—2009學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)信息的填報(bào)，先后開展3輪專業(yè)剖析、2輪核心課程說課，2輪制度跟蹤匯報(bào)、2輪深度訪談模擬和3次系部評(píng)建工作檢查，完成評(píng)建指標(biāo)各項(xiàng)支撐材料的整理歸檔，專門制作了宣傳畫冊(cè)和專題片，完成校史校情陳列室的建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)了我院教育教學(xué)和日常管理走向規(guī)范化、精細(xì)化。

三是評(píng)估結(jié)果比較令人滿意。《分項(xiàng)自評(píng)報(bào)告》、《自評(píng)報(bào)告》、《院長(zhǎng)報(bào)告》及15本評(píng)估專家案頭材料，全面、系統(tǒng)地向評(píng)估專家展示了學(xué)院幾年來的建設(shè)與發(fā)展成效。專家組在校期間，廣大師生在課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、專業(yè)剖析、深度訪談、管理服務(wù)等各個(gè)方面表現(xiàn)優(yōu)異，充分展現(xiàn)了師生奮發(fā)向上的精神狀態(tài)和扎實(shí)有效的工作狀態(tài)。學(xué)院在辦學(xué)定位、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、師資建設(shè)、社會(huì)服務(wù)等方面的工作成效，得到了評(píng)估專家組的高度肯定。7項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)全部合格，22項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)21項(xiàng)合格，順利通過人才培養(yǎng)工作評(píng)估，學(xué)院發(fā)展邁上了一個(gè)新臺(tái)階，同時(shí)，又開始了一個(gè)新起點(diǎn)。

三、辦學(xué)條件進(jìn)一步改善

學(xué)院通過多種辦法廣開財(cái)源，先后投入1000余萬元用于實(shí)踐教學(xué)條件改善、校園服務(wù)功能優(yōu)化和校園環(huán)境綜合整治，為順利通過評(píng)估打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面，新建了電子電工綜合實(shí)訓(xùn)室、機(jī)電一體化實(shí)訓(xùn)室、物流實(shí)訓(xùn)室、導(dǎo)游模擬實(shí)訓(xùn)室，改建了汽車實(shí)訓(xùn)中心、數(shù)控實(shí)訓(xùn)室等，使校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室達(dá)到56個(gè)。新建了6個(gè)理實(shí)一體化教室。多媒體教室已達(dá)70個(gè)。

在園林園藝實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面，積極爭(zhēng)取省教育廳和財(cái)政廳支持，用大半年的時(shí)間順利完成了基地3年項(xiàng)目的招標(biāo)、采購(gòu)和建設(shè)，提高了財(cái)政資金和學(xué)院投入的使用效率，使基地建設(shè)效益得以早日發(fā)揮。在信息化校園建設(shè)方面，依托省級(jí)示范實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目，新建了配置先進(jìn)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)實(shí)訓(xùn)機(jī)房；新購(gòu)4.6萬冊(cè)紙質(zhì)專業(yè)圖書；超星電子圖書、萬方碩博論文庫(kù)、愛迪科森網(wǎng)上報(bào)告廳、維普電子期刊等網(wǎng)上資源進(jìn)一步豐富，利用率大幅提高；積極推進(jìn)電子政務(wù)，開通了手機(jī)短信平臺(tái)和OA辦公系統(tǒng)，公文傳閱的時(shí)效性和廣泛性大大提高。

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，7號(hào)學(xué)生宿舍樓及實(shí)訓(xùn)樓二期工程順利開工建設(shè)；結(jié)合園林園藝實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)對(duì)校園進(jìn)行了大面積綠化和美化；進(jìn)一步完善了服務(wù)、消防和校園監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，校園基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)一步改善。

四、師資隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

學(xué)院把師資隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)持內(nèi)培外引，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)帶頭人、雙師型骨干教師的培養(yǎng)，著力在專任教師的數(shù)量，教師隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、雙師比例等方面加以改進(jìn)和提高。

一是加強(qiáng)教師培養(yǎng)培訓(xùn)。制訂出臺(tái)《教學(xué)名師、專業(yè)帶頭人、骨干教師、教壇新秀評(píng)審辦法》，選拔院級(jí)專業(yè)帶頭人6人，院級(jí)骨干教師 4人。積極推進(jìn)雙師教師隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)院內(nèi)41名專任教師和50名校外兼職教師進(jìn)行雙師型或雙師素質(zhì)認(rèn)定。完成6名教師高校教師的資格認(rèn)定。完成2009年高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦與評(píng)審，新增教授2人，副教授4人。有1人獲高校“省級(jí)教學(xué)名師”稱號(hào)，有2人被評(píng)為省級(jí)專業(yè)帶頭人。

二是加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。正式聘用教師23人，內(nèi)聘教師和實(shí)驗(yàn)管理員8人。從武漢大學(xué)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院等國(guó)內(nèi)知名高校和科研機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)了3名客座教授。

三是搭建教師學(xué)習(xí)交流的良好平臺(tái)。注重發(fā)揮教研室在教學(xué)改革和人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新上的作用，對(duì)教研室進(jìn)行了調(diào)整，新聘11位同志為教研室負(fù)責(zé)人。舉辦了第三屆課堂教學(xué)大賽暨多媒體課件評(píng)比活動(dòng)，舉辦了第二屆教師說課大賽，教師教學(xué)能力不斷提高。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。在教職工中首次開展了評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選推薦省級(jí)優(yōu)秀教師1人，評(píng)選院級(jí)優(yōu)秀教師16人、院級(jí)優(yōu)秀教育工作者 12 人。

五、人才培養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)一步提高

學(xué)院以質(zhì)量工程建設(shè)為抓手，在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)方法、頂崗實(shí)習(xí)等方面進(jìn)行了深入改革和探索，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

在專業(yè)建設(shè)上，根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，首批確定植物保護(hù)、汽車檢測(cè)與維修技術(shù)、旅游管理、建筑工程技術(shù)4個(gè)專業(yè)為院級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物流管理、服裝設(shè)計(jì)3個(gè)專業(yè)為院級(jí)重點(diǎn)扶持專業(yè)，植物保護(hù)、旅游管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)3個(gè)專業(yè)為院級(jí)特色專業(yè)。在人才培養(yǎng)模式上，繼續(xù)大力推進(jìn)“教學(xué)做合一”人才培養(yǎng)模式改革，植物保護(hù)專業(yè)的“課程跟著節(jié)氣走，課堂搬到田間去”，旅游管理專業(yè)的“以崗導(dǎo)學(xué)、立體循環(huán)”以及建筑工程技術(shù)專業(yè)的“三合一”等理論實(shí)踐一體化教學(xué)模式，已經(jīng)初具特色。今年，我院“基于工作過程的高職人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目獲得了省級(jí)立項(xiàng)。

在課程建設(shè)上，《網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作》和《旅游資源學(xué)》被評(píng)為省級(jí)精品課程；15門課程作為院級(jí)精品課程建設(shè)立項(xiàng)；確定17門“院級(jí)重點(diǎn)改革課程”。學(xué)院教師主編、參編并公開出版教材20部，其中校企合作開發(fā)的校本教材3部； 40多冊(cè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教材作為校本教材已經(jīng)印發(fā)使用。

在實(shí)踐教學(xué)上，依托《高職“教學(xué)做合一”人才培養(yǎng)模式研究》和《基于工作過程的高職人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)》兩項(xiàng)省級(jí)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目，堅(jiān)持以“做”為中心，積極探索有特色的實(shí)踐教學(xué)模式。高度重視學(xué)生技能的訓(xùn)練和鑒定，學(xué)生技能鑒定通過率超過85%。積極參加安徽省第三屆職業(yè)技能大賽和全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽，并取得優(yōu)異成績(jī)。

在校企合作上，與安徽英德利實(shí)業(yè)總公司開展了深度合作，該公司為我院提供了價(jià)值77.5萬元的10臺(tái)、6種生產(chǎn)型機(jī)床，并派來了2名技術(shù)骨干承擔(dān)機(jī)床操作實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)；與蕪湖繁昌盛鼎數(shù)控機(jī)床有限公司等多家企業(yè)進(jìn)行了校企深度合作洽談；與北大青鳥集團(tuán)合作開設(shè)了青鳥課程特色班。

在頂崗實(shí)習(xí)上，各專業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，采用畢業(yè)設(shè)計(jì)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)與學(xué)生就業(yè)相結(jié)合的多種實(shí)習(xí)形式，增強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)針對(duì)性和實(shí)習(xí)效果。其中，2007級(jí)4個(gè)專業(yè)472名學(xué)生在蕪湖奇瑞和無錫索尼兩家企業(yè)開展了近4個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)，有45名同學(xué)與蕪湖奇瑞簽訂就業(yè)協(xié)議，在推進(jìn)實(shí)習(xí)就業(yè)一體化上取得了較大突破。

在教研科研上，繼續(xù)認(rèn)真辦好《學(xué)報(bào)》，全年出刊3期，刊號(hào)申請(qǐng)工作正在加快進(jìn)行；積極做好院級(jí)教研課題立項(xiàng)和省級(jí)教研科研課題申報(bào)工作，先后有5大類9項(xiàng)教研科研項(xiàng)目獲省級(jí)立項(xiàng)，有4大類30項(xiàng)教研科研項(xiàng)目獲院級(jí)立項(xiàng)；積極參加2009年“安徽職教論壇”論文征集活動(dòng)，有2篇論文分獲一、二等獎(jiǎng)。

在質(zhì)量監(jiān)控上，專門成立了教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)，從校內(nèi)外聘請(qǐng)了8名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志任專職督導(dǎo)員

進(jìn)行督教、督學(xué)、督管；加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)；扎實(shí)開展各項(xiàng)教學(xué)檢查和學(xué)生評(píng)教活動(dòng)，對(duì)部分公共基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課實(shí)行教考分離，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)秩序、提高教學(xué)質(zhì)量。

六、外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化 學(xué)院堅(jiān)持開放辦學(xué)，以立足地方、服務(wù)經(jīng)濟(jì)來爭(zhēng)取地方政府支持，以提高質(zhì)量、打造特色來爭(zhēng)取省級(jí)主管部門支持，以互利共贏、共同發(fā)展來爭(zhēng)取行業(yè)、企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)支持，以拓寬視野、深化交流來推進(jìn)與國(guó)際國(guó)內(nèi)院校的合作，學(xué)院建設(shè)和發(fā)展的外部環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

一是市委市政府對(duì)學(xué)院的關(guān)注和投入力度加大。2009年，市政府在財(cái)政非常困難的情況下將我院由定額預(yù)算管理單位調(diào)整為全額預(yù)算管理單位，2010年財(cái)政預(yù)算撥款較2009年增加470萬元達(dá)到1070萬元。市委市政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議聽取學(xué)院工作匯報(bào)，安排評(píng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬元，并在債務(wù)化解、貸款擔(dān)保等方面給予了大力支持。

二是省級(jí)主管部門對(duì)學(xué)院的關(guān)注和扶持力度加大。省發(fā)改委、省教育廳繼續(xù)給予大力扶持，安排學(xué)院高職招生計(jì)劃3600人（含5年制高職）；省教育廳在學(xué)院質(zhì)量工程申報(bào)中給予傾斜政策，我院申報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)通過率較高；省財(cái)政廳為我院數(shù)控技術(shù)職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目下?lián)軐ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬元。

三是與行業(yè)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的合作更加廣泛。我院和市工業(yè)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)共同舉辦了校企合作座談會(huì)，邀請(qǐng)安慶石化、安慶華茂等14家大中型企業(yè)負(fù)責(zé)人參加座談，就頂崗實(shí)習(xí)、訂單培養(yǎng)、人才需求等問題進(jìn)行了富有成效地洽商，座談會(huì)成果正在進(jìn)一步深化中；順利通過國(guó)家開發(fā)銀行5000萬元項(xiàng)目貸款的審批，貸款資金6月份到位，大大緩解了學(xué)院基建資金壓力；先后與市獨(dú)秀農(nóng)村商業(yè)銀行、徽商銀行等開展合作，先后辦理流動(dòng)資金貸款1800萬元，為迎評(píng)促建提供了有力的財(cái)力保障。

四是與兄弟院校的交流更加頻繁。先后組隊(duì)到蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院等近10所兄弟院校學(xué)習(xí)考察評(píng)建工作；先后接待巢湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院等10余所兄弟院校領(lǐng)導(dǎo)到?？疾旖涣?；參加了湖北黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院主辦的首屆“大別山地區(qū)高職發(fā)展論壇”，并成為論壇理事單位。

五是對(duì)外交流合作進(jìn)一步拓展。挪威威爾花卉師公立職業(yè)學(xué)院校長(zhǎng)一行3人來我院進(jìn)行了訪問考察，雙方達(dá)成合作共識(shí)并簽訂合作協(xié)議，為我院引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)辦學(xué)理念和教育教學(xué)方法，進(jìn)一步拓寬了渠道。聘請(qǐng)了1名英語(yǔ)外教，教學(xué)效果良好。

六是社會(huì)服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。組織了第27期中小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班52名校長(zhǎng)外出進(jìn)行教育實(shí)踐考察和結(jié)業(yè)考試工作；舉辦了2009年安慶市職教系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班，224名職教系統(tǒng)教師參加了培訓(xùn)。舉辦了“安慶市自來水公司建筑工程技術(shù)與管理專業(yè)培訓(xùn)班”，培訓(xùn)學(xué)員17人。

七、校園文化建設(shè)進(jìn)一步深入 一是積極開展豐富多彩的師生文體活動(dòng)。重點(diǎn)組織了第六屆籃球聯(lián)賽、第二屆“書香校園”讀書活動(dòng)、2010年元旦師生聯(lián)歡會(huì)等40余項(xiàng)活動(dòng)；參加了安徽省高校第六屆“校長(zhǎng)杯”乒乓球賽和安慶市首屆市縣領(lǐng)導(dǎo)干部乒乓球賽，并取得了較好成績(jī)。

二是積極實(shí)施“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”。組織了科學(xué)人文素質(zhì)教育系列講座，邀請(qǐng)校外知名學(xué)者、專家和校內(nèi)教師講學(xué)20余場(chǎng)。

三是積極開展校園文明創(chuàng)建活動(dòng)。先后開展了“校園文明行為規(guī)范月”、“秋季愛國(guó)衛(wèi)生月”、“文明行為督查活動(dòng)周”、“示范教寢室達(dá)標(biāo)評(píng)比”等活動(dòng)，為評(píng)建營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。

四是加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)。編印了《安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生團(tuán)體指導(dǎo)工作手冊(cè)》，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生社團(tuán)的管理。學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量和影響力明顯提高，涌現(xiàn)出“英語(yǔ)角”等一批品牌。

五是積極組織學(xué)生參加省“挑戰(zhàn)杯”大賽。在第三屆“挑戰(zhàn)杯”安徽省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽中，我院學(xué)生榮獲一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。其中，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系2006級(jí)物流專業(yè)施保林同學(xué)的一等獎(jiǎng)作品《金融危機(jī)背景下返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)問題研究--太湖縣返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)情況調(diào)查與分析》，被推薦參加全國(guó)第十一屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽并榮獲三等獎(jiǎng)?！吨袊?guó)青年報(bào)》以“沒有不會(huì)創(chuàng)新的學(xué)生，只有不會(huì)引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新的學(xué)?！睘轭}做了深入報(bào)道，充分肯定了包括我院在內(nèi)的9所獲獎(jiǎng)高職院校的辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)模式改革。

八、管理服務(wù)工作進(jìn)一步改進(jìn)

學(xué)院在教育教學(xué)、管理服務(wù)等各項(xiàng)工作上積極推進(jìn)改革創(chuàng)新，努力把廣大教職工關(guān)心學(xué)院發(fā)展的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量高效率的實(shí)際行動(dòng)。

一是推進(jìn)依法治校。充分發(fā)揮工會(huì)和教代會(huì)的重要作用和影響力，在涉及建設(shè)規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、評(píng)建等重大決策或重要工作上廣泛征求教職工意見和建議，進(jìn)一步激發(fā)教職工關(guān)心支持學(xué)院建設(shè)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。

二是推進(jìn)管理體制改革。對(duì)實(shí)踐教學(xué)管理體制進(jìn)行了調(diào)整，把實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心從教務(wù)處剝離單獨(dú)設(shè)置，專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室劃歸系部管理；在教學(xué)管理、學(xué)生管理已實(shí)行院系兩級(jí)管理的基礎(chǔ)上，又制定實(shí)施了《畢業(yè)生就業(yè)工作院系兩級(jí)管理暫行辦法》。

三是做好招生就業(yè)工作。2009年，我院招生就業(yè)工作繼續(xù)保持了“進(jìn)口旺、出口暢”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。高職招生計(jì)劃3600 人，實(shí)際報(bào)到3027人，各類全日制在校生規(guī)模達(dá)到8003人。不斷加強(qiáng)就業(yè)工作隊(duì)伍和保障機(jī)制建設(shè)，專門成立就業(yè)指導(dǎo)和心理健康教育教研室，建成了遠(yuǎn)程招聘室，外出考察交流就業(yè)工作50余人次，舉辦了近百場(chǎng)校園招聘會(huì)。2009屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)96%，已有712名2010屆畢業(yè)生與用人單位簽訂就業(yè)意向書，學(xué)生就業(yè)率穩(wěn)中有升，對(duì)口就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量明顯提升。

四是做好財(cái)務(wù)后勤保障。在財(cái)務(wù)工作上，堅(jiān)持“以收定支，確保人員經(jīng)費(fèi)，保證重點(diǎn)項(xiàng)目支出”的原則，正確處理基本建設(shè)與正常教學(xué)的關(guān)系，切實(shí)保證教學(xué)中心地位，為正常運(yùn)轉(zhuǎn)和迎評(píng)促建提供了有力的保障；在食堂管理上，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生管理和質(zhì)量管理，提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平，一、二樓兩家學(xué)生食堂在5月份被評(píng)為“A級(jí)食堂”；在宿舍管理上，向社會(huì)公開招聘了6名樓長(zhǎng)和6名樓管員，試行了樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和目標(biāo)管理，管理服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

五是做好安全穩(wěn)定工作。繼續(xù)加強(qiáng)值班工作，提高應(yīng)急處置能力，在甲流防控、校園穩(wěn)定等方面得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

六是加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。充分依靠網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息發(fā)布和審核工作，網(wǎng)站信息更新明顯加快，全年有80余篇稿件被安徽教育網(wǎng)、安慶市政府信息網(wǎng)、安慶新聞網(wǎng)等媒體錄用或轉(zhuǎn)載，中國(guó)政府網(wǎng)、中青在線、安慶日?qǐng)?bào)等媒體對(duì)學(xué)院相關(guān)工作進(jìn)行了深入報(bào)道。

總而言之，學(xué)院各方面的工作都取得了較好的成績(jī)，并保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。這些成績(jī)的取得，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)心、支持的結(jié)果，更是全院師生員工共同奮斗的結(jié)果。全院上下在迎評(píng)促建中所表現(xiàn)出的“知難而上、奮勇爭(zhēng)先、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的精神，已經(jīng)成為學(xué)院各項(xiàng)工作繼續(xù)向前推進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力和寶貴財(cái)富。同時(shí)，我們也要清醒地看到，學(xué)院的發(fā)展仍然存在諸多的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在：管理體制不夠順暢，內(nèi)部活力仍需激發(fā)；專業(yè)設(shè)置過于寬泛，特色優(yōu)勢(shì)仍需打造；師資隊(duì)伍不夠優(yōu)化，質(zhì)量結(jié)構(gòu)仍需改善；校企合作成效不夠，深度廣度仍需加強(qiáng)。針對(duì)這些矛盾和問題，我們要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感，以務(wù)實(shí)的態(tài)度、有效的措施盡快加以扭轉(zhuǎn)和改變。

全院上下必須以順利通過人才培養(yǎng)工作評(píng)估為新的起點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)示范性高職院校建設(shè)，全面固化評(píng)建成果，全力抓好評(píng)估整改，繼續(xù)深化內(nèi)涵發(fā)展，繼續(xù)加強(qiáng)合作交流，不斷解決發(fā)展中遇到的各種問題，不斷戰(zhàn)勝前進(jìn)中遇到的各種困難，把學(xué)院通過評(píng)建所形成的良好發(fā)展勢(shì)頭保持好。

第二部分 2010年工作重點(diǎn)

2010年，是我院團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的新起點(diǎn)，是創(chuàng)建省級(jí)示范性高等職業(yè)院校的攻堅(jiān)之年?？偟乃悸肥牵簣?jiān)持以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)和干部人事制度改革為抓手，全面鞏固評(píng)建成果，全面深化內(nèi)涵建設(shè)，著力推進(jìn)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新，著力推進(jìn)管理服務(wù)工作創(chuàng)新，為創(chuàng)建安徽省示范性高職院校努力奮斗。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。進(jìn)一步提高貫徹民主集中制水平，不斷提高議事決策的科學(xué)化和民主化。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制。加強(qiáng)民主管理與民主政治建設(shè)，推進(jìn)依法治校和校務(wù)公開，切實(shí)保障教職工依法行使民主權(quán)利。不斷充實(shí)和完善各級(jí)管理崗位，著力建設(shè)和培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞墓芾砀刹筷?duì)伍。不斷完善和落實(shí)院系兩級(jí)管理體制，進(jìn)一步理順關(guān)系，明確職責(zé)。

二是深化教學(xué)改革，注重內(nèi)涵建設(shè)，著力打造辦學(xué)特色。加大專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，重點(diǎn)加強(qiáng)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密相關(guān)的專業(yè)或?qū)I(yè)群建設(shè)。認(rèn)真做好省級(jí)特色專業(yè)的立項(xiàng)申報(bào)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突破。以就業(yè)為導(dǎo)向，深化教學(xué)改革，不斷創(chuàng)新校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。深化校企合作，大力開發(fā)校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，積極利用社會(huì)資源開展實(shí)踐教學(xué)。建立工學(xué)結(jié)合、校企合作開發(fā)教材的新機(jī)制。深入開展課程改革和創(chuàng)新，力爭(zhēng)在國(guó)家級(jí)精品課程上實(shí)現(xiàn)突破。積極探索建立學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生共同參與的教學(xué)質(zhì)量保障與評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控在人才培養(yǎng)中的作用。

三是加強(qiáng)思想教育，重視就業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才。加強(qiáng)輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍建設(shè)和管理，加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，著力提高大學(xué)生思想政治素質(zhì)。高度重視學(xué)生就業(yè)工作，切實(shí)落實(shí)畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手”責(zé)任制，建立學(xué)院統(tǒng)一協(xié)調(diào)，系部為責(zé)任主體的畢業(yè)生就業(yè)工作體制，積極構(gòu)建全員全過程就業(yè)工作體系。

四是堅(jiān)持內(nèi)培外引，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，不斷提高教師隊(duì)伍整體水平。加大專業(yè)帶頭人、骨干教師和“雙師”型教師培養(yǎng)力度，實(shí)施“教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃”。進(jìn)一步拓寬人才引進(jìn)渠道，大力引進(jìn)高水平的專業(yè)帶頭人和符合學(xué)院專業(yè)建設(shè)方向、高學(xué)歷的緊缺專業(yè)教師。加強(qiáng)校外兼職兼課教師的管理、培訓(xùn)和考核，不斷提高兼職教師質(zhì)量。加強(qiáng)教研科研工作，努力提高教師教研科研水平。

五是堅(jiān)持開放辦學(xué)，深化交流合作，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力。以服務(wù)求支持，統(tǒng)籌用好校內(nèi)校外兩種辦學(xué)資源，逐步建立校企合作的長(zhǎng)效機(jī)制。不斷提高人才培養(yǎng)工作中校企合作的深度和廣度。面向社會(huì)重點(diǎn)開展技能培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，努力打造我院的社會(huì)培訓(xùn)和服務(wù)品牌。鼓勵(lì)教師科技創(chuàng)新和發(fā)明，出臺(tái)鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，大力培育系部產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。繼續(xù)大力推進(jìn)國(guó)際交流與合作，力爭(zhēng)在專業(yè)建設(shè)、資源共享等方面取得實(shí)質(zhì)性成果。六是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升校園文化品位，積極促進(jìn)和諧校園建設(shè)。加快推進(jìn)7號(hào)學(xué)生公寓樓和實(shí)訓(xùn)中心二期工程建設(shè)，確保按期竣工并投入使用。進(jìn)一步抓好校園的美化、綠化、凈化，不斷完善校園育人功能。大力推進(jìn)校園文化建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)新校園文化內(nèi)涵，提升校園文化品位。進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化校園建設(shè)，提高管理服務(wù)效率。進(jìn)一步加快后勤社會(huì)化改革步伐，積極引進(jìn)社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源為師生提供更加便捷、更加高效的服務(wù)。深入開展平安校園建設(shè)，扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。

七是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快改革創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)辦學(xué)活力。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)院在全省的影響力和社會(huì)聲譽(yù)，不斷提高生源的質(zhì)量和水平。深入開展管理體制改革、干部人事制度改革，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。著力解決關(guān)系廣大師生切身利益的難點(diǎn)問題，逐步改善和提高教職工福利待遇，不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力。

各位代表，同志們，順利通過人才培養(yǎng)工作評(píng)估已經(jīng)使我們具備了爭(zhēng)創(chuàng)示范實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)，展現(xiàn)在我們面前的是難得的發(fā)展機(jī)遇和更為廣闊的發(fā)展空間。但我們也將面臨更為復(fù)雜的形勢(shì)和矛盾，改革、建設(shè)、發(fā)展的任務(wù)更加艱巨和繁重。站在學(xué)院新的歷史起點(diǎn)，全院上下要有高度的歷史責(zé)任感、危機(jī)感和使命感，要把壓力轉(zhuǎn)變成推進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。目標(biāo)就在前方，任務(wù)己在肩上，讓我們以時(shí)不待我、只爭(zhēng)朝夕的良好精神狀態(tài)，繼往開來，齊心協(xié)力，奮勇拚搏，為創(chuàng)建安徽省示范高職院校而努力奮斗。

謝謝大家！

第三篇：鞏固深化主題教育成果輔導(dǎo)講稿

鞏固深化主題教育成果輔導(dǎo)講稿

下面，我就圍繞“學(xué)黨章、強(qiáng)黨性、講規(guī)矩、守紀(jì)律”這個(gè)今年紀(jì)律教育的主題，結(jié)合鞏固深化“X、X”主題教育工作，談幾點(diǎn)意見。

一、不斷錘煉黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定共產(chǎn)黨人的理想信念。

加強(qiáng)黨的建設(shè)，提升黨員的黨性修養(yǎng)，是我們開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)的中心內(nèi)容和主題之一。一方面，堅(jiān)持黨性首先要堅(jiān)定立場(chǎng)。正如總書記所指出的：“黨性說到底就是立場(chǎng)問題。共產(chǎn)黨人無論是想問題、搞研究，還是作決策、辦事情，都必須站在黨和人民立場(chǎng)上，而不能把個(gè)人利益放在第一位。這就是共產(chǎn)黨人的黨性原則?！?/p>

另一方面，錘煉黨性首先要嚴(yán)守紀(jì)律。能不能把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位，是對(duì)黨員黨性的重要考驗(yàn)?？匆粋€(gè)黨員是不是合格黨員，黨的意識(shí)和觀念重不重，黨性強(qiáng)不強(qiáng)，最為關(guān)鍵的是要看他是否遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩。守紀(jì)律、講規(guī)矩是共產(chǎn)黨員黨性的集中體現(xiàn)和重要內(nèi)容，也是共產(chǎn)黨員最基本的自我約束和自我要求。

錘煉黨性修養(yǎng)，就是要始終堅(jiān)守對(duì)黨忠誠(chéng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終做到清正廉潔，自覺同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。并通過加強(qiáng)黨性宗旨教育、黨規(guī)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)廣大黨員干部黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，全面從嚴(yán)治黨，凈化政治生態(tài)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的從政環(huán)境，讓廣大黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，X、繼續(xù)前進(jìn)，勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)進(jìn)取，努力奮斗。

二、著力解決黨性不強(qiáng)的問題，爭(zhēng)當(dāng)講黨性、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺省?/p>近年來經(jīng)過黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”、“X、X”等教育活動(dòng)，我們鍛造了一支對(duì)黨忠誠(chéng)、干凈干事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，形成了風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。但是我們也要清醒地看到，對(duì)照紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)要求，我們有些黨員干部在學(xué)黨章強(qiáng)黨性、守紀(jì)律講規(guī)矩上仍然存在一些突出的問題，亟需引起我們的重視。一是信念缺失、定力不足的問題。二是以權(quán)謀私、貪污腐敗的問題。三是尸位素餐、為官不為的問題。

三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

一要在抓好黨紀(jì)黨規(guī)落實(shí)上見真章。黨紀(jì)黨規(guī)是全面從嚴(yán)治黨的利器，釋放了有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。全市各級(jí)黨組織要深刻領(lǐng)會(huì)黨中央意圖，抓好黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，把管黨治黨的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。要密切聯(lián)系實(shí)際，把自己擺進(jìn)去，以身作則、以上率下，敢于較真碰硬、層層傳導(dǎo)壓力，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)。要言出紀(jì)隨，抓住典型問題，勇于鐵面問責(zé)，發(fā)揮震懾警示效應(yīng)，喚醒責(zé)任意識(shí)，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。

二要在加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督上下功夫。下步的村（社區(qū)）“兩委”換屆影響面廣，牽動(dòng)面大，事關(guān)大局。我們?cè)谑形Ｎ瘯?huì)上多次強(qiáng)調(diào)換屆紀(jì)律，要求市委帶頭嚴(yán)格落實(shí)換屆要求。在這里，我再次明確，各級(jí)黨委要切實(shí)負(fù)起主體責(zé)任，紀(jì)委要負(fù)起監(jiān)督責(zé)任，組織部門要負(fù)起直接責(zé)任，層層傳遞壓力、層層狠抓落實(shí)。

要嚴(yán)明換屆紀(jì)律，堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，認(rèn)真貫徹落實(shí)“九個(gè)嚴(yán)禁”“九個(gè)一律”換屆紀(jì)律要求，用鐵的紀(jì)律維護(hù)換屆工作嚴(yán)肅性。要以“零容忍”的態(tài)度正風(fēng)肅紀(jì)，對(duì)于違反換屆紀(jì)律行為的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不手軟。

全市各級(jí)黨員干部要服從組織、相信組織，拒不服從和執(zhí)行組織安排、討價(jià)還價(jià)的，一律就地免職或降職使用；拉票賄選、買官賣官、跑官要官、造假騙官，說情打招呼、為自己或他人謀取利益的，一律堅(jiān)決從嚴(yán)、從重、從快處理；同時(shí)，要嚴(yán)厲打擊造謠誣告、亂舉報(bào)和傳播不良信息等干擾換屆的行為。要嚴(yán)肅換屆風(fēng)氣問責(zé)。對(duì)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)不力，失職失責(zé)、監(jiān)督查處不力、造成惡劣影響的，嚴(yán)肅追究黨委、黨委主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三要在抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”上見成效。黨中央從推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略高度，強(qiáng)調(diào)要把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，讓咬耳朵、扯袖子、紅紅臉、出出汗成為常態(tài)，黨紀(jì)輕處分、組織調(diào)整成為大多數(shù)，重處分、重大職務(wù)調(diào)整的是少數(shù)，而嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的只能是極極少數(shù)。這一重要論述，就是要喚醒黨員干部黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，防止違紀(jì)演變?yōu)檫`法，小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。全市各級(jí)黨委（黨組）要落實(shí)主體責(zé)任，把嚴(yán)明紀(jì)律貫穿于日常教育監(jiān)督管理中，抓早抓小，將加強(qiáng)黨員日常教育、監(jiān)督、管理貫穿黨組織建設(shè)全過程。全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，不僅要查辦大案要案，更要通過抓早抓小，讓黨員干部在容易出問題、剛剛出問題的時(shí)候，就能及時(shí)得到提醒、糾正，防患于未然。

四、破解發(fā)展阻力，全面提高作風(fēng)建設(shè)水平。

一要切實(shí)增強(qiáng)看齊意識(shí)，解決“不能為”的問題。自覺向以同志為總書記的黨中央看齊，向黨的路線方針政策看齊，向中央和省委、X市委的各項(xiàng)決策部署看齊，在貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作要求的基礎(chǔ)上，謀劃體現(xiàn)X發(fā)展階段性特征的思路和舉措，使上級(jí)的各項(xiàng)決策部署具體化、本地化、實(shí)踐化。

二要鼓勁加壓，解決“不想為”的問題。要強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，營(yíng)造爭(zhēng)先氛圍，特別是要認(rèn)真落實(shí)能上能下用人機(jī)制，對(duì)那些心思精力不集中、占著位置不干事的干部，要堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整，以此來激勵(lì)干事者。

三要提升綜合素質(zhì)，解決“不會(huì)為”的問題。既要提升理論水平，正確認(rèn)識(shí)、科學(xué)把握新常態(tài)，又要提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)掌握做好本職工作、履行崗位職責(zé)所必備的各種知識(shí)，盡快使自己的能力和水平與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)。

四要遵規(guī)守紀(jì)，解決“亂作為”的問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要及時(shí)咬耳朵、扯袖子，敦促其迅速改正；而對(duì)于明知故犯、屢教不改的，要堅(jiān)決懲處。特別是在政策執(zhí)行過程中，要著力查處弄虛作假、優(yōu)親厚友、吃拿卡要、效率低下等社會(huì)關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，堅(jiān)決克服有令不行、有禁不止和政策落實(shí)不暢、部門行業(yè)利益為上等問題，以確保政策法律法規(guī)落到實(shí)處。

五要?jiǎng)?chuàng)新破難，解決“不敢為”的問題。要倡導(dǎo)改革創(chuàng)新的精神，在法律和政策允許的范圍內(nèi)，大膽試、大膽干、大膽闖，努力解決一批制約發(fā)展的突出矛盾和問題。要弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)面前敢于擔(dān)責(zé)，在班子和隊(duì)伍建設(shè)上敢抓敢管，在困難和矛盾面前敢于拍板，切實(shí)以擔(dān)當(dāng)精神破解難題、成就事業(yè)。要營(yíng)造寬容公正的氛圍，在推進(jìn)工作中，只要是為了發(fā)展，只要不碰觸法律底線，只要不從中牟取私利，即使出現(xiàn)一些失誤，組織都會(huì)客觀對(duì)待。

第四篇：中共中央辦公廳深化四風(fēng)整治 鞏固群眾路線成果

中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的指導(dǎo)意見》

2014年11月18日 18:15:16來源： 新華網(wǎng)我有話要說(4人參與)

新華網(wǎng)北京11月18日電近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的指導(dǎo)意見》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

《關(guān)于深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的指導(dǎo)意見》主要內(nèi)容如下。

總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上發(fā)表重要講話，對(duì)鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)、全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨作出戰(zhàn)略部署，提出明確要求?，F(xiàn)就深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果提出如下指導(dǎo)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果的重要意義

1．堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)黨組織必須充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)期性復(fù)雜性艱巨性，牢固樹立持續(xù)整改、長(zhǎng)期整改的思想，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)緊緊抓在手上，堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，持續(xù)努力、久久為功，推進(jìn)集中反“四風(fēng)”改作風(fēng)轉(zhuǎn)為經(jīng)常性的作風(fēng)建設(shè)，形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。

2．始終保持反“四風(fēng)”高壓態(tài)勢(shì)。要清醒地看到，教育實(shí)踐活動(dòng)取得的成效還是初步的，基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。要采取有力措施抓好整改落實(shí)，防止曲終人散，使活動(dòng)期間形成的反“四風(fēng)”改作風(fēng)良好勢(shì)頭戛然而止，改作風(fēng)成為一陣風(fēng)；防止束之高閣，對(duì)活動(dòng)中作出的公開承諾、制定的整改措施不再過問、不再落實(shí)；防止推諉扯皮，對(duì)整改任務(wù)無單位認(rèn)領(lǐng)或者雖認(rèn)領(lǐng)了卻不牽頭溝通、有解決方案卻遲遲沒有行動(dòng)；防止反彈反復(fù)，活動(dòng)一過一切照舊，“四風(fēng)”卷土重來。

3．總結(jié)運(yùn)用好教育實(shí)踐活動(dòng)寶貴經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持教育與實(shí)踐并重，一手抓“四風(fēng)”整治，一手抓經(jīng)常性教育；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，經(jīng)常分析黨員、干部作風(fēng)狀況和本地區(qū)本部門本單位群眾反映強(qiáng)烈的“四風(fēng)”問題，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，牢牢抓住縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，督促他們以上率下、作出示范、樹立標(biāo)桿；堅(jiān)持最講認(rèn)真精神，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不降格，嚴(yán)抓落實(shí)不懈怠，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)不手軟；堅(jiān)持開門改作風(fēng)，經(jīng)常聽取群眾意見建議，及時(shí)公布整改落實(shí)情況，自覺接受群眾評(píng)價(jià)監(jiān)督；堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，以優(yōu)良作風(fēng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效。

二、切實(shí)兌現(xiàn)承諾，持續(xù)深入抓好整改落實(shí) 4．認(rèn)真落實(shí)整改任務(wù)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案和領(lǐng)導(dǎo)干部整改措施落實(shí)情況進(jìn)行盤點(diǎn)分析，真實(shí)掌握整改落實(shí)的進(jìn)展、效果和存在問題，有針對(duì)性地拿出對(duì)策。定期公開后續(xù)整改進(jìn)展情況，群眾認(rèn)可一件、銷號(hào)一件，絕不允許出現(xiàn)“爛尾工程”或“形象工程”。

5．深入推進(jìn)專項(xiàng)整治。各地區(qū)各部門各單位要扭住黨中央確定的21項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)，進(jìn)一步把責(zé)任明確到位、措施落實(shí)到位、問題解決到位。各牽頭單位要成立專門工作班子，制定實(shí)施方案，細(xì)化分解具體任務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和調(diào)度；參與單位要按照職責(zé)分工，主動(dòng)配合、抓好落實(shí)。專項(xiàng)整治工作納入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定督促檢查內(nèi)容。

6．上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)整改。各行業(yè)系統(tǒng)要聚焦基層和群眾反映強(qiáng)烈的政風(fēng)行風(fēng)問題，確定需要上下聯(lián)動(dòng)整改的重點(diǎn)項(xiàng)目，制定專門方案，上下互動(dòng)、掛牌督辦。各省區(qū)市黨委要統(tǒng)籌抓好省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)整改，認(rèn)真梳理基層需要上級(jí)牽頭解決的問題，列出聯(lián)動(dòng)整改項(xiàng)目清單，明確責(zé)任單位和具體措施，抓好組織實(shí)施。

三、強(qiáng)化源頭治理，健全和落實(shí)改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度

7．切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行中央出臺(tái)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等文件精神，針對(duì)存在問題，修訂完善或制定相應(yīng)配套措施，堅(jiān)決防止上有政策下有對(duì)策、無視制度規(guī)定的行為。各地區(qū)各部門各單位要按照作風(fēng)建設(shè)要求、體現(xiàn)機(jī)關(guān)和干部管理規(guī)律、反映行業(yè)和領(lǐng)域特點(diǎn)，搞好制度承接，抓好新舊制度銜接，確保出臺(tái)的每項(xiàng)制度行得通、有效果、管長(zhǎng)久。8.圍繞權(quán)力運(yùn)行扎緊織密制度籠子。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)要圍繞規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，帶頭建立權(quán)力清單制度，梳理職權(quán)目錄，厘清權(quán)力邊界，依法公開權(quán)力運(yùn)行流程。地方各級(jí)黨政機(jī)關(guān)及其工作部門，要加快建立并公布本級(jí)權(quán)力清單，完善重大事項(xiàng)、重大決策民主協(xié)商和咨詢制度，健全黨務(wù)公開、政務(wù)公開和各領(lǐng)域辦事公開制度。執(zhí)法監(jiān)管部門要針對(duì)權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法、自由裁量權(quán)過大等問題，著力理順執(zhí)法體制、完善執(zhí)法程序。窗口單位和服務(wù)行業(yè)要圍繞改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、簡(jiǎn)化辦事流程、提高服務(wù)效能，著力完善便民服務(wù)、高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度規(guī)定。國(guó)有企業(yè)要建立健全經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究機(jī)制，完善企業(yè)管理人員薪酬制度，規(guī)范履職待遇和業(yè)務(wù)支出。高等學(xué)校要完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，健全考試招生制度，規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)和設(shè)備管理辦法。

9.強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)維護(hù)制度嚴(yán)肅性。加大制度執(zhí)行監(jiān)督檢查力度，明確違規(guī)處理的具體辦法，始終堅(jiān)持對(duì)踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的零容忍，觸犯法律的及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理。堅(jiān)持“一案雙查”，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，也要追究監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，防止以集體責(zé)任代替?zhèn)€人責(zé)任。對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、影響惡劣的典型案例，要指名道姓予以通報(bào)曝光。

四、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，堅(jiān)決克服自由主義、分散主義、好人主義、個(gè)人主義

10．嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持民主集中制，完善并嚴(yán)格執(zhí)行民主決策機(jī)制、集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度、請(qǐng)示報(bào)告制度。各級(jí)黨組織要著力解決不按規(guī)定開展黨內(nèi)活動(dòng)，黨內(nèi)生活質(zhì)量不高、流于形式、難以發(fā)揮作用的問題，切實(shí)提高黨內(nèi)政治生活的政治性原則性戰(zhàn)斗性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活會(huì)制度，既要認(rèn)真參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，又要以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活會(huì)。要堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員黨性定期分析等制度，結(jié)合實(shí)際開展主題黨日、警示教育等活動(dòng)。結(jié)合考核，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨內(nèi)政治生活有關(guān)規(guī)定情況進(jìn)行檢查，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要在自查基礎(chǔ)上向上級(jí)黨組織專題報(bào)告。

11．用好批評(píng)和自我批評(píng)武器。要將開門聽取意見、認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料并報(bào)上級(jí)審核把關(guān)、深入談心交心、嚴(yán)肅開展批評(píng)、上級(jí)黨組織點(diǎn)評(píng)并嚴(yán)格督導(dǎo)等有效做法固定下來，促進(jìn)批評(píng)和自我批評(píng)常態(tài)化；按照教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)開好2014領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。基層黨組織組織生活會(huì)要明確組織學(xué)習(xí)、談心談話征求意見、撰寫簡(jiǎn)要對(duì)照檢查材料、召開支部委員會(huì)開展批評(píng)和自我批評(píng)、召開黨員大會(huì)進(jìn)行民主評(píng)議等方法步驟，確保組織生活會(huì)有質(zhì)量地召開、黨員都能參加。12.堅(jiān)持黨性原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。每一名黨員、干部都必須站在黨和人民立場(chǎng)上，堅(jiān)持個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí)、全黨服從中央，堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威，堅(jiān)決維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要大力提倡掏心見膽、并肩奮斗的真團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，多溝通、勤補(bǔ)臺(tái)，正確處理權(quán)力行使、利益分配、溝通協(xié)調(diào)上的分歧，營(yíng)造心往一處想、勁往一處使的生動(dòng)局面。

五、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭表率作用，繼續(xù)保持作風(fēng)建設(shè)以上率下態(tài)勢(shì)

13．不斷推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)要結(jié)合實(shí)際，持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)專題活動(dòng)，每年確定一個(gè)方面的作風(fēng)問題，集中攻堅(jiān)解決。全面推行機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾“雙聯(lián)系”制度，落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，開展在職黨員到社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)工作。中央和地方機(jī)關(guān)工委牽頭負(fù)責(zé)，繼續(xù)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督工作。

14．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育。把作風(fēng)教育納入各級(jí)黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)內(nèi)容，每年至少集中開展一次專題學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要聯(lián)系思想、工作和作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，每年至少為基層黨員、干部講一次黨課。各級(jí)黨校、行政學(xué)院、干部學(xué)院要開設(shè)作風(fēng)教育專門課程，各類主體班次都要把作風(fēng)教育作為學(xué)員必修課。

15.嚴(yán)格考核領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。堅(jiān)持選拔看作風(fēng)、考核考作風(fēng)、監(jiān)督管作風(fēng)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況定期分析機(jī)制，制定實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)考核辦法，把作風(fēng)狀況作為考核和干部考察重要內(nèi)容，結(jié)合干部考察、工作檢查、專項(xiàng)巡視、重點(diǎn)督查等方式，多渠道了解干部作風(fēng)情況。

六、著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，建強(qiáng)聯(lián)系群眾組織體系、服務(wù)體系、監(jiān)督體系、保障體系

16．加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。建立健全基層組織體系，強(qiáng)化基層黨組織政治功能，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴(yán)把黨員隊(duì)伍入口、疏通出口，加強(qiáng)黨員教育管理，穩(wěn)妥有序處置不合格黨員，推動(dòng)黨員立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用。繼續(xù)整頓軟弱渙散黨組織，建立常態(tài)化機(jī)制，每年按一定比例倒排，滾動(dòng)開展整頓。

17．完善基層為民服務(wù)平臺(tái)。強(qiáng)化縣級(jí)行政服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道一站式服務(wù)大廳、村和社區(qū)便民服務(wù)站點(diǎn)三級(jí)平臺(tái)服務(wù)功能，推廣為民服務(wù)全程代理、一站式服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等做法。全面清理部門延伸到村、社區(qū)的公共事務(wù)，著力整改基層牌子多、檢查評(píng)比多等問題。

18．健全基層民主管理機(jī)制。在村和社區(qū)普遍推行“四議兩公開”等民主管理制度。全面建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容、權(quán)限和程序，保證村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)公開、公平、公正。

19．推動(dòng)人財(cái)物向基層傾斜。充實(shí)加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍，選派黨政機(jī)關(guān)年輕干部到基層工作。認(rèn)真落實(shí)基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)、服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、基層干部報(bào)酬待遇和基本養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)。注重從基層培養(yǎng)選拔干部，加大從村、社區(qū)干部和優(yōu)秀大學(xué)生村官中考錄公務(wù)員力度，適當(dāng)提高基層干部待遇，逐步改善工作生活條件。建立健全市、縣、鄉(xiāng)黨委書記基層黨建工作三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考機(jī)制，結(jié)合考核每年開展一次述職評(píng)議考核。

七、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)責(zé)任

20．明確作風(fēng)建設(shè)責(zé)任。各級(jí)黨委（黨組）必須樹立正確政績(jī)觀，把抓好黨建作為最大政績(jī)，切實(shí)做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。黨委擔(dān)負(fù)著抓作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，黨委（黨組）書記擔(dān)負(fù)著第一責(zé)任。各級(jí)黨委（黨組）要認(rèn)真履職盡責(zé)，黨委（黨組）書記要成為從嚴(yán)治黨的書記。對(duì)各級(jí)各部門黨組織負(fù)責(zé)人特別是黨委（黨組）書記的考核，首先要看抓黨建的實(shí)效，考核其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作也要加大這方面的權(quán)重。

21．形成作風(fēng)建設(shè)合力。要充分發(fā)揮職能部門作用，明確和落實(shí)相關(guān)責(zé)任，形成作風(fēng)建設(shè)齊抓共管的整體格局。要把思想教育、紀(jì)律約束、監(jiān)督查處融為一體，堅(jiān)持正面教育與警示懲戒并重、立規(guī)與執(zhí)紀(jì)并舉、自律與他律結(jié)合，打好作風(fēng)建設(shè)“組合拳”。要加強(qiáng)宣傳和輿論引導(dǎo)工作，繼續(xù)營(yíng)造抓作風(fēng)樹新風(fēng)的良好輿論氛圍。

22．加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)督查。建立健全作風(fēng)建設(shè)督查機(jī)制。2014年年底，各級(jí)黨委（黨組）要結(jié)合工作總結(jié)，對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行一次“回頭看”。2015年適當(dāng)時(shí)機(jī)，各地區(qū)各部門各單位要對(duì)整改落實(shí)工作以及鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果情況組織專項(xiàng)檢查，黨中央將進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

第五篇：抓好“四個(gè)堅(jiān)持” 不斷鞏固工作成果

抓好“四個(gè)堅(jiān)持” 不斷鞏固工作成果

今年以來，為深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，繼續(xù)鞏固和深化文明城市創(chuàng)建成果，改善城市容貌秩序，市城管局立足本職，抓好“四個(gè)堅(jiān)持”，不斷加大執(zhí)法力度，扎實(shí)開展“五亂治理”各項(xiàng)工作，工作成效明顯。

堅(jiān)持以人為本，疏堵治理游攤。為疏導(dǎo)治理游商小販，在加大整治力度的同時(shí)，在不影響基本交通、市容秩序和生活環(huán)境的基礎(chǔ)上，明確規(guī)定經(jīng)營(yíng)時(shí)間和項(xiàng)目，在劃定區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)攤區(qū)，防止亂擺攤點(diǎn)問題發(fā)生，從而改善市容秩序。如先后在荷花東街、荷花北街交匯十字路口人行道和花園西街人行道兩側(cè)設(shè)立2處臨時(shí)攤區(qū)，一定程度上減少了火車站廣場(chǎng)、花園市場(chǎng)、汽車總站周邊區(qū)域游商小販亂擺攤點(diǎn)的問題發(fā)生，同時(shí)緩解了城市管理壓力，收到了良好效果。

堅(jiān)持規(guī)范管理，整治“車輛亂停”。一是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，根據(jù)道路交通實(shí)際，對(duì)城區(qū)非機(jī)動(dòng)車停放桿進(jìn)行全面清查，損壞、缺失的盡快修繕，并合理規(guī)范，新增一批非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)。二是會(huì)同市交警支隊(duì)加大對(duì)城區(qū)機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)清理，對(duì)停放占用盲道的，重新規(guī)劃移位；三是規(guī)范管理，嚴(yán)厲查處亂停車輛現(xiàn)象。在加強(qiáng)對(duì)有人值守和無人值守非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)的規(guī)范管理同時(shí)，會(huì)同交警部門規(guī)范機(jī)動(dòng)車靜態(tài)管理，開展聯(lián)合整治，要求車主做到停車歸點(diǎn)，點(diǎn)內(nèi)車輛停放有序，朝向統(tǒng)一，對(duì)不服從管理的嚴(yán)格實(shí)施處罰。

堅(jiān)持加強(qiáng)措施，清拆“廣告亂貼”。繼承和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)建測(cè)評(píng)工作中的方法措施，開展新一輪“亂張貼亂牽掛”專項(xiàng)整治行動(dòng)。一是成立廣告清拆工作小組，負(fù)責(zé)違規(guī)廣告的前期清拆工作；二是要求各職能科室與城管聯(lián)合執(zhí)法支隊(duì)密切配合，及時(shí)掌握違規(guī)廣告拆除過程中的難點(diǎn)問題，有針對(duì)性地進(jìn)行立案查處，共同推進(jìn)此項(xiàng)工作；三是在具體工作中，采取敦促商家主動(dòng)拆除和工作人員幫助拆除的措施，同時(shí)加大宣傳糾正力度，向商家發(fā)放整改通知書，并在違規(guī)廣告拆除后溫馨提示商家廣告店招的申報(bào)程序，杜絕了二次違規(guī)廣告的發(fā)生。我們組織人員拆除了違規(guī)設(shè)置的大型戶外廣告店招19處，違規(guī)搭建2處。

堅(jiān)持整體聯(lián)動(dòng)，治理熱難點(diǎn)問題。在“五亂治理”中，充分發(fā)揮公安、城建、工商、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、城管等部門聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“大街小巷統(tǒng)一管理，主要街道與次要街道一個(gè)樣”的管理標(biāo)準(zhǔn)，以《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施為契機(jī)，從人民群眾反映最為強(qiáng)烈的問題入手，密切協(xié)同與配合，整體聯(lián)動(dòng)，形成合力，加大對(duì)“五亂”行為的巡查，集中人力、集中時(shí)間，定期不間斷開展集中整治行動(dòng)，解決一批“頑疾”、“老大難”問題，不斷工作成果。

期間，組織開展各類市容秩序集中整治上百起，糾正制止跨門經(jīng)營(yíng)、游商小販12500余人次，治理非機(jī)動(dòng)車亂停放及違章6220余次，清除亂貼亂畫“牛皮癬”1600余處，清理亂牽掛、亂張貼廣告布幅2520余起，取締廣告牌（含LED）及燈箱960余塊，收繳廣告宣傳單149300余張。