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      2x50MW電廠運(yùn)行維護(hù)建議書

      時(shí)間:2019-05-14 13:50:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2x50MW電廠運(yùn)行維護(hù)建議書

      2x50MW電廠運(yùn)行維護(hù)建議書

      一. 組織計(jì)劃

      1.1組織

      2*50MW燃煤火電廠將委托一名總經(jīng)理負(fù)責(zé)電廠的安全管理、生產(chǎn)和協(xié)調(diào),委托一名總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管理。在總經(jīng)理的直接授權(quán)下,總工工程師可以代替總經(jīng)理進(jìn)行電廠管理。在電廠的運(yùn)行管理中,將設(shè)立以下6個(gè)部門:值班工長(zhǎng)辦公室、生產(chǎn)運(yùn)行部、安全生產(chǎn)部、行政管理部、維護(hù)維修部以及燃料供應(yīng)部??偨?jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)4個(gè)輪班工作制的安排和整個(gè)電廠的組織、人員分配。

      1.2 運(yùn)行模式

      建議電廠運(yùn)行采用四班三運(yùn)行模式,每日三班,每班8小時(shí)。

      1.3 電廠崗位及人力設(shè)置情況表

      見表

      二.電廠運(yùn)行與質(zhì)量控制計(jì)劃

      2.1 操作管理

      a.根據(jù)設(shè)備狀態(tài),建立管理規(guī)程,技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上均須滿足甲方需求。b.合理建立操作管理規(guī)程,組織生產(chǎn),設(shè)置崗位與崗位責(zé)任。c.根據(jù)運(yùn)行與維護(hù)合同,組織實(shí)施年度計(jì)劃。d.按下列方式修訂并完善操作管理規(guī)程:

      ? 建立并完善操作規(guī)程的各個(gè)方面(包括鍋爐操作與維護(hù)手冊(cè),汽輪機(jī)操作與維護(hù)手冊(cè),電氣操作與維護(hù)手冊(cè),化學(xué)操作與維護(hù)手冊(cè),燃料操作與維護(hù)手冊(cè)以及儀表、控制操作與維護(hù)手冊(cè)); ? 建立并完善操作工作記錄(包括發(fā)電機(jī)、鍋爐、起動(dòng)、停機(jī)、冷態(tài)、熱態(tài)、電氣轉(zhuǎn)換開關(guān)、系統(tǒng)啟動(dòng)和系統(tǒng)關(guān)閉等工作記錄); ? 建立并完善設(shè)備檢查規(guī)章(包括發(fā)電機(jī)、電氣、鍋爐、化學(xué)和燃料的操作、維護(hù)和檢查規(guī)定); ? 建立并完善操作責(zé)任轉(zhuǎn)換規(guī)程,規(guī)定轉(zhuǎn)換時(shí)間,檢查轉(zhuǎn)換內(nèi)容,包括簽名; ? 建立并完善時(shí)變?cè)囼?yàn)和開關(guān)調(diào)控; ? 建立并完善設(shè)備故障管理規(guī)程; ? 建立并完善設(shè)備系統(tǒng)完善規(guī)程; ? 建立并完善日常操作記錄管理規(guī)程;

      e.編制年度發(fā)電計(jì)劃,年度運(yùn)行技術(shù)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,確保運(yùn)行經(jīng)濟(jì)節(jié)約。f.建立操作時(shí)變分析規(guī)程,組織召開分析會(huì)議。根據(jù)季節(jié)和運(yùn)行情況,制定相應(yīng)措施,確保操作安全和人員安全。

      2.2 電廠主要操作內(nèi)容:

      a.保持設(shè)備依照額定參數(shù)運(yùn)行,同時(shí)根據(jù)正負(fù)電力負(fù)荷曲線,運(yùn)行發(fā)電機(jī)。b.鍋爐啟動(dòng)點(diǎn)火之前,對(duì)其進(jìn)行檢查與測(cè)試。c.鍋爐運(yùn)行的調(diào)整與維護(hù)。d.停爐。

      e.輔機(jī)的起停,運(yùn)行、維護(hù)。f.除塵器的運(yùn)行維護(hù)。g.燃油系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)。h.鍋爐事故與故障處理。

      i.汽輪發(fā)電機(jī)組起動(dòng)前的檢查及試驗(yàn)。j.汽輪發(fā)電機(jī)汽輪的調(diào)節(jié),維護(hù),和調(diào)速試驗(yàn)。k.停止發(fā)電機(jī)。

      l.啟動(dòng)、停止、汽輪運(yùn)行和維護(hù)汽輪發(fā)電機(jī)的輔助設(shè)備。m.發(fā)電機(jī)的事故處理及消缺。n.電氣系統(tǒng)的正常操作與開關(guān)轉(zhuǎn)換。

      o.監(jiān)控發(fā)電機(jī),維持發(fā)電機(jī)正常運(yùn)行狀態(tài)。處理異常操作與事故。p.監(jiān)控、操縱和維護(hù)勵(lì)磁系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

      q.操作、檢查和維護(hù)變壓器,處理異常運(yùn)行與事故。r.運(yùn)行直流系統(tǒng),處理系統(tǒng)異常和事故。

      s.運(yùn)行、操縱和維護(hù)斷路器,處理異?,F(xiàn)象和事故。t.運(yùn)行和檢查配電設(shè)備,并進(jìn)行故障診斷。

      u.運(yùn)行、操縱和維護(hù)電動(dòng)機(jī),并進(jìn)行故障診斷、處理。

      v.運(yùn)行、操縱和維護(hù)繼電保護(hù)自動(dòng)裝置和繼電保護(hù)裝置,并進(jìn)行故障診斷。w.運(yùn)行、操縱和維護(hù)UPS交流電電源,并進(jìn)行故障診斷。x.運(yùn)行、維護(hù)儀表、控制、保護(hù)系統(tǒng)設(shè)備,并進(jìn)行故障診斷。y.維護(hù)控制裝置、儀表等的系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn),并進(jìn)行故障診斷。z.運(yùn)行和維護(hù)化學(xué)水處理設(shè)備,并進(jìn)行故障診斷。aa.運(yùn)行和維護(hù)脫鹽水設(shè)備,并進(jìn)行故障診斷。bb.化學(xué)設(shè)備的操作與檢查。

      cc.運(yùn)行和維護(hù)水系統(tǒng),并進(jìn)行故障診斷。

      dd.運(yùn)行、維護(hù)和檢查燃料系統(tǒng),并進(jìn)行故障診斷。ee.運(yùn)行和維護(hù)公用系統(tǒng)設(shè)備,并進(jìn)行故障診斷。ff.分析和處理事故,并制定事故防治措施。

      2.3 安全性、可靠性與性能保證

      ? 建立并完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)和安全監(jiān)督系統(tǒng),確保安全生產(chǎn)。? 建立并完善安全生產(chǎn)規(guī)章中的各項(xiàng)條款,形成標(biāo)準(zhǔn)化安全管理。? 建立并完善“兩票”,并通過實(shí)施規(guī)則,排除檢修和運(yùn)行過程中的事故。? 派用專業(yè)資深的操作人員和檢修人員,提供綜合安全培訓(xùn),確保電廠安全。? 分析安全隱患,確保人員和設(shè)備安全。? 提前建立并完善各項(xiàng)應(yīng)急措施。

      ? 事故發(fā)生后,立即分析并查找事故原因,制定相應(yīng)的有效措施。? 建立并完善金屬監(jiān)管、化學(xué)監(jiān)管和電氣監(jiān)管等,確保運(yùn)行可靠。

      三、電廠維護(hù)、檢修與質(zhì)量控制計(jì)劃

      3.1 維護(hù)與檢修管理

      ? 維持設(shè)備處于較高水平上,保持設(shè)備可靠性大于99%,確保設(shè)備合格性處于固有的運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備經(jīng)過維修后,盡量確保設(shè)備質(zhì)量符合銘牌要求。? 根據(jù)設(shè)備狀態(tài)制定設(shè)備檢修計(jì)劃,制定設(shè)備檢修技術(shù)方案,修訂設(shè)備檢修章程。? 建立切實(shí)可行的設(shè)備檢查規(guī)章,及時(shí)排除故障,確保設(shè)備性能良好,操作經(jīng)濟(jì)安全。? 根據(jù)設(shè)備操作交換系統(tǒng)和計(jì)劃,檢查并維修設(shè)備。根據(jù)說明書和計(jì)劃要求,進(jìn)行設(shè)備檢修。? 形成標(biāo)準(zhǔn)化工作記錄規(guī)章和點(diǎn)火規(guī)章,確保檢修期間的設(shè)備安全,以免故障損壞設(shè)備。? 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,檢查和維修設(shè)備,合理利用材料縮減開支。

      ? 負(fù)責(zé)制定檢查和維修計(jì)劃,繪制檢修進(jìn)度計(jì)劃圖表,制定維修計(jì)劃,檢修技術(shù)規(guī)范和措施。負(fù)責(zé)完善各類檢查和維修技術(shù)報(bào)告,整理并保存全部設(shè)備技術(shù)圖紙和資料。按順序檢修設(shè)備,確保維修后的設(shè)備質(zhì)量,更新并完善設(shè)備標(biāo)記。

      3.2備品備件管理

      備品備件可以分為:設(shè)備、材料、備件以及裝配件。按照重要性可分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)。一級(jí)為緊急備品備件,二級(jí)為可更換的、消耗性備品備件,三級(jí)為生產(chǎn)性配件。

      第一年運(yùn)行期備品備件詳見計(jì)劃表8。同時(shí),必須準(zhǔn)備備用的設(shè)備例如變壓器、開關(guān)、勵(lì)磁、水泵、電機(jī)等。

      特殊的備品備件例如消耗性的材料、設(shè)備、用于大小修的生產(chǎn)配件也須在設(shè)備維修之前備好。

      3.3 大修管理

      A.總則

      遵照“維護(hù)手冊(cè)”進(jìn)行檢修。大修開始后,工作人員應(yīng)根據(jù)PDCA(計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—總結(jié))管理和實(shí)施檢修作業(yè)。B.大修前期準(zhǔn)備

      相關(guān)部門應(yīng)編制物資檢修單獨(dú)計(jì)劃,確定重要特別的事項(xiàng),繪制進(jìn)度圖表,實(shí)施操作分析和維修檢查,確保設(shè)備處于待檢修狀態(tài)。C.施工管理

      實(shí)施大修前,制備檢修作業(yè)申請(qǐng)書,設(shè)立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)設(shè)定設(shè)備維護(hù)管理人員,嚴(yán)格實(shí)施檢修計(jì)劃。D.安全管理

      參與檢修的全部人員應(yīng)遵守“安全第一”的規(guī)范。每項(xiàng)防護(hù)裝置應(yīng)能監(jiān)管全部工作人員,外借人員,分包合同人員,以及現(xiàn)場(chǎng)工作人員和設(shè)備,遵守并嚴(yán)格實(shí)施安全管理規(guī)范,確保人員及設(shè)備安全。E.質(zhì)量驗(yàn)收管理

      在檢修過程中,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的管理人員應(yīng)遵守ISO9002質(zhì)量驗(yàn)收系統(tǒng)要求;每個(gè)技術(shù)管理部門應(yīng)監(jiān)管設(shè)備維護(hù)狀況,執(zhí)行乙方的三階段制度,記載維修記錄,并確保設(shè)備的維修質(zhì)量。

      分階段組織設(shè)備試運(yùn)行,檢查全部設(shè)備及其試運(yùn)行,確保任務(wù)能夠準(zhǔn)時(shí)或提前完成。

      F.大修費(fèi)用和分包項(xiàng)目管理

      各物資審計(jì)部門應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)大修嚴(yán)格開展審核工作,該工作不僅包括分包合同中的物資審計(jì)工作,還包括合同規(guī)定的,依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展的審計(jì)和防護(hù)工作,確保大修工作完滿完成。G.文明施工 各部門應(yīng)努力做好大修工作,增補(bǔ)文明施工事項(xiàng),將文明施工看作維護(hù)檢查中的重要內(nèi)容。H.質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

      規(guī)范設(shè)備大修標(biāo)準(zhǔn):合格,良好與完善。

      I.大修綜述

      技術(shù)部應(yīng)負(fù)責(zé)完成大修綜述并負(fù)責(zé)收集材料。綜述內(nèi)容包括:如何解決存在于設(shè)備中的各項(xiàng)問題,大修前后主要技術(shù)參數(shù)的對(duì)比,大修工時(shí)和費(fèi)用,效果和效益分析,余留問題及未來計(jì)劃等。

      3.4檢修計(jì)劃

      3.5 檢修維護(hù)費(fèi)用

      四、滿足業(yè)主的要求

      我方根據(jù)業(yè)主方要求對(duì)電廠進(jìn)行運(yùn)行和維護(hù),并滿足業(yè)主批準(zhǔn)的運(yùn)行方式和維護(hù)維修的規(guī)定。同時(shí)向提供業(yè)主需求的所有運(yùn)行報(bào)告、報(bào)表及檢修資料。

      第二篇:電廠運(yùn)行

      一般值班員在學(xué)校畢業(yè)后要做一名上崗的值班員一般需要一年左右。集控專業(yè)對(duì)電氣要求不高,但實(shí)際中電氣比鍋爐汽機(jī)更重要。祝你學(xué)習(xí)順利

      主值的工作標(biāo)準(zhǔn)

      總體目標(biāo):負(fù)責(zé)做好本臺(tái)機(jī)組各項(xiàng)生產(chǎn)工作,督促、檢查本臺(tái)機(jī)組各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行三票三制,規(guī)范各項(xiàng)操作。確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保完成發(fā)電部生產(chǎn)任務(wù)。

      配合值長(zhǎng)完成值內(nèi)各項(xiàng)管理工作,加強(qiáng)對(duì)副值、主巡、巡操崗位人員的日常安全、培訓(xùn)管理。

      遵守國(guó)家、公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度,無違法違紀(jì)和觸及刑事治安行為,無違反公司制度行為和不誠(chéng)信行為。

      基本責(zé)任:負(fù)責(zé)正常運(yùn)行時(shí)本臺(tái)機(jī)組的生產(chǎn)組織及執(zhí)行、故障情況下的應(yīng)急處理、檢修狀態(tài)下的系統(tǒng)隔離、恢復(fù)及投運(yùn)的工作,對(duì)本臺(tái)機(jī)組運(yùn)行的安全經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé);對(duì)本臺(tái)機(jī)組人員日常培訓(xùn)、安全、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。對(duì)完成本臺(tái)機(jī)組的發(fā)電量負(fù)責(zé)任。

      主要的業(yè)務(wù)工作:

      接受值長(zhǎng)的生產(chǎn)指揮,配合值長(zhǎng)進(jìn)行?生產(chǎn)管理工作,執(zhí)行值長(zhǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度指令,完成值長(zhǎng)下發(fā)各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)本臺(tái)機(jī)組生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)本臺(tái)機(jī)組設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行和文明生產(chǎn)。

      嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行?操作規(guī)程、安規(guī)、二十五項(xiàng)反措、技措及部門、公司各項(xiàng)管理制度,進(jìn)行本臺(tái)機(jī)組運(yùn)行調(diào)整,對(duì)本臺(tái)機(jī)組運(yùn)行方式的正確性負(fù)責(zé);保證設(shè)備,系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      按照《發(fā)電部監(jiān)盤管理制度》進(jìn)行監(jiān)盤、抄表工作,認(rèn)真分析設(shè)備參數(shù)及系統(tǒng)運(yùn)行狀況,并做相應(yīng)的調(diào)整使參數(shù)在正常運(yùn)行范圍。?

      按照《機(jī)組DCS系統(tǒng)報(bào)警管理制度》及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行報(bào)警,通過參數(shù)分析及觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的缺陷,并采取?風(fēng)險(xiǎn)控制措施,按照缺陷管理流程進(jìn)行缺陷處理,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。

      按照《?操作票管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》要求,嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度、操作監(jiān)護(hù)制度,監(jiān)督、指導(dǎo)本臺(tái)機(jī)組各項(xiàng)運(yùn)行操作正確規(guī)范進(jìn)行

      依據(jù)《保護(hù)聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)投退管理細(xì)則》規(guī)定進(jìn)行保護(hù)、聯(lián)鎖、報(bào)警的正常投退。?

      按照《設(shè)備定期輪換與實(shí)驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)及輪換工作。?

      按照《運(yùn)行交接班管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行本臺(tái)機(jī)組運(yùn)行交接班工作,負(fù)責(zé)本臺(tái)機(jī)組各崗位交接班的各項(xiàng)工作安排,對(duì)交接班的準(zhǔn)時(shí)性和交接班的質(zhì)量負(fù)責(zé)。? 按照《運(yùn)行巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,定期進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行狀況核查,確保機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)正確。?

      按照《機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)對(duì)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控和分析,提高?安全意識(shí),優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行工況,精心調(diào)整使機(jī)組保持安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀態(tài)。

      按照批準(zhǔn)的措施方案組織進(jìn)行特殊運(yùn)行方式下的監(jiān)控及操作,安全地完成試驗(yàn)或其他方式下的工作?

      根據(jù)季節(jié)情況、設(shè)備缺陷、隱患、重大操作及特殊運(yùn)行方式開展?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及事故預(yù)想,確保運(yùn)行操作的安全高效地完成。

      生產(chǎn)區(qū)域的文明生產(chǎn)環(huán)境有提出、監(jiān)督、評(píng)價(jià)及保持的責(zé)任。?

      負(fù)責(zé)在本臺(tái)機(jī)組內(nèi)組織開展具有針對(duì)性的工作觀察,針對(duì)巡檢情況,日常操作習(xí)

      慣,三票三制執(zhí)行情況進(jìn)行觀察,及時(shí)暴露發(fā)現(xiàn)問題,提出相應(yīng)防范、改進(jìn)措施。?

      按照《運(yùn)行日志記錄管理標(biāo)準(zhǔn)》、《運(yùn)行?臺(tái)帳管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》要求進(jìn)行臺(tái)帳、日志的記錄,客觀記錄運(yùn)行中例行及例外的事件。依據(jù)規(guī)程、《?工作票管理制度實(shí)施細(xì)則》、《動(dòng)土工作票管理制度》、《隔離閉鎖管理標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)制度的要求及檢修內(nèi)容,對(duì)檢修作業(yè)措施、隔離范圍、運(yùn)行方式及風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行審查,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

      按照批準(zhǔn)的?工作票及時(shí)進(jìn)行方式切換、及時(shí)進(jìn)行正確有效的隔離,隔離操作前組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)及風(fēng)險(xiǎn)交底,并按程序進(jìn)行許可

      檢修結(jié)束后按照?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)或進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)設(shè)備質(zhì)量、系統(tǒng)的完整性(包含標(biāo)識(shí)及環(huán)境)進(jìn)行驗(yàn)收。

      嚴(yán)格按照《工作票管理制度實(shí)施細(xì)則》工作票延期規(guī)定進(jìn)行延期工作。驗(yàn)收結(jié)束后按照《工作票管理制度實(shí)施細(xì)則》辦理工作終結(jié),并恢復(fù)投入設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行。?

      負(fù)責(zé)按照制度進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修前的準(zhǔn)備工作,配合完成檢修前機(jī)組參數(shù)的收集及性能試驗(yàn)的工作,完成檢修工作票的審核。?

      負(fù)責(zé)按照發(fā)電部相關(guān)策劃安全高效地組織本臺(tái)機(jī)組人員進(jìn)行設(shè)備系統(tǒng)的停運(yùn)及保養(yǎng)的工作,并按照相關(guān)規(guī)定繼續(xù)進(jìn)行停機(jī)后參數(shù)的監(jiān)控。?

      依據(jù)規(guī)程、《工作票管理制度實(shí)施細(xì)則》、《動(dòng)土工作票管理制度》、《隔離閉鎖管理標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)制度的要求及檢修內(nèi)容,對(duì)檢修作業(yè)措施、隔離范圍、運(yùn)行方式及?風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行審核并對(duì)其正確性負(fù)責(zé),按照批準(zhǔn)的工作票及時(shí)進(jìn)行方式切換、及時(shí)進(jìn)行正確有效的隔離,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)及風(fēng)險(xiǎn)交底,并按程序進(jìn)行許可,并對(duì)檢修過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保措施有效,配合檢修中相關(guān)試驗(yàn)。

      負(fù)責(zé)按照規(guī)程、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、《600MW機(jī)組檢修傳動(dòng)及設(shè)備試運(yùn)管理制度》、《600MW機(jī)組檢修機(jī)組啟動(dòng)管理制度》及計(jì)劃組織本臺(tái)機(jī)組檢修設(shè)備單體試運(yùn)、分系統(tǒng)試運(yùn)、整套啟動(dòng)工作(包括閥門傳動(dòng)、保護(hù)聯(lián)鎖傳動(dòng)、試驗(yàn)),對(duì)設(shè)備質(zhì)量、系統(tǒng)的完整性(包含標(biāo)識(shí)及環(huán)境)進(jìn)行驗(yàn)收。

      負(fù)責(zé)按照《設(shè)備?變更管理制度實(shí)施細(xì)則》要求,及時(shí)了解和掌握系統(tǒng)的變更情況,掌握相關(guān)的操作要求和規(guī)定。

      負(fù)責(zé)機(jī)組啟動(dòng)后各系統(tǒng)的核查工作,負(fù)責(zé)機(jī)組檢修前及檢修后的設(shè)備系統(tǒng)主要參數(shù)的分析對(duì)比。?

      按照后評(píng)價(jià)要求開展相應(yīng)的總結(jié)工作。?

      負(fù)責(zé)按照規(guī)程或?預(yù)案要求,結(jié)合實(shí)際情況,及時(shí)采取應(yīng)急措施,控制異常的發(fā)展,盡快將系統(tǒng)轉(zhuǎn)到穩(wěn)定的狀態(tài),并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)。

      參與查找設(shè)備故障的原因,盡快消除故障根源,組織恢復(fù)機(jī)組正常運(yùn)行方式。? 負(fù)責(zé)對(duì)事故處理過程進(jìn)行分析和總結(jié)。?

      每天的標(biāo)準(zhǔn)工作流程

      坐車開始,掌握本臺(tái)機(jī)組人員情況,包括出勤、是否有人替班,下級(jí)各崗位人員的精神狀況,及時(shí)布置和調(diào)整接班檢查區(qū)域和接班前工作任務(wù)?

      到現(xiàn)場(chǎng),接班檢查,根據(jù)分工進(jìn)行所負(fù)責(zé)區(qū)域檢查?

      回到控制室,翻閱各種記錄及?臺(tái)帳、重點(diǎn)為工作票收發(fā)記錄、檢修交待 在DCS上查看機(jī)組運(yùn)行方式,掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)?

      和當(dāng)班主值交流,針對(duì)運(yùn)行記錄及檢修交待,以及查看畫面中發(fā)現(xiàn)的問題,要求

      當(dāng)班主值詳細(xì)說明。?

      對(duì)于遺留問題,要求做書面記錄,如工器具、鑰匙等。?

      接班會(huì)上,向值長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)運(yùn)行方式、設(shè)備狀態(tài)、檢修交待內(nèi)容、工作票收發(fā)情況、現(xiàn)場(chǎng)缺陷、本班即將進(jìn)行的定期工作及主要工作。?

      按值長(zhǎng)令進(jìn)行交接班,履行交接班手續(xù)。?

      接班后,根據(jù)機(jī)組運(yùn)行方式,做好與副值的工作分工,布置完成事故預(yù)想并進(jìn)行審閱。?

      完成各種定期工作。?

      及時(shí)完成運(yùn)行記錄及臺(tái)帳?

      接收及審核工作票?

      機(jī)組監(jiān)盤調(diào)整?

      班中對(duì)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)層的定期巡檢?

      監(jiān)護(hù)副值、主巡及巡檢完成日常及定期工作?

      交班前1小時(shí)開始對(duì)本班進(jìn)行的各種工作進(jìn)行盤點(diǎn)。有無遺漏。?

      與接班主值進(jìn)行崗位交接。? 電氣工程及其自動(dòng)化這個(gè)專業(yè)下的方向主要有:電力系統(tǒng)(強(qiáng)電方向,就是供電局的那種,主要負(fù)責(zé)高壓設(shè)備的檢修和維護(hù)),超高壓與絕緣技術(shù)(同上),電氣技術(shù)(弱電方向,主要負(fù)責(zé)儀表和控制),電子技術(shù)(這個(gè)就是更弱的電了,做一些變頻啊,電源什么的,科研性很強(qiáng))。當(dāng)然,強(qiáng)電方向的兩個(gè)專業(yè)都會(huì)涉獵繼電保護(hù)這個(gè)東東,這個(gè)東東是特別有用的。

      其次我再說一下電廠,電廠一線有兩個(gè)工種,運(yùn)行和檢修。運(yùn)行就是負(fù)責(zé)機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)的,以前小機(jī)組的時(shí)候汽機(jī),鍋爐,電氣三個(gè)專業(yè)分開,現(xiàn)在大機(jī)組都是全能值班員,要機(jī),爐,電全懂?;痣姀S的工人大多都是鍋爐和汽機(jī)出身的,對(duì)于電氣不是特別精通,所以現(xiàn)在可能會(huì)培養(yǎng)一些在運(yùn)行一線的電氣專業(yè)人員,以便應(yīng)對(duì)并網(wǎng)以及日常的電氣操作。運(yùn)行的缺點(diǎn)是要上倒班,沒有白天黑夜,沒有周六周天,沒有節(jié)假日。不知有漢,無論魏晉,著實(shí)惶恐。優(yōu)點(diǎn)是在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候,工作強(qiáng)度相對(duì)較小。檢修負(fù)責(zé)機(jī)組在故障狀態(tài)下盡快恢復(fù)設(shè)備正常和一些定期的大小修及臨休工作。在電氣專業(yè)主要的檢修班組有二次班(主要是干繼電保護(hù)的,干的全是技術(shù)活啊,有前途的班組),高壓班(修理6kv電機(jī),變壓器啊,升壓站啊,母線啊這些東東),低壓班(相對(duì)高壓班而說,修些400v電機(jī),哈哈,這是個(gè)調(diào)侃的說法),高壓試驗(yàn)班(負(fù)責(zé)做高壓試驗(yàn),特別閑的一個(gè)班組,適合養(yǎng)老),電檢班(主要是負(fù)責(zé)換廠房里外的一些燈泡, 哈哈,這也是調(diào)侃)。當(dāng)然,班組不一樣,干的活不一樣,發(fā)展前途不一樣,掙得錢也不一樣。我個(gè)人覺得二次班比較適合發(fā)展,如果你想做技術(shù)的話。檢修的缺點(diǎn)是必須24小時(shí)在崗,如果機(jī)組發(fā)生事故需要你所在的班組進(jìn)行消缺,不論多晚給你打電話,你都必須接(不接扣錢);不論你在哪,都必須趕到,哪怕是你剛在洗腳城交了錢準(zhǔn)備按摩,也給我馬上穿上鞋打車趕到廠里。優(yōu)點(diǎn)是當(dāng)機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),你就完全沒有工作量,上長(zhǎng)白班。周末休息,國(guó)家法定節(jié)假日。

      當(dāng)然,這兩個(gè)工種如何選擇還要看個(gè)人興趣。喜歡一直安穩(wěn)過日子并不十分反感熬夜的,那就上運(yùn)行。喜歡平時(shí)正常生活,偶爾來點(diǎn)小刺激,那就上檢修。學(xué)電氣的檢修專業(yè)最好的技術(shù)崗位莫過于二次班了。這個(gè)崗位要求特別細(xì)心,特別耐心,特別冷靜。但具體干什么崗位好像不是由自己決定的,要看廠里的安排。其實(shí)對(duì)一些廠來說,你學(xué)的專業(yè)對(duì)你來說是個(gè)事情,對(duì)廠里的領(lǐng)導(dǎo)來說根本不是個(gè)事情,他們認(rèn)為他們招來的人就應(yīng)該什么崗位都能勝任,即使不能勝任,通過學(xué)習(xí)以后也能勝任。他們覺得什么崗位缺人,或者什么崗位更需要人他們就會(huì)派你到哪個(gè)崗位。

      分散控制、集中操作、分級(jí)管理、配置靈活以及組態(tài)方便

      第三篇:運(yùn)行維護(hù)相關(guān)

      網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理工作制度

      網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)管理是網(wǎng)絡(luò)管理的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)管理包括通信維護(hù)管理(交換機(jī)、路由器、光纖、雙絞線),應(yīng)用維護(hù)管理(服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施,操作系統(tǒng)及應(yīng)用系統(tǒng))及用戶維護(hù)管理(用戶的權(quán)限,用戶的咨詢及用戶的培訓(xùn))等部份,為了做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理工作,特制定本制度。

      一、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件的維護(hù)管理

      1.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的使用情況及時(shí)檢測(cè)、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施的狀態(tài)參數(shù),力求使網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施處于最佳運(yùn)行狀況。

      2.對(duì)于網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施的一般性調(diào)整(局部性),由網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施管理人員自行實(shí)施,在調(diào)試完畢后,務(wù)必保存現(xiàn)行的運(yùn)行配置,并在值班日志上做紀(jì)錄。

      3.對(duì)于網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施的重大調(diào)整,必須報(bào)分管技術(shù)的主任,并經(jīng)分管主任協(xié)調(diào)審定后方可實(shí)施,實(shí)施務(wù)必保存調(diào)整前運(yùn)行配置及現(xiàn)行的運(yùn)行配置,并在值班日志上做紀(jì)錄。

      4.對(duì)于改動(dòng)的運(yùn)行調(diào)整情況,在每周召開的中心會(huì)議上通報(bào)全體人員及時(shí)掌握情況。5.以周為單位,建立主值班制度,主值班人員在值班期內(nèi)負(fù)責(zé)運(yùn)行狀況的監(jiān)測(cè)、記錄,負(fù)責(zé)完成一般性調(diào)整工作,及時(shí)向各管理負(fù)責(zé)人報(bào)告值班期內(nèi)重大事件,請(qǐng)示處理意見,并參與實(shí)施。

      6.運(yùn)行維護(hù)必須檢測(cè)記錄下列情況。DNS、WEB 的運(yùn)行狀況、核心路由器、交換機(jī)的帶寬占用情況、數(shù)據(jù)包的協(xié)議分類情況、丟包情況,并根據(jù)檢測(cè)情況及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)狀況。

      7.詳細(xì)記錄設(shè)備的故障情況及故障處理的情況。

      8.及時(shí)安排處理用戶報(bào)修的網(wǎng)絡(luò)通斷問題,保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及線路的暢通。

      9.維護(hù)管理如果影響到用戶的工作,必須事先報(bào)告網(wǎng)管中心主任批準(zhǔn)并通知用戶,再進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整過程中盡量將影響范圍及時(shí)間控制在最少。

      二、用戶管理

      1.熱情為用戶服務(wù),在服務(wù)過程中熱情禮貌。做好規(guī)章制度的宣傳解釋工作。

      2.及時(shí)作好用戶的開戶,銷戶工作,保留好用戶的有關(guān)資料。

      3.加強(qiáng)對(duì)用戶的宣傳培訓(xùn)工作,提高用戶上網(wǎng)時(shí)的遵章守法意識(shí),提高用戶在上網(wǎng)時(shí)的操作水平、自我保護(hù)意識(shí)及用戶單機(jī)的維護(hù)水平。

      4.做好用戶上門及電話咨詢工作,耐心細(xì)致,熱情服務(wù)。

      5.用戶服務(wù)應(yīng)作好服務(wù)記錄。

      強(qiáng)化運(yùn)維體系建設(shè),提升系統(tǒng)服務(wù)水平

      ─ 加強(qiáng)運(yùn)維流程管理。進(jìn)一步完善運(yùn)維管理流程,健全運(yùn)維管理制度和標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)事件管理、問題管理、變更管理、配置管理等關(guān)鍵管理流程和數(shù)據(jù)管理、機(jī)房管理等制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與執(zhí)行力。加強(qiáng)管理流程整合,完善信息交互機(jī)制,形成閉環(huán)管理。強(qiáng)化事件分級(jí)制度,建立有效的事件升級(jí)及響應(yīng)機(jī)制;加強(qiáng)事件后續(xù)分析與處理,不斷優(yōu)化管理流程;建立變更分類標(biāo)準(zhǔn)和變更分級(jí)審批流程,完善變更窗口管理制度,有效降低變更對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的負(fù)面影響;制定配置參數(shù)移植、修改、備份、存儲(chǔ)、更新、銷毀等方面的管理制度,控制配置操作引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。完善數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、使用、傳輸以及備份管理,進(jìn)一步制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,重點(diǎn)強(qiáng)化客戶信息和經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)等敏感數(shù)據(jù)訪問控制、清理、銷毀以及數(shù)據(jù)變形使用管理;進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)房人員、供電、空調(diào)、防火管理。

      ─ 加大集中監(jiān)控及一體化管理力度。健全生產(chǎn)系統(tǒng)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)性能監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,優(yōu)化監(jiān)控策略;在實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)環(huán)境等監(jiān)控基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)核心應(yīng)用系統(tǒng)和電子銀行渠道監(jiān)控;構(gòu)建統(tǒng)一監(jiān)控平臺(tái),統(tǒng)一管理和展現(xiàn)各種監(jiān)控資源,實(shí)現(xiàn)集中告警方式,全面、及時(shí)掌握系統(tǒng)整體運(yùn)行狀態(tài),快速定位故障、縮短處理時(shí)間;加大對(duì)總分行監(jiān)控系統(tǒng)整合力度,提高總行對(duì)分行生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)管能力,進(jìn)一步完善監(jiān)控、響應(yīng)、處理、報(bào)告、反饋和跟蹤機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全行范圍基礎(chǔ)設(shè)施和主要應(yīng)用系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行情況的全面監(jiān)控,提高運(yùn)行管理的全面控制能力。提高運(yùn)維管理自動(dòng)化水平,整合操作、維護(hù)、監(jiān)控、響應(yīng)、處理等管理流程,推進(jìn)企業(yè)級(jí)總控中心(ECC)建設(shè),促進(jìn)運(yùn)維管理一體化。

      ─ 加強(qiáng)應(yīng)急處置,提高協(xié)作能力。建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)警、報(bào)告、決策、指揮、響應(yīng)及退出等環(huán)節(jié)的應(yīng)急處置機(jī)制。制定監(jiān)測(cè)指標(biāo),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)預(yù)警;建立清晰的報(bào)告流程,明確報(bào)告路線;建立應(yīng)急指揮、決策體系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),高效決策,保證指揮流程暢通;制定應(yīng)急處置響應(yīng)流程,加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員配置。

      建立應(yīng)急預(yù)案一體化管理體系,建立涵蓋總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等預(yù)案框架;統(tǒng)籌預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)案之間的銜接與配套;建立有效的預(yù)案維護(hù)機(jī)制,涵蓋預(yù)案制定、評(píng)審、發(fā)布、變更和回收過程;制定預(yù)案編制規(guī)范,保證預(yù)案編制質(zhì)量;強(qiáng)化預(yù)案后評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,保證預(yù)案有效性。

      ─ 完善災(zāi)備體系,提高災(zāi)難恢復(fù)能力。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)連續(xù)性目標(biāo),制定災(zāi)難備份體系建設(shè)策略與實(shí)施路線;以業(yè)務(wù)有效恢復(fù)為目標(biāo),逐步加強(qiáng)災(zāi)備體系建設(shè);逐步加大數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施等各類資源的保護(hù)范圍以及恢復(fù)能力。

      ─ 加強(qiáng)應(yīng)急演練力度,保證應(yīng)急災(zāi)備體系的有效性。加強(qiáng)應(yīng)急演練,加大演練頻度、擴(kuò)大演練覆蓋范圍,采取計(jì)劃性、非計(jì)劃性等多種演練形式,有效驗(yàn)證應(yīng)急響應(yīng)及災(zāi)難恢復(fù)流程、決策機(jī)制、指揮體系、報(bào)告渠道、資源保障效果與能力,通過演練提高認(rèn)知、完善技能。逐步推進(jìn)以真實(shí)業(yè)務(wù)接管為目標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)演練,逐步加大實(shí)戰(zhàn)演練頻度,全面提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件能力。推進(jìn)跨地域、跨機(jī)構(gòu)、跨行業(yè)應(yīng)急演練,加強(qiáng)合作、相互支持、共享經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)行業(yè)以致社會(huì)整體應(yīng)急管理水平的提高。

      運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化的工作理念:以客戶為中心提供IT服務(wù);

      提供高質(zhì)提供的服務(wù)是準(zhǔn)確計(jì)價(jià)的

      量、低

      成本的服

      務(wù);

      。機(jī)房日常事件發(fā)生請(qǐng)求:

      2、數(shù)據(jù)中心監(jiān)

      1、客戶請(qǐng)求

      控報(bào)警

      3、巡檢中發(fā)現(xiàn)的異常

      1、客戶請(qǐng)求:當(dāng)收到客戶請(qǐng)求

      要求運(yùn)維人員對(duì)設(shè)備、數(shù)據(jù)和無法遠(yuǎn)程完成的操作提供服務(wù)時(shí),運(yùn)維應(yīng)與客戶核對(duì)三項(xiàng)或三項(xiàng)以上客戶信息,保障數(shù)據(jù)操作

      安全。

      2、數(shù)據(jù)中心監(jiān)控報(bào)警:運(yùn)維人員收到監(jiān)控軟件的報(bào)警信息時(shí),應(yīng)立即對(duì)報(bào)警信息進(jìn)行分類和識(shí)別,詳細(xì)地做好記錄 并診斷、提供初步的技術(shù)支持,視情況而是否向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。

      3、巡檢中發(fā)現(xiàn)的異常:運(yùn)維人員應(yīng)每天定時(shí)定點(diǎn)對(duì)機(jī)房進(jìn)

      行巡檢,發(fā)現(xiàn)設(shè)備或數(shù)據(jù)異常時(shí),應(yīng)立即對(duì)異常信息進(jìn)行分類和識(shí)別,詳細(xì)地做好事件記錄并診斷、提供初步的技術(shù)支持,視情況而是否向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備??蛻粽?qǐng)求 自動(dòng)監(jiān)測(cè)事件 巡檢事件 事件的識(shí)別和記錄 分類、初步技術(shù)支持 調(diào)查和診斷

      請(qǐng)示直接上司或與相關(guān)技術(shù)人員溝通 解決和恢復(fù)

      應(yīng)急安全事情的處理方案

      安全應(yīng)急事件等級(jí)分類和相應(yīng)的處理流程 根據(jù)應(yīng)急事件的特點(diǎn)及實(shí)發(fā)事件所產(chǎn)生的損失程度,將應(yīng)急事件分為三級(jí):

      1、一般應(yīng)急事件 單一地點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)故障或服務(wù)器受損,如:局部網(wǎng)絡(luò)癱瘓、個(gè)別設(shè)備死機(jī),對(duì)該地點(diǎn)的系統(tǒng)運(yùn)行及業(yè)務(wù)運(yùn)作造成嚴(yán)重?fù)p害,持續(xù)時(shí)間小于24小時(shí)的事件(超過24小時(shí)的事件為較大應(yīng)急事件)。

      處理流程:判斷事件原因——事件分類(確定為一般應(yīng)急事件)——初步技術(shù)支持(保障系統(tǒng)和公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)做)——調(diào)查和診斷——解決和恢復(fù)——事件的記錄——事件的關(guān)閉——問題管理

      2、較大應(yīng)急事件 兩個(gè)及以上地點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)故障或服務(wù)器系統(tǒng)受損,如:較大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)癱瘓、個(gè)別硬件設(shè)備損壞或遺失。對(duì)該地點(diǎn)的系統(tǒng)運(yùn)行及業(yè)務(wù)運(yùn)作造成嚴(yán)重?fù)p害,持續(xù)時(shí)間小于24小時(shí)的事件(超過24小時(shí)的事件為重大應(yīng)急事件)。

      處理流程:判斷事件原因——事件分類(確定為較大應(yīng)急事件)——初步技術(shù)支持(保障系統(tǒng)和公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)作)——向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備并提供解決方案——調(diào)查和診斷——解決和恢復(fù)——事件的記錄——事件的關(guān)閉——問題管理

      3、重大應(yīng)急事件 多個(gè)(兩個(gè)及以上)地點(diǎn)系統(tǒng)癱瘓,對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作造成巨大損失的安全事件以及火災(zāi)或遭可抗拒力破壞機(jī)房造成損毀和人員傷害等。

      處理流程:判斷事件原因——事件分類(確定為重大應(yīng)急事件)——初步技術(shù)支持(保障公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和設(shè)備安全)——向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備并提供解決方案——調(diào)查和診斷——解決和恢復(fù)——事件的記錄——事件的關(guān)閉——問題管理

      二、應(yīng)急文檔的備存

      1、各類網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器、PC及其附屬設(shè)備的型號(hào)、序列號(hào)等;

      2、硬件設(shè)備供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商的電話、聯(lián)系人、網(wǎng)址;

      3、操作系統(tǒng)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件開發(fā)商或供應(yīng)商的電話、聯(lián)系人;

      4、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D;

      5、路由器、防火墻、入侵檢測(cè)設(shè)備的配置文檔,服務(wù)器登錄用戶及原始密碼文檔;

      6、各類軟件的技術(shù)文檔及其他需要保存的文檔。

      三、應(yīng)急設(shè)備及軟件備存

      1、正版的操作系統(tǒng)啟動(dòng)盤、安裝盤;

      2、正版的防病毒軟件(注明安裝及升級(jí)序列號(hào));

      3、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)軟件,數(shù)據(jù)庫(kù)備份軟件及最近完整的數(shù)據(jù)備份存儲(chǔ)介質(zhì);

      4、相關(guān)的設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序(含主板、顯卡、網(wǎng)卡等)及更新到最新的服務(wù)器注冊(cè)表文件;

      5、備用網(wǎng)線、萬用表、測(cè)網(wǎng)儀、螺絲刀等必要工具;

      6、其他必備的應(yīng)急工具。

      四、日常預(yù)防管理

      1、定期檢查服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;

      2、及時(shí)更新服務(wù)器的防病毒軟件病毒庫(kù);

      3、定期對(duì)所有服務(wù)器進(jìn)行漏洞掃描、補(bǔ)丁修復(fù);

      4、定時(shí)備份重要數(shù)據(jù);

      5、實(shí)行值班制度。

      五、預(yù)警機(jī)制 預(yù)警信息分為外部預(yù)警信息和內(nèi)部預(yù)警信息兩類。外部預(yù)警信息指本公司外突發(fā)的可能破壞網(wǎng)絡(luò)或者最新病毒等可能產(chǎn)生重大影響的事件警報(bào);內(nèi)部預(yù)警信息指單位內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)的中斷或部分計(jì)算機(jī)系統(tǒng)奔潰對(duì)業(yè)務(wù)操作有影響的事件警報(bào)和運(yùn)維人員在機(jī)房定時(shí)巡檢中發(fā)現(xiàn)的服務(wù)器和設(shè)備的異常。運(yùn)維人員在獲得外部預(yù)警信息后,對(duì)預(yù)警信息加以分析,通知公司各部門做好預(yù)防和網(wǎng)絡(luò)保障應(yīng)急準(zhǔn)備工作,并報(bào)備上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);通過監(jiān)控軟件或機(jī)房巡檢獲得的內(nèi)部預(yù)警信息,分析后按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則,避免可能演變?yōu)閲?yán)重應(yīng)急事件的情況。

      六、應(yīng)急事件處理

      1、確定事件類型 1)、運(yùn)維人員及時(shí)判斷事件的類型和緊急程度; 2)、確定事件范圍(多少地點(diǎn)發(fā)生事件),檢查敏感信息失密情況及其程度,分析攻擊來源及侵入點(diǎn)。3)、判斷事件危害性及損失程度、分析人為原因、事件潛在危害性;4)、確定事件發(fā)生時(shí)間及延續(xù)時(shí)間; 5)、判斷需采用的方法及準(zhǔn)備處理事件需要的必備資源; 6)、根據(jù)損失程度及延續(xù)事件等情況確定等級(jí),較大、重大信息的報(bào)警信息需報(bào)備上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),采取相應(yīng)的措施之后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

      七、事件報(bào)告

      1、報(bào)告方式

      1)、根據(jù)事件的類型及緊急程度及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告(口頭或書面報(bào)告),并制定具體措施;

      2)、運(yùn)維人員在收到監(jiān)控軟件報(bào)警或發(fā)現(xiàn)機(jī)房巡檢時(shí)發(fā)生異常,識(shí)別分析之后需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行下架檢查或需查看系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等信息時(shí),應(yīng)本著盡快解決故障的原則對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,如需其他部門同事的協(xié)調(diào)解決也應(yīng)及時(shí)反饋。

      2、報(bào)告內(nèi)容 事件的基本信息(故障發(fā)生的時(shí)間、故障點(diǎn)、故障情況)、事件的類型、表現(xiàn)出來的現(xiàn)象、涉及的網(wǎng)絡(luò),事件當(dāng)前的狀態(tài)及可能造成的后果,以及事件解決的建議和措施。

      八、現(xiàn)場(chǎng)處理

      計(jì)算機(jī)病毒

      1、斷網(wǎng)、升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁及防病毒軟件,查找病毒源,進(jìn)行殺毒;

      2、查找不出時(shí),應(yīng)向有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告,提供病毒樣本;

      3、查找計(jì)算機(jī)病毒感染的存儲(chǔ)介質(zhì);

      4、對(duì)病毒利用的系統(tǒng)漏洞要通過補(bǔ)丁和升級(jí)的方式進(jìn)行填補(bǔ)。

      5、記錄全部處理過程。

      黑客入侵

      1、記錄系統(tǒng)狀況

      2、立即復(fù)制系統(tǒng)登錄文件、歷史文件、日志文件等重要文件;

      3、修改防火墻、路由器等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的過濾規(guī)則。

      4、斷開被攻主機(jī)、關(guān)閉不需要的服務(wù)。

      5、處理可疑的文件和程序;

      6、修改不安全的帳號(hào)和口令;

      7、恢復(fù)被修改的的軟件和數(shù)據(jù)。

      8、安裝相應(yīng)的補(bǔ)丁程序,填補(bǔ)安全漏洞。

      9、編寫報(bào)告,詳述事件過程及處理步驟。

      備注:采取必要措施抵御入侵行為,保護(hù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全,利用完整性檢查工具進(jìn)行檢查,必要時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告并申請(qǐng)技術(shù)協(xié)助。

      局域網(wǎng)無法使用

      1、磁盤陳列(存儲(chǔ)介質(zhì))設(shè)備問題:用同規(guī)格的備用硬盤進(jìn)行替換,其他故障要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系修復(fù);

      2、服務(wù)器問題:?jiǎn)⒂脗溆梅?wù)器,通過熱備服務(wù)服進(jìn)行雙機(jī)熱備恢復(fù)(包括數(shù)據(jù)服務(wù)配置)。提供故障服務(wù)器型號(hào)、序列號(hào)并與服務(wù)器供應(yīng)商聯(lián)系,取得技術(shù)支持,檢查服務(wù)器軟件,將原有數(shù)據(jù)信息存盤并實(shí)施用戶數(shù)據(jù)備分后移支正常服務(wù)器上使用,并與軟件供應(yīng)商聯(lián)系,盡早解決問題。

      3、路由器、交換機(jī)、防火墻等硬件故障:使用備份端口或備份硬件,并檢查或配置相關(guān)內(nèi)容,與供應(yīng)商聯(lián)系,盡早解決問題;

      4、通信線路故障:用測(cè)網(wǎng)儀進(jìn)行測(cè)試,用好的網(wǎng)線進(jìn)行替代,關(guān)鍵業(yè)務(wù)使用應(yīng)急通信線路,向受影響的單位發(fā)出通報(bào),立即與線路供應(yīng)商聯(lián)系,在線路供應(yīng)商承諾的時(shí)間內(nèi)解決問題。

      5、網(wǎng)絡(luò)帶寬阻塞:通過網(wǎng)管軟件,判斷阻塞原因及阻塞包發(fā)包點(diǎn),再按情況逐個(gè)斷網(wǎng)排查,直至網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常。對(duì)已斷網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)、查毒等方式,找到原因并恢復(fù)正常后方能接入網(wǎng)絡(luò)。

      廣域網(wǎng)無法使用

      1、路由器、交換機(jī)、防火墻等硬件故障:使用備份端口或備份硬件,并檢查或配置相關(guān)內(nèi)容,與供應(yīng)商聯(lián)系,盡早解決問題;

      2、通信線路故障:關(guān)鍵業(yè)務(wù)使用應(yīng)急通信線路,向受影響的單位發(fā)出通報(bào),立即與線路供應(yīng)商聯(lián)系,在線路供應(yīng)商承諾的時(shí)間內(nèi)解決問題。

      3、網(wǎng)絡(luò)帶寬阻塞:通過網(wǎng)管軟件,判斷阻塞原因及阻塞包發(fā)包點(diǎn),再按情況逐個(gè)斷網(wǎng)排查,直至網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常。對(duì)已斷網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)、查毒等方式,找到原因并恢復(fù)正常后方能接入網(wǎng)絡(luò)。

      數(shù)據(jù)庫(kù)無法正常使用

      1、記錄故障情況;

      2、檢查數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)是否啟動(dòng),若未起,則重啟數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù);

      3、檢查文件系統(tǒng),若有問題則在備份重要數(shù)據(jù)文件后用文件修復(fù)軟件修復(fù);

      4、與數(shù)據(jù)庫(kù)供應(yīng)商聯(lián)系,取得技術(shù)支持;

      5、重裝數(shù)據(jù)庫(kù);

      6、分析原因,編寫報(bào)告,詳述事件過程及處理步驟。

      核心設(shè)備無法正常使用

      1、檢查核心設(shè)備無法正常工作的原因

      2、系統(tǒng)軟件故障:和相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,盡快恢復(fù)工作

      3、硬件故障:及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并查找、確定故障設(shè)備及故障原因,進(jìn)行初步處置,同時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商共同檢測(cè)并排除故障。

      4、若短時(shí)間之內(nèi)無法修復(fù),應(yīng)啟動(dòng)備份設(shè)備,保持系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,將故障設(shè)備脫離網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行故障排除。

      5、故障排除后,在網(wǎng)絡(luò)空閑時(shí)期,替換備用設(shè)備,如故障仍然存在,立即聯(lián)系廠商進(jìn)行返廠維修或調(diào)換設(shè)備。

      斷電

      1、啟動(dòng)應(yīng)急電源;

      2、使用備用UPS進(jìn)行供電;

      3、與相關(guān)部門聯(lián)系,盡快恢復(fù)供電;

      4、若在UPS供電時(shí)間范圍內(nèi)不能恢復(fù)供電,要在UPS能正常供電的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行對(duì)主要系統(tǒng)及數(shù)據(jù)進(jìn)行備份工作,備份工作完畢后,對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)關(guān)閉,請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后,關(guān)閉非關(guān)鍵設(shè)備,確保關(guān)鍵設(shè)備供電。

      火災(zāi)

      1、立即發(fā)出火災(zāi)警報(bào)并報(bào)告;

      2、根據(jù)情況立即斷電;

      3、有秩序、有步驟地?fù)尵葦?shù)據(jù)資料和硬件設(shè)備

      4、火險(xiǎn)情況解除后,盡快檢查并恢復(fù)應(yīng)用系統(tǒng)的工作。

      事件后期恢復(fù)及評(píng)估

      1、清理系統(tǒng)、恢復(fù)數(shù)據(jù)、程序、服務(wù)。把所有被攻破的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備徹底還原到它們正常的任務(wù)狀態(tài)?;謴?fù)工作應(yīng)該十分小心,避免出現(xiàn)誤操作導(dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失。另外,恢復(fù)工作中如果涉及到機(jī)密數(shù)據(jù),需要額外遵照機(jī)密系統(tǒng)的恢復(fù)要求。

      2、備份硬件設(shè)備或配件代替使用后,應(yīng)及時(shí)將損壞設(shè)備進(jìn)行維修或者更新。

      3、檢查威脅造成的結(jié)果,評(píng)估事件帶來的影響和損害:如檢查系統(tǒng)、服務(wù)、數(shù)據(jù)的完整性、保密性或可用性,檢查攻擊者是否侵入了系統(tǒng),以后是否能再次隨意進(jìn)入,損失的程度,確定暴露出的主要危險(xiǎn)等。

      九、事件總結(jié)記錄

      每次應(yīng)急事件處理完后應(yīng)對(duì)此次應(yīng)急事件進(jìn)行分析,形成總結(jié)報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括事件類別、事件發(fā)生時(shí)間、有無預(yù)警信息、事件所造成的影響、參與人員、采取的措施和效果、事件的損失評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等內(nèi)容。并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。運(yùn)維工作的注意事項(xiàng):

      1、值班人員交接班時(shí)應(yīng)注意帳號(hào)的登出登入,做好工作交接記錄,檢查上位在崗運(yùn)維是否編寫值班事件記錄、事件記錄是否全面詳細(xì)、有無事件的最終解決方案。

      2、收到監(jiān)控軟件報(bào)警和巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常,應(yīng)做好事件識(shí)別分析和記錄,需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行上下架檢查時(shí),應(yīng)報(bào)備上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);需要查看系統(tǒng)、數(shù)據(jù)以解決問題時(shí),應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后方可;需要其他部門的協(xié)調(diào)解決時(shí)應(yīng)及時(shí)與相關(guān)同事進(jìn)行溝通。

      查看系統(tǒng)、數(shù)據(jù)以解決問題時(shí),應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后方可;需要其他部門的協(xié)調(diào)解決時(shí)應(yīng)及時(shí)與相關(guān)同事進(jìn)行溝通。

      第四篇:電廠運(yùn)行通訊稿

      電廠培訓(xùn)通訊稿

      懷著無比激動(dòng)的心情,我加入了京能集團(tuán)岱海發(fā)電有限責(zé)任公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中,開始了我的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開始中,迎來了我的新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,我清楚地認(rèn)識(shí)到這里就是我的開始,未來幸福人生和成功事業(yè)都將以此為基石,因此我不斷勉勵(lì)自己銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為。今天遠(yuǎn)比我第一天到公司的時(shí)候感到喜悅和滿足,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)公司提供了盡情“歡歌”的舞臺(tái),也讓我越來越肯定——它值得我為之努力奮斗。

      學(xué)習(xí)過程當(dāng)中,我能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合岱海電廠的具體培訓(xùn)計(jì)劃,服從管理,認(rèn)真學(xué)習(xí),注意總結(jié),安全穩(wěn)定的完成全部培訓(xùn)內(nèi)容,總體表現(xiàn)比較良好。主要有以下幾個(gè)好的方面:

      1、服從管理,自我要求嚴(yán)格。

      在整個(gè)的培訓(xùn)過程中,能夠嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求嚴(yán)格自己的行為,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,服從師傅的管理。無論是在日常的學(xué)習(xí)中還是在平時(shí)的跟班工作中,都能夠按照要嚴(yán)格自己的行為,能夠按照要求做到不遲到不早退,一切按照規(guī)章制度進(jìn)行,真正投入到實(shí)際的工作當(dāng)中。

      2、工作態(tài)度端正,積極上進(jìn)。

      實(shí)際的工作當(dāng)中始終能夠保持一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的心態(tài)。我認(rèn)為既然選擇了火電行業(yè),就要培養(yǎng)對(duì)電廠運(yùn)行工作的興趣,要“干一行,愛一行,鉆一行”。對(duì)待工作要有一種“研究的態(tài)度”。

      在實(shí)際的培訓(xùn)工作中,不斷發(fā)現(xiàn)問題和自己的不足,分析問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),最終達(dá)到操作的熟練化。具有正確的工作態(tài)度,是每個(gè)員工應(yīng)有的責(zé)任,也是做人的一種品質(zhì)。在日常的培訓(xùn)中,通過自身體會(huì)和對(duì)周圍事物的認(rèn)識(shí),我也漸漸的感受到了正確的工作態(tài)度是做好工作獲得成績(jī)的首要條件,態(tài)度形成意向。一個(gè)對(duì)工作任務(wù)有著積極態(tài)度的人,在工作中表現(xiàn)出來的是勤快、嚴(yán)肅、細(xì)致、及時(shí)、準(zhǔn)確的工作作風(fēng)。為了今后能勝任實(shí)際崗位的工作,就要穿梭于各個(gè)設(shè)備之間,一絲不茍的查清設(shè)備和開關(guān),熟悉現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng),主動(dòng)的跟著師傅學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的操作,掌握操作技巧和要點(diǎn)。

      3、勤學(xué)理論知識(shí),掌握實(shí)際操作。

      作為一個(gè)新人,我們有必要且很需要學(xué)好理論知識(shí),把基本功練扎實(shí),為走上實(shí)際工作崗位做好準(zhǔn)備。為此我對(duì)自己提出了具體的要求。

      (1)熟悉系統(tǒng)。我們手中的資料就是系統(tǒng)圖和設(shè)備結(jié)構(gòu)的說明。我要求自己每天巡檢的時(shí)候拿著圖紙,在現(xiàn)場(chǎng)逐一的查找每一個(gè)設(shè)備,配電室的每一個(gè)開關(guān)。平時(shí)多看相關(guān)的專業(yè)知識(shí)書籍,了解設(shè)備的結(jié)構(gòu),理解設(shè)備及系統(tǒng)的功能。(2)學(xué)會(huì)操作。掌握停送電前的檢查操作以及運(yùn)行中的維護(hù),這更鍛煉了現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)手能力。這點(diǎn)主要掌握了運(yùn)行規(guī)程和操作規(guī)程的大部分內(nèi)容。同時(shí)完整而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)書上的理論知識(shí),奠定一個(gè)全面的理論基礎(chǔ)。

      (3)跟班學(xué)習(xí)。在跟班期間是跟著師傅學(xué)習(xí)操作的好機(jī)會(huì)。在 主控室只要師傅一出去工作,我就盡可能的跟著一塊去,熟悉現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作情況。同時(shí)我還注意到在檢查和操作中,要努力把理論學(xué)習(xí)所知和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來,不僅要懂得怎樣操作,更要弄懂為什么這樣操作,這樣操作會(huì)有怎樣的后果。如果不太明白,對(duì)其一一詢問理解,這樣才能真正提高操作的水平和業(yè)務(wù)技能。

      4、具有良好的安全意識(shí)和規(guī)范的操作方法。

      電氣作業(yè)必須要求作業(yè)人員具備良好的安全意識(shí)和規(guī)范的操作方法。在培訓(xùn)期間,也注重了這方面意識(shí)的培養(yǎng)。按照規(guī)范的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,以及每次師傅的實(shí)地操作情況,注意觀察實(shí)際的操作步驟和操作方法,以及操作前后的檢查項(xiàng)目和注意事項(xiàng),從而保證操作的規(guī)范性和正確性,保證人身和設(shè)備的安全。

      5、工作責(zé)任心建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和跟班作業(yè),對(duì)整個(gè)岱海電廠的工作流程有了一個(gè)比較全面客觀的認(rèn)識(shí)和理解,同時(shí)工作責(zé)任心建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。電氣工作有著它特殊的規(guī)范要求和嚴(yán)格的操作流程,這就需要從業(yè)人員具備高度的工作責(zé)任心和強(qiáng)烈的責(zé)任意思,才能保證人身和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在整個(gè)的培訓(xùn)過程中,這方面的意識(shí)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

      通過這段時(shí)間的培訓(xùn),感觸良多。感謝公司給我們提供了這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在這期間自身各方面的素質(zhì)確實(shí)也得到了很大的提高。當(dāng)然,自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,離不開岱海電廠各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導(dǎo)。他們管理知識(shí)全面,專業(yè)技術(shù)過硬,知識(shí)層面廣

      闊,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),是我們學(xué)習(xí)的好榜樣好楷模,在以后的工作當(dāng)中,也將以他們?yōu)闃?biāo)桿努力工作,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。最后,衷心的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅工作順利,身體健康,也祝愿岱海電廠的發(fā)展越來越壯大。

      蘭俊偉 2014年11月30日篇二:吃苦耐勞的檢修工-記電廠人物通訊稿

      吃苦耐勞熱工點(diǎn)檢xxx 吃苦是成功的基石,任何事情想要獲得成功,必須經(jīng)過奮斗和努力,沒有吃苦精神就無法到達(dá)成功的彼岸,也不能嘗到成功的喜悅。設(shè)備維護(hù)部熱工點(diǎn)檢xxx就是一個(gè)這樣的人,一提起他,大家都會(huì)贊不絕口,因?yàn)樗谖覀兊男闹械挠∠缶褪浅钥嗄蛣凇⑶趹┨?shí)。xxxx年x月出生,x年參加工作,從事熱工專業(yè)的工作已經(jīng)x年了。xx年來到xxx發(fā)電公司,從事熱工點(diǎn)檢的工作。他有點(diǎn)靦腆,但是愛笑,雖然不太愛說話,但是做起事情來一點(diǎn)都不像他文弱的形象,很干凈利索。我們現(xiàn)場(chǎng)有什么工作需要他簽票或者技術(shù)指導(dǎo),他總會(huì)馬上趕過來解決問題。

      記得有一次我們需要校驗(yàn)電氣專業(yè)的變壓器用繞組控溫器,當(dāng)時(shí)班長(zhǎng)把這個(gè)任務(wù)交給我,但是對(duì)這個(gè)控溫器不熟悉的我很頭疼,我在實(shí)驗(yàn)室把溫度升到指定溫度后,就不知道該怎么辦了,不明白哪個(gè)開關(guān)會(huì)動(dòng)作。我給x打了電話問他該怎么去做,他馬上就趕了過來,告訴我怎么弄,并且和我一起完成了這項(xiàng)工作,我非常感謝他。他就是這樣兢兢業(yè)業(yè)、負(fù)責(zé)無私。

      作為檢修部的員工,就得要有肯吃苦的精神,檢修人員的工作態(tài)度會(huì)直接影響到檢修工作的順其進(jìn)行和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xxx就是這樣一個(gè)負(fù)責(zé)吃苦耐勞的好點(diǎn)檢。還記得一次零修,我們修了將近二十天,之后部門給大家福利可以給每人5天換休。我們

      都休息了,但熱工專業(yè)就他沒有休息,因?yàn)楫?dāng)時(shí)主管專業(yè)的其他人都同時(shí)有事延長(zhǎng)假期,他說他不能休息,得堅(jiān)守崗位啊。他干活踏實(shí)認(rèn)真,從沒見過他推諉扯皮,他勤勞奉獻(xiàn),從沒見過他說不想做下去。我想每個(gè)人想成功,都有吃苦耐勞的品質(zhì),沒從見過誰笑他老加班是笨蛋,從沒聽過誰說他干活多了是傻瓜。我們都欣賞這樣的他,這樣的熱工點(diǎn)檢。篇三:三八參觀蓄電廠通訊稿(修改稿)電建集團(tuán)本部女員工參觀廣州蓄能水電廠 陽春三月,春風(fēng)和煦,百花盛開,3月15日,電建集團(tuán)組織本部女員工到廣州蓄能水電廠參觀,通過認(rèn)識(shí)發(fā)電,了解同行這種獨(dú)特的方式紀(jì)念“三 “三〃八”國(guó)際婦女節(jié)的到來。盡管身為電力行業(yè)員工的一分子,但對(duì)于本部的大部分女同胞來說,平時(shí)的工作都是以經(jīng)營(yíng)管理為主,很少接觸到基層一線,也對(duì)發(fā)電的具體流程不甚清楚。因此,集團(tuán)本部工會(huì)將三八節(jié)活動(dòng)與普及企業(yè)生產(chǎn)知識(shí)有機(jī)結(jié)合,通過參觀兄弟單位拓寬員工見識(shí),增進(jìn)與同行的交流,豐富婦女職工的業(yè)余文化生活,使全體婦女職員工過上一個(gè)難忘的節(jié)日。

      據(jù)悉,廣州蓄能水電廠位于,隸屬于中國(guó)南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司,位于以“溫泉、荔枝”著稱的廣州市從化境內(nèi),距廣州市公路里程120公里。廣蓄電廠總裝機(jī)容量2400mw,是我國(guó)自行設(shè)計(jì)和施工的第一座高水頭、大容量的抽水蓄能工程,也是目前世界上最大的抽水蓄能電廠。蓄能機(jī)組以其啟動(dòng)靈活、工況轉(zhuǎn)換快速的特性在電網(wǎng)中起到調(diào)峰填谷、調(diào)頻調(diào)相和事故備用的作用。在確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí),該廠還保護(hù)和改善了廠區(qū)及周邊的生態(tài)環(huán)境,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

      女同胞漫步在廠區(qū)里,滿眼是青山皚皚、綠水悠悠,腳踏芳草茵茵,耳聽鳥語唧唧,鼻聞花香陣陣,簡(jiǎn)直讓人仿佛置身于風(fēng)光如畫,景色優(yōu)美的旅游度假區(qū)。隨后,女同胞們還在該廠工作人員的帶領(lǐng)下,穿越400米長(zhǎng)的深山隧道,參觀了位于洞穴之中的發(fā)電廠房,一探水輪機(jī)發(fā)電的奧秘。最后,女同胞們還興致勃勃地登上了海撥200多米高的大壩,領(lǐng)略整個(gè)蓄能水電廠的雄姿。

      女同胞們用“大開眼界,增長(zhǎng)見識(shí)”八個(gè)字來形容本次的行程。大家紛紛認(rèn)為,通過參過,對(duì)發(fā)電的過程有了一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí),也深感電力生產(chǎn)過程的艱辛。這樣的三八節(jié)活動(dòng)別具意義,不但緩解工作壓力,增進(jìn)同事之間彼此交流,而且對(duì)電力行業(yè)、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)有了一定認(rèn)識(shí),從而使到大家更加珍惜目前的一切來之不易。女同胞表示要以實(shí)際行動(dòng)在工作中實(shí)踐公控公司葉董事長(zhǎng)提出的“孝敬、忠義、禮讓、感恩、勤奮”的倡議,感恩企業(yè)、回饋社會(huì)。篇四:電力技術(shù)培訓(xùn)通訊稿

      加強(qiáng)動(dòng)力人才儲(chǔ)備,提升電力維修技能 ——?jiǎng)恿ρb備科舉辦2013電力技術(shù)培訓(xùn)班 按照采油廠關(guān)于崗位培訓(xùn)工作的有關(guān)要求,為進(jìn)一步搞好現(xiàn)役電力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,同時(shí)針對(duì)目前我廠電氣運(yùn)行人才儲(chǔ)備缺乏,動(dòng)力裝備日常工作中凸顯的理論基礎(chǔ)薄弱、維修技術(shù)經(jīng)驗(yàn)欠缺等問題,6月24日,動(dòng)力裝備科在辦公樓一樓電教室舉辦了為期10天的電力技術(shù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)開展前動(dòng)力裝備科召開專項(xiàng)會(huì)議,科長(zhǎng)全面安排部署了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5月底,動(dòng)力裝備科按照廠內(nèi)培訓(xùn)管理的要求辦理了相關(guān)手續(xù),并及時(shí)向各相關(guān)單位發(fā)布培訓(xùn)報(bào)名通知,同時(shí)誠(chéng)摯邀請(qǐng)機(jī)電工程學(xué)院的老師來我廠授課。6月20日,動(dòng)力裝備科向參訓(xùn)人員所在單位發(fā)出通知,詳細(xì)說明參訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)及具體要求。6月24日,培訓(xùn)班正式開課,授課老師根據(jù)我廠實(shí)際情況科學(xué)擬定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度,分別從電力安全知識(shí)、電工基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)際操作技能等方面進(jìn)行教學(xué)授課,使培訓(xùn)人員從基礎(chǔ)理論入手,打好了實(shí)踐操作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。7月2日,課程學(xué)習(xí)結(jié)束,動(dòng)力裝備科組織了嚴(yán)格的理論和實(shí)操考試,57名參訓(xùn)學(xué)員均以合格成績(jī)順利完成學(xué)業(yè)。

      培訓(xùn)期間,動(dòng)力裝備科派遣專人進(jìn)行日常管理,負(fù)責(zé)學(xué)員的考勤、作息、課堂紀(jì)律等管理工作,了解學(xué)員思想動(dòng)態(tài)及學(xué)習(xí)情況,積極配合授課老師的教學(xué)工作,確保培訓(xùn)任務(wù)的順利完成。

      通過此次培訓(xùn),提高了我廠電力技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平和工作能力,使參訓(xùn)人員掌握了初級(jí)電工工作的理論知識(shí)和操作技能,能獨(dú)立上崗,完成一般電氣線路及常用電氣設(shè)備的安裝、維護(hù)與操作。同時(shí)此次培訓(xùn)對(duì)提高我廠電力工作人員工作效率、促進(jìn)個(gè)人全面發(fā)展,保障采油廠供配電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。篇五:吃苦耐勞的檢修班-記電廠人物通訊稿,黃燊供稿 吃苦耐勞的檢修班

      吃苦是成功的基石,任何事情想要獲得成功,必須經(jīng)過奮斗和努力,沒有吃苦精神就無法到達(dá)成功的彼岸,也不能嘗到成功的喜悅。檢修班就是這樣的一群人,一提起他們,大家都會(huì)贊不絕口,因?yàn)樗麄冊(cè)谖覀冃闹械挠∠缶褪浅钥嗄蛣?、勤懇踏?shí)。

      范國(guó)民,從事鍋爐檢修的工作已經(jīng)多年了經(jīng)驗(yàn)老道,他有點(diǎn)靦腆,但是愛笑,雖然不太愛說話,但是做起事情來雷厲風(fēng)行干凈利索。我們現(xiàn)場(chǎng)有什么工作需要他簽票或者技術(shù)指導(dǎo),他總會(huì)馬上趕過來解決問題,哪怕鍋爐又臟又熱他總是義無反顧的沖在前面。

      記得前不久1#爐引風(fēng)機(jī)軸承壞了,咣咣作響,影響安全和生產(chǎn),中午十二點(diǎn)多本來檢修班應(yīng)該休息,可是他聽到消息后顧不得休息就趕到現(xiàn)場(chǎng)查看,他只擦了擦汗說了句“立馬搶修”,開票、簽字、停電、檢修工作立馬就開始了,我給他送測(cè)溫槍的時(shí)候看到他滿手都是黑乎乎的機(jī)油,他已然和機(jī)器融為了一體,他就是這樣兢兢業(yè)業(yè)、負(fù)責(zé)無私。作為檢修班的員工,就得要有肯吃苦的精神,檢修人員的工作態(tài)度會(huì)直接影響到檢修工作的順其進(jìn)行和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。范國(guó)民就是這樣一個(gè)負(fù)責(zé)吃苦耐勞的好檢修。還記得那次出去公司組織去旅游,在大巴車上我們歡聲笑語而范國(guó)明卻“偷偷”睡著了,他的鼾聲打破了車內(nèi)的熱鬧,頓時(shí) 都安靜了下來,車外的風(fēng)聲呼嘯著,大家都知道他平時(shí)太累了,這是我見過他睡得最香最踏實(shí)的一次了。他經(jīng)驗(yàn)豐富,但從來沒見過他驕傲自滿,他干活踏實(shí)認(rèn)真,從沒見過他推諉扯皮,他勤勞奉獻(xiàn),從沒見過他說不想做下去。我想每個(gè)人想成功,都有吃苦耐勞的品質(zhì),從沒見過誰笑他老加班是笨蛋,從沒聽過誰說他干活多了是傻瓜,我們都欣賞這樣的他,這樣的檢修。他的精神也是正是偉明的精神,正因?yàn)閭ッ饔羞@樣的精神才有今天這樣的輝煌。

      第五篇:電廠運(yùn)行第一課

      第一課講什么?

      1、什么叫電廠?宣城電廠在系統(tǒng)中的位置?

      2、運(yùn)行人員在電廠的主要任務(wù)?

      3、運(yùn)行隊(duì)伍的半軍事化管理?

      4、運(yùn)行人員的主要工作?

      5、兩票三制的主要內(nèi)容?

      6、如何防止誤操作?

      7、

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