第一篇:電廠運(yùn)行安全分析
電廠運(yùn)行安全分析
作為現(xiàn)代化的大型企業(yè),我司發(fā)電廠的容量是越來越大,而電廠運(yùn)行工作是現(xiàn)場少人值守,遠(yuǎn)方集中控制。這就迫切要求監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)一步完善,運(yùn)行人員的工作責(zé)任心、安全意識(shí)進(jìn)一步提高。通過一段時(shí)間的現(xiàn)場安全模式推廣及安全檢查,個(gè)人覺得以下內(nèi)容應(yīng)須加強(qiáng)。首先,應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育,認(rèn)真開展安全活動(dòng)。目前存在安全活動(dòng)形式化,具體表現(xiàn)在,安全文件和安全通報(bào)未認(rèn)真組織學(xué)習(xí);簡單傳閱而未開展分析;忽略實(shí)際,未認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。因此,在開展安全活動(dòng)時(shí)必須結(jié)合實(shí)際工作情況,認(rèn)真總結(jié)工作中發(fā)生的問題,不安全現(xiàn)象,習(xí)慣性違章等等,提出相應(yīng)的解決辦法,安全活動(dòng)不能僅限于讀速報(bào),念安規(guī),要形式多樣,內(nèi)容豐富,著重于安全工作規(guī)程及安全傷害速報(bào)的學(xué)習(xí)討論,如何避免發(fā)生不安全現(xiàn)象方面,從而提高安全活動(dòng)的質(zhì)量。控制室操作很簡單,但越簡單越輕易出問題,假如放松了安全教育就更輕易出錯(cuò),因此,安全思想教育不能放松。
第二,“兩票”的合格率也是安全工作的重點(diǎn)。正確執(zhí)行工作票和動(dòng)火票的有關(guān)規(guī)定,是防止誤操作,防止人身傷亡和設(shè)備事故的有力措施。在操作票制定和執(zhí)行過程中應(yīng)認(rèn)真做到:任務(wù)清楚,制票正確,切實(shí)做到逐級(jí)審核,模擬操作時(shí)應(yīng)同實(shí)際操作一樣認(rèn)真仔細(xì)。實(shí)際操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)護(hù)制度并逐項(xiàng)執(zhí)行,對(duì)于操作中可能出現(xiàn)的問題也應(yīng)事先做好預(yù)想,以便出現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)于絕緣器具的使用,應(yīng)做到人人會(huì)使用。該使用的時(shí)候必須使用并加強(qiáng)治理,如有損壞,必須及時(shí)更換。操作后應(yīng)對(duì)所操作的設(shè)備檢查無誤并匯報(bào)。假如操作中出現(xiàn)疑問應(yīng)立即停止操作并匯報(bào)上級(jí),不能自作主張。對(duì)于接地線的治理也應(yīng)加強(qiáng),使用后應(yīng)登記和記錄清楚,杜絕一切不安全隱患。工作票和動(dòng)火票的簽發(fā)應(yīng)杜絕人情票現(xiàn)象,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定辦理,不合格的票一律不能簽發(fā),對(duì)于可能出現(xiàn)的問題,應(yīng)事先通知工作負(fù)責(zé)人,以確保人身和設(shè)備安全,工作票結(jié)束時(shí)應(yīng)和工作負(fù)責(zé)人一道去現(xiàn)場檢查無誤后,才能辦理結(jié)束手續(xù)。在兩票的治理上,必須落實(shí)到實(shí)處,不能擬于形式,這樣才能保證在兩票的使用中不出現(xiàn)差錯(cuò),從而保證安全生產(chǎn)。
第三,對(duì)于運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作也應(yīng)加強(qiáng),需要經(jīng)常組織培訓(xùn)運(yùn)行人員安全用器具的正確使用方法,如何避免習(xí)慣性違章,如何增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),如何辦理工作票,積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析等等。班組培訓(xùn)必須結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,開展運(yùn)行分析和事故預(yù)想,定期組織運(yùn)行人員參加仿真培訓(xùn),提高運(yùn)行人員對(duì)故障、事故的準(zhǔn)確判定和快速處理能力。只有這樣才能在運(yùn)行工作中,不斷提高技術(shù)水平的同時(shí),安全意識(shí)同時(shí)提高,從而保證設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
第四,提高設(shè)備檢修、維護(hù)、巡檢質(zhì)量,才能保證設(shè)備健康、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。在檢修設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn),真正抓好“三級(jí)驗(yàn)收”工作,提高設(shè)備健康水平。日常維護(hù)時(shí),應(yīng)做到及時(shí)消缺,并提高消缺水平,避免同樣的缺陷反復(fù)發(fā)生。在設(shè)備的巡檢工
作中,要準(zhǔn)確把握設(shè)備的運(yùn)行狀況,要嚴(yán)格做到全面、仔細(xì),不留死角,做到心中有數(shù)。首先要通過走、看、聽、聞、摸,從設(shè)備表計(jì)、聲音、溫度、氣味和振動(dòng)等表面現(xiàn)象,觀察和判定設(shè)備運(yùn)行狀況。其次應(yīng)對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)性檢查。通過認(rèn)真仔細(xì)的檢查和分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,盡快處理。只有這樣才能減少或避免應(yīng)設(shè)備原因,從而導(dǎo)致設(shè)備事故的發(fā)生。
第五,加強(qiáng)發(fā)包包商安全監(jiān)督管理。應(yīng)與長期合作發(fā)包包商簽署安全協(xié)議,符合條件的也要不定期抽查,只有符合安全生產(chǎn)條件,才能允許其招投標(biāo)及進(jìn)廠操作,否則間接極易造成人員的傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。
總之,安全工作必須長抓不懈,在牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”思想,加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的檢修和維護(hù),嚴(yán)格安全治理,只有這樣才能防止人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生?,F(xiàn)在的我們,還擁有強(qiáng)而有力的心跳,還在幸福的活著,還可以忙碌的工作著,那就讓我們一手把握安全,一手把握生命,去迎接明天,那慢慢升起的第一縷陽光!
第二篇:電廠運(yùn)行
一般值班員在學(xué)校畢業(yè)后要做一名上崗的值班員一般需要一年左右。集控專業(yè)對(duì)電氣要求不高,但實(shí)際中電氣比鍋爐汽機(jī)更重要。祝你學(xué)習(xí)順利
主值的工作標(biāo)準(zhǔn)
總體目標(biāo):負(fù)責(zé)做好本臺(tái)機(jī)組各項(xiàng)生產(chǎn)工作,督促、檢查本臺(tái)機(jī)組各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行三票三制,規(guī)范各項(xiàng)操作。確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保完成發(fā)電部生產(chǎn)任務(wù)。
配合值長完成值內(nèi)各項(xiàng)管理工作,加強(qiáng)對(duì)副值、主巡、巡操崗位人員的日常安全、培訓(xùn)管理。
遵守國家、公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度,無違法違紀(jì)和觸及刑事治安行為,無違反公司制度行為和不誠信行為。
基本責(zé)任:負(fù)責(zé)正常運(yùn)行時(shí)本臺(tái)機(jī)組的生產(chǎn)組織及執(zhí)行、故障情況下的應(yīng)急處理、檢修狀態(tài)下的系統(tǒng)隔離、恢復(fù)及投運(yùn)的工作,對(duì)本臺(tái)機(jī)組運(yùn)行的安全經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé);對(duì)本臺(tái)機(jī)組人員日常培訓(xùn)、安全、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。對(duì)完成本臺(tái)機(jī)組的發(fā)電量負(fù)責(zé)任。
主要的業(yè)務(wù)工作:
接受值長的生產(chǎn)指揮,配合值長進(jìn)行?生產(chǎn)管理工作,執(zhí)行值長各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度指令,完成值長下發(fā)各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)本臺(tái)機(jī)組生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)本臺(tái)機(jī)組設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行和文明生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行?操作規(guī)程、安規(guī)、二十五項(xiàng)反措、技措及部門、公司各項(xiàng)管理制度,進(jìn)行本臺(tái)機(jī)組運(yùn)行調(diào)整,對(duì)本臺(tái)機(jī)組運(yùn)行方式的正確性負(fù)責(zé);保證設(shè)備,系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
按照《發(fā)電部監(jiān)盤管理制度》進(jìn)行監(jiān)盤、抄表工作,認(rèn)真分析設(shè)備參數(shù)及系統(tǒng)運(yùn)行狀況,并做相應(yīng)的調(diào)整使參數(shù)在正常運(yùn)行范圍。?
按照《機(jī)組DCS系統(tǒng)報(bào)警管理制度》及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行報(bào)警,通過參數(shù)分析及觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的缺陷,并采取?風(fēng)險(xiǎn)控制措施,按照缺陷管理流程進(jìn)行缺陷處理,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
按照《?操作票管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》要求,嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度、操作監(jiān)護(hù)制度,監(jiān)督、指導(dǎo)本臺(tái)機(jī)組各項(xiàng)運(yùn)行操作正確規(guī)范進(jìn)行
依據(jù)《保護(hù)聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)投退管理細(xì)則》規(guī)定進(jìn)行保護(hù)、聯(lián)鎖、報(bào)警的正常投退。?
按照《設(shè)備定期輪換與實(shí)驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)及輪換工作。?
按照《運(yùn)行交接班管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行本臺(tái)機(jī)組運(yùn)行交接班工作,負(fù)責(zé)本臺(tái)機(jī)組各崗位交接班的各項(xiàng)工作安排,對(duì)交接班的準(zhǔn)時(shí)性和交接班的質(zhì)量負(fù)責(zé)。? 按照《運(yùn)行巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,定期進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行狀況核查,確保機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)正確。?
按照《機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)對(duì)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控和分析,提高?安全意識(shí),優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行工況,精心調(diào)整使機(jī)組保持安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀態(tài)。
按照批準(zhǔn)的措施方案組織進(jìn)行特殊運(yùn)行方式下的監(jiān)控及操作,安全地完成試驗(yàn)或其他方式下的工作?
根據(jù)季節(jié)情況、設(shè)備缺陷、隱患、重大操作及特殊運(yùn)行方式開展?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及事故預(yù)想,確保運(yùn)行操作的安全高效地完成。
生產(chǎn)區(qū)域的文明生產(chǎn)環(huán)境有提出、監(jiān)督、評(píng)價(jià)及保持的責(zé)任。?
負(fù)責(zé)在本臺(tái)機(jī)組內(nèi)組織開展具有針對(duì)性的工作觀察,針對(duì)巡檢情況,日常操作習(xí)
慣,三票三制執(zhí)行情況進(jìn)行觀察,及時(shí)暴露發(fā)現(xiàn)問題,提出相應(yīng)防范、改進(jìn)措施。?
按照《運(yùn)行日志記錄管理標(biāo)準(zhǔn)》、《運(yùn)行?臺(tái)帳管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》要求進(jìn)行臺(tái)帳、日志的記錄,客觀記錄運(yùn)行中例行及例外的事件。依據(jù)規(guī)程、《?工作票管理制度實(shí)施細(xì)則》、《動(dòng)土工作票管理制度》、《隔離閉鎖管理標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)制度的要求及檢修內(nèi)容,對(duì)檢修作業(yè)措施、隔離范圍、運(yùn)行方式及風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行審查,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。
按照批準(zhǔn)的?工作票及時(shí)進(jìn)行方式切換、及時(shí)進(jìn)行正確有效的隔離,隔離操作前組織進(jìn)行現(xiàn)場系統(tǒng)及風(fēng)險(xiǎn)交底,并按程序進(jìn)行許可
檢修結(jié)束后按照?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)或進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)設(shè)備質(zhì)量、系統(tǒng)的完整性(包含標(biāo)識(shí)及環(huán)境)進(jìn)行驗(yàn)收。
嚴(yán)格按照《工作票管理制度實(shí)施細(xì)則》工作票延期規(guī)定進(jìn)行延期工作。驗(yàn)收結(jié)束后按照《工作票管理制度實(shí)施細(xì)則》辦理工作終結(jié),并恢復(fù)投入設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行。?
負(fù)責(zé)按照制度進(jìn)行計(jì)劃檢修前的準(zhǔn)備工作,配合完成檢修前機(jī)組參數(shù)的收集及性能試驗(yàn)的工作,完成檢修工作票的審核。?
負(fù)責(zé)按照發(fā)電部相關(guān)策劃安全高效地組織本臺(tái)機(jī)組人員進(jìn)行設(shè)備系統(tǒng)的停運(yùn)及保養(yǎng)的工作,并按照相關(guān)規(guī)定繼續(xù)進(jìn)行停機(jī)后參數(shù)的監(jiān)控。?
依據(jù)規(guī)程、《工作票管理制度實(shí)施細(xì)則》、《動(dòng)土工作票管理制度》、《隔離閉鎖管理標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)制度的要求及檢修內(nèi)容,對(duì)檢修作業(yè)措施、隔離范圍、運(yùn)行方式及?風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行審核并對(duì)其正確性負(fù)責(zé),按照批準(zhǔn)的工作票及時(shí)進(jìn)行方式切換、及時(shí)進(jìn)行正確有效的隔離,進(jìn)行現(xiàn)場系統(tǒng)及風(fēng)險(xiǎn)交底,并按程序進(jìn)行許可,并對(duì)檢修過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保措施有效,配合檢修中相關(guān)試驗(yàn)。
負(fù)責(zé)按照規(guī)程、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、《600MW機(jī)組檢修傳動(dòng)及設(shè)備試運(yùn)管理制度》、《600MW機(jī)組檢修機(jī)組啟動(dòng)管理制度》及計(jì)劃組織本臺(tái)機(jī)組檢修設(shè)備單體試運(yùn)、分系統(tǒng)試運(yùn)、整套啟動(dòng)工作(包括閥門傳動(dòng)、保護(hù)聯(lián)鎖傳動(dòng)、試驗(yàn)),對(duì)設(shè)備質(zhì)量、系統(tǒng)的完整性(包含標(biāo)識(shí)及環(huán)境)進(jìn)行驗(yàn)收。
負(fù)責(zé)按照《設(shè)備?變更管理制度實(shí)施細(xì)則》要求,及時(shí)了解和掌握系統(tǒng)的變更情況,掌握相關(guān)的操作要求和規(guī)定。
負(fù)責(zé)機(jī)組啟動(dòng)后各系統(tǒng)的核查工作,負(fù)責(zé)機(jī)組檢修前及檢修后的設(shè)備系統(tǒng)主要參數(shù)的分析對(duì)比。?
按照后評(píng)價(jià)要求開展相應(yīng)的總結(jié)工作。?
負(fù)責(zé)按照規(guī)程或?預(yù)案要求,結(jié)合實(shí)際情況,及時(shí)采取應(yīng)急措施,控制異常的發(fā)展,盡快將系統(tǒng)轉(zhuǎn)到穩(wěn)定的狀態(tài),并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)。
參與查找設(shè)備故障的原因,盡快消除故障根源,組織恢復(fù)機(jī)組正常運(yùn)行方式。? 負(fù)責(zé)對(duì)事故處理過程進(jìn)行分析和總結(jié)。?
每天的標(biāo)準(zhǔn)工作流程
坐車開始,掌握本臺(tái)機(jī)組人員情況,包括出勤、是否有人替班,下級(jí)各崗位人員的精神狀況,及時(shí)布置和調(diào)整接班檢查區(qū)域和接班前工作任務(wù)?
到現(xiàn)場,接班檢查,根據(jù)分工進(jìn)行所負(fù)責(zé)區(qū)域檢查?
回到控制室,翻閱各種記錄及?臺(tái)帳、重點(diǎn)為工作票收發(fā)記錄、檢修交待 在DCS上查看機(jī)組運(yùn)行方式,掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)?
和當(dāng)班主值交流,針對(duì)運(yùn)行記錄及檢修交待,以及查看畫面中發(fā)現(xiàn)的問題,要求
當(dāng)班主值詳細(xì)說明。?
對(duì)于遺留問題,要求做書面記錄,如工器具、鑰匙等。?
接班會(huì)上,向值長詳細(xì)匯報(bào)運(yùn)行方式、設(shè)備狀態(tài)、檢修交待內(nèi)容、工作票收發(fā)情況、現(xiàn)場缺陷、本班即將進(jìn)行的定期工作及主要工作。?
按值長令進(jìn)行交接班,履行交接班手續(xù)。?
接班后,根據(jù)機(jī)組運(yùn)行方式,做好與副值的工作分工,布置完成事故預(yù)想并進(jìn)行審閱。?
完成各種定期工作。?
及時(shí)完成運(yùn)行記錄及臺(tái)帳?
接收及審核工作票?
機(jī)組監(jiān)盤調(diào)整?
班中對(duì)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)層的定期巡檢?
監(jiān)護(hù)副值、主巡及巡檢完成日常及定期工作?
交班前1小時(shí)開始對(duì)本班進(jìn)行的各種工作進(jìn)行盤點(diǎn)。有無遺漏。?
與接班主值進(jìn)行崗位交接。? 電氣工程及其自動(dòng)化這個(gè)專業(yè)下的方向主要有:電力系統(tǒng)(強(qiáng)電方向,就是供電局的那種,主要負(fù)責(zé)高壓設(shè)備的檢修和維護(hù)),超高壓與絕緣技術(shù)(同上),電氣技術(shù)(弱電方向,主要負(fù)責(zé)儀表和控制),電子技術(shù)(這個(gè)就是更弱的電了,做一些變頻啊,電源什么的,科研性很強(qiáng))。當(dāng)然,強(qiáng)電方向的兩個(gè)專業(yè)都會(huì)涉獵繼電保護(hù)這個(gè)東東,這個(gè)東東是特別有用的。
其次我再說一下電廠,電廠一線有兩個(gè)工種,運(yùn)行和檢修。運(yùn)行就是負(fù)責(zé)機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)的,以前小機(jī)組的時(shí)候汽機(jī),鍋爐,電氣三個(gè)專業(yè)分開,現(xiàn)在大機(jī)組都是全能值班員,要機(jī),爐,電全懂?;痣姀S的工人大多都是鍋爐和汽機(jī)出身的,對(duì)于電氣不是特別精通,所以現(xiàn)在可能會(huì)培養(yǎng)一些在運(yùn)行一線的電氣專業(yè)人員,以便應(yīng)對(duì)并網(wǎng)以及日常的電氣操作。運(yùn)行的缺點(diǎn)是要上倒班,沒有白天黑夜,沒有周六周天,沒有節(jié)假日。不知有漢,無論魏晉,著實(shí)惶恐。優(yōu)點(diǎn)是在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候,工作強(qiáng)度相對(duì)較小。檢修負(fù)責(zé)機(jī)組在故障狀態(tài)下盡快恢復(fù)設(shè)備正常和一些定期的大小修及臨休工作。在電氣專業(yè)主要的檢修班組有二次班(主要是干繼電保護(hù)的,干的全是技術(shù)活啊,有前途的班組),高壓班(修理6kv電機(jī),變壓器啊,升壓站啊,母線啊這些東東),低壓班(相對(duì)高壓班而說,修些400v電機(jī),哈哈,這是個(gè)調(diào)侃的說法),高壓試驗(yàn)班(負(fù)責(zé)做高壓試驗(yàn),特別閑的一個(gè)班組,適合養(yǎng)老),電檢班(主要是負(fù)責(zé)換廠房里外的一些燈泡, 哈哈,這也是調(diào)侃)。當(dāng)然,班組不一樣,干的活不一樣,發(fā)展前途不一樣,掙得錢也不一樣。我個(gè)人覺得二次班比較適合發(fā)展,如果你想做技術(shù)的話。檢修的缺點(diǎn)是必須24小時(shí)在崗,如果機(jī)組發(fā)生事故需要你所在的班組進(jìn)行消缺,不論多晚給你打電話,你都必須接(不接扣錢);不論你在哪,都必須趕到,哪怕是你剛在洗腳城交了錢準(zhǔn)備按摩,也給我馬上穿上鞋打車趕到廠里。優(yōu)點(diǎn)是當(dāng)機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),你就完全沒有工作量,上長白班。周末休息,國家法定節(jié)假日。
當(dāng)然,這兩個(gè)工種如何選擇還要看個(gè)人興趣。喜歡一直安穩(wěn)過日子并不十分反感熬夜的,那就上運(yùn)行。喜歡平時(shí)正常生活,偶爾來點(diǎn)小刺激,那就上檢修。學(xué)電氣的檢修專業(yè)最好的技術(shù)崗位莫過于二次班了。這個(gè)崗位要求特別細(xì)心,特別耐心,特別冷靜。但具體干什么崗位好像不是由自己決定的,要看廠里的安排。其實(shí)對(duì)一些廠來說,你學(xué)的專業(yè)對(duì)你來說是個(gè)事情,對(duì)廠里的領(lǐng)導(dǎo)來說根本不是個(gè)事情,他們認(rèn)為他們招來的人就應(yīng)該什么崗位都能勝任,即使不能勝任,通過學(xué)習(xí)以后也能勝任。他們覺得什么崗位缺人,或者什么崗位更需要人他們就會(huì)派你到哪個(gè)崗位。
分散控制、集中操作、分級(jí)管理、配置靈活以及組態(tài)方便
第三篇:電廠安全運(yùn)行安全生產(chǎn)合同書
運(yùn)行一班安全生產(chǎn)責(zé)任書
根據(jù)云南電網(wǎng)公司“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,公司安全生產(chǎn)管理工作的總體部署,以及本站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我班下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合本班的實(shí)際情況,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn),多發(fā)電、發(fā)好電,防止重、特大責(zé)任事故的發(fā)生,提高安全防范意識(shí),特與各位班員簽訂如下安全責(zé)任:
1.貫徹執(zhí)行公司和廠部對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)本職工作的安全與生產(chǎn);2.3.4.在各項(xiàng)操作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”制度;嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作規(guī)程;
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,做到防患于未然,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào); 5.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時(shí)必須交接清楚,做好交接班記錄; 6.值班人員必須明確自己的職責(zé),熟悉“電業(yè)安全工作規(guī)程”,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí); 7.嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)和國家法律法規(guī),杜絕“黃、賭、毒”等行為及違反社會(huì)治安綜合治理的事情在本班發(fā)生; 8.提高防火、防盜、防破壞(三防)意識(shí)。做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害; 9.提高防洪、防災(zāi)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行防洪應(yīng)急預(yù)案,以確保人身、設(shè)備的安全; 10.不發(fā)生人身重傷及以上重大事故,不發(fā)生惡性誤操作事故; 11.不發(fā)生因設(shè)備事故或誤操作引起的大面積停電事故; 12.不發(fā)生影響系統(tǒng)穩(wěn)定的重大事故,不發(fā)生設(shè)備事故和重大火災(zāi)事故;
13.不發(fā)生交通事故,做到“喝酒不開車,開車不喝酒”,提高交通安全意識(shí),預(yù)防和遏制交通事故發(fā)生; 14.不發(fā)生影響廠站及班組形象的重大事件;; 15.堅(jiān)持班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全;
16.班組成員之間必須搞好團(tuán)結(jié),處理好內(nèi)部矛盾糾紛,同時(shí)處理好與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系,避免打架斗毆事件發(fā)生;
17.班組成員必須服從領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮和管理,不違章作業(yè),有權(quán)制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕違反安全勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、安全操作規(guī)程的指令;
18.如遇危及人身和設(shè)備、設(shè)施的重大安全事故時(shí),首先必須保證人身安全,其次保證設(shè)備、設(shè)施安全;
19.嚴(yán)格遵守《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)令》及《云南電網(wǎng)公司“兩票”八條禁令》; 20.嚴(yán)格執(zhí)行操作票填寫的“三考慮”、“五對(duì)照”要求; 21.運(yùn)行值班期間,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守《電站運(yùn)行管理規(guī)章制度》中的五不準(zhǔn)。搞好機(jī)房的清潔衛(wèi)生工作;
22.班組成員在值班時(shí)間內(nèi)必須保持良好的精神狀態(tài),共同營造團(tuán)結(jié),活潑,積極向上的班組形象; 23.對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致安全責(zé)任事故的報(bào)廠站領(lǐng)導(dǎo)處理。本責(zé)任書期限: 年 月 日~ 年 月 日
甲方: 乙方:
注:本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。年 月 日
第四篇:電廠運(yùn)行工作總結(jié)
年終總結(jié)
本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度,在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過一年多來的磨練,已取得了一些成績,現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。
在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí),努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
總的說來,我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已,應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第五篇:電廠運(yùn)行第一課
第一課講什么?
1、什么叫電廠?宣城電廠在系統(tǒng)中的位置?
2、運(yùn)行人員在電廠的主要任務(wù)?
3、運(yùn)行隊(duì)伍的半軍事化管理?
4、運(yùn)行人員的主要工作?
5、兩票三制的主要內(nèi)容?
6、如何防止誤操作?
7、