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      維護(hù)部日常維護(hù)管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 14:45:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:維護(hù)部日常維護(hù)管理制度

      重復(fù)故障、超時(shí)工單升級(jí)及處理制度

      為了加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)代維業(yè)務(wù)集中管理,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,建立和完善代維管理體系;進(jìn)一步完善重復(fù)故障、超時(shí)工單升級(jí)及處理,特制定以下管理辦法;

      一、嚴(yán)格按照電信公司設(shè)備、線路維護(hù)服務(wù)指標(biāo)執(zhí)行,確保障礙處理及時(shí)率、重復(fù)故障率和超時(shí)工單數(shù)達(dá)到主業(yè)的目標(biāo)值內(nèi)。

      二、對(duì)同一站點(diǎn)同時(shí)出現(xiàn)三次相同故障現(xiàn)象和派發(fā)的工單即將超時(shí)(2小時(shí))都未恢復(fù)的故障、客響中心值班員好、及時(shí)同時(shí)維護(hù)生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)人;如果維護(hù)生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)人沒有在半小時(shí)內(nèi)落實(shí)。值班人員必須將情況反映到部門經(jīng)理。

      三、生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)人更具故障現(xiàn)象安排維護(hù)部技術(shù)支撐組人員對(duì)該故障進(jìn)行分析,并利用電話在遠(yuǎn)程幫助維護(hù)人員及時(shí)恢復(fù)。

      四、遠(yuǎn)程指導(dǎo)維護(hù)人員仍不能恢復(fù)的故障。生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào),同時(shí)安排技術(shù)支撐組到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理。

      五、技術(shù)支撐組人員到現(xiàn)場(chǎng)仍不能處理的故障,維護(hù)部要及時(shí)向電信的相關(guān)部門匯報(bào)并申請(qǐng)掛單。

      六、因特殊原因(如被盜、斷電、業(yè)主糾紛)造成的故障在固定處理時(shí)限都不能恢復(fù),維護(hù)人員要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),請(qǐng)求昔日條解決并申請(qǐng)摜蛋,維護(hù)部要及時(shí)向電信相關(guān)部門匯報(bào),并安排人員解決,確保障礙能及時(shí)恢復(fù)。

      工單改約、掛起管控制度

      為規(guī)范工單系統(tǒng)集中管理、確保障礙及時(shí)處理,對(duì)因特殊原因不能在規(guī)定時(shí)限處理的障礙需改約或申請(qǐng)掛起。為規(guī)范工單改約、掛起的管控,經(jīng)南充電信相關(guān)維護(hù)部門、監(jiān)控中心和南充通服維護(hù)部共同協(xié)商特制定以下管理辦法:

      一、屬以下情況在征得電信有關(guān)部門同意后申請(qǐng)掛單:

      1、特殊天氣原因不能登高作業(yè)。

      2、業(yè)主糾紛影響故障處理。

      3、備品備件缺失不能在規(guī)定時(shí)間恢復(fù)的故障。

      4、屬其他代維公司處理的故障。

      5、客戶要求延時(shí)處理的故障。

      二、屬代維范疇外的工單,維護(hù)人員確認(rèn)后及時(shí)反饋到監(jiān)控值班室由值班人員給予轉(zhuǎn)派。

      三、對(duì)改約和掛起的工單,維護(hù)中心和維護(hù)人員要隨時(shí)跟蹤和了解障礙處理情況,確保故障及時(shí)處理并消除。

      四、對(duì)申請(qǐng)掛起的障礙需協(xié)調(diào)解決,維護(hù)中心和班組按照程序逐級(jí)協(xié)調(diào)進(jìn)行解決。

      五、支撐中心和和值班室不定期對(duì)工單系統(tǒng)中申請(qǐng)改約和掛起的障礙進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

      日常巡檢制度

      一、維護(hù)人員應(yīng)根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,對(duì)所維護(hù)管理的設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的巡視檢查,機(jī)房和外線維護(hù)人員在巡視檢查中認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,重點(diǎn)注意處在環(huán)境劣下、存在潛在質(zhì)量故障的設(shè)備,巡視檢查要認(rèn)真填寫巡檢記錄、并簽字備查。

      二、巡檢可以根據(jù)實(shí)際情況,采用以下原則:

      1、按一定特征將巡檢對(duì)象,以不同的周青進(jìn)行巡檢;

      2、隨同處理障礙進(jìn)行巡檢;

      3、與其他專業(yè)進(jìn)行綜合巡檢;

      4、與業(yè)主協(xié)調(diào)進(jìn)行巡檢;

      5、通過環(huán)境集中監(jiān)控和網(wǎng)管監(jiān)控的巡檢。

      三、所有的巡檢應(yīng)有詳細(xì)的記錄,包括時(shí)間,巡檢情況責(zé)任人并應(yīng)在相應(yīng)的記錄卡上簽名;

      四、對(duì)大風(fēng)、雷雨、雪霧、洪水等自然災(zāi)害季節(jié)前,要特別進(jìn)行一次巡檢,對(duì)自然災(zāi)害發(fā)生期間,要加強(qiáng)巡檢,并增加巡檢次數(shù);

      五、在無人值守機(jī)房內(nèi)必須放置巡檢記錄登記表,認(rèn)真填寫時(shí)間、事由及所操作,并簽字確認(rèn)。

      六、維護(hù)人員對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)認(rèn)真加以解決,并通報(bào)相關(guān)部門。

      七、部門應(yīng)不定期對(duì)班組巡檢工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

      儀器、儀表、工具使用管理制度

      一、建立儀表技術(shù)檔案,由專人負(fù)責(zé)保管。日常使用儀器、工具由維護(hù)班組保管,存放在清潔、干燥、通風(fēng)良好的柜內(nèi)。

      二、使用儀器時(shí),可向保管人借用,使用人當(dāng)面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即通知保管人員。用完后,應(yīng)及時(shí)歸還,經(jīng)保管人檢查后,才能如柜存放。

      三、各種儀器應(yīng)定期檢查。在較大測(cè)量工程前必須將儀器全面檢核一次,并將檢查結(jié)果填入儀器記錄檔案。

      四、儀器工具使用后,當(dāng)時(shí)應(yīng)抹去泥土、灰塵,回辦公室后必須全面擦凈再存放保管。

      五、攜帶儀器要輕拿輕放,出發(fā)前應(yīng)先檢查箱蓋是否關(guān)嚴(yán)鎖緊,地面乘坐汽車時(shí),要設(shè)法放置大的震動(dòng),必要時(shí)將儀器放入懷中,嚴(yán)禁坐在儀器盒上。

      六、儀器遷站時(shí),若距離較遠(yuǎn)或行走條件較壞,應(yīng)將儀器從腳架卸下裝入箱中搬運(yùn)。若距離較近行走條件較好,搬運(yùn)時(shí),首先應(yīng)將固定螺旋旋緊。檢查儀器是否與架子連接牢靠,并且要一手抱住儀器一手抱住架子前進(jìn),嚴(yán)禁將架子和儀器一起放在肩上扛著走。

      七、儀器再裝箱前應(yīng)將安平螺旋旋轉(zhuǎn)到適當(dāng)位置,然后將儀器按裝箱要求放入箱內(nèi),鎖好儀器箱。

      八、使用儀器各個(gè)螺旋時(shí),動(dòng)作要輕巧,制動(dòng)螺旋松緊適當(dāng),不可過送或過緊。微動(dòng)螺旋和安平螺旋應(yīng)使用其中中間部分。當(dāng)測(cè)完一站后,應(yīng)將各微動(dòng)螺旋和安平螺旋旋至中間部位。

      九、嚴(yán)禁隨意拆卸儀器,若發(fā)生故障時(shí),切勿用手強(qiáng)轉(zhuǎn),必須當(dāng)天向技術(shù)支撐工程師和儀表報(bào)關(guān)員說明情況。儀器的檢修必須由有檢修知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

      十、儀器原則上不準(zhǔn)外借,部門內(nèi)部借用儀器或外單位借用儀器、工具時(shí)必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      倉庫、材料管理制度

      一、物質(zhì)到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)試用部門或檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫。

      二、庫管員對(duì)常用火每日有變動(dòng)的物質(zhì)要隨時(shí)盤點(diǎn)、若發(fā)現(xiàn)誤差需及時(shí)找出原因并更正。

      三、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管未簽字庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物質(zhì)。任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物質(zhì),不得在貨架和貨位中亂翻亂動(dòng),庫管員有權(quán)制止和糾正行為。

      四、領(lǐng)料人所需物質(zhì)無庫存,庫管員及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人給予及時(shí)采購。

      五、以舊換新的物質(zhì)一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并有領(lǐng)用人和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。

      六、廢品物質(zhì)退庫。庫管員根據(jù)“廢品損失報(bào)告單”進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫并做好記錄和標(biāo)示。

      七、對(duì)臨時(shí)寄存的庫房貨品,必要時(shí)畫出區(qū)域,隔離存放,做好“待處理品”標(biāo)示。

      八、對(duì)返修產(chǎn)品的處理應(yīng)報(bào)生產(chǎn)部門檢測(cè)查明返修原因,填寫“返修產(chǎn)品檢修報(bào)告”再進(jìn)行返修。

      九、對(duì)不合格產(chǎn)品、生產(chǎn)過程合理消耗產(chǎn)生的廢品需如廢品庫,經(jīng)生產(chǎn)部門相關(guān)責(zé)任人簽字后方可如入庫,廢品庫需明確劃分。用于生產(chǎn)過程中造成報(bào)廢或損失需進(jìn)行補(bǔ)料,則需有生產(chǎn)部門開出“補(bǔ)料單”后方可發(fā)放。

      十、物質(zhì)(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)后出,具體按倉庫物質(zhì)先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,核對(duì)規(guī)格名稱,并及時(shí)登記處入賬(手工及電腦賬),做到賬、物相一致,賬、賬相符。

      十一、倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全,防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,相關(guān)管理制度張貼于明顯位置。

      第二篇:設(shè)備日常維護(hù)管理制度

      設(shè)備日常維護(hù)管理制度

      設(shè)備日常維護(hù)管理制度1

      為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證良好的技術(shù)狀態(tài),減少故障發(fā)生率,特作以下規(guī)定:

      1、在開機(jī)前

      檢查電源及電氣控制開關(guān)、旋扭等是否安全、可靠;各操縱機(jī)構(gòu)、傳動(dòng)部位、擋塊、限位開關(guān)等位置是否正常、靈活;各運(yùn)轉(zhuǎn)滑動(dòng)部位潤滑是否良好,油杯、油孔、油氈、油線等處是否油量充足;檢查油箱油位和濾油器是否清潔。在確認(rèn)一切正常后,才能開機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)。在啟動(dòng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),要檢查各部位工作情況,有無異?,F(xiàn)象和聲響。

      2、在使用過程中

      (1)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。不要違章操作。

      (2)確保活動(dòng)導(dǎo)軌面和導(dǎo)軌面接合處無切屑、塵灰,無油污、銹跡,無拉毛、劃痕,研傷、撞傷等現(xiàn)象。

      (3)應(yīng)隨時(shí)注意觀察各部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況。儀器儀表指示是否準(zhǔn)確、靈敏,聲響是否正常,如有異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查,直到查明原因、排除為止。

      (4)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操作工應(yīng)集中精力,不要邊操作邊交談,更不能開著機(jī)器離開崗位。

      (5)設(shè)備發(fā)生故障后,自己不能排除的應(yīng)立即與維修工聯(lián)系;在排除故障時(shí),不要離開工作崗位,應(yīng)與維修工一起工作,并提供故障的發(fā)生、發(fā)展情況。

      3、當(dāng)班工作結(jié)束后無論加工完成與否,都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真擦拭,全面保養(yǎng),要求達(dá)到:

      (1)設(shè)備內(nèi)外清潔,無銹跡,工作場(chǎng)地清潔、整齊,地面無油污、垃圾;加工件存放整齊。

      (2)各傳動(dòng)系統(tǒng)工作正常;所有操作手柄靈活、可靠。

      (3)潤滑裝置齊全,保管妥善、清潔。

      (4)安全防護(hù)裝置完整、可靠,內(nèi)外清潔。

      (5)設(shè)備附件齊全,保管妥善、清潔。

      (6)保養(yǎng)后,各操縱手柄等應(yīng)置于非工作狀態(tài)位置,電氣控制開關(guān)、旋扭等回復(fù)至“0”位,切斷電源。

      (7)保養(yǎng)工作未完成時(shí),不得離開工作崗位;保養(yǎng)不合要求,接班人員提出異議時(shí),應(yīng)虛心接受并及時(shí)改進(jìn)。

      4、為了保證設(shè)備操作工進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),規(guī)定每班工作結(jié)束前和節(jié)、假日放假前的一定時(shí)間內(nèi),要求操作工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。對(duì)連續(xù)作業(yè)不能停機(jī)保養(yǎng)的設(shè)備,操作工要利用一切可以利用的時(shí)間,為使保養(yǎng)工作制度化,經(jīng)?;?,由維護(hù)工人設(shè)備及相關(guān)部門定期進(jìn)行評(píng)測(cè),予以獎(jiǎng)罰。

      設(shè)備日常維護(hù)管理制度2

      為保證全礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、可靠運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本制度;

      1、各單位使用的機(jī)電設(shè)備本著“誰使用、誰維護(hù)”的原則,由使用單位對(duì)所使用的機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)日常維護(hù)、檢修工作,保證設(shè)備完好運(yùn)行;

      2、各單位對(duì)設(shè)備日常維護(hù)、檢修所發(fā)生的配件、材料費(fèi)用由各單位自己承擔(dān);

      3、動(dòng)力科、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)各單位使用的機(jī)電設(shè)備完好情況進(jìn)行隨時(shí)抽檢及監(jiān)督管理,確保設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位;

      4、操作設(shè)備的操作人員、機(jī)房硐室的崗位值班人員必須經(jīng)專門技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得上崗證的專職人員擔(dān)任;嚴(yán)禁非專職或未取得上崗證的人員操作設(shè)備和機(jī)房硐室值班;

      5、各類機(jī)電設(shè)備的操作司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行班前30分鐘檢查責(zé)任制和班中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,自己處理不了的,必須通知專職檢修工處理或立即向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),并作好各種記錄;

      6、設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,各單位必須配備專職維護(hù)、檢修人員,負(fù)責(zé)每天對(duì)所分片包干的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修,發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理,確保設(shè)備隨時(shí)處于完好狀態(tài);現(xiàn)場(chǎng)自己不能處理的問題,必須及時(shí)向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并作好各種記錄;

      7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴(yán)格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行班前及班中檢查、維護(hù),嚴(yán)禁空檢、漏檢;

      8、專職檢修人員必須嚴(yán)格按《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》

      9、各使用單位的主管領(lǐng)導(dǎo)每周至少對(duì)各機(jī)房硐室及設(shè)備巡檢一次;

      10、各使用單位對(duì)所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點(diǎn)應(yīng)有一定的備用量,以保證設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位;

      11、設(shè)備的日常維護(hù)、檢修由動(dòng)力科和安監(jiān)處有關(guān)人員隨時(shí)抽查,如發(fā)現(xiàn)各單位所使用設(shè)備沒有按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、檢修、每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)罰款50元;

      12、檢查中發(fā)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備有較大缺陷不完好而仍然帶病運(yùn)行的,除追究責(zé)任人的責(zé)任外罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元;

      13、檢查發(fā)現(xiàn)使用單位沒配備專職人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)檢修的,罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)500元,并立即整改;

      14、因日常維護(hù)檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的,設(shè)備損壞的加倍處罰;造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;

      15、因配件、材料不到位導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行的,視情節(jié)輕重給予單位領(lǐng)導(dǎo)100~300元罰款;

      設(shè)備日常維護(hù)管理制度3

      加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng)與管理工作,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)滅火器、每一個(gè)消防栓都能確實(shí)有效的用于滅火,讓每一消防設(shè)施、設(shè)備安全無故障運(yùn)行,為第一時(shí)間撲滅初期火災(zāi)提供有力的保障。

      學(xué)校消防設(shè)施、設(shè)備主要有滅火器、消防栓、應(yīng)急照明燈、緊急疏散指示牌、逃生出口、消防通道等

      滅火器的日常維護(hù)與保養(yǎng)

      滅火器主要部件分為:筒體、手提壓把、保險(xiǎn)銷、瓶壓壓力表、噴嘴等。

      一、滅火器的運(yùn)輸與存放:

      滅火器在運(yùn)輸與存放過程中,嚴(yán)禁倒放、雨淋、曝曬、強(qiáng)輻射和接觸腐蝕性物質(zhì)。滅火器的存放環(huán)境應(yīng)保持干燥通風(fēng),溫度控制在—10-45℃范圍內(nèi)。

      二、滅火器的維護(hù):

      1、滅火器應(yīng)按需配備,固定位置,固定職能,嚴(yán)禁挪用。

      2、滅火器保險(xiǎn)銷應(yīng)保持出廠時(shí)狀態(tài),插在壓把中,保險(xiǎn)銷的鉛封(膠條)應(yīng)完好無損,無鉛封或人為拆除應(yīng)予以檢修、更換。

      3、滅火器壓力表的外表面不得有變形、損傷等缺陷,否則應(yīng)進(jìn)行更換。壓力表的指針應(yīng)指示在綠色區(qū)域,如指針指示為紅色區(qū)域應(yīng)重新充裝及驅(qū)動(dòng)氣體。

      4、滅火器噴嘴不得有變形、開裂、損傷等缺陷,否則應(yīng)予以更換。

      5、滅火器的壓把、閥體等金屬件不得有嚴(yán)重?fù)p傷、變形、銹蝕等影響使用的缺陷,否則必須更換。

      三、滅火器的報(bào)廢:

      1、滅火器的報(bào)廢年限,從出廠日期算起,達(dá)到如下年限的,必須報(bào)廢。手提式干粉滅火器(貯氣瓶式)為8年,手提式二氧化碳滅火器為。

      2、滅火器的筒體嚴(yán)重變形的、筒體嚴(yán)重銹蝕(銹蝕面積超過筒體面積的三分之一者)或連接部位、筒底嚴(yán)重銹蝕必須報(bào)廢。

      3、滅火器因部件故障無法修復(fù)的或在檢修中無法達(dá)標(biāo)的必須報(bào)廢。

      四、滅火器的檢修:

      1、每年7月中旬,應(yīng)在相同批次的滅火器中抽取一具滅火器進(jìn)行滅火性能測(cè)試;

      2、滅火器應(yīng)按制造廠規(guī)定的要求和檢查周期,進(jìn)行定期檢查。手提式干粉滅火器、手提式二氧化碳滅火器期滿五年,以后每隔二年,必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)等檢查;

      3、滅火器一經(jīng)啟封使用,必須經(jīng)檢修維護(hù)后方可再次使用。

      4、送檢或送修的滅火器,筒體上必須有消防監(jiān)督部門認(rèn)可的標(biāo)記,并注明了維修單位名稱及維修日期。

      五、滅火器報(bào)備

      滅火器啟封使用后或需要維修、檢修等,應(yīng)及時(shí)送??倓?wù)處消防辦公室由總務(wù)處送檢,更換已損件、筒體進(jìn)行水壓試驗(yàn)、重新充裝滅火劑和驅(qū)動(dòng)氣體等。

      六、滅火器的使用方法:

      三字訣,拔(銷子)、握(管子)、壓(把子)。

      七、消防栓的日常維護(hù)與保養(yǎng)

      室內(nèi)消防栓主要部件分為:消火栓箱、消火栓、水帶、水槍、水閥等組成。

      1、消火栓箱無變形、無銹蝕,箱門開啟靈活;箱內(nèi)潔凈,無雜物、干燥,無水漬;玻璃無破損,消防標(biāo)示完整、清晰。

      2、消火栓的水帶按要求以帶狀呈MMM形碼放,齊整有序的垂掛于消火栓箱內(nèi);水帶內(nèi)外保持干燥,無水漬;水帶無磨損,保障通暢無滲水現(xiàn)象。

      3、消火栓的水槍應(yīng)置于托架位置擺放,水槍無破損,搶嘴無堵塞。

      4、消火栓的栓體無滲水、無銹蝕、無污漬污垢,水閥易轉(zhuǎn)動(dòng)。

      5、水帶、水槍、水閥保持連接狀態(tài),部件無挪用現(xiàn)象。

      6、滅火完畢后,應(yīng)關(guān)閉閥門,將水帶沖洗干凈,置于陰涼干燥處涼干后,按原水帶安置方式置于栓箱內(nèi)。

      7、室內(nèi)消火栓的使用方法:一開箱門、二接閥門、三拿水槍、四拉水帶、五開閥門。

      八、消防應(yīng)急燈的日常維護(hù)與保養(yǎng)

      1、應(yīng)急燈的外表應(yīng)保持潔凈,無變形、變色燒焦發(fā)熱現(xiàn)象,主電指示燈常亮,故障燈應(yīng)滅。

      2、保證應(yīng)急燈的主電電壓正常,保持在規(guī)定范圍內(nèi)(190V~242V)。

      3、應(yīng)定期給應(yīng)急燈充放電。每三個(gè)月進(jìn)行一次放電操作,每次放電時(shí)間持續(xù)約120分鐘(具體操作及放電時(shí)間以產(chǎn)品使用說明書為準(zhǔn))。

      4、放電操作時(shí)應(yīng)跟蹤管理,每45分鐘觀察一次,并做好充、放電記錄。

      5、放電時(shí)間小于45分鐘,應(yīng)報(bào)修,進(jìn)行電池更換;

      6、應(yīng)急燈正常使用期限為3年。

      九、疏散指示標(biāo)志的日常維護(hù)與保養(yǎng)

      1、體育館、食堂、教學(xué)樓、辦公樓的主要疏散路線應(yīng)設(shè)置發(fā)光疏散指示標(biāo)志。

      2、疏散指示標(biāo)志宜設(shè)置在安全出口的頂部和疏散走道及轉(zhuǎn)角處,距地面高度一米以下的墻面上。

      3、走道上的疏散指示標(biāo)志間距不宜大于20米。

      4、疏散指示標(biāo)志無遮擋,損壞或遺失的疏散指示標(biāo)志應(yīng)及時(shí)報(bào)告,及時(shí)補(bǔ)裝。

      十、常規(guī)管理

      1、新購入的或經(jīng)維修的消防設(shè)施設(shè)備的資料數(shù)據(jù)應(yīng)交消防辦公室存檔。

      2、消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)與防火巡查制度相結(jié)合,堅(jiān)持責(zé)任區(qū)內(nèi)責(zé)任人一日一查,做到火情突發(fā),滅火設(shè)備故障不突發(fā)。

      4、消防設(shè)施設(shè)備的`日常維護(hù)與管理形成資料檔案,存檔以備查證。

      5、每月上旬校消防安全管理委員應(yīng)對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)情況進(jìn)行督查,督查內(nèi)容包括責(zé)任人維護(hù)職責(zé)的落實(shí)情況。

      設(shè)備日常維護(hù)管理制度4

      第一條:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級(jí)管理,抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程,分廠、車間要安排好計(jì)劃,要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開展設(shè)備升級(jí)賽,并定期進(jìn)行評(píng)級(jí)、檢查。崗位工人實(shí)行三定:定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓,形成一個(gè)從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

      第二條:狠抓專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會(huì)”。三好即管好、用好、修好。四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

      第三條:嚴(yán)格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油,使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

      第四條:設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。

      第五條:開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級(jí)維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

      第六條:加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練,提高操作水平,新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核,合格者準(zhǔn)許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

      第七條:操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

      第八條:認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作,堅(jiān)持計(jì)劃檢修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

      設(shè)備日常維護(hù)管理制度5

      一、堅(jiān)持執(zhí)行變電所設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度。積極推行故障診斷的狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù),按設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修內(nèi)容,逐步向預(yù)知檢修方向發(fā)展,以提高檢修質(zhì)量,降低檢修費(fèi)用,縮短檢修停電時(shí)間。

      二、變電所供電系統(tǒng),包括高壓電纜主線路、變電所硐室內(nèi)設(shè)備、電纜、饋出高壓配電點(diǎn)、線路的電氣設(shè)備每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。設(shè)備檢修分為小修(日常檢修)、中修(月度檢修)和檢修。

      三、變電所日常巡檢或檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)防爆性能受到破壞的電氣設(shè)備,立即處理或更換,存在故障的設(shè)備嚴(yán)禁繼續(xù)使用。

      四、變電所內(nèi)的高壓電氣設(shè)備,發(fā)現(xiàn)三次短路或過流跳閘,應(yīng)立即進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢修或更換。

      五、月度檢修計(jì)劃由機(jī)電二隊(duì)提供,機(jī)運(yùn)區(qū)審核,列入月生產(chǎn)檢修計(jì)劃。機(jī)電二隊(duì)制定檢修的項(xiàng)目、進(jìn)度、工藝和安全措施,報(bào)有關(guān)部門審批后,方可執(zhí)行。

      六、實(shí)行日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)制,變電所主要生產(chǎn)設(shè)備要保證有每班不少于2小時(shí)的檢查、日常維護(hù)保養(yǎng)。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患故障時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),組織力量進(jìn)行檢修。

      七、變電所應(yīng)實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,包機(jī)人員在月度檢修時(shí)間內(nèi)都應(yīng)參加檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作。每次檢修完畢后,當(dāng)班包機(jī)人員和當(dāng)班配電工負(fù)責(zé)驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢后簽字交接,配電工負(fù)責(zé)變電所設(shè)備的外觀防爆。

      八、變電所月度檢修應(yīng)集中力量解決日常不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。月度檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、施工人員組織。

      九、應(yīng)組織參加檢修的人員學(xué)習(xí)討論停產(chǎn)檢修計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修安全措施,以保證落實(shí)措施。在月度檢修前應(yīng)有負(fù)責(zé)檢修的隊(duì)長組織召開檢修平衡會(huì)。并協(xié)調(diào)人員、準(zhǔn)備材料、停電方面的工作。

      設(shè)備日常維護(hù)管理制度6

      一、監(jiān)測(cè)信號(hào)線與其它管線同側(cè)吊掛時(shí),要至少留0。1米的間距,以免影響傳輸數(shù)據(jù)。

      二、監(jiān)測(cè)信號(hào)線不得與其它設(shè)備信號(hào)線共用,線路上每隔50米設(shè)置“監(jiān)測(cè)信號(hào)專線”明顯標(biāo)志。

      三、監(jiān)測(cè)信號(hào)線要不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)線路老化,要及時(shí)更換,避免造成數(shù)據(jù)傳輸錯(cuò)誤或誤報(bào)警。

      四、瓦斯電閉鎖必須安裝在被控電源的負(fù)荷側(cè),報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、復(fù)電點(diǎn)、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

      五、井下監(jiān)測(cè)設(shè)備每天要有專人負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)、降塵,檢查是否失爆、線路吊掛是否標(biāo)準(zhǔn)、說明牌是否丟失等。

      六、每10天對(duì)井下所有甲烷傳感器標(biāo)校一次,并與瓦斯電閉鎖試驗(yàn)同步進(jìn)行。監(jiān)測(cè)電工在請(qǐng)示安排試驗(yàn)的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)與標(biāo)校,試驗(yàn)結(jié)束后立即在井下向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室要建立專帳,詳細(xì)記錄。

      七、井下所有監(jiān)測(cè)信號(hào)接線盒,每月要全面檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生。

      八、擴(kuò)修處有監(jiān)測(cè)信號(hào)線時(shí),首先要對(duì)其進(jìn)行保護(hù),防止擴(kuò)修時(shí)大塊物體下滑,砸壞監(jiān)測(cè)信號(hào)線,使井下數(shù)據(jù)傳輸中斷。

      九、擴(kuò)修處有監(jiān)測(cè)分站時(shí),首先要與調(diào)度室取得聯(lián)系,對(duì)監(jiān)測(cè)分站挪移或加以保護(hù),否則不準(zhǔn)施工。

      十、掘進(jìn)工作面放炮時(shí),瓦斯傳感器(含信號(hào)線)挪移、保護(hù)由施工隊(duì)班長負(fù)責(zé),如出現(xiàn)探頭吊掛不合理造成誤報(bào)警或由于對(duì)探頭保護(hù)不到位造成損壞或失靈,對(duì)隊(duì)長罰款200元,對(duì)當(dāng)班班長罰款100元。造成后果嚴(yán)重者,將從嚴(yán)從重分析處理。

      十一、加固巷道時(shí),監(jiān)測(cè)信號(hào)線移至棚梁的內(nèi)側(cè),嚴(yán)禁出現(xiàn)擠壓信號(hào)線或不便于信號(hào)線維護(hù)的現(xiàn)象。

      本制度由通風(fēng)管理部監(jiān)督執(zhí)行。

      第三篇:設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度

      范圍

      本文件規(guī)定了彭州油庫設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的管理內(nèi)容及要求。

      本文件適用于彭州油庫。職責(zé)

      2.1設(shè)備安全部負(fù)責(zé)油庫所有設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)情況的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

      2.2各部室工作人員負(fù)責(zé)各自工作崗位設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。管理內(nèi)容及要求

      一、設(shè)備管理原則

      3.1操作人員和檢維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重,以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,確保在用設(shè)備完好。

      3.2操作人員對(duì)所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),并有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已崗位的設(shè)備;對(duì)未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批,超負(fù)荷使用的設(shè)備,有權(quán)停止使用;發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、超期未檢修、安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),如不立即處理和采取相應(yīng)措施,立即停止使用。

      3.3操作人員,必須做好下列各項(xiàng)主要工作:

      3.3.1正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中做好觀察,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

      3.3.2精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,定時(shí)按巡回檢查路線,對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,排除隱患,無法解決及時(shí)上報(bào)。

      3.3.3做好設(shè)備清潔、潤滑,保持零件、附件及工具完整無缺。

      3.3.4掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護(hù)裝置完整好用。

      3.3.5設(shè)備計(jì)劃運(yùn)行,定期切換,配合檢維修人員做好設(shè)備的檢維修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時(shí)可啟動(dòng)運(yùn)行,對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車,做好防凍、防凝等工作。

      3.3.6認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄及操作日記。

      3.3.7經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到銅見本色、鐵無銹、溝槽見底、輪軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。

      3.4操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

      3.5設(shè)備檢修人員對(duì)油庫的設(shè)備,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,配合操作人員做好安全生產(chǎn),做好設(shè)備緊固、調(diào)整和防腐。4 記錄

      (1)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”、“誰使用,誰負(fù)責(zé)”的方針,確保設(shè)備安全 可靠運(yùn)行。

      (2)堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相 結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

      (3)堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展,努力保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗。

      (4)堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新作為發(fā)展動(dòng)力,推廣應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備管理理 念和白然科學(xué)技術(shù)成果,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。

      二、設(shè)備管理職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)依照設(shè)備管理辦法,建立健全設(shè)備管理基礎(chǔ)資料。

      (2)負(fù)責(zé)編制上報(bào)設(shè)備檢維修理計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      (3)負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)工作的管理。

      (4)負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備的維修部件、配件及工具的購置計(jì)劃,做到合理 儲(chǔ)備。

      (5)負(fù)責(zé)制定、檢查、實(shí)施各類設(shè)備的操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,并根據(jù)執(zhí)行情況 提出具體的修改意見和建議。

      (6)參與生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備的合理配置、選型、技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證及驗(yàn)收工作。

      (7)參與新設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備的前期論證、選型,設(shè)備的訂貨、檢查驗(yàn)收等相 關(guān)工作。

      (8)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況提出設(shè)備的報(bào)廢與處理申請(qǐng),并配合相關(guān)部 門做好設(shè)備的報(bào)費(fèi)與處理工作。

      三、設(shè)備技術(shù)檔案

      (1)設(shè)備基本資料卡:設(shè)備基本資料卡的名稱、主要性能、購進(jìn)價(jià)格、使用日 期、設(shè)備照片、折舊年限等。

      (2)原始技術(shù)資料:產(chǎn)品出廠合格證、說明書、罐容積檢定表。

      (3)試運(yùn)行記錄:安裝、試壓及試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

      (4)維修檢修記錄:檢修記錄、清罐及維修記錄、計(jì)量檢定證書。

      (5)報(bào)廢記錄。

      (6)設(shè)備安裝圖紙。

      四、設(shè)備的選型、安裝、更新和報(bào)廢

      (一)設(shè)備的選型

      設(shè)備選型必須符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)依照標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的原 則,組織確定設(shè)備更新改造技術(shù)方案和選型,保證設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟(jì)性和先 進(jìn)性。

      (二)設(shè)備的安裝

      設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)按照安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、投入運(yùn)行四個(gè)程序進(jìn)行。

      (三)設(shè)備的更新

      (1)應(yīng)緊密圍繞技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場(chǎng)開發(fā)的需求,進(jìn)行設(shè)備更新 改造。

      (2)設(shè)備更新應(yīng)著重提高設(shè)備技術(shù)水平,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保的綜合 效果。

      (3)對(duì)大型設(shè)備的更新應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,優(yōu)選方案,以確保獲得 良好的設(shè)備投資效益。

      (4)設(shè)備改造應(yīng)考慮生產(chǎn)上的必要性、技術(shù)上的先進(jìn)性、安全上的可靠性和 經(jīng)濟(jì)上的合理性,(四)設(shè)備的報(bào)廢

      設(shè)備報(bào)廢應(yīng)經(jīng)使用單位申請(qǐng),設(shè)備管理部門組織技術(shù)鑒定,資產(chǎn)部門審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審查,上級(jí)主管部門批準(zhǔn),按照國家和中國石油天然氣集團(tuán)公司有關(guān) 規(guī)定進(jìn)行處理。

      第四篇:公路綠化日常維護(hù)與管理制度

      公路綠化日常維護(hù)與管理制度

      公路綠化是國土綠化的重要組成部分。就是利用綠色的喬木、灌木及藥、草合理覆蓋公路兩側(cè)邊坡、分隔帶及沿線空地等一切可綠化的公路用地,使公路沿線形成綠色通道。

      公路綠化應(yīng)按照“因地制宜,因路制宜,適地適樹,綠美結(jié)合,注重效益,栽管并重”的原則進(jìn)行實(shí)施。具體要求是:(1)以生態(tài)效益和社會(huì)效益為主,兼顧經(jīng)濟(jì)效益。(2)生態(tài)綠化和功能綠化相結(jié)合。(3)綠化和美化相結(jié)合。(4)全面綠化和重點(diǎn)綠化相結(jié)合。(5)統(tǒng)一規(guī)劃,分級(jí)實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

      各工區(qū)應(yīng)根據(jù)本單位管養(yǎng)范圍或具體綠化工程的實(shí)際情況進(jìn)行綠化管理。

      一、各工區(qū)建立詳細(xì)的綠化檔案

      1、各工區(qū)應(yīng)按照管理處下達(dá)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及要求認(rèn)真填報(bào)本段綠化程度。

      2、各工區(qū)要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)存檔:“不可綠化里程”、“可綠化里程”、“已綠化里程”三個(gè)方面的數(shù)量。

      3、各工區(qū)要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)本段綠化植物的各個(gè)物種的數(shù)量、生長情況、所在里程樁號(hào)及位置。

      二、綠化范圍及標(biāo)準(zhǔn)(1)綠化范圍

      高速公路用地范圍內(nèi)都為綠化范圍??煞譃橐话憔G化區(qū)域綠化和難綠化區(qū)域綠化。

      (1)一般綠化區(qū)域?yàn)榻?jīng)一般的土壤、水源等條件的改善,植物可以正常生長的公路范圍內(nèi)用地,如路側(cè)(土路肩、上、下邊坡、路側(cè)空地)、中央分隔帶、立交匝道區(qū)、構(gòu)造物及其周圍、服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站、臨時(shí)工程(取土坑、棄土堆、臨時(shí)道路等)、苗圃等。

      (2)難綠化區(qū)域指風(fēng)沙危害區(qū)、鹽堿區(qū)、土層瘠薄同地、干旱區(qū)和特殊地區(qū)等。其中特殊地區(qū)綠化是指公路用地范圍內(nèi),不具備植物正常生長的土地條件,但通過改善環(huán)境或經(jīng)特殊處理可以綠化的區(qū)域。

      三.指標(biāo)要求

      (1)綠化率:主體工程完工2年后,達(dá)到保存率和覆蓋率指標(biāo)的里程占公路總里程的百分比。一般綠化區(qū)域的綠化率應(yīng)達(dá)到100%,難綠化區(qū)域應(yīng)達(dá)70%。

      (2)成活率:主體工程完工1年后,成活的植物數(shù)量與原種植數(shù)量的百分比。一般綠化區(qū)域達(dá)90%以上為合格,95%以上為優(yōu)良;難綠化區(qū)域達(dá)70%以上為合格,80%以上為優(yōu)良。

      (3)保存率:主體工程完工2年后,保存下的正常生長的植物數(shù)量與原種植數(shù)量的百分比。一般綠化區(qū)域達(dá)90%以上為合格,95%以上為優(yōu)良;難綠化區(qū)域達(dá)85%以上為合格,90%以上為優(yōu)良。

      四、綠化設(shè)計(jì) 1.總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想(1)堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、總量控制、實(shí)事求是、因地制宜、注重功能、兼顧效益、分期實(shí)施、積累經(jīng)驗(yàn)、逐步推廣”的指導(dǎo)原則;

      (2)公路綠化以滿足交通功能要求為主,兼顧景觀舒適性、生態(tài)適應(yīng)性以及經(jīng)濟(jì)實(shí)用性;

      (3)在設(shè)計(jì)手法上應(yīng)突出簡潔、大方,多采用大色塊,避免繁雜;

      (4)中央分隔帶應(yīng)以防眩和誘導(dǎo)功能為主,注意減少養(yǎng)護(hù)工作量;

      (5)路側(cè)綠化帶應(yīng)以水土保持、固坡為主。注意與路側(cè)自然景觀相協(xié)調(diào),適當(dāng)考慮與綠色通道的協(xié)調(diào),并根據(jù)路外景觀適當(dāng)采取景觀通透和遮擋等設(shè)計(jì)手法;

      (6)在苗木規(guī)格和數(shù)量的選擇上要滿足初栽效果與成景效果,綜合考慮種植費(fèi)與養(yǎng)護(hù)費(fèi),注意降低工程綜合造價(jià);

      (7)根據(jù)植物的生物學(xué)特性,考慮綠化功能、公路結(jié)構(gòu)、地區(qū)性、種植后的管護(hù)等各種條件,決定種植形式和樹種。

      2.一般規(guī)定

      (1)按《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件編制辦法》的要求制圖,并將交通部《公路環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)劃》和《公路綠化規(guī)范》等作為設(shè)計(jì)依據(jù)。概算文件包括編制說明、概算匯總表、分項(xiàng)工程概算表等內(nèi)容,宜以苗木直接費(fèi)、換土費(fèi)、種植費(fèi)、養(yǎng)護(hù)費(fèi)及利稅等分項(xiàng)列支。

      3(2)路側(cè)綠化帶綠化。土路肩宜種植草皮且以鄉(xiāng)土草種為主,特殊路段可適當(dāng)引進(jìn)外來草種。在土質(zhì)或以土質(zhì)為主的邊坡上,應(yīng)以自然恢復(fù)或人工種植的草地等地段被植物或灌木綠化。含砂較多的邊坡或石質(zhì)邊坡,應(yīng)主要以攀沿植物或下垂植物綠化。有條件的可結(jié)合土木工程,填充客土種植抗逆性強(qiáng)的草皮、花灌木來改善景觀。高填方路段坡腳可種植一些喬灌木,樹種選擇應(yīng)注意與綠色通道相協(xié)調(diào),低填方路段坡腳可種植花灌木。

      (3)中央分隔帶綠化。栽植以防眩為主的四季長青的喬灌木,兼顧美化效果。

      靠近城市進(jìn)出口、服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站等地段,應(yīng)增加花灌木的種植,其他地段并附以地被覆蓋,不得裸露;

      種植形式的變換以10~15km為宜;

      設(shè)計(jì)的苗木規(guī)格和種植間距及樹冠形狀應(yīng)保證防眩效果和初栽效果;

      考慮養(yǎng)護(hù)工作的安全性,在養(yǎng)護(hù)困難的重丘段可采用地表硬化,以防眩板滿足防眩要求;

      以常綠樹種為主,如蜀檜、檜柏、大葉黃楊等,在重點(diǎn)路段可適當(dāng)栽植花灌木。

      (4)互通立交區(qū)的綠化。

      綠化設(shè)計(jì)風(fēng)格:以優(yōu)化植物配植為主,強(qiáng)調(diào)生態(tài)綠化;三季有花,四季常青,突出季相效果;立體層次效果;以叢植為主,注重涵養(yǎng)水源;在創(chuàng)造良好生態(tài)群落的前提下,追求景觀效果,力求做到生態(tài)性 與視覺效果上的有機(jī)結(jié)合互通立交的實(shí)際情況,確定不同的綠化模式。

      ①靠近主要城市的出入口,應(yīng)優(yōu)化綠化設(shè)計(jì)方案,營造出體現(xiàn)高速公路與當(dāng)?shù)厝宋南嘟Y(jié)合的綠化美化景點(diǎn)。

      ②一些位置偏遠(yuǎn),立地條件較好的立交匝道,將綠化、美化與經(jīng)濟(jì)林、用材林及苗圃地相結(jié)合。尤其是加大苗圃地的建設(shè),選擇一些經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)高、美化效果好的苗木,利用園林設(shè)計(jì)手段,合理布局,在綠化美化立交匝道的同時(shí)又能生產(chǎn)大量的可供高速公路使用及對(duì)外經(jīng)營的優(yōu)質(zhì)苗木,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      ③原取土場(chǎng)、拌和場(chǎng)等不適宜綠化的立交匝道,通過開挖整填,形成魚池、經(jīng)濟(jì)林、畜牧養(yǎng)殖相結(jié)合的立體生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系。

      ④設(shè)計(jì)方案應(yīng)同時(shí)考慮解決水源設(shè)施。(5)管理區(qū)、服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站綠化。

      ①符合園林綠化要求,符合房屋、道路等建筑整體布局,與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。除采用植物綠化外,還應(yīng)采用花壇、園路、水池、欄架、長凳等到構(gòu)筑園林小品,實(shí)現(xiàn)綠化美化功能。

      ②管理區(qū)、服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站的綠地面積應(yīng)達(dá)到總面積的30%以上。③靠近收費(fèi)站1-2km內(nèi)的綠化應(yīng)適當(dāng)強(qiáng)化,通過提高綠化美化檔次,預(yù)示收費(fèi)站位置。

      (6)同樣效果、投資相似的條件下,預(yù)先考慮生態(tài)綠化的防護(hù)措施,土木工程防護(hù)措施與生態(tài)綠化互相協(xié)調(diào),為綠化創(chuàng)造有利條件。

      3.現(xiàn)狀調(diào)查 進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)前,需做好以下幾方面的調(diào)查:(1)公路工程技術(shù)指標(biāo)和設(shè)計(jì)資料的收集。(2)社會(huì)環(huán)境調(diào)查。(3)綠化工程區(qū)域的統(tǒng)計(jì)。

      (4)電纜、電線、光纜、水管、氣管等現(xiàn)場(chǎng)情況的了解。(5)氣候因子的調(diào)查了解。(6)土壤因子的調(diào)查了解。(7)就近水源情況的調(diào)查分析。

      五、路肩、邊坡綠化養(yǎng)護(hù) 1.路肩草皮管護(hù) 同中央分隔帶草皮管護(hù) 2.邊坡苗木管護(hù)

      (1)邊坡草皮可粗放管理,一般管護(hù)階段不再進(jìn)行澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)管理,可由小修人員不定期剪割,控制高度。另外可使用選擇性除草劑抑制雙子葉雜草生長和采用涂抹滅生性除草劑防惡性雜草(如蘆葦、茅草)的生長。

      (2)部分栽有紫穗槐等灌木的邊坡,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行修剪,防止苗木徒長。

      (3)邊溝內(nèi)定期噴施滅生性除草劑,防止雜草影響排水。(4)路塹攀緣植物應(yīng)加強(qiáng)澆水、施肥等工作,促使植物盡快覆蓋路塹。

      六、互通立交區(qū)、管理區(qū)、服務(wù)區(qū)苗木管護(hù) 該區(qū)域的苗木應(yīng)加強(qiáng)澆水、施肥、除草、松土、修剪、防治病蟲害等管理措施,保證苗木正常生長,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。

      七、病蟲害防治

      (1)掌握病蟲害的發(fā)生規(guī)律,貫徹“預(yù)防為主,綜合防治”的方針,及時(shí)作好病蟲害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào),已經(jīng)發(fā)生的病蟲害要及時(shí)治理,防止蔓延成災(zāi)。

      (2)病蟲害的藥物防治,要根據(jù)不同的樹種、病蟲害種類和具體環(huán)境條件,正確選用農(nóng)藥種類、劑型、濃度和使用方法。

      (3)噴藥一般應(yīng)在無風(fēng)的晴天進(jìn)行,噴藥人員應(yīng)作好安全保護(hù)。

      第五篇:秩序維護(hù)部管理制度

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      秩序維護(hù)部管理制度

      目錄

      第一章 工作守則及各項(xiàng)管理制度..................02-11 第一節(jié) 秩序維護(hù)部員工工作守則...........02-03 第二節(jié) 秩序維護(hù)部交接班制度.............04-05

      第二章

      第三節(jié) 消防管理制度.......................06 第四節(jié) 臨時(shí)動(dòng)火管理制度....................07 第五節(jié) 停車場(chǎng)管理制度......................08 第六節(jié) 外來人員登記管理制度................09 第七節(jié) 施工安全管理制度....................10 第八節(jié) 卸貨區(qū)管理制度......................11 第九節(jié) 附則................................11 突發(fā)事件處理辦法........................13-15 1

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      第一章 工作守則及各項(xiàng)管理制度

      一、秩序維護(hù)部員工工作守則

      根據(jù)公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定,制訂如下管理細(xì)則:

      1、認(rèn)真做好秩序維護(hù)管理工作,自覺服從上級(jí)管理人員的工作安排,主動(dòng)提供配合,做好交接班記錄。

      2、維持園區(qū)內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序、治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然。

      3、對(duì)出入人員應(yīng)熱情、有禮、耐心文明問詢和主動(dòng)引導(dǎo),維護(hù)公司良好形象。

      4、工作態(tài)度

      (1)、對(duì)工作具有責(zé)任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德(2)、對(duì)自身的責(zé)任心:鉆研業(yè)務(wù)、工作認(rèn)真、上進(jìn)心(3)、同事之間的協(xié)作力、包容、配合、團(tuán)結(jié)

      (4)、對(duì)本職工作負(fù)責(zé):不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀(5)、對(duì)進(jìn)入園區(qū)人員的態(tài)度:謙和、禮貌、誠懇、友善、不卑不亢

      (6)、積極參加公司組織的各類會(huì)議及培訓(xùn),不得遲到早退,嚴(yán)禁無故缺席。

      5、日常行為規(guī)范

      (1)、按公司要求統(tǒng)一著裝,禁止在非上班期間穿著工服外出。如有遺失或損毀,須負(fù)責(zé)按價(jià)賠償,離職時(shí)要將制服交回公司。

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      (2)、工作時(shí)間必須佩戴員工牌。如有遺失要立即通知綜合管理部按規(guī)定補(bǔ)辦,離職時(shí)交回綜合管理部。

      (3)、愛護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)、不隨意破壞、挪為私用;

      (4)、及時(shí)清理、整理個(gè)人工作用具,保持工作環(huán)境的干凈整潔;(5)、辦公桌上不放與工作無關(guān)的用品;(6)、未經(jīng)同意不得翻看他人文件、資料及物品。

      6、工作紀(jì)律

      (1)、不得限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人;(2)、不得沒收他人證件、財(cái)物;(3)、不得阻礙依法執(zhí)行公務(wù);

      (4)、禁止刪改或者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料及有關(guān)工作記錄等資料;(5)、禁止言語行為輕浮、粗暴無禮;

      (6)、上班時(shí)間嚴(yán)禁聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報(bào)紙、看電視錄像、手機(jī)上網(wǎng)等現(xiàn)象;

      (7)、禁止對(duì)出入園區(qū)人員故意刁難或挾怨報(bào)復(fù)。對(duì)出入人員索取好處及貪小便宜;

      (8)、嚴(yán)禁在工作崗位上接待親友及辦公電話私用;

      (9)、禁止脫崗、漏崗、睡崗,遲到、早退,嚴(yán)禁夜班值班人員睡覺;

      (10)、未經(jīng)許可禁止擅自調(diào)班;(11)、禁止暴行犯上,不服從指揮。

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      二、秩序維護(hù)員交接班制度

      1、當(dāng)值班長負(fù)責(zé)班前工作安排,班后工作的講評(píng)、檢查工作。

      2、當(dāng)值班長負(fù)責(zé)所管班組的交接班工作。

      3、當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的工作交接。

      4、交接班前十五分鐘,接班隊(duì)員到達(dá)指定地點(diǎn)集合,并注意自身形 象,不得相 互追逐打鬧,保持良好站姿式,不得蹲坐。

      5、接班班長要組織全班隊(duì)員整隊(duì)、點(diǎn)名并統(tǒng)計(jì)、做好記錄。統(tǒng)一整 隊(duì)步行到各崗位,途中步伐整齊一致,精神抖擻。

      6、接班班長負(fù)責(zé)檢查隊(duì)員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗 的現(xiàn)象,若有立即請(qǐng)其出列,取消其上崗資格,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)查 明原因,以做出相應(yīng)處罰。并注意交代當(dāng)班注意事項(xiàng)。

      7、按時(shí)交接班,不遲到、不早退、交班隊(duì)員在接班隊(duì)員未到達(dá)前,不準(zhǔn)自行離崗。

      8、交接班時(shí),交班隊(duì)員需將本班的工作情況,值班器械、需特別交 代事項(xiàng)等向接班隊(duì)員交接清楚,并做好值班記錄。交接班雙方簽 字,以備后查。

      9、接班時(shí)遇有突發(fā)事件,由交班班組負(fù)責(zé)處理并做好記錄及時(shí)匯報(bào),接班班組要積極做好協(xié)助工作。

      10、出現(xiàn)下列情況不準(zhǔn)交接班

      A 上班情況未交待清楚,工具、裝備、等物品未交接清楚或有損 壞尚未分清責(zé)任,工作區(qū)域周邊設(shè)施不完整; B 上崗人員未到崗接班,下崗人員不準(zhǔn)離崗下班;

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      C 發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)記錄、登記本上有亂涂亂寫現(xiàn)象,及工作臺(tái)、工作室不清潔的 不予交接;

      D 在交接過程中,發(fā)生事件時(shí),應(yīng)立即停止交接,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員協(xié)助。

      11、交接班時(shí),交接雙方要語言態(tài)度要和氣,并敬禮。

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      三、消防管理制度

      1、秩序維護(hù)部員工應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn),對(duì)入駐隊(duì)員進(jìn)行消防培訓(xùn)

      2、配電房及重要機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)堆放可燃品,不準(zhǔn)吸煙,消防設(shè)備旁邊不準(zhǔn)堆放任何雜物。

      3、各走道、樓梯口等部位經(jīng)常保持暢通,疏散標(biāo)志和安全指示燈要保證完好,禁止客戶在走道、樓梯、垃圾桶旁焚香、燒紙。

      4、嚴(yán)格維護(hù)消防設(shè)備,按公司規(guī)定定期進(jìn)行測(cè)試檢查,保證設(shè)備完好。

      5、每年必須定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行檢查對(duì)過期滅火器進(jìn)行更換。

      6、各管理處秩序維護(hù)隊(duì)必須定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

      7、對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

      8、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并通知有關(guān)部門及時(shí)修復(fù)。

      9、非工作所需,不得使用消控中心電話,非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。

      10、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告部門主管。

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      四、臨時(shí)動(dòng)火管理制度

      1、在管理處區(qū)域內(nèi)因施工需動(dòng)火過程,原則上應(yīng)報(bào)消防局審批,特 殊情況下,在管理處辦理動(dòng)火手續(xù),施工單位動(dòng)火前必須采取切實(shí)有效的防火安全措施,且管理處派人監(jiān)督其動(dòng)火完畢后立刻清查現(xiàn)場(chǎng)。

      2、在經(jīng)批準(zhǔn)的重點(diǎn)部位動(dòng)火(變壓器、配電房、汽車庫、發(fā)電機(jī)房、樓層等處),動(dòng)火必須做到“七不、一清”。

      3、動(dòng)火前“七不”:

      (1)、防火措施不落實(shí)不動(dòng)火;(2)、周圍的易燃雜物未清除不動(dòng)火;

      (3)、附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動(dòng)火;(4)凡盛裝有油類等易燃的容器,未經(jīng)洗刷干凈、排除殘有的油質(zhì)不動(dòng)火;

      (5)、凡儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的場(chǎng)所,未經(jīng)排除易燃物品的不動(dòng)火;

      (6)、在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí),下面的可燃物品未清理或未采取安全防護(hù)的不動(dòng)火;

      (7)、未配備相應(yīng)的滅火器材不動(dòng)火。

      4、動(dòng)火后的“一清”

      動(dòng)火人員和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場(chǎng)火種,然后離開現(xiàn)場(chǎng)。

      5、相關(guān)記錄表格

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      (1)《臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》、(2)《消防演習(xí)記錄表》

      五、停車場(chǎng)管理制度

      1、停車場(chǎng)秩序維護(hù)人員負(fù)責(zé)指揮車場(chǎng)內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護(hù),并在《停車場(chǎng)車輛進(jìn)出登記表》上做好記錄。

      2、應(yīng)確保停車場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和停放車輛的安全,保證車場(chǎng)內(nèi)整齊有序。

      3、車場(chǎng)內(nèi)所有客戶的機(jī)動(dòng)車輛必須登記備案

      4、當(dāng)有車輛駛?cè)氲叵萝噹鞎r(shí),值班人員應(yīng)迅速指引車輛慢行,安全地停放在指定的車位上,并提醒司機(jī)關(guān)鎖好車門、窗,并將車內(nèi)貴重物品隨身帶走,無車輛停放許可證的車輛不得停放。

      5、每隔半小時(shí)或臨時(shí)詳細(xì)檢查車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油、未關(guān)好車門窗、未上鎖等現(xiàn)象及時(shí)處理并通知車主。

      6、嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,并報(bào)告班長及時(shí)處理,避免交通意外事故發(fā)生。

      7、車輛出庫時(shí),仔細(xì)核對(duì)出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時(shí),應(yīng)立即到車擋面前向司機(jī)敬禮,再有禮貌盤問。

      8、當(dāng)停車場(chǎng)發(fā)現(xiàn)可疑人員時(shí),秩序維護(hù)隊(duì)員應(yīng)急時(shí)前往對(duì)可疑人員進(jìn)行查問,同時(shí)巡視檢查停車所有車輛,有無丟標(biāo)志,車輛有無損傷,車門窗、后備箱有無撬痕。

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      六、外來人員登記管理制度

      (一)來訪登記管理

      進(jìn)入本園區(qū)的外來人士,須在指定門崗填寫來訪登記表,接受并如實(shí)回答秩序維護(hù)人員的詢問,經(jīng)征得業(yè)主同意后,方能按指定路線進(jìn)入園區(qū)。

      (二)來訪人員須知

      1、禁止任何人士攜帶易燃易爆及違禁物品進(jìn)入園區(qū)。

      2、禁止在園區(qū)范圍內(nèi)從事非法活動(dòng)。

      3、禁止以任何理由在園區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行推銷活動(dòng)。

      4、非緊急情況下,任何人士不得以任何理由動(dòng)用園區(qū)內(nèi)的消防設(shè) 施。

      5、禁止衣冠不整或身份不明之人員進(jìn)入園區(qū)。

      6、帶出中大件物品,特殊情況須經(jīng)本物管處經(jīng)理批準(zhǔn)后,客戶特批條帶出物品。

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      七、施工安全管理制度

      (一)施工安保管理規(guī)程

      1、進(jìn)入前期工地,秩序維護(hù)部必須進(jìn)行裝修隊(duì)伍的登記,做好全面管理過渡;

      2、裝修人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)裝潢前必須向管理部提供裝潢人員名單、施 工期限;

      3、裝潢人員需攜帶本人的身份證向管理部辦理登記手續(xù),由管理

      部發(fā)放臨時(shí)出入證;

      4、裝修人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須持有臨時(shí)出入證和按指定通道出入;

      5、裝修人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,必須以“安全第一”為原則,進(jìn)行安全操作,如有不文明操作必須聽從秩序維護(hù)員/管理員的安排;

      6、裝修需用工具、原材料等物資進(jìn)場(chǎng)后,必須放入指定范圍;

      7、裝修期間的一切物品若需帶出現(xiàn)場(chǎng),須持貨物出門證方可放行;

      8、裝修人員在現(xiàn)場(chǎng)不得吸煙、隨地大小便;

      9、裝修人員不得在施工場(chǎng)地住宿;

      10、如需動(dòng)火操作,必須向管理部申請(qǐng)手續(xù),合格后方可操作,裝修人員擅自動(dòng)火造成火警,由施工方負(fù)全部責(zé)任;

      11、施工人員必須服從秩序維護(hù)員的監(jiān)督;

      12、施工現(xiàn)場(chǎng)必須每天工作完畢時(shí)清除裝潢垃圾;

      13、施工人員不得在施工完畢或禁止通行的區(qū)域通行;

      14、施工人員若違反上述規(guī)定,視情節(jié)后果分別給與警告處分、罰款

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      直至追究刑事責(zé)任。

      (二)安保的施工管理要求

      1、秩序維護(hù)人員必須實(shí)行文明管理,依法管理的態(tài)度,先服務(wù) 管理的精神進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理;

      2、對(duì)不文明施工人員必須進(jìn)行先勸阻后制止的管理,不得與施工 人員進(jìn)行毆打謾罵;

      3、現(xiàn)場(chǎng)不得無證人員進(jìn)入,以不聽勸阻人員管理部跟施工負(fù)責(zé)人 進(jìn)行協(xié)商解決;

      4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)六面體的保護(hù),例:裝修工具對(duì)地面的磨損,對(duì)墻面碰 撞等;

      5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,電話接線、電線、電腦線應(yīng)經(jīng)常檢查避免被竊。

      6、對(duì)嚴(yán)禁通行區(qū)域內(nèi)的管理檢查工作;

      7、對(duì)消防設(shè)備施工的安全檢查,嚴(yán)禁消防設(shè)施通道和遮擋消防設(shè)備;

      8、對(duì)動(dòng)火作業(yè)人員的檢查和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作;

      9、對(duì)進(jìn)出物品的檢查;

      10、對(duì)園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備防護(hù)保衛(wèi)工作;

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      八、卸貨區(qū)管理制度

      1、保持通道暢通,及時(shí)清理擺放貨物;

      2、嚴(yán)禁超過電梯承載力的貨物進(jìn)入貨運(yùn)電梯;

      3、所有車輛必須停放于指定位置,以免影響交通,如有違反可按 規(guī)定處理;

      4、當(dāng)卸貨區(qū)內(nèi)車輛已滿額,應(yīng)及時(shí)疏通,保證正常動(dòng)作;

      5、進(jìn)入貨區(qū)車輛嚴(yán)格按規(guī)定收取入場(chǎng)費(fèi),車輛入場(chǎng)時(shí)需在票證上印上入場(chǎng)時(shí)間,離開時(shí)由商戶在票證上蓋章,經(jīng)出口秩序維護(hù)人員檢查有無超時(shí)違規(guī)。

      6、檢查及指揮引導(dǎo)車輛出入,以防公共設(shè)施受損;

      7、卸貨時(shí),司機(jī)不得離開車輛,卸貨完畢后即駛離車場(chǎng);

      8、有大型貨物進(jìn)出園區(qū),必須提前3天通知物管處安保部;

      9、控制卸貨區(qū)秩序,以防阻塞通道;

      10、如車輛發(fā)生意外或損毀公共設(shè)施,即通知管理處;

      11、車輛進(jìn)場(chǎng)卸貨且持有租賃戶與業(yè)主提供證明;

      12、任何車輛不準(zhǔn)在車庫內(nèi)洗車(用水抹車除外);

      13、留意卸貨物是否為危險(xiǎn)品,如果是應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)處理。

      九、附則

      本管理制度則如有未盡事宜,隨時(shí)以補(bǔ)充或修正為準(zhǔn)。12

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      第二章突發(fā)事件的處理方法

      一、刑事治安事件的處理

      1、向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)警即撥“110”;

      2、必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),控制園區(qū)各出入口并監(jiān)控室取得聯(lián)系;

      3、禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);

      4、若有人員受傷應(yīng)及時(shí)組織搶救;

      5、等待公安人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后全力協(xié)助開展偵破工作。

      二、發(fā)生失竊案件的處理

      場(chǎng)內(nèi)一旦發(fā)生失竊案件,應(yīng)馬上趕到現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,提醒失竊者不要搞亂現(xiàn)場(chǎng)一切物品,包括罪犯留下來的一切手痕、腳印、煙頭等物品,分頭報(bào)告當(dāng)?shù)嘏沙鏊吧霞?jí)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助調(diào)查了解情況和進(jìn)行破獲。

      三、發(fā)生搶竊事件的處理

      1、遇有盜匪持械進(jìn)入園區(qū)內(nèi)打劫,請(qǐng)保持鎮(zhèn)靜、沉著,迅速發(fā)出警報(bào)警號(hào);

      2、保證自身安全的情況下設(shè)法制服案犯;

      3、案犯逃竄時(shí),應(yīng)及時(shí)記下案犯的人數(shù)、衣著、相貌等特征;

      4、及時(shí)記下罪犯的作案工具和交通工具,并留意逃竄的方向;

      四、發(fā)生行兇和打架事件的處理

      發(fā)生此類事件,在行兇之前應(yīng)馬上沖上去,強(qiáng)行制止行兇行為,并把兇犯擒拿歸案;如兇犯逃跑,應(yīng)馬上組織追捕截?fù)羟塬@;如發(fā)生打架

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      案件,應(yīng)馬上前往制止并加以勸解,帶往派出所解決或報(bào)110。

      五、兇殺案發(fā)生的處理

      1、馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,維護(hù)治安秩序。

      2、立即報(bào)告當(dāng)?shù)嘏沙鏊ɑ虼?10報(bào)警),注意一切可疑人員行蹤動(dòng)態(tài),如兇犯在場(chǎng),應(yīng)馬上采取措施抓獲。

      3、如兇殺犯逃跑,要馬上跟蹤截?fù)糇凡?,隨時(shí)報(bào)告罪犯動(dòng)向。

      六、疏散、撤離程序

      場(chǎng)內(nèi)的業(yè)主及職員、租戶的安全是秩序維護(hù)部所有職員最關(guān)注的事情,需要疏散小區(qū)業(yè)主及租戶的時(shí)候,會(huì)通知公共廣播系統(tǒng)或其他傳媒發(fā)生通知。屆時(shí)我們會(huì)很緊密地與各有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)。故此非必要請(qǐng)不要致電管理處及安保部,但請(qǐng)按以下程序疏散人員。(1)保持鎮(zhèn)靜;

      (2)指示顧客前往最近的出口離開;

      (3)協(xié)助客戶保持鎮(zhèn)靜盡量避免出現(xiàn)恐慌情況;

      (4)當(dāng)人員已安全撤離后,請(qǐng)鎖好門及利用最近的出口離開園區(qū);(5)管理處會(huì)通知何時(shí)可以安全地進(jìn)出;

      (6)在確定對(duì)場(chǎng)內(nèi)人員進(jìn)行疏散時(shí),應(yīng)當(dāng)利用最近的安全出口從消 防梯撤走,禁止使用電梯,做到安全有序,快速撤離,避免慌亂,因此必須制訂安全疏散路線;

      七、防火通道注意事項(xiàng)

      1、任何時(shí)候所有通道走廊、樓梯、天臺(tái)及防煙廊必須保持暢通無阻。

      2、如發(fā)現(xiàn)有雜物堆放在防火通道上,請(qǐng)立即通知管理處派人員處理。

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      3、在走廊、梯間地下及天臺(tái)出口也不應(yīng)裝上鐵閘或上鎖。

      4、必須經(jīng)常檢查在走廊、樓梯、過道處出口方向指示應(yīng)急燈正常情況。

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