第一篇：關(guān)于建設(shè)工程人工費定額偏低的報告

關(guān)于建設(shè)工程人工費定額偏低的報告

桂林市建筑業(yè)協(xié)會：

我市現(xiàn)執(zhí)行《關(guān)于調(diào)整建設(shè)工程定額人工工資單價和管理費費率的通知（桂

建標[2011]21號）的人工綜合工日單價如下：

(一)2005年《廣西壯族自治區(qū)建筑工程消耗量定額》、《廣西壯族自治區(qū)裝飾裝

修工程消耗量定額》、《廣西壯族自治區(qū)園林綠化工程消耗量定額》、《廣西壯族自治區(qū)建筑裝飾裝修工程節(jié)能消耗量定額》的定額人工工資單價為： 1.建筑綜合工日：一類工39元/工日、二類工47元/工日； 2.裝飾綜合工日：一類工47元/工日、二類工54元/工日；

3.園林綠化綜合工日：一類工39元/工日、二類工47元/工日；三類工54元/工日

（二）2007年《廣西壯族自治區(qū)市政工程消耗量定額》的定額人工工資單價調(diào)整為：一類工39元/工日、二類工47元/工日；三類工54元/工日。

（三）2008年《廣西壯族自治區(qū)安裝工程消耗量定額》的定額人工工資單價調(diào)整為：一類工47元/工日、二類工54元/工日。

（四）2010年《廣西壯族自治區(qū)城市園林綠化養(yǎng)護消耗量定額及費用定額》的綠化綜合工日定額人工工資單價調(diào)整為42元/工日。

上述定額綜合工日單價已明顯偏低，且大多數(shù)招標單位發(fā)布控制價時還要求總價下浮10-13%再競爭投標。

我市現(xiàn)階段實際平均用工：技工(三類)為180元/工作日；技工(二類)為150元/工作日；普工(一類)為120元/工作日(按10小時/工作日、30工作日/月，無節(jié)假日休息)。按《勞動法》有關(guān)規(guī)定折合計算建設(shè)工程綜合工日約為：技工(三類)為110.2.元/工日；技工(二類)為91.80元/工日；普工(一類)為73.46元/工日。

施工企業(yè)在人工費支付上存在嚴重虧損，人工費虧損比例為：技工(三類)為51%；技工(二類)為48.8%；普工(一類)為46.9%；平均為48.9%。按人工費占總造價平均比例20%計算，則人工費虧損占總造價的9%-10 %左右。

由于定額綜合工日單價定價偏低，大多數(shù)國有投資項目招標單位發(fā)布控制價時又要求總價下浮10%-13%，長此以往，會造成大多數(shù)施工企業(yè)安全文明設(shè)施投入不足、無法使用優(yōu)質(zhì)材料、工程質(zhì)量標準得不到提高；建筑施工總包企業(yè)按定額綜合工日單價無法全額支付勞務分包企業(yè)工資，是目前造成拖欠民工工資無法解決，勞務分包制度無法真正意義實施的主要原因。

為此，建議有關(guān)行政主管部門根據(jù)建筑勞務市場實際情況，調(diào)整2012年建設(shè)工程定額人工費綜合工日為：技工(三類)為110.2.元/工日；技工(二類)為 91.80元/工日；普工(一類)為73.46元/工日。以后每年度根據(jù)建筑勞務市場實際情況發(fā)布調(diào)整定額綜合工日單價政策。

由于有關(guān)行政主管部門審核調(diào)整定額綜合工日單價時間周期較長，市場人工費變化較快，如等調(diào)整政策出臺在執(zhí)行，就會出現(xiàn)政策滯后與現(xiàn)狀。建議： 市建設(shè)工程造價管理站定期審核發(fā)布建筑勞務市場人工信息價，作為建設(shè)單位、施工單位、社會中介審計機構(gòu)、招標代理機構(gòu)在編制招標、投標預、結(jié)算審計及簽定施工總承包合同、勞務分包合同的依據(jù)。指導建筑市場健康有序規(guī)范發(fā)展；進一步解決拖欠民工工資問題及勞務分包制度真正貫切實施的問題。

此致

廣西盛豐建設(shè)集團有限公司 2011年11月13日

第二篇：關(guān)于調(diào)整執(zhí)行建設(shè)工程定額人工費的實施意見

關(guān)于調(diào)整執(zhí)行建設(shè)工程定額人工費的實施意見

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造計〔2011〕25號

各市造價（定額）站：

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于調(diào)整建設(shè)工程定額人工費的通知》（建標〔2011〕267號）文件精神，我省建設(shè)工程定額人工費單價由47元/工日調(diào)整為57元/工日。為便于貫徹實施，經(jīng)研究提出如下實施意見：

一、適用范圍：凡執(zhí)行我省現(xiàn)行建設(shè)工程計價依據(jù)的，包括建筑、安裝、裝飾裝修、市政、房屋修繕、園林綠化及仿古建筑、城市軌道交通、抗震加固等工程，均執(zhí)行本實施意見。

二、調(diào)整的人工費單價所包括的內(nèi)容：主要包括定額人工費組成的內(nèi)容及流動施工津貼，不包括社會保障費、住房公積金等其他費用。

三、執(zhí)行清單計價的工程：

1、對于執(zhí)行2005年《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》及其配套清單計價依據(jù)的，原定額人工費單價為31元/工日，現(xiàn)調(diào)整為57元/工日，調(diào)整增加的人工費不參與取費，只計取稅金。其中裝飾裝修工程定額人工費單價可以由當事人視工程技術(shù)特點、難易程度等，在合同中約定單價標準，但不得超過85元/工日。

2、對于執(zhí)行2009年《安徽省建筑、裝飾裝修工程計價定額綜合單價》、《安徽省安裝工程（常用冊）計價定額綜合單價》的，原定額人工費單價為39元/工日，現(xiàn)調(diào)整為57元/工日，調(diào)整增加的人工費不參與取費，只計取稅金。

3、對于執(zhí)行2010年《安徽省城市軌道交通工程計價定額綜合單價》的，原定額人工費單價為39元/工日，現(xiàn)調(diào)整為57元/工日，調(diào)整增加的人工費不參與取費，只計取稅金。

四、執(zhí)行定額計價的工程：其定額人工費單價統(tǒng)一調(diào)整為57元/工日，原定額中3.5元/工日的流動施工津貼均不再計取。取消定額人工工日地區(qū)差價。

1、對于執(zhí)行2000年定額計價依據(jù)的，原定額人工費單價（分別為27.64元/工日、25.84元/工日、24.55元/工日）統(tǒng)一調(diào)整到57元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

2、對于執(zhí)行1999年《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額安徽省裝飾工程綜合估價表》的，原定額人工費單價（分別為19.69元/工日、22.00元/工日、26.00元/工日）現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)整為57元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

3、對于執(zhí)行1999年《全國統(tǒng)一房屋修繕工程預算定額安徽省綜合價格》的，原定額人工費單價為19.69元/工日，現(xiàn)調(diào)整為57元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

4、對于執(zhí)行2000年《全國統(tǒng)一市政工程預算定額安徽省估價表》的，原定額人工費單價為25.84元/工日，現(xiàn)調(diào)整為57元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

5、對于執(zhí)行2002年《安徽省抗震加固工程估價表》的，原定額人工費單價為31.14元/工日，現(xiàn)調(diào)整為57元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

6、施工機械臺班費中的人工費調(diào)整應根據(jù)相應的定額和施工機械臺班費用定額，分析機械臺班用工量后，進行人工價差調(diào)整，其調(diào)整部分計取稅金后，計入工程總價。

五、本實施意見自2012年1月1日起執(zhí)行?？绻こ贪垂こ毯贤s定辦理。

安徽省建設(shè)工程造價管理總站

二○一一年十一月八日

第三篇：關(guān)于調(diào)整執(zhí)行建設(shè)工程定額人工費的實施意見

關(guān)于調(diào)整執(zhí)行建設(shè)工程定額人工費的實施意見

〔2010〕25號

各市造價（定額）站：

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于調(diào)整建設(shè)工程定額人工費的通知》（建標〔2010〕211號）文件精神，我省建設(shè)工程定額人工費單價調(diào)整為47元/工日。為便于貫徹實施，經(jīng)研究提出如下實施意見：

一、適用范圍：凡執(zhí)行我省現(xiàn)行建設(shè)工程計價依據(jù)的，包括建筑、安裝、裝飾裝修、市政、房屋修繕、園林綠化及仿古建筑、城市軌道交通、抗震加固等工程，均按調(diào)整定額人工費文件要求進行調(diào)整。

二、調(diào)整的人工費單價所包括的內(nèi)容：主要包括定額人工費組成的內(nèi)容及流動施工津貼，不包括社會保障費、住房公積金等其他費用。

三、執(zhí)行清單計價的工程：

1、對于執(zhí)行2005年《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》及其配套清單計價依據(jù)的，原定額人工費單價為31元/工日，現(xiàn)調(diào)整為47元/工日，調(diào)整增加的人工費不參與取費，只計取稅金。其中裝飾裝修工程定額人工費單價可以由當事人視工程技術(shù)特點、難易程度等，在合同中約定單價標準，但不得超過每工日70元。

2、對于執(zhí)行2009年《安徽省建筑、裝飾裝修工程計價定額綜合單價》、《安徽省安裝工程（常用冊）計價定額綜合單價》的，定額人工費單價由39元/工日調(diào)整到47元/工日，調(diào)整增加的人工費不參與取費，只計取稅金。

3、對于執(zhí)行2010年《安徽省城市軌道交通工程計價定額綜合單價》的，定額人工費單價由39元/工日調(diào)整到47元/工日，調(diào)整增加的人工費不參與取費，只計取稅金。

四、執(zhí)行定額計價的工程：其定額人工費單價統(tǒng)一調(diào)整為47元/工日（含流動施工津貼），取消定額人工工日地區(qū)和定額項目差價。

1、對于執(zhí)行2000年定額計價依據(jù)的，原定額人工費單價（分別為27.64元/工日、25.84元/工日、24.55元/工日）統(tǒng)一調(diào)整到47元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

2、對于執(zhí)行1999年《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額安徽省裝飾工程綜合估價表》的，原定額人工費單價（分別為19.69元/工日、22.00元/工日、26.00元/工日）現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)整為47元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

3、對于執(zhí)行1999年《全國統(tǒng)一房屋修繕工程預算定額安徽省綜合價格》的，原定額人工費單價為19.69元/工日，現(xiàn)調(diào)整為47元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

4、對于執(zhí)行2000年《全國統(tǒng)一市政工程預算定額安徽省估價表》的，原定額人工費單價為25.84元/工日，現(xiàn)調(diào)整為47元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

5、對于執(zhí)行2002年《安徽省抗震加固工程估價表》的，原定額人工費單價為31.14元/工日，現(xiàn)調(diào)整為47元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

6、施工機械臺班費中的人工費調(diào)整應根據(jù)相應的定額和施工機械臺班費用定額，結(jié)合工程量，分析機械臺班用工后，進行人工價差調(diào)整，其調(diào)整部分計取稅金后，計入工程總價。

五、調(diào)整的定額人工費單價，自2011年1月1日起執(zhí)行。對于跨的工程按工程合同約定辦理。

安徽省建設(shè)工程造價管理總站 二○一○年十一月二十三日 抄報：省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳

第四篇：關(guān)于調(diào)整執(zhí)行建設(shè)工程定額人工費的實施意見

關(guān)于調(diào)整執(zhí)行建設(shè)工程定額人工費的實施意見

造計〔2010〕25號

各市造價（定額）站：

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于調(diào)整建設(shè)工程定額人工費的通知》（建標〔2010〕211號）文件精神，我省建設(shè)工程定額人工費單價調(diào)整為47元/工日。為便于貫徹實施，經(jīng)研究提出如下實施意見：

一、適用范圍：凡執(zhí)行我省現(xiàn)行建設(shè)工程計價依據(jù)的，包括建筑、安裝、裝飾裝修、市政、房屋修繕、園林綠化及仿古建筑、城市軌道交通、抗震加固等工程，均按調(diào)整定額人工費文件要求進行調(diào)整。

二、調(diào)整的人工費單價所包括的內(nèi)容：主要包括定額人工費組成的內(nèi)容及流動施工津貼，不包括社會保障費、住房公積金等其他費用。

三、執(zhí)行清單計價的工程：

1、對于執(zhí)行2005年《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》及其配套清單計價依據(jù)的，原定額人工費單價為31元/工日，現(xiàn)調(diào)整為47元/工日，調(diào)整增加的人工費不參與取費，只計取稅金。其中裝飾裝修工程定額人工費單價可以由當事人視工程技術(shù)特點、難易程度等，在合同中約定單價標準，但不得超過每工日70元。

2、對于執(zhí)行2009年《安徽省建筑、裝飾裝修工程計價定額綜合單價》、《安徽省安裝工程（常用冊）計價定額綜合單價》的，定額人工費單價由39元/工日調(diào)整到47元/工日，調(diào)整增加的人工費不參與取費，只計取稅金。

3、對于執(zhí)行2010年《安徽省城市軌道交通工程計價定額綜合單價》的，定額人工費單價由39元/工日調(diào)整到47元/工日，調(diào)整增加的人工費不參與取費，只計取稅金。

四、執(zhí)行定額計價的工程：其定額人工費單價統(tǒng)一調(diào)整為47元/工日（含流動施工津貼），取消定額人工工日地區(qū)和定額項目差價。

1、對于執(zhí)行2000年定額計價依據(jù)的，原定額人工費單價（分別為27.64元/工日、25.84元/工日、24.55元/工日）統(tǒng)一調(diào)整到47元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

2、對于執(zhí)行1999年《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額安徽省裝飾工程綜合估價表》的，原定額人工費單價（分別為19.69元/工日、22.00元/工日、26.00元/工日）現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)整為47元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

3、對于執(zhí)行1999年《全國統(tǒng)一房屋修繕工程預算定額安徽省綜合價格》的，原定額人工費單價為19.69元/工日，現(xiàn)調(diào)整為47元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

4、對于執(zhí)行2000年《全國統(tǒng)一市政工程預算定額安徽省估價表》的，原定額人工費單價為25.84元/工日，現(xiàn)調(diào)整為47元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

5、對于執(zhí)行2002年《安徽省抗震加固工程估價表》的，原定額人工費單價為31.14元/工日，現(xiàn)調(diào)整為47元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

6、施工機械臺班費中的人工費調(diào)整應根據(jù)相應的定額和施工機械臺班費用定額，結(jié)合工程量，分析機械臺班用工后，進行人工價差調(diào)整，其調(diào)整部分計取稅金后，計入工程總價。

五、調(diào)整的定額人工費單價，自2011年1月1日起執(zhí)行。對于跨的工程按工程合同約定辦理。

安徽省建設(shè)工程造價管理總站 二○一○年十一月二十三日

抄報：省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳

關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場使用商品混凝土工程計價的調(diào)整意見

滁造價督[2008]039號

各有關(guān)單位：

為了貫徹國家推行商品混凝土的有關(guān)規(guī)定，促進城市文明建設(shè)，提高我市建筑施工水平，根據(jù)安徽省建筑工程計價有關(guān)規(guī)定，經(jīng)反復調(diào)研測算并結(jié)合我市實際，現(xiàn)對我市建筑工程施工現(xiàn)場使用商品混凝土工程計價提出以下調(diào)整意見，具體如下：

（一）凡建筑工程按規(guī)定使用商品混凝土可先套用定額中混凝土子目，其混凝土只作量分析不作材料分析，但應進入定額基價和計取相關(guān)費用。

（二）商品混凝土價差調(diào)整：[商品混凝土價]一[定額混凝土價]一[攪拌運輸機械及人工費]。

該部分價差只計取稅費，然后進入總價。攪拌運輸機械及人工費見附表。

（三）計算商品混凝土價差時，商品混凝土價不包括泵送費用（15-20元/m3），但定額中的垂直運輸費也不扣除。

（四）使用泵送商品混凝土施工的建筑工程，其工期可比定額工期縮短5-10%。

以上調(diào)整意見，適用于安徽省2000建筑定額，施工企業(yè)在報價時可以參照執(zhí)行，也可自行報價。

附：使用商品混凝土應扣除的攪拌運輸機械及人工費。

滁州市建設(shè)工程造價管理站 二00八年十一月二十四日

報：市建委、省造價總站 抄：各縣（市）建設(shè)局

使用商品混凝土應扣除的攪拌運輸機械及人工費

序號/單位/泵送混凝土應扣除費用（元）/非泵送混凝土應扣除費用（元）/工作內(nèi)容 1/M3/35/24/帶基、墊層、獨立基、設(shè)備基、樁承臺、杯型基、滿堂基、基礎(chǔ)梁、地圈梁

2/M3/42/31/有梁板、無梁板、平板、板下肋梁 3/M3/48/36/單梁、連梁、框梁、異梁、挑梁、樓梯

4/M3/53/39/矩形柱、圓形、多邊、異形柱、構(gòu)造柱、圈梁、過梁、弧形梁、拱形梁、混凝土墻、電梯井墻、拱板

5/M3/60/43/欄板、天溝挑檐板、雨篷、陽臺板、掛板

第五篇：定額人工費調(diào)整

節(jié)約或超支的主要因素有兩個：人工費量差和人工費價差。

(1)人工費量差計算人工費量差首先要計算工日差，即實際耗用工日數(shù)同預算定額工日數(shù) 的差異。預算定額工日的取得，根據(jù)驗工日報或設(shè)計預算中的人工費補差中取得工日數(shù)，實 耗人工根據(jù)外包管理部門的包清工成本工程款月報，列出實物量定額工日數(shù)和估點工工日 數(shù)。工日差乘以預算人工單價計算得人工費量差，計算后可以看出由于實際用工增加或減少，使人工費增加或減少。

(2)人工費價差計算人工費價差先要計算出每工人工費價差，即預算人工單價和實際人工 單價之差。預算人工單價根據(jù)預算人工費除以預算工日數(shù)得出預算人工平均單價。實際人工 單價等于實際人工費除以實耗工日數(shù)，每工人工費價差乘以實耗工日數(shù)得人工費價差，計算 后可以看出由于每工人工單價增加或減少，使人工費增加或減少。人工費量差與人工費價差的計算公式如下：

人工費量差=(實際耗用工日數(shù)－預算定額工日數(shù))×預算人工單價 人工費價差=實際耗用工日數(shù)×(實際人工單價－預算人工單價)53.材料費的分析包括哪些內(nèi)容? 材料費分析是從材料的采購、運輸、保管使用等環(huán)節(jié)入手，包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材 料使用費的分析以及材料儲備的分析。

(1)主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的高低，主要受價格和消耗數(shù)量 的影響。而材料價格的差異，又要受采購價格、運輸費用，途中損耗、來料不足等的影響；材料消耗數(shù)量的差異，也要受操作損耗、管理損耗和返工損失等因素的影響，可在價格差異較大和數(shù)量超用異常的時候再作深入分析。材料價格和消耗數(shù)量的差異對材料和結(jié)構(gòu)件費用的影響程度，可按下列公式計算：因材料價格差異對材料費的影響程度=(實際單價－目標單價)×實際用量因材料用量差異對材料費的影響程度=(實際用量－目標用量)×目標單價(2)周轉(zhuǎn)材料費分析主要通過實際成本與目標成本之間的差異比較。周轉(zhuǎn)利用率的計算公 式如下：

周轉(zhuǎn)利用率=實際使用數(shù)×租用期內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)進場數(shù)×租用期×100% 54.其他直接費分析包括哪些內(nèi)容? 其他直接費是指施工過程中發(fā)生的除直接費以外的其他費用，包括：

1)二次搬運費；2)工程用水電費；3)臨時設(shè)施攤銷費；4)生產(chǎn)工具用具使用費；5)檢驗試驗費；6)工程定位復測費；7)工程點交費；8)場地清理費。55.企業(yè)對項目經(jīng)理考核的內(nèi)容有哪些? 企業(yè)對項目經(jīng)理考核的內(nèi)容有：

1)項目成本目標和階段成本目標的完成情況；2)建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責任 制的落實情況；3)成本計劃的編制和落實情況；4)對各部門、各作業(yè)隊和班組責任 成本的檢查和考核情況；5)在成本管理中貫徹責權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況。56.項目經(jīng)理對所屬各部門、各作業(yè)隊和班組考核的內(nèi)容有哪些? 對各部門的考核內(nèi)容包括：1)本部門、本崗位責任成本的完成情況；2)本部門、本崗 位成本管理責任的執(zhí)行情況。對各作業(yè)隊的考核內(nèi)容包括：

1)對勞務合同規(guī)定的承包范圍和承包內(nèi)容的執(zhí)行情況；2)勞務合同以外的補充收費情況； 3)對班組施工任務單的管理情況，以及班組完成施工任務后的考核情況。

對生產(chǎn)班組的考核內(nèi)容(平時由作業(yè)隊考核)是以分部分項工程成本作為班組的責任成本。以 施工任務單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料為依據(jù)，與施工預算進行對比，考核班組責任成本的完 成情況。

第六章施工項目成本管理的新發(fā)展 57.帶施工圖項目總承包有哪些優(yōu)點? 與一般的工程承包相比，帶施工圖的項目總承包的最大的優(yōu)點在于，總承包人可以從項目的 整體的高度來對項目的設(shè)計、施工、工藝的使用、分包人的選擇上進行變化，從而實現(xiàn)項目在總成本上的最優(yōu)。

(1)設(shè)計上的優(yōu)化一個建設(shè)工程項目從施工到建成，是一個系統(tǒng)工程。系統(tǒng)的各個方面

都與成本相聯(lián)系，在實際的操作中，通過嚴格的材料使用的控制和工期上的按時，對于成本 的節(jié)約僅僅是很小的一部分。但是如果能夠從設(shè)計開始，由設(shè)計單位和施工單位聯(lián)合在一 起，通過最優(yōu)的方式來設(shè)計施工圖，那么這種成本的節(jié)約將是最大的。

(2)全過程的設(shè)計帶施工圖的項目總承包的第二個優(yōu)勢是將形成一種全過程設(shè)計施工的結(jié) 構(gòu)。由于設(shè)計單位和施工單位是作為一個整體對一個項目進行總承包的，所以在出現(xiàn)了設(shè)計 上的問題的時候，不需要像分開承包那樣，施工單位必須停工來等待設(shè)計單位的設(shè)計變更，而是可以和設(shè)計單位一起聯(lián)合對原來的設(shè)計進行修訂，這樣，設(shè)計單位也知道原來設(shè)計導致施工上不成功的原因，并且可以根據(jù)這個原因迅速給出一個修改的設(shè)計施工方案。

(3)分包中的成本降低通過總承包這種方式，總承包單位將尋找的施工單位放在了整個市 場的廣度進行選擇。當總承包單位是進行某個項目帶施工圖的總承包的時候，如果本企業(yè)內(nèi) 的施工單位就有這方面的專家，可以直接在內(nèi)部組成一個統(tǒng)一體。但是，如果本集團內(nèi)部沒 有這樣的 施工單位，那么對于總承包集團來說，可以和其他施工單位進行合作。實現(xiàn)總成本的優(yōu)化。

帶施工圖的項目總承包從一個更高的角度來進行項目的成本管理，擺脫了條塊成本上的節(jié)約，而是將整個項目看成是一個整體，對項目進行優(yōu)化