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      置業(yè)顧問演講比賽方案11

      時間:2019-05-14 14:18:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《置業(yè)顧問演講比賽方案11》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《置業(yè)顧問演講比賽方案11》。

      第一篇:置業(yè)顧問演講比賽方案11

      2015興龍城置業(yè)顧問演講比賽活動方案

      一、活動目的

      提高置業(yè)顧問專業(yè)技能與素養(yǎng)、提升銷售能力,共同學(xué)習(xí)、交流,共同進步。進一步激發(fā)員工積極向上心態(tài),弘揚敢于拼搏精神。

      二、活動時間:2015年12月24日下午

      三、活動地點:興龍城展示中心

      四、演講內(nèi)容及獎項:

      分為“興龍城項目推介”和“自由演講”兩部分,根據(jù)兩部分成績平均分?jǐn)?shù),決出冠軍一名,獎金2000元;亞軍2名,獎金各1000元;季軍3名,獎金各500元。(計5500元)

      五、參加人員:

      1、興龍城全體員工

      2、評委 人

      中協(xié)置業(yè)董事長、市房地產(chǎn)商會秘書長 于 杭

      明倫集團董事長

      蔡 浩

      南陽日報房地產(chǎn)工作室主任

      楊家強 南陽晚報廣告部主任

      迪 南陽晨報新聞中心主任

      徐道勝

      南陽電視臺著名節(jié)目主持人 馬 杰

      3、媒體 人

      六、活動流程: 1、16:00參賽人員、評委、觀眾按既定位置入席; 2、16:10主持人宣布演講比賽開始; 3、18:00比賽結(jié)束,宣布冠、亞、季軍并頒獎: 4、18:10評委晚餐安排。

      七、任務(wù)分工: 總負(fù)責(zé):喬峰 楊雁

      1、根據(jù)活動主題制訂活動方案及主持詞。12月21日前完成,責(zé)任人:(盧滿坤)

      2、銷售部門前口滾屏字幕,內(nèi)容為:熱烈祝賀2015興龍城置業(yè)顧問演講比賽火熱開賽12月24日前準(zhǔn)備完畢(楊雁)

      3、冠亞季軍獎金、證書準(zhǔn)備(楊雁 胡冉)

      4、置業(yè)顧問選題、準(zhǔn)備、彩排、演講順序編號(王洋洋)

      5、舞臺布置:(關(guān)義民、胡冉)

      背景墻設(shè)置、音響一套、演講臺一個,選手號碼牌 6個,評委用手舉牌9個(背面為集團LOGO),評委、記分員席位牌各1個,白板筆9支,擦子9個。12月23日前準(zhǔn)備完畢。

      6、評委及媒體邀請、禮品、晚宴安排。12月23日前完成。(喬峰 楊雁)

      7、現(xiàn)場計分、統(tǒng)計(王洋洋、盧滿坤)

      8、活動現(xiàn)場服務(wù)安排,確保茶水供應(yīng)等(王洋洋)

      八、要求:

      1、各崗位人員按時就位,特殊情況向領(lǐng)導(dǎo)請示,避免失誤等狀況發(fā)生;

      2、公司全體員工參加,準(zhǔn)時到達現(xiàn)場。

      2015年12月21日

      評分標(biāo)準(zhǔn)(共10分):

      1、演講材料(3.5分)

      演講能緊緊圍繞主題,觀點鮮明,內(nèi)容充實具體。講稿結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),構(gòu)思巧妙,引人入勝。文字簡練流暢,思維清晰。

      2、語言表達(3.5分)

      演講者語音規(guī)范,吐字清晰,聲音洪亮圓潤。演講表達準(zhǔn)確、流暢、自然。語言技巧處理得當(dāng),語速恰當(dāng),語氣、語調(diào)、音量、節(jié)奏張弛符合思想感情的起伏變化,能熟練表達所演講的內(nèi)容。

      3、形體語言(1.5分)

      演講者精神飽滿,能較好地運用姿態(tài)、動作、手勢、表情,表達對演講稿的理解。

      4、主體形象(0.5分)

      演講者著裝樸素端莊大方,舉止自然得體,有風(fēng)度,富有藝術(shù)感染力。

      5、會場效果(1分)

      演講具有較強的吸引力、感染力和號召力,能較好地與聽眾感情融合在一起,營造良好的演講效果。參賽人員及題目 勾合宇《細(xì)節(jié)決定成敗》

      郭芳 《做一名有激情的置業(yè)顧問》 劉穎

      馮穎 《最優(yōu)秀的就是你自己》 李凱

      周濱《贏在執(zhí)行》

      第二篇:置業(yè)顧問激勵方案

      ﹡﹡﹡

      置業(yè)顧問激勵方案

      詳細(xì)細(xì)則如下:

      1、季度考核,銷售成績最優(yōu)者,可享受500元獎金補貼。

      2、設(shè)立月冠軍獎,每月業(yè)績結(jié)算截止最后一天。每月冠軍獎金200元。

      3、置業(yè)顧問分級管理制度:初級、中級、高級。初級:1200+提成。

      要求:1,經(jīng)過公司認(rèn)證,成為正式員工。

      2,生日補助200元。

      中級:1500+提成要求:1,工作三個月以上,表現(xiàn)好,且無缺勤記錄。2,銷售累計銷售10套以上。

      (以上兩條滿足任一點,均可提升為中級置業(yè)顧問)3,生日補助200元。

      高級:1800+提成要求:1,表現(xiàn)好,無缺勤記錄,且工作三個月以上。2,每月銷售業(yè)績均處于銷售部前兩名。3,累計銷售量達到25套以上者。

      (以上三條必須同時滿足,才可提升為高級置業(yè)顧問)

      4,生日補助200元。

      5,榮升之日由項目總經(jīng)理親自宣布,并送紅包200元,以示鼓勵。

      6,可享受次月基準(zhǔn)假期以外多二天假期,且待薪。

      全過程工作要求:

      A、置業(yè)顧問試用期合格后,銷售經(jīng)理應(yīng)積極寫《錄用推薦書》于項目總經(jīng)理處批復(fù),有助于讓置業(yè)顧問感受到此工作來之不易。B,置業(yè)顧問的等級化分:有助于提升員工積極性,有助于

      提升公司品牌形象。

      C,降級管理方案:升級后業(yè)績出現(xiàn)下滑,并處以降級。1

      標(biāo)準(zhǔn)如下:

      a,高級降中級——升級后兩個月業(yè)績均下滑于前兩名、工作態(tài)度不積極、銷售業(yè)績兩月累計

      低于15套者。

      b,中級降初級——升級后兩個月工作態(tài)度較差,且違反

      公司相關(guān)規(guī)定。

      c,高級降初級——升級后銷售業(yè)績滑至最后一名、工作

      態(tài)度不積極、銷售業(yè)績兩月累計低于

      6套者。

      4、定期組織全體員工郊游,并由銷售部設(shè)計活動細(xì)則,以培養(yǎng)團隊意識主要目標(biāo)。

      5、置業(yè)顧問傭金扣留10%的相關(guān)問題。預(yù)留部分,在置業(yè)顧問辦理且完善客戶相關(guān)手續(xù)后,次月可提此10%傭金。

      銷售部:補滔

      2012-5-16

      第三篇:置業(yè)顧問培訓(xùn)方案

      房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)方案

      培訓(xùn)目的:

      1、熟悉公司情況,提高售樓員的職業(yè)道德水準(zhǔn),樹立全新服務(wù)意識和觀念;

      2、培養(yǎng)售樓員獨立操作能力,增強售樓員對房地產(chǎn)專業(yè)知識的了解;

      3、學(xué)會促銷手段,掌握售樓技巧和禮儀知識,提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)市場需要;

      培訓(xùn)內(nèi)容:

      第一章

      禮儀規(guī)范制度 第二章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 第三章 房地產(chǎn)市場調(diào)研 第四章 電話禮儀及技巧 第五章 業(yè)務(wù)流程與策略 第六章 房地產(chǎn)銷售技巧 第七章 個人素質(zhì)和能力培養(yǎng) 第八章 員工守則及職責(zé)

      培訓(xùn)原則:

      ? 理論培訓(xùn)課時按照每2小時為一節(jié),課時間20分鐘休息;主管人員定期監(jiān)督抽查培訓(xùn)人員培訓(xùn)筆記;

      ? 定期安排全面了解現(xiàn)階段的房地產(chǎn)市場行情,并對競爭項目做詳細(xì)的調(diào)研報告;相互討論分享市場調(diào)研心得;

      ? 熟悉項目3公里范圍內(nèi)所有配套,總結(jié)優(yōu)劣勢;

      ? 對培訓(xùn)的內(nèi)容以不定期的書面及情景模擬形式考核,考核通過方可上崗。

      培 訓(xùn) 內(nèi) 容

      開篇 企業(yè)文化 第一章 禮儀規(guī)范制度(29頁)

      一、案場工作紀(jì)律

      二、銷售禮儀規(guī)范

      三、服務(wù)用語規(guī)范

      四、電話接待規(guī)范

      五、現(xiàn)場接待規(guī)范

      六、迎接禮儀知識

      禮儀規(guī)范制度.doc

      第二章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(38頁)

      一、房地產(chǎn)的概念

      二、房地產(chǎn)的特征

      三、房地產(chǎn)的市場體系

      四、房地產(chǎn)的類型

      五、房地產(chǎn)的買賣問題

      六、房地產(chǎn)的專業(yè)名詞

      七、房地產(chǎn)的面積的計算

      房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn).doc

      第三章 房地產(chǎn)市場調(diào)研(3頁)

      一、房地產(chǎn)市場調(diào)研的含義

      二、房地產(chǎn)市場調(diào)研的重要性

      三、市場調(diào)研的內(nèi)容

      四、市場調(diào)研的方法

      房地產(chǎn)市場調(diào)研.doc

      第四章 電話禮儀及技巧(2頁)

      一、接聽電話規(guī)范要求

      二、電話跟蹤技巧

      電話禮儀及技巧.doc

      第五章 業(yè)務(wù)流程與策略(20頁)

      一、現(xiàn)場接待客戶

      二、項目介紹及帶看現(xiàn)場

      三、談判

      四、客戶追蹤

      五、簽約

      六、入住

      七、售后服務(wù)

      房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與銷售策略.doc

      第六章 房地產(chǎn)銷售技巧(21)頁

      一、分析客戶類型及對策;

      二、逼定的技巧;

      三、說服客戶的技巧;

      四、如何塑造成功的銷售員;

      五、如何處理客戶異議;

      六、房地產(chǎn)銷售常見問題及解決方法。

      房地產(chǎn)銷售技巧.doc

      第七章 個人素質(zhì)和能力培養(yǎng)(6頁)

      一、心理素質(zhì)的培養(yǎng);

      二、行為素質(zhì)的培養(yǎng)(A敬業(yè)精神、B職業(yè)道德);

      三、專業(yè)知識的自我提升;

      四、身體素質(zhì);

      五、銷售能力:

      1、創(chuàng)造能力;

      2、判斷及察言觀色能力;

      3、自我驅(qū)動能力;

      4、人際溝通的能力;

      5、從業(yè)技術(shù)能力;

      6、說服顧客的能力。

      個人素質(zhì)和能力培養(yǎng).doc

      第八章 員工守則及職責(zé)(2頁)

      員工守則及職責(zé).doc

      第四篇:置業(yè)顧問

      使用房地產(chǎn)銷售專業(yè)辦公軟件完成客戶錄入。接待、跟蹤,認(rèn)購簽約以及按揭辦理,客戶維護等。

      工作職責(zé)和業(yè)績:

      1.負(fù)責(zé)公司銷售工作,客戶維護完成銷售的任務(wù)指標(biāo)。

      2.制定自己的銷售計劃,并按計劃回訪客戶和開發(fā)新客戶。

      3.搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案。

      4.接待來訪客戶,以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事宜

      5.客戶交房的手續(xù)辦理

      6.東營房產(chǎn)網(wǎng)上,代表公司做項目的講解(視頻)

      7.東營房產(chǎn)網(wǎng)上,第二十五期樓盤推薦

      工作職責(zé)和業(yè)績:

      1.負(fù)責(zé)公司銷售工作,客戶維護與完成銷售的任務(wù)指標(biāo)。

      2.制定自己的銷售計劃,并按計劃回訪客戶和開發(fā)新客戶。

      3.搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案。

      4.接待來訪客戶,以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事宜

      第五篇:2018最美置業(yè)顧問活動方案

      2018尋找陽新最美置業(yè)顧問

      主辦單位:陽新房信網(wǎng)、陽新同城、億達傳媒媒體支持:網(wǎng)易新聞、陽新同城活動贊助:招募中···

      活 動 方 案

      APP、指上陽新

      2018年8月14日

      一、活動主題:

      全民公投,尋找陽新最美置業(yè)顧問。

      二、活動背景:

      近年來,各大城市相繼舉辦各類選美活動,為城市形象的推廣起到積極的作用。最美置業(yè)顧問——置業(yè)顧問是樓盤的活招牌,他們的言行舉止,是樓盤形象的傳遞者;置業(yè)顧問是樓盤的陽光,為購房者帶來家的溫暖;置業(yè)顧問是美麗的,是職業(yè)的,是大方的。甜美的笑容、專業(yè)的服務(wù)、用最親切熱忱的聲音耐心細(xì)致的為每一位購房者處理購房問題,這就是置業(yè)顧問,一種隨著樓市的發(fā)展而誕生的新興專業(yè)職業(yè),他們是在售樓處通過現(xiàn)場服務(wù)引導(dǎo)客戶購買,促進樓盤銷售,為客戶提供投資置業(yè)的專業(yè)化、顧問式服務(wù)的綜合性人才。為了讓更多的市民了解置業(yè)顧問,零距離的看到各種不同面的置業(yè)顧問。

      三、活動意義

      可能很多人認(rèn)為置業(yè)顧問是一份低投入高回報的工作,但背后的辛酸又有誰會知道呢,我們希望通過從事樓盤置業(yè)顧問的“她”鮮活的人生細(xì)節(jié),通過對她們工作狀態(tài)、生活瞬間的文字記錄和寫實,折射這個行業(yè)整體的點點滴滴,展示地產(chǎn)從業(yè)者良好的精神風(fēng)貌和行業(yè)態(tài)勢。并且通過“她”的氣質(zhì)來展示企業(yè)、項目的氣質(zhì),從側(cè)面來突出企業(yè)、項目的品牌與實力。

      四、活動目的

      1、通過獨家熱點,吸引并鎖定陽新縣潛在裝修客戶,建立有效數(shù)據(jù)系統(tǒng),有效集客、蓄水,為市場營銷奠定堅實用戶基礎(chǔ);

      2、立足社會熱點,全方位擴大企業(yè)影響,提高知名度及品牌美譽度;

      3、跨界合作,異業(yè)聯(lián)盟,線上線下同步,深度整合資源,探索并建立多渠道、多終端、多途徑、多方式的新型營銷模式,全面開發(fā)并主推市場。

      五、活動流程

      1、報名收集:2018年8月15日—8月20日,由大賽主辦方邀請陽新地區(qū)各地產(chǎn)項目參賽置業(yè)顧問報名投票(如太陽城,宏偉華仁北郡,碧桂園,山景城,東景城,世榮御墅,藍(lán)灣半島)。

      2、線上投票:8月20日-8月25日,各樓盤置業(yè)顧問通過向朋友拉票的形式給自己增長票數(shù),電話、QQ、微信、朋友圈、空間等。

      3、活動頒獎:9月1日在冠名方指定地點。報名方式:微信關(guān)注指上陽新公眾號,點擊菜單“置業(yè)顧問”進入活動評選頁面,六:贊助商權(quán)益冠名權(quán)益(冠名費用:1萬元+禮品)

      1、億達傳媒線下指定廣告位3處,30天線下爆光量,價值1萬(不含物料及安裝)

      2、陽新同城、陽新房信網(wǎng)、指上陽新貼片廣告1個月

      3、投票置頂廣告位海量曝光(30W人次以上)

      4、擁有10名招商權(quán),可邀請10個贊助商參與,一同共享廣告位權(quán)益。5,投票系統(tǒng)收集的裝修客戶資料提提供:

      6,后臺報名置業(yè)顧問名單提供+隱藏大量背后裝修客戶數(shù)據(jù);

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