第一篇:公司各項(xiàng)費(fèi)用管理支付程序
公司各項(xiàng)費(fèi)用管理制度及報(bào)銷程序
為加強(qiáng)公司管理,完善財(cái)務(wù)制度,特制訂如下費(fèi)用管理制度及支付程序。
一、預(yù)算制
1、由財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)上年度的費(fèi)用支出情況,做出下年度的年度費(fèi)用預(yù)算。
2、無特殊情況外,每月費(fèi)用的支出控制在預(yù)算額之內(nèi)。
3、總經(jīng)辦全面掌握各部門各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算額,在初審各部門費(fèi)用報(bào)銷單(包括費(fèi)用預(yù)算內(nèi)的支票支出)時進(jìn)行明細(xì)登記,嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算額度進(jìn)行審核,如出現(xiàn)超預(yù)算情況要及時與財(cái)務(wù)溝通,酌情處理。
二、核算辦法
對于報(bào)銷的各項(xiàng)費(fèi)用,按明細(xì)記入部門帳戶,進(jìn)行帳務(wù)核算。
三、各相關(guān)費(fèi)用的管理制度
1、招待費(fèi)用(餐費(fèi)、禮品)(1)因公務(wù)發(fā)生的招待費(fèi)允許報(bào)銷。
(2)每次大額招待費(fèi)用發(fā)生前,如備用金不夠可經(jīng)總經(jīng)辦轉(zhuǎn)總經(jīng)理簽批后到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)借款手續(xù),事后核銷該借款。
(3)在五個工作日內(nèi)將費(fèi)用發(fā)票按一餐一票的方式粘貼好交總經(jīng)辦審核,經(jīng)總經(jīng)辦審核蓋章后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核。
(4)對于超過五個工作日的招待費(fèi)發(fā)票,總經(jīng)辦有權(quán)拒收。
2、辦公費(fèi)用
(1)辦公用品的領(lǐng)用,執(zhí)行出庫程序,費(fèi)用記入部門帳戶。(2)其他因公務(wù)發(fā)生的費(fèi)用,如復(fù)印費(fèi)、快遞費(fèi)等實(shí)報(bào)實(shí)銷。
3、差旅費(fèi)用(1)公務(wù)出差,應(yīng)填寫出差申請報(bào)告經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)總經(jīng)理簽批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)備案。出差申請報(bào)告應(yīng)填寫完整,注明出差目的地,出差天數(shù),出差事宜,乘座的交通工具及出差預(yù)算。
(2)出差費(fèi)用按公司《出差管理規(guī)定》報(bào)銷,報(bào)銷差旅費(fèi)時,應(yīng)將出差工作報(bào)告一并附上,總經(jīng)辦對無出差申請報(bào)告及出差工作報(bào)告,或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出差申請及出差工作報(bào)告,不予審核;各項(xiàng)車票應(yīng)在背后注明出發(fā)地至目的地。
(3)公司外派培訓(xùn),執(zhí)行公務(wù)出差相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)。(4)個人日常辦公交通費(fèi)一律自理。(5)探親假將執(zhí)行公司勞動方面的相關(guān)規(guī)定。
5、通訊費(fèi)用
(1)固定電話、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)由公司負(fù)擔(dān),記部門費(fèi)用。(2)私人手機(jī)費(fèi)及宿舍電話費(fèi)由個人負(fù)擔(dān)。
6、車輛費(fèi)用(汽油費(fèi)、停車費(fèi)、修理費(fèi)等)(1)車輛的所有相關(guān)費(fèi)用由行政部統(tǒng)一報(bào)銷。(2)行政部需將各部車輛各項(xiàng)費(fèi)用分別報(bào)銷。
7、其他費(fèi)用
除上述費(fèi)用以外的其他因公費(fèi)用。
四、費(fèi)用報(bào)銷的支付程序
1、報(bào)銷當(dāng)事人填制費(fèi)用報(bào)銷單(注明報(bào)銷事項(xiàng)、票據(jù)張數(shù)、金額),并將合法有效的報(bào)銷單據(jù)粘貼附后,將個人的名字簽于報(bào)銷票據(jù)背面,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)蓋章后交總經(jīng)辦審核。
2、總經(jīng)辦將審核通過的報(bào)銷單據(jù)每周四下午報(bào)至財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部出納及財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核蓋章后報(bào)總經(jīng)理簽批,簽批后進(jìn)行報(bào)銷。
3、報(bào)銷付款時,由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。
4、財(cái)務(wù)部將于每周五下午進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)銷。
五、其他事項(xiàng)
1、公司各部門應(yīng)本著開源節(jié)流的原則,嚴(yán)格按照公司核定的費(fèi)用預(yù)算控制好本部門的各項(xiàng)費(fèi)用。
2、每月末財(cái)務(wù)部與總經(jīng)辦核對費(fèi)用余額后,出具相關(guān)費(fèi)用報(bào)表,并將預(yù)算執(zhí)行情況同時上報(bào)公司。
3、每月報(bào)銷截止日期為當(dāng)月的最后一周周五,各部門應(yīng)將當(dāng)月發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,及時交總經(jīng)辦部審核,過期將視為放棄報(bào)銷。
4、如有特殊重大費(fèi)用支出,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后,可不執(zhí)行上述程序。
六、本制度由公司財(cái)務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。
七、本制度從20**年1月1日起執(zhí)行。
第二篇:會議申請程序及費(fèi)用支付
會議申請程序及費(fèi)用支付
一、會議形式:產(chǎn)品推廣會、俱樂部、工商聯(lián)席會。
二、申請程序:
㈠產(chǎn)品推廣會
1. 由銷售主管填寫《會議申請表》交市場部。
2. 市場部經(jīng)理初審后,交銷售公司經(jīng)理批復(fù),并將批復(fù)意見3日內(nèi)反饋銷售主管執(zhí)行。
㈡俱樂部
1. 每季度召開一次,由推廣代表寫出申請,交市場部經(jīng)理。
2. 市場部經(jīng)理初審后,交銷售公司經(jīng)理批復(fù),并將批復(fù)意見3日內(nèi)反饋推廣代表執(zhí)行。
㈢工商聯(lián)席會
1. 市場部寫出申請,從第二季度開始,每季度召開一次。
2. 經(jīng)銷售公司經(jīng)理批準(zhǔn)后召開。
三、費(fèi)用支付
1. 由公司直接支付時,須附批準(zhǔn)的《會議申請表》經(jīng)辦人應(yīng)提供有關(guān)費(fèi)用清單、到會人員簽到表、會議費(fèi)正式收據(jù)、發(fā)票等資料,經(jīng)市場部審核登記后,交財(cái)務(wù)部。
2. 須業(yè)務(wù)單位支付時,除提供以上手續(xù)外,還應(yīng)出具由公司同意墊付的批準(zhǔn)證明。
宣傳促銷禮品申請程序
一、宣傳資料
1.由銷售主管、推廣代表根據(jù)市場開發(fā)、促銷活動需要寫出申請,交市場部。
2.市場部批復(fù)后,交公司供應(yīng)處安排發(fā)貨。
二、促銷禮品
1. 由銷售主管、推廣代表填寫《禮品申請表》交市場部。
2. 中、低檔禮品由市場部直接批復(fù),50元以上禮品由銷售公司經(jīng)理批復(fù),批復(fù)后交公司供應(yīng)處安排發(fā)貨。
3. 特殊情況需在當(dāng)?shù)刂谱龅亩Y品,需寫出申請,經(jīng)銷售公司經(jīng)理批準(zhǔn)后制做。
第三篇:關(guān)于公司各項(xiàng)費(fèi)用支出和報(bào)銷管理規(guī)定
關(guān)于公司各項(xiàng)費(fèi)用支出和報(bào)銷管理規(guī)定
為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,合理控制費(fèi)用支出,根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本規(guī)定。以下分別說明相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。
一、部門各項(xiàng)費(fèi)用審批管理:
客服部:300元以內(nèi)的現(xiàn)金或物品的支出,報(bào)請部門主管審核,部門經(jīng)理審批;
300元以上的現(xiàn)金或物品支出,由部門主管申請,報(bào)部門經(jīng)理審核,最后由總
經(jīng)辦張總經(jīng)理審批;
其它各部門費(fèi)用申請及報(bào)銷,均需報(bào)總經(jīng)理審批。
二、各項(xiàng)費(fèi)用或物品申購審批流程:
員工——部門主管——部門經(jīng)理——總經(jīng)理
三、部門支出具體規(guī)定
1、部門業(yè)務(wù)費(fèi)用支出:
所有費(fèi)用支出需填寫《費(fèi)用支出申請單》,均需有相關(guān)審批后的憑據(jù)方可支出,并
由總經(jīng)辦陳燕經(jīng)理憑單據(jù)入帳。
2、物資申購:
(1)各部門員工申購物品,需提前報(bào)寫《物品申購單》,按流程審批后,由總經(jīng)辦陳
燕經(jīng)理統(tǒng)一安排采購;
(2)物資采購返回單位,須經(jīng)物資使用部門核實(shí)、驗(yàn)收簽字,單件超過300元以上的物資由人事行政部統(tǒng)一編號算入公司固定資產(chǎn);
(3)、物資采購報(bào)銷必須以發(fā)票為據(jù),不準(zhǔn)出現(xiàn)白條報(bào)銷
3、借款:
(1).員工借款須確有公務(wù)需要,個人借款一般不超過其半個月工資額,超過時須有公
司擔(dān)保人(未特別指明擔(dān)保人時,現(xiàn)金借款單上的部門負(fù)責(zé)人為默認(rèn)的擔(dān)保人,借款人未能償還借款,由擔(dān)保人承擔(dān)連帶還款責(zé)任);
(2).試用期員工原則上不允許借款,確需借款的由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保,方能辦理手續(xù),若
借款人未能償還借款,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任;
(3).員工因公需要借款時,需提前報(bào)寫《借款申請單》,憑按流程審批后的借款申請
單至總經(jīng)辦陳燕經(jīng)理處領(lǐng)款;
(4)公司員工借用公款,在原有借據(jù)未辦理報(bào)銷手續(xù)或未還清欠款的不得再借;
(5).借款人員完結(jié)事務(wù),須在費(fèi)用發(fā)生的第二天填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》,按流程審批后,到總經(jīng)辦陳燕經(jīng)理處報(bào)銷,在報(bào)銷時扣回借款,交回剩余現(xiàn)金。因特殊原因當(dāng)時
不能扣回借款或交回現(xiàn)金的,在本月發(fā)放工資時扣回
(6)個人非公原因一律不得向公司借支。
四、費(fèi)用報(bào)銷
(1)報(bào)銷時間與時限:
每周五14:00-15:30分為報(bào)銷時間(借款報(bào)銷不受時間限制),報(bào)銷上周五14:后周一至本周五14:00前發(fā)生的費(fèi)用,如不按時報(bào)銷,公司將不予以報(bào)銷,員工按流程審批后,由總經(jīng)辦陳燕經(jīng)理統(tǒng)一安排報(bào)銷;
(2)報(bào)銷人必須取得合法有效的報(bào)銷單據(jù)(發(fā)票),如不能提供則由直接上級領(lǐng)導(dǎo)簽字同
意方可報(bào)銷;
(3)公司實(shí)行實(shí)名報(bào)銷原則,即個人費(fèi)用個人報(bào)銷、領(lǐng)款,不得由他人代為報(bào)銷領(lǐng)款。
以上規(guī)定自通知發(fā)放日開始執(zhí)行,請各部門員工知悉!
簽名處:
第四篇:公司注銷程序及費(fèi)用
關(guān)于公司注銷程序及費(fèi)用
一步:注銷公司國、地稅登記證(補(bǔ)交了500多塊錢的稅)
二步:到公司主管工商局辦理<公司注銷備案>
所需資料:
1、公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
2、公司股東會決議(內(nèi)容就是注銷公司,成立清算小組)
3、公司原始檔案
4、到工商局領(lǐng)取表格
此步我辦理時用了3個工作日,費(fèi)用為65元(查檔費(fèi)用)
(第一步和第二步可以同時辦理)
二步:登報(bào)公告(登報(bào)45日后在去注銷公司)
所需資料:
1、公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
2、法定代表人身分證復(fù)印件
3、公告內(nèi)容(**公司,準(zhǔn)備注銷請各債權(quán)債務(wù)人自見報(bào)45日內(nèi)到我公司清算小組辦理債權(quán)債務(wù)事宜)
此步花費(fèi)了120元錢登報(bào),三步:登報(bào)45日后,再次到工商局辦理注銷申請
所需資料:
1、公司營業(yè)執(zhí)照原件(正副本)
2、稅務(wù)注銷證明文件
3、公司股東會決議
4、公司清算報(bào)告
5、工商局領(lǐng)取的表格
6、公司原始檔案
此步用時5個工作日,花費(fèi)0元
四步:到質(zhì)監(jiān)局注銷代碼證
所需資料:
1、營業(yè)執(zhí)照注銷證明文件
2、代碼證原件(正副本)
此步當(dāng)場辦理,花費(fèi)0元
至此公司所有證件都注銷了,我用了2個月時間才注銷完,共費(fèi)了700多元
第五篇:費(fèi)用報(bào)銷管理及資金支付
一、日常費(fèi)用主要包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通費(fèi)、低值易耗品、培訓(xùn)費(fèi)等。
流程:財(cái)務(wù)人員對經(jīng)辦人員遞交的單據(jù)審核簽字(經(jīng)辦資金業(yè)務(wù)應(yīng)不少于2人)——部門負(fù)責(zé)人簽字——副總經(jīng)理簽字——總經(jīng)理簽字——出納報(bào)銷。
二、資金支付管理
資金使用部門必須每月25日前上報(bào)下月資金使用計(jì)劃,上報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部門,公司據(jù)此合理安排資金。
支付流程:申請人填寫“付款申請單”——部門負(fù)責(zé)人簽字——財(cái)務(wù)審核——副總經(jīng)理簽字——總經(jīng)理簽字 第二十二條 報(bào)銷單據(jù)及單據(jù)的填寫粘貼要求
一、報(bào)銷人必須取得合法有效的報(bào)銷單據(jù)(發(fā)票),發(fā)票填寫字跡清楚,無涂改,發(fā)票抬頭填寫無誤。
二、報(bào)銷單據(jù)需經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽名確認(rèn),需入庫的實(shí)物單據(jù)應(yīng)附入庫單。
三、報(bào)銷單據(jù)粘貼有序,并確保審核人能完整清楚的審閱到報(bào)銷金額。
第二十三條 單筆報(bào)銷總額超過5000元,需要提前一天通知財(cái)務(wù)備款。
第二十四條 費(fèi)用報(bào)銷一般在費(fèi)用發(fā)生或者出差返回公司三日內(nèi)辦理完畢。第二十五條 報(bào)銷人營私舞弊、弄虛作假,除退回違規(guī)報(bào)銷金額外,同時對報(bào)銷人予以違規(guī)報(bào)銷金額5-10倍的罰款,虛報(bào)金額達(dá)到500元以上者公司將給與解聘。
第二十六條 審核人、審批人在資料不全、原始憑證不充分、業(yè)務(wù)不真實(shí)的情況下簽名準(zhǔn)予報(bào)銷的,對審核人及審批人予以違規(guī)報(bào)銷金額10%—50%的罰款。第二十七條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷制度
一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出范圍:招待來訪客戶的餐費(fèi)、娛樂費(fèi)、茶葉、煙、水果、飲料及贈送客戶的紀(jì)念品等。
二、招待費(fèi)實(shí)行“預(yù)先申請,據(jù)實(shí)報(bào)銷”的管理方式。第二十八條 工資發(fā)放
勞資部門應(yīng)于每月初3日前將上月考勤送交財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門每月5日前做出上月工資發(fā)放表,報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批簽字,財(cái)務(wù)應(yīng)在收到經(jīng)審批簽字后的工資發(fā)放表2個工作日內(nèi)發(fā)放工資。第二十九條 電腦補(bǔ)助費(fèi)
一、