第一篇：潮州陶瓷原材料(瓷土、陶土)資源的現(xiàn)狀

潮州陶瓷原材料（瓷土、陶土）資源的現(xiàn)狀

一、潮州陶瓷歷史：

潮州陶瓷生產(chǎn)有1300多年歷史，是我國(guó)最大的工藝美術(shù)瓷、日用瓷和衛(wèi)生潔具生產(chǎn)基地，也是我國(guó)最大的工藝瓷和工藝化日用瓷出口基地，還是全球陶瓷種類最齊全、產(chǎn)量最大的陶瓷生產(chǎn)基地。潮州陶瓷可謂大而全，但卻臃腫不堪。如果把潮州陶瓷比做一個(gè)人，那就是一個(gè)更年期的老大媽，有體態(tài)無(wú)姿色！現(xiàn)代工業(yè)分工越來(lái)越精細(xì)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在專不在全。眾所周知，比起建筑陶瓷，潮州遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在佛山身后。而工藝陶瓷，景德鎮(zhèn)比潮州更有底蘊(yùn)；但對(duì)衛(wèi)浴而言，潮州無(wú)疑一枝獨(dú)秀。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，就衛(wèi)生潔具領(lǐng)域，目前潮州具有規(guī)模以上企業(yè)近千家，年產(chǎn)能占全國(guó)總產(chǎn)量的半壁江山以上。

雖然，潮州衛(wèi)浴行業(yè)還存在很多問(wèn)題，如產(chǎn)業(yè)發(fā)展欠缺明確主題、展覽會(huì)辦得不溫不火、至今沒(méi)有衛(wèi)浴陶瓷專業(yè)市場(chǎng)、專業(yè)媒體難以承載本地產(chǎn)業(yè)、專業(yè)院校缺乏營(yíng)銷專業(yè)難以培養(yǎng)營(yíng)銷人才等等，但只要潮州陶瓷在遵循“官產(chǎn)銷學(xué)研”的產(chǎn)業(yè)理論的基礎(chǔ)上重新規(guī)劃，樹(shù)立“中國(guó)衛(wèi)浴之都”的區(qū)域品牌，必將成為最耀眼的陶瓷產(chǎn)區(qū)之一。

二、潮州陶瓷業(yè)現(xiàn)狀：

近十年來(lái)，由于國(guó)內(nèi)陶瓷需求量劇增和潮州市政府的重視，潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，但仍存在管理水平低下，市場(chǎng)掌控能力不強(qiáng)等諸多問(wèn)題。如何使陶瓷產(chǎn)業(yè)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，塑造品牌增強(qiáng)影響力已經(jīng)成為眾多潮州陶瓷企業(yè)必須面對(duì)的課題。

潮州是中國(guó)最大的陶瓷產(chǎn)區(qū)之一，也是中國(guó)陶瓷出口量最大的地區(qū)、最大的衛(wèi)生潔具生產(chǎn)基地、最大的電子瓷基板生產(chǎn)基地，從原材料供應(yīng)，生產(chǎn)制造，物流配送，再到銷售，配套設(shè)施齊全，產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善。目前，潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)無(wú)論是規(guī)模，還是產(chǎn)值都超越了著名陶瓷產(chǎn)地景德鎮(zhèn)。截止2008年底，潮州市共有民營(yíng)陶瓷企業(yè)10000多家，相關(guān)從業(yè)人員達(dá)40萬(wàn)之眾。2008年潮州陶瓷產(chǎn)值近400億元，出口12億美元。其中，衛(wèi)生潔具3400萬(wàn)件，占中國(guó)總產(chǎn)量57％，出口額占全國(guó)一半以上；電子陶瓷1200億只，占中國(guó)的70％和世界的50％。2004年，潮州獲得“中國(guó)瓷都”稱號(hào)，2005年被評(píng)為“省陶瓷產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)示范區(qū)”，下屬饒平縣、潮安縣古巷鎮(zhèn)、鳳塘鎮(zhèn)分別獲得“中國(guó)日用陶瓷出口之鄉(xiāng)”、“中國(guó)衛(wèi)生陶瓷第一鎮(zhèn)”、“中國(guó)陶瓷重鎮(zhèn)”等稱號(hào)，擁有恒潔、長(zhǎng)城、四通、夢(mèng)佳、泰陶、鵬佳、歐美爾、建廈、三元等知名品牌。

三、潮州陶瓷資源的優(yōu)勢(shì)：

潮州陶瓷資源的分布，跟潮州陶瓷企業(yè)一樣，多而特。潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)能得到迅猛的發(fā)展，得益于得天獨(dú)厚的瓷土資源.據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，潮州市域內(nèi)的瓷土資源總計(jì)超過(guò)1億噸，盛產(chǎn)“飛天燕”和“白土”兩種瓷土，其中以“飛天燕”瓷土礦蘊(yùn)藏量最多，土質(zhì)最優(yōu)，儲(chǔ)存量3219萬(wàn)噸，居全國(guó)已勘探瓷土礦的第二位。豐富優(yōu)質(zhì)的瓷土資源，為潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)提供了重要的原材料，是潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。

可作為優(yōu)質(zhì)瓷胎原料，生產(chǎn)周期近百年。有意溪鎮(zhèn)“飛天燕”瓷土礦和磷溪鎮(zhèn)大旗山瓷土礦，橋東水缸山瓷土，桃坑湖白粘土，潮安縣登壙鎮(zhèn)白水和古巷鎮(zhèn)赤崗高嶺土礦的高嶺土等３０多處。饒平縣瓷土資源比較集中在北部山區(qū)，質(zhì)地較好，目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)和正在大量使用的瓷土礦中有建饒鎮(zhèn)的黃村和卓村瓷土礦，新壙鎮(zhèn)東山瓷土礦，未大批量開(kāi)采有饒洋鎮(zhèn)的西巖山等多處。全市以“飛天燕”瓷土礦蘊(yùn)藏量最多，瓷土質(zhì)最優(yōu)。

“飛天燕”瓷土礦位于潮州市區(qū)東北郊，距市中心約3公里，礦區(qū)面積1.76平方公里，燕頭山標(biāo)高117.52米，屬低山丘陵地貌。1976至1977年，經(jīng)廣東省地質(zhì)局756地質(zhì)隊(duì)對(duì)該礦區(qū)進(jìn)行全面勘查，并經(jīng)廣東省礦藏儲(chǔ)量管理委員會(huì)核審，該礦區(qū)總礦量B＋C＋D級(jí)為3219.46萬(wàn)噸，居全國(guó)已勘探蘊(yùn)藏量各瓷土礦的第二位。礦物經(jīng)國(guó)內(nèi)外各有關(guān)技術(shù)單位取樣2139個(gè)化驗(yàn)，實(shí)測(cè)精選論據(jù)鑒定，飛天燕高嶺土屬風(fēng)化殘余型礦床，礦物組成比較簡(jiǎn)單。主要礦物成分由石英、粘土礦物和長(zhǎng)石組成，瓷土以伊利石為主，含量占70－80％左右，高嶺土為次占20－30％。經(jīng)差熱分析和X射線未衍射及電子顯微鏡分析，瓷土中的粘土礦物主要是伊利石和高嶺石。高嶺石呈六角形狀晶體，伊利石呈鱗片狀或眼球狀，礦床上

部覆蓋層薄，礦層厚，礦點(diǎn)集中，品位均勻，細(xì)度好，質(zhì)量穩(wěn)定，露天開(kāi)采條件好，含鐵、鈦雜質(zhì)少，是優(yōu)質(zhì)的陶瓷原料。

該礦屬下高嶺土經(jīng)理部，是粵東地區(qū)最大經(jīng)營(yíng)、加工高嶺土系列原料的單位，品種多樣、范圍廣、規(guī)模大，有精選各種高嶺土、黑粘土、白粘土、葉蠟石、鉀鈉長(zhǎng)石、高鋁高嶺土原礦、透閃石、玻璃硅砂、片狀滑石；同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高溫、中溫、低溫的日用瓷、衛(wèi)生瓷、陳設(shè)瓷、圣誕瓷等技術(shù)配方瓷泥20多個(gè)品種?！帮w天燕”瓷土礦地理位置好、水陸交通方便、水力資源豐富，有廣闊的開(kāi)發(fā)前景。

四、潮州瓷土面臨的問(wèn)題以及相關(guān)可行性方法和建議：

雖然潮州陶瓷生產(chǎn)和發(fā)展有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但是近年來(lái)原材料上卻面臨著很大的問(wèn)題。通過(guò)調(diào)查，采訪，以及一些資料的查找，潮州陶瓷原材料資源的現(xiàn)狀如下：

1．原來(lái)潮州有著豐富的瓷土資源，但是由于大量開(kāi)采，瓷土資源正以驚人的速度減少。多數(shù)潮州陶瓷廠家依賴的飛天燕瓷土礦，在短短十幾年間，已經(jīng)變成了“小丘”。

瓷土資源的日益稀缺直接導(dǎo)致了瓷土價(jià)格年均上升10%左右，普通陶土的價(jià)格從2007年的250元/噸升至2008年的260元/噸，上升了4％釉料的價(jià)格水平，在前兩年沒(méi)有上升，2008年比2007年上升了12％，從1.3元/公斤上升到1.45元/公斤。潮州本地的飛天燕瓷土礦日益枯竭，現(xiàn)在已經(jīng)禁止企業(yè)濫采，本地企業(yè)的原料很多都是從外地購(gòu)買的。日用陶瓷的原料主要從江西、湖南、福建、河源等地購(gòu)買，只有很少一部分由本地的飛天燕提供。衛(wèi)浴陶瓷的原料要求沒(méi)那么高，主要靠本地解決，也有部分從福建、廣東其它地區(qū)購(gòu)買。距離遙遠(yuǎn)，大大增加了運(yùn)費(fèi)，直接增加了瓷土等原材料的價(jià)格。

于是也有人想到循環(huán)利用廢瓷。而每噸220元的廢瓷回收利用成本又讓很多陶瓷企業(yè)望而卻步。這就是利用廢棄陶瓷再回收利用的又一只攔路虎。

充足的原材料供應(yīng)是產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。尤其是對(duì)于陶瓷這種對(duì)原材料依賴程度極高的行業(yè)，陶土又是不可再生資源。原材料價(jià)格的上漲和長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用都給企業(yè)增加很大壓力。占據(jù)陶瓷成本40％的燃料價(jià)格的上漲，也成了潮州陶瓷發(fā)展的制約因素。

2.潮州陶瓷的燃料主要是石油液化氣。在經(jīng)營(yíng)成本中，燃料成本占了35％，在生產(chǎn)成本中占50%左右。潮州使用液化氣作燃料，價(jià)格較貴。受國(guó)際油價(jià)上升的影響，潮州的液化氣價(jià)格也一路飆升。2006年均價(jià)為5000元/噸，2007年為7500元/噸，上漲了2500元/噸，漲幅達(dá)50％但2008年均價(jià)為6500元/噸，比去年下降了1000元/噸，降幅達(dá)到13％，但二月份最高達(dá)到8000元/噸。潮州衛(wèi)生陶企的燃料主要為液化氣，據(jù)調(diào)查近年來(lái)液化氣的成本為5000—7500元/噸。

而且不同種類和等級(jí)的原料，價(jià)格相差很大。據(jù)了解，市場(chǎng)上的高溫白土價(jià)格為600元/噸，顏色稍暗的高溫土每噸價(jià)位在300元到400元之間輕質(zhì)的白云土價(jià)格為450元/噸，重質(zhì)的白云土則達(dá)到600元到650元/噸鎂質(zhì)土則高達(dá)1100元/噸。潮州的釉料則日益多元化，以前以白釉居多，目前有花釉、色釉、窯變等多種顏色。白釉價(jià)格每公斤為幾毛錢到一元多不等，與十年前的價(jià)格相比變化不大，花釉價(jià)格為4-5元，色釉價(jià)格為2元左右，窯變價(jià)格也為4-5元左右。

于是針對(duì)潮州瓷土的現(xiàn)狀，我們覺(jué)得有以下幾個(gè)建議：

1.在政策上，政府和有關(guān)部門的重視程度還不夠，沒(méi)有形成統(tǒng)一的管理形式，還是處于比較低下的管理水平，企業(yè)的掌控市場(chǎng)能力相對(duì)薄弱。政府相關(guān)機(jī)構(gòu)提供幫扶措施，提供專項(xiàng)的資金資助和專業(yè)人才的培養(yǎng)。

2.在資金上，潮州一般是小企業(yè)為主，資金也比較薄弱，可采取多企業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)，分工合作共創(chuàng)佳業(yè)！借助政府的幫扶政策裝大企業(yè)實(shí)力與規(guī)模。

3.技術(shù)上，首先是開(kāi)采的技術(shù)的創(chuàng)新和開(kāi)采水平的提高；其次是生產(chǎn)過(guò)程中瓷土的有效利用率的提高，以減少?gòu)U品的產(chǎn)生；最后是攻破廢棄陶瓷的成堆丟棄也許對(duì)于陶瓷原材料資源的短缺現(xiàn)狀，繼而潮州一些垃圾堆也不會(huì)有大量的廢棄陶瓷丟棄，這樣做即可以實(shí)現(xiàn)將廢瓷回收利用，緩解瓷土緊張問(wèn)題，也為潮州的環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。

第二篇：原火陶瓷人力資源調(diào)查報(bào)告報(bào)告

原火陶瓷人力資源調(diào)研報(bào)告

郝海龍

（河北科技師范學(xué)院工商管理學(xué)院 人力資源管理0701班）實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介

石家莊市原火陶瓷有限責(zé)任公司地處井陘縣秀林鎮(zhèn)。它的前身是“井陘縣第一陶瓷廠”。該廠始建于1956年2月，占地面積12萬(wàn)平方米，現(xiàn)有員工1750余名：公司有12個(gè)職能部室，9個(gè)生產(chǎn)車間。固定資產(chǎn)2564萬(wàn)元，注冊(cè)資金125．7萬(wàn)元，年產(chǎn)各種日用陶瓷3000余萬(wàn)件，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3000余萬(wàn)元，銷售收入達(dá)2500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅353萬(wàn)元，屬中型二類企業(yè)。實(shí)習(xí)目的由于我學(xué)的是人力資源管理專業(yè)，所以在公司進(jìn)行人力資源實(shí)習(xí)。主要是了解公司的人力資源管理體制和進(jìn)行相關(guān)建議的的調(diào)查。熟悉業(yè)務(wù)流程，提高工作意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感。3 實(shí)習(xí)成果

通過(guò)五周的實(shí)習(xí)，基本上掌握了公司的工作流程，并且能夠獨(dú)立的完成工作。樹(shù)立了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，和工作人員之間也增強(qiáng)了協(xié)作能力，改變了時(shí)間觀念，養(yǎng)成了按時(shí)上下班的守時(shí)習(xí)慣并且提高了解決問(wèn)題的能力，可以對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面考慮，和他人溝通能力也有大幅度的提高。

4公司目前人力資源的現(xiàn)狀

1、人員結(jié)構(gòu)方面:公司現(xiàn)有在冊(cè)員工1371人，在崗非生產(chǎn)性人員 328人(不含生產(chǎn)處室 70人)與生產(chǎn)性人員926人之比達(dá)35%；如果加上內(nèi)退人員47人，將達(dá)到375人與生產(chǎn)性人員之比將達(dá)到40%。

2、年齡結(jié)構(gòu)方面：35歲以下員工940余人，占總?cè)藬?shù)的69%。

3、技術(shù)結(jié)構(gòu)方面：現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員 76 人，其中高級(jí)職稱 8人、中級(jí)職稱31 人、初級(jí)職稱46人，占員工總?cè)藬?shù)的5.5 %。

4、錄用選拔調(diào)配方面：采取考試考核相結(jié)合的辦法。今年以來(lái)公司從中層管理人員的選撥，一般管理人員的調(diào)配，直至公司生產(chǎn)崗位的調(diào)整均采取面向全公司招聘的方式錄用人員。招聘方式，采用理論及實(shí)踐考試與各級(jí)管理部門綜合考核相結(jié)合的辦法。

5、員工培訓(xùn)引進(jìn)方面：去年我們招收了專業(yè)對(duì)口的大學(xué)生，充實(shí)到生產(chǎn)一線。公司制定并下達(dá)了全年職工培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行輪流理論培訓(xùn)，各分廠進(jìn)行日常技術(shù)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，全年培訓(xùn)員工達(dá)課時(shí)。同時(shí)人力資源部門積極配合勞動(dòng)部門并鼓勵(lì)員工參加社會(huì)勞動(dòng)部門組織的技能等級(jí)資格考試。并對(duì)獲證人員進(jìn)行登記備案。

5公司人力資源管理中存在的問(wèn)題

1、人員臃腫、人力成本增大。從以上數(shù)據(jù)可以看出，多人的非生產(chǎn)性人員相當(dāng)于一個(gè)中型企業(yè)的員工人數(shù)，員工工資加上單位交納的“五險(xiǎn)一金”（單位部分人均年交約4500元），平均按20000元計(jì)算，全年下來(lái)公司要支出一千四百萬(wàn)元。其次是崗位人員的按排不盡合理，有的崗位人員編置過(guò)大，造成人浮于事。三是崗位設(shè)置存在科學(xué)性的問(wèn)題。有些單位的部分崗位可以部分合并而未整合。

2、技術(shù)工人的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，公司現(xiàn)有具備技師資格的技術(shù)工人沒(méi)有一人，這與公司生產(chǎn)自動(dòng)化水平，技術(shù)含量，員工文化素質(zhì)要求高的特點(diǎn)是極其不相適應(yīng)的。這是公司目前技術(shù)工人結(jié)構(gòu)上的矛盾。

3、專業(yè)技術(shù)人員的配置問(wèn)題，公司現(xiàn)有技術(shù)人員60人占員工總數(shù)的4.3 %；實(shí)際上

中級(jí)以上的工程技術(shù)人員只有21。

人，而且大部分進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正從事技術(shù)、研發(fā)的人員很少。從而制約了公司在技改、生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)等方面能力。

4、激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題，嚴(yán)格地來(lái)說(shuō)我們還沒(méi)有一套完整的激勵(lì)員工的管理體系。盡管公司多年來(lái)陸續(xù)出臺(tái)了技師津貼、班組長(zhǎng)補(bǔ)貼、中級(jí)以上技術(shù)人員津貼、主辦科員待遇提高（上述均為公司已聘人員）。自下而上的逐級(jí)考核機(jī)制以及考核細(xì)則應(yīng)該進(jìn)一步完善，考核細(xì)則應(yīng)該具備可操作性，過(guò)于繁雜的考核辦法，往往流于形式。

5、執(zhí)行力的問(wèn)題，“執(zhí)行不力”的問(wèn)題是企業(yè)的通病，我們公司也不例外。首先是不知執(zhí)行力為何物。其次是執(zhí)行縮水，偷工減料。三是所屬公司對(duì)口單位參差不齊，有的單位不知如何執(zhí)行。

6思考與建議

現(xiàn)代人力資源有別于傳統(tǒng)的勞資部門，它涉及企業(yè)的各個(gè)方面各個(gè)層次各個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)運(yùn)成本、公司業(yè)績(jī)以及生存環(huán)境?，F(xiàn)代人力資源需要建立一套科學(xué)的管理體系。要構(gòu)建現(xiàn)代人力資源管理體系，就必須貫徹現(xiàn)代人力資源管理體制所應(yīng)具有的戰(zhàn)略、成本、營(yíng)運(yùn)、整體四種意識(shí)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要逐步建立起一套完整科學(xué)的現(xiàn)代人力資源管理體系。要使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換意識(shí)，管理層要轉(zhuǎn)變管理理念。要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，要居安思危，特別是當(dāng)前金融危機(jī)波及全球的情況下我們更要“居危思活”。

1、在人員管理方面，目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，縣委提出保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定要求，作為我縣一家大型地面企業(yè)，我們肩負(fù)的擔(dān)子有太多的社會(huì)責(zé)任。在現(xiàn)有的體制機(jī)制下，一是采取自然消腫的辦法，自然減員。二是對(duì)于每個(gè)基層單位，每個(gè)工作環(huán)節(jié)，每個(gè)工作崗位的增擴(kuò)編制增加人員必須要有人力資源部門、生產(chǎn)部門、企管部門、技術(shù)部門進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的認(rèn)證，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)。三是粗分崗位。崗位的越細(xì)化，直接導(dǎo)致人力成本的上升。逐步實(shí)行一人多崗一職多能的崗位模式。意大利著名設(shè)計(jì)師皮爾卡丹有個(gè)企業(yè)管理定理：1+1不等于2，1+1等于零。一個(gè)淺顯的道理，增加人員不等于提升績(jī)效，反而有可能降低效能。實(shí)際上，我們現(xiàn)有工作崗位的工作量是完全不飽和的。四是要堅(jiān)決取締因人設(shè)崗的做法，科學(xué)設(shè)置崗位、合理安排人員。五是要逐步增加人力成本考核科目，并且將核算辦法逐步推進(jìn)到分廠、部門乃至班組。提高基層管理人員的主動(dòng)性及效益意識(shí)。

2、在工人的技術(shù)培訓(xùn)方面，要鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)，使廣大員工真正成為德才兼?zhèn)涞募夹g(shù)型人才。一是鼓勵(lì)在職員工學(xué)技術(shù)，積極引導(dǎo)員工參加社會(huì)勞動(dòng)培訓(xùn)部門的技術(shù)等級(jí)考試，逐步提高生產(chǎn)單位中級(jí)工、高級(jí)工、技師占員工中的比例。二是對(duì)于獲得技術(shù)等級(jí)的工人由公司進(jìn)一步考核認(rèn)證，給予提高工資待遇的獎(jiǎng)勵(lì)。三是在現(xiàn)有體制機(jī)制下還是要進(jìn)一步抓好抓實(shí)四級(jí)培訓(xùn)，即公司、分廠、班組培訓(xùn)。充分利用班前班后會(huì)，副班時(shí)間進(jìn)行逐一培訓(xùn)，糾正那些流于形式華而不實(shí)只體現(xiàn)在書面材料上的培訓(xùn)。這種幾人一組的活動(dòng)方式可以選取人群關(guān)系分析、問(wèn)題點(diǎn)分析、重點(diǎn)管理與異常管理，現(xiàn)場(chǎng)管理分析等諸多問(wèn)題開(kāi)展活動(dòng)，使全體人員能自動(dòng)從事品質(zhì)管制的活動(dòng)，訓(xùn)練第一線的主管人員的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力，發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)人員的潛在能力，培養(yǎng)全體員工自動(dòng)自發(fā)的發(fā)掘問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，進(jìn)而自我啟發(fā)，交換工作技能與知識(shí)，以達(dá)成全員經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。這項(xiàng)活動(dòng)日本走在世界有前面，也得到了很好地回報(bào)。四是要將學(xué)技術(shù)與勤奮工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)行考核，制定多條有可操作性，工人自已可以實(shí)實(shí)在在查找對(duì)比的考核細(xì)則。

3、在專業(yè)技術(shù)人才上，要進(jìn)一步做好招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)工作。一是公司必須要有一個(gè)中長(zhǎng)期的招聘引進(jìn)人才計(jì)劃，合理儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。二是要在專業(yè)技術(shù)人才方面實(shí)行梯級(jí)管理，以老帶新，以高帶低，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，推行動(dòng)態(tài)的科員級(jí)、主任級(jí)工程師待遇，抑制那些有證無(wú)能有證不能的混世作風(fēng)。三是要采取多種活動(dòng)形式，多方面的支持，進(jìn)一步挖

掘（開(kāi)發(fā)）專業(yè)技術(shù)人員的工作能力和技術(shù)潛能，激發(fā)他們專研技術(shù)勤奮工作的熱情，提升解決問(wèn)題的能力。四是要給予一些生產(chǎn)技術(shù)方面的課題讓技術(shù)人員進(jìn)行理論或?qū)嵺`的研究。提升公司的生產(chǎn)工藝水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4、激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題。我們?cè)S多人一談到激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題便不加思索地說(shuō)到：錢。其實(shí)金錢只是激勵(lì)機(jī)制的一部分，它不能解決所有問(wèn)題，事實(shí)上它把人定格在一個(gè)狹小的范圍內(nèi)。我們?cè)?jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣的論調(diào)“不罰就是獎(jiǎng)”這是一種典型的把人作為純粹的生產(chǎn)工具。是以泰羅等人為代表的古典管理理論。作為生產(chǎn)工具的人是最具活力的生產(chǎn)力要素之一，按照馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次。根據(jù)專家的研究，物質(zhì)待遇的比值為14.4%，居第四位；晉升機(jī)會(huì)公平居第一位，比值是21.2%；領(lǐng)導(dǎo)重視為第二位，比值是20.5%；居第三位的是人際關(guān)系和諧，比值為18.6%；工作對(duì)身體健康的影響居第五位，比值是11.7%；專業(yè)對(duì)口為第六位，比值是8.4%。所以我們應(yīng)該建立起合理的激勵(lì)機(jī)制。一是聽(tīng)覺(jué)激勵(lì)，中國(guó)人喜歡把愛(ài)埋在心里，不善用語(yǔ)言表達(dá)，這是一大缺陷。我們有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬工作完成其實(shí)是較為滿意的，而下屬也希望聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)的一句表?yè)P(yáng)，但領(lǐng)導(dǎo)或許一句不很藝術(shù)的話將下屬打入冰窖，使下屬寒了心。如果你想表?yè)P(yáng)你的下屬，就一定要很好地表達(dá)出來(lái)。二是視覺(jué)激勵(lì)，把優(yōu)秀員工的照片和事跡在公司內(nèi)部的媒體中加以宣傳，讓大家都看到聽(tīng)到，以此來(lái)激勵(lì)廣大員工。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，只有競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)公司才會(huì)具有活力，業(yè)績(jī)才會(huì)日新月異地提高。四是提供公平的晉升機(jī)會(huì)，追求上進(jìn)這不僅僅是物質(zhì)利益的需求，更是一個(gè)人價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和認(rèn)可。五是合理授權(quán)，合理授權(quán)是較高的激勵(lì)方式之一。有權(quán)就有責(zé)，有權(quán)就有上進(jìn)心，就有工作目標(biāo)。六是以人為本、善待員工，這是社會(huì)責(zé)任也是企業(yè)的利益的所在。只有善待員工，員工才會(huì)善待企業(yè)。20世紀(jì)30年代受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，日本松下公司發(fā)生嚴(yán)重虧損，經(jīng)營(yíng)陷入困境，公司有關(guān)部門提出減產(chǎn)裁員的應(yīng)急計(jì)劃。但是松下先生認(rèn)為：不能讓員工成經(jīng)濟(jì)危機(jī)的犧牲品，要與員工風(fēng)雨同舟，寧可減產(chǎn)不能裁員。公司員工為松下先生的這一善舉所感動(dòng)，盡心盡責(zé)努力工作，終于使公司走出困境。

5、執(zhí)行力的問(wèn)題。據(jù)資料顯示美國(guó)西點(diǎn)軍校建校200余年間，共培養(yǎng)了1531位CEO，2012位總裁，5000余位副總裁，培養(yǎng)的工商界人士比哈佛大學(xué)還要多。同樣，我國(guó)知名企業(yè)海爾、聯(lián)想、華為、萬(wàn)科、三九也存在一個(gè)巧合，那就是它們的老總同為軍人出身。軍人為何能在商界創(chuàng)造如此多的神話呢？答案：執(zhí)行力。一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。執(zhí)行力是指一套行之有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化及技術(shù)操作方法，是能及時(shí)有力地把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。不能簡(jiǎn)單地把它曲解為權(quán)威或權(quán)力，更不能把它理解成領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志。它應(yīng)該有相關(guān)的制度來(lái)支撐，不然它就會(huì)變成議而不決，執(zhí)而不行的口號(hào)管理。為了保障執(zhí)行力的到位，我們應(yīng)該有一套督查體系，宣傳教育培訓(xùn)體系，傳遞壓力、激發(fā)動(dòng)力體系。目前特別是宣傳教育培訓(xùn)工作。對(duì)上，要及時(shí)宣傳國(guó)家的方針政策法律法規(guī)；對(duì)外，要做好公司的形象工程；對(duì)內(nèi)，要加強(qiáng)員工的形勢(shì)教育，特別是危機(jī)意識(shí)的教育。心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界。所以加強(qiáng)教育是培養(yǎng)員工良好的心理素質(zhì)，卓越的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，先進(jìn)的企業(yè)文化，提高執(zhí)行力較為有效的手段。事實(shí)上執(zhí)行力是在教育和培訓(xùn)過(guò)程中建立起來(lái)的。美國(guó)高盛公司14條工作原則的第3條這樣寫到：“我們以我們工作中體現(xiàn)出來(lái)的職業(yè)素養(yǎng)為驕傲。我們擁有不可妥協(xié)的決心，要在我們所做的一切事情中追求卓越。我們寧愿做最好的，而不是做最大的?！逼浯螆?zhí)行力還要有一些高效運(yùn)作配置合理的機(jī)構(gòu)來(lái)合作。在阿富汗的美軍特種部隊(duì)，以前連長(zhǎng)指揮不了炮兵，師部才有權(quán)力直接下達(dá)命令給炮兵。前方發(fā)現(xiàn)敵情，一級(jí)一級(jí)往上報(bào)告，然后作戰(zhàn)命令再一級(jí)一級(jí)往下傳達(dá)。在瞬息萬(wàn)變的戰(zhàn)場(chǎng)上，這種拖沓方式往往成為貽誤戰(zhàn)機(jī)的代名詞。后來(lái)美軍改變指揮模式，前線特種戰(zhàn)士一個(gè)通訊呼叫，飛機(jī)就可以從航空母艦起飛，然后開(kāi)炸，炮兵開(kāi)打，發(fā)射導(dǎo)彈。前線3人一組，包括一名信息情報(bào)專家，一名火力炸彈專家，一名戰(zhàn)斗方式專家。當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)后，信息專家利用衛(wèi)星工具確

定敵人的集群、目標(biāo)、方向、裝備等，炸彈專家配置炸彈、火力，戰(zhàn)斗方式專家配置出作戰(zhàn)方式。作戰(zhàn)小組以作戰(zhàn)規(guī)模來(lái)定位授權(quán)。對(duì)于作戰(zhàn)部隊(duì)，前線不需要的，就是多余的。前方需要什么樣的支持，需要多少支持，就設(shè)立相應(yīng)的平臺(tái)或組織。后方的業(yè)務(wù)一定是具有一定綜合度的，減少平臺(tái)部門設(shè)置，減少內(nèi)部協(xié)調(diào)，及時(shí)準(zhǔn)確地服務(wù)前方。在現(xiàn)代企業(yè)組織中是同樣的道理。第三，執(zhí)行力的風(fēng)險(xiǎn)。我們要使廣大員工清醒地認(rèn)識(shí)到，執(zhí)行不力將首先給自己的職業(yè)生涯帶來(lái)工作風(fēng)險(xiǎn)。任何一個(gè)組織、機(jī)構(gòu)、企業(yè)都不可能任用一名不負(fù)責(zé)任，無(wú)所事事，上級(jí)指示或工作意圖不能很好完成的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)某項(xiàng)工作或某個(gè)部門的主管。其次是如果某一個(gè)人或一個(gè)部門執(zhí)行不力，將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)計(jì)劃的流產(chǎn)，或使整個(gè)運(yùn)行計(jì)劃完成延緩，錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)遇，造成投資失敗，給企業(yè)造成巨大損失，甚至嚴(yán)重的將直接導(dǎo)致企業(yè)退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)序列。

總之，公司在現(xiàn)行的體制機(jī)制下依然存在企業(yè)普遍存在的一些問(wèn)題。但是我們也要清醒地看到公司多年沉淀下來(lái)的一些優(yōu)良傳統(tǒng)，深厚的文化底蘊(yùn)，較為規(guī)范的規(guī)章制度。當(dāng)前的工作就是要我們將它完善好，執(zhí)行好。我們每一個(gè)公司員工都要認(rèn)真思考并付諸于行動(dòng)。企業(yè)才能做強(qiáng)做大，員工才有更大的生存空間，企業(yè)才能立于不敗之地。

第三篇：我國(guó)資源現(xiàn)狀

我國(guó)資源現(xiàn)狀

我國(guó)土地利用結(jié)構(gòu)

我國(guó)國(guó)土面積960萬(wàn)平方公里，約占世界總面積的7%，人口13億，約占世界總?cè)丝诘?2%，而森林面積僅占世界的4.6%。

我國(guó)土地總面積居世界第三位，但人均土地面積0.777公頃(11.65畝)，相當(dāng)于世界平均水平的三分之一，人均耕地面積 0.106公頃(1.59畝)，不足世界人均數(shù)的43%

我國(guó)已成為世界能源生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，一次能源消費(fèi)量居世界第二位，一次能源生產(chǎn)量居世界第三位。

森林現(xiàn)狀：

我國(guó)森林總面積1.75億公頃。林木總蓄積量不足世界總量的3%?；盍⒛究傂罘e量124.9億立方米。森林蓄積量為124.56億立方米。

森林覆蓋率18.21%，僅相當(dāng)于世界平均水平的61.52%，居世界第130位。

人均森林面積0.132公頃，不到世界平均水平的1/4，居世界第122位，年人均消費(fèi)木材0.22立方米，而世界水平時(shí)0.6立方米，比我國(guó)高3倍，差距十分明顯。

中國(guó)是世界第二大木材消耗國(guó) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平的提高，木材及至品消費(fèi)也在迅速的增長(zhǎng)、其中人造板、紙漿、紙張及紙板消費(fèi)已居世界第二位。

原木消費(fèi)居世界第二位

我國(guó)森林面積居世界第5位，森林蓄積量列第7位。但我國(guó)的森林覆蓋率只相當(dāng)于世界森林覆蓋率的61．3％，全國(guó)人均占有森林面積相當(dāng)于世界人均占有量的21．3％，人均森林蓄積量只有世界人均蓄積量的1／8。人工林面積居世界首位

水資源現(xiàn)狀：

我國(guó)水資源總量占世界水資源總量的7%，居第6位。但人均占有量?jī)H有2400m3，為世界人均水量的25%，居世界第119位，是全球13個(gè)貧水國(guó)之一

我國(guó)水資源的總儲(chǔ)量平均每年達(dá)28000億m3，但人均水資源擁有量?jī)H2340m 3/a，為世界平均值的1/4。

水資源時(shí)空分布不均，造成南多北少，東多西少的局面。

煤現(xiàn)狀：

我國(guó)煤的儲(chǔ)藏量達(dá)6000億噸, 我國(guó)煤的儲(chǔ)藏量居世界第三位,但人均儲(chǔ)藏量約462噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于世界平均水平。我國(guó)煤炭的資源量為1點(diǎn)5億萬(wàn)噸。石油儲(chǔ)藏量是16000萬(wàn)噸。我國(guó)石油儲(chǔ)藏量?jī)H占世界總量的2.3%,可開(kāi)采年限只有20.6年,大大低于世界平均年限42.8年。

2002年，我國(guó)一次能源產(chǎn)量為13.87億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中煤炭產(chǎn)量13.8億噸,居世界第一位；原油1.67億噸，居世界第五位；天然氣產(chǎn)量居世界第十六位；發(fā)電裝機(jī)容量3.57億千瓦，發(fā)電量居世界第二位，其中水電居世界第四位

我國(guó)自然資源及其利用的基本特征是資源總量豐富但人均少，資源利用率低且浪費(fèi)嚴(yán)重。

我國(guó)以占世界9%的耕地、6%的水資源、4%的森林、1.8%的石油、0.7%的天然氣、不足9%的鐵礦石、不足5%的銅礦和不足2%的鋁土礦，養(yǎng)活著占世界22%的人口；大多數(shù)礦產(chǎn)資源人均占有量不到世界平均水平的一半，我國(guó)占有的煤、油、天然氣人均資源只及世界人均水平的55%、11%和4%。

土地資源

我國(guó)土地資源的特點(diǎn)是“一多三少”，即總量多，人均耕地少，高質(zhì)量的耕地少，可開(kāi)發(fā)后備資源少。雖然我國(guó)現(xiàn)有土地面積居世界第三位，但是人均僅及世界人均1/3；耕地面積列世界第二位，而人均排在世界第67位。在這有限的耕地中，缺乏水源保證、干旱退化、水土流失、污染嚴(yán)重的耕地占了相當(dāng)大的比例。后備資源2億畝，其中可開(kāi)墾成耕地的僅1.2億畝?？紤]到生態(tài)保護(hù)的要求，耕地后備資源開(kāi)發(fā)受到嚴(yán)格限制，今后通過(guò)后備資源開(kāi)發(fā)補(bǔ)充耕地十分有限。

礦產(chǎn)資源

我國(guó)的礦產(chǎn)資源總量豐富，但人均占有量不足，僅為世界人均水平的58%。同時(shí)存在三個(gè)突出問(wèn)題：一是支柱性礦產(chǎn)(如石油、天然氣、富鐵礦等)后備儲(chǔ)量不足，而儲(chǔ)量較多的則是部分用量不大的礦產(chǎn)(如鎢、錫、鉬等)；二是小礦床多，大型特大型礦床少；支柱性礦產(chǎn)貧礦和難選冶礦多，富礦少，開(kāi)采利用難度很大；三是資源分布與生產(chǎn)力布局不匹配。

未來(lái)20～30年內(nèi)，我國(guó)礦產(chǎn)品的需求量將大幅度增加，而大宗礦產(chǎn)儲(chǔ)量的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于礦產(chǎn)消耗增長(zhǎng)的速度。據(jù)預(yù)測(cè)，2010年我國(guó)45種主要礦產(chǎn)品中，關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大宗礦產(chǎn)將難以保證需求。

海洋資源

我國(guó)是海洋大國(guó)，漫長(zhǎng)的海岸線長(zhǎng)達(dá)18000多公里，加上島嶼岸線則達(dá)32000多公里。大陸沿岸的海域面積遼闊，海區(qū)面積470多平方公里，海洋漁場(chǎng)面積42億畝，海水可養(yǎng)殖面積73萬(wàn)畝，適合發(fā)展鹽業(yè)的灘涂幾百萬(wàn)公頃。自然條件優(yōu)越，海洋資源十分豐富，魚類5000多種，蝦、蟹、貝、藻類千余種，我國(guó)海域已有記載的生物可達(dá)萬(wàn)余種。

我國(guó)海洋資源中不僅生物資源繁多，還有大量的礦產(chǎn)資源、動(dòng)力資源和海水資源。我國(guó)近海石油儲(chǔ)量據(jù)估計(jì)可達(dá)50億～150億噸，其他海洋資源的總蘊(yùn)藏量約有9億千瓦，沿岸砂礦中含有鋯英石等多種價(jià)值極高的原料。海水中還含有鹽、溴、鉀、鈉、鎂等多種化學(xué)資源。

第四篇：氧化鋯陶瓷行業(yè)現(xiàn)狀

氧化鋯陶瓷行業(yè)現(xiàn)狀

氧化鋯陶瓷作為陶瓷中應(yīng)用最廣的一種材料，其計(jì)算機(jī)技術(shù)和數(shù)字化控制技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了先進(jìn)陶瓷材料工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和快速發(fā)展，諸如自動(dòng)控制連續(xù)燒結(jié)窯爐、大功率大容量研磨設(shè)備、高性能制粉粒設(shè)備等凈壓成型設(shè)備等先進(jìn)的成套設(shè)備有利地推動(dòng)了行業(yè)整體水平的提高，同時(shí)在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量等方面也都明顯改善，其中山東金澳科技為其 行業(yè)之最。

微晶氧化鋯陶瓷制品作為其它行業(yè)或的基礎(chǔ)材料，受著其它行業(yè)發(fā)展水平的影響和限制。從目前氧化鋯陶瓷的應(yīng)用情況看，應(yīng)用范圍越來(lái)越寬，用量越來(lái)越大，特別是在防磨工程和建筑陶瓷生產(chǎn)方面的 用量增加將更為顯著。

作為結(jié)構(gòu)陶瓷用的氧化鋯是一個(gè)非常復(fù)雜的體系，其應(yīng)用不僅取決于化學(xué)性能（純度和組成）、而且還取決于相結(jié)構(gòu)和氧化鋯粉末的物理特性。其中金澳科技在這方面體現(xiàn)的尤為突出，其化學(xué)組成容易控制，相結(jié)構(gòu)也是較容易調(diào)節(jié)的。而氧化鋯來(lái)控制。在低溫下存在四方相可能是受多個(gè)因素的影響（包括化學(xué)反應(yīng)的陰離子雜技的影響），在四方相和母體無(wú)定型相之間的結(jié)構(gòu)是類似的。在晶體中晶格應(yīng)變和缺陷中心存在，沒(méi)有考慮t-m轉(zhuǎn)變發(fā)生是低于一個(gè)給定的顆粒尺寸。這些晶格應(yīng)變和缺陷中心可能由于化學(xué)雜質(zhì)存在，引起ZrO從無(wú)定型狀態(tài)變成四方相的結(jié)晶體。

目前制備亞微氧化鋯粉體的方法很多，常見(jiàn)的有共沉淀法、醇鹽水解法、氧氯化鋯水解法、水熱法（高溫水解法）、溶膠-凝膠法等，這些方法各有特點(diǎn)，但也存在很多不足。如共常常法制務(wù)粉末存在嚴(yán)重的團(tuán)聚現(xiàn)象，制備粉末都不能達(dá)到很細(xì)，分散性能很差，粒度分布不均勻，即使方法恰當(dāng)，工藝操作合理，也不能區(qū)得最理想的粉末。在制造陶瓷時(shí)，由于粉末的流動(dòng)性差，所以壓制坯塊均勻性差，燒結(jié)密度不高。

沒(méi)有技術(shù)是沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的!山東金澳科技以成為高科技產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以特種陶瓷的發(fā)展之路作為金澳陶瓷產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，也是陶瓷企業(yè)生存壯大的根本，也只有這樣才能把陶瓷做高科技的產(chǎn)業(yè)，才能無(wú)愧于“china”的稱號(hào)。

第五篇：潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告——探索改革升級(jí)之路

潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告

——探索其改革升級(jí)之路

201231140801 陳邦煉

農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理丁穎班

摘要：潮州市于2004年被評(píng)為“中國(guó)瓷都”，近十年來(lái)，陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度迅猛，是廣東乃至中國(guó)陶瓷最主要的陶瓷生產(chǎn)基地之一。陶瓷產(chǎn)業(yè)作為潮州市首要的支柱產(chǎn)業(yè)，一直以來(lái)受到潮州政府的重視和扶持，已經(jīng)擁有較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)集群明顯，但是卻無(wú)法很好地發(fā)揮集聚效應(yīng)，以形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和塑造區(qū)域品牌。本文基于對(duì)潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程、海內(nèi)外市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)集群與空間分布以及生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，結(jié)合政府的導(dǎo)向和扶持政策，運(yùn)用邁克爾 波特的五力分析思路，探討潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行改革升級(jí)。

關(guān)鍵詞：潮州陶瓷

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 產(chǎn)業(yè)集群 政府

改革升級(jí)

1.潮州陶瓷發(fā)展概況

1.1發(fā)展歷史悠久

潮州陶瓷有著悠久的歷史，素與景德鎮(zhèn)齊名。出土文物顯示，早在4000多年前的新石器時(shí)期潮州地區(qū)已有制陶手工業(yè)的出現(xiàn)；唐宋時(shí)期，潮州已經(jīng)成為南方陶瓷生產(chǎn)的重要基地；潮州陶瓷也通過(guò)“海上絲綢之路”出口到南洋諸國(guó)。據(jù)記載，公元960年，印尼商人李甫專程經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的海上航程到達(dá)潮州，用香料、犀角和象牙換取潮州陶瓷。

1.2發(fā)展現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái)，潮州成為中國(guó)最大的陶瓷產(chǎn)區(qū)之一，也是中國(guó)陶瓷出口量最大地區(qū)、最大的衛(wèi)生潔具生產(chǎn)基地、最大的電子瓷基板生產(chǎn)基地。從原材料供應(yīng)，生產(chǎn)制造，物流配送，再到銷售，配套設(shè)施齊全，產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善。目前，潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)無(wú)論是規(guī)模，還是產(chǎn)值都超越了著名陶瓷產(chǎn)地景德鎮(zhèn)。陶瓷及其附屬產(chǎn)品年產(chǎn)值約 500 億元，全市每年生產(chǎn)的日用陶瓷、工藝陶瓷和衛(wèi)浴潔具產(chǎn)量分別占到全國(guó)的 25%、30%和 50%。經(jīng)過(guò)多年來(lái)積累，潮州市陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展備受外界肯定。在2013年召開(kāi)的全國(guó)輕工業(yè)特色區(qū)域和產(chǎn)業(yè)集群工作會(huì)議上，潮州榮獲先進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集群稱號(hào)。潮州市共有民營(yíng)陶瓷企業(yè)10000多家，相關(guān)從業(yè)人員達(dá)40 萬(wàn)之眾。全市陶瓷區(qū)域性布局已經(jīng)形成以楓溪為龍頭帶動(dòng)其它縣區(qū)共同競(jìng)相發(fā)展的良好局面，產(chǎn)業(yè)空間特征明顯，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)呈現(xiàn)出明顯的專業(yè)化特色。饒平縣、潮安縣的古巷鎮(zhèn)、鳳塘鎮(zhèn)分別獲得“中國(guó)日用陶瓷出口之鄉(xiāng)”、“中國(guó)衛(wèi)生陶瓷第一鎮(zhèn)”和“中國(guó)陶瓷重鎮(zhèn)”等稱號(hào)，擁有恒潔、長(zhǎng)城、四通、夢(mèng)佳、泰陶、鵬佳、歐美爾、建廈、三元等知名品牌。

2.潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析

新千年以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，引發(fā)了對(duì)衛(wèi)生陶瓷、建筑陶瓷、日用陶瓷、美術(shù)陶瓷以及電子陶瓷的巨大需求。與此同時(shí)，改革開(kāi)放也帶來(lái)陶瓷國(guó)際貿(mào)易的迅猛增加，占有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的潮州陶瓷，出口歷來(lái)是其銷售主渠道之一。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，促使潮州陶瓷走上了規(guī)?；?、專業(yè)化、集群化發(fā)展之路。

2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

日用瓷、藝術(shù)瓷和衛(wèi)浴瓷是潮州陶瓷的三大特色產(chǎn)品，但企業(yè)按照市場(chǎng)需求創(chuàng)新品種，同時(shí)也生產(chǎn)仿古瓷、環(huán)保瓷、骨灰瓷、電子陶瓷等多個(gè)門類的系列產(chǎn)品。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、交通完善和物流行業(yè)及電子商務(wù)快速發(fā)展，潮州陶瓷企業(yè)不僅通過(guò)批發(fā)和零售店開(kāi)拓市場(chǎng)，也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)占據(jù)國(guó)內(nèi)較大市場(chǎng)份額，省去流通中層層附加，廠家直銷，使潮州陶瓷以物美價(jià)廉贏得國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的青睞。而同時(shí)，中國(guó)消費(fèi)者的觀念越來(lái)越國(guó)際化和多樣化，對(duì)于家用容器的購(gòu)臵、廚房和衛(wèi)生間布臵不再是傳統(tǒng)的以瓷為主題的追求，基于對(duì)性能、創(chuàng)意、安全和實(shí)惠的考慮，不少新材料或者新形式的產(chǎn)品正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)瓷器的權(quán)威，一方面給陶瓷產(chǎn)業(yè)，尤其是像潮州大部分模仿加工企業(yè)造成壓力，另一方面也促使陶瓷生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)品創(chuàng)新，推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

2.2 國(guó)外市場(chǎng)

近十年來(lái)，潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)以出口為導(dǎo)向，不斷開(kāi)拓海外市場(chǎng)，出口產(chǎn)品種類繁多，工藝精美，銷往世界各地，以美國(guó)、歐洲、東盟和中東國(guó)家為主要出口市場(chǎng)，本市日用陶瓷出口到世界 166 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2013 年，潮州市陶瓷商品總出口額達(dá)9.96億美元，同比增長(zhǎng)4.03%；占全市出口總額的35.7%，是廣東省陶瓷出口額的16.1%，全國(guó)陶瓷出口總額的 5.2%；出口額位列潮州市八大支柱行業(yè)出口額第一位，是該市服裝出口額的 2.5倍，機(jī)電產(chǎn)品的2.6 倍，鞋類的 %4倍，支柱產(chǎn)業(yè)效應(yīng)顯著。但從出口趨勢(shì)看，2008 年潮州陶瓷出口額為6 億美元，此后連續(xù)三年持續(xù)增長(zhǎng)，至 2011年達(dá)10.3 億美元"受國(guó)際經(jīng)濟(jì)放緩及國(guó)外市場(chǎng)需求走弱的影響，2012 年出口額降至9.58億美元，2013年雖略有增長(zhǎng)，但增幅微弱，僅為3.97%。面對(duì)國(guó)外反傾銷和市場(chǎng)疲弱的局面，潮州陶瓷依靠性價(jià)比優(yōu)勢(shì)出口的出口方式亟需改變。

3.產(chǎn)業(yè)集群與空間分布

3.1 產(chǎn)業(yè)空間分布狀況

在產(chǎn)業(yè)的布局上，目前潮州把楓溪定位為全市陶瓷產(chǎn)業(yè)三個(gè)中心的核心層，集研發(fā)、制造、集散功能于一身。而潮安定位為以衛(wèi)生陶瓷為主的制造基地，饒平定位為以日用玻璃陶瓷為主的制造基地。另外，產(chǎn)業(yè)空間布局總體上遵循著點(diǎn)-軸-面模式。其中，楓溪是潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)極，潮安區(qū)的古巷鎮(zhèn)、鳳塘鎮(zhèn)則是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相對(duì)集中的點(diǎn)，成為本地區(qū)陶瓷產(chǎn)業(yè)的次中心區(qū)，湘橋區(qū)的鳳新街道以及饒平北部山區(qū)的三饒鎮(zhèn)、新豐鎮(zhèn)則是傳統(tǒng)的潛力發(fā)展區(qū)，最終形成主次有別的點(diǎn)。由圖1可以看到，潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)集群分布明顯，集中于運(yùn)輸便利的交通樞紐，并沿鐵路、公路干線延伸和擴(kuò)散。

潮州已建成專業(yè)的陶瓷工業(yè)園區(qū)有楓溪區(qū)的如意工業(yè)園、火車站工業(yè)園、東云片工業(yè)園、饒平的錢東工業(yè)園、三饒工業(yè)園等，但許多企業(yè)仍然是分散經(jīng)營(yíng)，難以統(tǒng)一管理和監(jiān)督。由于潮州早期缺乏對(duì)土地的統(tǒng)一規(guī)劃，目前除了饒平縣，其它縣區(qū)均出現(xiàn)用地緊張的問(wèn)題，陶瓷企業(yè)缺乏擴(kuò)建規(guī)模的用地，便向周邊郊區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)散，企業(yè)布局出現(xiàn)“小而全”、“遍地開(kāi)花”的現(xiàn)象，其中不乏生產(chǎn)效率低下的小企業(yè)，不利于形成有機(jī)的集群效應(yīng)，造成能源與原料的浪費(fèi)，環(huán)境污染問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)。

3.2 集群與集聚效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)集群是指在生產(chǎn)或分配上具有緊密聯(lián)系或者在布局上具有相同指向性的產(chǎn)業(yè)企業(yè)按照一定的比例和規(guī)模集中在擁有特定優(yōu)勢(shì)的區(qū)位。而這種集中往往帶來(lái)集聚效應(yīng)，例如充分共享基礎(chǔ)設(shè)施和市場(chǎng)，技術(shù)交流和良性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的效益的增加。

目前，潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的格局是大型企業(yè)稀有，中型企業(yè)不多，小型企業(yè)為主。企業(yè)層次較低，而陶瓷生產(chǎn)企業(yè)之間往往由于競(jìng)爭(zhēng)、防止技術(shù)外溢等因素未能形成合力構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)主體，而是處于單打獨(dú)斗的局面產(chǎn)業(yè)雖已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但企業(yè)并沒(méi)有有機(jī)地聚集在一起。上下游企業(yè)也未能有機(jī)銜接，許多企業(yè)由于配套企業(yè)的檔次較低、質(zhì)量不高或?yàn)榱私档统杀巨D(zhuǎn)向縱向一體化經(jīng)營(yíng)不利于陶瓷生產(chǎn)企業(yè)與上下游配套企業(yè)之間的聯(lián)系。另外，潮州陶瓷多以加工出口為主，專業(yè)市場(chǎng)在銜接下游貿(mào)易銷售環(huán)節(jié)所起到的作用仍非常有限，與生產(chǎn)基地聯(lián)系并不緊密。如此一來(lái)，“小而全”的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)更為突出，相關(guān)企業(yè)之間的分工協(xié)作性不強(qiáng)，無(wú)法真正形成有機(jī)的共同體，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，從而無(wú)法形成強(qiáng)大的區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)散效應(yīng)也十分有限，無(wú)法將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)傳遞給其它產(chǎn)業(yè)。

4.潮州陶瓷生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析——依據(jù)波特五力分析思路

4.1 產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈

在國(guó)內(nèi)，主要的的陶瓷產(chǎn)區(qū)分布在河北唐山、邯鄲、山東淄博、江西景德鎮(zhèn)、廣東佛山、潮州、廣西北流、福建德化、湖南醴陵等地，眾多地區(qū)在陶瓷產(chǎn)業(yè)上群雄逐鹿，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。以佛山為例，其陶瓷企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模大、集中度高、綜合服務(wù)配套能力強(qiáng)、物流業(yè)發(fā)達(dá)，以中高檔產(chǎn)品為主，擁有東鵬、鷹牌、新中源、鉆石等諸多行業(yè)內(nèi)有較高知名度的企業(yè)，綜合實(shí)力非常強(qiáng)。

4.1.1 品牌對(duì)比

潮州陶瓷在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的知名度很高，但是對(duì)一般消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，名氣并不響亮，或者說(shuō)名聲并不是很好——潮州長(zhǎng)期以來(lái)的家族式作坊運(yùn)作和貼牌生產(chǎn)方式，自主產(chǎn)品給消費(fèi)者的印象就是中低端產(chǎn)品，品牌形象羸弱，“潮州陶瓷”無(wú)法真正作為一個(gè)區(qū)域品牌植入消費(fèi)者腦中。但是像景德鎮(zhèn)瓷器，“景德鎮(zhèn)”作為一個(gè)響亮區(qū)域品牌已經(jīng)深入人心，除了歷史的積淀之外，更重要的是與時(shí)俱進(jìn)的品牌塑造和技術(shù)創(chuàng)新，由于陶瓷產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘低，各省市紛紛制定陶瓷發(fā)展戰(zhàn)略，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng)的情況下，景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)以意識(shí)到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性，更加注重產(chǎn)品文化內(nèi)涵和滿足市場(chǎng)消費(fèi)心理，以高端瓷器著稱。

不僅如此，“景德鎮(zhèn)瓷器”這一區(qū)域品牌是產(chǎn)業(yè)集群有機(jī)發(fā)展的產(chǎn)物，成為產(chǎn)業(yè)集群核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種外在體現(xiàn)，與單個(gè)企業(yè)品牌相比，區(qū)域品牌更直接、更形象，是整個(gè)區(qū)域行業(yè)共同的品牌資產(chǎn)。區(qū)域品牌不僅對(duì)一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)品有識(shí)別、保護(hù)的功能，對(duì)消費(fèi)者也起到承諾和培養(yǎng)忠誠(chéng)度的功能。與潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、企業(yè)多形成強(qiáng)烈反差的是，過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)期潮州知名的陶瓷品牌屈指可數(shù)，區(qū)域性品牌一直空白，沒(méi)有品牌就意味著在市場(chǎng)上沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。一件同等質(zhì)量水平和外觀瓷器，來(lái)自景德鎮(zhèn)要比來(lái)自潮州獲得青睞度高得多，要價(jià)也可能是幾倍以上。

當(dāng)然在塑造區(qū)域品牌之前，總是先由一批先進(jìn)的龍頭企業(yè)帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)在數(shù)量、質(zhì)量和知名度上提高。以廣東為例，潮州和佛山作為陶瓷產(chǎn)地，競(jìng)爭(zhēng)是直接和明顯。佛山主要生產(chǎn)和出口建筑陶瓷，并擁有一大批國(guó)內(nèi)外知名的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。2013年全國(guó)十大陶瓷企業(yè)中，以東鵬為首的7家企業(yè)來(lái)自佛山，同時(shí)佛山還擁有一大批一二線優(yōu)秀品牌企業(yè)。而潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)已經(jīng)培養(yǎng)出如四通、松發(fā)、三元、長(zhǎng)城、偉業(yè)等一系列龍頭企業(yè)，為潮州陶瓷實(shí)現(xiàn)了“國(guó)字號(hào)”名牌名標(biāo)“零”的突破，拿下了多項(xiàng)“中國(guó)名牌產(chǎn)品”和“中國(guó)馳名商標(biāo)”，省級(jí)以上名牌名標(biāo)也由原來(lái)的個(gè)位數(shù)增至二百多個(gè)。此外，潮州還是“國(guó)家免檢”最多和商務(wù)部重點(diǎn)培育發(fā)展的出口名牌最多的陶瓷產(chǎn)區(qū)之一。相比之下，潮州陶瓷的品牌意識(shí)在不斷增強(qiáng)，但是相比于高端品牌仍有很長(zhǎng)的路要走。

4.1.2 質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新 仍然以佛山為例，佛山是中國(guó)傳統(tǒng)陶瓷現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)源地和中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)的龍頭。全國(guó)第一塊彩釉墻地磚、第一塊瓷質(zhì)磚、第一塊1800x1200mm世界拋光磚王、第一臺(tái)自動(dòng)壓磚機(jī)、第一臺(tái)拋光機(jī)、第一條消化吸收的墻地磚輥道窯、第一條墻地磚自動(dòng)化生產(chǎn)線、第一條現(xiàn)代化衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線等都誕生在佛山市。2007年以前，佛山是全國(guó)唯一能提供國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代化全套墻地磚和衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線技術(shù)設(shè)備的地區(qū)。而潮州陶瓷以“清新、素雅、玲瓏”的藝術(shù)風(fēng)格獨(dú)樹(shù)一臶,以“新、特、全、廉、好”的品質(zhì)和特色深受廣大顧客青睞,其中楓溪瓷器,以“白如玉、細(xì)如絲、薄如紙、明如鏡”聞名遐邇,花色品種達(dá)二萬(wàn)多種。潮州以傳統(tǒng)工藝之精細(xì)著稱，但隨著工業(yè)化生產(chǎn)，許多新企業(yè)自我定位較低，產(chǎn)品創(chuàng)造力不足，仿制和貼牌生產(chǎn)為主流，在生產(chǎn)上大多數(shù)為作坊式、家庭式到或家族式管理企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程耗費(fèi)原料和能源較多，生產(chǎn)效率低下。

意識(shí)到創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命力，潮州市很早就與廣東省經(jīng)信委簽署“省市共建先進(jìn)陶瓷制造業(yè)基地”協(xié)議，聯(lián)手加強(qiáng)了陶瓷產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。一方面加大技術(shù)改造力度，為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新提供設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)；另一方面不斷提高企業(yè)技術(shù)、工程中心的建設(shè)，為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新提供科研技術(shù)基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年潮州市投入技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新的資金達(dá)到了 200 多億元，投入窯爐改造資金更是超過(guò)了百億，潮州陶瓷技術(shù)的現(xiàn)代化正在步入努力趕超階段。

4.1.3 人才戰(zhàn)略

潮州地區(qū)近些年來(lái)發(fā)展逐漸落后于廣東其他大部分地區(qū)，加之獨(dú)特的潮汕地區(qū)方言，很難吸引到陶瓷行業(yè)高技術(shù)、高知識(shí)的專業(yè)性人才，這類人才大多數(shù)流向佛山、深圳、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，而潮州當(dāng)?shù)厝瞬⒉豢春锰沾僧a(chǎn)業(yè)，一般家庭并不希望子女學(xué)習(xí)陶瓷專業(yè)，在調(diào)查訪問(wèn)中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)陶瓷廠商的子女對(duì)自家企業(yè)的狀況一問(wèn)三不知，父母也不期望他們?cè)谶@一行發(fā)展，并未表示這一行業(yè)的前景不太樂(lè)觀，許多小廠家經(jīng)營(yíng)每況日下。這既與經(jīng)濟(jì)放緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)有關(guān)，更與產(chǎn)業(yè)的逐步升級(jí)有關(guān)，體現(xiàn)在大規(guī)模企業(yè)在政府的培育下穩(wěn)步成長(zhǎng)和擴(kuò)大，落后的小企業(yè)正在被淘汰。在這種情況下，更變現(xiàn)出專業(yè)人才的短缺和培育專業(yè)的必要性和重要性。

潮州政府這些年積極開(kāi)展人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，興辦專門的陶瓷學(xué)校和職業(yè)技術(shù)學(xué)校，韓山師范學(xué)院也開(kāi)設(shè)陶瓷學(xué)院，同時(shí)成立了陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)和多個(gè)專門機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供了技術(shù)、人才、咨詢等的全方位服務(wù)。

4.1.4 文化戰(zhàn)略

潮州市作為國(guó)家歷史文化名城，具有深厚的歷史底蘊(yùn)及文化內(nèi)涵。文化資源是潮州的優(yōu)勢(shì)所在，在加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中，潮州在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中注重通過(guò)文化創(chuàng)意和創(chuàng)新，將歷史文化元素融合到陶瓷產(chǎn)業(yè)中，實(shí)現(xiàn)文化的創(chuàng)新，突出陶瓷產(chǎn)業(yè)的特色。潮州始終在探索著走一條經(jīng)濟(jì)與文化相融合的道路，被科技部授予“國(guó)家日用陶瓷特色產(chǎn)業(yè)基地”的稱號(hào)并順利申獲了“第一批國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)專業(yè)型示范基地”的殊榮。

作為潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)的龍頭，楓溪區(qū)打造“創(chuàng)新＋創(chuàng)意”雙引擎，推動(dòng)文化與經(jīng)濟(jì)融合。該區(qū)設(shè)立陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)技術(shù)和藝術(shù)發(fā)展基金，以推動(dòng)陶瓷企業(yè)的創(chuàng)新；給文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)一定的稅收優(yōu)惠，以吸引更多的企業(yè)加入到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中；積極創(chuàng)造多元化、高效率、低成本的融資環(huán)境，讓陶瓷文化創(chuàng)意企業(yè)能合理及時(shí)地取得發(fā)展資金。

只有潮州陶瓷企業(yè)將文化元素融合產(chǎn)品生產(chǎn)，并將使用功能和審美功能有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，走上一條“工藝陶瓷日用化、日用陶瓷工藝化”的獨(dú)特發(fā)展道路，才能形成潮州陶瓷產(chǎn)品的新風(fēng)格，并逐步塑造“潮州陶瓷”這一獨(dú)具特色的區(qū)域品牌。

4.2 原料及能源供應(yīng)環(huán)節(jié) 4.2.1 原料供應(yīng)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，潮州市域內(nèi)的瓷土資源總計(jì)超過(guò) 1億噸，盛產(chǎn)“飛天燕”和“白土”兩種瓷土，其中以“飛天燕”瓷土礦蘊(yùn)藏量最多，土質(zhì)最優(yōu)，儲(chǔ)存量 3219萬(wàn)噸，居全國(guó)已勘探瓷土礦的第二位。豐富優(yōu)質(zhì)的瓷土資源，為潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)提供了重要的原材料，是潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前，潮州瓷區(qū)每年需原料超過(guò)400萬(wàn)噸。由于瓷土礦開(kāi)采難度和成本較小，造成大量開(kāi)發(fā)和低效利用，使本地陶瓷原料資源日趨枯竭，原料采購(gòu)成本不斷增大，優(yōu)質(zhì)原料需從全國(guó)各地采購(gòu)。

4.2.2 能源和水的使用

目前使用燃料以液化石油氣為主，部分使用天然氣。2010年液化氣供應(yīng)量為95萬(wàn)噸，每噸瓷年耗電量約為15億kW〃h。液化氣主要依靠進(jìn)口，供應(yīng)有保證，但受國(guó)際石油市場(chǎng)影響，價(jià)格波動(dòng)比較大，已成為企業(yè)成本控制中最主要的不確定因素。

工業(yè)用水主要用于原料加工、修坯和場(chǎng)地沖洗，年生產(chǎn)用水量約為1 250萬(wàn)噸。原料加工用水大部分循環(huán)使用，修坯廢水部分用于場(chǎng)地沖洗。工業(yè)用水重復(fù)利用率在40%左右，年實(shí)際新水用量為750萬(wàn)噸左右。

4.2.3 主要問(wèn)題

陶瓷是高能耗的行業(yè)，陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期潮州電力和能源供應(yīng)較為緊缺。地方政府借“兩改一同價(jià)”之機(jī)，積極爭(zhēng)取對(duì)全市區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)進(jìn)行改造升級(jí)，并積極爭(zhēng)取大唐電廠在潮州臨港經(jīng)區(qū)落戶投產(chǎn)。同時(shí)，為解決陶瓷企業(yè)用氣價(jià)格較高、選擇較少等問(wèn)題，政府積極引進(jìn)華豐石化基地工程，于 2003 年建成投產(chǎn)。2011年底又與潮州中油燃?xì)庥邢薰竞炇鹆顺鞘腥細(xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)協(xié)議，為陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定、高質(zhì)的能源保障。

在資源與環(huán)境問(wèn)題日益突出的今天，無(wú)論在原料開(kāi)采、運(yùn)輸還是在能源消耗、用水方面的成本都不斷地提高，使得潮州陶瓷低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸消失，同時(shí)由于技術(shù)改進(jìn)和推廣速度較慢，高能耗、低產(chǎn)出，廢品成堆問(wèn)題較為明顯，“高效利用資源，清潔生產(chǎn)，變廢為寶”成了潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要課題。

4.3 銷售環(huán)節(jié)——反傾銷事件

我國(guó)陶瓷行業(yè)在出口增速明顯的同時(shí)，也不斷遭遇貿(mào)易壁壘。人世以來(lái)，印度、歐盟、東盟、拉丁美洲、俄羅斯和烏克蘭以及南非等國(guó)都先后對(duì)我國(guó)瓷磚提出過(guò)反傾銷調(diào)查。反傾

銷是進(jìn)口國(guó)對(duì)出口國(guó)實(shí)施的貿(mào)易保護(hù)手段之一:傾銷是進(jìn)口國(guó)以“替代國(guó)”價(jià)格裁定出口國(guó)家以低于正常價(jià)格向其銷售產(chǎn)品，給進(jìn)口國(guó)企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成實(shí)質(zhì)性損害的事實(shí)。我國(guó)陶瓷出口從2001年至今也頻頻遭遇反傾銷，使我國(guó)被征收高額的反稅，給出口企業(yè)以沉重打擊。潮州作為主要的陶瓷出口產(chǎn)地，在反傾銷調(diào)查中往往處于弱勢(shì)地位。這首先是由于行業(yè)內(nèi)企業(yè)盲目擴(kuò)大規(guī)模，造成產(chǎn)能過(guò)剩，又缺乏優(yōu)質(zhì)品牌，引發(fā)“價(jià)格戰(zhàn)”等惡性競(jìng)爭(zhēng)，使得出口陶瓷在利潤(rùn)空間很小的情況下價(jià)格仍然相對(duì)較低；其次是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集群并不是有機(jī)的，企業(yè)扎堆生產(chǎn)卻不能相互協(xié)作，在反傾銷訴訟指中，分散的企業(yè)沒(méi)有聯(lián)合起來(lái)，又缺乏高素質(zhì)的研發(fā)和協(xié)作中心，單個(gè)或少數(shù)幾個(gè)企業(yè)缺乏反傾銷應(yīng)訴能力和經(jīng)驗(yàn)，加之費(fèi)用較高，部分企業(yè)存在“搭便車”心態(tài)，不愿參與進(jìn)來(lái)，所以在反傾銷案件往往以失敗告終。

反傾銷的失敗往往帶來(lái)更高的關(guān)稅和反傾銷稅，導(dǎo)致陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的成本增加，利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮。而且反傾銷容易引發(fā)示范效應(yīng)，一國(guó)對(duì)中國(guó)的反傾銷成功了，就會(huì)引起其他國(guó)家紛紛效仿，最終導(dǎo)致潮州陶瓷的海外市場(chǎng)能以拓展，承擔(dān)重負(fù)卻堅(jiān)持生產(chǎn)和出口，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的市場(chǎng)也是非常擁擠的。

4.4替代品

近年來(lái)雖然從商業(yè)上及品種上出現(xiàn)了一些諸如炻器、高強(qiáng)度瓷、鐵炻器、微波爐炊具瓷等，但其材質(zhì)與使用功能上沒(méi)有突破傳統(tǒng)的范疇。反而是市場(chǎng)上不少新型餐茶用具的陶瓷替代物，如變性紙用品、耐熱玻璃用具、塑料器皿、不銹鋼壺、碟等贏得消費(fèi)者的青睞。同時(shí)，由于消費(fèi)者偏好的改變，比如追求“極簡(jiǎn)主義”，使得洗手臺(tái)不再一味地追求大理石臺(tái)面的豪華感；馬桶不再笨重而龐大；越來(lái)越多的理性消費(fèi)者也不會(huì)不考慮自家衛(wèi)生間的面積，而去安裝派頭十足的大浴缸或淋浴房了，使得陶瓷制品不再一統(tǒng)衛(wèi)生間的天下，石材、玻璃、木材等各種材料都成為陶瓷制品的替代產(chǎn)品。不僅如此，一些優(yōu)質(zhì)無(wú)害的塑料容器以其形狀新穎美觀，輕便耐用，廉價(jià)實(shí)惠等特點(diǎn)擠兌著陶瓷容器的市場(chǎng)份額。

4.5 新進(jìn)入者的威脅

國(guó)內(nèi)：中國(guó)制陶從遠(yuǎn)古時(shí)期就開(kāi)始，全國(guó)各地均有一定的陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史基礎(chǔ)，加之瓷土資源在全國(guó)許多地區(qū)都有分布，陶瓷生產(chǎn)的工藝和技術(shù)容易學(xué)習(xí)和模仿，初期投資成本不高，進(jìn)入壁壘較小，市場(chǎng)需求愈來(lái)愈大，促使陶瓷產(chǎn)區(qū)以外的省市紛紛制定陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)由于交通物流的高速發(fā)展，原料運(yùn)輸便利使得原本沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)的省市也能投產(chǎn)，使原本就已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更加飽和。

國(guó)外：在近20年來(lái)，陶瓷生產(chǎn)發(fā)達(dá)的國(guó)家為維護(hù)既有的名牌效益與保護(hù)本國(guó)資源并有利于環(huán)保，大量地輸出資本、技術(shù)與人才，在資源相對(duì)豐富、勞動(dòng)力價(jià)格低廉、環(huán)保意識(shí)薄弱的國(guó)家建廠生產(chǎn)，其產(chǎn)品以原產(chǎn)國(guó)品牌銷售世界各地，獲高額利潤(rùn)，在東南亞、南美就出現(xiàn)了許多日本、德國(guó)的獨(dú)資廠及合資廠，在21世紀(jì)這種勢(shì)頭更加劇烈，外向型發(fā)展的潮州陶瓷的今后發(fā)展不得不考慮會(huì)面臨更強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

5.分析結(jié)論與政策建議

5.1 分析結(jié)論：

潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久，瓷土資源蘊(yùn)藏豐富，并發(fā)展成為潮州的支柱產(chǎn)業(yè)，目前產(chǎn)量和出口量均為全國(guó)首位，創(chuàng)造40萬(wàn)人左右的就業(yè)，每年陶瓷及其附屬產(chǎn)品的總產(chǎn)值約500億元，產(chǎn)業(yè)的積累和發(fā)展倍受外界肯定。雖然潮州市獲得得“中國(guó)瓷都”和“先進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集群”等稱號(hào)，但是產(chǎn)品品牌知名度較低，區(qū)域群集聚效和擴(kuò)散應(yīng)較弱，產(chǎn)業(yè)分布不盡合理，仍然缺乏技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)、企業(yè)聯(lián)合和人才資源。在上文的闡述中，我將潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段定位為從勞動(dòng)密集型生產(chǎn)向知識(shí)技術(shù)密集型生產(chǎn)、從中低端產(chǎn)品定位性中高端產(chǎn)品邁進(jìn)、從傳統(tǒng)瓷都向現(xiàn)代化、集約化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型的重要階段。在這一階段，潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨著如何應(yīng)對(duì)越來(lái)越激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)、不斷變化的市場(chǎng)需求、資源能源逐漸稀缺以及新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治和法律規(guī)則的挑戰(zhàn)和自身產(chǎn)業(yè)集群缺陷等諸多問(wèn)題，需要積極推進(jìn)“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”的方針政策。政府需調(diào)整其角色，通過(guò)各種平臺(tái)聯(lián)合、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展那壯大，維護(hù)其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的地位，使其真正地為潮州經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。5.2 政策及建議：

潮州政府在陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程中，往往扮演著主導(dǎo)的角色，而且側(cè)重于陶瓷經(jīng)濟(jì)的集群發(fā)展上，研究陶瓷產(chǎn)業(yè)的布局規(guī)劃，但潮州作為一個(gè)陶瓷的特色產(chǎn)區(qū)，這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有其特定的歷史、人文、地理和資源優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)，在深化產(chǎn)業(yè)布局理論探討的同時(shí)，應(yīng)該強(qiáng)化成本、能源、環(huán)境保護(hù)和新材料、新技術(shù)的創(chuàng)新相結(jié)合，注重品牌塑造，提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。

（1）扎實(shí)推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)空間上合理布局。潮州市不斷加大交通建設(shè)力度，一方面應(yīng)積極推進(jìn)潮州港建設(shè)，開(kāi)通多條貨運(yùn)航線，打通潮州瓷的出海通道。另一方面，爭(zhēng)取汕汾高速公路、廣梅汕鐵路途徑潮州境內(nèi)，全力推進(jìn)揭陽(yáng)機(jī)場(chǎng)、廈深高速鐵路與潮州的配套路網(wǎng)建設(shè)，同時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)的國(guó)道、省道、縣道、周邊出口道路、鎮(zhèn)通村公路及城市主干道路全面進(jìn)行改造升級(jí)，全市公路四通八達(dá)，通車?yán)锍探?000 公里。政府可以完善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，通過(guò)不斷完善交通設(shè)施，發(fā)揮其公共服務(wù)職能，有力地推動(dòng)陶瓷產(chǎn)業(yè)向交通便利區(qū)間聚集，也能促使企業(yè)按照政府規(guī)劃自發(fā)地進(jìn)行集聚，合理布局。

（2）強(qiáng)化區(qū)域集聚效應(yīng)，塑造區(qū)域品牌。十年前，潮州戰(zhàn)略性地啟動(dòng)“中國(guó)瓷都”的創(chuàng)建和申報(bào)工作，在這個(gè)過(guò)程中政府做了大量工作，如組織編輯了《中國(guó)瓷都潮州陶瓷精品集》，組織企業(yè)接受國(guó)家有關(guān)考核組的實(shí)地考察，發(fā)行“瓷都風(fēng)采”郵資信封等，最終成功摘得桂冠。今天，政府更應(yīng)該引導(dǎo)和培養(yǎng)大企業(yè)塑造自身的品牌形象，從而為區(qū)域品牌的塑造打下基礎(chǔ)。區(qū)域品牌是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的標(biāo)志，是區(qū)域內(nèi)所有關(guān)聯(lián)企業(yè)都能共享的無(wú)形資產(chǎn)。每一個(gè)企業(yè)都可能成為區(qū)域品牌的塑造者或者毀損者，政府應(yīng)注重發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)的帶動(dòng)作用，淘汰生產(chǎn)效率低下，產(chǎn)品質(zhì)量惡劣的企業(yè)，提高陶瓷企業(yè)的整體水平，并且繼續(xù)審時(shí)度勢(shì)，申請(qǐng)更多國(guó)家認(rèn)可標(biāo)志，打響潮州陶瓷的知名度，另外還可以通過(guò)網(wǎng)上測(cè)評(píng)、各地巡展等方式，改變消費(fèi)者心中對(duì)于潮州陶瓷是“劣質(zhì)瓷器”的觀念，爭(zhēng)取更高市場(chǎng)認(rèn)可度和好評(píng)度。

（3）加強(qiáng)能源保障，提高資源利用效率。陶瓷產(chǎn)業(yè)屬于高耗能、低產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)，隨著資源的日益短缺和能源污染問(wèn)題日益嚴(yán)重，以陶瓷為支柱的潮州更應(yīng)該注重資源和環(huán)境保護(hù)，保障能源供應(yīng)。積極引進(jìn)和自主研發(fā)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，逐漸減少對(duì)石油氣的依賴，推進(jìn)使用天然氣以及應(yīng)用新能源，淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備，改進(jìn)家族式的小規(guī)模作坊生產(chǎn)方式，強(qiáng)化企業(yè)分工協(xié)作，通過(guò)企業(yè)收購(gòu)、合并和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合來(lái)避免“小而全”的發(fā)展模式，更高效地利用資源和基礎(chǔ)設(shè)施，降低成本，獲得區(qū)域生產(chǎn)的規(guī)模效益。

（4）積極利用新的市場(chǎng)形勢(shì)和新技術(shù)，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)的需求動(dòng)向越來(lái)越被網(wǎng)絡(luò)媒體引導(dǎo)著，陶瓷產(chǎn)業(yè)也不例外要參與電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，滿足消費(fèi)者獵奇、個(gè)性、更為多樣及多變的需求。因此，需要政府搭建平臺(tái)，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，包括設(shè)備、設(shè)計(jì)理念、營(yíng)銷方式，尤其是現(xiàn)代人更為強(qiáng)烈的追求的文化內(nèi)涵和時(shí)尚藝術(shù)。這方面要以意大利代表性的學(xué)習(xí)對(duì)象，意大利是當(dāng)今世界的陶瓷強(qiáng)國(guó)，陶瓷總產(chǎn)量和出口量居歐洲首位，尤以建筑陶瓷著稱。其陶瓷工業(yè)設(shè)備在世界范圍內(nèi)具有領(lǐng)先地位意大利陶瓷行業(yè)除種類齊全外，產(chǎn)業(yè)鏈非常完整，產(chǎn)業(yè)分工較細(xì)，各環(huán)節(jié)均發(fā)展良好。潮州陶瓷不僅要以之為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更應(yīng)以之為借鑒對(duì)象，引進(jìn)其先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)模式等。（5）制定陶瓷專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，為陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，潮州陶瓷發(fā)展最薄弱的環(huán)節(jié)就是——人才培養(yǎng)，目前潮州雖然已經(jīng)設(shè)立專門的研究中心和教育機(jī)構(gòu)培養(yǎng)專業(yè)的手工陶藝人才，但是市民對(duì)這一專業(yè)的認(rèn)可度不高，本地生源少，畢業(yè)后多數(shù)不從事陶瓷生產(chǎn)行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)的員工中有陶瓷專業(yè)背景的比例往往不超過(guò)30%，其余基本是在加工和運(yùn)輸、銷售等部門，專業(yè)人才稀缺；而外地人才引進(jìn)也是分困難，不僅因?yàn)槌敝萁?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀難以提供優(yōu)越的待遇，更因?yàn)楦呒?jí)人才在家族式的企業(yè)中難以施展拳腳，不少家族企業(yè)聘請(qǐng)了外地管理人員，卻由于本地員工的聯(lián)合排擠而使改革無(wú)法實(shí)施。政府應(yīng)加強(qiáng)市民觀念改變，大力投資本地專業(yè)人才培養(yǎng)，消除區(qū)域壁壘，引進(jìn)能帶來(lái)生產(chǎn)方式和技術(shù)突破的鯰魚型人才，給予其優(yōu)厚的政策待遇，對(duì)企業(yè)的提出員工專業(yè)水平和比例的標(biāo)準(zhǔn)要求，增加陶瓷專業(yè)人員就業(yè)，從而擴(kuò)大陶瓷專業(yè)人才隊(duì)伍，為陶瓷產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

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