第一篇：張副校長(zhǎng)考察報(bào)告

張**同志考察報(bào)告

一、基本情況

張**，女，漢族，**縣人，19**年**月出生。20**年8月參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，二級(jí)教師。20**年9月任**小學(xué)教導(dǎo)主任，2017年9月掛職**小學(xué)副校長(zhǎng)。

二、工作表現(xiàn)

1、貫徹黨的教育方針，政治覺悟高

張**同志能夠貫徹黨的路線、方針、政策，熱愛教育事業(yè)，忠于職守。政治思想素質(zhì)好，關(guān)心國(guó)家大事。遵紀(jì)守法，廉潔奉公，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，有良好的師德修養(yǎng)。20**年度市教育局“優(yōu)秀教師”，****年度**鎮(zhèn)“優(yōu)秀教師”，****年度**鎮(zhèn)“師德標(biāo)兵”。

2、教育教學(xué)管理水平高，教學(xué)基本功扎實(shí)。

張**同志注重學(xué)習(xí)，勤于鉆研教材教法，教學(xué)方法靈活，師生互動(dòng)活躍，教學(xué)效果好。2016年秋季鎮(zhèn)青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎(jiǎng)。掛職期間，**小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理抓得扎實(shí)。本學(xué)期**小學(xué)四年級(jí)在全鎮(zhèn)質(zhì)量檢測(cè)中語(yǔ)文數(shù)學(xué)單科分別取得名列全鎮(zhèn)第一名、第二名語(yǔ)數(shù)總評(píng)名列第一名的好成績(jī)。

3、工作積極肯干，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)

張**同志工作勤懇，吃苦耐勞，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心。服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)愛崗，辦事雷厲風(fēng)行。主要分管教學(xué)工作。有開拓精神，執(zhí)行力強(qiáng)。參與制定了學(xué)校安全管理、考勤管理、教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲等學(xué)校管理制度。在分管教育教學(xué)期間，**小學(xué)教育教學(xué)教研等方面取得可喜成績(jī)。在2018年春季全鎮(zhèn)青年優(yōu)質(zhì)課比賽中，**小學(xué)**、***兩位老師分別榮獲了語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組第一名的好成績(jī)。

4、善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔自律

張**同志作風(fēng)正派，為人正直，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，善于團(tuán)結(jié)同事開展工作。待人真誠(chéng)，為人隨和。深受領(lǐng)導(dǎo)和老師的好評(píng)。

三、存在不足

協(xié)調(diào)能力這一塊在教師中有兩種聲音，有的說協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有的說協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)，有些怕得罪人，對(duì)老師工作中存在的問題有時(shí)會(huì)作些讓步。

四、民主測(cè)評(píng)及談話考核情況

6月**日，在**小學(xué)對(duì)張**同志民主測(cè)評(píng)，參會(huì)人員共21人，收回有效票21張。其中考核優(yōu)秀15票，考核稱職6票。21票推薦提拔重用。

考核組分別找了**小學(xué)校長(zhǎng)、中層、老教師、青年教師各一名共4人考核談話，談話情況：

1、協(xié)助校長(zhǎng)分管教學(xué)工作，對(duì)校長(zhǎng)交代的工作，執(zhí)行快，有魄力，雷厲風(fēng)行，效果好。

2、教研活動(dòng)、教學(xué)常規(guī)檢查、組織各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)中，從制定方案到組織實(shí)施能獨(dú)立地完成，有獨(dú)創(chuàng)性。

3、吃得苦，沒有女孩子的嬌氣，辦事干脆利落。

4、與同事關(guān)系處理好，協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。

5、教學(xué)能力強(qiáng)，工作踏實(shí)，師生關(guān)系和諧。

6、遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，住在學(xué)校，請(qǐng)假少。

考核小組意見：經(jīng)考核，張**同志德能勤績(jī)考核優(yōu)秀，同意推薦任命**小學(xué)副校長(zhǎng)。

2018年**月**日

**學(xué)校干部考核小組

第二篇：赴臺(tái)灣農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)考察報(bào)告(張)

赴臺(tái)灣農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)考察報(bào)告

（2015年4月8日）

2015年3月28日--4月3日，本人隨省、市農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行20余人，赴臺(tái)灣就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了專題考察。此次考察，聽取沿途專家學(xué)者、農(nóng)民團(tuán)體、農(nóng)社組織和農(nóng)業(yè)企業(yè)等部門負(fù)責(zé)人的介紹，邊看邊學(xué)，邊學(xué)邊想，全面了解了臺(tái)灣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效和模式上烙下了深刻的印象。現(xiàn)將所看所想作如下回報(bào)：

一、基本情況

臺(tái)灣位于我國(guó)東南沿海，幅員面積3.6萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?300余萬(wàn)。地狹人稠，境內(nèi)三分之二為山地丘陵，耕地主要集中于平原，現(xiàn)有耕地面積1290萬(wàn)畝，約占土地面積的1/4?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)達(dá)，農(nóng)戶78萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口400多萬(wàn)，占臺(tái)灣總?cè)丝诘?9%。臺(tái)灣屬于熱帶和亞熱帶氣候，冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷暑，雨量充沛。年平均溫度約在22℃左右(高山除外)，一般地區(qū)終年不見霜雪；年平均降雨量多在2000毫米以上，個(gè)別地區(qū)年降雨量高達(dá)6000毫米，大部分地區(qū)降雨時(shí)間集中在夏季。臺(tái)灣農(nóng)業(yè)包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)與林業(yè)四大部分。種植業(yè)分為糧食作物（農(nóng)藝作物）、經(jīng)濟(jì)作物（特用作物）與園藝作物三大類別。種植面積最大的是水稻，是我國(guó)著名的產(chǎn)稻區(qū)，素有“海上糧倉(cāng)”的美稱。經(jīng)濟(jì)作物有甘蔗、茶葉、煙草、花生、薄荷等，其中以甘蔗和茶葉所占比重最大，素有“東方甜島”之美譽(yù)，盛產(chǎn)的阿里山高山茶享譽(yù)海內(nèi)外。園藝作物主要包括水果、蔬菜、花卉等。農(nóng)業(yè)在臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中曾占有重要地位，為工業(yè)發(fā)展提供了大量資金、勞動(dòng)力與市場(chǎng)，奠定了臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)起飛的基礎(chǔ)。

考察期間，從臺(tái)北到臺(tái)南又到臺(tái)中最后回到臺(tái)北，看了宜蘭綠色博覽會(huì)、阿里山高山茶區(qū)、走馬瀨休閑農(nóng)場(chǎng)、臺(tái)一生態(tài)休閑農(nóng)場(chǎng)、桃米生態(tài)社區(qū)、臺(tái)中新社區(qū)農(nóng)會(huì)、苗粟百茶文化園等十多個(gè)園區(qū)。科學(xué)的考察路線設(shè)計(jì)，避開了旅游熱線，選擇了臺(tái)灣優(yōu)質(zhì)農(nóng)區(qū)。既有宏觀的面上農(nóng)業(yè)，又有微觀的點(diǎn)上農(nóng)業(yè)；既考察了農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)，又考察了生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、和觀光休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況。一路所見、所聞受益匪淺，臺(tái)胞的盛情款待，更是讓人留戀。

二、啟示與體會(huì)

第一，區(qū)域品牌特色明顯。通過對(duì)宜蘭縣綠色博覽會(huì)、阿里山高山茶區(qū)、走馬瀨休閑農(nóng)場(chǎng)、苗栗縣農(nóng)會(huì)、臺(tái)一生態(tài)教育農(nóng)場(chǎng)等地的實(shí)地考察，讓我覺得臺(tái)灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌、特色明顯。各個(gè)農(nóng)會(huì)都有自己的特色農(nóng)產(chǎn)品，目前已經(jīng)形成了相對(duì)集中、優(yōu)勢(shì)明顯的區(qū)域化生產(chǎn)格局。宜蘭縣盛產(chǎn)芋頭、青蔥以及金棗等農(nóng)產(chǎn)品，政府就以主抓“精致農(nóng)業(yè)”成立芋頭加工基地、青蔥文化館以及金棗糕加工基地等；走馬瀨休閑農(nóng)場(chǎng)、臺(tái)一生態(tài)教育農(nóng)場(chǎng)地區(qū)則因地制宜發(fā)展現(xiàn)代蔬菜種植園，形成有機(jī)蔬菜生產(chǎn)、交易集散地；阿里山高山茶原產(chǎn)區(qū)是當(dāng)前臺(tái)灣生產(chǎn)高山茶的重要產(chǎn)區(qū)，以高山茶葉生產(chǎn)為主；苗栗縣以獨(dú)特的丘陵淺山地帶氣候優(yōu)勢(shì)，主打栽種茶樹與桑樹，茶產(chǎn)以青心烏龍為主等等，每個(gè)地方都具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品，并把發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”作為重點(diǎn)，以精致、優(yōu)質(zhì)和安全在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

第二，營(yíng)銷體系健康全面。臺(tái)灣注重農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷，主要形式有批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、直銷店、產(chǎn)銷班。批發(fā)市場(chǎng)是最主要的形式，主要批發(fā)交易花卉、蔬果、肉品、魚貨等鮮活農(nóng)產(chǎn)品。尤其值得一提的是，具特色的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷班，專職負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)、分級(jí)、包裝、運(yùn)銷等各類產(chǎn)后業(yè)務(wù)，他們都是以區(qū)域內(nèi)的骨干農(nóng)戶牽頭，以合伙或股份制形式組建而成，使區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，支撐和推動(dòng)了區(qū)域農(nóng)業(yè)的發(fā)展。政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷組織體系十分支持，在健全相關(guān)法規(guī)制度的同時(shí)，從規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、資金、稅費(fèi)等各方面都予以大力鼓勵(lì)和扶持。使得臺(tái)灣的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷組織運(yùn)行較為規(guī)范、高效。完全實(shí)現(xiàn)了貨暢其流的目標(biāo)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者無(wú)任何市場(chǎng)方面的后顧之憂。

第三，農(nóng)會(huì)運(yùn)行高效規(guī)范。通過對(duì)臺(tái)灣的農(nóng)業(yè)發(fā)展考察學(xué)習(xí)，最引人興趣的是農(nóng)會(huì)。這個(gè)在大陸似曾相識(shí)的組織，在引領(lǐng)臺(tái)灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有十分重要的作用。臺(tái)灣農(nóng)會(huì)有供銷經(jīng)營(yíng)、農(nóng)技推廣、金融服務(wù)、保障質(zhì)量等四大功能。是連接農(nóng)民與政府的紐帶，是農(nóng)民應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的橋梁。據(jù)考察得知，農(nóng)會(huì)是臺(tái)灣分布最廣、影響最大、最為完善、功能最為齊全、運(yùn)行十分規(guī)范的農(nóng)民組織。通過農(nóng)政部門的指導(dǎo)，各級(jí)農(nóng)會(huì)之間相互配合，共同組成一個(gè)系統(tǒng)的組織網(wǎng)絡(luò)。

第四，產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，空間開拓。從考察中的典型走馬瀨休閑農(nóng)場(chǎng)、臺(tái)一生態(tài)休閑農(nóng)場(chǎng)等案例看，臺(tái)灣農(nóng)業(yè)形式多樣、內(nèi)容豐富和文化氛圍濃厚，農(nóng)業(yè)生命力強(qiáng)烈。以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，一、二、三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式已成為臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要形式。農(nóng)業(yè)形式與市場(chǎng)機(jī)制共生、協(xié)調(diào)，全面促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)定、和諧和健康發(fā)展。不僅產(chǎn)品多元，而且實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷綜合化，產(chǎn)業(yè)間良性互補(bǔ)，以休閑、觀光、體驗(yàn)等內(nèi)容，讓農(nóng)業(yè)向縱深拓展。增加了農(nóng)民收入、有效利用了農(nóng)業(yè)資源、增加了就業(yè)機(jī)會(huì)和提高了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

三、思考與打算

此次赴臺(tái)之行，是一次學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的好機(jī)會(huì)，也是一個(gè)反思不足、改進(jìn)方法、謀劃重點(diǎn)、明確方向的好進(jìn)程?，F(xiàn)就結(jié)合我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，整合休閑觀光農(nóng)業(yè)資源、田園生態(tài)景觀資源、農(nóng)村人文資源融合發(fā)展，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與觀光旅游結(jié)合，豐富農(nóng)業(yè)內(nèi)容。結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，添加產(chǎn)業(yè)成分，通過產(chǎn)業(yè)間互補(bǔ)作用，帶動(dòng)地方城鄉(xiāng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的共同發(fā)展，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所、農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)所和休閑旅游場(chǎng)所結(jié)合為一體，以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以旅游為手段，以城市為市場(chǎng)，以參與為特點(diǎn)，以文化為內(nèi)涵，滿足人們精神和物質(zhì)享受。使一、二、三產(chǎn)業(yè)盡可能兼容發(fā)展，來提高特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。我區(qū)可以利用打造蓬萊仙界大景區(qū)九大篇章主題建設(shè)為愜機(jī)，重點(diǎn)打造提升一個(gè)集各類產(chǎn)品加工、銷售、體驗(yàn)、品嘗的綜合展覽區(qū)；集休閑、觀光、體驗(yàn)、科教、餐飲、娛樂等功能為一體的現(xiàn)代休閑農(nóng)莊。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新載體，豐富農(nóng)業(yè)旅游內(nèi)容。著力在風(fēng)景區(qū)開辟特色果園、菜園、茶園、花圃、餐廳等，讓游客入園摘果、拔菜、賞花、采茶，享受田園樂趣。著力引領(lǐng)游客親自使用傳統(tǒng)農(nóng)具，增加懷舊感和親切感；著力引領(lǐng)游客體驗(yàn)飼養(yǎng)、娛樂觀賞、新鮮品嘗等多種方式品味另類生活；著力引領(lǐng)游客體驗(yàn)牛場(chǎng)鄉(xiāng)阿所、蓬萊、牛場(chǎng)的文化特色，讓游客追溯歷史記憶的情景；利用神農(nóng)莊園發(fā)揮智慧農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，增加科技化、精致化、多元化為一身的農(nóng)場(chǎng)主題，引進(jìn)、培育品種豐富，栽培方式獨(dú)特的農(nóng)作物，增強(qiáng)游客的娛樂性和知識(shí)性。加快推進(jìn)“七公里一線”20平方公里內(nèi)九大主題篇章建設(shè)，讓游客入園雙眼看的是美麗的田園山林，自然景致；雙耳聽的是蟲鳴鳥語(yǔ)，泉涌波濤的天籟之聲；鼻聞的是花香、果香、泥土香。使蓬萊仙界旅游大景區(qū)成為游客來了不想走、走了不能忘的示范景區(qū)，成為人們“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的好地方。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)合作社建設(shè)。加強(qiáng)自身培訓(xùn)、規(guī)范運(yùn)作和制度創(chuàng)新，從增強(qiáng)農(nóng)民組織化程度出發(fā)，確有成效地大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，在政府引導(dǎo)和服務(wù)的前提下，建立“科研機(jī)構(gòu)+農(nóng)業(yè)企業(yè)（農(nóng)民專業(yè)合作社）+基地”的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣模式，加強(qiáng)適用技術(shù)和技術(shù)模式研發(fā)攻關(guān)，力求種子種苗、質(zhì)量安全、資源綜合利用和生態(tài)開發(fā)技術(shù)等方面取得突破。著力培養(yǎng)一批有文化、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)民專業(yè)合作社隊(duì)伍，綜合運(yùn)用多種營(yíng)銷策略、市場(chǎng)宏觀指導(dǎo)作用，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)，保證農(nóng)產(chǎn)品能順利銷售。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要挖掘文化資源，傳承文化精神。挖掘蓬萊仙界大景區(qū)得天獨(dú)厚的文化資源，圍繞阿所營(yíng)寨屯兵文化、少數(shù)民族布依文化、牛場(chǎng)古鎮(zhèn)文化等，參照歷史發(fā)展沿革，傳承和發(fā)展少數(shù)民族文化，打造具有歷史記憶的古城池、鮮明統(tǒng)一的布依民族村寨，將傳統(tǒng)民族特色和改革開放成果結(jié)合起來，見證現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要擴(kuò)大宣傳，加大招商引資力度。蓬萊仙界大景區(qū)經(jīng)過我們的努力打造，已初具規(guī)模，小有勝明。要充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，用好自身的自然資源和人文資源，高起點(diǎn)規(guī)劃、高要求服務(wù)、高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)、高門檻引資，擴(kuò)大與臺(tái)灣的技術(shù)合作，加大招商引資力度。緊緊圍繞園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和重大項(xiàng)目建設(shè)，招大商，引好資。在全市、全省推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中“走前列、作表率”，“打造一個(gè)永不落幕的農(nóng)展會(huì)，創(chuàng)建一個(gè)貴陽(yáng)市民的休閑花園”。

第三篇：張麗華考察報(bào)告

做大、做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，是促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要途徑

------赴北疆考察報(bào)告

6月16日，博湖縣第十九期科干班和第十八期青干班完成了在縣委黨校為期45天的理論學(xué)習(xí)之后,根據(jù)縣委組織部和縣委黨校的安排,6月17日到6月23日,我們縣委黨校36名學(xué)員, 以烏魯木齊市黨校為基地，對(duì)北疆三地州6個(gè)縣市的實(shí)地經(jīng)濟(jì)考察，北疆尤其是天山北坡經(jīng)濟(jì)帶經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌日新月異的變化，可以說,這次北疆之行,使我們大開眼界、大受啟發(fā)、大長(zhǎng)才干、大有收獲,給我留下了深刻的印象，感觸很大?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下：

一、赴北疆學(xué)習(xí)考察的幾點(diǎn)啟示：

烏魯木齊、阜康、石河子、奎屯、獨(dú)山子、克拉瑪依等縣市是天山北坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶，緊靠首府烏魯木齊并接受其輻射和帶動(dòng)，已發(fā)展成為新疆目前規(guī)模最大、最具實(shí)力和活力的縣市連綿區(qū)。北疆人有其特有的魅力，很多東西是我們學(xué)不到的，但是也有不少的做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

1、注重園區(qū)開發(fā)。在建設(shè)與管理上有三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是規(guī)劃嚴(yán)謹(jǐn)。外商評(píng)論，來石河子、奎屯等工業(yè)園投資，最值錢的是規(guī)劃。二是市場(chǎng)化管理。工業(yè)園區(qū)其中的一個(gè)特色，就是園區(qū)所有的管理理念、管理方法、機(jī)構(gòu)組織，都是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制運(yùn)作。三是親情服務(wù)。園區(qū)成立之初，園區(qū)管委 1 會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)人就赴內(nèi)地學(xué)習(xí)“親商”經(jīng)驗(yàn)。石河子經(jīng)濟(jì)發(fā)展有三件寶：園區(qū)的親商理念（親商、安商、富商、扶商）、張家港精神（艱苦奮斗）、昆山之路（外向之路）。

2、注重招商引資和招財(cái)引智。石河子能夠形成外向型經(jīng)濟(jì)格局，既與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體建設(shè)有關(guān)，也與其優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境、靈活的招商方式分不開。作為一個(gè)體系來加以建設(shè)。這個(gè)體系由七個(gè)小環(huán)境構(gòu)成：一是法制環(huán)境，二是基礎(chǔ)環(huán)境，三是政策環(huán)境，四是人文環(huán)境，五是配套環(huán)境，六是服務(wù)環(huán)境，七是居住環(huán)境，3、注重城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。烏魯木齊市、石河子市、奎屯、阜康把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的一把鑰匙。首先是把城鎮(zhèn)化特別是小城鎮(zhèn)建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)村非農(nóng)經(jīng)濟(jì)、吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要載體。按照“城市現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化”的要求，大力實(shí)施城市化戰(zhàn)略。

4、注重職能的轉(zhuǎn)變。開發(fā)區(qū)管委會(huì)大力轉(zhuǎn)變職能，逐步實(shí)現(xiàn)向“小政府、大社會(huì)”轉(zhuǎn)型，從各個(gè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)到科員，不再以政府官員自居，甘當(dāng)開發(fā)區(qū)的推銷員、企業(yè)的服務(wù)員。

二、具有借鑒意義的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

（一）解放思想，更新觀念，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。

要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，首先要解放思想，更新觀念，天山北坡 2 經(jīng)濟(jì)帶經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，目前已成為新疆人口集中，人流、物流、信息流十分活躍的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)區(qū)域，具有實(shí)施城市群戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，昌吉人從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度出發(fā)，實(shí)施以烏魯木齊為中心的城市群戰(zhàn)略，打破行政壁壘，實(shí)施產(chǎn)業(yè)的合理布局和社會(huì)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)大城市和中小城市優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和集聚效應(yīng)，推動(dòng)了工業(yè)化進(jìn)程，擴(kuò)張壯大了第三產(chǎn)業(yè)，大力優(yōu)化了資源配臵，成為天山北坡經(jīng)濟(jì)最具活力和實(shí)力的經(jīng)濟(jì)中心之一。

（二）大力推進(jìn)建設(shè)北工業(yè)園區(qū)，就是按照“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、梯度推進(jìn)”的原則和發(fā)展生態(tài)工業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，做到產(chǎn)品項(xiàng)目、公用工程、物流傳輸、環(huán)境保護(hù)和管理服務(wù)“五個(gè)一體化”，把北工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為以氯堿化工、煤化工和石油化工“三化合一”的生態(tài)工業(yè)園區(qū)。力爭(zhēng)再經(jīng)過五年的開發(fā)建設(shè)，使工業(yè)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到120億元以上。

（三）以工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

石河子市的成功經(jīng)驗(yàn)則是能跳出農(nóng)業(yè)圈子想問題，謀發(fā)展，突出工業(yè)的主導(dǎo)地位，新型工業(yè)化已初具規(guī)模。在工業(yè)化的帶動(dòng)下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；M(jìn)程明顯加快，產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度、帶動(dòng)能力大大加強(qiáng)，各具特色的優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成，如石河子的滴灌、機(jī)采棉、臺(tái)灣頂新集團(tuán)、杭州娃哈哈集團(tuán)、北京的燕京啤酒、內(nèi)蒙的伊利乳業(yè)極大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）把發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重來抓。

北疆三地州非常重視畜牧業(yè)的發(fā)展，確定了畜牧業(yè)的大產(chǎn)業(yè)地位，制定了畜牧業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)支持畜牧業(yè)發(fā)展的配套政策，吸引集聚資金、技術(shù)、人才、土地等資源投向畜牧業(yè)，全面推進(jìn)畜牧業(yè)快速發(fā)展，使得一些有實(shí)力的大企業(yè)紛紛介入畜牧業(yè)，如內(nèi)蒙的伊利乳業(yè)、石河子雨潤(rùn)集團(tuán)等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，市場(chǎng)化的運(yùn)作，極大地推動(dòng)了以畜產(chǎn)品深加工為主的產(chǎn)業(yè)化步伐。

（五）創(chuàng)建良好的投資環(huán)境，加大招商引資力度。石河子、奎屯市在這方面的作法值得借鑒，尤其是石河子招商引資取得重大突破?！笆濉逼陂g，開發(fā)區(qū)招商引資到位資金62.3億元。共累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目65個(gè)。在引進(jìn)的項(xiàng)目中，投資總額1000萬(wàn)元以上40個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的61.5%；5000萬(wàn)元以上18個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的28%；1億元以上12個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的18%。先后引進(jìn)了康師傅、娃哈哈、雨潤(rùn)、旺旺、弘生、雄峰等一批大企業(yè)。石河子開發(fā)區(qū)已成為疆內(nèi)知名企業(yè)的聚集區(qū)和利用外資的高增長(zhǎng)區(qū)。同時(shí)，開發(fā)區(qū)還成為極有吸引力的觀光景點(diǎn)，不僅豐富了市民食品來源，還能讓市民“賞田園風(fēng)光、進(jìn)綠色家園、采豐收之果、品農(nóng)家風(fēng)情”。游客在新疆克拉瑪依市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)一生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中參觀。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察中的主要體會(huì)

這次到北疆學(xué)習(xí)考察，我們比較注重兩個(gè)方面的學(xué)習(xí)考察，一是新農(nóng)村建設(shè)、二是新型工業(yè)化園區(qū)和城鎮(zhèn)化建設(shè)。我們非常榮幸地聽了阜康、奎屯、石河子、克拉瑪依市等各級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的介紹，參觀了阜康城關(guān)鎮(zhèn)頭工村、烏魯木齊市水西溝鎮(zhèn)的大廟村、方家莊、平?jīng)龃宓刃罗r(nóng)村建設(shè)示范基地、考察了康師傅方便面、伊利乳業(yè)等，特別是石河子市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，共同富裕的現(xiàn)實(shí)令人震撼不已、令人深思良久。

我們博湖縣的大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)與石河子的外向性經(jīng)濟(jì)進(jìn)行比較，既有相同相似之處，但更多的是區(qū)別和差異，兩地地域環(huán)境的差異、國(guó)家改革開放以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展積累的差異。特定的歷史環(huán)境條件和內(nèi)在優(yōu)勢(shì)動(dòng)力的超常發(fā)揮，使它成為疆內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面的進(jìn)步發(fā)展的領(lǐng)軍先鋒。我們?cè)趯W(xué)習(xí)觀摩期間親眼耳聞目睹了許許多多，非常值得我們銘刻在心的新思想、新觀點(diǎn)、社會(huì)進(jìn)步帶來的新的歷史產(chǎn)物，專家學(xué)者提出的新的理念和一些新的名詞提法，非常前衛(wèi)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度真的使我們大開眼界，可以說這是一次非常難得的社會(huì)活動(dòng)大鍛煉。

我們作為博湖縣干部，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考察，首先要從自身做起，要認(rèn)真地調(diào)整好自己的心態(tài)，從我們當(dāng)前工作的實(shí)際出發(fā)，要把學(xué)習(xí)得到的啟發(fā)和建立的新理念，通過有效的工作方式方法以積極的態(tài)度去影響和帶動(dòng)大家，要通過學(xué)習(xí)和更好的實(shí)踐探索自己率先致富和帶動(dòng)群眾致富的可行途徑，繼 5 續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的奉獻(xiàn)創(chuàng)業(yè)精神，努力爭(zhēng)做新時(shí)期群眾信賴的致富領(lǐng)頭雁。

我們?cè)诳疾熘斜容^仔細(xì)地看了阜康的城關(guān)鎮(zhèn)頭工村、烏魯木齊的水西溝鎮(zhèn)大廟村、方家莊、平?jīng)龃宓鹊鹊刂远寄軌虺蔀槲覀儑?guó)家今天建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的示范點(diǎn)向全疆推介，關(guān)鍵是有一個(gè)好班子，在多年的艱苦努力中摸索出了一條適合本地發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新路子，依托農(nóng)業(yè)，走產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的發(fā)展道路，善于把中央精神與當(dāng)?shù)貙?shí)際結(jié)合起來，自覺樹立與發(fā)展社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的市場(chǎng)觀念、信息觀念、效率觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念等現(xiàn)代意識(shí)。作為我們博湖縣，首先加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。加大紅色產(chǎn)業(yè)支持力度，以凱澤、萬(wàn)福為龍頭，依延伸產(chǎn)業(yè)鏈為主線，積極引進(jìn)高新產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備，充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配臵的基礎(chǔ)型作用和政府對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃印度作用，吸引紅色精深加工企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)落戶，加快產(chǎn)業(yè)集聚，壯大產(chǎn)業(yè)集群，全面提升博湖紅色產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，牢固樹立紅色加工業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中的“火車頭”地位。其次，大力發(fā)展特色畜牧業(yè)。充分利用博湖無(wú)污染的自然生產(chǎn)環(huán)境和已形成優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)條件，以食品認(rèn)證及規(guī)?；l(fā)展為重點(diǎn)，積極發(fā)展生豬養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)細(xì)毛羊、種牛改良，形成特色、高效農(nóng)業(yè)的品牌效益和規(guī)模效益。第三、提高農(nóng)民生產(chǎn)技能，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。第四、加快南山實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。第四、發(fā)展水產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。第五、發(fā)展旅游支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)旅游富縣。6 在培訓(xùn)考察過程中，我們看到各地逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)、成功的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)常常令我們陷入深思。隨著學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察的不斷深入，我們?cè)絹碓襟w會(huì)到，北疆發(fā)達(dá)城市特別是石河子之所以能創(chuàng)造出這樣輝煌的成就，關(guān)鍵在于他們普遍具有以下五個(gè)方面的意識(shí)：

一是強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)。石河子人在大膽解放思想中抓住了三次重大發(fā)展機(jī)遇，首先是抓住了招商引資發(fā)展的機(jī)遇，使石河子的經(jīng)濟(jì)總量迅速翻倍。為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)烈的生態(tài)環(huán)境意識(shí)。石河子因其優(yōu)越的地理環(huán)境，山青水秀。但是再好的環(huán)境，如果不加以有效的保護(hù)，不科學(xué)地開發(fā)，也不能發(fā)揮最佳的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三是強(qiáng)烈的開拓創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力。發(fā)展經(jīng)濟(jì)及社會(huì)事業(yè)必須立足實(shí)際，開拓創(chuàng)新。他們的招商引資、市場(chǎng)建設(shè)，以及怎樣經(jīng)營(yíng)城市都有著很好的借鑒意義。

四是強(qiáng)烈的人本意識(shí)。人是生產(chǎn)力中最活躍、最根本的因素，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性、必然會(huì)促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。強(qiáng)調(diào)“以人為本”、尊重民意是石河子各級(jí)政府的執(zhí)政理念。

四、我們存在的差距

通過在北疆幾個(gè)縣市的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察，對(duì)照我們博湖目前的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為我縣在一些方面和人家比，還有非常大的 7 差距，在此談?wù)勎覀€(gè)人的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為主要體現(xiàn)在：

（一）思想觀念解放不夠。很長(zhǎng)一段時(shí)期，我們?cè)诮夥潘枷搿⒏掠^念方面只是喊的多，做的少，沒有很好地將口號(hào)變?yōu)樾袆?dòng)，干部求穩(wěn)怕亂思想、官本位思想嚴(yán)重，只求工作過得去，缺乏一種超前性、國(guó)際性的思想理念，缺乏一種敢闖敢為天下先的精神。

（二）發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。在硬環(huán)境方面，還有許多不如人意的地方，道路不寬、城市不美等，使一些投資者望而卻步。在軟環(huán)境方面，政府部門特別是一些職能部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，部門利益、局部利益思想嚴(yán)重，亂攤派、亂收費(fèi)現(xiàn)象屢禁不止，一些部門甚至?xí)r刻想著打企業(yè)的主意，加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，沒有形成一種“安商、親商、富商”的發(fā)展氛圍。少數(shù)干部工作方法簡(jiǎn)單、工作作風(fēng)粗暴，依法行政的能力存在比較大的差距。

（三）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新步伐不快。致使產(chǎn)品的附加值低，綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；產(chǎn)學(xué)研沒有很好地緊密結(jié)合，大多數(shù)科研成果沒有很好得轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力用于生產(chǎn)，產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，跟不上消費(fèi)潮流。

（四）項(xiàng)目構(gòu)成不盡合理，具有競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目相對(duì)較少。缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的具體研究，低水平重復(fù)建設(shè)比較嚴(yán)重，資源浪費(fèi)比較大；一些項(xiàng)目定位不高、規(guī)模不大、標(biāo)準(zhǔn)比較低。

（五）懂業(yè)務(wù)、會(huì)招商的人才少，招商引資工作力度不大。在引進(jìn)項(xiàng)目工作力度上，鍥而不舍的精神不足，拼命爭(zhēng)得勁頭 8 不強(qiáng)。

五、加快博湖縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)建議、措施。

1、解放思想更新觀念，努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。通過這次考察，使我們深切地感到，在新的形勢(shì)下，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，必須進(jìn)一步解決思想，更新觀念，強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件的思維定勢(shì)和習(xí)慣做法，用發(fā)展的眼光、思路、辦法來解決前進(jìn)中的問題，在縣委、縣政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略下，開拓性的工作，努力營(yíng)造一個(gè)公平、廉潔、精干、高效的社會(huì)環(huán)境。

2、加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度，做大、做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。一是擴(kuò)大糧食種植面積。二是做大做強(qiáng)紅色產(chǎn)業(yè)。三是大力發(fā)展無(wú)公害、設(shè)施農(nóng)業(yè)。全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)面積10000畝，預(yù)計(jì)帶動(dòng)農(nóng)民人均增收105元。四是主攻單產(chǎn)、優(yōu)化品質(zhì)，穩(wěn)定棉花種植面積。五是突出發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)。在農(nóng)區(qū)全面推行牲畜舍飼圈養(yǎng)，重點(diǎn)發(fā)展肉牛、肉奶兼用牛、細(xì)毛羊等，加快小畜向大畜的轉(zhuǎn)變進(jìn)程。六是大力發(fā)展水產(chǎn)業(yè)。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)博斯騰湖水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)工作。七是做大做強(qiáng)旅游業(yè)。堅(jiān)持把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展，以“生態(tài)旅游宜居縣”和巴州的“后花園”為目標(biāo)，編制完成《博湖縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》和《寶浪大橋至寶浪蘇木閘城市景觀帶建設(shè)詳規(guī)》。八是培育壯大蘆葦業(yè)。加大葦區(qū)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)、未經(jīng)批準(zhǔn)多層承包、擅自收購(gòu)和倒賣等違法經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)葦區(qū)正常 9 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

3、優(yōu)化投資環(huán)境，加強(qiáng)招商引資力度。

近年來，博湖縣委、政府高度重視招商引資工作，堅(jiān)持把招商引資放到經(jīng)濟(jì)工作的重要位臵來抓，把招商引資工作作為全縣“一號(hào)工程”大力予以推進(jìn)。各部門全力以赴抓招商引資，工作熱情空前高漲，發(fā)展態(tài)勢(shì)令人鼓舞，社會(huì)各界對(duì)招商引資認(rèn)同度進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作有了明顯的推進(jìn)。

在已落地的招商引資項(xiàng)目中，投資我縣特色種養(yǎng)業(yè)的項(xiàng)目占22.7％；涉及水產(chǎn)蘆葦業(yè)的項(xiàng)目占18.2％；涉及紅色產(chǎn)業(yè)的投資項(xiàng)目占18.2％；涉及特色經(jīng)濟(jì)作物的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)項(xiàng)目占9％；涉及旅游業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目占9％;涉及石油天然氣和企業(yè)改擴(kuò)建的投資項(xiàng)目各占9％。這次考察的所見所聞，給我觸動(dòng)很大，北疆的改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使我開闊視野，增長(zhǎng)了見識(shí)。如果說北疆的經(jīng)濟(jì)已走上騰飛之路，那么我們博湖縣經(jīng)濟(jì)則是初見雒形。居安思危，作為一名博湖縣的干部應(yīng)解放思想，更新觀念，努力鉆研業(yè)務(wù)，把自己融入到博湖縣改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中去，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，為博湖經(jīng)濟(jì)的振興和騰飛盡自己的一份力量。

博湖縣紀(jì)委

張莉華

二○○九年六月二十四日

第四篇：張光月學(xué)習(xí)考察報(bào)告

第68期基礎(chǔ)教育改革動(dòng)態(tài)專題研修學(xué)習(xí)考察報(bào)告

市局組織全市中小學(xué)校長(zhǎng)，參加國(guó)家教育行政學(xué)院舉辦的專題研修，是提高校長(zhǎng)管理水平重大舉措。如此快的頻率，如此大的動(dòng)作，足以體現(xiàn)我市及教育局領(lǐng)導(dǎo)打造一支高素質(zhì)校長(zhǎng)隊(duì)伍的決心和力度，也體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的高屋建瓴。

我們十分榮幸能趕上好時(shí)機(jī)，參加了2009年國(guó)家行政學(xué)院舉辦的第68期基礎(chǔ)教育改革動(dòng)態(tài)專題研修，并圓滿結(jié)業(yè)。十天的學(xué)習(xí)，時(shí)間雖短，但收獲多多，長(zhǎng)進(jìn)不少。聆聽了專家們的十幾場(chǎng)報(bào)告，專題有：現(xiàn)代管理的，課改動(dòng)態(tài)的，青少年思想道德教育的、班主任工作的，還有關(guān)于校園安全的。在洗腦充電的過程中不僅領(lǐng)略了京城的大氣，也目睹了大師們的風(fēng)采，得到了許多啟迪，收獲了許多感悟。我們此次學(xué)習(xí)，感受最深的是：一所學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力，很大因素取決于高品位的學(xué)校文化建設(shè)?，F(xiàn)狀：當(dāng)今社會(huì)，校長(zhǎng)一方面承受著官本位的社會(huì)壓力，另一方面仍擺脫不了學(xué)生家長(zhǎng)視分如命、成績(jī)排名次的重壓，仍走不出“排排排，領(lǐng)導(dǎo)的王牌；考考考，老師的法寶，分分分，學(xué)生的命根”的怪圈?；谶@樣的現(xiàn)狀，多數(shù)校長(zhǎng)體現(xiàn)的大多為雙重人格，即面對(duì)現(xiàn)實(shí)，搞應(yīng)試教育；面對(duì)新課程和未來，搞素質(zhì)教育。于是就有了“一手轟轟烈烈的搞課改，抓素質(zhì)教育；一手扎扎實(shí)實(shí)走老路，搞應(yīng)試教育”。越是城區(qū)學(xué)校或知名學(xué)校，這種現(xiàn)象越為嚴(yán)重。校長(zhǎng)則是問題中的頭痛者，得的是“素質(zhì)應(yīng)試 1

綜合癥”。究其原因，病根肯定是深層次的。難怪有人說：“中國(guó)的教育了不起，中國(guó)的教育有問題！”

面對(duì)這一現(xiàn)狀，在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的氛圍中，如何提升學(xué)校的知名度，影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在校長(zhǎng)面前重要的思考課題。做大做強(qiáng)學(xué)?？康氖鞘裁?，是靠考試排名的前后位置，是靠唯一的分?jǐn)?shù)吸引學(xué)生家長(zhǎng)的眼球，還是靠提升學(xué)校內(nèi)涵，走高品位校園文化建設(shè)發(fā)展之路？答案是不言而喻的。辦學(xué)就是辦文化，只有把學(xué)校文化建設(shè)優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)，弱勢(shì)提升，才能提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。校本文化是學(xué)校在自身資源的空間范圍內(nèi)經(jīng)過漫長(zhǎng)的辦學(xué)實(shí)踐形成的教育專業(yè)精神、思想意識(shí)、思維方式和行為方式的總和，它追求的是一個(gè)群體的共同價(jià)值觀。校本文化的品位直接影響教育環(huán)境的品位，影響教育者的品位，也直接影響到所造就人才的品位。那么，校本文化的內(nèi)涵是什么呢？一般的包括：精神的、制度的、行為的、物質(zhì)的四個(gè)方面。

精神文化是校本文化的核心。包括辦學(xué)理念、管理理念和群體精神等，是學(xué)校群體的集體認(rèn)同和共同追求，體現(xiàn)了一所學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。如美國(guó)哈佛大學(xué)的辦學(xué)理念就是：“與柏拉圖為友，與亞里士多德為友，更要與真理為友”。在我國(guó)許多學(xué)校也提出了諸如“培養(yǎng)有中國(guó)靈魂，有世界眼光的現(xiàn)代人”，“為每個(gè)孩子創(chuàng)造美好未來”，“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切”等辦學(xué)理念。特色學(xué)校之所以有特色，就是因?yàn)?/p>

其理念超前，追求領(lǐng)先。一年又一年，一代又一代，不拋棄，不放棄，堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持的結(jié)果。

成功的學(xué)校其經(jīng)營(yíng)理念是相似的，業(yè)績(jī)平淡的學(xué)校，其平淡的緣故是多種多樣的，或者是理念平庸；或者是語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子；或者是缺乏堅(jiān)守；或者是缺乏延續(xù)性。

制度文化是校本文化的承載者。它是與學(xué)校辦學(xué)理念相適應(yīng)的規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu)等。在構(gòu)建制度文化的過程中，決策者要從科學(xué)發(fā)展觀的角度出發(fā)，以人為本，對(duì)內(nèi)激活，對(duì)外凝聚。在決策過程中要如魏書生先生所說：“商量、商量、再商量”，在執(zhí)行過程中要嚴(yán)而有格，胸中有全局，手中有典型，和諧包容。

行為文化是師生基于共同的理想信念在行為上的具體表現(xiàn)。有人說：“播種習(xí)慣，收獲行為；播種行為，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)”。在具體行動(dòng)中要努力降低行政成本，提高工作成效。學(xué)校上下要高效、精思、善做、重修養(yǎng)。以“松靜勻樂”的態(tài)度去對(duì)待困難、挫折和成就，成也“松靜勻樂，敗也“松靜勻樂”做到樂觀向上，豁達(dá)開朗。平凡人、平常心、平和態(tài)。每個(gè)人都有陽(yáng)光般的心態(tài)，大家就可以有音樂般的生活。大家更要有正確的人才觀，即人無(wú)全才、人人有才，楊長(zhǎng)避短，人人成才；還要有正確的師資觀，即職業(yè)滿意，專業(yè)成功，事業(yè)幸福；更要有正確的課堂觀，即要讓學(xué)生當(dāng)“火種”，別讓學(xué)生當(dāng)“容器”。

物質(zhì)文化是精神文化的物化形態(tài)，是人們可以直接感受到的。它包括學(xué)校整體環(huán)境、建筑特征、教學(xué)設(shè)備、教師服飾、儀表形象等。而這一切的決定因素緣自于校長(zhǎng)的觀念和視野，不怕你做不到，就怕你想不到。北京史家胡同小學(xué)早年面臨被兼并，但卓立校長(zhǎng)以非凡的膽識(shí)，讓一所不起眼的“胡同”小學(xué)，成就為全國(guó)知名的首都窗口校，這就是最好的佐證。

太陽(yáng)每天總是新的。辦學(xué)就是辦有高品位的文化，只要大家朝著既定目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升學(xué)校的文化品位，并且做到堅(jiān)守、堅(jiān)守、再堅(jiān)守。我們完全有理由相信：新的高素質(zhì)、高質(zhì)量、高品位的學(xué)校必將屹立閩北大地。

第五篇：副校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(張德明)

副校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

張德明 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

首先對(duì)安寧市教育局黨委此次重新聘任全市副校長(zhǎng)、中層干部的決定和我們青龍學(xué)校副校長(zhǎng)、中層干部的聘任方案我表示堅(jiān)決的擁護(hù)；其次，衷心感謝各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的信任、培養(yǎng)和關(guān)心；衷心感謝各位同仁給予我今天公平競(jìng)爭(zhēng)、鍛煉自己，展示自我、參加副校長(zhǎng)競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)。我今天演講的內(nèi)容分為兩部分:一是我個(gè)人的基本情況；二是我對(duì)當(dāng)好一名副校長(zhǎng)的思考和打算。

一、個(gè)人履職的基本情況：

我叫張德明，今年49歲，中共黨員，教育管理本科學(xué)歷。我于1986年8月至1999年7月在雙湄小學(xué)任教，其中1991年8月至1999年7月任雙湄小學(xué)校長(zhǎng)，1999年8月至2003年7月任青龍小學(xué)校區(qū)副校長(zhǎng)（主持全面工作）、青龍中心小學(xué)校長(zhǎng)，2003年8月至今任青龍學(xué)校黨支部副書記，其間分管過教學(xué)、黨務(wù)、工會(huì)、政教、教師履職考核和職稱晉升推薦、精神文明建設(shè)、安全等工作。在青龍學(xué)校這塊沃土里，我和在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起摸爬滾打，辛勤耕耘，共同見證了青龍教育改革發(fā)展的光輝歷程。在29年的教育生涯中，24年從事學(xué)校教育教學(xué)管理工作，積累了豐富的教學(xué)與管理經(jīng)驗(yàn)。

在近幾年的學(xué)校管理中，我始終堅(jiān)持以人為本、制度管人、真誠(chéng)待人、襟懷坦蕩，到位不越位、盡責(zé)不越權(quán)，為校長(zhǎng)、書記當(dāng)好了參謀和助手，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)、為教師的利益保障、為教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升，為學(xué)校的平安和諧發(fā)展盡職盡責(zé)。無(wú)論是作為一名普通教師還是擔(dān)任學(xué)校管理者，我始終做 到顧全大局，服從組織，敬業(yè)愛崗，勤奮務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，追求更好。

青龍學(xué)校建校以來，我一直擔(dān)任黨支部副書記，分管學(xué)校工會(huì)、政教、精神文明建設(shè)、教師履職考核和職稱晉升推薦、安全等工作。在街道和教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助書記認(rèn)真落實(shí)了黨內(nèi)生活“三會(huì)一課”制度，保證黨員教育常態(tài)化。高質(zhì)量地組織開展了先進(jìn)性教育和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的黨風(fēng)黨紀(jì)、師德師風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央的“八項(xiàng)規(guī)定”及相關(guān)實(shí)施辦法，認(rèn)真做好黨務(wù)、校務(wù)公開，形成一個(gè)以書記校長(zhǎng)趙華春同志為班長(zhǎng)、“廉潔、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、高效”的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，黨支部和極大多數(shù)黨員教師在學(xué)校管理和教育教學(xué)中的戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用得到充分體現(xiàn)。學(xué)校黨支部多次被街道黨工委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

在我分管德育政教工作期間，我以學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成為切入點(diǎn)，以良好班風(fēng)班紀(jì)、校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)為抓手，團(tuán)結(jié)、依靠“政教處—團(tuán)總支（少先隊(duì)）—班主任—相關(guān)任課教師—學(xué)生會(huì)”等德育工作網(wǎng)絡(luò)，從制訂和完善學(xué)生在校一日常規(guī)的作息時(shí)間、制度入手，建立國(guó)旗下教育講話，周末校訓(xùn)、班隊(duì)會(huì)教育及每年瞻仰“三二八”烈士墓，“五四”暨“六一”系列傳統(tǒng)教育渠道，通過班級(jí)黑板報(bào)、文化墻、流動(dòng)紅旗、文明班級(jí)、文明宿舍等評(píng)比激勵(lì)機(jī)制，為了爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育工作的配合，我多次主持并為家長(zhǎng)學(xué)校講課培訓(xùn)，取得較好效果，學(xué)校兩次獲得安寧“先進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校”榮譽(yù)。經(jīng)過努力，有效促進(jìn)我校學(xué)風(fēng)、校風(fēng)健康發(fā)展。

在精神文明建設(shè)方面，我制定并實(shí)施了青龍學(xué)校精神文明建設(shè)五年工作規(guī)劃和近期工作計(jì)劃，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真收集整理相關(guān)臺(tái)賬資料，在全體教職員工同心協(xié)力、勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)，鼎力支持下，學(xué)校成功建成了昆明市文明 學(xué)校、昆明市文明單位。

以上這些工作表面上看與教育教學(xué)質(zhì)量中心工作關(guān)系不大，完全是務(wù)虛的，但是學(xué)校工作不可或缺的部分，是決定著學(xué)校工作方向性關(guān)鍵所在，是學(xué)校管理和辦學(xué)水平的綜合體現(xiàn)，今后、將來仍然要抓實(shí)、抓好。

教師的履職考核和職稱晉升是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及教師切身利益且較為繁雜的工作，在我分管期間，我總是做到公開透明、公平公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致，相關(guān)政策文件、推薦辦法、程序和結(jié)果及時(shí)進(jìn)行公開公示，嚴(yán)格執(zhí)行政策，一絲不茍地嚴(yán)格審核相關(guān)材料，客觀、負(fù)責(zé)、認(rèn)真地書寫基層意見后及時(shí)送交教育局人事科，切實(shí)維護(hù)了廣大教師的切身利益。

安全工作不是學(xué)校的中心工作，但直接影響著中心工作，直接影響著學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定，直接關(guān)乎師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。在趙校長(zhǎng)的正確領(lǐng)（指）導(dǎo)下，我進(jìn)一步健全完善了學(xué)校安全教育防范的相關(guān)制度和各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，帶頭落實(shí)以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流值周制度為主的校園安全日巡查、周檢查、月抽查制度，住校生每天睡前的點(diǎn)名制度，定期開展火災(zāi)、地震逃生應(yīng)急疏散演練暨安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)了校園門衛(wèi)及安保人員的管理，把交通安全、防火安全、食品安全、防溺水、傳染病等各項(xiàng)安全教育防范工作落實(shí)到學(xué)校工作的各個(gè)時(shí)空，有效杜絕了學(xué)校安全責(zé)任事故的發(fā)生，保證了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序及穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

二、我對(duì)當(dāng)好一名副校長(zhǎng)的思考和打算：

1、樹立服務(wù)意識(shí)。副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)決策的執(zhí)行者，對(duì)分管的部門和工作和相關(guān)教師具有絕對(duì)的統(tǒng)籌規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、檢查和考核的權(quán)利和責(zé)任，但絕不是發(fā)號(hào)使令，指手畫腳，而是要樹立領(lǐng)導(dǎo)即管理，領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù)的意識(shí)，要為教師、為學(xué)生、為教學(xué)、為家長(zhǎng)做好服務(wù)員，當(dāng)好“勤務(wù)兵”，想師生所想，急師生所 急，為老師和學(xué)生解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難，讓廣大教師開心、安心、專心的搞好教育教學(xué)工作；讓學(xué)生安全、愉快地學(xué)習(xí)生活。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦好人民滿意學(xué)校的終極目標(biāo)。

2、樹立大局意識(shí)。教學(xué)、后勤、德育、安全、黨群工作等都是學(xué)校不可或缺的部分，顧全大局、服從組織是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，因此在以后工作中我要做到分工而不分家。學(xué)校的教學(xué)、德育、后勤、安全、黨群等所有工作都在校長(zhǎng)和書記的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有分工，各負(fù)其責(zé)，各司其職，才能充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。但所有的工作不是孤立存在的，而是彼此互相聯(lián)系的，都是學(xué)校整體的一部分。作為副校長(zhǎng)或其他班子成員之間要做到分工不分家，分責(zé)不分心，應(yīng)該做到：職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合；制度上分，關(guān)系上合；業(yè)務(wù)上分，效果上合。不能各自為陣，片面強(qiáng)調(diào)各自工作的重要，或相互牽制設(shè)置障礙、看笑話，這都是不成熟、不稱職的表現(xiàn)。

3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。青龍學(xué)校能始終保持教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，整體工作和諧發(fā)展，除了各位教師同心協(xié)力，奮力拼搏的因素外，更重要的是有一個(gè)以趙書記為班長(zhǎng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)努力工作的結(jié)果。只有班子的團(tuán)結(jié)一致，才會(huì)有教職工的上下一心，同舟共濟(jì)。副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)決策的參謀和助手，是校長(zhǎng)決策的執(zhí)行者，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中起著及其重要的作用。為此，我要準(zhǔn)確定位，甘當(dāng)“配角”，工作到位而不移位，主動(dòng)而不越權(quán)，服從而不盲從，相互補(bǔ)臺(tái)而不撤臺(tái)，敢于自我主張而不固執(zhí)己見，意見當(dāng)面說，有話會(huì)上講，求同存異。積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，形成合力。

4、要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)。權(quán)利和責(zé)任是一個(gè)相輔相成的共同體，副校長(zhǎng)對(duì)自己分管的部門和工作具有獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，同時(shí)也賦予相應(yīng)的責(zé)任。副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)聯(lián) 系教師的紐帶和橋梁，上對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)分管的中層干部和教師負(fù)責(zé)，是天經(jīng)地義的。在工作中，在自己職責(zé)范圍內(nèi)要積極主動(dòng)，迎難而上，敢于擔(dān)當(dāng)，能自己解決的一定要自己解決，同時(shí)還要充分相信和依靠自己分管部門的中層干部和教師，大膽放權(quán)，讓他們獨(dú)立大膽開展工作，工作要做到橫向到邊，縱向到底，全覆蓋，他們工作出現(xiàn)困難和失誤要敢于為他們承擔(dān)責(zé)任，不把矛盾上交，不推卸責(zé)任，不推諉扯皮，少找客觀原因多從自身找問題，杜絕“孩子哭抱給娘”的做法。