第一篇：沈陽“工會福利”全年人均最高400元

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2015沈陽市民政局為全市社區(qū)招聘613名社區(qū)工作者公告

工會會費到底能不能用于發(fā)放職工年節(jié)福利?“少量”福利如何量化?近日，沈陽市總工會下發(fā)了《關(guān)于〈沈陽市基層工會經(jīng)費收支管理暫行辦法〉的補充通知》，明確規(guī)定：基層工會根據(jù)本單位實際情況，逢年過節(jié)可向全體會員發(fā)放少量節(jié)日慰問品;“節(jié)日慰問品”原則上為符合中國傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣的用品和職工群眾必需的一些生活用品等，全年人均最高不超過400元。

會費可用于組織會員觀影、春游

市總工會正式下發(fā)的《關(guān)于〈沈陽市基層工會經(jīng)費收支管理暫行辦法〉的補充通知》中，對會費的支出范圍作出了相應(yīng)規(guī)定，指出：基層工會可用會費組織會員觀看電影或文體節(jié)目、開展春游秋游等集體活動。

《通知》規(guī)定，用會費組織會員觀看電影或文體節(jié)目時，應(yīng)盡量統(tǒng)一組織，因會員工作性質(zhì)、時間等原因不能統(tǒng)一組織的，可發(fā)放同等價值的票券。工會組織的會員春游秋游，應(yīng)當(dāng)控制距離范圍，力爭當(dāng)日返回。當(dāng)會費不足時，基層工會可以用工會經(jīng)費予以適當(dāng)彌補。

人均不超400元，生日蛋糕別超200元

春節(jié)臨近，對于職工群眾最為關(guān)心的節(jié)日福利問題，《通知》中進(jìn)行了明確規(guī)定：基層工會根據(jù)本單位實際情況，逢年過節(jié)可向全體會員發(fā)放少量節(jié)日慰問品。

其中，“年節(jié)”是指國家規(guī)定的法定節(jié)日，即元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)?！肮?jié)日慰問品”原則上為符合中國傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣的用品和職工群眾必需的一些生活用品等，全年人均最高不超過400元。

此外，會員過生日時，基層工會可送生日蛋糕等，也可向會員發(fā)放指定蛋糕店的領(lǐng)取蛋糕券，人均最高不超過200元。

同時，基層工會開展的各類文體活動可按規(guī)定開支伙食補助費?；鶎庸捎矛F(xiàn)金或?qū)嵨镄问?，對因參與活動而誤餐的工會干部和工會會員給予補助，一日三餐標(biāo)準(zhǔn)合計為每人最高不超過100元。

不準(zhǔn)用工會經(jīng)費購買購物卡、代金券

去年年底，沈陽市總工會制定了《沈陽市基層工會經(jīng)費收支管理暫行辦法》?！掇k法》中對工會經(jīng)費的支出范圍及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定，同時還明確指出“不準(zhǔn)用工會經(jīng)費購買購物卡、代金券以及搞請客送禮等活動”，“不準(zhǔn)違反工會經(jīng)費使用規(guī)定，濫發(fā)津貼、補貼和獎金”，“不準(zhǔn)用工會經(jīng)費支付高消費娛樂、健身活動”。

此次下發(fā)的《關(guān)于〈沈陽市基層工會經(jīng)費收支管理暫行辦法〉的補充通知》也明確指出，基層工會在參照執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)中，應(yīng)以實物發(fā)放為主，不得借機購買購物卡和代金券及搞請客送禮活動。沈陽晚報、沈陽網(wǎng)記者 呂佳

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第二篇：工會福利標(biāo)準(zhǔn)

工會福利咋發(fā) 我省出臺標(biāo)準(zhǔn)

全年每人福利總額不得超過1000元

■記者 李寅 特約記者 袁麗

本報訊昨日，記者從市總工會獲悉，省總工會出臺《關(guān)于貫徹落實全國總工會加強基層工會經(jīng)費收支管理的實施意見》，對全省基層工會經(jīng)費收支管理作出明確規(guī)定和具體實施方式。據(jù)悉，目前我市有工會會員35萬余人。

明確基層工會各項經(jīng)費收入

《意見》明確規(guī)定，基層工會的各項經(jīng)費收入包括：工會會員繳納的會費；建立工會組織的單位按每月全部職工工資總額2%向工會撥繳的經(jīng)費；上級工會補助的款項；單位行政按照有關(guān)規(guī)定給予工會組織的補助款項；工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入；基層工會對外投資取得的收益。

規(guī)范工會經(jīng)費支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)

工會經(jīng)費支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)為：工會為會員及其他職工開展教育、文體、宣傳等活動產(chǎn)生的支出?；鶎庸?yīng)當(dāng)將會員繳納的會費全部用于會員活動支出。工會直接用于維護(hù)職工權(quán)益的支出。工會培訓(xùn)工會干部、加強自身建設(shè)及開展業(yè)務(wù)工作發(fā)生的各項支出。工會從事建設(shè)工程、設(shè)備工具購置、大型修繕和信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建而發(fā)生的支出。工會管理的為職工服務(wù)的文化、體育、教育、生活服務(wù)等獨立核算的事業(yè)單位的補助和非獨立核算的事業(yè)單位的各項支出。由工會組織的職工集體福利等方面的支出。主要用于工會組織逢年過節(jié)向全體會員發(fā)放少量的節(jié)日慰問品，會員個人和家庭發(fā)生困難情況的補助以及會員本人過生日的慰問等。

全年每人福利總額不得超過1000元

《意見》規(guī)定，基層工會組織逢年過節(jié)向全體會員發(fā)放少量的節(jié)日慰問品。其“逢年過節(jié)”的年節(jié)是指國家規(guī)定的法定節(jié)日。“節(jié)日慰問品”原則上為符合中國傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣的用品和職工群眾必需的一些生活用品等?！吧倭俊钡臉?biāo)準(zhǔn)為全年每人總額不超過1000元，不能發(fā)放現(xiàn)金和購物卡。

生日慰問不超過300元

基層工會組織用工會經(jīng)費給予工會會員過生日的慰問。在會員過生日的當(dāng)月，可以向會員送價值不超過300元的生日蛋糕等慰問品。

看電影不超過150元

基層工會組織可用會費統(tǒng)一組織會員觀看電影，全年每人總額不超過150元。當(dāng)會費不足時，可以用工會經(jīng)費予以適當(dāng)彌補。

出游每餐人均不超過40元

基層工會組織用會費組織會員開展春游、秋游等集體活動，應(yīng)嚴(yán)格控制在單位所在城市，并于當(dāng)日往返。確需途中用餐的，可安排工作餐，每餐人均不超過40元。當(dāng)會費不足時，可以用工會經(jīng)費予以適當(dāng)彌補。

基層工會開展各類文體活動，確需安排用餐的，可以為參與活動的工會干部和工會會員安排工作餐，每餐人均不超過40元。

競賽等活動每人獎金不超過500元

基層工會開展職工教育、文體活動、技能競賽以及評選表彰優(yōu)秀工會干部和積極分子的獎勵，應(yīng)以精神鼓勵為主，可適當(dāng)給予少量的物質(zhì)獎勵。評出的獲獎?wù)卟坏贸^參加人數(shù)的三分之一，每人獎品（或獎金）不超過500元。凡主辦單位已給予獎勵的，派出單位不再重復(fù)獎勵。

基層工會參加縣級以上地方和產(chǎn)業(yè)工會、企業(yè)集團(tuán)公司工會組織的體育比賽，確需為參賽者購買比賽所需運動用品的，每人不超過500元。

第三篇：工會全年工作總結(jié)

第三作業(yè)區(qū)2010年工會上半年工作總結(jié) 第三作業(yè)區(qū)工會引導(dǎo)全體廣大職工通過不懈努力，深入貫徹落實建設(shè)社會主義新農(nóng)村總體規(guī)劃，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了新突破，各業(yè)生產(chǎn)均有所增長，社會環(huán)境更加和諧穩(wěn)定，社會風(fēng)氣日益文明。我們按照年初兩會確定的工作目標(biāo)，通過大量卓有成效的工作，取得了各項建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的可喜局面?，F(xiàn)將2010年工會工作匯報如下：

第三作業(yè)區(qū)現(xiàn)有耕地5864.3公頃，總?cè)丝?452人，勞動力795人，在冊職工人數(shù)889人。種植小麥384公頃,玉米1085公頃,大豆957.7公頃,蕓豆405.01公頃,經(jīng)濟(jì)作物395.69公頃.技術(shù)創(chuàng)新項目落實：經(jīng)濟(jì)作物馬鈴薯120公頃；科技示范帶539公頃，農(nóng)機更新步伐加快：新增9660型收獲機一臺，提高了作業(yè)質(zhì)量，為豐產(chǎn)豐收提供了保證。

我們從思想教育抓起，組織學(xué)習(xí)總局黨委會和農(nóng)場兩會精神，突出結(jié)合實際、學(xué)習(xí)做到三個結(jié)合，學(xué)習(xí)與創(chuàng)爭活動相結(jié)合，學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，學(xué)習(xí)與工人思想實際相結(jié)合，采取靈活多樣的問卷，交流專題理論等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。認(rèn)真抓好各方面的理論教育和科普培訓(xùn)工作，深刻實踐“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”和構(gòu)建和諧環(huán)境的實質(zhì)要求，舉辦了培訓(xùn)班6次，開展以春耕生產(chǎn)為內(nèi)容的勞動競賽1次，落實各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項目4項，馬鈴薯、大壟玉米、有機大豆等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項目均取得新技術(shù)應(yīng)用和落實。從而增強職工科技意識、提高科技種田水平、科技飼養(yǎng)管理水平、依靠科技的發(fā)展提高職工的綜合素質(zhì)。

非公有制經(jīng)濟(jì)通過實施扶、引、促的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步良化了發(fā)展--１

環(huán)境，1、特色養(yǎng)殖方面：奶牛養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，存欄892 頭；狐貉養(yǎng)殖2戶創(chuàng)收2萬余元。家禽類有所增加，雞存欄1982只，鴨存欄625只，鵝存欄1207只。

2、特色種植項目：種植馬鈴薯120公頃。有機蔬菜30公頃、水飛薊200余公頃、黃瓜籽10公頃。預(yù)計可實現(xiàn)總產(chǎn)值864萬元，純收入389萬元，從業(yè)戶均收入22949元，人均收入11303元?？梢娮誀I經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為大部分職工的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。不但讓職工們看到了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的好處，也真讓群眾開了眼界。

我們狠抓了三項重點工作，第一是努力調(diào)動職工創(chuàng)建新的產(chǎn)業(yè)規(guī)

模。第二是落實好農(nóng)場各項優(yōu)惠政策，第三是對重點項目給予全力支持。我們盡可能的多為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)、參觀的好機遇，更多的引入發(fā)展競爭機制，更好的引入發(fā)展項目，更快的推進(jìn)規(guī)范化管理，以便讓職工有更多的自營經(jīng)濟(jì)項目樹立起來，真正讓自營經(jīng)濟(jì)成為職工建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主要來源之一。

工會民主管理工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了堅強的政治保證。在組建民管

會基礎(chǔ)之上，我們認(rèn)真落實好棟房共建互助活動和先鋒工程，把建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會創(chuàng)新機制作為強化管理，改進(jìn)思想政治工作的中心。明確提出了黨群棟房共建互助活動，他們都在行使職能上發(fā)揮重要作用。特別是棟長和職工代表起到了積極的穩(wěn)定作用，管事的人又多了起來，職工代表主動協(xié)助搬遷、環(huán)境治理等工作，工會實實在在的為職工辦實事、辦好事也蔚然成風(fēng)。

第三作業(yè)區(qū)工會為提高幫扶貧困的工作力度，帶領(lǐng)職工共同走向

富裕，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、作用突出的隊伍、增強工會組織的凝聚力和

向心力,推動各項事業(yè)迅猛發(fā)展,結(jié)合第三作業(yè)區(qū)當(dāng)前現(xiàn)狀、年初制定扶貧幫困計劃，繼續(xù)堅持“一幫一”結(jié)對子活動，把扶貧幫困納入服務(wù)區(qū)內(nèi)管理并有效結(jié)合居民代表工作。從群眾實際困難入手，把實事好事辦到群眾心坎上。

三四月份第九作業(yè)站撤點拆遷時，我們就發(fā)動黨群、干群互幫互助的精神，讓黨員帶頭行動，相鄰作業(yè)站的親朋好友也發(fā)動起來，缺少四輪的幫助解決車的問題，缺少人力的有時干部黨員都去幫忙，有幾家養(yǎng)牛戶沒有飼養(yǎng)奶牛的地方，我們就聯(lián)系幾家空閑的牛棚讓給他們住。確實條件差、吃低保的困難職工，我們幫助出車，并把拆遷后的磚木鐵皮等給他們再建新居使用。

第十作業(yè)站的王怡然有個患有精神病的妻子，曾到海倫精神病院治

療過，由于患有心臟病被返送回來，他的家原本就讓妻子一把火燒光了，春節(jié)期間李春江聯(lián)系了溫立君的房子無償給他居住，又和家屬區(qū)幾名同志送去米面和衣服，時常去探望他們，保證他們同其他人一樣歡度新春佳節(jié)。為了幫助他重建家園，支部把拆遷的房子無償送給了他，并協(xié)助王怡然把原二十六隊拆遷的房架子、磚木等拉回來，春季環(huán)境治理時，又幫助王怡然安排力所能及的工作，王怡然逢人就說感謝李春江，感謝有個好支部。

低保戶楊俊銀又找了一個對象，但是犯愁結(jié)婚沒有錢，李春江主動

拿出5000元幫助他度過難關(guān)，又聯(lián)系陳永輝將自家的地讓出來兩坰地給楊俊銀種，讓他們過上好日子。

為了帶動弱勢群體脫貧致富，三區(qū)發(fā)揮互幫互助作用，患有嚴(yán)重腦

血栓的孫長河同志，癱瘓在家七年，兒子患有間歇性精神病，家中就靠妻子一個人支撐著，今年家中飼養(yǎng)了二十多頭育肥豬，三區(qū)幫助聯(lián)系蓋豬圈的木料，無償給他使用，緩解了他家的困難，作業(yè)區(qū)主任鄭宏偉主動拿出現(xiàn)金2000元幫助他們。

張志超的妻子翟桂蘭腦血栓后遺癥，家里患有精神疾病的孩子死

后，一直來無事可做，無精打采，支部多方勸導(dǎo)，并安排他承包了環(huán)保，當(dāng)上了環(huán)保員，自從當(dāng)上環(huán)保員以后，張世超工作熱心了，父老鄉(xiāng)親都說支部辦了件實事。

韓玉華患有白血病，不能從事重體力勞動，支部協(xié)助幫助他妻子在大麻廠找了份工作，解決了生活問題。

在女工兒少工作中我們突出教育重點，從三爭一創(chuàng)活動做起，組織

廣大婦女認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的十七大和農(nóng)場職代會精神，教育廣大婦女認(rèn)清發(fā)展形勢，明確任務(wù)，正確對待機遇和挑戰(zhàn)，積極為農(nóng)場發(fā)展謀求新思路，創(chuàng)新工作方法，積極投身作業(yè)區(qū)生產(chǎn)和勞動。教育婦女倡導(dǎo)社會新風(fēng)，在精神文明建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用。今年是“五五”普法最后一年，我們女工委員會辦好普法培訓(xùn)班、搞好主題宣傳活動，充分利用知識問答、智力競猜等靈活多樣的形式宣傳好法律法規(guī)，重點宣傳與婦女有關(guān)的《婦女權(quán)益保障法》、《人口與計劃生育法》、《安全生產(chǎn)法》《治安處罰法》等法律法規(guī)，使廣大婦女學(xué)會運用法律武器保護(hù)自己，維護(hù)自己的合法權(quán)益。在開展“三爭一創(chuàng)”活動中，以科技致富、扶貧幫困、文明創(chuàng)建為主要的社會實踐活動，女工委員會重點加強領(lǐng)導(dǎo)，并征得黨支部的大力支持，通過科技致富活動的落實，增強婦女的創(chuàng)新能力，婦女積極從事非公有制經(jīng)濟(jì)工作，為經(jīng)濟(jì)增長建功立業(yè)。通過文明創(chuàng)建活動解決女工思想滯后、社會發(fā)展環(huán)境變化慢等與時代發(fā)展不相適應(yīng)的問題。通過關(guān)心貧困婦女，“手拉手”活動解決貧困婦女的實際困難。我們還協(xié)助農(nóng)場有關(guān)部門做好計生檢查和相關(guān)法律的宣傳，宣傳團(tuán)體女性安康保險知識，提高婦女的風(fēng)險保障能力。我們以穩(wěn)定為前提，抓好矛盾糾紛的排查和調(diào)處工作，當(dāng)好黨支部的信息員，及時化解群眾

矛盾糾紛，維護(hù)好婦女的合法地位不受侵害。

我們也認(rèn)識到工作中還存在矛盾和問題需要進(jìn)一步解決，爭取早日

實現(xiàn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

第四篇：工會總結(jié)全年

第一部分 2010年主要工作回顧

2010年是市場競爭全面展開之年，是湖南電信生存突圍攻堅之年。在省公司黨組和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，全省電信各級工會圍繞中心促進(jìn)發(fā)展，切實維權(quán)促進(jìn)穩(wěn)定，關(guān)心關(guān)愛促進(jìn)和諧，整合資源促進(jìn)效能，充分發(fā)揮工會優(yōu)勢，認(rèn)真履行工會職能，切實辦好“十件實事”，圓滿完成了各項工作任務(wù)。簡單總結(jié)如下。

（一）圍繞中心促進(jìn)發(fā)展，不斷提升員工素質(zhì)

2010年，各級工會積極組織以勞動競賽為主要形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，融入中心、服務(wù)大局，充分調(diào)動了廣大員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展。

勞動競賽方面，省工會積極響應(yīng)集團(tuán)公司以“天翼騰飛”為主題的勞動競賽整體部署，配合專業(yè)部室組織開展了“3G”員工體驗、客戶滿意服務(wù)、無線網(wǎng)優(yōu)、寬帶提速、重點工程建設(shè)、重點行業(yè)應(yīng)用、農(nóng)村支局、營業(yè)廳、電子外呼渠道、短信全能搜、“天翼先鋒”主題勞動競賽活動等。在競賽過程中，省工會及時編輯競賽簡報，推廣宣傳好的做法經(jīng)驗，召開競賽工作協(xié)調(diào)會、勞動競賽委員會，落實有關(guān)競賽管理工作。同時，圍繞2010年重點工作和全業(yè)務(wù)發(fā)展要求，深化“天翼騰飛”競賽主題，通過工會網(wǎng)站“合理化建議”平臺收集基層報送的合理化建議，推動基層合理化建議活動廣泛深入開展，營造人人為全業(yè)務(wù)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的良好氛圍。在集團(tuán)工會“2009我為企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營獻(xiàn)一計”表彰活動中，我公司向東《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村趕集營銷日?；ぷ鞯慕ㄗh》獲得二等獎，陳劍、唐云《關(guān)于進(jìn)一步加大在數(shù)據(jù)采集傳輸領(lǐng)域市場拓展力度的合理化建議》獲得三等獎，李林《天翼合理化建議-員工體驗室》獲得全業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)秀案例，省工會獲得活動“優(yōu)秀組織獎”。在湖南省重點建設(shè)工作會議上，省公司獲得2009“省重點建設(shè)勞動競賽先進(jìn)集體”表彰。常德分公司獲“全國通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號。

技術(shù)比武崗位練兵方面，省工會配合專業(yè)部室組織了無線網(wǎng)優(yōu)技能競賽活動、客戶服務(wù)技能比武活動、營業(yè)員“玩轉(zhuǎn)3G”銷售技能競賽活動，活動中強化針對性，鼓勵員工立足本職崗位、打造服務(wù)品牌，有效地激發(fā)了廣大員工創(chuàng)新的智慧、學(xué)習(xí)的動力。在中國電信第六屆“創(chuàng)優(yōu)杯”營銷技能大賽中，省政企客戶部沈因獲得“中國電信集團(tuán)技術(shù)能手”稱號，湖南公司獲得最佳組織獎。在省通信行業(yè)“和諧杯”通信知識競賽中，湖南公司獲得團(tuán)體賽優(yōu)勝獎，長沙通信職業(yè)技術(shù)學(xué)院獲得競賽活動組織獎；郴州分公司羅善國、自治州分公司饒環(huán)、懷化分公司彭剛等3人獲得個人賽一等獎；株洲分公司劉薇、益陽分公司曹淑娟等10人獲得個人賽二等獎；長沙分公司周俐獲得個人賽三等獎。

“創(chuàng)爭”活動方面，各級工會進(jìn)一步加強了對“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)知識型員工”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了切實可行的方案和規(guī)劃，精心組織實施，著力建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍，增強了員工的職業(yè)競爭力。5月，長沙分公司戴國光獲得省“百佳首席技師”表彰。10月，常德分公司公眾客戶中心營業(yè)中心，株洲傳輸局2個班組被評為“中央企業(yè)紅旗班組”，省政企客戶部王瓊獲得“中央企業(yè)先進(jìn)職工標(biāo)兵”稱號。評模推先方面，省工會著力打造“爭當(dāng)優(yōu)秀員工”、“爭當(dāng)技術(shù)能手”、“創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊”三大群眾性競賽品牌，彰顯和宏揚奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。2月，星級服務(wù)員評定管理工作全面移交省公司人力資源部，星級服務(wù)員評定工作納入公司C、D類員工職業(yè)發(fā)展通道新機制。4月，組織評選出200920名“二十佳優(yōu)秀員工”、101名“優(yōu)秀員工”、49個“優(yōu)秀團(tuán)隊”，工會網(wǎng)站“星光燦爛”專欄對優(yōu)秀員工和團(tuán)隊先進(jìn)事跡進(jìn)行了及時的報道和宣傳。5月，省公司副總經(jīng)理劉少陽被評為全國勞動模范，湘潭分公司政企客戶部、常德分公司10000號、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心操作維護(hù)部等3個集體獲得“湖南省工人先鋒號”表彰，溆浦分公司吳曉、長沙分公司網(wǎng)絡(luò)保障部歐亞非等2人獲得“湖南省五一先鋒”稱號。12月，長沙分公司網(wǎng)絡(luò)保障部歐亞非，原省工會主席龍建業(yè)被評為湖南省勞動模范。省工會聯(lián)合省《工人日報》對丁愛華、閻璐、周祖發(fā)、劉少陽等勞模進(jìn)行專版報道，宣傳了勞模任勞任怨、克己奉公、頑強拼搏的精神，擴(kuò)大了企業(yè)影響。6月至7月，省工會根據(jù)黨組要求，在人力資源部、辦公室、財務(wù)部、黨群部配合下，牽頭組織了全公司優(yōu)秀員工代表共計240余人觀摩上海世博會，在員工中引起了很好的反響。

（二）切實維權(quán)促進(jìn)穩(wěn)定，不斷增強員工信心

2010年，各級企業(yè)通過加強民主管理、貫徹《勞動合同法》、加強職代會建設(shè)等有效途徑，進(jìn)一步推進(jìn)了集體合同的履行和完善，建立健全了職代會工作體系，推進(jìn)了廠務(wù)公開工作的順利開展。

年初，省公司第一屆三次職代會審議并簽定了《集體合同》，審議下發(fā)了《湖南公司職工代表大會聯(lián)席會議制度》和《湖南公司職工代表巡視制度》。各級企業(yè)均按省公司一屆三次職代會要求，規(guī)范程序，豐富內(nèi)容，落實職權(quán)，組織召開了本單位職工代表大會，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展大計、員工切身利益的重大事項以及落實“關(guān)心關(guān)愛員工十件實事”實施方案提交職代會審議通過，并簽定（或續(xù)簽）了《集體合同》，從源頭上確保員工的基本訴求渠道暢通，把全心全意依靠員工辦企業(yè)落到實處。各單位通過收集提案、設(shè)立“員工之聲”、總經(jīng)理信箱、工會主席信箱、總經(jīng)理接待日活動、公布總經(jīng)理手機號碼、試行工會委員聯(lián)席制度、召開員工座談會等，隨時傾聽員工訴求。11月，省工會組織省公司職工代表巡視工作，對各單位“關(guān)心關(guān)愛員工”十件實事落實情況進(jìn)行巡視。省公司獲“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”表彰。

（三）關(guān)心關(guān)愛促進(jìn)和諧，不斷改善員工生活

省公司一屆三次職代會上，全體代表審議通過“關(guān)心關(guān)愛員工十件實事”，并將“十件實事”寫入了省公司《集體合同》。各級工會結(jié)合本單位實際情況，將“十件實事”寫入本單位《集體合同》，并制訂了詳細(xì)的《執(zhí)行手冊》，認(rèn)真做好“十件實事”的承接和落地工作。

在崗位晉升方面，省公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確員工績效考評和崗位等級常規(guī)晉升有關(guān)事項的通知》等文件，組織實施了員工績效考評和崗位等級常規(guī)晉升工作，推進(jìn)員工崗位等級和薪酬常規(guī)晉升制度的建立和實施。在年休假方面，省工會下發(fā)了《湖南公司員工帶薪年休假實施辦法》，開發(fā)了具備統(tǒng)計、匯總、查詢功能的員工帶薪年休假網(wǎng)上流程系統(tǒng)，每月對全省各單位年休假執(zhí)行情況進(jìn)行通報，全省年休假落實情況有一定的改善。

在農(nóng)村支局建家工作上，完成了全省1062個農(nóng)村支局網(wǎng)上建檔工作，在網(wǎng)發(fā)、財務(wù)的大力支持下，下?lián)芰?293萬元農(nóng)村支局改造資金，大部分農(nóng)村支局局容局貌和員工工作、生活條件有了初步改善，提升了支局形象，凝聚了員工隊伍。7月，集團(tuán)工會領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀基層管理人員培訓(xùn)班學(xué)員參觀了長沙縣分公司黃花、泉塘兩個支局，給予了高度評價。

在縣分公司食堂建設(shè)方面，完成了全省85個縣分公司食堂網(wǎng)上建檔，完成了未建食堂的10個縣分公司食堂建設(shè)工作，組織了三期“縣分公司食堂管理人員能力提升培訓(xùn)班”，在行政的支持下，下?lián)芰?09萬元縣分公司食堂改造資金，員工就餐問題得到改善。

在“送溫暖”活動方面，春節(jié)期間，全省各級企業(yè)參加慰問活動的四崗以上領(lǐng)導(dǎo)90人，工會干部126人，慰問員工總數(shù)8617人，慰問總金額達(dá)500.32萬元。4月14日玉樹地震后，全省電信共計41個單位23687名員工踴躍捐款達(dá)1728735.90元，幫助災(zāi)區(qū)電信員工開展抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建。5月—8月洪災(zāi)期間，各級工會深入災(zāi)區(qū)慰問奮戰(zhàn)在抗洪保通信一線的員工，鼓勵他們努力開展抗洪救災(zāi)和災(zāi)后重建工作，并加大了對受災(zāi)員工的幫扶力度，協(xié)助受災(zāi)員工度過難關(guān)。

在關(guān)心員工身心健康工作上，為緩解和釋放員工工作、生活壓力，省工會與湘雅醫(yī)院心理健康中心合作，錄制了《員工心身健康和工作壓力管理》的網(wǎng)上大學(xué)課程，開設(shè)了心理咨詢熱線和心理咨詢網(wǎng)站，并對相關(guān)單位（省號百分公司、系統(tǒng)集成分公司等單位）的員工進(jìn)行了員工工作壓力釋放分析和指導(dǎo)，組織了四期實體渠道員工的“陽光心態(tài)”拓展培訓(xùn)活動。同時。為推動全民健身運動，省工會組織了“翼動三湘”全省電信員工乒乓球比賽、“天翼景象”攝影比賽和“天翼活力”健美操活動。在中國電信“天翼景象”員工攝影比賽中，新聞中心胡延安《C網(wǎng)之子》獲得紀(jì)實類作品一等獎，長沙分公司胡長祥《信息連萬家》等3幅作品獲得紀(jì)實類作品二等獎，省通服趙建敏《霧漫小東江》等2幅作品獲得藝術(shù)類作品三等獎，祁陽分公司蔣新民《瀟湘人家》獲藝術(shù)類優(yōu)秀獎，省政企客戶部何如《長沙新景-波隆立交橋》獲手機主題圖片類優(yōu)秀獎。在中國電信“天翼活力”普及健美操比賽中，湖南公司代表隊獲得優(yōu)秀獎。

在勞務(wù)派遣工入會工作上，5月，省工會下發(fā)《關(guān)于組織勞務(wù)派遣工加入工會的指導(dǎo)意見》，各單位主動與派遣單位溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)勞務(wù)派遣單位建立工會組織或在本企業(yè)工會吸納勞務(wù)派遣工入會，推進(jìn)《代管協(xié)議》的簽定。在此基礎(chǔ)上，建立和完善勞務(wù)派遣工入會檔案，加強了勞務(wù)派遣工會員日常管理工作。截止8月31日，共計10869名勞務(wù)派遣工加入工會，入會率達(dá)到97.73%。湖南省通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司工委組織共計1556名勞務(wù)派遣工加入工會，入會率達(dá)到73.05%。勞務(wù)派遣工入會工作取得了一定的成效，工會組織覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。在關(guān)心關(guān)愛女員工方面，省工會組織了第六輪“芙蓉杯”女職工提素質(zhì)立新功競賽活動、“十大和諧家庭”評選活動、省“芙蓉標(biāo)兵崗”、“芙蓉百崗明星”創(chuàng)建活動，鼓勵女員工建功立業(yè)。為維護(hù)女員工特殊權(quán)益，續(xù)簽了“女職工權(quán)益專項集體合同”，全省女員工勞動、安全、衛(wèi)生費待遇等方面的特殊利益均得到了全面落實。省工會、長沙、湘潭工會女職工委員會榮獲省總第五輪“芙蓉杯”競賽先進(jìn)集體；長沙分公司女員工閻璐榮獲湖南省首屆“五一巾幗獎”即“十大杰出標(biāo)兵崗”光榮稱號；衡陽分公司劉文凌和婁底分公司舒蕎艷榮獲省總優(yōu)秀女職工干部；省公司王槐蔭榮獲省婦聯(lián)巾幗建功標(biāo)兵稱號。

（四）整合資源促進(jìn)效能，不斷發(fā)揮工會作用

2010年，各級工會按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求，以加強工會自身建設(shè)為主線，加強基礎(chǔ)管理，探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法，繼續(xù)推動工會工作改革創(chuàng)新。

省工會組織了工會信息專干的PPT制作及工會信息工作專題培訓(xùn)、工會財務(wù)專干的《新工會會計制度》專題培訓(xùn)以及工會副主席、專干參加的工會干部培訓(xùn)班，組織了工會工作創(chuàng)新成果征集評選活動，開展了學(xué)習(xí)《郵差弗雷德》活動，提升了工會干部整體素質(zhì)。

為加強各項基礎(chǔ)工作管理，省工會下發(fā)了2010年工會工作執(zhí)行手冊，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。開展了全省“小金庫”的專項治理工作，提升全省工會財務(wù)的管理水平。工會工作業(yè)績考核做到每月內(nèi)部通報，每季度發(fā)文通報，半年計分排名，并以此作為考核的重要依據(jù)。省工會網(wǎng)站完成第五次改版，為工會網(wǎng)上辦公提供了更完善的平臺。以“十件實事”為主線在《湖南郵電報》上對關(guān)心關(guān)愛員工的工作進(jìn)行了8期專題報道，有效地提升了工會工作的影響力。3月，組織“關(guān)心關(guān)愛員工”深度調(diào)研，11月，組織“員工滿意度”調(diào)研，深入基層了解掌握一線員工生活工作狀況及需求。

工會自身建設(shè)工作的加強，明確了各級工會工作的努力方向和目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的效果。4月,集團(tuán)工會信息調(diào)研工作會議上，省工會推薦參評的信息《湖南公司召開農(nóng)村支局小家建設(shè)現(xiàn)場會》獲得集團(tuán)工會“好信息”表彰；省工會獲集團(tuán)工會2009信息工作先進(jìn)單位，潘艷獲2009信息工作先進(jìn)個人表彰。在中南片區(qū)電信工會工作交流會上，省工會作廠務(wù)公開民主管理工作經(jīng)驗介紹。5月下旬，江蘇省工會來湘學(xué)習(xí)考察信息工作，對我會信息工作給予了高度評價。在省總工會模范職工之家（小家）表彰活動中，衡南分公司工會、系統(tǒng)集成分公司工會等10個基層工會榮獲“2009湖南省模范職工之家（小家）”表彰。在全總“全國模范職工之家（小家）”表彰活動中，永州市工會、自治州工會、湘潭市工會等3個單位獲得“全國模范職工之家”表彰，湖南無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心分工會獲得“全國模范職工小家”表彰。至此，全省151個基層工會中，獲得“模范職工之家（小家）”國家級29個、省級114個。

總之，2010年，各級工會為維護(hù)員工權(quán)益、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)和全業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。不足：工會干部的整體素質(zhì)和能力建設(shè)有待加強，工會工作標(biāo)準(zhǔn)和各級工會執(zhí)行力有待加強，基層工會活力和開拓創(chuàng)新能力有待加強。工會工作開展還不平衡，有些單位基礎(chǔ)工作還不到位，工作不扎實造成工作被動。

第二部分 2011年主要工作安排

2011年工會工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在上級工會和省公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以集團(tuán)工會二屆四次委員會精神和省公司2011年工作會議精神為指導(dǎo)，切實維護(hù)員工權(quán)益，推進(jìn)企業(yè)民主管理，著力加強自身建設(shè)，增強工會組織凝聚力，融入中心、全面支撐、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、善于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和動員廣大員工為推進(jìn)企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營、完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)建功立業(yè)。

2011年工會工作的主要目標(biāo)是：以省工會第三次代表大會及省公司二屆一次職工代表大會為契機，明確今后五年工會工作思路和目標(biāo)任務(wù)，在全公司生存突圍、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，舉全省各級工會之力，全面推進(jìn)員工信心工程、“天翼先鋒”創(chuàng)建工程、管理達(dá)標(biāo)工程、員工素質(zhì)工程和員工快樂工程等“五大工程”，融入中心，服務(wù)大局，振奮精神，銳意進(jìn)取，真抓實干，務(wù)求實效。以省工會“三大”及省公司二屆一次職工代表大會的召開為契機，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，增強做好新時期工會工作的光榮感、使命感和責(zé)任感。

省工會第三次代表大會及省公司二屆一次職工代表大會的召開，對湖南電信各級工會更好地緊扣企業(yè)改革發(fā)展的中心工作，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動員廣大員工為企業(yè)跨越發(fā)展、生存突圍建功立業(yè)具有重要的意義，工會工作從此邁向新的里程。各級工會要進(jìn)一步增強政治意識、責(zé)任意識和大局意識，充分認(rèn)識開好“兩會”的重要意義，把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到開好“兩會”的要求上來，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)配合，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以高度負(fù)責(zé)的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，為開好“兩會”做好思想準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，不辜負(fù)省公司黨組的重托和廣大員工的期待，開創(chuàng)我省電信工會工作新局面。

以“五大工程”為重點，融入中心，服務(wù)大局，共克時艱，全面助推農(nóng)村市場復(fù)興工程和城市市場提升工程的實施；關(guān)心員工，服務(wù)基層，完善機制，在新時期、新形勢下作出新貢獻(xiàn)，取得新成效。

一、實施員工信心工程，提升員工歸屬感，為增強企業(yè)凝聚力和向心力貢獻(xiàn)力量。

1、切實改善農(nóng)村支局員工生產(chǎn)生活條件。

2011年是湖南公司在加速全業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵時期全力開拓農(nóng)村市場的一年，是實施“農(nóng)村市場復(fù)興工程”的起始之年。在這個特殊時期，各級工會要深入農(nóng)村支局一線，切實做好農(nóng)村支局員工生產(chǎn)生活條件的改善工作。在改善農(nóng)村支局員工生產(chǎn)生活條件上，集團(tuán)工會要求，一是要與農(nóng)村營銷渠道建設(shè)、服務(wù)能力提升和農(nóng)村支局規(guī)范化建設(shè)、職工小家建設(shè)相結(jié)合，加強部門之間協(xié)調(diào)配合，形成合力。二是加強督促，分類指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗，定期通報，樹立典型，加快推進(jìn)。三是要加大資金投入，盡快制定明年投資計劃，確保工作進(jìn)度完成和工作成效。四是逐漸從“四小”向“六好”邁進(jìn)。江蘇公司決定從今年開始每年投入3000萬元費用，解決全省所有農(nóng)村支局合同制、派遣制、外包人員誤餐補貼，200元/月.人，并對每個支局1萬元/年標(biāo)準(zhǔn)配置物業(yè)費，解決局容局貌、“四小”建設(shè)及后續(xù)日常維護(hù)費用。廣東公司每年提出1000萬元專項資金，解決城市營銷服務(wù)中心小食堂廚師聘請費用。

為貫徹集團(tuán)要求及對標(biāo)兄弟省成功做法，省工會將從三個方面做好農(nóng)村支局生產(chǎn)生活條件改善工作:一是三年規(guī)劃，逐步解決。省公司、省工會自2011-2013年，每年將投資2000萬元，每年集中改造以自有產(chǎn)權(quán)、收入規(guī)模大、員工人數(shù)多的支局200個。對規(guī)模小、人員少的支局重點解決吃飯、飲水、如廁問題；規(guī)模大、人員多的支局在解決“四小”建設(shè)即食堂、小浴室、小學(xué)習(xí)室、小活動室的同時，重點改善局容局貌、辦公住宿等條件，以“生活好”為出發(fā)點，以“業(yè)績好”為落腳點，逐步從“四小”支局建設(shè)向建設(shè)“六好”支局（即生活好、氛圍好、管理好、學(xué)習(xí)好、形象好、業(yè)績好）推進(jìn)。二是加強管控，注重實效。堅持財務(wù)、網(wǎng)發(fā)、工會、公客等部門統(tǒng)籌推進(jìn)，按照集團(tuán)公司提出的建“六好”支局要求，加強基礎(chǔ)管理和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，讓員工滿意、客戶滿意、企業(yè)價值得到提升為最終目標(biāo)，不做表面文章。在資金使用上，?？顚Ｓ茫鸦鶎訂T工生產(chǎn)生活條件改善情況作為企務(wù)公開，職工代表巡視的重要內(nèi)容。三是建立長效機制。持之以恒，進(jìn)一步規(guī)范支局建設(shè)日常管理工作，做細(xì)做實。建議將支局員工誤餐補助、炊事員聘請等專項補貼及配置物業(yè)費用補貼預(yù)算等支局日常運營費用的開支納入預(yù)算，加強支局建設(shè)后的長效管理機制。

2、切實改善城市分局員工生產(chǎn)生活條件。

2011年是城市市場競爭白熱化、企業(yè)必須全力提升城市市場競爭力、爭奪市場份額的一年。各級工會要深入調(diào)研，準(zhǔn)確把握員工所需、所想，切實改善城市分局員工生產(chǎn)生活條件。2011年，重點解決吃飯難、休息難、活動難的問題。要在有需求、有條件的分局建好員工食堂，對沒有條件建食堂的分局通過聯(lián)系外賣和補貼員工伙食費解決。要購置必要的生活用品和設(shè)備設(shè)施，解決機房維護(hù)人員的休息問題。要建設(shè)分局小活動室，給分局員工提供一個休息娛樂和釋放工作壓力的場所。

3、加強模范職工小家的建設(shè)。

加強和改進(jìn)建家工作是基層工會強基固本、激發(fā)活力、發(fā)揮作用的有力保證。基層工會組織是工會全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，實踐證明，建家工作是推動工會各項工作落實到基層的重要手段。2011年，各級工會要將建家工作進(jìn)一步延伸到基層，著眼于夯實工會組織的基礎(chǔ)，加強和開展支局、班組模范職工小家建設(shè)，使小家里的每一位員工感受到工會的溫暖，感受到自己被尊重、被愛護(hù)，讓員工充分進(jìn)一步增強對企業(yè)的歸宿感，大力激發(fā)員工的工作熱情，提升員工感知和信心。

二、實施“天翼先鋒”創(chuàng)建工程，提升員工積極性，為增強企業(yè)活力、生存突圍貢獻(xiàn)力量。

1、組織開展“天翼先鋒”主題勞動競賽活動。

一是要高度重視，營造氛圍。各級工會組織要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹“天翼先鋒”主題競賽活動精神，努力營造人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展、人人參與企業(yè)發(fā)展、人人為企業(yè)發(fā)展而努力的良好氛圍。要采取切實有效措施調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把競賽活動與工會本職工作有機結(jié)合起來，把競賽活動的開展與有效提升員工的能力和素質(zhì)相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和工作干勁，更好地立足本職崗位多作貢獻(xiàn)，創(chuàng)造性地完成好各項工作任務(wù)，形成互相促進(jìn)、共同提高的良好局面。二是要廣泛宣傳，暢通信息。各基層工會要大力宣傳競賽活動的目的意義，動員組織員工積極投入到競賽活動之中。要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣競賽活動中的先進(jìn)典型，利用工會網(wǎng)站大力宣傳，激發(fā)員工的工作熱情，確保競賽活動順利開展和取得實效。三是要立足本職，共創(chuàng)佳績。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，以立足本職崗位為平臺，開展比服務(wù)質(zhì)量、比職業(yè)道德、比團(tuán)隊協(xié)作、比綜合素質(zhì)、比服務(wù)技能、創(chuàng)“天翼”發(fā)展業(yè)績的“五比一創(chuàng)”活動。四是要團(tuán)隊協(xié)作，共克時艱。競賽中要大力倡導(dǎo)團(tuán)隊協(xié)作精神，齊心協(xié)力、共克時艱，對待工作要多配合，對待問題要多擔(dān)當(dāng)，對待困難要多支持，著力在形成合力上下好功夫，有效提高團(tuán)隊執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。把省公司優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀員工的評選作為“天翼先鋒”勞動競賽的主要載體，并打造成“天翼先鋒團(tuán)隊”和“天翼先鋒個人”爭創(chuàng)活動的平臺，在全公司形成爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷進(jìn)取的良好氛圍。

2、抓好農(nóng)村支局天翼先鋒創(chuàng)建工作。

各級工會要以每一個農(nóng)村支局為獨立的活動主體，以省公司下達(dá)的農(nóng)村市場業(yè)務(wù)發(fā)展收入預(yù)算計劃為目標(biāo)，認(rèn)真組織農(nóng)村支局創(chuàng)建“天翼先鋒”支局。省工會牽頭建立創(chuàng)建活動組織機構(gòu)，制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，業(yè)務(wù)部門要及時統(tǒng)計創(chuàng)建情況并提供工作進(jìn)度相關(guān)數(shù)據(jù)，工會負(fù)責(zé)宣傳報道和季度通報、評比和表彰，各本地網(wǎng)要制定詳盡的實施方案，準(zhǔn)確上報數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗做法，宣傳和推廣價值高、可復(fù)制的創(chuàng)建成果。要通過“天翼先鋒”農(nóng)村支局的創(chuàng)建，充分調(diào)動農(nóng)村支局員工積極性，重點挖掘農(nóng)村支局業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?，大力開發(fā)農(nóng)村市場，使農(nóng)村市場成為湖南電信生存突圍的一個重要戰(zhàn)場。

三、實施管理達(dá)標(biāo)工程，提升員工執(zhí)行力，為科學(xué)決策、提升精確管理能力貢獻(xiàn)力量。

1、做好農(nóng)村支局管理達(dá)標(biāo)工作。

各級工會在配合公客部推進(jìn)農(nóng)村支局規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作的同時，重點做好農(nóng)村支局生產(chǎn)生活條件改善相關(guān)管理工作。要結(jié)合集團(tuán)《關(guān)于改善基層員工工作生活條件的指導(dǎo)意見》文件要求，努力推進(jìn)支局“六好”建設(shè)，切實改善員工工作生活環(huán)境，重視農(nóng)村支局在建設(shè)過程中和改造后的管理工作，支持支局開展團(tuán)隊建設(shè)，提升支局員工的歸屬感和榮譽感。省公司、省工會將制定下發(fā)“改善農(nóng)村支局生產(chǎn)生活條件規(guī)范化達(dá)標(biāo)評價表”，各分公司要結(jié)合實際，制定本單位支局達(dá)標(biāo)管理實施細(xì)化方案，推進(jìn)工作落實。要通過農(nóng)村支局管理達(dá)標(biāo)工程的實施，進(jìn)一步規(guī)范和強化農(nóng)村支局各項管理工作，加快完善適應(yīng)農(nóng)村全業(yè)務(wù)競爭要求的營銷組織體系，促進(jìn)農(nóng)村支局建設(shè)長效機制的建立，為進(jìn)一步推動農(nóng)村市場的鞏固和發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2、加強和完善職代會制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)民主管理。

要不斷深化和完善省級職工代表制度，切實落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。涉及員工權(quán)益的議題要上職代會，努力加大源頭維護(hù)的力度；推動省級公司建立完善職工代表巡視、職工代表團(tuán)組長聯(lián)席會議；推動省級公司職工代表實施“五制”管理，提高職工代表參政議政能力；閉會期間發(fā)揮職代會組織機構(gòu)的作用；開展職代會質(zhì)量評估等制度。

各級企業(yè)要持之以恒地推動以職工代表大會為基本形式的民主管理制度建設(shè)，將廠務(wù)公開民主管理進(jìn)一步融入到現(xiàn)代企業(yè)制度之中。要繼續(xù)做好二、三級企業(yè)平等協(xié)商簽訂集體合同的工作，組織好職工代表巡視工作，提高履約率，保證合同兌現(xiàn)。要建立和完善三級職代會制度，落實員工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要充分發(fā)揮部門工會的作用，及時了解掌握員工思想動態(tài)和勞動爭議的動態(tài)，及時解決員工困難，做好員工思想工作，要積極引導(dǎo)員工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求，找準(zhǔn)企業(yè)利益和員工要求的最佳結(jié)合點，不斷提高維權(quán)工作的實效。

3、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，加強工會自身建設(shè)。

各級工會要以“擴(kuò)大工會工作覆蓋面、增強工會組織凝聚力”為指導(dǎo)，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，進(jìn)一步加強和完善工會內(nèi)部管理體制，做好各項基礎(chǔ)建設(shè)工作。加大依法收繳工會經(jīng)費力度，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費，加強工會資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值，為工會工作的開展提供堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善工會工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，利用現(xiàn)代化、信息化手段，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新、完善工會活動陣地和載體的創(chuàng)建，打造高質(zhì)量、高品位、高效能的服務(wù)平臺，滿足基層工會和廣大員工的多元化需求。重視和加強工會女職工工作，切實維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，繼續(xù)做好第六輪“芙蓉杯”競賽活動。加強工會干部理論培訓(xùn)和實踐鍛煉，不斷提高各級工會干部的理論水平和工作水平。加強作風(fēng)建設(shè)，重實際、說實話、辦實事、求實效，不斷提高組織員工、宣傳員工、教育員工、服務(wù)員工的意識和能力。加強與兄弟省市電信工會的學(xué)習(xí)交流，擴(kuò)大對外交流與合作，拓寬工會干部的視野。

四、實施員工素質(zhì)工程，提升員工戰(zhàn)斗力，為增強企業(yè)競爭力、夯實發(fā)展基礎(chǔ)貢獻(xiàn)力量。

1、深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭當(dāng)知識型員工”活動。

要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工”活動為載體，以提高員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力為目的，不斷提升員工隊伍整體素質(zhì)，使廣大員工適應(yīng)企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要，從而為加快企業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支撐。要抓好基層的學(xué)習(xí)室建設(shè)，配置相關(guān)設(shè)備設(shè)施，充分利用網(wǎng)上大學(xué)等學(xué)習(xí)條件，組織基層員工學(xué)習(xí)。要聯(lián)合各專業(yè)部室，送文化下基層，送業(yè)務(wù)知識下基層，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)關(guān)于全業(yè)務(wù)經(jīng)營的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和管理方式。

2、組織開展崗位練兵技術(shù)比武活動。

各級工會要充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動要求和重點、難點問題，組織員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論交流，提升學(xué)以致用水平。省工會將與相關(guān)專業(yè)部室配合，組織全省電信員工開展2—3項崗位練兵技術(shù)比武活動，鼓勵員工立足本職崗位，制定崗位能力提升計劃。要通過崗位練兵技術(shù)比武活動，達(dá)到培育人才、發(fā)現(xiàn)人才、凝聚人才的目的，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、施展才干，充分激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造活力，營造愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，教育和引導(dǎo)廣大員工努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，鉆研新技術(shù)，掌握新技能，成為學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型的員工。

五、實施員工快樂工程，提升員工幸福指數(shù)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

1、努力提升員工感知。

要牢固樹立“基層第一、員工至上”理念，發(fā)揮工會的特色和優(yōu)勢，堅持把職工群眾滿意不滿意作為工會工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“員工滿意度及管理提升建議”調(diào)研情況，分析、研究和解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，進(jìn)一步提高服務(wù)能力，完善服務(wù)手段，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，健全服務(wù)職工的長效機制，真正把組織職工、動員職工、宣傳職工、引導(dǎo)職工的工作做深入、做扎實。省工會將適時組織“天翼先鋒”優(yōu)秀員工榮休活動，使員工感受到一份耕耘一份收獲，增強榮譽感。進(jìn)一步推進(jìn)帶薪年休假在基層的落實，保證員工的休息休假權(quán)。要持續(xù)做好勞務(wù)派遣工加入工會工作，要根據(jù)勞務(wù)用工情況，及時將勞務(wù)派遣工吸納加入工會，推進(jìn)同工同酬。

2、深入開展“送溫暖”活動。

“送溫暖”活動是關(guān)愛員工、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧、維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定的一項重要舉措。廣大工會干部要滿懷對員工的深厚感情，時刻把員工的冷暖掛在心上，主動深入到困難多、問題多、矛盾多的地方，自覺履行第一知情人、第一報告人、第一幫扶人和第一監(jiān)督人的職責(zé)。要持續(xù)深入開展“兩節(jié)”期間“送溫暖”、高溫“送清涼”、“金秋助學(xué)”、“雙百助殘”等活動，精心組織、周密安排；充分發(fā)揮困難員工幫扶儲金會的作用，深入調(diào)查、摸清底數(shù)，按需幫扶、分類救助，改變因貧、因病、因殘、因災(zāi)致貧的局面，使廣大員工感受到電信大家庭的關(guān)愛，增強員工的歸屬感。要繼續(xù)做好員工心理咨詢工作，引導(dǎo)員工識大體、顧大局，正確對待改革過程中利益關(guān)系的調(diào)整，自覺維護(hù)員工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定，釋放工作和生活壓力，以更積極的態(tài)度全身心投入到工作中。

3、廣泛開展員工文體活動。要從三個層面抓好員工文體活動，一是在省市層面，抓好公司全局性、集中性的員工文體活動，二是發(fā)揮部門工會作用，組織好具有部門特色的及部門之間的文體活動，三是貫徹“轉(zhuǎn)換機制、重心下移”方針，發(fā)揮興趣小組作用，組織好專項文體活動?；顒咏?jīng)費要向基層傾斜，提供相互學(xué)習(xí)交流的平臺和機會，形成團(tuán)結(jié)向上的氛圍。

4、暢通員工訴求表達(dá)渠道。

通過職工代表巡視、合理化建議活動、工會主席信箱、“員工之聲”等，避免管理層級的“壁壘化”，廣泛聽取員工意見和建議，暢通員工訴求表達(dá)渠道，重視員工、關(guān)心員工、尊重員工、激勵員工，給予員工更多的人文關(guān)懷，將以人為本理念落到實處，提升員工快樂指數(shù)，增強企業(yè)活力。

2011年，全省電信各級工會要以省工會第三次代表大會和省公司第二屆一次職工代表大會的召開為契機，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，深入實施員工信心工程、天翼先鋒創(chuàng)建工程、管理達(dá)標(biāo)工程、員工素質(zhì)工程和員工快樂工程等五大工程，做到工作重心放在基層，工作部署貼近基層，工作方法適合基層，一切為了發(fā)展、一切服務(wù)發(fā)展、一切支撐發(fā)展，一切為了員工、一切為了客戶、一切為了基層，努力打造“天翼先鋒”工會品牌，團(tuán)結(jié)和調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在推進(jìn)企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營、在企業(yè)農(nóng)村市場復(fù)興和城市市場提升中，發(fā)揮出工會最大的潛能和貢獻(xiàn)。

作重心放在基層，工作部署貼近基層，工作方法適合基層，一切為了發(fā)展、一切服務(wù)發(fā)展、一切支撐發(fā)展，一切為了員工、一切為了客戶、一切為了基層，努力打造“天翼先鋒”工會品牌，團(tuán)結(jié)和調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在推進(jìn)企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營、在企業(yè)農(nóng)村市場復(fù)興和城市市場提升中，發(fā)揮出工會最大的潛能和貢獻(xiàn)。

第五篇：2010年中國城鎮(zhèn)居民全年人均可支配收入19109元

2010年中國城鎮(zhèn)居民全年人均可支配收入19109元

http://.cn2011-02-03 15:11

內(nèi)容提要：中國國家統(tǒng)計局住戶調(diào)查辦公室主任王萍萍近日在接受新華社記者采訪時說，2010年中國城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定增長，低收入群體收入增長較快。

中國國家統(tǒng)計局住戶調(diào)查辦公室主任王萍萍近日在接受新華社記者采訪時說，2010年中國城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定增長，低收入群體收入增長較快。

統(tǒng)計顯示，2010年中國農(nóng)村居民人均純收入5919元，比上年增長14.9%，扣除價格因素實際增長10.9%；中國城鎮(zhèn)居民全年人均可支配收入19109元，增長11.3%，實際增長7.8%。

“這是1998年以來農(nóng)村居民收入實際增速第一次超過城鎮(zhèn)。城鄉(xiāng)居民收入比從上年的3.33：1縮小為

3.23：1?！蓖跗计贾赋觥?/p>

王萍萍分析，2010年農(nóng)村居民收入增速較高的主要原因是各種來源收入均衡較快增長，特別是工資性收入和農(nóng)業(yè)純收入的大幅增長，其中工資性收入增長17.9%，增速比上年提高6.7個百分點，對農(nóng)民全年增收的貢獻(xiàn)率達(dá)48.3%。工資性收入較快增長主要是由于農(nóng)村勞動力務(wù)工工資水平上漲較多、外出務(wù)工人數(shù)和時間有所增加。

此外，受糧食、蔬菜、棉花等主要農(nóng)產(chǎn)品價格上漲較快的影響，農(nóng)民人均農(nóng)業(yè)純收入達(dá)到1723元，增長15.1%，增速提高10.1個百分點。

收入差距問題一直是社會關(guān)注的焦點。統(tǒng)計顯示，2010年中國城鄉(xiāng)低收入群體收入增長均較快，高低收入組的收入比值有所縮小。

按照收入五等份分組看，農(nóng)村居民的低收入組、中低收入組、中等收入組、中高收入組、高收入組人均純收入增速分別為20.7%、16.4%、16.0%、15.0%和14.0%。高低收入組的人均純收入比值由上年的8.0：1降為7.5：1。

城鎮(zhèn)居民的低收入組、中低收入組、中等收入組、中高收入組、高收入組人均可支配收入增速分別為13.1%、13.0%、11.8%、10.3%和9.9%。高低收入組的人均可支配收入比值由上年的5.6：1降為5.4：1。王萍萍認(rèn)為，在2011年，中國經(jīng)濟(jì)增長的長期格局沒有改變，在積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策支持下，全年經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展，這為城鄉(xiāng)居民收入的持續(xù)增長提供了堅實的基礎(chǔ)。十七屆五中全會提出今后五年“城鄉(xiāng)居民收入普遍較快增長”的目標(biāo)，必將有力地引導(dǎo)“十二五”期間的各種政策更加惠民、更加向中低收入群體傾斜。通過長期努力建立的、較為穩(wěn)固的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，也有利于農(nóng)業(yè)收入的總體穩(wěn)定。

但另一方面，2011年繼續(xù)保持城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定增長、不斷改善收入分配任重道遠(yuǎn)。工資性收入繼續(xù)快速增長會有一定難度。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)固有的不確定性和農(nóng)產(chǎn)品價格的波動性，增加了農(nóng)民增收的不確定性。隨著近年各項惠民政策逐步到位，原有政策對轉(zhuǎn)移性收入的拉動作用會減弱。物價上漲會減緩收入的實際增長率。