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      申報全國綠色先鋒獎業(yè)績報告5篇范文

      時間:2019-05-14 14:29:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《申報全國綠色先鋒獎業(yè)績報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《申報全國綠色先鋒獎業(yè)績報告》。

      第一篇:申報全國綠色先鋒獎業(yè)績報告

      內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計研究院申報全國綠色先鋒獎

      業(yè)績報告

      摘要

      內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計研究院一直以可持續(xù)發(fā)展為戰(zhàn)略,追求自我生存和永續(xù)發(fā)展,既實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,保持行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,又在本區(qū)域發(fā)展的大環(huán)境下做出自己的貢獻。企業(yè)的發(fā)展一直緊跟社會發(fā)展,相輔相成,因此,社會的可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的終極目標。本文介紹了內(nèi)蒙古規(guī)劃院從成立到壯大所走的可持續(xù)發(fā)展的道路。從創(chuàng)立之初以來,以自身的發(fā)展來帶動地區(qū)發(fā)展的重點項目和近年來在綠色建筑領(lǐng)域做出的貢獻。全文介紹了內(nèi)蒙規(guī)劃院的機構(gòu)性質(zhì)、組成、獲獎情況、發(fā)展情況以及近幾年在自治區(qū)做的重點項目;介紹了內(nèi)蒙古規(guī)劃院在綠色建筑領(lǐng)域的主要業(yè)績,包括近幾年完成的綠色建筑項目,并從中選取了各地區(qū)的重點模范項目加以闡述,還有近年來內(nèi)蒙古規(guī)劃院參與的國家和地區(qū)的綠建相關(guān)規(guī)范的編寫。目前,內(nèi)蒙規(guī)劃院在政府的支持和推廣下,影響力不斷擴大,已逐漸成為內(nèi)蒙古地區(qū)綠色建筑的行業(yè)標桿。

      一、發(fā)展可持續(xù)理念

      內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計研究院有限公司(以下簡稱“內(nèi)蒙古規(guī)劃院”)是具有城市規(guī)劃、工程設(shè)計及工程咨詢資質(zhì)的綜合性甲級規(guī)劃設(shè)計研究機構(gòu)。主要從事城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、工程設(shè)計、技術(shù)咨詢、項目可行性研究和綠色建筑設(shè)計與咨詢等技術(shù)服務(wù)和研究工作?,F(xiàn)有員工200余人,專業(yè)技術(shù)人員占92%以上。擁有多位自治區(qū)知名專家,在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度和影響力。

      多年來,我院承接并完成的項目遍布全區(qū)12個盟市和周邊省區(qū),且多項榮獲國家、自治區(qū)優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計獎,其中,國家建設(shè)部優(yōu)秀城市規(guī)劃設(shè)計三等獎二項,自治區(qū)優(yōu)秀城市規(guī)劃設(shè)計一、二等獎幾十項,具有代表性的項目有《自治區(qū)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》、《呼和浩特如意行政?商務(wù)?金融中心城市設(shè)計》、《呼包鄂城市群規(guī)劃》等;由我院編制設(shè)計完成的規(guī)劃項目有《卓資縣卓資山鎮(zhèn)城市總體規(guī)劃(2012-2030)》、《康巴什新區(qū)北部核心組團(高新區(qū))控制性詳細規(guī)劃》、《伊金霍洛旗村莊布局規(guī)劃(2014-2020)》;建筑項目有《準旗祥云小區(qū)保障房項目》、《伊東集寧察哈爾銀座項目》、《內(nèi)蒙古檢察干部學(xué)院-新建教學(xué)綜合樓》、《內(nèi)蒙古技術(shù)監(jiān)督局綜合實驗樓》;給排水項目有《內(nèi)蒙古和林格爾縣前夭子水庫凈水廠(一期)工程》、《莫旗尼爾基污水再利用工程》、《烏蘭察布市察右前旗新區(qū)污水處理工程》、《呼和浩特市給水、污水、雨水、再生水管網(wǎng)工程可行性研究報告》道路設(shè)計項目有《呼和浩特市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)如意工業(yè)園區(qū)道路工程初步設(shè)計》、《東康快速路改擴建工程可研》、《托克托縣2011年、2012年市政道路建設(shè)工程》、《準格爾旗薛家灣鎮(zhèn)交通專項規(guī)劃》、《準格爾旗公共交通規(guī)劃》、《烏蘭察布市集寧區(qū)2011年、2012年、2013年道路改造工程》;經(jīng)濟預(yù)算項目有《呼和浩特市排水系統(tǒng)工程可研投資估算與經(jīng)濟評價》、《沙爾沁工業(yè)區(qū)起步區(qū)“六橫六縱”道路項目節(jié)能評估》、《薛家灣鎮(zhèn)西城區(qū)道路及配套管網(wǎng)工程施工圖預(yù)算》。我院已成為自治區(qū)規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域的行業(yè)引領(lǐng)者,為自治區(qū)經(jīng)濟、社會及城鄉(xiāng)建設(shè)做出了較大的貢獻。

      內(nèi)蒙古規(guī)劃院作為自治區(qū)級科研業(yè)務(wù)單位,在推動綠色建筑發(fā)展方面,主動承擔(dān)社會責(zé)任,配合政府開展綠色建筑宣傳和普及工作,并積極承擔(dān)科研項目,主動參與科研課題,編寫技術(shù)規(guī)范,參與編寫的國家標準有《綠色商店建筑評價標準》、主編了《內(nèi)蒙古自治區(qū)綠色建筑評價標準》、《自治區(qū)住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)標準》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)綠色建筑行動實施方案》、《新農(nóng)村新牧區(qū)規(guī)劃編制導(dǎo)則》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)標準》;對綠色建筑進行了大量評價工作,主要案例有:鄂爾多斯西山麗景設(shè)計及運營二星級標識、通遼市龍興紫云公館設(shè)計二星標識、內(nèi)蒙古希望加州華府設(shè)計二星標識、呼和浩特中海外灘住宅設(shè)計二星標識、呼和浩特盛世名筑一、二期項目設(shè)計一星級標識、內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)三期7#~11#公寓樓、后勤服務(wù)中心及綜合食堂綠色建筑設(shè)計及運營二星級標識等;開展了《呼和浩特市核心區(qū)主干道平面立交研究》,并與內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)合作完成了《低溫輻射電熱膜采暖技術(shù)規(guī)程》,內(nèi)蒙古規(guī)劃院在科研上取得的成績,推動了我區(qū)勘察設(shè)計領(lǐng)域先進性技術(shù)成果的進一步發(fā)展。

      內(nèi)蒙古規(guī)劃院一貫以重信譽、保質(zhì)量、高效率為工作宗旨,恪守管理科學(xué)、質(zhì)量優(yōu)良、服務(wù)周到、顧客滿意的服務(wù)方針和理念,保證了內(nèi)蒙古規(guī)劃院在設(shè)計領(lǐng)域中的技術(shù)領(lǐng)先地位。2011年我院被評為民營科技型企業(yè),2013年我院被中共內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會,內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府授予“全區(qū)誠信守法先進企業(yè)”稱號!

      內(nèi)蒙古自治區(qū)的綠色建筑發(fā)展處于起步階段,我院要以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為指導(dǎo)和節(jié)能減排宏觀任務(wù)為目標,繼續(xù)秉承“團結(jié)奮進,不斷創(chuàng)新”的院風(fēng)和“誠實守信、服務(wù)一流”的工作作風(fēng),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以技術(shù)服務(wù)為基礎(chǔ),以穩(wěn)步提高員工生活水平和實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標,建立高新技術(shù)企業(yè),成為自治區(qū)規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域的技術(shù)引領(lǐng)者,扎實為區(qū)內(nèi)外政府、企事業(yè)單位提供一流的技術(shù)支撐,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、為構(gòu)建和諧、綠色、低碳的內(nèi)蒙古不斷做出新貢獻!

      二、開展綠色建筑工程實踐

      我院專門成立了內(nèi)蒙古綠色建筑與生態(tài)城市研究中心,是主要承擔(dān)綠色建筑技術(shù)研究、推廣和綠色建筑咨詢工作的科研機構(gòu)。在開展綠色建筑咨詢工作方面,完成內(nèi)蒙古地區(qū)多個綠色建筑項目的咨詢和申報。近三年間,重點完成項目有6個,所申報項目全部順利通過自治區(qū)住建廳組織的綠色建筑專家評審會,并獲得住建部頒發(fā)的綠色建筑評價標識證書。

      1、呼和浩特中海凱旋門住宅樓 評價星級:綠色建筑二星級設(shè)計標識

      該項目位于呼和浩特市中海宏揚凱旋門地塊,西鄰豐州路,東至二環(huán)路延長線,北側(cè)為世紀五路,南側(cè)位于濱河路北。規(guī)劃用地面積為74576m2,建筑面積為209627.81m2,居住戶數(shù)為1188戶。工程總投資約為57000萬元。本次申報綠色標識的建筑為1~3號樓、5~12號樓、15號樓。

      住區(qū)綠地率為56.2%,人均公共綠地面積為3.3 m2。平均每100 m2綠地面積上喬木數(shù)為3.67顆,住區(qū)內(nèi)種植草本植物46種,并大量運用鄉(xiāng)土樹種。

      項目采用的綠色技術(shù)主要有雨水收集處理系統(tǒng)、分戶式地板輻射采暖系統(tǒng)、綠色照明及節(jié)水灌溉技術(shù)。住區(qū)室外透水面積比高達66%,雨水收集池布置于地下空間,車庫、變配電間、設(shè)備用房都集中于地下空間內(nèi),布置合理。住宅部分采用低溫?zé)崴孛孑椛洳膳到y(tǒng),每戶均設(shè)置熱計量裝置,通過每戶供回水管上的計量表對每戶進行熱計量。戶內(nèi)加熱盤管按房間分別設(shè)置環(huán)路,通過室溫調(diào)控裝置來控制室內(nèi)溫度。照明燈具采用高效、節(jié)能熒光系列光源和燈具,配有電子鎮(zhèn)流器,功率因數(shù)不低于0.9,效率不低于65%。照明控制方式采用就地控制和分區(qū)控制,樓梯間采用紅外感應(yīng)應(yīng)急燈,當有人時將自動開啟,沒人時則自動關(guān)閉。

      2、呼和浩特市中?!ね鉃┳≌瑯?評價星級:綠色建筑二星級設(shè)計標識

      該項目位于呼和浩特市東南二環(huán)沿線外側(cè),東臨豐州路,西臨規(guī)劃路,北側(cè)為世紀五路,南側(cè)為濱河北路。住區(qū)用地面積19342.81m2,總建筑面積為134606.43m2,居住人口2860.8人,人均居住用地指標為6.76 m2/人。工程總投資約16535.64萬元。項目中5~8號住宅樓申報綠色建筑二星級標識。

      該項目綠化率為35.84%,綠化率較高,加上建筑朝向與呼和浩特地夏季主導(dǎo)風(fēng)向相符合,有利于空氣流通和室外散熱。故整體建筑布局、景觀綠化等設(shè)計都較有利于降低夏季整個項目的環(huán)境溫度,能夠較好的改善住區(qū)的熱環(huán)境,降低熱島效應(yīng)的影響。經(jīng)計算,日平均熱島強度為0.5394℃。

      項目采用的綠色節(jié)能技術(shù)主要有中水處理回用系統(tǒng)、分戶式低溫地板輻射系統(tǒng)及節(jié)水噴灌技術(shù)。中水處理方案采用的是生物處理技術(shù)與物化處理技術(shù)相結(jié)合,生物技術(shù)以MBR法為主體的處理工藝。取化糞池污水經(jīng)中水系統(tǒng)工藝處理后供住宅沖廁、綠化澆灌、道路沖洗、地庫沖洗、景觀水體補水用水。住宅采用低溫地板輻射采暖,采暖系統(tǒng)為下供下回共用立管分戶獨立系統(tǒng),在管道井中設(shè)置分戶計量表,室內(nèi)設(shè)置溫控閥,住戶可通過溫控閥設(shè)定及手動調(diào)節(jié)兩種方式控制室溫。綠化給水采用微噴灌的方式進行養(yǎng)護。

      3、通遼市龍興紫云公館

      評價星級:綠色建筑一星級設(shè)計標識

      該項目位于通遼市科爾沁區(qū)霍林河大街與勝利路交匯處,西臨潤澤家園住宅小區(qū),北臨鵬通花園住宅小區(qū),用地紅線面積為26797.00m2,總建筑面積為95484.48m2,居住人口1895人,人均居住用地指標為14.14m2/人。工程總投資約125800萬元。項目中1號、3號、6~9號高層住宅樓申報綠色建筑一星級標識。

      本項目采用綠色節(jié)能技術(shù)主要有雨水收集處理系統(tǒng)、綠色照明技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)。收集項目屋面及部分鋪裝、綠化場地雨水進行處理后回用,處理后用于項目內(nèi)的綠化澆灑、水景補水,非傳統(tǒng)水源利用率達到5.32%。樓梯間、電梯前廳及公共走道為T5、T8節(jié)能光源,車庫為吊管式單管節(jié)能熒光燈,采用低諧波電子鎮(zhèn)流器,其功率因數(shù)不小于0.9。樓梯間、電梯前廳采用聲光控延時自熄開關(guān),在自然采光的區(qū)域設(shè)定時或光電控制。車庫照明采用智能控制統(tǒng)一管理,火災(zāi)時自動控制點亮全部應(yīng)急照明燈。綠化灌溉采取節(jié)水高效灌溉方式——噴灌。

      4、呼和浩特盛世名筑一期、二期住宅樓 評價星級:綠色建筑一星級設(shè)計標識

      該項目位于呼和浩特市新城區(qū)毫沁營鎮(zhèn)下新營村,規(guī)劃用地冬至興安北路,南至北二環(huán)路綠化帶,西至呼市二十一中南巷,北至新城區(qū)廉租房住宅小區(qū)。紅線用地面積114279.12m2,總建筑面積359108.84m2,居住人口7731人,人均居住用地指標為14.78m2/人。工程總投資約54985.97萬元。其中盛世名筑一、二期住宅樓均申報綠色建筑一星級標識。

      住宅公共部位(樓梯間、電梯廳、配電間、車庫等)的照明均采用高效光源和高效燈具(T8型節(jié)能型熒光燈),采用電子鎮(zhèn)流器(如采用電感鎮(zhèn)流器時應(yīng)選用低損耗并加電容補償Cosφ>0.9),所有鎮(zhèn)流器均符合該產(chǎn)品的國家能效標準;住宅公共部位的照明控制(除電梯廳外),均采用節(jié)能自熄開關(guān),在有自然采光的區(qū)域設(shè)定時或光電控制。

      該項目自建雨水機房,通過收集地塊內(nèi)屋面、綠化及道路的雨水進行處理后應(yīng)用到場地內(nèi)的綠化灌溉、道路沖洗及水景補水。并在綠化中采用節(jié)水噴灌的方式,減輕小區(qū)公共用水費用,一定程度上緩解小區(qū)用水壓力。

      5、鄂爾多斯萬基西山麗景住宅樓 評價星級:綠色建筑二星級設(shè)計標識

      該項目位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市,地處鐵西二期開發(fā)區(qū),東臨經(jīng)山路,西臨越山路,南側(cè)與兩塊公建用地相鄰。紅線用地面積為48130m2,總建筑面積113917.33m2,申報高層用地20445.32m2,住宅總戶數(shù)336戶,人均用地指標為19.02m2/人。工程總投資約11734.87萬元。其中8~14號住宅樓申報綠色建筑二星級標識。

      住區(qū)綠地率為47.8%,人均公共綠地面積為2.93 m2,平均每100 m2綠地面積上喬木數(shù)為3.5顆,住區(qū)內(nèi)種植草本植物33種,采用喬、灌、地被的復(fù)層綠化形式,且喬、灌、地被比例協(xié)調(diào),在平面布置上疏密得當,錯落有致,豎向布置上進行分層設(shè)計。

      本項目采用的綠色節(jié)能技術(shù)主要有雨水收集處理系統(tǒng),分戶太陽能熱水供水系統(tǒng)、綠色照明技術(shù)。利用陽臺上的太陽能熱水器提供每戶的生活熱水,每臺熱水器配置輔助電加熱,熱水器有保證安全的措施,進水管道設(shè)倒流防止器,同時加裝電伴熱帶。高層住戶采用了壁掛式太陽能熱水器供給住戶洗浴、洗滌等,小區(qū)使用太陽能戶數(shù)的比例為100%。公共樓梯間采用節(jié)能燈具,聲光控制,火災(zāi)時強制點亮。其余公共部位采用高效熒光燈具,且采用電子鎮(zhèn)流器,并符合國家能效標準,有自然采光區(qū)域采用光電控制。

      6、希望加州華府二期住宅樓 評價星級:綠色建筑二星級設(shè)計標識

      該項目位于呼和浩特新城區(qū)東部,南靠北二環(huán)路、東臨豐州路、北依十四緯路、西靠展覽館東路,場地南側(cè)為成吉思汗公園。紅線用地面積為12907.25m2,建筑面積為45451.60m2,總居住戶數(shù)為279戶,人均用地指標為14.45m2/人。總工程投資約5954.76萬元。其中項目1、6、7號住宅樓申報綠色建筑二星級標識。本項目采用的綠色節(jié)能技術(shù)主要有雨水、中水處理系統(tǒng)、分戶太陽能熱水供水系統(tǒng)、綠色照明技術(shù)及節(jié)水灌溉技術(shù)。住區(qū)綠化率高達58.37%,人均公共綠地面積為6.94m2,室外透水地面面積比為68.59%。大面積綠化與再生水的利用相結(jié)合,既使得住區(qū)內(nèi)環(huán)境良好,又達到節(jié)約能源的目的。臨近項目的一期地塊自建全埋地式中水處理系統(tǒng),處理后的中水用于本項目,中水處理系統(tǒng)水源為生活污水經(jīng)化糞池的上清液出水,通過速分生化池進行處理。經(jīng)過濾處理的出水尚有一部分病毒不能被去除,出水再經(jīng)消毒即可達到回用標準,消毒后的水儲存在清水池內(nèi)供使用。項目采用集中集熱—分戶供水太陽能熱水系統(tǒng),屋頂集中蓄熱,戶內(nèi)分戶換熱,當太陽能不足時,每戶的換熱水箱中都配有一個水電隔離的電輔助加熱器,用戶可以自行開啟電加熱提高水溫,申報范圍內(nèi)太陽能戶數(shù)占總戶數(shù)比例為100%。樓梯間采用聲光控制,其它部位采用暗裝開關(guān)就地控制。公共區(qū)域的照明平時采用就地控制,火災(zāi)時由消防控制室自動控制點亮全部應(yīng)急照明。車庫照明回路燈具均勻分成三組,平時根據(jù)需要由定時器控制在設(shè)定時間內(nèi)分別控制點亮1/3燈具、2/3燈具及全亮燈具。

      以上為我院主要從事綠色建筑咨詢申報項目的簡介。據(jù)統(tǒng)計,截止2015年2月底,內(nèi)蒙古自治區(qū)住建廳評審綠色建筑項目23個,其中我院主要參與咨詢申報項目9個,完成綠色建筑總建筑面積約為150萬平方米,申報項目數(shù)量約占總比例的40%。

      三、開展的綠色建筑科研 目前我國的綠色建筑普遍存在“綠色建筑在實際運行中是否按照設(shè)計情況運行、具體實施效果如何均未能得知”這樣的問題,因此開展綠色建筑效果后評估的調(diào)研與分析,發(fā)現(xiàn)實際運行中的問題,總結(jié)成功的建設(shè)和管理經(jīng)驗,對于我國綠色建筑持續(xù)良好的發(fā)展有重要的意義。在2013年初,我國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部也明確的提出了要抓好綠色建筑“質(zhì)量年”的要求,對綠色建筑的評審和建設(shè)提出了更好的要求,基于以上內(nèi)容,我國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部設(shè)立“綠色建筑效果后評估與調(diào)研”課題,對我國綠色建筑運行情況進行深入的掌握和研究。

      課題研究成果包括:“綠色建筑效果后評估與調(diào)研”調(diào)研報告、“綠色建筑效果后評估與調(diào)研”后評估方法研究報告、“綠色建筑效果后評估與調(diào)研”部分企業(yè)綠色建筑專題調(diào)研報告、“綠色建筑效果后評估與調(diào)研”部分地區(qū)綠色建筑調(diào)研報告、“綠色建筑效果后評估與調(diào)研”部分綠色建筑項目調(diào)研報告等。

      通過對綠色建筑增量成本的統(tǒng)計分析,結(jié)果顯示:公建項目一星級、二星級、三星級綠色建筑的增量成本分別為40元/m2、152元/m2、282元/m2,住宅項目一星級、二星級、三星級綠色建筑的增量成本分別為33元/m2、73元/m2、222元/m2。增量成本主要集中在可再生能源系統(tǒng)、高效能耗設(shè)備、非傳統(tǒng)水源等成本較高的綠色建筑技術(shù)上,其中,光伏發(fā)電措施造價高、發(fā)電比例低、投資回收期長,在增量成本方面占最大比例。不同氣候區(qū)的建筑增量成本也有所不同。當然,增量成本的定義及研究方法仍有待完善。一些成本,如過大的中庭,是否應(yīng)該算為增量成本還有待商榷。

      綠色建筑都具有較高的節(jié)能率和非傳統(tǒng)水源利用率,節(jié)約資源的效益明顯。調(diào)研的綠色建筑樣本的節(jié)能率全部高于50%,基本范圍在50%-80%之間,平均節(jié)能率達到62.4%,節(jié)能效果優(yōu)于國內(nèi)同類建筑。調(diào)研項目共有49個項目(多為二星級、三星級)反饋非傳統(tǒng)水源利用信息,非傳統(tǒng)水源利用率一般都在20%以上,平均利用率為25.9%。

      截止到2013年12月底,全國共有綠色居住建筑778項,占53.8%,面積11329.9萬平方米;綠色公共建筑655項,占45.3%,面積4780.8萬平方米。以調(diào)研的56個綠色建筑能耗樣本,估算全國綠色公共建筑每年可以節(jié)26.2億度電,節(jié)約標煤106萬噸,減排二氧化碳262萬噸,二氧化硫7.9萬噸。如果未來能在全國大面積推廣綠色建筑,將會帶來更大的經(jīng)濟,環(huán)境效益。

      從調(diào)研分析所得結(jié)論角度,提出標準修編和發(fā)展過程中應(yīng)重點考慮的問題,力圖使課題的成果能對標準的發(fā)展起到一定的參考意義。一是評價標準中應(yīng)提高對綠色施工和竣工驗收的重視程度;二是應(yīng)注重竣工后尤其是取得運營標識后的綠色建筑使用情況;三是對于綠色建筑運營效果的評價標準應(yīng)更重視“用戶體驗”;四是2006版國標大多數(shù)為性能性標準,缺乏定量化指標要求,造成建筑實際運行效果與設(shè)計之前存在偏差。五是增強標準中對于經(jīng)濟效益、環(huán)境效益的評價內(nèi)容,鼓勵建筑將節(jié)能量和節(jié)水量等折算到所交費用、碳排放量上,從而直觀的展示綠色建筑的效果,而不僅僅是通過星級掛牌,說明綠色建筑的效果;六是標準中增加“開放式”條文的內(nèi)容,鼓勵不同地區(qū)、不同類型建筑因地制宜的采取新型的技術(shù)和產(chǎn)品,推動綠色建筑改革創(chuàng)新;七是盡快出臺指導(dǎo)綠色建筑設(shè)計、施工圖審查、施工、驗收、運營管理等過程的相關(guān)的標準和強制性技術(shù)要求,坐實實施綠色建筑的技術(shù)基礎(chǔ),改變目前依靠評價標準推進的形式,有效地指導(dǎo)具體實踐和操作;八是做好綠色建筑評價標準的管理工作。

      經(jīng)調(diào)研證實,綠色建筑設(shè)計和運營情況實施效果良好,既保證了推廣進度而且有效的保證綠色建筑的質(zhì)量,又可以利用“上下結(jié)合”和“以點帶面”的模式供綠色建筑發(fā)展較慢的地區(qū)廣泛參考。同時,本課題針對綠色建筑設(shè)計和運營情況現(xiàn)存的一些主要問題,提出了一些發(fā)展建議。一是鼓勵被動性設(shè)計和被動性技術(shù),綠色建筑設(shè)計及技術(shù)應(yīng)因地制宜、因建筑類型制宜;二是在設(shè)計院普及綠色建筑知識和技術(shù),爭取在設(shè)計前期階段進行就將綠色建筑設(shè)計及技術(shù)與常規(guī)建筑設(shè)計融合。三是加強建筑技術(shù)設(shè)備運行調(diào)試及建筑運行后的管理。四是在開發(fā)商和業(yè)主內(nèi)普及綠色建筑知識,做到綠色建筑以人為本。

      四、編制綠色建筑相關(guān)標準

      我國資源總量和人均資源量都嚴重不足,同時我國的消費增長速度驚人,在資源再生利用率上也遠低于發(fā)達國家。我國各地區(qū)在氣候、地理環(huán)境、自然資源、經(jīng)濟社會發(fā)展水平與民俗文化等方面都存在巨 大差異。我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展時期。中國現(xiàn)有建筑總面積400多億平方米,預(yù)計到2020年還將新增建筑面積約300億平方米。在我國發(fā)展綠色建筑,是一項意義重大而十分迫切的任務(wù)。借鑒國際 先進經(jīng)驗,建立一套適合我國國情的綠色建筑評價體系,反映建筑領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展理念,對積極引導(dǎo)大力發(fā)展綠色建筑,促進節(jié)能省地型住宅和公共建筑的發(fā)展,具有十分重要的意義。

      在建筑的建造和使用過程中,需要消耗大量的自然資源,同時增加環(huán)境負荷。據(jù)統(tǒng)計,人類從自然界所獲得的50%以上的物質(zhì)原料用來建造各類建筑及其附屬設(shè)備。這些建筑在建造和使用過程中又消耗了全球能量的50%左右;與建筑有關(guān)的空氣污染、光污染、電磁污染等占環(huán)境總體污染的34%;建筑垃圾占人類活動產(chǎn)生垃圾總量的40%。綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi),最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。

      在《國務(wù)院關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點工作的通知》(國發(fā)[2005]21號)及《建設(shè)部關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域資源節(jié)約今明兩年重點工作的安排意見》(建科[2005]98號)中均提出了完善資源節(jié)約標準的要求,并提出了編制《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》、《綠色建筑評價標準》等標準的具體要求。我院參與國家、行業(yè)和地方有關(guān)可持續(xù)發(fā)展標準規(guī)范的編制和主要貢獻有如下:

      1、作為主編單位編制《綠色建筑評價標準》

      為促進內(nèi)蒙古自治區(qū)全面實施循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,推動我區(qū)綠色建筑及技術(shù)的健康發(fā)展,規(guī)范我區(qū)綠色建筑評價工作,為貫徹國家技術(shù)經(jīng)濟政策,節(jié)約資源,保護環(huán)境,規(guī)范綠色建筑的評價,推進可持續(xù)發(fā)發(fā)展,由我院作為主編單位聯(lián)合中國建筑科學(xué)研究院,內(nèi)蒙古綠色協(xié)會和內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)編制了《綠色建筑評價標準》,經(jīng)組織有關(guān)專家審查通過,現(xiàn)批準為內(nèi)蒙古自治區(qū)工程建設(shè)地方標準。本標準適用于內(nèi)蒙古自治區(qū)綠色民用建筑的評價?!毒G色建筑評價標準》遵循了因地制宜的原則,結(jié)合建筑所在地域的氣候、環(huán)境、資源、經(jīng)濟及文化等特點,對建筑全壽命期內(nèi)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、保護環(huán)境等性能進行了綜合評價。

      本標準的主要內(nèi)容是:總則、術(shù)語、基本規(guī)定、節(jié)地與室外環(huán)境、節(jié)能與能源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量、施工管理、運營管理、提升與創(chuàng)新。本標準為內(nèi)蒙古自治區(qū)綠色建筑的評價提供了科學(xué)依據(jù),同時可作為建設(shè)單位、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理和運行管理人員開展綠色建筑工作的參考。本標準由內(nèi)蒙古自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負責(zé)管理,內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計研究院負責(zé)具體技術(shù)內(nèi)容的解釋。

      該標準結(jié)合內(nèi)蒙古自治區(qū)的氣候、資源、自然環(huán)境、經(jīng)濟和文化等特點,在總結(jié)國內(nèi)外綠色建筑實踐經(jīng)驗、廣泛征求意見、對主要問題進行專題論證和對具體內(nèi)容進行反復(fù)討論、協(xié)調(diào)和修改的基礎(chǔ)上編制完成。

      2、編制《綠色商店建筑評價標準》實施指南

      綠色建筑是將可持續(xù)發(fā)展理念引入建筑領(lǐng)域的結(jié)果,將成為未來建筑的主導(dǎo)趨勢。目前,世界各國普遍重視綠色建筑的研究,許多國家和組織都在綠色建筑方面制定了相關(guān)政策和評價體系,有的已著手研究編制可持續(xù)建筑標準。由于世界各國經(jīng)濟發(fā)展水平、地理位置和人均資源等條件不同,對綠色建筑的研究與理解也存在差異。編制《綠色商店建筑評價標準》實施指南主要用于支持全國各地進行綠色建筑評價工作的能力建設(shè)和指導(dǎo)綠色建筑技術(shù)的發(fā)展。

      3、參與編制《綠色商店建筑評價標準》。

      為貫徹國家技術(shù)經(jīng)濟政策,節(jié)約資源,保護環(huán)境,推進可持續(xù)發(fā)展,規(guī)范綠色商店建筑的評價,我院參與了編制了《綠色商店建筑評價標準》。

      本標準的主要內(nèi)容是:總則、術(shù)語、基本規(guī)定、節(jié)地與室外環(huán)境、節(jié)能與能源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、室內(nèi)環(huán)境、施工管理、運營管理、提高與創(chuàng)新。本標準由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部負責(zé)管理,由中國建筑科學(xué)研究院負責(zé)具體技術(shù)內(nèi)容的解釋。本標準適用于綠色商店建筑的評價。

      在標準編制過程中,編制組進行了廣泛深入調(diào)查,認真研究分析了我國商店建筑的現(xiàn)狀和發(fā)展,總結(jié)了我國不同地區(qū)綠色商店建筑的實踐經(jīng)驗,吸收了國家標準《綠色建筑評價標準》GB/T50378修訂的最新研究成果,借鑒了有關(guān)國外先進標準,廣泛征求有關(guān)方面的意見,對具體內(nèi)容進行了反復(fù)討論、協(xié)調(diào)和修改,最后經(jīng)審查定稿?!毒G色商店建筑評價標準》遵循了因地制宜的原則,結(jié)合商店建筑的具體業(yè)態(tài)和規(guī)模,對建筑全壽命期內(nèi)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、保護環(huán)境等性能進行綜合評價。本標準適用于綠色商店建筑的評價。綠色商店建筑的評價,除應(yīng)符合本標準的規(guī)定外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定。

      五、履行社會責(zé)任

      內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計研究院領(lǐng)導(dǎo)通過自身影響力,推廣并促成了內(nèi)蒙古綠色建筑協(xié)會的成立,在2010年7月正式成立,為推動自治區(qū)綠色建筑發(fā)展,提高自治區(qū)綠色建筑和綠色建筑技術(shù)應(yīng)用水平,實現(xiàn)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排的目標。協(xié)助政府制定綠色建筑政策,宣貫綠色建筑技術(shù),開戰(zhàn)綠色建筑技術(shù)咨詢,對申報的綠色建筑進行方案評估、技術(shù)咨詢、項目指導(dǎo)服務(wù)。并且,內(nèi)蒙古綠色建筑協(xié)會是自治區(qū)唯一一家具有綠色建筑評審資格的機構(gòu),掛靠于內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計研究院。政府,協(xié)會,設(shè)計院,三個單位的結(jié)合更好的推廣綠色建筑的發(fā)展。

      為了貫徹落實內(nèi)蒙古自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于積極發(fā)展綠色建筑的意見》文件精神,積極開展內(nèi)蒙古自治區(qū)綠色建筑設(shè)計咨詢工作和內(nèi)蒙古地區(qū)綠色建筑相關(guān)課題的研究,更好地支持自治區(qū)綠色建筑評價標識認證工作,內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計研究院與中國建筑科學(xué)研究院上海分院共同于2012年9月21日成立“綠色建筑與生態(tài)城市研究中心”。成立本機構(gòu)可以更好的吸取先進地區(qū)的綠色建筑經(jīng)驗,推動內(nèi)蒙古綠色建筑的發(fā)展。內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計研究院在內(nèi)蒙古地區(qū)率先推動發(fā)展綠色建筑,做了內(nèi)蒙古綠色建筑的領(lǐng)頭羊,把綠色可持續(xù)發(fā)展的概念滲透到內(nèi)蒙古地區(qū)房地產(chǎn)、設(shè)計院等同行業(yè)內(nèi)。

      為落實國家節(jié)能減排工作的目標,加快推動嚴寒和寒冷地區(qū)綠色建筑的發(fā)展,中國城科會綠色建筑與節(jié)能委員會聯(lián)合嚴寒寒冷地區(qū)的綠色建筑相關(guān)機構(gòu),搭建起嚴寒和寒冷地區(qū)綠色建筑聯(lián)盟,在成功舉辦兩屆聯(lián)盟大會的基礎(chǔ)上,“第三屆嚴寒、寒冷地區(qū)綠色建筑聯(lián)盟大會暨綠色建筑技術(shù)論壇”成功的在呼和浩特舉行。大會由內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計研究院和內(nèi)蒙古綠色建筑協(xié)會承辦。除了部分來自全國各地的綠色建筑機構(gòu)的代表,內(nèi)蒙古地區(qū)各盟市相關(guān)從業(yè)人員紛紛到來,與各地專家和規(guī)劃院的同仁們學(xué)習(xí)交流。

      在2014年9月1日,由內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計研究院聯(lián)合中國建筑科學(xué)研究院,內(nèi)蒙古綠色建筑協(xié)會和內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)編制的內(nèi)蒙古自治區(qū)《綠色建筑評價標準》,經(jīng)組織有關(guān)專家審查通過,批準為內(nèi)蒙古自治區(qū)工程建設(shè)地方標準正式實施,這標志著內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計研究院在內(nèi)蒙古地區(qū)的綠色建筑工作提升到一個新的高度,并逐漸開始引領(lǐng)內(nèi)蒙古地區(qū)綠色建筑發(fā)展的新方向。

      從內(nèi)蒙古《綠色建筑評價標準》地方標準正式實施后,內(nèi)蒙古綠色建筑協(xié)會受內(nèi)蒙古住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳委托,在呼和浩特市成功舉辦了新標準宣貫會。會上,我院在標準中主要編寫的工程師,向來自自治區(qū)眾多房地產(chǎn)開發(fā)單位、施工圖審中心及設(shè)計單位相關(guān)人員詳細介紹并交流了標準的具體事項。

      內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計研究院在從成立機構(gòu)到承辦嚴寒寒冷地區(qū)綠色建筑聯(lián)盟大會,到編寫內(nèi)蒙古《綠色建筑評價標準》地方標準,一直積極扎實的對內(nèi)蒙古綠色建筑做出自己的貢獻,同時也走到了同行的前面,一定程度上推動了內(nèi)蒙古綠色建筑的健康發(fā)展。

      第二篇:全國優(yōu)秀項目經(jīng)理申報業(yè)績材料

      全國工程建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理業(yè)績材料

      同志,市政公用工程專業(yè)二級注冊建造師,高級工程師職稱,1987年參加工作,至今一直從事工程項目管理工作,現(xiàn)任副經(jīng)理。同志具有良好的思想政治素質(zhì)。自1990年以來,就一直擔(dān)任項目經(jīng)理,尤其是自1998年起任公司副經(jīng)理以來,仍然堅持擔(dān)任項目經(jīng)理,一直堅持戰(zhàn)斗和指揮在生產(chǎn)第一線。他擁護黨的方針、路線政策,堅定不移的高舉鄧小平理論偉大旗幟,以自己的實際行動實踐“三個代表”和科學(xué)的發(fā)展觀。他嚴格要求自己,以身作則,遵守國家法律法規(guī),愛崗敬業(yè),無私奉獻,開拓創(chuàng)新,在工程項目管理實踐中取得了優(yōu)異成績,2010年榮獲“2009省建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”。

      一、明確目標,建立項目質(zhì)量保證體系和完善質(zhì)量管理制度。

      該工程設(shè)計主車道、慢車道為瀝青混凝土,兩旁各有2m寬的綠化帶及3.5m寬的人行道,主車道邊設(shè)置芝麻白側(cè)平石綠化帶及人行道間設(shè)置芝麻白小側(cè)石;此次施工的另有綜合管網(wǎng)工程、綠化工程等道路附屬工程。作為一名具有十幾年施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理,他深知自己肩頭責(zé)任的重大。

      他按本項目生產(chǎn)管理目標要求,結(jié)合本工程建設(shè)情況、特點組健了一支強有力的項目管理班子和建立相配套的項目規(guī)章制度。圍繞目標,項目部建立了由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目技術(shù)負責(zé)人重點指導(dǎo)、各工長、施工員過程控制,質(zhì)檢員基層檢查的四級管理體系,形成了由組織保證、技術(shù)保證、工序保證、材料保證構(gòu)筑的項目質(zhì)量保證體系。為了明確各崗位的質(zhì)量責(zé)任,項目部制定了項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、工長等崗位的質(zhì)量責(zé)任制度及其他質(zhì)量管理制度。與此同時,項目經(jīng)理把質(zhì)量目標進行分解,以質(zhì)量責(zé)任書形式層層落實到各班組、項目部管理人員手中,并制定質(zhì)量考評細則,將崗位工資與質(zhì)量掛鉤,采用經(jīng)濟手段為工程質(zhì)量提供了保障。

      二、精細核算,創(chuàng)效增收 2011年4月他擔(dān)任工程項目經(jīng)理,在該工程成本管理上他完善了項目成本管理體系的設(shè)置,建立一中心、一核心、四板塊模式。他以項目經(jīng)理部作為項目成本核算的控制中心,對整個工程的項目成本管理制定控制目標和決策,將項目經(jīng)理部下設(shè)成本核算員,成本核算員作為成本核算的核心是整個成本管理的樞紐。他將項目部按組成和職能的不同分成四個成本控制板塊:生產(chǎn)組、技術(shù)組、材料組、財務(wù)組分別進行成本核算。他根據(jù)與公司簽訂的項目目標責(zé)任書作為項目成本管理的基礎(chǔ),確定施工成本控制目標、審核施工過程中項目成本控制和總結(jié)成本控制過程中出現(xiàn)的問題。他要求成本核算員編制項目實施成本,為項目工程確定施工成本控制目標提供依據(jù),同時為材料組提供材料成本單價,作為材料采購單價的依據(jù),按月結(jié)算實際成本,對比分析成本管理的執(zhí)行情況,找出原因反饋項目經(jīng)理以便改正。他要求生產(chǎn)組根據(jù)生產(chǎn)進度核算材料用量,為材料組提供用量控制計劃,對材料用量實行計劃控制和對各施工班組材料領(lǐng)用嚴格實行限額領(lǐng)用制度,領(lǐng)用時必須有各主管工長的簽字方可領(lǐng)料。他要求材料組以成本核算員提供的用量和單價進行采購,材料質(zhì)量合格、數(shù)量一致后方可驗收。他要求財務(wù)組每月按實際發(fā)生的現(xiàn)場經(jīng)費提供給成本核算員,以便計入當月成本。新的項目成本管理模式的建立使項目成本管理中每個參與者的職責(zé)更加明確,各小組間的配合更加密切,材料的浪費得到有效控制,收到了良好的經(jīng)濟效益,克服了過去先干后算,不負責(zé)任的成本核算形式,項目部各管理人員水平逐步提高,整個項目管理完全處于良性循環(huán)和有效監(jiān)控狀態(tài),從而來實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。因該工程實行了精細核算和規(guī)范化的成本管理,從而比計劃成本節(jié)約17萬元。

      三、優(yōu)化資源,實施施工過程中生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。

      他通過對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境細致的考察,發(fā)現(xiàn)工程地處市中心,易發(fā)生交通民擾事件和施工影響附近居民生活的干擾事件,這是影響施工順利進行和進度的重要因素。為使施工順利進行,針對這種情況,他組織項目一班人,認真研究施工組織設(shè)計方案,把文明施工管理不擾民,安全防護等具體措施寫進方案,并要求全體項目人員認真遵照執(zhí)行,注意總結(jié)項目管理和思想工作經(jīng)驗,堅持做到“四到位”。即在布置時,思想發(fā)動到位;在組織施工管理中,崗位責(zé)任到位;在完成任務(wù)時,要考核檢查到位;在兌現(xiàn)獎懲時,談心疏導(dǎo)到位。由于他堅持了制度到位,措施得力,工程施工沒有受到不利客觀因素影響,順利實現(xiàn)按期竣工。針對施工時給群眾帶來的不便,他一次又一次地挨門挨戶走訪周邊群眾,征求群眾意見,了解群眾要求,當機立斷地給群眾滿意的答復(fù),為施工給群眾造成不便溝通感情解決問題,贏得支持。他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問題征求設(shè)計和甲方意見,爭取為用戶提供一流的服務(wù),一流的工程質(zhì)量。甲方和周邊群眾親眼目睹了一位建筑企業(yè)項目經(jīng)理以誠待人、嚴于管理、說一不

      二、信守承諾的風(fēng)范,對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項目人員的共同努力下,該工程獲2009省優(yōu)質(zhì)工程獎。

      四、嚴格管理,塑造精品

      為答謝建設(shè)單位的信任,他以高標準、高質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。他經(jīng)常帶領(lǐng)項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力,利用新技術(shù)、新工藝克服困難,確保施工順利進行,另一方面他利用自己多年在施工班組學(xué)到的施工技術(shù)科學(xué)體系,降耗勞動力使用等。制定嚴密的工程質(zhì)保措施,以確保工程創(chuàng)一流。為了掌握工程施工現(xiàn)狀和準確施數(shù)據(jù),汪秀宏同志常常深入施工現(xiàn)場組織項目技術(shù)人員進行勘測校對,掌握了工程第一手原始資料。為保證工程質(zhì)量,他及時地學(xué)習(xí)和掌握涉及工程施工的新規(guī)范、新標準,對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心,同時要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范,嚴格按規(guī)范進行操作,此外他還經(jīng)常虛心向管網(wǎng)歸口單位的技術(shù)人員請教有關(guān)施工質(zhì)量要求。在施工中大到預(yù)制涵管,小到一塊磚,他都嚴格按技術(shù)要求去規(guī)范、定期檢驗,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量,確保一次成優(yōu)。一次他發(fā)現(xiàn)構(gòu)件廠發(fā)到現(xiàn)場砼的人行道方磚強度不夠,有翹曲的現(xiàn)象,立即責(zé)令退回。廠家央求他通融一下他斷然拒絕。他說:“工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,我給你通融了,我就給企業(yè)送了命?!弊詈筮@批劣質(zhì)方磚被退回,保證了工程的質(zhì)量。他具有很強的安全文明工地創(chuàng)建意識。在工程安全管理上他以項目安全生產(chǎn)管理目標為龍頭,建立安全管理體系,嚴抓現(xiàn)場人員安全培訓(xùn),認真落實各頂安全生措施,杜絕各種安全事故隱患,確保了所施工的工程安全、文明措施到位,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

      五、建立工程項目管理三個全新管理機制和實現(xiàn)“一個升級一個轉(zhuǎn)換”

      在項目管理,他積極探索項目管理的新方法和模式。第一、建立以經(jīng)營理念為支撐的市場開拓機制,堅持“業(yè)主、業(yè)主、再業(yè)主;客戶、客戶、再客戶”的經(jīng)營理念。實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提升服務(wù)水平。第二、建立以企業(yè)內(nèi)部市場化運行為特點的經(jīng)營機制,進一步發(fā)育和完善企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)分包、材料供應(yīng)、施工機具租賃等生產(chǎn)要素市場和實現(xiàn)企業(yè)后勤服務(wù)市場化。堅持在企業(yè)內(nèi)部引入競爭機制,促進生產(chǎn)要素和資源的優(yōu)化配置,推動用工制度、分配制度等改革。第三、建立以人為本注重素質(zhì)的用人機制,用事業(yè)造就人才,用環(huán)境凝聚人才,用機制激勵人才,用制度保障人才,建立合理人才結(jié)構(gòu)推行以人為本注重素質(zhì)的用人機制,就會不斷為企業(yè)培養(yǎng)和造就大批優(yōu)秀人才。

      按照“科技支撐創(chuàng)新,創(chuàng)新支撐發(fā)展”的方針,圍繞著增強企業(yè)核心業(yè)務(wù)能力,他積極采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備,發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心的作用,逐步形成較為完善的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。為適應(yīng)建筑市場與國際接軌的發(fā)展,提高現(xiàn)有工程項目管理的水平,他積極應(yīng)用各種現(xiàn)代化管理手段與方法,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、加快軟件開發(fā),提高電子商務(wù)能力,進一步增強與大公司競爭的工程項目管理能力。他強調(diào)企業(yè)多方面拓展市場,不能搞化整為零,多頭出擊,必須上下齊心,發(fā)揮整體優(yōu)勢,實施整體經(jīng)營。同時,尋求外部資源的整合,積極與大型企業(yè)進行溝通,采取適當?shù)姆绞竭M行資源整合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,在資金等問題上尋找建筑產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結(jié)合的途徑,真正實現(xiàn)企業(yè)資本運營的突破。

      六、拼搏實干、為人師表

      建筑業(yè)歷來是艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,寒來署往。項目部人員都知道他每天是第一個到現(xiàn)場,最后一個離開的,多年的一線施工使他患有腰腿痛及三高病,但他不顧這些,心里只有工作。項目部人員從沒聽說他請過病假。工程吃緊時他與大家一起夜以繼日摸爬滾打,有時一連幾個晝夜不回家,他的這種忘我工作精神深深感動了現(xiàn)場施工所有人員。他數(shù)十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的涓涓摯愛之情,在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻著。作為項目經(jīng)理的他深知自己雖然已步入中年,而學(xué)歷又不高,作為一名項目的領(lǐng)班人,自己的一舉一動將是全體項目人員的樣板,好與壞、對與錯將影響著他們。

      他對于項目的后備力量培養(yǎng)工作十分重視,施工方面的經(jīng)驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。他以一名老員工對企業(yè)的摯愛之情,細心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。十年樹木,百年樹人。他項目部里每年都有公司派來的大中專畢業(yè)生,他明白是企業(yè)對自己的信任,在交給自己施工任務(wù)的同時,也把企業(yè)未來的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)方面,他堅持采取放手使用,宏觀指導(dǎo),個別幫助,定期考核等方法,使新參加工作的大中專畢業(yè)生能在較短的時間內(nèi)達到了能獨立頂崗作業(yè)的水平。他這個人不愛說,更不愛在某種場合夸夸談?wù)撟约旱娜?。但如果談到這些學(xué)生,他都道個有條有理的,每個人的專業(yè)特長,脾氣稟性,缺點不足,談的是那么親切,又那么準!讓你能感受到一名老職工對企業(yè)未來的那份憧憬和期望之情。在日常生活中他關(guān)心倍至,哪個員工家中有困難,項目部哪位員工今天沒來,到底有什么事等等,他都親自過問,有問必幫,甚至有時是掏自己腰包的錢去幫助他人,他就象一種長者的身份對待子女一樣來呵護著項目部的所有人,使他們形成極強的凝聚力和向心力,為共同的目標而不懈努力。

      十幾年來,他由一名建筑工人,慢慢提升為施工員、生產(chǎn)科長、項目經(jīng)理、公司副經(jīng)理,一步一個腳印的工作著,他任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、真抓實干,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出了貢獻!他擔(dān)任項目經(jīng)理以來所施工的工程優(yōu)良率達90%,從未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故。他的項目部多次受縣、市建設(shè)主管部門表彰。他本人先后榮獲建設(shè)行業(yè)先進個人、建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理、建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀建造師、2009省建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理。

      第三篇:申報工程師業(yè)績報告材料

      申報工程師業(yè)績報告材料模板本人XX,X,XX族,XX歲。XX8年X月畢業(yè)于XXX學(xué)校,畢業(yè)后分入本公司前身XXX公司。工作一年后經(jīng)單位推薦經(jīng)過成人高考考入XXXX大學(xué),在校期間勤奮學(xué)習(xí),完成??茖W(xué)習(xí)的同時自學(xué)完成本科高等教育自學(xué)考試,于XX年X月畢業(yè),獲本科文憑。于XX年X月X日取得助理工程師專業(yè)技術(shù)職稱,工作腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),責(zé)任心強。根據(jù)文件,結(jié)合本人實際,申報工程師專業(yè)技術(shù)職稱,請組織審定。

      一、學(xué)識水平參加工作前通過X年學(xué)習(xí)于XX年X月畢業(yè)于XXX學(xué)校,XXX年分配XXXX公司工作。業(yè)余時間對于英語、市場營銷、勵志類成功學(xué)、企業(yè)管理等方面知識進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)與實踐,掌握了扎實的專業(yè)理論知識基本功,運用理論指導(dǎo)工作,獨立創(chuàng)新,摸索新的工作方法,使自己的專業(yè)達到了較高的水平。能從容地處理工作中遇到的內(nèi)、外業(yè)問題,能夠獨立解決業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題。

      二、專業(yè)能力

      1、能出色地完成本職專業(yè)工作從事XXX行業(yè)工作自XXXX年來,擔(dān)任過XXX員、XXX員以及XXX員,以拼搏精神,積極進取,理論與實踐相結(jié)合,在實際工作中出色完成本職工作。

      2、具有綜合分析和解決疑難問題的能力在工作中在總結(jié)以前的施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,能考慮出新的工作方法,使工作事半功倍。擔(dān)任技術(shù)員期間,未施工前針對現(xiàn)場易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定切實可行的方案,在實際施工中起到防患防未然的作用。做內(nèi)業(yè)資料時,做好目錄工作,每一分項、分部、檢驗批都一目了然,使內(nèi)業(yè)資料時間、部位、單位工程檢驗所需匯總資料清晰明確,避免施工時、部位及統(tǒng)計數(shù)量不交圈現(xiàn)象。使工程資料順利歸檔,按時移交至檔案館。

      三、工作成就自XXXXX年聘為助理工程師以來,無論擔(dān)任XXX員還是XXX員工作,都干得有聲有色。擔(dān)任技術(shù)員期間針對工程制定施工方案,做好技術(shù)交底,施工進度計劃安排,使工程資源得到優(yōu)化。配合核算部門及項目部做好成本分析工作,內(nèi)外業(yè)都起到指導(dǎo)作用。尤其是任現(xiàn)職以來,在工作中不斷進行專業(yè)知識的實際應(yīng)用,不斷進行經(jīng)驗的積累。使自己的工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增長。具體通過以下這幾個項目得到證實。

      (一)XXXXX局住宅及辦公樓項目XXXX年XXX月我有幸被調(diào)入XXXXXX小區(qū)擔(dān)任技術(shù)員,該工程為群體建筑,分別由辦公樓(1#樓)、住宅樓(9#樓、10#樓、11#樓)、商業(yè)樓(14#樓)等組成,建筑面積為43000m2。本工程基礎(chǔ)型式為樁基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)型式為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)和短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。該工程在模板工程施工中,引進了碗扣腳手架支撐及U托早拆體系,僅此一項就節(jié)約支撐木方約20%,有效地降低了施工成本。此外,在施工工藝上,我們也做了一些新的嘗試,比如,根據(jù)短肢剪力墻連梁截面較框架梁小的特點,采用了模板整體支設(shè)的方法,即:柱、剪力墻、連梁、頂板模板一次支設(shè)完成。與傳統(tǒng)工藝相比,主體結(jié)構(gòu)單層工期提前了一個工作日,而且,在澆筑柱、墻混凝土?xí)r,由于在整體模板上作業(yè),充分保障了施工人員的安全。正是因為我們的不懈的努力,XXXXXX小區(qū)工程在XXXX“沈、長、哈”三市安全聯(lián)檢評比中,獲得了“金牌工程”的榮譽。在質(zhì)量方面,**超高壓局小區(qū)辦公樓及11#樓分別獲得了“**·君子蘭杯”結(jié)構(gòu)、建筑兩項大獎。

      (二)XXXX鐵路項目XXX年XX月我被調(diào)入XXXXXX項目,前期擔(dān)任核算員兼技術(shù)員。本項目建設(shè)單位為XXXXX,地處XXXXX路,施工的項目為從**站輸運煤的鐵路專用線,以便XXXX為XX市提供熱電。本項目主要負責(zé)鐵路專用線施工,軌道鋪設(shè),枕木鋪設(shè),道碴施工,道岔施工,機待線、牽出線、臨修線及整體道床施工,路基基床表層、路基面施工,防護涵施工,電氣集中、信號施工、站場區(qū)域電源設(shè)置及施工、廠區(qū)圍墻施工。同時施工附屬配套設(shè)施,加油站,化糞池,連接列檢綜合辦公樓及機車庫穿越鐵路專用線的地溝,列檢綜合辦公樓,燈橋、**,車檔,軌道衡,室外給排水及采暖,機車庫工程,排水槽。施工項目較多,需針對每個項目制定施工方案,且本工程不僅涉及土建專業(yè),主要以鐵路專業(yè)為主,因此施工方案及技術(shù)交底都要針對每個項目進行編制,各個項目之間相互能參考的較小,只能進行獨立編制。結(jié)合建設(shè)單位對各個項目的工期要求,制定切實可行的施工進度計劃,進行資源優(yōu)化。內(nèi)業(yè)資料方面更是以各個施工項目為單位進行編制,涉及的專業(yè)多,開工報告、實驗報告單,要針對每個工程。各項目專業(yè)檢測如地基系數(shù)等要與XXXXX、XXXX等多個部門進行聯(lián)系檢測,驗收時涉及到各個部門進行確認,使整個項目施工及驗收都要復(fù)雜得多。各個工程項目的詳細情況具體如下:

      1、本工程主要是進行由舊交接場向新交接場過渡,需拆除原交接場裝卸線,進行新建交接場裝卸線沉落整修,老交接場裝卸線上碴、鋪軌、整道,老交接場裝卸線沉落整修。新交接場的施工項目包括:鐵路專用線1#、2#、3#、4#、5#軌道施工,道床部分需進行預(yù)鋪道碴,進行有縫線路鋪軌、鋪碴、整道,鐵軌采用50㎏/m,施工質(zhì)量及安裝均達到驗收標準;臨修線施工;機待線DK1+174.72~DK1+219.72段施工;機車牽出線DK0+378~DK0+450段施工;整體道床施工;路基DK1+100~DK1+219.72段施工,路基面路肩及平整鋪設(shè),坡面平順,線型美觀;有縫道岔施工:21#、27#、29#、31#、37#、2#、4#、6#、8#,道岔鋪設(shè)、鋪碴及整道;防護涵DK0+235、DK0+746、DK0+841、DK1+059、DK1+212.311-11.2m施工;鐵路路基排水槽DK0+080~DK1+180段施工;燈橋施工,為解決專用線上夜間作業(yè)照明而設(shè),橋身采用混凝土,上部采用鋼結(jié)構(gòu)。**施工,共計5個**,塔身采用鋼結(jié)構(gòu),為專用線夜間行使火車提供照明。電氣集中、通信(信號)工程、廠區(qū)圍墻施工及站場區(qū)域電源設(shè)置。軌道衡施工,軌道衡控制室基礎(chǔ)、主體、裝修、屋面、安裝調(diào)試、復(fù)線。

      2、為了做好新舊交接場過渡的工作,修建配套附屬設(shè)施,具體項目如下:列檢綜合辦公樓,此樓為二層磚混結(jié)構(gòu),供XXX作業(yè)人員進行整個入場機車控制及休息場所,室內(nèi)地面鋪設(shè)地磚,外墻采用米黃色涂料。為解決整個站場區(qū)的污水排放,在列檢綜合辦公樓旁邊設(shè)置化糞池一個。機車庫工程,本樓為放置機車頭而設(shè)置的單層廠房及綜合辦公樓部分,本工程基礎(chǔ)采用獨立杯形基礎(chǔ),排架柱、抗風(fēng)柱、吊車梁、屋面板及基礎(chǔ)梁均采用裝配式,機車庫采用氣暖采暖方式。

      (三)XXXX工程于XXX年XX月在XX市XXXX工程擔(dān)任核算員工作,此工程建設(shè)單位為XXXXXXX公司,我在此項目上負責(zé)以下工程的預(yù)結(jié)算:02#、03#、04#及聯(lián)排別墅:89#、90#、91#、92#、93#、94#、95#、96#、98#、99#、100#、101#、102#、103#其中:02#、03#樓為八層框架剪力墻結(jié)構(gòu);04#樓為框架剪力墻人防地下車庫結(jié)構(gòu),聯(lián)排別墅為框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。施工過程中進行成本分析,與總預(yù)算進行對比,做好甲方及現(xiàn)場的簽證工作,對于設(shè)計變更進行及時調(diào)整。我負責(zé)的這幾個工程基礎(chǔ)部分采用樁基礎(chǔ),其中02#、03#、04#樓樁為高強預(yù)應(yīng)力混凝土管樁,采用靜壓法施工。聯(lián)排別墅樁為預(yù)制鋼筋混凝土方樁,采用柴油機打樁進行施工。本工程外墻粘貼墻面磚、刷涂料,采用EPS進行墻體保溫,平屋面、露臺采用XPS進行保溫,室內(nèi)采用地?zé)岵膳绞健J┕ぶ薪Y(jié)合本地定額、結(jié)算文件、施工合同、設(shè)計變更、簽證等文件將本工程平時報表、與監(jiān)理現(xiàn)場簽證工作做好,高度重視結(jié)算工作,將結(jié)算工作做細、做周全,做好與甲方結(jié)算工作及本職工作。

      四、工作態(tài)度自我擔(dān)任技術(shù)員及核算員職務(wù)以來,默默工作,從不計個人得失,總是把工作放在第一位,犧牲了許多休息時間,工作認真,勤勤懇懇。為了更快更好提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)我公司發(fā)展的需要,今后要更加不斷的學(xué)習(xí)多方面專業(yè)知識,更好的研究探索,決心在今后的工作中做出更大貢獻。

      第四篇:申報政工師業(yè)績報告

      申報政工師業(yè)績報告

      —--xx縣支行xxx申報政工師材料

      我叫xxx,女,漢族,xx歲。xxxx年大學(xué)本科畢業(yè)后,分配到中國工商銀行xxxx支行工作,1992年6月被中國工商銀行xxxxx評定為助理會計師,現(xiàn)在支行辦公室負責(zé)宣教、文秘綜合、勞資、檔案管理等工作。1995年、1997年、2001年、2004年、2005年三年考核為優(yōu)秀、支行先進工作者,2001年獲得xxxxx一期工程突出貢獻獎,被評為xxx縣檔案局2004度檔案工作先進個人(xxx檔發(fā)[2005]02號)。根據(jù)工銀陜?nèi)肆ψ諿2006]27號文件《關(guān)于開展工程、政工、教育系列中級專業(yè)技術(shù)資格推薦評審工作的通知》,結(jié)合本人實際申報政工師專業(yè)技術(shù)資格,請組織審查。

      一、學(xué)識水平

      xxxx年到xxxx年在xx財經(jīng)學(xué)院金融系金融專業(yè)學(xué)習(xí)獲大學(xué)本科文憑,學(xué)士學(xué)位。xxxx年,參加中國工商銀行教育部舉辦的《人事組織培訓(xùn)專題》培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過了總行考試測評。工作中注重提高自己的綜合素質(zhì),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《憲法》、《勞動法》、《工會法》、《合同法》等法律知識,學(xué)習(xí)《中國城市金融》、《中國金融》等雜志及總行、省行、分行網(wǎng)訊,《普通心理學(xué)》、《檔案人員上崗必讀》、《細節(jié)決定成敗》等,使我能圓滿完成承擔(dān)的各項工作任務(wù)。2001年在綜合業(yè)務(wù)一期工程中,組織全行各網(wǎng)點員工艱苦奮戰(zhàn),為一期工程投產(chǎn)做出了貢獻。我經(jīng)自學(xué)及xx縣檔案局的培訓(xùn),我行2002年至2005年文秘檔案、人事檔案均由我獨立整理歸檔,改變了整檔請檔案局人員的情況,每年為xx縣支行節(jié)約費用一千多元。2005年依據(jù)xx縣縣志辦的要求,組織編寫了中國工商銀行xx縣支行1990年1月至2005年12月31日的金融志。2005年獨立完成人力資源系統(tǒng)各項工作,保證了該系統(tǒng)2005年12月18日順利投產(chǎn)。在一線工作時,因熱愛思想政治工作寫了《思想政治工作在組織存款中的魅力》。幾年來,自己先后撰寫調(diào)研報告、信息報道多篇,起草高質(zhì)量的工作總結(jié),參與起草單位及辦公室各項工作制度。

      二、業(yè)務(wù)能力

      我從事銀行工作以來,從基層辦事處到支行機關(guān),從基礎(chǔ)的出納會計干起,一步一個腳印,扎實工作,得到行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信賴及支持,被調(diào)到支行辦公室工作。期間自己堅持政治硬、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)強的原則,把事當事干,嚴格要求,努力工作,得到同志們的一致好評。一是認真搞好調(diào)查研究。到機關(guān)工作后,自己在搞好本職工作的同時,自己積極參與到人事改革及股份制改造等工作中,抽時間到基層各分理處實際調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù);二是訂閱《文秘工作》雜志,做到每期認真閱讀,閱讀《管理寫作學(xué)》、《行政公文處理實務(wù)》、《寫作》等書籍,寫作能力大大提高,起草各類公文規(guī)范、總結(jié)及報告層次清晰、結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴密、文筆流暢、語句通順,先后參與起草了《xxx縣支行職工請銷假制度》、《xxx縣支行支行水電費管理辦法》、《中國工商銀行xxx縣支行行務(wù)公開實施辦法》等制度和文件;三是通過調(diào)查摸底,綜合分析基層單位上報的信息材料,參與制定了《xxxx縣支行干部管理規(guī)定》,修改完善了《xxx縣支行關(guān)于違章違紀違規(guī)責(zé)任人的處罰暫行規(guī)定》從嚴從細規(guī)范中層干部的職責(zé)與言行,有效地扭轉(zhuǎn)了我行個別干部中存在的工作拖拉、責(zé)任心不強的現(xiàn)象,基本杜絕了少數(shù)職工有章不循、不按程序辦事、違規(guī)操作的不良現(xiàn)象;四是樹立文秘工作為思想政治工作服務(wù)的思想,多次參與組織職工學(xué)習(xí)金融體制改革有關(guān)文件及相關(guān)政策法規(guī),自己搜集相關(guān)報刊資料,打印下發(fā)每個職工,做到人手一冊,通過思想生活教育,員工普遍樹立起服務(wù)意識及競爭意識,工作積極性和主觀能動性得到很大提高,為搞好工作創(chuàng)造了較好的思想條件;五是積極參與組織了全行的共產(chǎn)黨員先進性教育活動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好職工的集中學(xué)習(xí)教育活動。

      三、工作成就

      1、起草公文認真、規(guī)范,管理印章嚴守制度,時刻樹立防范風(fēng)險意識。

      2、及時準確收發(fā)分行、人行、銀監(jiān)辦及縣級各單位的各種文,保證了本系統(tǒng)各項規(guī)章制度及時貫徹執(zhí)行,各項新業(yè)務(wù)的及時開展,保證銀行和政府各部門的聯(lián)系及信息的暢通。

      3、認真完成了文件歸檔。經(jīng)過拆釘、編碼、打印目錄等十幾道程序,完成了文秘檔案的及時歸檔。幾年來,按分卷整理永久、長期、短期、資料類檔案分別為3卷、50卷、35卷、25卷,按件整理永久、長期、短期文件分別為70件、880件、876件。被xx縣檔案局評為2004檔案管理工作先進個人。

      4、2003年五月在與“非典”的戰(zhàn)斗中,印發(fā)各種防范“非典”知識發(fā)到員工手中,讓一線員工一定不要怕麻煩,每天消毒、戴口罩、手套工作,全行員工無一人染病。2003年下半年在與洪魔的搏斗中,一方面協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作,另一方面參與制訂防汛應(yīng)

      急方案,并無節(jié)假日的堅守工作崗位,積極配合xx縣縣政府的組織安排,及時報送搶險隊員名單及聯(lián)系電話,及時通知搶險隊員到承包地段搶險。在最危急關(guān)頭,放棄參加多年來唯有2003年準備充足的會計師職稱考試,積極將人事、文秘檔案整理裝入40多個編織袋中,以備華縣縣城危急時轉(zhuǎn)移到華縣城南分理處。在災(zāi)后重建中,多次組織全行人員捐獻錢、衣物、床板

      等,并親自送往xxx縣民政局。

      5、2005年積極投身股份制改造工作(1)在法律盡職調(diào)查中,自己反復(fù)查閱大量文秘檔案資料進行復(fù)印、編排,多次到縣銀監(jiān)辦查找、復(fù)印完善高管人員資料,按時保質(zhì)完成了任務(wù)。(2)3月份參加了全省在xxx舉辦3天的固定資產(chǎn)確權(quán)會,從4月至5月三番五次奔波于縣土地、房產(chǎn)部門,經(jīng)多方交涉協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按時完成了土地證、房產(chǎn)證的辦理工作。(3)反復(fù)查閱會計檔案、查閱復(fù)印大量的房改文件資料,獨立完成了xx縣支行家屬院南、北兩樓的房改損失核銷組卷工作。(4)在股份制改造成功后,12月份按時完成土地證、房產(chǎn)證、機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照的換證工作。

      6、2005年7月兼任勞資工作,自己虛心請教他人,認真學(xué)習(xí)熟悉社保、本系統(tǒng)勞資文件、規(guī)定,從9月至12月認真查閱每位職工的檔案信息資料,獨立、順利完成了本行人力資源系統(tǒng)的信息移行工作任務(wù)。

      7、在檔案管理中,無論節(jié)假日,只要工作需要就及時為各部門查閱所需文件資料,為我行在辦理金堆鉬業(yè)公司職工住房貸款業(yè)務(wù)時盡了力。

      8、積極調(diào)解員工工作、生活中的矛盾,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。2004年一員工家長到辦公室訴說員工和家中的矛盾,并一定要見支行行長,鑒于行長工作繁忙且對員工影響不好,我極力勸解來人,經(jīng)多方開導(dǎo),一小時后來人心悅誠服地被我送出支行大門。緊接著,我找來該員工了解情況,并規(guī)勸他和家理處好關(guān)系、理解長輩的心情,建立和睦的家庭關(guān)系。此后,該同志家長再未來找過行里。

      四、工作態(tài)度及職業(yè)精神

      從事文秘工作以來,自己政治立場堅定,工作表現(xiàn)突出,把職工思想政治工作和黨員教育工作有機地結(jié)合,具備較高的政治理論素質(zhì)和嫻熟的業(yè)務(wù)能力,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,一絲不茍,敬業(yè)愛崗,助人為樂,圓滿完成了本職工作各項任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

      《申報政工師業(yè)績報告》

      第五篇:申報綠色飯店報告

      關(guān)于申請評定綠色旅游飯店的報告 省市旅游局:

      介紹本酒店也就是簡介酒店。

      一、提升產(chǎn)品內(nèi)涵改進設(shè)備設(shè)施突顯綠色飯店特色

      X年酒店進行晉級裝修,為了豐富酒店產(chǎn)品內(nèi)涵,酒店設(shè)計方案以市場為導(dǎo)向,納入綠色飯店元素。休閑、美觀,自然采光,通風(fēng)透氣,這既符合了現(xiàn)代休閑度假飯店產(chǎn)品概念,同時又是一種節(jié)能環(huán)保綠色產(chǎn)品。坐在咖啡廳,夏天雖然沒有空調(diào),但涼風(fēng)習(xí)習(xí),溫度宜人;冬天雖然沒有暖氣,但落地玻璃窗一拉,整個空間暖乎乎,一點冷意都沒有,非常愜意;一年四季,放眼瞭望,處處生機盎然,整個人如置之于大自然環(huán)抱之中,構(gòu)成了一幅人與自然對話畫景。興隆是個溫泉度假區(qū),酒店充分挖掘區(qū)域特色資源,所有客房不安裝電熱水器,使用天然溫泉泉水,節(jié)約了電熱能,滿足了客人美膚療養(yǎng)需要。綠色客房提供純凈飲用水。以上幾項一年節(jié)約電量約X萬度。X 年酒店投資人民幣X萬元,對酒店地下排污系統(tǒng)進行改造,把酒店污水納入市政管網(wǎng),通過興隆污水處理者進行凈化處理排放污水得到二次利用。為了降低能耗,避免造成大氣污染,X年酒店先后投資人民幣X萬元,對中餐廚房、員工食堂原來柴油爐具設(shè)備更換,分別改裝成天燃氣和液化氣,僅這兩項一年就為酒店節(jié)約燃料費X萬元,大大降低大氣污染指數(shù)。購置深藍辦公自動化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了酒店半無紙化辦公,一年節(jié)約辦公費用X萬元。酒店使用環(huán)保型垃圾箱,實現(xiàn)垃圾分類存放。使用節(jié)能燈泡,在確保光線亮度的前提下,一年節(jié)約 1

      電費約X萬元。第2幢按無煙樓層標準進行改造裝修,使用環(huán)保裝修材料,門窗、墻進行使用吸音、隔音效果好的材料,水龍頭改為花灑式,洗沐浴液使用罐裝,提供布洗衣袋,不提供環(huán)保消耗品,不提供吸煙服務(wù)。餐廳開辟X平方米的無煙區(qū)。不提供一次性臺布、餐具,不出售保護野生動物,提供安全食品,提供打包服務(wù)。

      二、構(gòu)建管理體系規(guī)范管理規(guī)程形成長效管理機制

      成立綠色飯店管理小組,從總經(jīng)理室到基層一線員工構(gòu)成綠色飯店管理體系,實行定人定崗逐級管理。組織綠色飯店領(lǐng)導(dǎo)小組進行學(xué)習(xí),制定飯店創(chuàng)綠方案、整改項目、產(chǎn)品服務(wù)和申報工作。9月6日建立了綠色飯店管理規(guī)程,明確了綠色飯店管理目標和方針,制定了各崗位職責(zé)、工作標準、工作流程和管理制度。對飯店能源進行造冊登記管理。對員工進行綠色飯店培訓(xùn),借助飯店X培訓(xùn)機會,于X年9月1—5日對員工進行綠色飯店培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),使廣大員工了解了什么是綠色飯店,掌握了綠色飯店的標準和內(nèi)涵,明確了飯店創(chuàng)建目標職責(zé)和要求。讓他們從思想意識形態(tài)上到行為規(guī)范來個快速角色轉(zhuǎn)換。進行部門能源,消耗品量化考核。和供貨商、收購商簽署合作協(xié)議,從源頭上確保產(chǎn)品安全質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理提升到法律層面上來,規(guī)范了管理,增強供貨商責(zé)任感,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。

      三、進行廣泛宣傳肩負創(chuàng)綠載體實現(xiàn)企業(yè)社會效益

      飯店公共區(qū)域,客房無煙樓層,餐飲無煙區(qū),員工生活區(qū)進行廣泛宣傳,倡議大家關(guān)愛生態(tài),保護自然,倡導(dǎo)游客旅途參與綠色行動,進行綠色消費。把創(chuàng)建綠色飯店舉措輻射到社會中去,實現(xiàn)了企業(yè)社

      會雙重效益。9月5日酒店創(chuàng)綠小組成員根據(jù)綠色旅游飯店《中華人民共和國旅游行業(yè)標準》CB/T007—2006附錄B自評分為X分。

      酒店經(jīng)過上述改造,已基本達到綠色旅游飯店的要求,現(xiàn)正式向萬寧市旅游局、海南省旅游局申報綠色飯店。

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