第一篇：廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法

廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法

修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一。2009年我礦將進(jìn)一步加強(qiáng)修舊利廢工作力度，充分發(fā)揮其在節(jié)能降耗上的特殊功能，為我礦經(jīng)營做出更為積極的貢獻(xiàn)。為此特制定本管理辦法。

一、修舊利廢辦公室設(shè)在設(shè)備科，負(fù)責(zé)修舊利廢日常工作。

1、負(fù)責(zé)廢舊物資回收、復(fù)用的組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度和廢舊物資回收率制度。建立回收、修復(fù)、復(fù)用臺賬。

⑴編制月度修舊計劃，安排廢舊物資修理工作。

⑵編報廢舊物資回收復(fù)用報表，并于每月5日前報機(jī)電礦長。

2、安排專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握實際情況。

3、物資修復(fù)后經(jīng)設(shè)備科、經(jīng)營辦等單位驗收后，根據(jù)驗收情況給予修理單位（或個人）一定獎勵。由經(jīng)營辦辦理。

4、報廢物資統(tǒng)一交由設(shè)備科管理。

各類物品報廢必須經(jīng)設(shè)備科、物資使用單位及相關(guān)單位共同鑒定。

5、定期出售廢舊物資，實行拍賣制。由設(shè)備科組織，綜合辦監(jiān)督實行。

6、鼓勵各單位使用修復(fù)后的材料及配件，按使用價值30-50%計入使用單位材料費(fèi)用。

7、需外委修理的材料配件必須由經(jīng)營辦、機(jī)運(yùn)隊、設(shè)備科共同確定修理廠家，修理后共同驗收，并經(jīng)使用單位質(zhì)量認(rèn)可后方可付款。

二、對支護(hù)材料的回收管理及考核辦法

（一）支護(hù)材料的回收

1、設(shè)備科負(fù)責(zé)全礦回采煤巷支護(hù)材料的回收分類管理。

2、綜采隊負(fù)責(zé)回采工作面支護(hù)材料的回收升井并交到礦材料庫房。

3、設(shè)備科負(fù)責(zé)日常驗收工作。

4、設(shè)備科負(fù)責(zé)組織安排各類回收支護(hù)材料的及時修復(fù)工作。對于不需要維修即可復(fù)用的支護(hù)材料直接入庫發(fā)放，如鐵托板、木托板；對需經(jīng)過簡單修理即可復(fù)用的鋼筋梁，由使用單位維修后送材料倉庫保管。

5、設(shè)備科負(fù)責(zé)編制支護(hù)材料回收、復(fù)用情況報表。

6、經(jīng)營辦負(fù)責(zé)回收率的考核及獎罰兌現(xiàn)工作。

（二）修理后的驗收復(fù)用

1、各修理單位應(yīng)嚴(yán)格把好修理質(zhì)量關(guān)。修復(fù)后，由經(jīng)營辦、設(shè)備科等單位進(jìn)行驗收，合格后交設(shè)備科機(jī)修車間發(fā)放，修理單位不得私自發(fā)放。修復(fù)后的錨桿必須抽出1~2%進(jìn)行質(zhì)量及強(qiáng)度檢驗，檢驗結(jié)果由生產(chǎn)科和設(shè)備科認(rèn)定。

2、修復(fù)后的錨桿必須做出明顯標(biāo)志，作為幫部錨桿使用，嚴(yán)禁在頂板中使用，否則對當(dāng)班跟班隊長及當(dāng)班施工者每人罰款100元并重新補(bǔ)打錨桿，材料費(fèi)自付。對造成后果的將嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。

3、修復(fù)后的錨網(wǎng)支護(hù)材料由生產(chǎn)科統(tǒng)一安排使用，每月生產(chǎn)技術(shù)科把可使用修復(fù)錨索材料的施工地點(diǎn)及要求書面通知設(shè)備科及施工單位，由設(shè)備科負(fù)責(zé)審批發(fā)放。

（三）回收率及獎罰標(biāo)準(zhǔn)

1、回收率

錨桿回收率20%，鋼梁回收率95%。生產(chǎn)科每月下達(dá)回收指標(biāo)。

2、對超過回收率以上的材料，給回收單位一定獎勵，達(dá)不到回收率的給予罰款。

A、無修復(fù)價值的錨網(wǎng)材料按廢鐵交設(shè)備科處理，如金屬網(wǎng)。B、不需要修復(fù)即可使用的材料：木托板按0.5元/塊，鐵托板0.5元/塊。

C、可以修復(fù)的鋼筋梁按每個5元支付。D、可以修復(fù)的錨桿按每根2元支付。E、鋼梁回收超過回收率的按原值的50%獎勵。F、回收率達(dá)不到的由責(zé)任單位按材料原值的50%賠償。

3、礦對回收單位分月進(jìn)行獎罰。

（四）其它規(guī)定

1、設(shè)備科每月底應(yīng)把可復(fù)用的支護(hù)材料的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2、各生產(chǎn)采區(qū)確因生產(chǎn)條件所限不能完成回收率的，應(yīng)向生產(chǎn)科提交書面報告，經(jīng)現(xiàn)場鑒定并報分管礦長同意后方可調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)，否則一律按原統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核。

三、回采工作面物資回收管理（不含錨索支護(hù)材料）

1、工作面回采前，設(shè)備科、回收單位參加礦組織的日常交接工作，并由設(shè)備科對工作面及兩巷的電纜鉤、信號線、開關(guān)架、道釘、泵站高壓軟管、大宗材料等物資進(jìn)行交接登記、建帳。

2、工作面回采期間，回采單位及時回收各類物資，及時交設(shè)備科考核。設(shè)備科對綜采隊的回收臺帳進(jìn)行監(jiān)督考核?；夭善陂g更換的各類物資按交舊領(lǐng)新制度執(zhí)行。

3、工作面回采結(jié)束，設(shè)備科、回收單位參加礦組織的拆除交接工作，各類物資歸口單位分別對物資進(jìn)行清點(diǎn)登記，并根據(jù)采前、采后登記及回采期間已交接情況對回采單位回收率進(jìn)行分項考核。

4、工作面拆除升井，綜采（放）等設(shè)備及各部件，由回收單位、生產(chǎn)科、設(shè)備科負(fù)責(zé)清點(diǎn)回收升井設(shè)備數(shù)量，并作好驗收記錄。其它物資分別交各歸口單位，并作好驗收記錄。各歸口單位在工作面拆除回收完畢后，分別按物資回收率考核回收單位。

5、完不成回收率的，按未完成部分的50%罰款。

6、因工作面條件所限，確實無法完成回收率的，回收單位向歸口考核單位提出書面申請，經(jīng)現(xiàn)場鑒定后，回收率給予適當(dāng)調(diào)整。

四、對部分物資的回收，礦給予回收單位或個人一定獎勵。木料一般為原值的20%；鐵制品可復(fù)用的按原值的10%，不可復(fù)用的按廢鐵處理，每噸按500元給予獎勵?；厥摘剟钣稍O(shè)備科統(tǒng)一辦理。

第二篇：煤礦廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法

蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司煤礦廢舊物資回收及修舊

利廢管理辦法

修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一，為加強(qiáng)公司廢舊物資管理，明確其定義、分類以及工作職責(zé)和獎罰，逐步降低設(shè)備維修物料消耗，實實在在做到節(jié)約增產(chǎn)，特制定本管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司。

二、修舊利廢的定義

（一）舊設(shè)備

1．因技術(shù)改造更換下來的設(shè)備，在原設(shè)計使用點(diǎn)已不再使用的。2．庫存時間較長，原有用途已變更，不再使用的。

（二）廢設(shè)備

1．經(jīng)長期使用或發(fā)生重大、特大事故，基礎(chǔ)件已嚴(yán)重?fù)p壞，修理后其技術(shù)性能也不能達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的。

2．設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高(超過定額標(biāo)準(zhǔn)20%以上)，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。

3．維修費(fèi)用過高(一次大修超過原值50%以上)，繼續(xù)使用經(jīng)濟(jì)上不合算的。

4．機(jī)型已淘汰，性能低劣，又不能降級使用的。5.主要零、部件無法補(bǔ)充而長期失修的。

6.嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造經(jīng)濟(jì)上又不合算的。

（三）廢舊零部件

1．在檢修設(shè)備時更換下來的零部件或未經(jīng)修理不能繼續(xù)使用的總成件。

2.庫存時間太長的零部件。

三、修舊利廢

針對廢舊設(shè)備、零部件采用本單位自修或外委維修，使其性能達(dá)到或接近相同產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，或從廢設(shè)備中拆卸有效零件用于其他場合。

（一）修舊利廢的范圍

1.舊設(shè)備、舊零件的恢復(fù)使用。

2.檢修過程中拆換下來的總成件的修復(fù)（包括各類液壓泵、油缸、液壓馬達(dá)及各類儀器儀表總成）。

3.報廢設(shè)備中部份可用零件的拆卸再利用。4.各類閥門的修復(fù)再利用。5.各種液壓元件的修復(fù)。

6.各類控制元件、操作元件的修復(fù)。7.各種基礎(chǔ)件、結(jié)構(gòu)件、過流件修復(fù)。8.各種齒輪、軸的修復(fù)。9.各種托輥、滾筒的修復(fù)。

10.各類變壓器、變頻器繼電器、電機(jī)儀器儀表的修復(fù)。11.各種電瓶、馬達(dá)、發(fā)電機(jī)等直流電器的修復(fù)。

12.應(yīng)用新技術(shù)、新方法延長設(shè)備、備件的使用壽命。13.廢舊電纜、電線的回收利用。14.各種輪胎的翻新再用。

15.廢舊皮帶、磨損皮帶經(jīng)修理、改造后再利用。16.廢舊潤滑油經(jīng)過濾、澄清再生后利用。

17.廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材的回收再利用。18.其他有修舊利廢價值的活動。

（二）不能列入修舊利廢范圍的

1．能夠在日常檢修中處理好，能夠滿足使用要求的。2．經(jīng)過簡單處理就能恢復(fù)設(shè)備、零部件技術(shù)性能的。3．國家有關(guān)部門或行業(yè)規(guī)定的淘汰的機(jī)電產(chǎn)品。

4．嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人生安全與健康，進(jìn)行改造經(jīng)濟(jì)上又不合算的。

5．經(jīng)檢測確認(rèn)不能再繼續(xù)使用的特種設(shè)備、壓力容器等。

四、修舊利廢的質(zhì)量認(rèn)定

（一）修復(fù)的各類舊設(shè)備、總成件、閥門、流量計等用于在線工作的設(shè)備、備件需經(jīng)壓力試驗合格，有檢驗報告書方能入庫。

（二）各類電器元件需經(jīng)測試合格方可入庫。

（三）其他的各類修舊利廢設(shè)備及備件以修復(fù)后要提交技術(shù)參數(shù)、性能試驗報告等資料，并最終以安裝使用壽命來確定。

（四）修舊利廢的質(zhì)量認(rèn)定由機(jī)電供應(yīng)科牽頭認(rèn)定。

五、修舊利廢工作的經(jīng)濟(jì)測算

外委維修或自行修復(fù)的設(shè)備、零部件經(jīng)驗收使用合格后，單項修舊利廢工作經(jīng)濟(jì)效益測算：

修舊利廢的價值=（市價*80%—修理費(fèi)—?dú)堉担列迯?fù)零件使用壽命 /新零件壽命。

（其中修理費(fèi)包括：材料費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、檢驗試驗費(fèi)及與發(fā)生的其他費(fèi)用）

六、工作程序

（一）修舊利廢項目的立項

各隊組組織專業(yè)技術(shù)人員對檢修更換下來（或者庫存時間較長的）的零部件、設(shè)備、材料進(jìn)行初步鑒定，將可修舊利廢的部份登記造冊，報機(jī)電供應(yīng)科審核，機(jī)電供應(yīng)科領(lǐng)導(dǎo)審核后即可立項。

（二）修舊利廢項目的實施

1．機(jī)電供應(yīng)科接到修舊利廢申請報告后，核實庫存量，結(jié)合預(yù)計發(fā)生的修理費(fèi)用來安排實施時間。2．涉及“B”、“C”類設(shè)備的修舊利廢機(jī)電供應(yīng)科組織實施。3.涉及“A”類設(shè)備的修舊利廢由機(jī)電供應(yīng)科編制方案，報公司機(jī)電部批準(zhǔn)后實施。

4.修舊利廢項目經(jīng)檢驗合格后，填寫合格證并隨貨同行。由修舊利廢項目的實施單位進(jìn)行入庫管理，建立修舊利廢的成品臺帳，優(yōu)先使用。

5.各使用單位要填寫修舊利廢舊物資《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》作好運(yùn)行時間統(tǒng)計。

6.機(jī)電供應(yīng)科每月匯總本單位修舊利廢經(jīng)濟(jì)效益報表。

七、工作職責(zé)

（一）修舊利廢管理機(jī)構(gòu)組成：

修舊利廢管理辦公室設(shè)在機(jī)電供應(yīng)科，人員由機(jī)電供應(yīng)科、機(jī)修隊、各隊組機(jī)電管理人員等相關(guān)人員組成。

（二）修舊利廢管理辦公室職責(zé)

修舊利廢管理辦公室設(shè)在機(jī)電供應(yīng)科，負(fù)責(zé)修舊利廢日常工作。1.負(fù)責(zé)編制、修訂修舊利廢管理制度，制定修舊利廢考核指標(biāo)報分管負(fù)責(zé)人審批，并負(fù)責(zé)提出修舊利廢外委維修的聯(lián)系和組織實施工作。

2.負(fù)責(zé)制定修舊利廢的工作程序和相關(guān)表格（包括《修舊利廢備件物資申報表》、《修舊利廢備件物資驗收表》、《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》、《修舊利廢物資價值統(tǒng)計臺帳》。

3.負(fù)責(zé)廢舊物資回收、復(fù)用的組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度和廢舊物資回收制度。建立回收、修復(fù)、復(fù)用臺賬。4.編制月度修舊利廢工作計劃，安排廢舊物資修理工作。5.負(fù)責(zé)每月收集匯總各單位的修舊利廢工作臺帳。匯編報廢舊物資回收復(fù)用報表，并于每月5日前報與分管領(lǐng)導(dǎo)。

6.鼓勵各單位使用修復(fù)后的材料及配件，按使用價值30-50%計入使用單位材料費(fèi)用。

7.負(fù)責(zé)提出修舊利廢的控制指標(biāo)，8.物資修復(fù)后經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科等相關(guān)單位驗收后，負(fù)責(zé)各單位修舊利廢工作的評比與質(zhì)量評定工作，并提出獎罰建議。

9.負(fù)責(zé)對本單位需要修舊利廢的設(shè)備、備件、材料進(jìn)行歸集分類，并負(fù)責(zé)保管、使用和質(zhì)量跟蹤、統(tǒng)計等工作。

（三）修舊利廢管理方式：

1.人員設(shè)施歸機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)以及修舊利廢的統(tǒng)計等具體工作。

2.機(jī)電工業(yè)科設(shè)備資源全公司共享使用，機(jī)修隊必須第一時間完成生產(chǎn)搶修、檢修、急用加工任務(wù)。以修舊利廢為日常工作重點(diǎn)，力所能及地制作部分小部件。

3.涉及到兩單位之間需要修復(fù)、加工零部件時，各隊組出具委托加工（修復(fù)）單，機(jī)電供應(yīng)科確認(rèn)，由機(jī)修隊負(fù)責(zé)加工。各隊組之間要相互協(xié)作完成設(shè)備、備件的修復(fù)、加工等任務(wù)。

（四）修舊利廢管理的職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)各單位更換下來的舊設(shè)備、配件、材料的修復(fù)、報廢、鑒定等工作。

2.負(fù)責(zé)修舊物品、報廢物品的分類登記，匯總上報等工作。3.負(fù)責(zé)設(shè)備搶修時急用零部件的修復(fù)、加工的審批工作。4.完成公司安排的其他工作。

5.各類物品報廢必須經(jīng)設(shè)備科、物資使用單位及相關(guān)單位共同鑒定。報廢物資統(tǒng)一交由機(jī)電供應(yīng)科管理。

八、考核獎罰

（一）獎勵

1．對于集團(tuán)公司內(nèi)部自行開展的修舊利廢工作，按測算后的經(jīng)濟(jì)效益的10%提成獎勵實施單位。實施完成兌現(xiàn)2%，安裝使用兌現(xiàn)3%，質(zhì)保期結(jié)束兌現(xiàn)5%。

2.對部分物資的回收，礦給予回收單位或個人一定獎勵。木料一般為原值的20%；鐵制品可復(fù)用的按原值的10%，不可復(fù)用的按廢鐵處理，每噸按500元給予獎勵。回收獎勵由設(shè)備科和財務(wù)科統(tǒng)一辦理。3.對于技術(shù)要求比較高，修舊比較困難或修復(fù)有一定風(fēng)險的設(shè)備、備件，可在修舊前說明修理方案，節(jié)約價值，風(fēng)險可能造成的損失，提出獎勵申請，由機(jī)電供應(yīng)科認(rèn)可后，報請公司給予相應(yīng)的獎勵。

（二）處罰

1．對于價值（市價）較高、具有修復(fù)價值的零部件，不及時組織維修或管理不善導(dǎo)致沒有修復(fù)價值或丟失的，對該單位扣罰該零部件原值10%的薪金。2．對于有條件實施而沒有開展修舊利廢工作的單位每月扣罰其單位薪金2000～5000元。

3.凡列入必修目錄的設(shè)備、備件，若機(jī)修隊無能力修理的，必須在15天內(nèi)，報告處理意見。舊件超過15天未安排修理，按設(shè)備、備件價值的1%-3%給予使用維護(hù)單位處罰。

（三）考核

1.修舊利廢工作季度考核，半年兌現(xiàn)。

2.修舊利廢節(jié)約，暫按各廠備件消耗總金額的5%進(jìn)行考核。伴隨管理的不斷細(xì)化，以后適時逐步提高考核定額。

3.各單位每月28日將本單位修舊利廢項目及考核情況匯總列表報機(jī)電供應(yīng)科。

?修舊利廢具體實施辦法

為了加強(qiáng)生產(chǎn)成本考核，配合公司《修舊利廢管理辦法》實施，提倡各車間加大修舊利廢力度，節(jié)約維修成本。特對車間維修電機(jī)，機(jī)修車間維修閥門、管件法蘭等制定如下管理制度。

一、電機(jī)類

各電機(jī)燒壞（除本公司不能維修外）一律送機(jī)修車間維修，維修材料由機(jī)修統(tǒng)一計劃，報機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一購買；電機(jī)維修材料一律由機(jī)修隊經(jīng)分管部門審核簽字后領(lǐng)用。用于電機(jī)維修的材料費(fèi)用計入機(jī)修車間維修費(fèi)用（非機(jī)修車間分管的電機(jī)，如：風(fēng)扇、潛水泵、工具類等電機(jī)計入設(shè)備所屬部門）。漆包線領(lǐng)用需將舊銅線退庫后，倉庫保管員按舊銅線的105%考慮余量，辦理審批手續(xù)后方可發(fā)放。

電機(jī)維修定額：電機(jī)維修完畢由送修部門向機(jī)修車間出具領(lǐng)用手續(xù)，其維修費(fèi)用（含材料和工時費(fèi)）納入設(shè)備分管部門的生產(chǎn)維修費(fèi)用中。機(jī)修車間按（電機(jī)原值－維修材料費(fèi)）×20％的維修定額費(fèi)核定。

二、閥門類

各車間損壞廢換的閥門，本部門不能維修的，可以送機(jī)修車間維修，閥門維修所需材料由機(jī)修車間負(fù)責(zé)領(lǐng)用，費(fèi)用納入機(jī)修車間維修費(fèi)。維修完成（配件齊全、防腐翻新）并經(jīng)送修單位見證試壓合格，由機(jī)修貼上維修合格標(biāo)識，機(jī)修車間、送修單位、機(jī)電供應(yīng)科三方共同簽字完成交接手續(xù)，送修車間按程序從保管處領(lǐng)用，并按閥門原價的30%作價入庫。及時將其錄入供應(yīng)物資管理系統(tǒng)內(nèi)，并須注明是維修件。

三、管件法蘭類

機(jī)修車間在搞好本職工作的同時，鼓勵充分利用現(xiàn)有設(shè)備對廢料場的管件法蘭進(jìn)行切割修復(fù)，修復(fù)后經(jīng)檢驗合格，在機(jī)電供應(yīng)科簽字確認(rèn)后按原價的30%入庫。

管件法蘭維修定額：按入庫價的30%對機(jī)修車間核定維修定額。

四、電氣、運(yùn)輸設(shè)備類

刮板輸送機(jī)、皮帶輸送機(jī)、絞車等運(yùn)輸設(shè)備以及各種電氣設(shè)備，如果無法修復(fù)，需經(jīng)有關(guān)單位檢驗，確定報廢。機(jī)修車間從報廢后的設(shè)備、電機(jī)中拆卸出可用的零部件以再利用。

五、機(jī)修車間對其他車間的生產(chǎn)設(shè)備維修、修舊利廢活動必須積極支持配合（例如金加工、卷管、剪板等），不能以各種理由推諉。

六、鼓勵各車間自主創(chuàng)新，修舊利廢，小改小革，并做好記錄上報設(shè)備管理部，作為評選設(shè)備管理先進(jìn)單位的依據(jù)。

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第三篇：廢舊物資回收管理辦法

廢舊物資回收管理辦法

第一章：總則

第一條：為規(guī)范廢舊物資管理，提高資源利用效率，根據(jù)上級文件要求，結(jié)合公司實際，制定本辦法，（以下簡稱本辦法）第二條：廢舊物資的處理原則

（一）堅持回收利用為主，出售處理為輔的原則。對于能修復(fù)或回收利用的廢舊物資，必須加以回收利用，不得對外出售。

（二）堅持內(nèi)部優(yōu)先調(diào)劑的原則。對于本單位能回收利用的廢舊物資應(yīng)及時挑選，不能利用的，由分公司進(jìn)行內(nèi)部調(diào)劑。對于無修復(fù)利用價值的，由公司廢舊物資領(lǐng)導(dǎo)小組鑒定后，報上級廢舊物資處理辦公室辦理手續(xù)，需要出售時，在同等的價格條件下，比價出售。出售時，必須經(jīng)分公司有關(guān)部門參與。

（三）堅持公開、公平、公正的原則。對于需要處理的廢舊物資，實行比價出售，杜絕“暗箱”操作。

（四）堅持追究從嚴(yán)的原則，任何單位、個人，不得擅自處理施工過程中產(chǎn)生的各種廢舊物資。廢舊物資實行回收制度，（按照供應(yīng)量的2%修舊利廢，3%的廢舊物資回收）凡完不成指標(biāo)的，要查明原因，如擅自出售，嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。

第二章：組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第三條：為加強(qiáng)廢舊物資的管理，成立廢舊物資回收處理管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：***。副組長：***、***。成員由造價部、企管部、綜合辦、計財部、審計負(fù)責(zé)人組成。

第四條：領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)廢舊物資回收政策的制定，研究決定廢舊物資管理的重大事項，監(jiān)督檢查廢舊物資回收處理工作，日常監(jiān)督工作由企管部（審計）部門負(fù)責(zé)。

第五條：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在造價部。其主要職責(zé)是按照上級和公司有關(guān)廢舊物資處理的政策規(guī)定，組織相關(guān)人員對廢舊物資進(jìn)行鑒定、回收、處理等工作。

第三章：廢舊物資的范圍

第六條：廢舊物資是指在生產(chǎn)、基建、安裝、維修、辦公等過程中產(chǎn)生的廢舊物資。包括：黑色金屬、有色金屬、橡膠制品、電線電纜、儀器儀表、辦公用品、報廢設(shè)備殘體、國家規(guī)定要強(qiáng)制淘汰禁止使用的設(shè)備、積壓多年不再使用的配件、包裝物及其它有出售價值的廢舊物資。

第四章：廢舊物資的處理程序

第七條：公司對廢舊物資實行統(tǒng)一管理。造價部負(fù)責(zé)廢舊物資的回收管理工作，企管部（審計）、計財部協(xié)助，建立回收臺賬和原始記錄。嚴(yán)格驗收管理手續(xù)。

第八條：對進(jìn)行回收的廢舊物資，要進(jìn)行揀選，能修復(fù)、利用及調(diào)劑的不得出售處理。在不影響安全的前提下，鼓勵使用修復(fù)產(chǎn)品。第九條：對本單位無修復(fù)利用的廢舊物資，各單位應(yīng)有固定場所存放。造價部、企管部（審計）、計財部門深入工地現(xiàn)場，了解廢舊物資存放情況。各單位每季度末25號前編制《廢舊物資庫存明細(xì)表》報工程造價部。

第十條：造價部根據(jù)各單位廢舊物資庫存表進(jìn)行匯總。報上級主管部門進(jìn)行調(diào)劑，并辦理相關(guān)手續(xù)，不能利用的作出售處理。

第十一條：定期出售報廢物資、廢舊物資原則上每半年處理一次。由造價部牽頭，企管部（審計）、計財部參與。組織三家以上的單位進(jìn)行比價出售，并開出售單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到計劃財務(wù)部交款后方可出售發(fā)貨。

第十二條：回收提成獎勵標(biāo)準(zhǔn)，按處理廢舊物資，回收凈值的10%提取獎勵，用于獎勵在回收過程中做出成績的人員，其中5%獎勵回收單位，5%獎勵有關(guān)參與部門。其余沖減成本。

第五章：監(jiān)督與處罰

第十三條：廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織一次對本辦法執(zhí)行情況的檢查。對有下列情況的將給予嚴(yán)肅處理：

（一）凡不執(zhí)行廢舊物資處理管理程序，未經(jīng)鑒定和報批就擅自出售的，除收繳該批廢舊物資款外，對單位處以1-5倍于廢舊物資款的經(jīng)濟(jì)處罰，并對當(dāng)事人嚴(yán)肅處理，同時追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（二）對違反財務(wù)制度，把廢舊物資款轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶〗饚臁?，按照上級關(guān)于取締小金庫相關(guān)規(guī)定處罰。

第六章：其它規(guī)定

第十四條：本辦法如與上級文件有抵觸的，以上級文件為準(zhǔn)，自二零一五年一月一日起執(zhí)行。

第十五條：本辦法解釋權(quán)歸企管部。

第四篇：廢舊物資回收單位管理辦法

第二條 市政府成立廢舊物資回收利用管理工作協(xié)調(diào)小組，由分管副市長擔(dān)任組長，小組成員由市政府辦公室、市計委、文明辦、創(chuàng)建辦、規(guī)劃局、建設(shè)局、國土局、公安局、工商局、國稅局、地稅局、城管局、環(huán)保局、供銷社、貿(mào)易局、開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成。設(shè)立廢舊物資利用管理辦公室，并與廢金屬管理辦公室合署辦公。管理辦公室定期組織相關(guān)部門做經(jīng)常性的檢查整治，及時發(fā)現(xiàn)并處理存在的各種廢舊物資回收中的問題。

第三條 市廢舊物資回收經(jīng)營行業(yè)協(xié)會由市物資回收公司和再生公司以及相關(guān)公司組成，并聘請市有關(guān)執(zhí)法部門參與管理。從事廢舊物資回收經(jīng)營的企業(yè)必須參加行業(yè)協(xié)會，并交納一定會費(fèi)，接受協(xié)會統(tǒng)一管理。（具體管理辦法見《廢舊物資回收經(jīng)營行業(yè)協(xié)會章程》）

第四條 凡從事廢舊物資回收經(jīng)營企業(yè)（不包括利用廢舊物資、廢金屬加工生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)）的建辦，由市廢舊物資利用管理辦公室負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，批準(zhǔn)后頒發(fā)《廢舊物資回收經(jīng)營資格證》，據(jù)此證向市公安局備案，向工商行政管理部門申領(lǐng)《營業(yè)執(zhí)照》，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申領(lǐng)《稅務(wù)登記證》，并加入市廢舊物資回收經(jīng)營企業(yè)協(xié)會，接受協(xié)會管理。新辦廢舊物資回收企業(yè)必須符合以下條件：

1、擁有一定的回收經(jīng)營場地、一般在1000平方米以上；

2、注冊資金不低于50萬元人民幣；

3、具備必要的拆解、剪切、壓塊加工、運(yùn)輸設(shè)備、計量及消防設(shè)施。

4、經(jīng)營地點(diǎn)必須遠(yuǎn)離鐵路、港口、施工工地、旅游區(qū)、居民居住密集區(qū)、軍事禁區(qū)和金屬冶煉加工企業(yè)，企業(yè)的建設(shè)經(jīng)營必須符合環(huán)境規(guī)定，不得影響居民生活和市容市貌；

5、在布局上，市區(qū)（城市已建成區(qū)域）原則上不再審批新的廢舊物資回收加工企業(yè)，在各鎮(zhèn)、各級開發(fā)區(qū)邊緣適當(dāng)控制布點(diǎn)，企業(yè)布點(diǎn)須當(dāng)?shù)卣w章同意。第五條 城區(qū)回收網(wǎng)絡(luò)設(shè)置和管理。

第五篇：廢舊物資回收單位管理辦法

第一條 本辦法所稱廢舊物資回收經(jīng)營，是指以流通為目的，收購或購進(jìn)在社會生產(chǎn)和消費(fèi)過程中產(chǎn)生的各種廢品、廢料、廢棄物后，直接出售或經(jīng)過挑選，整理等簡單的行為?；厥掌贩N主要以再生資源和可利用資源為主，如：廢紙、廢玻璃（瓶）、廢舊塑料、廢舊金屬、廢橡膠等，也包括居民的舊家電、舊家具等。

第二條 市政府成立廢舊物資回收利用管理工作協(xié)調(diào)小組，由分管副市長擔(dān)任組長，小組成員由市政府辦公室、市計委、文明辦、創(chuàng)建辦、規(guī)劃局、建設(shè)局、國土局、公安局、工商局、國稅局、地稅局、城管局、環(huán)保局、供銷社、貿(mào)易局、開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成。設(shè)立廢舊物資利用管理辦公室，并與廢金屬管理辦公室合署辦公。管理辦公室定期組織相關(guān)部門做經(jīng)常性的檢查整治，及時發(fā)現(xiàn)并處理存在的各種廢舊物資回收中的問題。

第三條 市廢舊物資回收經(jīng)營行業(yè)協(xié)會由市物資回收公司和再生公司以及相關(guān)公司組成，并聘請市有關(guān)執(zhí)法部門參與管理。從事廢舊物資回收經(jīng)營的企業(yè)必須參加行業(yè)協(xié)會，并交納一定會費(fèi)，接受協(xié)會統(tǒng)一管理。（具體管理辦法見《廢舊物資回收經(jīng)營行業(yè)協(xié)會章程》）

第四條 凡從事廢舊物資回收經(jīng)營企業(yè)（不包括利用廢舊物資、廢金屬加工生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)）的建辦，由市廢舊物資利用管理辦公室負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，批準(zhǔn)后頒發(fā)《廢舊物資回收經(jīng)營資格證》，據(jù)此證向市公安局備案，向工商行政管理部門申領(lǐng)《營業(yè)執(zhí)照》，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申領(lǐng)《稅務(wù)登記證》，并加入市廢舊物資回收經(jīng)營企業(yè)協(xié)會，接受協(xié)會管理。

新辦廢舊物資回收企業(yè)必須符合以下條件：

1、擁有一定的回收經(jīng)營場地、一般在1000平方米以上；

2、注冊資金不低于50萬元人民幣；

3、具備必要的拆解、剪切、壓塊加工、運(yùn)輸設(shè)備、計量及消防設(shè)施。

4、經(jīng)營地點(diǎn)必須遠(yuǎn)離鐵路、港口、施工工地、旅游區(qū)、居民居住密集區(qū)、軍事禁區(qū)和金屬冶煉加工企業(yè)，企業(yè)的建設(shè)經(jīng)營必須符合環(huán)境規(guī)定，不得影響居民生活和市容市貌；

5、在布局上，市區(qū)（城市已建成區(qū)域）原則上不再審批新的廢舊物資回收加工企業(yè)，在各鎮(zhèn)、各級開發(fā)區(qū)邊緣適當(dāng)控制布點(diǎn)，企業(yè)布點(diǎn)須當(dāng)?shù)卣w章同意。

第五條 城區(qū)回收網(wǎng)絡(luò)設(shè)置和管理。

1、建立一個與城市建設(shè)相配套的再生資源集散交易市場，每個居民小區(qū)設(shè)立一個代收點(diǎn)，形成“一場多點(diǎn)”的廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)。各代收點(diǎn)設(shè)置應(yīng)便于居民交投、社區(qū)保管和企業(yè)運(yùn)輸。有條件的社區(qū)要在靠近門衛(wèi)處留出房間作為交投點(diǎn)。同時針對零散居民樓、零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，可由回收企業(yè)設(shè)立少量的流動收購點(diǎn)。

2、再生資源集散地交易市場人員由回收企業(yè)安排。各代收點(diǎn)人員由街道或社區(qū)安排，并由回收企業(yè)組織專門的崗前培訓(xùn)。各代收點(diǎn)實行“五個統(tǒng)一”，即由回收企業(yè)提供統(tǒng)一的標(biāo)識、衡器、服裝（馬甲）、價格和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、再生資源集散交易市場是企業(yè)大量收購廢品的集散地，具有收購、整理、歸類、利用、拆解、中轉(zhuǎn)、倉儲、運(yùn)輸?shù)裙δ?。各代收點(diǎn)代理回收企業(yè)收購、歸類、暫存，由回收企業(yè)用專車將當(dāng)天的回收物品運(yùn)走。特殊情況可隨時通知回收企業(yè)運(yùn)走，避免在代收點(diǎn)蓄積，造成二次污染。