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      管理人員的辭職信

      時(shí)間:2019-05-14 14:52:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《管理人員的辭職信》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《管理人員的辭職信》。

      第一篇:管理人員的辭職信

      精選范文:管理人員的辭職信(共2篇)我很遺憾這個時(shí)候提出辭職.可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認(rèn),在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對自己很失望!有人說,在哪跌倒的,就應(yīng)該從哪爬起來??墒?,我沒有這個勇氣了,我想放棄了。我的離開,對邁為來講,應(yīng)該算件好事,一個有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會對公司有很大幫助的。

      我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財(cái)務(wù)主管的位置空出來給能夠?yàn)檫~為的成長起到推動作用的人才吧。

      當(dāng)初選擇來到邁為,是正確的。我不會忘記領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會后悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!我愧對公司給我提供的機(jī)會,愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!對不起!我的朋友們,珍重![管理人員的辭職信(共2篇)]篇一:管理人員辭職申請書

      深圳市和民家政服務(wù)有限公司

      管理人員辭職申請書

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      [管理人員的辭職信(共2篇)] 您好!我因__________________________________________________________________ 的原因,想離開貴公司,特此申請辭呈,望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!

      此致

      敬禮!辭職人:

      年 月 日 部門經(jīng)理審批:

      總經(jīng)理審批:

      深圳市和民家政服務(wù)有限公司

      管理人員辭職申請書

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好!我因__________________________________________________________________ 的原因,想離開貴公司,特此申請辭呈,望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!

      此致

      敬禮!辭職人:

      年 月 日 部門經(jīng)理審批:

      總經(jīng)理審批:

      篇二:網(wǎng)絡(luò)管理員辭職信

      [管理人員的辭職信(共2篇)] 辭職信

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我很遺憾自己在這個時(shí)候向公司正式提出辭職申請。

      來到公司已經(jīng)有一個月了,在這段時(shí)間里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),讓我能很輕松的工作,開心的學(xué)習(xí)。在這很感謝周經(jīng)理的教導(dǎo)和照顧!是您給了我一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我在踏進(jìn)社會的實(shí)習(xí)過程中很快就融入工作中,我相信在公司的這段工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將會對我以后的發(fā)展帶來非常大的幫助。離開公司的這刻,我衷心向您說聲謝謝!

      但是由于個人原因,我自動申請辭職。我覺得在公司的這個崗位上,沒有太多的工作量,這對剛剛踏入社會的實(shí)習(xí)生來說是一件好事,但是每天來上班就只需針對旺鋪上的個別客戶進(jìn)行資料收集與信息反饋,這對一個需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)和提高自身能力的人來說,并不是一件好事。在跟眾多客戶的交流之中,我也體會到了自身對本公司產(chǎn)品認(rèn)識的不足,很多時(shí)候,當(dāng)客戶詢問一些比較專業(yè)的內(nèi)容時(shí),我都啞口無言。我能做好的,就是收集客戶提供的所有信息以及報(bào)價(jià)需要的技術(shù)指標(biāo),其實(shí)這些工作并不需要聘請一位人員專門打理,前臺就可以勝任這份工作,并且熟知公司產(chǎn)品,所以可以做得更好。另外一點(diǎn),我家住在離公司較遠(yuǎn)的香洲區(qū)府,每天上下班都要乘坐1小時(shí)的公交車,這對我個人是比較辛苦的一件事。在入職之前,我也知道現(xiàn)在的我是處于試用期,試用期就是供用人單位考察勞動者是否適合其工作崗位,一方面可以維護(hù)用人單位的利益,為每個工作崗位找到合適的勞動者,給企業(yè)考察勞動者是否與錄用要求相一致的時(shí)間,避免用人單位遭受不必要的損失。經(jīng)過這個月的工作,我覺得我并不適合做這份工作。家里人幫我報(bào)了一個軟件設(shè)計(jì)課程,希望我多學(xué)一些專業(yè)知識,考多一個資格證,以后成為專業(yè)人才。離開公司,離開曾經(jīng)一起共事的同事,很舍不得。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!

      以上所述,因個人原因,現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝。此致

      敬禮!辭職人:*** 2012年10月12日

      第二篇:管理人員辭職信

      辭職信是辭職者向工作單位提出辭職申請,辭職者遞交辭職信是辭去職務(wù)的一個必要程序。寫辭職信也有寫作技巧,怎樣才能寫出一封好的辭職信?

      我很遺憾這個時(shí)候提出辭職.

      可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認(rèn),在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對自己很失望!有人說,在哪跌倒的,就應(yīng)該從哪爬起來??墒?,我沒有這個勇氣了,我想放棄了。我的離開,對邁為來講,應(yīng)該算件好事,一個有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會對公司有很大幫助的。

      xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

      我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了,但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財(cái)務(wù)主管的位置空出來給能夠?yàn)檫~為的成長起到推動作用的人才吧。

      當(dāng)初選擇來到邁為,是正確的。我不會忘記領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會后悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!

      我愧對公司給我提供的機(jī)會,愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!

      對不起!我的朋友們,珍重!

      第三篇:管理人員的辭職信

      我很遺憾這個時(shí)候提出辭職.可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認(rèn),在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對自己很失望!有人說,在哪跌倒的,就應(yīng)該從哪爬起來,管理人員的辭職信??墒?,我沒有這個勇氣了,我想放棄了。我的離開,對邁為來講,應(yīng)該算件好事,一個有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會對公司有很大幫助的。我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了,辭職信《管理人員的辭職信》。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財(cái)務(wù)主管的位置空出來給能夠?yàn)檫~為的成長起到推動作用的人才吧。當(dāng)初選擇來到邁為,是正確的。我不會忘記領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會后悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!我愧對公司給我提供的機(jī)會,愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!對不起!我的朋友們,珍重!

      第四篇:技術(shù)管理人員辭職信

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      您們好!

      我很遺憾自己在這個時(shí)候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的時(shí)間了,從項(xiàng)目基建到生產(chǎn)運(yùn)行,從作為一個職場新人到一名技術(shù)管理人員,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、照顧和無私的幫助,非常感謝經(jīng)理您一直對我的栽培與信任。

      但是在綜合考慮個人發(fā)展和家庭問題上,我決定向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,本人也很遺憾未能長期為公司服務(wù)。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!

      現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝。

      此致

      敬禮

      申請人:xiexiebang

      xx年x月x日

      第五篇:財(cái)務(wù)部門中層管理人員辭職信

      財(cái)務(wù)部門中層管理人員辭職信

      X總您好:

      那天我同您說辭職時(shí),您一臉的無奈,您多次問我為什么,我只給了您一個最簡單的理由,那就是這里上下班不方便。其實(shí)當(dāng)時(shí)我就很想同您說出我真正的理由,可是我還是害怕,害怕會因?yàn)槲业哪娑源虃歉呱械耐?yán),今天我把它寫下來,看是否有機(jī)會發(fā)給您。

      其實(shí)按常理推測,作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門工作的中層管理人員,在公司做得時(shí)間越長,應(yīng)該說越是公司的核心管理人員,越發(fā)會受到公司的重用,得到更好的職業(yè)發(fā)展。當(dāng)然,卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責(zé)任去推動并改善的,可我卻最終還是選擇了離開,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實(shí)的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實(shí)的跳槽是最不明智的),可回頭一想,曾經(jīng)也嘗試過,嘗試我作為一股中層的力量來推動并改進(jìn)我們的現(xiàn)有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗,使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情,我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰(zhàn),我終將會在公司被沉淪,這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和,很可能會將我推向社會的淘汰品之列。

      我提議過,不應(yīng)該將倉庫和采購部并成物料部,統(tǒng)一有采購部經(jīng)理來統(tǒng)領(lǐng)。

      我提議過,公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程,要將一切實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集,要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日報(bào)表

      我提議過,要倉庫即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財(cái)務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時(shí)候,我們收到的卻是前半個月發(fā)生的業(yè)務(wù)。

      我提議過要將公司的采購單價(jià)和銷售單價(jià)到我們財(cái)務(wù)部來備案,以便于我們在收付款時(shí)進(jìn)行核對,我提議,要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事,就必須要我們來計(jì)劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應(yīng)的發(fā)票

      還有,我提議過……

      我不想說了,總有那么多的不規(guī)范,總有那么多的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中,你美其名曰的籌劃,卻讓我每個月都會在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險(xiǎn)絞盡腦汁。我承認(rèn),財(cái)務(wù)部門是一個信息集中中心,通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足,流程設(shè)置的缺陷,可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的,風(fēng)險(xiǎn)和收益的對沖,邊際收益無乎為零??偸菑氖乱恍]有意義的活動,人很容易變得麻木?;I劃應(yīng)該穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)中,應(yīng)該是事前計(jì)劃,事中調(diào)整,事后總結(jié),而我們卻總是在做事后彌補(bǔ),總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。

      公司剛把我引進(jìn)來的時(shí)候,您將公司當(dāng)時(shí)很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對,并就你規(guī)劃中的管理模式,希望得到我財(cái)務(wù)角度上的支持,你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過財(cái)務(wù)手段,本著成本節(jié)約,擴(kuò)大利潤的原則來協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,對公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用,那意思就是說我應(yīng)該有大局的眼光通過財(cái)務(wù)信息來參與管理,可做下來之后,我發(fā)現(xiàn),一個人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實(shí)質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。

      記得當(dāng)初我們是經(jīng)過近兩個月的磨合,彼此才達(dá)成合作意向,我懷著極大的激情來到公司,我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老板,可后來我財(cái)務(wù)部的人換了一輪又一輪,雖然說一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長,可是新空氣的到來卻似一陳風(fēng)一樣,來了之后又強(qiáng)勁地飛走了,柔和的卻又被原有的氣息給同化了,一批批的激情,一批批的渙散。我向你提出適當(dāng)加薪來避免人員流動過快,可你卻說了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話:這樣的人才在網(wǎng)上大把啦,這樣的職位,僅需要如此的人才,如此的能力也只配這樣的薪資,如果能力超強(qiáng),另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已??墒?,您真是大錯特錯了,您總在抱怨社會真正有用的人才太少,其實(shí)人才就在你的身邊,如果你推行出一些真正有用的激勵機(jī)制,采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄?,不是有句話說:重獎之下出猛將嗎,把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來,把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來,協(xié)作意識強(qiáng)點(diǎn),服務(wù)意識跟進(jìn),一起互動,組織的力量是強(qiáng)大的,只有共同的推進(jìn),公司才有可能進(jìn)步。看著你滿頭的銀發(fā),我在心里也為你悵嘆,很多的時(shí)候,個人的力量是非常薄弱的。

      前兩年你覺得部門全面,更能體現(xiàn)有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化,更能分工明確,可龐大的組織架構(gòu),造就出了員工之間在工作上的拖沓,內(nèi)耗在一天天的放大,如今你又想用erp來約束員工的工作行為,規(guī)范工作的操作流程,可我還是覺得這是不現(xiàn)實(shí)的設(shè)想。廠規(guī)上我們是八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)上班,可真正工作卻都在九點(diǎn)后,上班時(shí)有人上qq無聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣,很多時(shí)候你帶著公司的人外出就餐,常會在下午三四點(diǎn)后帶著酒味回到公司,這種違背工作制度、占用工作時(shí)間的放松,我真的不敢恭為,這種低效率的,沒有一點(diǎn)原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。

      本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶,家和家族的概念已深入人心,很顯然面對職場,人也很容易將企業(yè)當(dāng)成自己的家來看待,然而據(jù)我所知,公司的大部分人都沒有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來帶動。你常說,我們要將一些下屬能完成的工作下放,騰出更多的精力和時(shí)間來關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情,可您在工作中卻總是事無俱細(xì),親力親為,更多的是在越級指導(dǎo),有時(shí)我都很驚嘆你的細(xì)心和記憶。獎罰制度你總高喊要實(shí)施,卻無法細(xì)化,關(guān)于績效的核算規(guī)則卻總無法透明,你一次次地向員工承諾,但卻一次次地?zé)o以兌現(xiàn),這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒,作為員工的心,其實(shí)是最容易收腹的,因?yàn)榇蠹业男睦锒加幸粋€最淳樸的理想,那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報(bào),這種回報(bào)不單是指金錢,更多的時(shí)候是一種精神的認(rèn)可,有些認(rèn)可會比老板用金錢來獎勵還要使人亢奮,一旦人的這種補(bǔ)認(rèn)可的需求得不到滿足,或在多次的否定之后,甚至于老板那種視而不見的沉默中,心會慢慢變得麻木,冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了。

      你的理念很前衛(wèi),這一點(diǎn)我很欣賞,可以說我在你的身上學(xué)到了很多看問題的視角,可是你卻忽略了一個事實(shí),你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,你很在意形式,而忘記了每一實(shí)體本身。我們的行政會議每周舉行一次,旨在提出問題,討論問題,解決問題,可我總覺得每一次的會議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢的傳播者,我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚,您注意到?jīng)]有,在你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發(fā)短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進(jìn)的又有幾個,真正取得到效益的又有幾次,長長的兩個鐘,有時(shí)我都感覺眼困。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯誤,可我覺得不應(yīng)該占用我們會議的時(shí)間,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。

      洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多,看似通篇牢騷,但卻全是我的所思所想,我沒有別的意思,就想告知一下我辭職的原因。就當(dāng)以上是一個員工的坦誠建議,是否對公司有用完全取決于您,雖然我已經(jīng)辭職,但我依然希望公司越做越大,越走越遠(yuǎn)。

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        管理人員行為準(zhǔn)則 一、堅(jiān)決維護(hù)和貫徹落實(shí)本店的各項(xiàng)規(guī)章制度,是遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的典范。 二、深刻領(lǐng)會和理解本店的企業(yè)理念,并能夠在工作實(shí)踐中領(lǐng)導(dǎo)和組織員工進(jìn)行大力的倡......