第一篇：申請保安

申請

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

隨著工程進度的推進，2#門進出車輛日夜增多，且有關(guān)政府部門在有關(guān)方面要求日趨嚴格，對此為了更好加強2#門的秩序、衛(wèi)生等管理。特申請增加一個崗位保安（3-4名）。

說明：白班和夜班各一人，輪休一人.特此申請

淮安市保安總公司

2015年3月12日

第二篇：物業(yè)保安轉(zhuǎn)正申請

轉(zhuǎn) 正 申 請

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是安保部門的趙國剛，時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在公司已經(jīng)工作了3個多月了，還清楚的記得，剛得到來公司報道的消息，有多興奮，踏上這片盡管還略顯荒涼的土地，掩飾不住的依然是滿滿的欣喜和七月一樣的熱情。可是真正走上崗位，才發(fā)現(xiàn)很多事情都不是我們想象中的樣子。瑣事的紛擾，并不是你單純的預(yù)期。于是開始厭倦、懷疑所做的選擇是不是有意義，陷入茫然無措的思想旋渦里，每天不停掙扎，不斷壓抑，看不到方向在哪里。

所以，在這里，我必須得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培，在秩序維護部擔任一名保安員，所做的事情是我從未接觸過的，謝謝您們給了我這么一個空間去嘗試和提升自我，我知道，由于我毫無經(jīng)驗、閱歷少、情緒波動大，對工作產(chǎn)生了很大的負面影響，謝謝您的關(guān)懷和提攜；感謝同事們的幫助和信任，感謝朋友的引導(dǎo)和鼓勵，是你們不厭其煩的指引讓我有信心在君臨山努力下去，有機會學到寶貴的東西。總的來說，這3個多月，是豐收的3個多月，我已經(jīng)慢慢的適應(yīng)工作，融入環(huán)境?，F(xiàn)在的我，剛進入單位的那種不安情緒和浮躁心理已驅(qū)除大半，漸平穩(wěn)下來，并從中學到了許多專業(yè)知識和做人的道理，現(xiàn)在的我，正一步步從理想世界邁向現(xiàn)實。下面，我將針對我的工作做一個全面的總結(jié)。

秩序維護部，是我踏入志強君臨山的第一個部門，心里充滿著忐忑與不安，作為一名實習生，適應(yīng)是一個過程，需要一段時間，我很幸運，在同事們的幫助和不厭其煩的指導(dǎo)，便很快適應(yīng)了過來。猶記得上班的第二天晚上，有同事跟我說，人不要擔心犯錯，錯了能改，學到的東西就會越多，倘若固步自封，就很難進步。給了我很大的啟發(fā)，我暗暗給自己打氣，加油，加油。

在保安部的3個月里，我遵照丁經(jīng)理的指示，圍繞本部門的規(guī)章制度和工作重點，積極認真地開展了以下工作：

一、深入了解和掌握本部門的基本情況。

參閱公司的資料文件，對本部門員工的基本情況有了進一步的了解；通過與部門管理人員及基層員工的的溝通交流，了解了各崗位的基本職責；通過3個多月的工作學習，對本部的運行情況有了細致的了解，為下一步工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。

二、認真學習保安部的工作職責，掌握相應(yīng)的崗位技能。

1、安檢、巡邏是我的日常工作。經(jīng)過理論知識的學習和實際操作，我已經(jīng)熟練掌握了所需要的職業(yè)技能，每日除了做好安檢、巡邏工作外，還負責異常情況的登記。

2、熟練的使用監(jiān)控設(shè)備，準確的找到常用監(jiān)控的具體位置，對所需要的查詢的內(nèi)容進行查詢備份。

3、學習對消防器材正常與否進行識別，參與小區(qū)的消防檢查工作，會使用消防器材，例如水帶、水槍等消防設(shè)施。

以上就是我3個多月主要完成的工作，我知道，由于我偏向內(nèi)向的性格，讓我在很多方面都做的不夠好。我不夠心細，對于崗位上存在的問題沒有及時的糾正；我太感性化，常常會因為惻隱之心給工作帶來不便，偶然會按自己的思想主觀臆斷，沒有顧全大局；對自己的定位也不太清晰，沒有順利的完成角色的轉(zhuǎn)變，身上沒有一點兒保安員應(yīng)有的氣質(zhì);我太浮躁，有時候沒有做到心平氣和聽取意見，當看到有較多的人辭職時，我的工作會偏向消極。

這些都是我該反思的，也是我該努力戰(zhàn)勝的地方。這段時間我走過的彎路不少，其實每一件事兒都有他的積極面，每一個人都有他的優(yōu)點，我不該太絕對的去否定某件事兒，討厭一個人，以后我會冷靜聽取他人的意見、勇于接受別人的批評，吸取別人的長處。下面我將說說自己努力的方向，是計劃，亦是對自己的期望。

一、按質(zhì)按量完成本職工作，平時多思考總結(jié)，爭取將每一件事兒做的更好。

二、多學習，提高工作的效率。

學習會議記錄，學習監(jiān)控設(shè)施的維護保養(yǎng)，學習為人處事的道理，以便更好的工作，更好的與領(lǐng)導(dǎo)同事相處。

三、認真的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù)。

我知道，現(xiàn)在的我，在很多方面都顯得不夠成熟，有很多的東西都需要學習，在未來的日子里，我會再接再厲，爭取早日成為一名合格的保安員，爭取早日融入這個社會，讓我的每一天都充滿著意義，讓每一天都學有所獲，有所成長。我會以積極的心態(tài)去迎接明日的挑戰(zhàn)。

總之，在這3個多月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出幾點建議。

一、夜班實施“安全搜尋棒”

問題描素：夜班安全隱患較大，采光井、墻壁拐角、草叢等地帶人易躲藏；夜班值班員安員不易發(fā)現(xiàn)問題；保安巡邏崗長期從事一個崗位，按照固定的巡邏路線巡邏打卡，時間久后易麻痹，夜班值班容易乏困，特別是下半夜人易疲憊，工作質(zhì)量難以保證。

解決措施：每個巡邏崗制作一個“安全搜尋棒”，夜間由值班班長或經(jīng)理將“安全搜尋棒”放于巡邏崗一個不易發(fā)覺的位置，要求巡邏崗當班期間找到并上交。此舉大大提高了巡邏崗的工作積極性，巡邏崗感覺有了壓力，崗位相互間也有了相互評比的思想，提高了夜班發(fā)現(xiàn)問題的能力，消除了安全隱患，保證了夜間工作質(zhì)量。

二、裝修公司的管理舉措

問題描述：小區(qū)經(jīng)常會發(fā)生在未到裝修時間時，有裝修公司已經(jīng)開始動工。特別是在雙

休日，已入住業(yè)主對此事非常反感，經(jīng)常以此向客服中心投訴。但服務(wù)中心往往只能派保安上門進行制止，但畢竟治標不治本。

解決措施：在小區(qū)開設(shè)裝修人員休息區(qū)，未到裝修時間時，要求裝修人員在休息區(qū)內(nèi)等待。在休息區(qū)內(nèi)安放椅凳，并要求裝修人員按規(guī)定整齊的在小區(qū)外等候。待裝修時間到點時，才允許其進入小區(qū)進行裝修工作。這樣既體現(xiàn)了人性化管理，也解決了業(yè)主對此事的投訴。

三、小區(qū)出入口安裝訪客登記系統(tǒng)

問題描述：小區(qū)來訪、裝修人員較多，出入口應(yīng)需填寫來訪登記，通行效率較低。

解決措施：為提升現(xiàn)場崗位快速、安全、便捷服務(wù)效率，出入口崗位應(yīng)配備訪客登記系統(tǒng)及來訪登記臺。既提升出入口通行效率也提高了小區(qū)業(yè)主滿意度。

四、禁止噪音裝修提示便簽

問題描述：周六、日、節(jié)假日非裝修時間，時常有裝修工使用電動工具裝修發(fā)出噪聲 影響業(yè)主休息。

解決措施：做一張小紙條，在上面寫有“周六日嚴禁打墻、電鋸、電鉆等噪音施工”以及裝修時間規(guī)定，再加上便民電話，如服務(wù)中心電話、監(jiān)控中心電話、快餐店電話和裝修搬運電話。將小紙條張貼在大門上的一個很顯眼的位置，很容易引起業(yè)主和裝修工人的注意，能有效制止噪聲裝修。

五、監(jiān)控中心向現(xiàn)場崗位發(fā)布各類安全防范溫馨提示

問題描述：因社會治安形勢和小區(qū)外圍環(huán)境特征，小區(qū)安全管理的難度及風險越來大。而由于保安隊伍的職業(yè)特點影響，保安員的流動率較大，導(dǎo)致安全現(xiàn)場業(yè)務(wù)技能提升緩慢，特別是我們新樓盤日常事務(wù)較多，對保安員的日常業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度不夠，由于業(yè)務(wù)技能不熟，各班組對信息的處理存在差異；保安員新人較多，崗位人員更換頻繁，現(xiàn)場存在不一致現(xiàn)象，影響服務(wù)品質(zhì)。

解決措施：編制《監(jiān)控中心向現(xiàn)場崗位發(fā)布各類安全防范溫馨提示》，每天24小時，針對不同時段工作的重點，中心定時向現(xiàn)場崗位發(fā)布現(xiàn)場安全防范提示，提醒崗位加強防范并監(jiān)督崗位的落實情況，形成有效互動，保證現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)。

六、監(jiān)控中心操作員實行定人定崗制

問題描述：監(jiān)控中心人員出入頻繁，更有保安員巡邏完后在其中休息，影響監(jiān)控質(zhì)量。解決措施：

1.開放大門崗洗手間，不得以上廁所為由進入監(jiān)控中心休息。

2.保安監(jiān)控室是從事24小時不間斷監(jiān)控小區(qū)各部位安全監(jiān)控的戰(zhàn)備值班崗位，是保護小區(qū)住戶生命財產(chǎn)安全的重要崗位，除本室工作人員、當日值班領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控維護人員外，其他人員嚴禁入內(nèi)；公司員工和外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和觀訪者必須經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)同意方可進入。已確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，從而提高監(jiān)控質(zhì)量。

七、小區(qū)幽默漫畫提醒防盜

問題描述：隨著小區(qū)入住率越來越多，有不少是老年人。他們不像年輕人，能上網(wǎng)了解到防盜防騙知識。小偷之所以有機可乘，多數(shù)都是因為住戶沒有反鎖，外出旅游沒有關(guān)好窗戶等。

解決措施：沒有什么比漫畫更能讓人印象深刻了。漫畫既幽默地諷刺小偷，又涉及多種居民可能遇到的被偷盜情況。漫畫沒有長篇大論，老人小孩都能懂，這些漫畫看后不但讓人心情愉悅，還能讓居民感受到物業(yè)的關(guān)愛，會讓人記憶深刻。物業(yè)宣傳也是一種服務(wù)，講求的是人的心理接受效果，需要人性化設(shè)置，溫馨語言勝過恫嚇語言，幽默直觀的圖像又勝過長篇贅言。當然，讓小區(qū)治安變好，不但需要貼切的宣傳，也需要物業(yè)嚴格管理以及居民防范意識的提高。

八、開展“業(yè)主開放日”

問題描述：很多業(yè)主說“我們交了這么多物業(yè)費，都用在了哪些地方？小區(qū)物管公司除了日常負責打掃衛(wèi)生、安保巡邏之外，公共設(shè)施維護和設(shè)施設(shè)備運行狀況是什么樣？”之所以有業(yè)主對物業(yè)的不了解或者誤解，才造成物業(yè)與業(yè)主之間隔閡。

解決措施：定期開展“業(yè)主開放日”讓業(yè)主代表和物管代表走進小區(qū)里的“特殊景點”高低壓配電房、水泵房、監(jiān)控中心、電梯機房等，讓業(yè)主在“業(yè)主開放日”活動中了解物業(yè)管理背后的細節(jié)和故事。參觀完畢之后，讓業(yè)主們回到會議室針對自己所關(guān)心的問題進行了提問，物業(yè)相關(guān)負責人一一作出回應(yīng)與解答。例如“小區(qū)養(yǎng)狗”“高空拋物”“小區(qū)出入管理”等，讓業(yè)主們暢所欲言，談想法、出主意、給意見、作評價。通過這樣的一個活動，讓業(yè)主們更多的了解物業(yè)工作，以提高業(yè)主參與物業(yè)管理工作的主動性與積極性，從而完善華地物業(yè)管理工作，提升服務(wù)水平。更深切的認識到小區(qū)大家庭的每個成員都應(yīng)該履約盡責，愛護我們共同的家園”。

最后,衷心祝愿志強物業(yè)服務(wù)有限公司事業(yè)發(fā)達，君臨山項目部服務(wù)蒸蒸日上!

此致 敬禮！

申請人：XXX

2016年X月X日

第三篇：保安副隊長加薪申請

加薪申請報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

本人于2015年9月14日入職，自2015年9月14日擔任公司行政人事部主管一職，我逐步了解了本崗位工作的性質(zhì)，熟悉工作流程，掌握工作技能。在工作過程中，本人有序安排保安人員工作，工作誠懇，能吃苦耐勞，面對過大的工作量從不抱怨?，F(xiàn)特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請加薪（在原月薪基礎(chǔ)上加300元），以表示公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定與鼓勵，望領(lǐng)導(dǎo)給予批準為謝。

申請人：

申請日期：年月日

部門經(jīng)理：

部門分管副總：

行政人事部：

總經(jīng)理：

第四篇：保安公司申請條件

申請條件

1.有不低于人民幣100萬元的注冊資本；

2.擬任的保安服務(wù)公司法定代表人和主要管理人員應(yīng)當具備任職所需的專業(yè)知識和有關(guān)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，無被刑事處罰、勞動教養(yǎng)、收容教育、強制隔離戒毒或者被開除公職、開除軍籍等不良記錄； 3.有與所提供的保安服務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，其中法律、行政法規(guī)有資格要求的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當取得相應(yīng)的資格； 4.有住所和提供保安服務(wù)所需的設(shè)施、裝備；

5.有健全的組織機構(gòu)和保安服務(wù)管理制度、崗位責任制度、保安員管理制度。申報材料

?

1、設(shè)立申請書（應(yīng)當載明擬設(shè)立保安服務(wù)公司的名稱、住所、注冊資本、股東及出資額、經(jīng)營范圍等內(nèi)容）

2、擬任的保安服務(wù)公司法定代表人和總經(jīng)理、副總經(jīng)理等主要管理人員的有效身份證件、簡歷，保安師資格證書復(fù)印件，5年以上軍隊、公安、安全、審判、檢察、司法行政或者治安保衛(wèi)、保安經(jīng)營管理工作經(jīng)驗證明，縣級公安機關(guān)開具的無被刑事處罰、勞動教養(yǎng)、收容教育、強制隔離戒毒證明； ?

?

3、擬設(shè)保安服務(wù)公司住所的所有權(quán)或者使用權(quán)的有效證明文件和提供保安服務(wù)所需的有關(guān)設(shè)備、交通工具等材料

4、專業(yè)技術(shù)人員名單和法律、行政法規(guī)有資格要求的資格證明；

5、組織機構(gòu)和保安服務(wù)管理制度、崗位責任制度、保安員管理制度材料；

6、工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書。?

?

?

第五篇：保安協(xié)會申請條件

保安協(xié)會申辦條件：

（一）有不低于人民幣100萬元的注冊資本；

（二）擬任的保安服務(wù)公司法定代表人和主要管理人員應(yīng)當具備任職所需的專業(yè)知識和有關(guān)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，無被刑事處罰、勞動教養(yǎng)、收容教育、強制隔離戒毒或者被開除公職、開除軍籍等不良記錄；

（三）有與所提供的保安服務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，其中法律、行政法規(guī)有資格要求的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當取得相應(yīng)的資格；

（四）有住所和提供保安服務(wù)所需的設(shè)施、裝備；

（五）有健全的組織機構(gòu)和保安服務(wù)管理制度、崗位責任制

2、申辦的程序及手續(xù)： 公安要求部：

申請設(shè)立保安服務(wù)公司，市，區(qū)公安機關(guān)應(yīng)當提交下列材料：

（一）建立一個應(yīng)用程序（要設(shè)立保安服務(wù)公司的名稱，地址，注冊資本，股東及出資額，經(jīng)營范圍等）;

（二）具有法定資格，依法設(shè)立的驗資機構(gòu)出具的100萬元以上的注冊資本驗資證明，國有資產(chǎn)應(yīng)按照有關(guān)法律，行政法規(guī)，資產(chǎn)評估，并提供有關(guān)文件;

（三）擬任法定代表人，總經(jīng)理，副總經(jīng)理及其他主要管理人員的有效身份證件，簡歷，安全資質(zhì)證書副本，五年以上的軍隊，警察，安全，司法和檢察，保安服務(wù)公司司法或公安管理，安全管理工作經(jīng)驗已經(jīng)證明的，由公安機關(guān)發(fā)出全縣無刑事處罰，勞動教養(yǎng)，拘留所，強制隔離戒毒證明;

（四）建議的保安服務(wù)公司住所的所有權(quán)或使用權(quán)的有效證件需要提供安全服務(wù)和相關(guān)設(shè)備，車輛及其他材料;

（五）列表中的專業(yè)技術(shù)人員和法律，行政法規(guī)有資格要求的資格;

（六）組織和保安服務(wù)管理制度，崗位責任制度，保安員管理系統(tǒng)材料;

（七）行政主管部門頒發(fā)的工商企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書。