第一篇：養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

漁業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

2013年1月20日

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一、緒論

隨著人們收入水平的提高，對(duì)于肉類食品的需求量也在不斷增加，魚類作為營養(yǎng)豐富的食品已開始廣泛進(jìn)入平常百姓的餐桌，目前在我國魚類產(chǎn)品的日人均消費(fèi)在0.2-0.3公斤之間，而美日歐等發(fā)達(dá)國家的日人均消費(fèi)量已超過0.5公斤。從現(xiàn)在國家的國情來看，我們國家現(xiàn)在耕地資源比較稀缺，人均耕地不到1.2畝，水資源也是比較低的，我們國家現(xiàn)在13億人口，專家預(yù)計(jì)二三十年之后可能要達(dá)到16億，這樣大的人口，要解決吃飯問題，解決食物的安全問題，靠糧食不行，靠水產(chǎn)漁業(yè)有很大的潛力，所以我們必須發(fā)展?jié)O業(yè)、發(fā)展水產(chǎn)業(yè)，能夠通過漁業(yè)、水產(chǎn)業(yè)，在一定程度上幫助解決食物的安全問題。

四川省的地理環(huán)境空氣好，污染少，比較適合漁業(yè)發(fā)展，由于環(huán)境好，所養(yǎng)的魚的質(zhì)量比別的地區(qū)的品質(zhì)要好，所以養(yǎng)魚具有廣闊的市場(chǎng)前景。此外，收入提高后，人們對(duì)鄉(xiāng)村旅游的消費(fèi)需求也普遍增加，也會(huì)帶動(dòng)周邊各個(gè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

二、公司簡(jiǎn)介

養(yǎng)殖場(chǎng)成立于2014年9月25日，其業(yè)務(wù)范圍包括鮮魚零售及批發(fā)。商業(yè)法定名稱是特種養(yǎng)殖場(chǎng)，法定地址是XXX。

本公司是一個(gè)專有獨(dú)資公司，屬個(gè)體工商戶類型。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于 1 xx省xx縣xx水庫。

三、市場(chǎng)分析

據(jù)調(diào)查了解xx市人均魚類產(chǎn)品消費(fèi)約為18公斤/人/年，按xx市現(xiàn)有人口759.64萬人計(jì)算，年消費(fèi)總量約13673.52萬公斤。而xx縣距離xx市很近，交通便利，xx市可作為一個(gè)大的魚產(chǎn)品的市場(chǎng)，市場(chǎng)容量巨大。如果有條件，還可以發(fā)貨成都，廣安等地，利潤空間更大?；閱始奕ⅰ⒎昴赀^節(jié)、飯店日常聚餐，可以說魚類產(chǎn)品在百姓的餐桌上將日益頻繁出現(xiàn)，已成為必不可少的文化節(jié)日菜。

本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：目前xx縣較大規(guī)模的養(yǎng)魚場(chǎng)不多，本企業(yè)養(yǎng)殖水面達(dá)到60畝，水質(zhì)良好，而且最大的特點(diǎn)是水源主要為雨水來源，三面環(huán)山，無工業(yè)污染，所養(yǎng)的魚具有其他淡水養(yǎng)出來的魚不能有的美味。

本企業(yè)不足：管理的成本比較高，家族式管理，缺專業(yè)人才，資金緊張。

四、生產(chǎn)規(guī)劃

（1）2003.8-2006.8 第一階段：魚塘硬件建設(shè)

①魚塘硬化，增加至4個(gè)，共計(jì)面積80畝 ②購買增氧機(jī) 8臺(tái)

（2）2006.11-2007．8 第二階段：投產(chǎn)期 投入育苗200萬尾魚

（3）2007.9-2009.11 第三階段：成本回收期

（4）2009.12-2014.12第三階段：利潤增長期和發(fā)展壯大期，計(jì)劃在穩(wěn)定當(dāng)前產(chǎn)量同時(shí)，優(yōu)化養(yǎng)魚的品種，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)研，新增高營養(yǎng)甲魚等養(yǎng)殖項(xiàng)目，吸引高端消費(fèi)者；發(fā)展立體化養(yǎng)殖，充分利用水平養(yǎng)鵝，水庫周邊種點(diǎn)小菜等實(shí)現(xiàn)生態(tài)低成本養(yǎng)殖。

五、銷售策略

1、銷售渠道

①大客戶送貨。以集團(tuán)公司食堂為主要銷售目標(biāo)，把xx縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)作為主要銷售對(duì)象，實(shí)現(xiàn)訂單式穩(wěn)定銷售。

②吸引批發(fā)商采購。制定優(yōu)惠舉措，歡迎xx市及其三區(qū)六縣的魚產(chǎn)品商販到魚塘采購。③積極拓展xx市以外市場(chǎng)。建立專門營銷隊(duì)伍到成都市及外區(qū)域跑市場(chǎng)，拉訂單。

2、產(chǎn)品策略

開發(fā)高中低多檔次魚類產(chǎn)品，滿足不同收入水平消費(fèi)者需求；營養(yǎng)豐富魚類以城市中高收入為主要銷售群體，普通與類品種以農(nóng)村為主要市場(chǎng)。

六、財(cái)務(wù)分析

1、項(xiàng)目總投資

魚塘：4個(gè)，占地62畝，共180萬元

農(nóng)家樂店：100平米，共投資20萬元；

增氧機(jī)：8臺(tái)，共26萬元；

上述投資資金來源全部為自籌，共計(jì)226萬元。

2、經(jīng)營成本

①魚苗、飼料：30萬元/年；水電費(fèi)、人工費(fèi) 25萬元/年

②工人6人，人均0.16萬元/月，按全年計(jì)算，共計(jì)人工費(fèi)用：11.52萬元；

③折舊費(fèi)用：魚塘使用壽命20年，農(nóng)家樂店30年，增氧機(jī)8年，根據(jù)平均年縣折舊法各項(xiàng)年折舊額：

年折舊率 =（1 － 預(yù)計(jì)凈殘值率5%）÷ 預(yù)計(jì)使用壽命（年）× 100%

4.75、3.17、11.88 年折舊合計(jì)= 159.76+18.99+24.51=203.26萬元/年

成本合計(jì)：元

3、營業(yè)收入：

①魚產(chǎn)品：年銷量

公斤，正常年份銷售額35萬元——45萬元

4、利稅額：

①營業(yè)收入—-經(jīng)營成本=2366000-1611600=754400元

②營業(yè)收入—-經(jīng)營成本=2802000-1758000=1044000元

所以項(xiàng)目的利潤區(qū)間在為：754400元——1044000元 其中：魚產(chǎn)品利潤=350000（450000）-550000=-200000（-100000）

垂釣利潤=336000（432000）

5、靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

投資利潤率=正常年份銷售利潤/項(xiàng)目總投資 =754400(1044000)/1400000 =54%(75%)由此可知項(xiàng)目整體上具有很強(qiáng)的盈利能力，但在創(chuàng)業(yè)初期魚產(chǎn)品項(xiàng)目壓力是很大的。

原因：魚產(chǎn)品養(yǎng)殖是個(gè)具有較長生產(chǎn)周期的事業(yè)，初始投資額大，且在生產(chǎn)過程需要巨大的原料、人力等的投入，經(jīng)營成本比較高，我們預(yù)計(jì)魚產(chǎn)品項(xiàng)目前3年可能會(huì)連續(xù)虧損，3年后隨著對(duì)養(yǎng)魚技術(shù)的深入掌握，和對(duì)市場(chǎng)大力開拓，預(yù)計(jì)會(huì)逐漸扭虧為盈。

七、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)及應(yīng)對(duì)措施

（一）可能存在的風(fēng)險(xiǎn)

①自然風(fēng)險(xiǎn)。養(yǎng)魚是一個(gè)具有較高自然風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，天氣的變化對(duì)魚的生產(chǎn)生長有很大的影響，在陰雨等天下會(huì)出現(xiàn)魚死亡等現(xiàn)象。

②技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。養(yǎng)魚是一個(gè)要求有較高技術(shù)的事業(yè)，要掌握養(yǎng)魚的基本經(jīng)驗(yàn)。如果操作不當(dāng)，魚也會(huì)出現(xiàn)死亡現(xiàn)象。

③水面污染。水質(zhì)污染對(duì)魚類的影響極大，若污染嚴(yán)重可能會(huì)全部死亡。

（二）應(yīng)對(duì)措施

①加強(qiáng)對(duì)不良天氣的預(yù)警，及時(shí)檢查增氧機(jī)的運(yùn)行情況，若有問題及時(shí)報(bào)修。

②加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和漁業(yè)局的溝通和聯(lián)系，不斷提高養(yǎng)魚的技術(shù)水平

③加強(qiáng)對(duì)水質(zhì)的監(jiān)控，對(duì)水中物質(zhì)的含量定期進(jìn)行檢測(cè)，防患于未然。

第二篇：綠色生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

鎮(zhèn)平縣鵬程綠色生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書發(fā)布時(shí)間：2009-12-29 07:32:41查看：2次字體：【大 中 小】

一.企業(yè)概況：

主要經(jīng)營范圍：養(yǎng)殖，種植

企業(yè)類型：農(nóng)業(yè)

二.市場(chǎng)評(píng)估

（一）目標(biāo)客戶描述；

1．有購買行為的全體社會(huì)成員

2．有營養(yǎng)觀念的人群

3．深加工企業(yè)。

4.賓館或者個(gè)人

（二）市場(chǎng)容量和本企業(yè)市場(chǎng)占有率：

鴿子又名白鳳，亦稱家鴿，鵓鴿，屬鳥綱。鴿子不僅味道鮮美，而且營養(yǎng)豐富，有較高的藥用價(jià)值，是高級(jí)的滋補(bǔ)食品。在當(dāng)今社會(huì)隨著生活水平的提高，人們對(duì)肉類產(chǎn)品需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向，養(yǎng)殖鴿子需求量逐年增加。鴿子是純綠色食品，鴿肉為高蛋白，低脂肪食品，蛋白含量為24.47%超過兔，牛，豬，羊，雞，鴨，鵝和狗等傳統(tǒng)肉類。所含蛋白質(zhì)中有許多人體必需氨基酸。且消化吸收率在95%。鴿子肉的脂肪含量僅為0.73%，低于其他肉類，是人類理想的食品。鴿子蛋被人稱為【動(dòng)物人參】含有豐富的蛋白質(zhì)。我國民間有“一鴿勝九雞”“寧吃飛禽四兩，不吃走獸一斤”的說法。鴿肉不但營養(yǎng)豐富，且還有一定的保健功效，能防治多種疾病?！颈静菥V目】中記載[鴿羽色眾多，唯白色入藥]，鴿子還是制作烏雞白鳳丸的主要原料。從古至今中醫(yī)學(xué)認(rèn)為鴿肉有補(bǔ)肝壯腎，益氣補(bǔ)血，清熱解毒，生津止渴等功效?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)認(rèn)為：鴿肉壯體補(bǔ)腎，生機(jī)活力，健腦補(bǔ)神，提高記憶力，降低血壓，調(diào)整人體血糖，養(yǎng)顏美容，皮膚潔白細(xì)嫩，延年益壽。鴿子近年來多以出口為主。自88年至今，有逐年上升的趨勢(shì)。僅廣東石岐每年出口額在2000萬羽左右。

鴿肉在國內(nèi)消費(fèi)仍處在初級(jí)消費(fèi)階段。國外需求穩(wěn)定增長。出口主要在廣東省和河北省，內(nèi)銷市場(chǎng)南北逐步增長。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升唯獨(dú)廣州，香港，京津地區(qū)。鴿肉消費(fèi)市場(chǎng)尚未打開。

鴿肉市場(chǎng)需求在一年又季節(jié)變動(dòng)。3.4.5.月是淡季，每年6月以后至第二年2月是銷售旺季。尤其是春節(jié)是一年中價(jià)格最高的時(shí)候。市場(chǎng)需求量逐年變化增大。一是與國際市場(chǎng)需求緊密聯(lián)系。二是與國內(nèi)農(nóng)村散戶養(yǎng)殖規(guī)模數(shù)量有很大關(guān)系。但總體看近二年市場(chǎng)波動(dòng)不大。尤其對(duì)專業(yè)養(yǎng)殖戶和農(nóng)村散戶均采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先的政策。

世界上養(yǎng)殖鴿子最多的國家是中國。乳鴿加工企業(yè)逐步增多。

鴿子市場(chǎng)前景樂觀，國內(nèi)市場(chǎng)鴿子養(yǎng)殖數(shù)量大大小與國際市場(chǎng)需求。鴿子養(yǎng)殖有著巨大的發(fā)展空間！

（三）市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：

鴿子肉民間稱之為“甜血?jiǎng)游铩必氀娜耸秤煤笥兄诮】祷謴?fù)。21世紀(jì)是崇尚健康的世紀(jì)。鴿子全身是寶。鴿肝中含有最佳的膽素，可幫助人體很好地利用膽固醇，防治動(dòng)脈硬化。乳鴿的骨內(nèi)含有豐富的軟骨素，可與鹿茸中的軟骨素相

媲美，經(jīng)常食用具有改善皮膚細(xì)胞活力，增強(qiáng)皮膚彈性，改善血液循環(huán)，面色紅潤等功效。鴿肉中含有豐富的泛酸，對(duì)脫發(fā)，白發(fā)和未毛先衰等有很好的療效。鴿肉中所含的維A，維B1，維B2，維E及造血用的微量元素也很豐富。乳鴿含有較多的支鏈氨基酸和精氨酸可促進(jìn)內(nèi)蛋白質(zhì)的合成，加快創(chuàng)傷愈合。

對(duì)產(chǎn)后婦女，手術(shù)后患者及貧血者具有大補(bǔ)功效。民間驗(yàn)方以鴿為藥配以別的藥物，用于治頭暈病，婦科病等癥。中醫(yī)認(rèn)為:鴿肉易于消化，具有滋補(bǔ)益氣，祛風(fēng)解毒的功能。鴿糞是優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料，不但能緩解化肥對(duì)土地的板結(jié)與破壞，而且經(jīng)過處理后，還能作為豬和雞的高蛋白顆粒飼料，其糞利用率達(dá)100%。另外還開發(fā)有乳鴿罐頭，紅燒乳鴿等多個(gè)品種。縱觀鴿肉，鴿肝，乳鴿，鴿骨，鴿糞的綜合開發(fā)價(jià)值及同人類生活的密切關(guān)系，乳鴿產(chǎn)業(yè)實(shí)為首當(dāng)其沖待開發(fā)的大產(chǎn)業(yè)。隨著人們知識(shí)水平和生活水平的不斷提高，人們的膳食結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，開始接受并認(rèn)知乳鴿產(chǎn)業(yè)，我國乳鴿產(chǎn)業(yè)內(nèi)銷潛力巨大。鴿子食用谷類，沒有流行性疾病，是畜牧養(yǎng)殖的一塊凈土，是有極高安全性的純綠色食品。鴿業(yè)具有安全，質(zhì)優(yōu)雙重優(yōu)勢(shì)，吻合了人們的生活水平提高之后要求提高生活質(zhì)量的需要，因而是21世紀(jì)的時(shí)髦產(chǎn)業(yè)。今年來我國出口凍乳鴿占國際市場(chǎng)的60%左右，躍居全世界出口量的首位。所以鴿子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有越來越廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展空間。

三、競(jìng)爭(zhēng)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：(主要是本地初具規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng))

1.起步發(fā)展較早，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富。

2.場(chǎng)所固定，有相對(duì)充足的發(fā)展資金。

3.有相對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售渠道。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1． 文化水平不高，長期科學(xué)的發(fā)展意識(shí)很淡薄。

2． 喂食含有添加劑的顆粒飼料，養(yǎng)殖成本較高，且不能提供健康的純綠色食品。

3． 鴿子品種單一，傳統(tǒng)散養(yǎng)模式依賴性強(qiáng)，缺乏嚴(yán)格的管理，缺少立體生態(tài)發(fā)展的意識(shí)，缺少價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4． 循根守舊，固步自封，發(fā)展意識(shí)不夠，難以擴(kuò)大規(guī)模。

本企業(yè)的相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1.有文化水平，能吃苦耐勞，虛心好學(xué)，擅于接受新事物，新思想，有多種行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿望，善于學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，有與時(shí)俱進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2.本著“健康喂養(yǎng)，預(yù)防為主，防治結(jié)合，統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理的原則，貫徹養(yǎng)殖的整個(gè)過程，降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，提高養(yǎng)殖益。

3.以人工喂養(yǎng)乳鴿的方式來提高成鴿率，減少親鴿負(fù)擔(dān)，提高產(chǎn)蛋率。

4.實(shí)行種養(yǎng)殖結(jié)合立體生態(tài)的養(yǎng)殖模式，充分利用空間和物體，降低養(yǎng)殖成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

5.立志發(fā)展養(yǎng)殖事業(yè)，把生態(tài)的養(yǎng)殖作為一項(xiàng)事業(yè)來做，從小到大，從弱到強(qiáng)的、立志發(fā)展成立體生態(tài)的莊園模式，做相關(guān)產(chǎn)品深加工。

6.加強(qiáng)和政府及相關(guān)部門的聯(lián)系，虛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，有政府的優(yōu)惠政策和SYB培訓(xùn)的系統(tǒng)知識(shí)做為后盾。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1.缺少穩(wěn)定的發(fā)展場(chǎng)所。

2.資金相對(duì)比較緊張。

四、市場(chǎng)營銷計(jì)劃：

一、產(chǎn)品：乳鴿主要特征；肉味鮮美營養(yǎng)價(jià)值極高。

土雞主要特征：營養(yǎng)美味。健康。

二、價(jià)格：

鴿子：成本價(jià)3元每只，銷售價(jià)15元每只。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格12元每只。土雞：成本價(jià)2元每斤，銷售價(jià)12元每斤。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格暫無。

三、地點(diǎn)：

選址細(xì)節(jié)：地址安靜交通方便的環(huán)境好的場(chǎng)地，鎮(zhèn)平縣楊營鄉(xiāng)西三公里，當(dāng)前面積180平分米，急待擴(kuò)大300平方米。

選擇該場(chǎng)地的主要理由：

1． 空閑院落，利用原有房屋和水電設(shè)施，大大降低先期投入成本。

2． 環(huán)境相當(dāng)安靜，適宜于養(yǎng)殖事業(yè)的發(fā)展。

3． 交通方便，便于運(yùn)輸。

4． 周邊屬糧食高產(chǎn)地，糧食品質(zhì)優(yōu)良，以收購當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植的谷物類飼料為主。銷售方式：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給中間商，零售商。

選擇該銷售方式的原因：減少流通環(huán)節(jié)，降低銷售成本。提高產(chǎn)品銷量及利潤。促銷：在目前市場(chǎng)上產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況下，無需做產(chǎn)品促銷，而且這將在很長一段時(shí)間內(nèi)保持現(xiàn)狀。一段時(shí)期后如果出現(xiàn)供大于求的局面，完全可以從產(chǎn)品巨大的利潤空間里，抽取一定的比例讓利給零售商消費(fèi)者，讓消費(fèi)者從中落到實(shí)惠，大力實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，是企業(yè)長期發(fā)展保持無限生機(jī)的最根本動(dòng)力。但在適當(dāng)?shù)那闆r下，要樹立企業(yè)形象可以通過以下方法提高企業(yè)知名度，謀求企業(yè)更好的發(fā)展。

人員推廣：成本預(yù)測(cè){待定}

廣告：公共關(guān)系：營業(yè)推廣：成本預(yù)測(cè)待定

五：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊(cè)成：有限責(zé)任公司

擬議的企業(yè)名稱：鎮(zhèn)平縣鵬程肉鴿養(yǎng)殖場(chǎng)

經(jīng)理：張春鵬工資待遇2000元。

企業(yè)員工：人員待定，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模適度增加，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力為優(yōu)先錄用對(duì)象。

員工待遇：采取工資+獎(jiǎng)金的形式，以公司+農(nóng)戶的形式，根據(jù)市場(chǎng)的需要，發(fā)展養(yǎng)殖種植相結(jié)合，帶動(dòng)周邊更多農(nóng)民朋友走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

六開業(yè)資金預(yù)估

固定資產(chǎn)投入工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下的設(shè)備：名稱

數(shù)量

單價(jià)

總費(fèi)用

籠具

5150

3750

動(dòng)力電

1500

1500

孵化箱

3800

3800

其他工具

不定

不一

約1000

小計(jì)

10050

交通工具根據(jù)交通及營銷活動(dòng)的需要，擬購置以下交通工具：

摩托車1 4500 4500

自行車1 300 300

合計(jì)：4800元

辦公家具和經(jīng)營場(chǎng)地固定場(chǎng)地和鴿舍建設(shè)投入26000元

固定資金投入總金額：40850元

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照，許可證

類 型費(fèi) 用

動(dòng)物防疫合格證200

工商登記證 100

稅務(wù)登記證 100

運(yùn)營資金：進(jìn)貨款、種鴿40元×600只=24000元

雛雞1.5元只×400=600元

飼料儲(chǔ)備：鴿子36元/只/每年×600只=21600元

土雞15元/只/半年×400只=6000元

其他經(jīng)營費(fèi)用：維護(hù)費(fèi)用：200元水電維護(hù)等

疾病防治費(fèi)用：100元疫苗.預(yù)防.消毒等

合計(jì)300元×12=3600元

開業(yè)資金預(yù)估{上述兩項(xiàng)之和}：96650元

銷售收入和銷售利潤預(yù)測(cè){12個(gè)月}保守估計(jì)：

鴿子：每年每對(duì)種鴿可產(chǎn)商品乳鴿40只，按15元/只價(jià)格計(jì)算，則銷售收入為：40只×300對(duì)×15元/只=180000元

銷售利潤為：10元/只×300對(duì)×40只=120000元

土雞凈收入30元/只*400只=12000元

預(yù)計(jì)收入：

第一年；前期乳鴿養(yǎng)殖收入120000—總投入{96650—鴿子每年飼料21600元}=44950元

加上土雞收入12000凈收入約56950元。

第二年：公司走上正規(guī)，年收入目標(biāo)在12萬元以上。

七、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

1、公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)

公司在養(yǎng)殖和種植業(yè)起步較晚市場(chǎng)占有率不大，在養(yǎng)殖技術(shù)方面比較薄弱，公司必須在銷售市場(chǎng)和技術(shù)方面加大投入。

2、公司起步階段必須著眼于長遠(yuǎn)的規(guī)劃，觀察市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)，緊跟市場(chǎng)步伐，調(diào)整規(guī)模，著重人工孵化技術(shù)攻關(guān)方面加以突破，著重于多種經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

八、后記

我們是農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)和的過程中會(huì)遇到這樣那樣的困難，還需要社會(huì)以及政府的大力支持和扶持。我們也將利用大好時(shí)機(jī)，把我們的養(yǎng)殖規(guī)模做大做強(qiáng)并帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走共同致富的道路，以取得較高的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。

第三篇：SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng))標(biāo)準(zhǔn)版

一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍： 土雞養(yǎng)殖與銷售 隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味，正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美、無污染的大自然放養(yǎng)。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年人病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) √□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）： 無 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）2009-至今

桂林理工大學(xué)南寧校區(qū) 市場(chǎng)營銷專業(yè) 大專學(xué)歷

三、市場(chǎng)評(píng)估 目標(biāo)顧客描述： 收購商，小販，餐館，酒店，批發(fā)商 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率： 市場(chǎng)占有率30%以上 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)： 逐步攀升，市場(chǎng)容量處于無飽和狀態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： 1.土雞養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富2.在市場(chǎng)上已有一定的立足之地，客情關(guān)系好 3.喂養(yǎng)人工飼料，養(yǎng)殖周期較短 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： 1.土雞肉感較差

2.設(shè)備投入多，成本高 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1.產(chǎn)品“土”，味純正，口感好，脂肪沉積適度，營養(yǎng)豐富 2.大自然環(huán)境放養(yǎng)，屬于無公害產(chǎn)品 3.設(shè)備投入少，成本低 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： 1.土雞養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)不足 2.養(yǎng)殖周期較長 3.市場(chǎng)占有率低

四、市場(chǎng)營銷計(jì)劃 3.地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié)：(2)選擇該地址的主要原因： 企業(yè)的性質(zhì)、宗旨決定(3)銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費(fèi)者 □零售商 √□批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因： 產(chǎn)品容易產(chǎn)銷

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊(cè)成： √□個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他 □合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱：生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng) 企業(yè)的員工（請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）： 職務(wù)月薪

業(yè)主或經(jīng)理 600 元 員工 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）

六、固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備

2.交通工具 3.辦公家具和設(shè)備 4.固定資產(chǎn)和折舊概要

七、流動(dòng)資金（月）

八、銷售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）

九、銷售和成本計(jì)劃

十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

第四篇：SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng))標(biāo)準(zhǔn)版.

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍： 土雞養(yǎng)殖與銷售

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味，正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美、無污染的大自然放養(yǎng)。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年人病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

企業(yè)類型：

□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) √□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè)

□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）： 無

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）

2009-至今 桂林理工大學(xué)南寧校區(qū) 市場(chǎng)營銷專業(yè) 大專學(xué)歷

三、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述：

收購商，小販，餐館，酒店，批發(fā)商

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：

市場(chǎng)占有率30%以上

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：

逐步攀升，市場(chǎng)容量處于無飽和狀態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1.土雞養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富 2.在市場(chǎng)上已有一定的立足之地，客情關(guān)系

好

3.喂養(yǎng)人工飼料，養(yǎng)殖周期較短

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1.土雞肉感較差 2.設(shè)備投入多，成本高

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1.產(chǎn)品“土”，味純正，口感好，脂肪沉積適度，營養(yǎng)豐富 2.大自然環(huán)境放養(yǎng)，屬于無公害產(chǎn)品 3.設(shè)備投入少，成本低

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1.土雞養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)不足 2.養(yǎng)殖周期較長 3.市場(chǎng)占有率低

四、市場(chǎng)營銷計(jì)劃 1.產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 脂肪沉積適度，酮體漂亮，雞體緊湊，口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，營養(yǎng)土雞

2.價(jià)格

產(chǎn)品或服務(wù) 土雞

折扣銷售賒賬銷售 3.地點(diǎn)

(1 選址細(xì)節(jié)：

地址

豐富

成本價(jià) 銷售價(jià)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)

格

21.25元/只

35-40元/只

37元/只

面積（平方米）租金或建筑成本

林地（農(nóng)村）

1500

50000/年

(2 選擇該地址的主要原因：

企業(yè)的性質(zhì)、宗旨決定

(3 銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費(fèi)者 □零售商 √□批發(fā)商

(4 選擇該銷售方式的原因：

產(chǎn)品容易產(chǎn)銷

4.促銷

人員推銷

直接向客戶推

銷

成本預(yù)測(cè) 100 廣告

成本預(yù)測(cè)

公共關(guān)系

利用合作社關(guān)系，由合作社擴(kuò)大營銷

成本預(yù)測(cè) 100 營業(yè)推廣

成本預(yù)測(cè)

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊(cè)成：

√□個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他 □合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱：生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)

企業(yè)的員工（請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：職務(wù) 月薪

業(yè)主或經(jīng)理 600 元 員工

飼養(yǎng)員 3名 600元/名 采購員與銷售員 1名 1000元 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證： 類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用 個(gè)體工商戶 50元

企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）種類 預(yù)計(jì)費(fèi)用 保險(xiǎn) 60元/月

合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：

款

條 容 內(nèi) 伙 合

出資方式 出資數(shù)額

與期限 利潤分配

和虧損分?jǐn)?經(jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任 合伙人個(gè)人

負(fù)債的責(zé)任 協(xié)議變更

和終止

其他條款

六、固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：

名稱

數(shù)量

單價(jià)

總費(fèi)用（元）

育雛設(shè)備

供應(yīng)商名稱

2.交通工具

地址

20000

20000

電話或傳真

根據(jù)交通及營銷活動(dòng)的需要，擬購置以下交通工具：

名稱

數(shù)量

單價(jià)

總費(fèi)用（元）

小型貨車

45000

45000

供應(yīng)商名稱

3.辦公家具和設(shè)備

辦公室需要以下設(shè)備：

名稱

辦公桌 2 電話 1 電腦 1 打印機(jī) 1

供應(yīng)商名稱

4.固定資產(chǎn)和折舊概要

項(xiàng)目

地址

數(shù)量

地址

價(jià)值（元）

單價(jià)500 200 2000 2800

電話或傳真

總費(fèi)用（元）1000

200

2000

2800

電話或傳真

年折舊（元）

工具和設(shè)備 20000 交通工具 45000 辦公家具和設(shè)備 6000 店鋪

廠房（養(yǎng)雞場(chǎng)）5000 土地

合計(jì)

76000

七、流動(dòng)資金（月）

1.原材料和包裝

項(xiàng)目

數(shù)量

雞苗 12000 疫苗藥品

玉米、糠麩

4000

4500

1200

1000

10700

單價(jià)

3元/只

總費(fèi)用（元）36000

12000

150000

供應(yīng)商名稱 地址

2.其他經(jīng)營費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）

項(xiàng)目

費(fèi)用（元）

業(yè)主的工資 600元/月

雇員工資 2800元/月

租金 4167元/月

營銷費(fèi)用 200元/月

公用事業(yè)費(fèi)

維修費(fèi) 200元/月

保險(xiǎn)費(fèi) 60元/月

登記注冊(cè)費(fèi) 50元

其他 420元/月 水電費(fèi)、油費(fèi)

電話或傳真

備注

合計(jì)

8447元/月

沒加上登記注冊(cè)費(fèi)

八、銷售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）

銷售情況

月份 1 2 3 4 5 銷售產(chǎn)品 7 8 9 10 11 12 合計(jì)

銷售0 0 0 0（1）數(shù)量

800 900 1000 1300 1500 1900 1800 1800 11000平均0 0 0 0 35 單價(jià)

35 35 35 35 35 35 35

月銷0 0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000 售額

銷售

（2）數(shù)量

平均

單價(jià)

月銷

售額

銷售

（3）數(shù)量

平均

單價(jià)

月銷

售額

銷售

（4）數(shù)量

平均

單價(jià)

月銷

售額

銷售

（5）數(shù)量

平均

單價(jià)

月銷

售額

銷售

（6）數(shù)量

平均

單價(jià)

月銷

售額

銷售

（7）數(shù)量

平均

單價(jià)

月銷

售額

銷售

（8）數(shù)量

平均

單價(jià)

月銷

售額

銷售0 0 0 0 合計(jì) 總量

28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000 總收0 0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000 入

九、銷售和成本計(jì)劃月份 金額（元1 2 3 4）項(xiàng)目

銷 含流轉(zhuǎn)稅0 0 售 銷售0 收入

流轉(zhuǎn)稅（增0 0 0 0 值稅等）

銷售凈收0 0 0 0 入 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)

0

28003******038500 0 0 0 0 0 0 0 00

0 0 0 0 0 0 0 0 0

28003******03850

0 0 0 0 0 0 0 0 00

成 本 業(yè)主600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200 工資

員工33602800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800

0 工資

5000

租金 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 營銷200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 費(fèi)用

公用事業(yè) 費(fèi)

維修200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 費(fèi)

折舊1070892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 費(fèi)

貸款 利息

保險(xiǎn)60 費(fèi) 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720

登記注冊(cè)50 費(fèi) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50

原材料（列 出項(xiàng)目）

（1）雞6000 0 苗 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0

3600

0（2）疫12001000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

0 苗藥品

（3）玉*********2501500

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 米、0 糠麩

（4）

（5）

（6）

總成*********24130509 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 78 本

***840587992----419 9081 6581 利潤-1 1 1 1 1 2 ***1 9 9 9 稅 費(fèi) 企業(yè)所得 稅

個(gè)人所得 稅

其他

凈收入（稅后）

799

2十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

金額（元）月1 份 項(xiàng)目 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)

現(xiàn) 金 流 月初0 現(xiàn)金 760054052610***212481693204

44162 4215 — 6 9 8 5 68 21 74 27

入

現(xiàn)金銷售— 收入 — — —

28003******03850

0 0 0 0 0 0 0 0 00 賒銷 收入

貸款 1500 00

1500

00 其他3000 現(xiàn)金0 流入

3000

0 可支3000 配現(xiàn)0 金(A

3000

0 現(xiàn) 金 流 出 現(xiàn)金采購支出

（列出項(xiàng)目）

（1）雞6000 0 苗 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0

3600

0（212001000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000）疫0 苗藥

品

（3）玉*********2501500

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 米、0 糠麩

賒購 支出

業(yè)主600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200 工資

員工33602800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800

0 工資

5000

租金 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 營銷200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 費(fèi)用

公用事業(yè) 費(fèi)

維修200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 費(fèi)

貸款 利息

償還 貸款

本金

保險(xiǎn)60 費(fèi) 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720

登記注冊(cè)50 費(fèi) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50

設(shè)備 76000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7600

0 其他(列出 項(xiàng)目

水電、420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 5040 油費(fèi)

稅金

現(xiàn)金總支*********194

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出97 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7（B）

月底現(xiàn)金760054052610******54

4162 4215 —— 9 8 5 68 21 74 27 80（A-3 B）

第五篇：養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)業(yè)典型事跡

揚(yáng)帆再起航，創(chuàng)業(yè)奔致富

——**市**區(qū)**鄉(xiāng)**村楊**創(chuàng)業(yè)事跡

一排排整齊劃一的場(chǎng)房、干凈有序的辦公生活區(qū)、勞作忙碌的養(yǎng)殖工人??這就是**區(qū)**人楊**開辦的**生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的景象。

楊**是開發(fā)區(qū)**鄉(xiāng)**村西七組人，和他接觸后，了解到他除了具有淮安人的客氣、熱情、豪爽的性格外，他還具有一股敢闖敢拼的精神頭，今年48歲的他，之前是搞建筑的，從事建筑工地總承包業(yè)務(wù)，但是隨著近年來建筑業(yè)不景氣，他2012年做出了一個(gè)常人看來不能理解的決定，就是放棄他的建筑理想，從事與建筑不沾邊的生豬養(yǎng)殖行業(yè)。他說：“趁自己現(xiàn)在還比較年輕，還能干得動(dòng)，就多試試、多動(dòng)動(dòng)，希望在人生的旅途中再次揚(yáng)帆?！彼麑?duì)我講到，在以前養(yǎng)豬一直被認(rèn)為是技術(shù)含量低、工作環(huán)境差的行業(yè)，在農(nóng)村中養(yǎng)豬人的地位很低，如今時(shí)代的發(fā)展，科技的應(yīng)用，他要改變這種傳統(tǒng)觀念，他認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文明的進(jìn)步，傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式必將淘汰，必須走科學(xué)化、規(guī)?；牡缆?。

欽工鎮(zhèn)東發(fā)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)坐落于淮安市淮安區(qū)欽工鎮(zhèn)鎮(zhèn)西村，是他用之前在建筑行業(yè)打拼積攢的資金加上政府鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，于2012年初開辦的。東發(fā)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)總投入資金達(dá)1200萬元，養(yǎng)殖場(chǎng)占地面積達(dá)18.8畝，現(xiàn)有廠房3000平方米，生活區(qū)占地面積360平方米，包括員工宿舍、活動(dòng)室等，辦公區(qū)占地面積620平方米在建即將封頂，包括董事長室、總經(jīng)理室、監(jiān)控室、化驗(yàn)室、藥品倉庫、會(huì)議室等功能室。養(yǎng)殖場(chǎng)現(xiàn)有員工達(dá)10人，現(xiàn)有生豬存欄量1500多頭，其中種豬達(dá)100多頭，預(yù)計(jì)2013年全年利潤達(dá)100萬元左右。

自從立志做一個(gè)“養(yǎng)豬大王”起就堅(jiān)信，以自己的聰明才智和勤勞雙手，一定能開辟出一條屬于自己的致富路。俗話說：萬事開頭難，一名建筑行業(yè)出身的人，和養(yǎng)殖業(yè)毫不沾邊，嚴(yán)重缺少對(duì)養(yǎng)豬方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，真正做起來，其遇到的困難可想而知了。初期由于他不懂養(yǎng)殖技術(shù)，豬仔的防疫沒有把好關(guān)，賠了好幾萬元，可他不氣餒，頂著巨大壓力，硬著頭皮查資料、找專家，在實(shí)踐中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，正是靠著一股鉆勁，憑著一股韌勁，帶著一顆熱心，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，把養(yǎng)豬事業(yè)越做越好。經(jīng)過將近一年的努力，楊**積累了不少寶貴的富有價(jià)值的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，他的筆記本里記錄了許多的養(yǎng)殖日志，與此同時(shí)，他對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的規(guī)模也不斷地進(jìn)行了擴(kuò)建與改造。

通過了解和分析，創(chuàng)新——是楊**做任何事情的法寶，他在養(yǎng)殖生豬的過程中創(chuàng)性地提出了“人豬合一”理念，認(rèn)為豬場(chǎng)里所有要素應(yīng)是和諧統(tǒng)一的，豬舍、飼料、環(huán)境、營養(yǎng)、疾病控制要達(dá)到和諧統(tǒng)一，都要符合豬的生長、生理、生物學(xué)要求。因此，他認(rèn)為在養(yǎng)殖事業(yè)中最關(guān)鍵的是要提高養(yǎng)豬人的飼養(yǎng)水平、文化水平和創(chuàng)新能力。他對(duì)此是這樣解釋的：“生豬養(yǎng)殖不再是簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，而是一項(xiàng)對(duì)科技含量、文明程度、創(chuàng)新能力要求都很高的事業(yè)。”除此之外，在豬苗繁殖方式上也有很大的突破，打破常規(guī)豬苗生產(chǎn)方式，采用“自繁、自養(yǎng)加外購”的方式，不但突破當(dāng)?shù)刎i苗供應(yīng)方面的局限，大大擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)豬苗來源的渠道，同時(shí)也無形中開辟了成豬的的銷售市場(chǎng)。

“擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大市場(chǎng)，創(chuàng)新進(jìn)取，做大做強(qiáng)”這是楊**的下一步創(chuàng)業(yè)口號(hào)和目標(biāo)。他不滿足現(xiàn)有的規(guī)模，2014年打算繼續(xù)擴(kuò)大投入，員工人數(shù)增加至20人，生豬存欄量上升到3000頭，其中種豬量增加至200頭，力爭(zhēng)2014年收入翻一番，達(dá)200萬元。

富有了，可不忘了周圍的群眾。他把自己所掌握養(yǎng)豬本領(lǐng)，通過“傳、幫、帶”的方式手把手地教給當(dāng)?shù)氐脑S多養(yǎng)豬戶，幫助他們選購育種，制定飼料配方，規(guī)范疫病防治技術(shù)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情，不僅使自己富了還提高了當(dāng)?shù)氐募w經(jīng)濟(jì)效益。楊**的養(yǎng)豬之路證明：堅(jiān)定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)新意識(shí)是成就事業(yè)的根本保證，我們相信：楊**的養(yǎng)豬事業(yè)明天會(huì)更好。