第一篇：學(xué)校采購(gòu)管理制度

晉中市青少年活動(dòng)中心采購(gòu)管理制度

第一章 原 則

第一條、為進(jìn)一步規(guī)范中心的采購(gòu)行為，加強(qiáng)中心的物資采購(gòu)管理，根據(jù)中心的實(shí)際情況，特制訂本物資采購(gòu)管理辦法。

第二條、本著對(duì)中心負(fù)責(zé)、降低采購(gòu)成本的目的，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的管理工作，使采購(gòu)過(guò)程中的決策、價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

第三條、采購(gòu)原則

1.采購(gòu)過(guò)程實(shí)行“三比”（即比質(zhì)比價(jià)比服務(wù)）的采購(gòu)原則。

2.采購(gòu)實(shí)行“三審一檢”（即采購(gòu)計(jì)劃審核、價(jià)格審核、合同及票據(jù)審核和質(zhì)量檢測(cè)）的控制原則。

第二章

采購(gòu)的計(jì)劃管理

第四條、學(xué)校各部門(mén)所需的物資用品，單價(jià)或批量采購(gòu)預(yù)算在萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下需填報(bào)詳細(xì)的物資采購(gòu)計(jì)劃，附采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)送學(xué)區(qū)。學(xué)區(qū)根據(jù)所掌握的情況進(jìn)行分類(lèi)分口把關(guān)，核實(shí)匯總后，再根據(jù)庫(kù)存情況確定、編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)學(xué)區(qū)會(huì)議決定后由校長(zhǎng)審批執(zhí)行。

第五條、學(xué)校各部門(mén)購(gòu)買(mǎi)儀器、設(shè)備等金額較大的物資，必須由黨政聯(lián)席會(huì)議和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)會(huì)議或其它形式實(shí)行集體決策，增加透明度。

第六條、嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，本著科學(xué)有效、公正公開(kāi)、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則。在比貨、比價(jià)、比信譽(yù)、比售后服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

第三章 采購(gòu)過(guò)程管理

第七條、后勤處要廣泛收集所采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等市場(chǎng)信息，掌握主要采購(gòu)物資的信息變化情況，進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)采購(gòu)。對(duì)單項(xiàng)或批量采購(gòu)預(yù)算達(dá)到萬(wàn)元以上的物資采購(gòu)，具備招標(biāo)條件的，一律實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。

第八條、對(duì)需要招標(biāo)采購(gòu)的物資，由后勤處編制招標(biāo)文件，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排成立招標(biāo)工作組，根據(jù)采購(gòu)物資的特點(diǎn)，臨時(shí)組建相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)人員采取不固定的方式進(jìn)行組合。

第九條、物資采購(gòu)按照“先考察，再比較，后確定”的程序進(jìn)行，對(duì)所購(gòu)物品至少要考察三個(gè)以上廠家的同類(lèi)產(chǎn)品。從質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行認(rèn)真比較，充分論證，確定所購(gòu)物品。

第十條、后勤處對(duì)每次招標(biāo)文件及投標(biāo)單位的資料進(jìn)行整理歸檔，做好資料保存，凡參與招標(biāo)人員對(duì)招標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)嚴(yán)格保密，工作人員不得將投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)及招標(biāo)情況私自泄漏。更不得有損害學(xué)校利益的情況發(fā)生。

第十一條、學(xué)校采購(gòu)物資，在與供貨商談判價(jià)格時(shí)，必須有兩人或兩人以上參加談判定價(jià)，價(jià)格質(zhì)量監(jiān)督組參與，最終購(gòu)買(mǎi)價(jià)由校長(zhǎng)決定。

第十二條、采購(gòu)人員將物資采購(gòu)回來(lái)，由價(jià)格質(zhì)量監(jiān)督組成員憑發(fā)票審查實(shí)際采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量，驗(yàn)證簽字后，校領(lǐng)導(dǎo)方可簽字報(bào)銷(xiāo)。

第十三條、價(jià)格質(zhì)量監(jiān)督組定期向?qū)W校黨政聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)監(jiān)督實(shí)施情況，并提出有關(guān)意見(jiàn)或建議。

第二篇：五星學(xué)校采購(gòu)管理制度

第一章 原 則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的采購(gòu)行為，加強(qiáng)學(xué)校的物資采購(gòu)管理，根據(jù)我校的實(shí)際情況，特制訂本物資采購(gòu)管理辦法。

第二條 本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、降低采購(gòu)成本的目的，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的管理工作，使采購(gòu)過(guò)程中的決策、價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。第三條 采購(gòu)原則

1.采購(gòu)過(guò)程實(shí)行“三比”（即比質(zhì)比價(jià)比服務(wù)）的采購(gòu)原則。2.采購(gòu)實(shí)行“三審一檢”（即采購(gòu)計(jì)劃審核、價(jià)格審核、合同及票據(jù)審核和質(zhì)量檢測(cè)）的控制原則。

第二章 采購(gòu)的計(jì)劃管理

第四條 學(xué)校各部門(mén)所需的物資用品，單價(jià)或批量采購(gòu)預(yù)算在萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下需填報(bào)詳細(xì)的物資采購(gòu)計(jì)劃，附采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)送董事會(huì)。董事會(huì)根據(jù)所掌握的情況進(jìn)行分類(lèi)分口把關(guān)，核實(shí)匯總后，再根據(jù)庫(kù)存情況確定、編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)會(huì)議決定后由校長(zhǎng)審批執(zhí)行。

第五條 學(xué)校各部門(mén)購(gòu)買(mǎi)儀器、設(shè)備等金額較大的物資，必須由董事會(huì)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)會(huì)議或其它形式實(shí)行集體決策，增加透明度。

第六條 嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，本著科學(xué)有效、公正公開(kāi)、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則。在比貨、比價(jià)、比信譽(yù)、比售后服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

第三章 采購(gòu)過(guò)程管理

第七條 總務(wù)處要廣泛收集所采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等市場(chǎng)信息，掌握主要采購(gòu)物資的信息變化情況，進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)采購(gòu)。對(duì)單項(xiàng)或批量采購(gòu)預(yù)算達(dá)到萬(wàn)元以上的物資采購(gòu)，具備招標(biāo)條件的，一律實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。

第八條 對(duì)需要招標(biāo)采購(gòu)的物資，由總處處編制招標(biāo)文件，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排成立招標(biāo)工作組，根據(jù)采購(gòu)物資的特點(diǎn)，臨時(shí)組建相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)人員采取不固定的方式進(jìn)行組合。

第九條 物資采購(gòu)按照“先考察，再比較，后確定”的程序進(jìn)行，對(duì)所購(gòu)物品至少要考察三個(gè)以上廠家的同類(lèi)產(chǎn)品。從質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行認(rèn)真比較，充分論證，確定所購(gòu)物品。

第十條 總務(wù)處對(duì)每次招標(biāo)文件及投標(biāo)單位的資料進(jìn)行整理歸檔，做好資料保存，凡參與招標(biāo)人員對(duì)招標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)嚴(yán)格保密，工作人員不得將投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)及招標(biāo)情況私自泄漏。更不得有損害學(xué)校利益的情況發(fā)生。

第十一條 學(xué)校采購(gòu)物資，在與供貨商談判價(jià)格時(shí)，必須有兩人或兩人以上參加談判定價(jià)，價(jià)格質(zhì)量監(jiān)督組參與，最終購(gòu)買(mǎi)價(jià)由集體決定。第十二條 采購(gòu)人員將物資采購(gòu)回來(lái)，由價(jià)格質(zhì)量監(jiān)督組成員憑發(fā)票審查實(shí)際采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量，驗(yàn)證簽字后，校領(lǐng)導(dǎo)方可簽字報(bào)銷(xiāo)。

第十三條 價(jià)格質(zhì)量監(jiān)督組定期向董事會(huì)匯報(bào)監(jiān)督實(shí)施情況，并提出有關(guān)意見(jiàn)或建議。

第四章 采購(gòu)基本流程

第十四條 采購(gòu)基本流程：

1、采購(gòu)申請(qǐng)（項(xiàng)目名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、性能）---

2、采購(gòu)計(jì)劃（根據(jù)自己的資金來(lái)源和學(xué)校實(shí)際需要，經(jīng)后勤工作會(huì)研究制定出當(dāng)年的采購(gòu)計(jì)劃）---

3、尋找供貨商（供應(yīng)商的選擇與考核，一般從經(jīng)營(yíng)情況、供應(yīng)能力、品質(zhì)能力等方面評(píng)定）----

4、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)（至少要考察三個(gè)以上廠家的同類(lèi)產(chǎn)品。從質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行認(rèn)真比較）----

5、合同的簽訂（重點(diǎn)確定付款條件、配送方式、售后服務(wù)）----

6、交貨驗(yàn)收（兩人以上，確定貨品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期的正確無(wú)誤，與合同是否對(duì)應(yīng)）---

8、入庫(kù)（合格產(chǎn)品入庫(kù)，保管員作好入庫(kù)登記）---

9、財(cái)務(wù)結(jié)算（結(jié)算時(shí)應(yīng)付采購(gòu)申請(qǐng)，采購(gòu)計(jì)劃，詢價(jià)記錄，采購(gòu)合同，驗(yàn)收單，經(jīng)手人驗(yàn)收人及保管員簽字后到財(cái)務(wù)室確認(rèn)審核，財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)方可付款）

第五章 分類(lèi)采購(gòu)

第十五條 學(xué)校所有購(gòu)物必須分類(lèi)采購(gòu)，分類(lèi)采購(gòu)分三種形式（零星采購(gòu)、批量采購(gòu)、大額采購(gòu)），學(xué)校規(guī)定盡量批量采購(gòu)和大額合同采購(gòu)，減少零星采購(gòu)。

第十六條 保管室應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)，確保學(xué)校常用物品有適量庫(kù)存。后勤部應(yīng)根據(jù)教育教學(xué)及管理需要提前備足辦公用品及生活用品。根據(jù)庫(kù)存及學(xué)校所需適時(shí)到郴州進(jìn)行批量采購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，保證物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。第十七條 學(xué)校辦公設(shè)施設(shè)備添置應(yīng)提前半年提交采購(gòu)申請(qǐng)，采購(gòu)人員需多方尋找供應(yīng)商，多處詢價(jià)，比價(jià)，采購(gòu)計(jì)劃制定后以經(jīng)董事會(huì)審批后實(shí)施。

第十八條 學(xué)校所有購(gòu)物必須申請(qǐng)?jiān)賵?bào)計(jì)劃，計(jì)劃經(jīng)審核后由后勤部安排采購(gòu)。每期放假前各部門(mén)把下期需購(gòu)辦公用品計(jì)劃造好交后勤部門(mén)匯總，由后勤部門(mén)歸類(lèi)后交財(cái)務(wù)主管審批，審批后由后勤部門(mén)組織采購(gòu)小組赴郴州進(jìn)行批發(fā)采購(gòu)。學(xué)校零星采購(gòu)主要針對(duì)急用和平時(shí)很少用物品。申報(bào)人經(jīng)財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)，后勤部安排專(zhuān)人采購(gòu)。

第六章 附則

第十九條 本規(guī)定由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第二十條 如果本規(guī)定與相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章或上級(jí)部門(mén)政策性文件相抵觸的，以相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章或上級(jí)部門(mén)政策性文件為準(zhǔn)。第二十一條 本規(guī)定自 年 月 日起執(zhí)行 》

第三篇：學(xué)校及政府采購(gòu)管理制度匯總

學(xué)校及政府采購(gòu)管理制度匯總(最新精編)(9個(gè)doc,1個(gè)ppt)內(nèi)容簡(jiǎn)介

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學(xué)校及政府采購(gòu)管理制度匯總(最新精編)(9個(gè)doc,1個(gè)ppt)目錄：

一、和平學(xué)區(qū)政府采購(gòu)制度

二、學(xué)校採(cǎi)購(gòu)程序

三、安徽大學(xué)新校區(qū)一期工程材料和設(shè)備采購(gòu)工作方案

四、安徽省第一輕工業(yè)學(xué)校采購(gòu)管理制度

五、康城學(xué)校政府采購(gòu)制度

六、楚雄師范學(xué)院老校區(qū)新餐廳廚房用具設(shè)備制作安裝項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件

七、沈陽(yáng)理工大學(xué)關(guān)于開(kāi)展治理政府采購(gòu)領(lǐng)域

八、澥浦中心學(xué)校采購(gòu)制度

九、石竹山文武學(xué)校物資采購(gòu)管理辦法

十、采購(gòu)物流管理-北方工業(yè)大學(xué)

學(xué)校及政府采購(gòu)管理制度匯總(最新精編)(9個(gè)doc,1個(gè)ppt)內(nèi)容摘要：

其中《石竹山文武學(xué)校物資采購(gòu)管理辦法》簡(jiǎn)介如下：

第一章 原 則

第一條.為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的采購(gòu)行為，加強(qiáng)學(xué)校的物資采購(gòu)管理，根據(jù)石竹山文武學(xué)校的實(shí)際情況特制

訂本物資采購(gòu)管理辦法。

第二條.本物資采購(gòu)管理辦法針對(duì)的是石竹山文武學(xué)校下列采購(gòu)業(yè)務(wù)：

1.食堂采購(gòu)

指學(xué)校食堂所需要的主副食品采購(gòu)，以及食堂工作中的物資采購(gòu)。

2.五金等采購(gòu)

指學(xué)校各部門(mén)所需要的行政辦公用品采購(gòu)、學(xué)校各教學(xué)單位所需要的教學(xué)用品采購(gòu)，醫(yī)務(wù)室物資采購(gòu)，以

及學(xué)校后勤部門(mén)所需要的物資采購(gòu)。

第三條.整個(gè)物資采購(gòu)過(guò)程分為采購(gòu)申請(qǐng)審批、采購(gòu)過(guò)程管理、物資管理、采購(gòu)資金管理等四個(gè)主要環(huán)節(jié)。

第二章 采購(gòu)申請(qǐng)審批

第四條.各部門(mén)所需要采購(gòu)的物資，必須填寫(xiě)“物資采購(gòu)申請(qǐng)單”，經(jīng)部門(mén)主管簽字同意后，報(bào)送總務(wù)處辦理申請(qǐng)手續(xù)。學(xué)校食堂所需要的主副食品采購(gòu)，應(yīng)在每周四提出下周的食譜及每日采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)食堂主管填寫(xiě)“申購(gòu)單”并簽字后報(bào)送總務(wù)處?！吧曩?gòu)單”一式兩聯(lián)，詳細(xì)注明：申購(gòu)部門(mén)、申購(gòu)物資名稱(chēng)、規(guī)

格、數(shù)量、要求到貨日期及用途等內(nèi)容。

第五條.總務(wù)處收到各部門(mén)的申購(gòu)需求，在核對(duì)學(xué)校庫(kù)存物資情況后編制采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算，并審核部門(mén)的費(fèi)用支出是否超出部門(mén)學(xué)期費(fèi)用預(yù)算，簽署意見(jiàn)后報(bào)送主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)。

對(duì)于食堂采購(gòu)需求，總務(wù)處應(yīng)該征求營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家、學(xué)校采購(gòu)人員對(duì)食堂周譜的意見(jiàn)，如有修改則要求食堂重新制定食譜及每日采購(gòu)計(jì)劃；如無(wú)修改，總務(wù)處審核后在食堂“申購(gòu)單”上簽字同意并編制采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)送主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)。

第六條.主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)接到總務(wù)處轉(zhuǎn)送的部門(mén)“申購(gòu)單”后，審批是否執(zhí)行。如果沒(méi)有超出部門(mén)費(fèi)用預(yù)算，則由主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)審批同意后執(zhí)行；如果超出部門(mén)費(fèi)用預(yù)算，則主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)審批后，還需要由

常務(wù)副校長(zhǎng)最終審批同意后執(zhí)行。

第七條.審批通過(guò)的部門(mén)“申購(gòu)單”一份由申購(gòu)部門(mén)留存，作為以后領(lǐng)取物資的依據(jù)；另一份由總務(wù)處留存，并由總務(wù)處據(jù)之填寫(xiě)“采購(gòu)訂貨單”授權(quán)采購(gòu)人員辦理購(gòu)物手續(xù)?！安少?gòu)訂貨單”一式三聯(lián)，其中一份由采購(gòu)人員保管，作為采購(gòu)依據(jù)；一份由采購(gòu)員在物資采購(gòu)入庫(kù)時(shí)轉(zhuǎn)交倉(cāng)管員，作為驗(yàn)收貨物的依據(jù)；一份由總務(wù)處歸檔保存，以便對(duì)所有的訂貨與到貨情況進(jìn)行查對(duì)、分析。

第八條.上述決策流程中，如果審核、審批人在出差或請(qǐng)假期間，應(yīng)采用書(shū)面授權(quán)方式，授權(quán)指定人員審核或?qū)徟?。如果遇到緊急情況，也可傳真、手機(jī)短消息或電話授權(quán)，之后補(bǔ)辦書(shū)面文件。

第三章 采購(gòu)過(guò)程管理

第九條.總務(wù)處要廣泛收集所采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等市場(chǎng)信息，掌握主要采購(gòu)物資的信息變化情況，建立主要采購(gòu)物資的基準(zhǔn)價(jià)格體系，據(jù)之編制采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算及規(guī)范采購(gòu)價(jià)格決定。

第十條.當(dāng)采購(gòu)金額在10000元（含）以下時(shí)，采購(gòu)最終決定權(quán)在主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)；采購(gòu)金額在10000元以上，10萬(wàn)元以下（含）時(shí)，主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)審核后，由常務(wù)副校長(zhǎng)最終審批決定。

第十一條.對(duì)單項(xiàng)或批量采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算達(dá)到10萬(wàn)元以上的物資采購(gòu)，具備招標(biāo)條件的，一律實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。具體實(shí)施方法見(jiàn)《石竹山文武學(xué)校物資采購(gòu)招標(biāo)實(shí)施辦法》。

第十二條.食堂采購(gòu)業(yè)務(wù)管理

對(duì)于食堂主副食品賒購(gòu)業(yè)務(wù)，應(yīng)盡可能采取定點(diǎn)采購(gòu)，同類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)定點(diǎn)兩個(gè)供貨單位。采購(gòu)員進(jìn)行詢價(jià)后，將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、價(jià)格等有關(guān)信息報(bào)送總務(wù)處，總務(wù)處了解詳細(xì)情況后簽署審核意見(jiàn)，然后由監(jiān)察審計(jì)室進(jìn)行價(jià)格核對(duì)后簽署審核意見(jiàn)，最后報(bào)送主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)審批決定。賒購(gòu)業(yè)務(wù)審批后，應(yīng)和供貨單位簽署供貨合同或協(xié)議，約定供貨日期、供貨方式、付款時(shí)間及方式等事宜。對(duì)于定點(diǎn)采購(gòu)，必須定期進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、供貨及時(shí)性等方面的檢查，以加強(qiáng)對(duì)供貨商的管理和降級(jí)學(xué)校采購(gòu)成本。

對(duì)于食堂主副食品現(xiàn)金采購(gòu)業(yè)務(wù)，必須由采購(gòu)員和廚師長(zhǎng)一同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢價(jià)，當(dāng)采購(gòu)食品總金額不超過(guò)當(dāng)日經(jīng)審批后的采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算時(shí)，由采購(gòu)員和廚師長(zhǎng)共同決定是否采購(gòu)，并且在原擬采購(gòu)食品單價(jià)上漲幅度較大，造成采購(gòu)總金額超預(yù)算時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整采購(gòu)品種，但是必須保證當(dāng)日采購(gòu)的食品數(shù)量能夠滿足當(dāng)日學(xué)校需要；當(dāng)采購(gòu)食品總金額大于當(dāng)日經(jīng)審批后的采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算時(shí)，采購(gòu)員必須首先將擬采購(gòu)的食品名稱(chēng)、規(guī)格、價(jià)格等信息報(bào)送總務(wù)處，總務(wù)處審核后簽署意見(jiàn)轉(zhuǎn)送監(jiān)察審計(jì)室，監(jiān)察審計(jì)室審核同意后通知采購(gòu)。如果監(jiān)察審計(jì)室的審核意見(jiàn)和總務(wù)處審核意見(jiàn)不一致，應(yīng)當(dāng)報(bào)送主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)最終決定

是否采購(gòu)。

其中《和平學(xué)區(qū)政府采購(gòu)制度》簡(jiǎn)介如下：

一、政府采購(gòu)管理制度

為了貫徹執(zhí)行《政府采購(gòu)法》及朝陽(yáng)區(qū)政府采購(gòu)的管理規(guī)定，加強(qiáng)各校采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)行為，明確采

購(gòu)程序，結(jié)合學(xué)區(qū)實(shí)際制定政府采購(gòu)管理制度。

（一）、集中采購(gòu)管理程序：

1.學(xué)校按當(dāng)年預(yù)算政府采購(gòu)預(yù)算要求，將本校采購(gòu)項(xiàng)目及資金計(jì)劃編入部門(mén)預(yù)算，上報(bào)學(xué)區(qū)財(cái)務(wù)，學(xué)區(qū)匯

總后上報(bào)教委財(cái)務(wù)科審批；

2.由教委統(tǒng)一采購(gòu)的項(xiàng)目，學(xué)校要做好驗(yàn)收工作。對(duì)所購(gòu)貨物的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行初步驗(yàn)收，并上

報(bào)教委設(shè)備中心。

（二）校分散采購(gòu)程序：

1、購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)納入定點(diǎn)采購(gòu)范圍內(nèi)的貨物采購(gòu)程序：

(1)、財(cái)政直接支付項(xiàng)目：

①、采購(gòu)單位在每月10日之前提交次月政府采購(gòu)月計(jì)劃，待區(qū)財(cái)政批復(fù)后單位才能執(zhí)行；

②、學(xué)校持《朝陽(yáng)區(qū)定點(diǎn)貨物結(jié)算單》到定點(diǎn)供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)?fù)瓿珊笤隍?yàn)收欄中簽署意見(jiàn)，加蓋

公章； ③、供應(yīng)商及區(qū)財(cái)政相關(guān)部門(mén)按照要求結(jié)算貨款。

（2）、單位自行支付項(xiàng)目：

①、學(xué)校填寫(xiě)《朝陽(yáng)區(qū)定點(diǎn)政府采購(gòu)實(shí)物調(diào)撥單》；

②、學(xué)校通知定點(diǎn)供應(yīng)商；

③、貨到后學(xué)校進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后學(xué)校在“采購(gòu)人驗(yàn)收”欄中簽字蓋章；

④、學(xué)校憑發(fā)票及《朝陽(yáng)區(qū)定點(diǎn)政府采購(gòu)實(shí)物調(diào)撥單》到學(xué)區(qū)報(bào)賬。

2、采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上項(xiàng)目采購(gòu)程序：

（1）、貨物或服務(wù)，單項(xiàng)或批量達(dá)到50萬(wàn)元以上。教學(xué)設(shè)備達(dá)到30萬(wàn)元以上項(xiàng)目。

①、學(xué)校次月需要立項(xiàng)的項(xiàng)目在本月填報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃；

②、學(xué)校填寫(xiě)“朝陽(yáng)區(qū)政府采購(gòu)立項(xiàng)表”與項(xiàng)目詳細(xì)需求，報(bào)送區(qū)政府采購(gòu)辦，并將配套資金繳入政府采

購(gòu)賬戶；

③、學(xué)校依據(jù)批復(fù)立項(xiàng)表與審計(jì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，確定供應(yīng)商。（2）、政府采購(gòu)目錄以及單項(xiàng)或批量到達(dá)60萬(wàn)元的工程項(xiàng)目：

①、學(xué)校填寫(xiě)“朝陽(yáng)區(qū)政府采購(gòu)立項(xiàng)表”與設(shè)計(jì)概算、圖紙等報(bào)區(qū)政府采購(gòu)辦；

②、學(xué)校依據(jù)批復(fù)的立項(xiàng)表與已審定的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，確定供應(yīng)商； ③、建設(shè)工程竣工后，由學(xué)校與工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

學(xué)校及政府采購(gòu)管理制度匯總(最新精編)(9個(gè)doc,1個(gè)ppt)簡(jiǎn)介結(jié)束,下載后閱讀全部?jī)?nèi)

容

第四篇：學(xué)校采購(gòu)管理制度

學(xué)校采購(gòu)管理制度

第一章 原 則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的采購(gòu)行為，加強(qiáng)學(xué)校的物資采購(gòu)管理，根據(jù)我校的實(shí)際情況，特制訂本物資采購(gòu)管理辦法。

第二條 本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、降低采購(gòu)成本的目的，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的管理工作，使采購(gòu)過(guò)程中的決策、價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

第三條 采購(gòu)原則

1.采購(gòu)過(guò)程實(shí)行“三比”（即比質(zhì)比價(jià)比服務(wù)）的采購(gòu)原則。

2.采購(gòu)實(shí)行“三審一檢”（即采購(gòu)計(jì)劃審核、價(jià)格審核、合同及票據(jù)審核和質(zhì)量檢測(cè)）的控制原則。

第二章 采購(gòu)的計(jì)劃管理

第四條 學(xué)校各部門(mén)所需的物資用品，單價(jià)高或批量采購(gòu)預(yù)算需填報(bào)詳細(xì)的物資采購(gòu)計(jì)劃，附采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)送學(xué)校。學(xué)校根據(jù)所掌握的情況進(jìn)行分類(lèi)分口把關(guān)，核實(shí)匯總后，再根據(jù)庫(kù)存情況確定、編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)學(xué)校會(huì)議決定后由校長(zhǎng)審批執(zhí)行。

第五條 學(xué)校各部門(mén)購(gòu)買(mǎi)儀器、設(shè)備等金額較大的物資，必須由學(xué)校行政會(huì)議或其它形式實(shí)行集體決策，增加透明度。

第六條 嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，本著科學(xué)有效、公正公開(kāi)、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則。在比貨、比價(jià)、比信譽(yù)、比售后服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

第三章 采購(gòu)過(guò)程管理

第七條 總務(wù)處處要廣泛收集所采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等市場(chǎng)信息，掌握主要采購(gòu)物資的信息變化情況，進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)采購(gòu)。對(duì)單項(xiàng)或批量采購(gòu)預(yù)算達(dá)到萬(wàn)元以上的物資采購(gòu)，具備招標(biāo)條件的，一律實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。

第八條 對(duì)需要招標(biāo)采購(gòu)的物資，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)采購(gòu)物資的特點(diǎn)，臨時(shí)組建相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行商議。

第九條 物資采購(gòu)按照“先考察，再比較，后確定”的程序進(jìn)行，對(duì)所購(gòu)物品至少要考察三個(gè)以上廠家的同類(lèi)產(chǎn)品。從質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行認(rèn)真比較，充分論證，確定所購(gòu)物品。

第十條 學(xué)?；?xiàng)目招標(biāo)要做好資料保存，凡參與招標(biāo)人員對(duì)招標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)嚴(yán)格保密，工作人員不得將投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)及招標(biāo)情況私自泄漏。更不得有損害學(xué)校利益的情況發(fā)生。

第十一條 學(xué)校采購(gòu)物資，在與供貨商談判價(jià)格時(shí)，必須有兩人或兩人以上參加談判定價(jià)，價(jià)格質(zhì)量監(jiān)督組參與，最終購(gòu)買(mǎi)價(jià)由校長(zhǎng)決定。

第十二條 采購(gòu)人員將物資采購(gòu)回來(lái)，由價(jià)格質(zhì)量監(jiān)督組成員憑發(fā)票審查實(shí)際采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量，驗(yàn)證簽字后，校領(lǐng)導(dǎo)方可簽字報(bào)銷(xiāo)。

第十三條 價(jià)格質(zhì)量監(jiān)督組定期向?qū)W校行政會(huì)議匯報(bào)監(jiān)督實(shí)施情況，并提出有關(guān)意見(jiàn)或建議。

黃臘初級(jí)中學(xué) 2014年2月26日

第五篇：學(xué)校物品采購(gòu)及管理制度

學(xué)校物品采購(gòu)及管理制度

一、集中采購(gòu)物品。各處室負(fù)責(zé)人應(yīng)在學(xué)期末，列出下學(xué)期物品使用計(jì)劃交總務(wù)處，總務(wù)處主任匯總經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，采用招標(biāo)方式，選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商家供貨。

二、零散采購(gòu)。嚴(yán)格控制零散采購(gòu)物品的次數(shù)和金額，未列入采購(gòu)計(jì)劃而又必須采購(gòu)的，應(yīng)提前十天列出使用計(jì)劃，經(jīng)校長(zhǎng)同意，交總務(wù)處購(gòu)買(mǎi)。

三、購(gòu)物品，應(yīng)按規(guī)定使用支票，少用現(xiàn)金。

四、驗(yàn)收入庫(kù)。物品采購(gòu)結(jié)束，庫(kù)房管理人員根據(jù)物品采購(gòu)清單逐項(xiàng)驗(yàn)收入、登記，財(cái)務(wù)人員根據(jù)庫(kù)房管理人員簽收的票據(jù)，給供貨商結(jié)帳。否則，不予結(jié)算。

五、物品出庫(kù)。物品出庫(kù)要履行嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)手續(xù)。一元以下物品，處室負(fù)責(zé)人（班主任）到庫(kù)房直接領(lǐng)??；一元以上物品，處室負(fù)責(zé)人（班主任）憑在總務(wù)處辦理的出庫(kù)證到庫(kù)房領(lǐng)?。灰淮晤I(lǐng)用物品數(shù)額較大，須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)；物品外借，借物人須打借條，及時(shí)歸還，否則，庫(kù)房管理人員不予辦理。

六、庫(kù)房物品管理制度。庫(kù)房管理人員要及時(shí)追要外借物品，要定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)貴重物品，以免因維護(hù)不當(dāng)造成損壞；要定期核對(duì)帳物，做到帳物相符；要建立教工個(gè)人使用物品明細(xì)帳（低值易耗品除外）；教工外調(diào)或工作變動(dòng)，所使用的公物要及時(shí)銷(xiāo)帳入庫(kù)。違犯規(guī)定造成的物品損壞或丟失，要追查有關(guān)人員責(zé)任并負(fù)賠償責(zé)任。