第一篇：清算工作計(jì)劃

篇一：注銷清算計(jì)劃 注銷清算計(jì)劃

經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批復(fù)，同意*****************有限公司進(jìn)行清算，自****年**月**日開(kāi)始進(jìn)行清算。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和其他法律法規(guī)、本公司章程的有關(guān)規(guī)定制定本清算工作計(jì)劃：

1.成立清算組，清算組成員由***、***、***擔(dān)任，***為清算組負(fù)責(zé)人。2.編制資產(chǎn)負(fù)債表，在清理財(cái)產(chǎn)時(shí)編制報(bào)表，并報(bào)審批機(jī)關(guān)。3.提出清算方案，包括： ⑴清算費(fèi)用；

⑵應(yīng)支付的職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金； ⑶繳納所欠稅款；(4)償還公司債務(wù)；

4.在市級(jí)以上報(bào)紙刊登注銷公告。

5.書(shū)面通知債權(quán)人，接到通知之后天30天內(nèi)申報(bào)債權(quán)。7.債權(quán)債務(wù)清償。

8.編制清算結(jié)束日資產(chǎn)負(fù)債表。9.分配剩余財(cái)產(chǎn)。

10.編寫(xiě)清算報(bào)告，并報(bào)審批機(jī)關(guān)。11.各項(xiàng)資料移交。

12.向稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù)。

13.向工商注銷登記，繳銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，憑稅務(wù)機(jī)關(guān)出具證明和清算報(bào)告辦理注銷手續(xù)。

清算組負(fù)責(zé)人及成員簽字：

年 月 日篇二：科技開(kāi)發(fā)公司解散及清算工作計(jì)劃

華通科峰科技開(kāi)發(fā)公司解散、清算工作方案及計(jì)劃安排（草案）

根據(jù)2011年公司第8次董事會(huì)決議，決定按照“業(yè)務(wù)重組、人員重組、股權(quán)不重組”的原則，采用“股東會(huì)決議解散”方式，解散公司所屬全資子公司北京華通科峰科技開(kāi)發(fā)有限公司，具體方案如下：

（一）由華通科峰公司按照國(guó)有股權(quán)交易相關(guān)程序，轉(zhuǎn)讓其在億雅捷公司中的200萬(wàn)元股權(quán)及其收益，由軌道交通咨詢公司負(fù)責(zé)摘牌收購(gòu)；

（二）由華通科峰公司對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)合同進(jìn)行清理，合同金額做到應(yīng)收盡收，并執(zhí)行完畢相應(yīng)的合同義務(wù)；

（三）自2012年1月1日起，華通科峰公司如有新的業(yè)務(wù)發(fā)生，由軌道交通咨詢公司承接，原華通科峰的工作人員，按照勞動(dòng)人事和干部管理程序，分別辦理手續(xù)，調(diào)入軌道交通咨詢公司，但華通科峰公司注銷手續(xù)完成前，原由華通科峰承接的舊業(yè)務(wù)和清算工作，仍由上述人員負(fù)責(zé)處理，華通科峰公司由軌道咨詢公司托管；

（四）待華通科峰公司履行完畢股權(quán)轉(zhuǎn)讓程序，現(xiàn)有業(yè)務(wù)合同履約完成后，由公司做出解散華通科峰公司的決議，并成立由公司企發(fā)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察審計(jì)、華通科峰公司、軌道交通咨詢公司組成的清算小組，對(duì)其資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)進(jìn)行全面清理，力爭(zhēng)2012年二季度未完成；

（五）資產(chǎn)清理完成后，由華通科峰公司按照公司解散的相關(guān)法律程序，辦理公司注銷手續(xù)，對(duì)其所有投資，由公司收回；建議由軌道交通咨詢公司成立科技開(kāi)發(fā)部，專門負(fù)責(zé)華通科峰公司原來(lái)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)。

根據(jù)公司董事會(huì)決議和華通科峰公司解散方案的精神，制定《華通科峰科技開(kāi)發(fā)公司解散、清算工作方案及計(jì)劃安排》。

一、由華通科峰科技開(kāi)發(fā)公司（以下簡(jiǎn)稱“科峰公司”）的全資股東北京市軌道交通建設(shè)管理公司，以股東決議解散的方式，做出解散科峰公司的決議；

二、按照《公司法》之規(guī)定和公司董事會(huì)決議精神，成立科峰公司清算工作機(jī)構(gòu)。清算領(lǐng)導(dǎo)小組由丁樹(shù)奎、張宇、寅燕燕、羅富榮、盧桂菊、李鴻春、米春燕組成；

清算工作小組由企發(fā)總部賈敬東、財(cái)務(wù)總部于萌、黨群工作部嚴(yán)志和、監(jiān)察審計(jì)部王承鋼、軌道交通咨詢公司方少軒、科峰公司韓志偉組成。

三、清算工作小組職責(zé)分工如下：

企發(fā)總部負(fù)責(zé)華通科峰公司解散、清算工作的牽頭組織協(xié)調(diào)和一般工作人員的安排； 財(cái)務(wù)總部負(fù)責(zé)華通科峰公司的資產(chǎn)評(píng)估清算、債權(quán)債務(wù)的清理和稅務(wù)登記的注銷；

科峰公司在其完成解散的法律程序前，負(fù)責(zé)其原有業(yè)務(wù)的清理和履約完成，負(fù)責(zé)該公司工商登記的注銷手續(xù)辦理；

軌道交通咨詢公司負(fù)責(zé)科峰公司清算階段的托管、新業(yè)務(wù)的承接和因自身經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大的工商執(zhí)照變更；

黨群工作部負(fù)責(zé)辦理由公司黨委所管干部的調(diào)動(dòng)手續(xù)； 監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)華通科峰公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的離任審計(jì)。

科峰公司清算工作小組成員中，除企發(fā)總部的人員外，其他單位和部門可指定專人參與清算工作的全過(guò)程，清算過(guò)程中的一些重要專題會(huì)議，單位和部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加。

四、財(cái)務(wù)總部于2012年2月3日前，向稅務(wù)部門提交書(shū)面申請(qǐng)，啟動(dòng)辦理稅務(wù)登記注銷手續(xù)，并辦理國(guó)、地稅完稅證明，此項(xiàng)工作應(yīng)于2012年4月底前完成；

五、科峰公司于2012年2月8日前，在北京市工商局認(rèn)可的報(bào)刊上刊登公司清算公告，通知公告?zhèn)鶛?quán)人；

六、由財(cái)務(wù)總部牽頭，科峰公司相關(guān)人員配合，對(duì)科峰公司的資產(chǎn)進(jìn)行清理，編制科峰公司的資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)產(chǎn)清單，此項(xiàng)工作應(yīng)于2012年2月28日前完成；

七、科峰公司會(huì)同財(cái)務(wù)總部，收回科峰公司在億雅捷公司的已分配投資收益，此項(xiàng)工作應(yīng)于2012年3月15日前完成；

科峰公司對(duì)已簽訂的業(yè)務(wù)合同進(jìn)行清理，完成相關(guān)合同履約，按合同金額落實(shí)相關(guān)收入，做到應(yīng)收盡收。此項(xiàng)工作應(yīng)于2012年5月底前完成。

八、科峰公司2月7日前，正式致函京投億雅捷公司，要求轉(zhuǎn)讓在該公司的200萬(wàn)人民幣股權(quán)，函文如下： “京投億雅捷公司：

我公司擬對(duì)所持貴公司的200萬(wàn)元人民幣股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，請(qǐng)貴公司盡快派有關(guān)人員與我公司協(xié)商，并召開(kāi)股東會(huì)，形成決議。

北京華通科峰科技開(kāi)發(fā)公司 年 月 日”

京投億雅捷公司召開(kāi)股東會(huì)并形成決議后，即可按照國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓程序在北交所掛牌交易，由北京城市軌道交通咨詢公司負(fù)責(zé)摘牌。

此項(xiàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作力爭(zhēng)于2012年5月底前完成。

九、2012年2月10日前，由監(jiān)察審計(jì)部商財(cái)務(wù)總部，確定有資質(zhì)的第三方中介機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)對(duì)科峰公司的資產(chǎn)評(píng)估、企業(yè)年審、稅務(wù)審計(jì)和主要領(lǐng)導(dǎo)的離任審計(jì)工作，此項(xiàng)工作于2012年3月31日前完成，審計(jì)基準(zhǔn)日自股東做出解散科峰公司決議之日算起；

十、由科峰公司召開(kāi)職工大會(huì)，向大會(huì)報(bào)告公司解散的方案、業(yè)務(wù)及人員安排等情況，并形成相關(guān)書(shū)面材料，此項(xiàng)工作于2012年2月15日前完成；

十一、上述工作完成后，清算小組編制清算方案，報(bào)股東會(huì)討論通過(guò)，清算方案應(yīng)包含如下內(nèi)容：

1、清算截止日的資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單；

2、清算工作所發(fā)生的費(fèi)用；

3、應(yīng)支付的職工工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用；

4、應(yīng)繳納的稅款；

5、清償?shù)墓緜鶆?wù)；

此清算方案應(yīng)于6月5日前形成并報(bào)股東會(huì)。

十二、在完成科峰公司資產(chǎn)處置，確認(rèn)全部資產(chǎn)處置所得，并支付完成第九項(xiàng)所涉清算費(fèi)用后，剩余財(cái)產(chǎn)分配給股東，即北京市軌道交通建設(shè)管理公司。此項(xiàng)工作于6月15日前完成；

十三、在剩余財(cái)產(chǎn)分配完成后，清算小組應(yīng)編制清算工作終結(jié)報(bào)告，報(bào)股東會(huì)認(rèn)可，此項(xiàng)工作應(yīng)于6月20日前完成；

十四、上述工作完成后，6月30日前，由清算小組將清算報(bào)告及相關(guān)材料報(bào)工商行政主管機(jī)關(guān)備案，并提出注銷工商登記的申請(qǐng)，主要提交以下材料：

1、清算小組的報(bào)備材料 清算報(bào)告?zhèn)浒傅怯洷恚?/p>

股東會(huì)通過(guò)的關(guān)于公司解散的決議； 《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》原件及復(fù)印件；

股東會(huì)確認(rèn)的企業(yè)清算開(kāi)始日的資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單； 股東會(huì)確認(rèn)的公司清算結(jié)束日的資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單； 稅務(wù)完稅憑證原件及復(fù)印件；

清算小組出具的經(jīng)股東會(huì)確認(rèn)的清算報(bào)告（一式兩份，要求清算組成員簽名，股東會(huì)確認(rèn)）。

2、申請(qǐng)公司注銷工商登記需提交的文件材料：

公司清算組織負(fù)責(zé)人簽署的公司注銷登記申請(qǐng)書(shū)；篇三：銀行收付清算條線工作計(jì)劃 收付清算條線工作計(jì)劃

我行將按照收付清算條線業(yè)務(wù)管理要求，全面推進(jìn)收付清算條線工作，繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，創(chuàng)新管理思路，進(jìn)一步加強(qiáng)條線精細(xì)化管理，提高服務(wù)水平和效率，結(jié)合我行工作實(shí)際，現(xiàn)將收付清算條線的工作計(jì)劃如下：

一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提升內(nèi)控管理水平

（一）我行將依據(jù)《基層經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)自查流程管理系統(tǒng)》，開(kāi)展收付清算條線人行大、小額支付業(yè)務(wù)、國(guó)際收付款業(yè)務(wù)、資金調(diào)撥結(jié)算等業(yè)務(wù)流程的動(dòng)態(tài)自查，以此增強(qiáng)我行業(yè)務(wù)人員合規(guī)操作意識(shí)，進(jìn)一步提高一道防線的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

（二）強(qiáng)化非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作措施。我行將繼續(xù)安排專人，每日通過(guò)報(bào)表系統(tǒng)對(duì)大小額系統(tǒng)、往來(lái)報(bào)文、查詢查復(fù)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，督促行辦及時(shí)進(jìn)行處理對(duì)有問(wèn)題來(lái)賬報(bào)文，及時(shí)聯(lián)系客戶或者查詢、退報(bào)、劃轉(zhuǎn)。同時(shí)，我行要及時(shí)監(jiān)督、檢查轄屬各網(wǎng)點(diǎn)收付清算業(yè)務(wù)、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，制定明確的崗位職責(zé)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理考核辦法，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)收付清算條線的運(yùn)行情況、業(yè)務(wù)差錯(cuò)率進(jìn)行考核。

（三）我行將加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。我行將針對(duì)2011年條線業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況，以及各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，制訂具體的現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)檢查計(jì)劃和檢查方案并開(kāi)展檢查。我行計(jì)劃每季度對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)檢查覆蓋面達(dá)到100%，并且每季度均有不同的檢查要點(diǎn)，同時(shí)對(duì)各行辦存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，限期整改并跟蹤落實(shí)整改情況。具體檢查計(jì)劃及內(nèi)容如下：

1、收付清算業(yè)務(wù)內(nèi)控合規(guī)檢查

主要檢查各網(wǎng)點(diǎn)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；崗位設(shè)臵及崗位職責(zé)的制定是否符合相關(guān)制度要求；網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理日常業(yè)務(wù)檢查及整改情況；收付清算條線業(yè)務(wù)印章的備案、交接、使用等情況；自查管理系統(tǒng)涉及收付收付清算條線內(nèi)容的自查；每季按照新版《收付清算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控季報(bào)》及時(shí)報(bào)送。

2、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)管理

主要檢查同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)崗位設(shè)臵是否執(zhí)行經(jīng)辦、復(fù)核、交換三崗分離原則；票據(jù)交換清單及交接手續(xù)；票據(jù)交換專用章及鎖片的管理；票據(jù)傳遞運(yùn)送環(huán)節(jié)；“8428應(yīng)付客戶清算資金”核算內(nèi)容是否合規(guī)；提出、提入票據(jù)處理是否及時(shí)，有無(wú)遺漏、延壓現(xiàn)象；退票處理是否及時(shí)，退回、退出登記簿是否健全、登記是否完整，有無(wú)客戶簽字；各類業(yè)務(wù)操作是否符合規(guī)定，有無(wú)非正常掛賬等情況。網(wǎng)點(diǎn)票交人員發(fā)生變更時(shí)，是否及時(shí)報(bào)送《票據(jù)交換包交接人員備案表》。針對(duì)營(yíng)業(yè)部同城票交提入業(yè)務(wù)集中后，業(yè)務(wù)量大，容易出現(xiàn)差錯(cuò)的特點(diǎn)，我行將對(duì)同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤了解，對(duì)集中過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納，同時(shí)對(duì)行辦進(jìn)行提示，確保集中后，同城票交業(yè)務(wù)能夠順利進(jìn)行。

4、國(guó)際收付業(yè)務(wù)管理

主要檢查國(guó)外匯入、匯出匯款業(yè)務(wù)管理。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高條線人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)

2012年我行將進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)，除堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì)，將本月收付清算條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)外，同時(shí)要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后，組織本網(wǎng)點(diǎn)員工認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)，不得照本宣科，不斷提高業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)能力，同時(shí)要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)章制度的落實(shí)上加大監(jiān)督、檢查力度和整改力度，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，采取有效措施降低業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，確保相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)到位。我行新老柜員交替較頻繁，我行將積極開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)一線柜員的制度學(xué)習(xí)及職業(yè)道德教育，進(jìn)行收付清算條線業(yè)務(wù)的內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn)，培育濃厚的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立對(duì)重要崗位人員風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，努力控制人員風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全、合規(guī)運(yùn)行。我行計(jì)劃結(jié)合核心銀行系統(tǒng)，積極開(kāi)展規(guī)章制度和操作流程的培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、專項(xiàng)考試、以查代訓(xùn)等靈活的方式，注重強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)能力的有機(jī)結(jié)合，使業(yè)務(wù)人員透徹掌握新線規(guī)章制度、新線功能特點(diǎn)，嚴(yán)防系統(tǒng)操作風(fēng)險(xiǎn)，確保上線后在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、積極探索業(yè)務(wù)流程再造，推進(jìn)條線業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作

（一）營(yíng)業(yè)部同城票交提入業(yè)務(wù)集中后，為提高工作效率，確保安全與效率并舉，我行對(duì)同城票交操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研、收集，為業(yè)務(wù)流程再造提出可行性工作建議。

（二）資金產(chǎn)品銷售平臺(tái)結(jié)算模塊（x-pad-s系統(tǒng)）投產(chǎn)后操作流程會(huì)發(fā)生了變化，這種變化是基于系統(tǒng)功能的根本性轉(zhuǎn)變，涉及業(yè)務(wù)處理、制度流程、崗位設(shè)臵、合規(guī)內(nèi)控等多方面的調(diào)整。我行需積極推進(jìn)資金結(jié)算流程優(yōu)化工作，使此項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、完善應(yīng)急機(jī)制

我行將結(jié)合核心銀行系統(tǒng)收付清算條線業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，參照現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制，對(duì)下一步需要建立、健全應(yīng)急機(jī)制的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，并根據(jù)我行實(shí)際情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，完成我行轄屬收付清算條線應(yīng)急人員聯(lián)系表的更新工作。

第二篇：銀行收付清算條線工作計(jì)劃（精選）

收付清算條線工作計(jì)劃

我行將按照收付清算條線業(yè)務(wù)管理要求，全面推進(jìn)收付清算條線工作，繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，創(chuàng)新管理思路，進(jìn)一步加強(qiáng)條線精細(xì)化管理，提高服務(wù)水平和效率，結(jié)合我行工作實(shí)際，現(xiàn)將收付清算條線的工作計(jì)劃如下：

一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提升內(nèi)控管理水平

（一）我行將依據(jù)《基層經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)自查流程管理系統(tǒng)》，開(kāi)展收付清算條線人行大、小額支付業(yè)務(wù)、國(guó)際收付款業(yè)務(wù)、資金調(diào)撥結(jié)算等業(yè)務(wù)流程的動(dòng)態(tài)自查，以此增強(qiáng)我行業(yè)務(wù)人員合規(guī)操作意識(shí)，進(jìn)一步提高一道防線的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

（二）強(qiáng)化非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作措施。我行將繼續(xù)安排專人，每日通過(guò)報(bào)表系統(tǒng)對(duì)大小額系統(tǒng)、往來(lái)報(bào)文、查詢查復(fù)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，督促行辦及時(shí)進(jìn)行處理對(duì)有問(wèn)題來(lái)賬報(bào)文，及時(shí)聯(lián)系客戶或者查詢、退報(bào)、劃轉(zhuǎn)。同時(shí)，我行要及時(shí)監(jiān)督、檢查轄屬各網(wǎng)點(diǎn)收付清算業(yè)務(wù)、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，制定明確的崗位職責(zé)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理考核辦法，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)收付清算條線的運(yùn)行情況、業(yè)務(wù)差錯(cuò)率進(jìn)行考核。

（三）我行將加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。我行將針對(duì)2011年條線業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況，以及各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，制訂具體的現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)檢查計(jì)劃和檢查方案并開(kāi)展檢查。我行計(jì)劃每季度對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)檢查覆蓋面達(dá)

到100%，并且每季度均有不同的檢查要點(diǎn)，同時(shí)對(duì)各行辦存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，限期整改并跟蹤落實(shí)整改情況。具體檢查計(jì)劃及內(nèi)容如下：

1、收付清算業(yè)務(wù)內(nèi)控合規(guī)檢查

主要檢查各網(wǎng)點(diǎn)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；崗位設(shè)臵及崗位職責(zé)的制定是否符合相關(guān)制度要求；網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理日常業(yè)務(wù)檢查及整改情況；收付清算條線業(yè)務(wù)印章的備案、交接、使用等情況；自查管理系統(tǒng)涉及收付收付清算條線內(nèi)容的自查；每季按照新版《收付清算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控季報(bào)》及時(shí)報(bào)送。

2、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)管理

主要檢查同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)崗位設(shè)臵是否執(zhí)行經(jīng)辦、復(fù)核、交換三崗分離原則；票據(jù)交換清單及交接手續(xù)；票據(jù)交換專用章及鎖片的管理；票據(jù)傳遞運(yùn)送環(huán)節(jié)；“8428應(yīng)付客戶清算資金”核算內(nèi)容是否合規(guī)；提出、提入票據(jù)處理是否及時(shí)，有無(wú)遺漏、延壓現(xiàn)象；退票處理是否及時(shí)，退回、退出登記簿是否健全、登記是否完整，有無(wú)客戶簽字；各類業(yè)務(wù)操作是否符合規(guī)定，有無(wú)非正常掛賬等情況。網(wǎng)點(diǎn)票交人員發(fā)生變更時(shí)，是否及時(shí)報(bào)送《票據(jù)交換包交接人員備案表》。針對(duì)營(yíng)業(yè)部同城票交提入業(yè)務(wù)集中后，業(yè)務(wù)量大，容易出現(xiàn)差錯(cuò)的特點(diǎn)，我行將對(duì)同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤了解，對(duì)集中過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納，同時(shí)對(duì)行辦進(jìn)行提示，確保集中后，同城票交業(yè)務(wù)能夠順利進(jìn)行。

3、人行大小額支付系統(tǒng)、境內(nèi)外幣支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理

主要檢查查詢查復(fù)業(yè)務(wù)的操作、管理；往賬、來(lái)賬回執(zhí)狀態(tài)管理；

通存、通兌待調(diào)帳業(yè)務(wù)；退劃業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性。

4、國(guó)際收付業(yè)務(wù)管理

主要檢查國(guó)外匯入、匯出匯款業(yè)務(wù)管理。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高條線人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)

2012年我行將進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)，除堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì)，將本月收付清算條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)外，同時(shí)要求業(yè)務(wù)經(jīng)理將文件精神加以提煉后，組織本網(wǎng)點(diǎn)員工認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)，不得照本宣科，不斷提高業(yè)務(wù)經(jīng)理自身學(xué)習(xí)能力，同時(shí)要求業(yè)務(wù)經(jīng)理在規(guī)章制度的落實(shí)上加大監(jiān)督、檢查力度和整改力度，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，采取有效措施降低業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，確保相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)到位。

我行新老柜員交替較頻繁，我行將積極開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)一線柜員的制度學(xué)習(xí)及職業(yè)道德教育，進(jìn)行收付清算條線業(yè)務(wù)的內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn)，培育濃厚的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立對(duì)重要崗位人員風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，努力控制人員風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全、合規(guī)運(yùn)行。我行計(jì)劃結(jié)合核心銀行系統(tǒng)，積極開(kāi)展規(guī)章制度和操作流程的培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、專項(xiàng)考試、以查代訓(xùn)等靈活的方式，注重強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)能力的有機(jī)結(jié)合，使業(yè)務(wù)人員透徹掌握新線規(guī)章制度、新線功能特點(diǎn)，嚴(yán)防系統(tǒng)操作風(fēng)險(xiǎn)，確保上線后在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、積極探索業(yè)務(wù)流程再造，推進(jìn)條線業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作

（一）營(yíng)業(yè)部同城票交提入業(yè)務(wù)集中后，為提高工作效率，確保

安全與效率并舉，我行對(duì)同城票交操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研、收集，為業(yè)務(wù)流程再造提出可行性工作建議。

（二）資金產(chǎn)品銷售平臺(tái)結(jié)算模塊（X-PAD-S系統(tǒng)）投產(chǎn)后操作流程會(huì)發(fā)生了變化，這種變化是基于系統(tǒng)功能的根本性轉(zhuǎn)變，涉及業(yè)務(wù)處理、制度流程、崗位設(shè)臵、合規(guī)內(nèi)控等多方面的調(diào)整。我行需積極推進(jìn)資金結(jié)算流程優(yōu)化工作，使此項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、完善應(yīng)急機(jī)制

我行將結(jié)合核心銀行系統(tǒng)收付清算條線業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，參照現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制，對(duì)下一步需要建立、健全應(yīng)急機(jī)制的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，并根據(jù)我行實(shí)際情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，完成我行轄屬收付清算條線應(yīng)急人員聯(lián)系表的更新工作。

第三篇：科技開(kāi)發(fā)公司解散及清算工作計(jì)劃

華通科峰科技開(kāi)發(fā)公司解散、清算工作方案及計(jì)劃安排

（草案）

根據(jù)2011年公司第8次董事會(huì)決議，決定按照“業(yè)務(wù)重組、人員重組、股權(quán)不重組”的原則，采用“股東會(huì)決議解散”方式，解散公司所屬全資子公司北京華通科峰科技開(kāi)發(fā)有限公司，具體方案如下：

（一）由華通科峰公司按照國(guó)有股權(quán)交易相關(guān)程序，轉(zhuǎn)讓其在億雅捷公司中的200萬(wàn)元股權(quán)及其收益，由軌道交通咨詢公司負(fù)責(zé)摘牌收購(gòu)；

（二）由華通科峰公司對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)合同進(jìn)行清理，合同金額做到應(yīng)收盡收，并執(zhí)行完畢相應(yīng)的合同義務(wù)；

（三）自2012年1月1日起，華通科峰公司如有新的業(yè)務(wù)發(fā)生，由軌道交通咨詢公司承接，原華通科峰的工作人員，按照勞動(dòng)人事和干部管理程序，分別辦理手續(xù)，調(diào)入軌道交通咨詢公司，但華通科峰公司注銷手續(xù)完成前，原由華通科峰承接的舊業(yè)務(wù)和清算工作，仍由上述人員負(fù)責(zé)處理，華通科峰公司由軌道咨詢公司托管；

（四）待華通科峰公司履行完畢股權(quán)轉(zhuǎn)讓程序，現(xiàn)有業(yè)務(wù)合同履約完成后，由公司做出解散華通科峰公司的決議，并成立由公司企發(fā)、1

財(cái)務(wù)、監(jiān)察審計(jì)、華通科峰公司、軌道交通咨詢公司組成的清算小組，對(duì)其資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)進(jìn)行全面清理，力爭(zhēng)2012年二季度未完成；

（五）資產(chǎn)清理完成后，由華通科峰公司按照公司解散的相關(guān)法律程序，辦理公司注銷手續(xù)，對(duì)其所有投資，由公司收回；建議由軌道交通咨詢公司成立科技開(kāi)發(fā)部，專門負(fù)責(zé)華通科峰公司原來(lái)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)。

根據(jù)公司董事會(huì)決議和華通科峰公司解散方案的精神，制定《華通科峰科技開(kāi)發(fā)公司解散、清算工作方案及計(jì)劃安排》。

一、由華通科峰科技開(kāi)發(fā)公司（以下簡(jiǎn)稱“科峰公司”）的全資股東北京市軌道交通建設(shè)管理公司，以股東決議解散的方式，做出解散科峰公司的決議；

二、按照《公司法》之規(guī)定和公司董事會(huì)決議精神，成立科峰公司清算工作機(jī)構(gòu)。

清算領(lǐng)導(dǎo)小組由丁樹(shù)奎、張宇、寅燕燕、羅富榮、盧桂菊、李鴻春、米春燕組成；

清算工作小組由企發(fā)總部賈敬東、財(cái)務(wù)總部于萌、黨群工作部嚴(yán)志和、監(jiān)察審計(jì)部王承鋼、軌道交通咨詢公司方少軒、科峰公司韓志偉組成。

三、清算工作小組職責(zé)分工如下：

企發(fā)總部負(fù)責(zé)華通科峰公司解散、清算工作的牽頭組織協(xié)調(diào)和一般工作人員的安排；

財(cái)務(wù)總部負(fù)責(zé)華通科峰公司的資產(chǎn)評(píng)估清算、債權(quán)債務(wù)的清

理和稅務(wù)登記的注銷；

科峰公司在其完成解散的法律程序前，負(fù)責(zé)其原有業(yè)務(wù)的清理和履約完成，負(fù)責(zé)該公司工商登記的注銷手續(xù)辦理；

軌道交通咨詢公司負(fù)責(zé)科峰公司清算階段的托管、新業(yè)務(wù)的承接和因自身經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大的工商執(zhí)照變更；

黨群工作部負(fù)責(zé)辦理由公司黨委所管干部的調(diào)動(dòng)手續(xù)； 監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)華通科峰公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的離任審計(jì)。

科峰公司清算工作小組成員中，除企發(fā)總部的人員外，其他單位和部門可指定專人參與清算工作的全過(guò)程，清算過(guò)程中的一些重要專題會(huì)議，單位和部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加。

四、財(cái)務(wù)總部于2012年2月3日前，向稅務(wù)部門提交書(shū)面申請(qǐng)，啟動(dòng)辦理稅務(wù)登記注銷手續(xù)，并辦理國(guó)、地稅完稅證明，此項(xiàng)工作應(yīng)于2012年4月底前完成；

五、科峰公司于2012年2月8日前，在北京市工商局認(rèn)可的報(bào)刊上刊登公司清算公告，通知公告?zhèn)鶛?quán)人；

六、由財(cái)務(wù)總部牽頭，科峰公司相關(guān)人員配合，對(duì)科峰公司的資產(chǎn)進(jìn)行清理，編制科峰公司的資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)產(chǎn)清單，此項(xiàng)工作應(yīng)于2012年2月28日前完成；

七、科峰公司會(huì)同財(cái)務(wù)總部，收回科峰公司在億雅捷公司的已分配投資收益，此項(xiàng)工作應(yīng)于2012年3月15日前完成；

科峰公司對(duì)已簽訂的業(yè)務(wù)合同進(jìn)行清理，完成相關(guān)合同履約，按合同金額落實(shí)相關(guān)收入，做到應(yīng)收盡收。此項(xiàng)工作應(yīng)于2012年5月

底前完成。

八、科峰公司2月7日前，正式致函京投億雅捷公司，要求轉(zhuǎn)讓在該公司的200萬(wàn)人民幣股權(quán)，函文如下：

“京投億雅捷公司：

我公司擬對(duì)所持貴公司的200萬(wàn)元人民幣股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，請(qǐng)貴公司盡快派有關(guān)人員與我公司協(xié)商，并召開(kāi)股東會(huì)，形成決議。

北京華通科峰科技開(kāi)發(fā)公司年 月 日”

京投億雅捷公司召開(kāi)股東會(huì)并形成決議后，即可按照國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓程序在北交所掛牌交易，由北京城市軌道交通咨詢公司負(fù)責(zé)摘牌。

此項(xiàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作力爭(zhēng)于2012年5月底前完成。

九、2012年2月10日前，由監(jiān)察審計(jì)部商財(cái)務(wù)總部，確定有資質(zhì)的第三方中介機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)對(duì)科峰公司的資產(chǎn)評(píng)估、企業(yè)年審、稅務(wù)審計(jì)和主要領(lǐng)導(dǎo)的離任審計(jì)工作，此項(xiàng)工作于2012年3月31日前完成，審計(jì)基準(zhǔn)日自股東做出解散科峰公司決議之日算起；

十、由科峰公司召開(kāi)職工大會(huì)，向大會(huì)報(bào)告公司解散的方案、業(yè)務(wù)及人員安排等情況，并形成相關(guān)書(shū)面材料，此項(xiàng)工作于2012年2月15日前完成；

十一、上述工作完成后，清算小組編制清算方案，報(bào)股東會(huì)討論通過(guò)，清算方案應(yīng)包含如下內(nèi)容：

1、清算截止日的資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單；

2、清算工作所發(fā)生的費(fèi)用；

3、應(yīng)支付的職工工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用；

4、應(yīng)繳納的稅款；

5、清償?shù)墓緜鶆?wù)；

此清算方案應(yīng)于6月5日前形成并報(bào)股東會(huì)。

十二、在完成科峰公司資產(chǎn)處置，確認(rèn)全部資產(chǎn)處置所得，并支付完成第九項(xiàng)所涉清算費(fèi)用后，剩余財(cái)產(chǎn)分配給股東，即北京市軌道交通建設(shè)管理公司。此項(xiàng)工作于6月15日前完成；

十三、在剩余財(cái)產(chǎn)分配完成后，清算小組應(yīng)編制清算工作終結(jié)報(bào)告，報(bào)股東會(huì)認(rèn)可，此項(xiàng)工作應(yīng)于6月20日前完成；

十四、上述工作完成后，6月30日前，由清算小組將清算報(bào)告及相關(guān)材料報(bào)工商行政主管機(jī)關(guān)備案，并提出注銷工商登記的申請(qǐng)，主要提交以下材料：

1、清算小組的報(bào)備材料

清算報(bào)告?zhèn)浒傅怯洷恚?/p>

股東會(huì)通過(guò)的關(guān)于公司解散的決議；

《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》原件及復(fù)印件；

股東會(huì)確認(rèn)的企業(yè)清算開(kāi)始日的資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單； 股東會(huì)確認(rèn)的公司清算結(jié)束日的資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單； 稅務(wù)完稅憑證原件及復(fù)印件；

清算小組出具的經(jīng)股東會(huì)確認(rèn)的清算報(bào)告（一式兩份，要求清算組成員簽名，股東會(huì)確認(rèn)）。

2、申請(qǐng)公司注銷工商登記需提交的文件材料：

公司清算組織負(fù)責(zé)人簽署的公司注銷登記申請(qǐng)書(shū)；

股東會(huì)通過(guò)的關(guān)于公司解散的決議； 股東會(huì)確認(rèn)的清算報(bào)告；

《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》正副本及公章；

清算組織成立后六十日內(nèi)在報(bào)紙上公告的報(bào)樣； 稅務(wù)部門出具的完稅證明；

第四篇：清算申請(qǐng)書(shū)

清 算 申 請(qǐng) 書(shū)

申請(qǐng)人張華，男，1976年9月6日生，漢族，連云港新安保技術(shù)工程有限公司股東，現(xiàn)住連云港市新浦區(qū)解放東路253-8-1號(hào)。

申請(qǐng)人熊申偉，男，1969年3月28日生，漢族，連云港新安保技術(shù)工程有限公司股東，現(xiàn)住連云港市新浦區(qū)礦山院宿舍樓22-3-1號(hào)。

申 請(qǐng) 請(qǐng) 求

請(qǐng)求法院裁定公司成立清算組清算公司財(cái)產(chǎn)。

事實(shí)與理由

2000年9月27日申請(qǐng)人張華出資30萬(wàn)元占30%股份、申請(qǐng)人熊申偉出資40萬(wàn)元占40%股份，張俊文出資30萬(wàn)元占30%股份，合計(jì)100萬(wàn)元，注冊(cè)成立了連云港新安保技術(shù)工程有限公司，張俊文任董事長(zhǎng)兼經(jīng)理，然而張俊文卻于2001年10月17日以購(gòu)固定資產(chǎn)為由，抽逃注冊(cè)資金30萬(wàn)元；于2001年11月29日冒用公司股東熊申偉之名以購(gòu)材料為由，抽逃注冊(cè)資金40萬(wàn)元；于2001年12月3日冒用股東張華之名以購(gòu)材料為由，抽逃注冊(cè)資金30萬(wàn)元。更為嚴(yán)重的是股東張俊文擾亂公司正常經(jīng)營(yíng)秩序，于今年9月又將公司租用的辦公用房鎖起來(lái)不給公司人員進(jìn)入辦公。股東張俊文的上述行為侵占了公司和股東張華、熊申偉的權(quán)益，致使公司內(nèi)部無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)外無(wú)法正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。因此申請(qǐng)人張華、熊申偉申請(qǐng)人民法院依法裁定公司成立清算組，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清算?！?—

（此頁(yè)無(wú)正文）

此致

連云港市中級(jí)人民法院

申請(qǐng)人：

二○○五年十二月二十一日

—2—

第五篇：清算報(bào)告

資產(chǎn)清算報(bào)告

（一）、清算工作基本情況：

1、注銷企業(yè)概況。（企業(yè)名稱、性質(zhì)、注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資本、是否設(shè)有分支機(jī)構(gòu)及對(duì)外投資、股東構(gòu)成及各股東投資比例、其他要說(shuō)明的情況）

余慶縣萬(wàn)興果園場(chǎng)于2013年注冊(cè)登記，企業(yè)性質(zhì)為私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)，注冊(cè)資本為十萬(wàn)元整。本企業(yè)未下設(shè)分支機(jī)構(gòu)。

2、企業(yè)注銷的原因。

因?yàn)楸酒髽I(yè)未從事經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，加上資金困難，特申請(qǐng)注銷稅務(wù)登記。

二、清算企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況（清算開(kāi)始日的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成包括：貨幣資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)、其他資產(chǎn)）。

清算開(kāi)始時(shí)間為2014年2月16日，清算時(shí)流動(dòng)資金為十萬(wàn)元。無(wú)實(shí)物及其他資產(chǎn)。

三、清算企業(yè)債權(quán)、債務(wù)的審定情況：

1、債權(quán)的追收情況及對(duì)未收債權(quán)的處理；

本企業(yè)目前尚無(wú)任何債務(wù)需要追收。

2、債務(wù)的申報(bào)、審定情況。；

四、清算其它情況：

1、投資人保證企業(yè)債務(wù)已清償完畢，所報(bào)清算備案材料真實(shí)、完整，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任。

投資人（蓋章）確認(rèn)：余慶縣萬(wàn)興果園場(chǎng)

二○一四年二月十七日

自己修改。另外還要寫(xiě)個(gè)注銷申請(qǐng)，主要內(nèi)容是企業(yè)的基本情況及稅務(wù)登記識(shí)別碼，以及申請(qǐng)注銷的原因。沒(méi)有現(xiàn)在的，是那里的辦事人員幫我寫(xiě)的，沒(méi)有給我。