第一篇：[軍轉知識]軍隊干部轉業(yè)與復員的區(qū)別

[軍轉知識]軍隊干部轉業(yè)與復員的區(qū)別

關鍵詞：軍隊干部轉業(yè) 張為臻 軍轉干部 軍隊干部復員 轉業(yè)干部

軍隊干部復員，是軍隊干部被批準退出現(xiàn)役后，不保留干部身份，回原籍或參軍時所在地重新就業(yè)，稱為復員。軍隊干部復員是安置退出現(xiàn)役干部的一種輔助途徑。

軍隊轉業(yè)干部，是指退出現(xiàn)役作轉業(yè)安置的軍官和文職干部。軍隊轉業(yè)干部是黨和國家干部隊伍的組成部分，是重要的人才資源，是社會主義現(xiàn)代化建設的重要力量。

軍隊干部轉業(yè)與復員是不同的，復員是返鄉(xiāng)參加工農業(yè)生產(chǎn)或重新安排工作，轉業(yè)屬于工作調動。二者之間的主要區(qū)別是：軍隊干部到地方后是否由政府負責分配工作，繼續(xù)享受干部待遇。由政府分配工作，并繼續(xù)享受干部待遇的為轉業(yè)，否則為復員。

至于干部復員到地方后，被用人單位錄用為干部，那是另一回事。有的軍隊干部轉業(yè)到地方不擔任干部職務，但仍保留干部待遇，應視為轉業(yè)。

第二篇：軍隊干部復員、轉業(yè)的政策性說明

軍隊干部復員、轉業(yè)的政策性說明

一、干部復員

干部被批準退出現(xiàn)役后，不保留干部身份，回原籍或參軍時所在地重新就業(yè)，稱為復員。干部復員是安置退出現(xiàn)役干部的一種輔助途徑。干部復員與轉業(yè)是不同的，前者是返鄉(xiāng)參加工農業(yè)生產(chǎn)或重新安排工作，后者屬于工作調動。二者之間的主要區(qū)別是：干部到地方后是否由政府負責分配工作，繼續(xù)享受干部待遇。由政府分配工作，并繼續(xù)享受干部待遇的為轉業(yè)，否則為復員。至于干部復員到地方后，被用人單位錄用為干部，那是另一回事。有的干部轉業(yè)到地方不擔任干部職務，但仍保留干部待遇，應視為轉業(yè)。

干部復員的條件和去向是：對符合轉業(yè)條件本人自愿作復員安還或其他原因，不適合作轉業(yè)且不具備退休條件的干部，可作復員安排。對自愿復員的干部，應由本人提出書面申請。干部復員可回原籍或入伍地，也可到配偶隨軍前所在地；原籍無直系親居或父母身邊無子女的，可到父母所在地。除本人自愿回農村外，均落非農業(yè)戶口，政府不負責分配工作，由本人自行就業(yè)。

干部復員由各地人民政府退伍軍人安立辦公室負責接收安置。根據(jù)國務院有關部門和總政治部規(guī)定，從城鎮(zhèn)人伍的干部復員，原則上由政府分配適當工作。分配工作確有實際困難的，也可由本人自謀職業(yè)，對有條件從事個體經(jīng)營的，工商行政管理部門應按規(guī)定發(fā)給執(zhí)照。從農村入伍的，當?shù)赜袟l件的，可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安排適當工作；沒有條件的，應按規(guī)定劃給責任田（山）、自留地（山）或讓其承包其它經(jīng)營項目。復員干部具備國家機關、企事業(yè)單位錄用條件的，履行審批手續(xù)后，可以到這些單位工作。復員干部參加工作后，享受所在單位同等人員的相同待遇，其軍齡可連續(xù)計算工齡。工資待遇一般按照他們現(xiàn)任職務的德才條件，適當參考其革命資歷，重新予以評定。

干部復員離隊時，發(fā)給復員費、安家費和醫(yī)療生活補助費。其標準按有關規(guī)定執(zhí)行。復員干部的家屬安排，與轉業(yè)干部家屬安排的辦法相同。

二、干部轉業(yè)

部隊干部被批準退出現(xiàn)役后，由政府根據(jù)工作需要和干部的德才條件，參照其在部隊所任職務分配適當工作，稱為轉業(yè)。干部轉業(yè)是部隊干部退出現(xiàn)役后的主要安置渠道。

１．干部轉業(yè)的對象和條件。《現(xiàn)役軍官服役條例》規(guī)定，擔任團級以下職務和初、中級專業(yè)技術職務的軍官，退出現(xiàn)役后主要作轉業(yè)安置；擔任師以上職務和高級專業(yè)技術職務的軍官退出現(xiàn)役后，有的也可以作轉業(yè)安置。退出現(xiàn)役的軍官作轉業(yè)安置，必須符合和具備以下條件：身體健康，能堅持正常工作、政治歷史清楚。具備干部條件。具體講應把握以下幾點：（１）從年齡上講，一般不超過５０周歲。個別干部超過５０周歲的，如地方同意接收也可安排轉業(yè)；（２）從身體狀況看，必須是身體健康，能堅持正常工作．患有嚴重疾病、負傷致殘、基本喪失工作能力、有較嚴重的慢性病和已批準離休、退休的干部，不能安排轉業(yè)；

（3）從政治條件看，必須是政治歷史清楚，具備干部條件。刑滿釋放人員（輕微過失犯罪的除外），不能安排轉業(yè)；有嚴重錯誤未查清作出結論的。以及受留黨察看處分，向地方移交前不能恢復組織生活的，暫不能安排轉業(yè)。

２．轉業(yè)干部安置去向。根據(jù)中央軍委規(guī)定，軍隊轉業(yè)干部，原則上由本人原籍或入伍時所

在的省、自治區(qū)、直轄市安置；對少數(shù)確有實際困難，需要跨地區(qū)安置的，應給予適當照顧；對受二等功以上獎勵，因戰(zhàn)致殘，長期在邊防、海島工作和長期從事飛行、潛艇工作的轉業(yè)干部，在分配去向安置上要給予適當照顧；對志愿轉業(yè)到邊遠地區(qū)工作的干部，在精神和物質上要給予鼓勵和支持。轉業(yè)干部工作安置，應根據(jù)地方工作需要和本人的具體條件，參照其在部隊的職務分配適當工作。對專業(yè)技術干部應盡量對口安排工作。要進一步推廣和完善計劃分配與推薦選用相結合的安置辦法，使轉業(yè)干部分配合理，使用得當。３．轉業(yè)干部的家屬安排。轉業(yè)干部的配偶有正式工作的，原則上可隨同干部一起調動。配偶是干部的，由人事部門安置，是工人的由勞動部門安置。隨軍無正式工作的轉業(yè)干部配偶，可以同轉業(yè)干部一同前往，當?shù)卣畱獪视杪鋺?，并積極創(chuàng)造條件，組織他們參加集體生產(chǎn)勞動，或幫助其自謀職業(yè)，轉業(yè)干部已就業(yè)的子女，原則上不能隨調。如系獨生于女或轉業(yè)到新的地區(qū)后身邊無子女的，經(jīng)與接收單位協(xié)商，有的也可隨調。子女為大專院校、中專學校的在校學生，一般不能轉學；中、小學在校學生可以辦理轉學，由接收地區(qū)教育部門安排人學。無正式工作的子女，可以防轉業(yè)干部一同前往。

４．干部轉業(yè)工作的程序

（1）制定干部轉業(yè)計劃。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，依據(jù)干部隊伍數(shù)質量情況，本著提高干部素質，改善干部隊伍結構，保持干部隊伍相對穩(wěn)定的原則，科學地確定轉業(yè)數(shù)量，合理地確定轉業(yè)對象，準確地確定轉業(yè)去向。認真做好干部轉業(yè)計劃的摸底工作，是做好干部轉業(yè)工作的重要環(huán)節(jié)。

（２）向地方移交。移交是妥善安置的前提，它在整個干部轉業(yè)工作中占有重要的地位，移交的主要內容有轉業(yè)千部及隨調家屬的檔案材料；介紹轉業(yè)干部的基本情況；反映部隊組織和干部本人對工作分配的意見和理由；對地方安置方案提出意見，并協(xié)商調整。

（３）組織離隊報到。組織離隊報到是干部轉業(yè)工作的關鍵性階段，是對各環(huán)節(jié)工作的檢驗。轉業(yè)千部離隊報到的依據(jù)是地方政府軍轉辦簽發(fā)的轉業(yè)干部分配通知書。離隊報到前需辦理的手續(xù)有：行政介紹信、黨團關系介紹信、供給關系介紹信、退役軍人糧食關系介紹信、轉業(yè)證明書、隨軍家屬行政關系介紹信、工資關系介紹信、戶口轉移、糧食供給關系、隨調子女轉學介紹信等。機關各部門要齊抓共管，特別是干部部門工作要細，考慮問題要周到，使轉業(yè)干部能順利離隊報到。

（４）總結工作，處理善后事宜。每干部轉業(yè)工作結束后，要寫出總結報告。報告的內容一般包括基本情況、主要經(jīng)驗體會、存在的問題、以及對以后做好干部轉業(yè)工作的意見和建議。對有各種原因未能離隊報到的轉業(yè)干部。黨委要認真研究并提出處理意見，報有任免權的機關批準后實施。對于干部轉業(yè)工作的有關資料，要認真整理成冊。

５．干部轉業(yè)工作中應把握的主要環(huán)節(jié)

（1）確定轉業(yè)對象要準。在這一環(huán)節(jié)工作中必須做到“四清一嚴”。一是對干部隊伍底數(shù)要清。干部隊伍底數(shù)大致包括干部編制數(shù)、現(xiàn)有數(shù)、超缺編數(shù)、當年畢業(yè)學員補入數(shù)、干部達到服現(xiàn)役年齡數(shù)、干部任職滿最低年限數(shù)，另外還要掌握各級領導班子擬調整以及于部隊伍中的特殊情況等。掌握這些底數(shù)，就為擬定每年干部轉業(yè)計劃提供了依據(jù)，從而確定合理的轉業(yè)數(shù)量。二是對政策規(guī)定理解要清。正確理解上級有關干部轉業(yè)政策和地方政府接收安置的各項政策，就可以掌握工作的主動權。三是對摸底排隊情況要清。通常做法是：首先召開所屬單位業(yè)務部門會議，傳達上級指示精神，統(tǒng)一思想，明確任務，預分指標。其次是下部隊與所屬單位業(yè)務部門同志一起摸底，聽取各級黨委和基層的意見。在此基礎上，與各單位領導共同協(xié)商，將摸底情況進行排隊。最后加以綜合，為上級黨委研究提供依據(jù)。四是對轉業(yè)對象的去向要清．特別是對夫妻屬于雙軍人同時轉業(yè)；原籍或入伍地不是一地的；干部不在原籍和入伍地找配偶的；本人入伍后，父母因遷移，本人轉業(yè)要求到父母工作或生活地安

置的轉業(yè)對象的去向更要摸清。對以上三種情況的干部，必須與本人見面談話，征求本人對安置去向的意見，要根據(jù)地方有關政策規(guī)定和轉業(yè)干部的條件認真衡量；要同干部和其愛人共同研究定準去向；對特殊情況要認真調查核實，防止弄虛作假。五是逐級審查，把關要嚴。在逐級審查過程中，要堅持做到：突出重點，控制難點，卡死疑點。重點就是指上級文件中明確的重點；難點是指本人要求轉業(yè)，而轉業(yè)后造成缺編，一時難以補充的干部；疑點是指去向不準，本人不太想走或猶豫不決，一旦正式確定后，離隊報到把握性不大的干部。（２）移交工作要細。一是及早入手，認真準備。轉業(yè)對象的確定，就是移交準備工作的開始。此時，要向所屬單位下發(fā)通知，要求做好以下幾項工作：首先要認真整理轉業(yè)干部檔案；其次要認真填寫各種表格，包括干部轉業(yè)審批報告表（一式三份）、轉業(yè)干部推薦表（一式二份）、轉業(yè)干部花名冊（一式二份）、特殊情況登記表和跨區(qū)安置表等；再次要整理好隨遷家屬檔案材料。二是從嚴核對，不漏小節(jié)。移交中要搞好“三個核對”：即核對移交數(shù)與計劃數(shù)是否一致。核對檔案材料是否齊全；核對檔案材料和各種表格中反映的情況是否一致。通過核對發(fā)現(xiàn)問題，及時采取補救措施，力爭把問題解決在向地方軍轉部門移交之前。三是從實介紹，高度負責。檔案材料只能反映干部的基本情況，還不能反映干部的全面情況。因此，在移交過程中，對那些表現(xiàn)突出，有特長，有實際困難的干部，負責移交的同志要向有關部門交待清楚，以示對轉業(yè)干部的高度負責。

（３）離隊報到工作要周密。轉業(yè)干部離隊報到率，是檢驗整個干部轉業(yè)工作好壞的關鍵。因此，必須在這個環(huán)節(jié)上狠下功夫。黨委要重視，領導要親自做工作，干部部門要注意為轉業(yè)干部順利離隊創(chuàng)造條件。積極為他們解決實際問題，提前作好用車計劃，為他們托運家具、行李提供方便，主動將各種手續(xù)辦好送上門。

計發(fā)干部轉業(yè)費、復員費的基數(shù)

計發(fā)轉業(yè)費、復員費的基數(shù)是：軍官、文職干部職務(等級)工資、軍銜(級別)工資、基礎工資、軍齡工資和護教齡津貼及地區(qū)津貼(邊遠地區(qū)津貼，地區(qū)附加津貼和艱苦地區(qū)補助)之和。

軍隊干部轉業(yè)，發(fā)放生活補助費的條件、標準

根據(jù)總后財務部1997年12月1日印發(fā)的《人員生活待遇財務法規(guī)匯編》中規(guī)定，軍隊師職(含技術6級和正局級)以下干部轉業(yè)，軍齡在14周年以內的，發(fā)4個月本人月工資；從第15年起，每滿1年增發(fā)0.5個月工資。

軍隊干部轉業(yè)費發(fā)放具體規(guī)定是：

（1）9周年以上軍齡不滿1年的本月按周年標準發(fā)給；

（2）軍齡時間從批準參軍之曰起至下達轉業(yè)命令時止。二次入伍的，第一次入伍的軍齡和原在地方工作的時間不計發(fā)生活補助費和安家補助費；

（3）轉業(yè)證件所需照片費自理；

（4）轉業(yè)被分配到邊遠地區(qū)二、三類地區(qū)的干部，凡原籍或入伍地不屬于這類地區(qū)的，增發(fā)安家補助費，到二類地區(qū)工作的，增發(fā)8個月的本人月工資；到三類地區(qū)工作的，增發(fā)10個月的本人月工資。邊遠地區(qū)的范圍和類區(qū)劃分，按照勞動人事部[1993]第064號《關于邊遠地區(qū)范圍的通知》執(zhí)行。

軍隊干部復員，發(fā)放復員費的條件、標準

根據(jù)總后財務部1997年12月1日印發(fā)的《人員生活待遇財務法規(guī)匯編》中規(guī)定，發(fā)放干部復員費的條件和標準是：

（1）軍齡不滿10周年的，軍齡每滿1年發(fā)給自愿復員的干部1.5個月的本人月工資。而判過刑批準復員干部發(fā)1個月的本人月工資；

（2）軍齡不滿15周年的，軍齡每滿1年的自愿復員的發(fā)2.5個月的本人月工資。而判過刑批準復員的發(fā)2個月本人月工資；

（3）軍齡不滿20周年的，軍齡每滿1年發(fā)給自愿復員干部3個月本人月工資。而判過刑批準復員的發(fā)2.5個月本人月工資；

（4）軍齡滿20周年以上的，軍齡每滿1年的自愿復員的發(fā)4個月本人月工資。而判過刑批準復員的發(fā)3個月本人月工資。軍齡不滿1周年的部分，按年標準的二分之一計發(fā)。

軍隊干部復員，發(fā)放安家補助費的條件、標準

根據(jù)總后財務部1997年12月1日印發(fā)的《人員生活待遇財務法規(guī)匯編》中規(guī)定，軍隊干部復員，安家補助費發(fā)放條件和標準是：

（1）軍齡10周年以內的干部，復員到大中城市的，發(fā)給0.5個月的本人月工資；復員到縣市以下地區(qū)的，發(fā)1個月本人月工資；

（2）軍齡10周年以上的，從第11年起，復員到大中城市的每年發(fā)1.5個月的本人月工資；復員到縣市以下地區(qū)的發(fā)2個月本人月工資。軍齡不滿1周年的按1年標準計發(fā)。

軍隊干部復員，醫(yī)藥、生活補助費的發(fā)放標準

根據(jù)總后財務部1997年12月1日印發(fā)的《人員生活待遇財務法規(guī)匯編》中規(guī)定，軍隊干部復員，醫(yī)藥、生活補助費的發(fā)放標準為：

（1）一等醫(yī)藥補助費3500元，生活補助費1500元。

（2）二等醫(yī)藥補助費2800元，生活補助費1250元。

（3）三等醫(yī)藥補助費2100元，生活補助費1000元。

（4）四等醫(yī)藥補助費1400元，生活補助費750元。

（5）五等醫(yī)藥補助費700元，生活補助費500元。

軍隊干部復員，發(fā)放復員費具體規(guī)定

（1）軍隊干部原為在職職工，參軍前未辦過退職手續(xù)的干部復員(無正式工作者)規(guī)定為：參軍前工齡與軍齡合并計發(fā)復員費和安家補助費；

（2）軍隊干部曾復員、退伍、退職過，又作復員處理的干部，其過去領過復員生產(chǎn)資助金、退職補助費、退伍優(yōu)待金的一段時間，不再計發(fā)復員費和安家補助費。但過去領過上述費用的時間和現(xiàn)在的軍齡累計超過10周年的，其超過10周年以上的時間，每滿1年按照10周年以上的標準計發(fā)復員費和安家補助費；

（3）軍隊干部曾轉業(yè)又參軍，現(xiàn)又作復員處理的干部，其復員費和安家補助費照發(fā)，但原發(fā)的轉業(yè)費應全部扣回；

（4）軍隊干部安排到實行公費醫(yī)療制度單位工作的復員干部，不發(fā)給醫(yī)藥補助費，而生活補助費照發(fā)；

（5）復員證件所需照片的照相費，單位按實報銷。

軍隊干部復員，要求回農村的，其回鄉(xiāng)生產(chǎn)補助費標準

軍隊干部復員要求回農村的，回鄉(xiāng)生產(chǎn)補助費標準為軍齡每滿1年發(fā)給1.5個月的本人工資(其中軍齡為l-6月的零月，減半計算)。

干部退休費基數(shù)工資項目構成（1）軍官、文職干部由職務(專業(yè)技術)等級工資、軍銜(級別)工資、基礎工資、軍齡工資和護(教)齡工資構成；

（2）編外平部由編外時的工資、編外后增加的工資、軍齡工資構成。

軍隊干部退休后，發(fā)放退休生活費的條件、標準

根據(jù)總后財務部1997年12月1日印發(fā)的《人員生活待遇財務法規(guī)匯編》中規(guī)定，軍隊干部退休生活費發(fā)放條件和標準是：

（1）因年老退休的干部，軍齡20年（含）以下的，按本人原職務和軍銜（級別）正資的85％計發(fā)；軍齡20年以上的，從第21年起，軍齡每增加1年增發(fā)本人原職務和軍銜(級別)工資的1％；

（2）因戰(zhàn)因公負傷，評殘等級為二等乙級以上或患二、三期矽肺病基本喪失工作能力的按100％發(fā)給；

（3）1953年12月31日前入伍（含參加地方革命工作）的提高５％；

（4）榮獲軍以上單位授予英雄、模范稱號的，榮立一等功、特等功或相當獎勵的提高15％；榮立二等功、大功或相當獎勵的提高10%；榮立三等功或相當獎勵的提高5%（符合兩個條件以上的按其中最高的一項標準發(fā)給）；

（5）在高原缺氧、特別艱好的邊防、海島等地區(qū)連續(xù)工作10年以上的，提高5%；15年以上的提高10％；20年以上的提高15%。

軍隊干部退休，發(fā)放安家補助費的條件、標準

根據(jù)總后財務部1997年12月1日印發(fā)的《人員生活待遇財務法規(guī)匯編》中規(guī)定，軍隊干部退休后發(fā)放安家補助費的條件和標準是：

（1）回農村安置的，發(fā)放8個月的本人月工資，1985年6月30日以前批準退休的增發(fā)2個月本人工資；

（2）回城鎮(zhèn)安置的，發(fā)6個月本人月工資，1985年6月30日以前批準退休的增發(fā)2個月本人工資。

軍隊干部退休，發(fā)放家具費標準

根據(jù)總后財務部1997年12月1日印發(fā)的《人員生活待遇財務法規(guī)匯編》中規(guī)定，軍隊干部退休發(fā)放家具費的標準是：

（1）軍職的，家具費標準1200元；

（2）師職的，家具費標準800元；

（3）團職的，家具費標準500元；

（4）營職以下的，家具費標準400元。

軍隊干部退體，發(fā)放一次性生活補助費標準

根據(jù)總后財務部l997年12月1日印發(fā)的《人員生活待遇財務法規(guī)匯編》中規(guī)定，軍隊干部退休發(fā)放一次性生活補助費標準是：

（1）參加過1985年工資改革的退休干部發(fā)放一次性生活補助費標準為4個月的本人工資；

（2）未參加1985年工資改革的退休干部（1985年6月30日前批準退休的)發(fā)放一次性生活補助費標準為8個月的本人工資。

軍隊干部轉業(yè)、復員，差旅費發(fā)放

軍隊干部轉業(yè)、復員差旅費按現(xiàn)行因公差旅費有關文件和標準規(guī)定執(zhí)行。

軍隊干部轉業(yè)，到地方后工資的確定

（1）軍隊平部轉業(yè)分配到政府機關的職務工資按照本人原軍隊職務(技術等級)工資80%的數(shù)額就近套入機關相應職務的工資檔次(達到或超過半個檔差的套入上一檔次，低于半個檔差的套入下一檔次)，但套入后的職務工資檔次最多不超過機關同等條件人員的4個檔次，超過部分不予保留。凡低于機關對應職務最低職務工資檔次的，均套入最低職務工資檔次；達到或超過機關對應職務最高職務工資檔次的，均套入最高職務工資檔次，高出部分不予保留。級別工資，根據(jù)本人原在軍隊職務和軍齡(含曾在地方工作的時間)，按照《國務院辦公廳關于印發(fā)機關、事業(yè)單位工資制度改革三個實施辦法的通知》（國辦發(fā)[1993]85號)的有關規(guī)定確定。基礎、工齡工資按照《國務院關于機關和事業(yè)單位工作人員工資制度改革的通知》（國發(fā)[1993]79號)的有關規(guī)定執(zhí)行。

（2）軍隊轉業(yè)干部分配到事業(yè)單位的。

固定部分，按照分配到機關的同等條件軍隊轉業(yè)干部基本工資(職務工資、級別工資、基礎工資和工齡工資四項之和)70%的數(shù)額，就近就高套入所在單位對應專業(yè)技術職務工資或職員工資檔次。

津貼部分，按照國家的有關規(guī)定執(zhí)行。

（3）軍隊專業(yè)干部分配到企業(yè)單位的。

按照本人原在軍隊職務（技術等級）工資、軍銜（文職級別）工資、基礎工資和軍齡工資四項之和80%的數(shù)額，就近就高套入所在企業(yè)相當職務的工資標準(不含獎金和各種補貼)。軍隊轉業(yè)干部的津貼、補貼、獎金及其他生活福利待遇，均按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

上述規(guī)定適用于l993年10月1日以后批準轉業(yè)到地方工作的軍隊干部。

第三篇：[軍轉]自主擇業(yè)軍隊干部轉業(yè)規(guī)定

[軍轉]自主擇業(yè)軍隊干部轉業(yè)規(guī)定

關鍵詞：軍轉 張為臻 自主擇業(yè)軍隊干部 轉業(yè)安置 軍隊轉業(yè)干部安置暫行辦法

《關于自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部安置管理若干具體問題的意見》(國轉聯(lián)﹝2006﹞1號)規(guī)定：

(1)自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部的軍齡、銜齡、任職年限、邊遠地區(qū)工作年限和配偶隨軍并取得常住戶口計算時間等截止日期，為批準其轉業(yè)當年的3月31日。

(2)地方普通高等院校畢業(yè)直接入伍的軍隊轉業(yè)干部，選擇自主擇業(yè)的，比照同期入軍隊院校學習的干部相應確定自主擇業(yè)條件。

(3)收歸軍隊建制的人武部干部，屬于轉業(yè)復員軍人的，期收歸前在人武部工作時間連續(xù)計算軍齡。

(4)自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部服現(xiàn)役期間的工作單位以軍隊任職命令確定的單位為準。

(5)自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部服現(xiàn)役期間，外出學習(進修)或者代職在1年之內的，計算為其原部隊駐地工作時間;在1年以上的，計算為其原學習(進修)或者代職部隊駐地工作時間。

(6)自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部在邊遠地區(qū)或從事飛行、艦艇工作時間，累加計算，不滿12個月的按1年計算。

(7)自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部服現(xiàn)役期間在飛行、艦艇學院學習的，其從事飛行、艦艇工作時間，從飛行、艦艇學院學員檔案記載的上飛機、艦艇時間起計算。

(8)跳傘兵服役年限，不視同從事飛行年限。

(9)自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部，其軍齡按實際服役年限計算，不進行折算。

第四篇：軍隊干部轉業(yè)報告[推薦]

軍隊干部轉業(yè)報告

尊敬的大隊黨委：

我叫×××，××省×××人?！痢聊瓿錾?，××年入伍，在××軍××服役3年，××年考入××學院，××年七月至×××年在×××任排長，副連長，助理，指導員。

首先我感謝部隊十幾年來對我的培養(yǎng)教育，使我由一名戰(zhàn)士成長成為一名光榮的軍官。也感謝大隊黨委在我軍旅生涯中對我的培養(yǎng)?；仡櫴畮啄陙碜哌^的軍營之路，我深深地感受到黨和部隊對我的關懷和培養(yǎng)，現(xiàn)在的這一切對我來說都是莫大的榮譽?？梢哉f沒有部隊就沒有我的今天。

實事求是的說，我的軍營之路也并不是一帆風順的：排長干了4年多，副連兩年，正連干了5年。這里有我能力素質方面的原因，也有我性格脾氣方面的原因。平時放松了對自己的學習改造，一味的我行我素，沒有做到順應潮流與時倶進，只知埋頭拉車，不知抬頭看路。在這一個競爭日益激烈的社會里是注定要失敗的。就如達爾文在一百多年前所言：大千世界，萬物欣欣，物競天擇，適者生存。這就是現(xiàn)實，這就是我在即將步入不惑之年而對人生的一個冷靜的思考。也是我經(jīng)歷了許多不眠之夜與反復的思想斗爭，幾經(jīng)猶豫之后的一個痛苦的抉擇。

說心里話，我愛部隊、我愛軍營的生活、我愛我的戰(zhàn)士、我愛這身軍裝。只有穿上它，我才覺得自己象個人樣。但我懂得“鐵打的營盤流水的兵”這個道理，只有這樣才能保持部隊的活力和旺盛的戰(zhàn)斗力。而我37歲的年齡顯然已經(jīng)不能適應帶兵的要求了。且身體素質大不如以前。2000年在中隊營房改建生活條件惡劣的情況中，積勞成疾，肝臟的轉氨酶達到190，超過正常人的5倍，雖經(jīng)總隊120醫(yī)院的治療，仍未好轉。這種狀況持續(xù)了一年多，直到搬入了新營房后才有所好轉。但至今仍留下了膽囊炎和輕度肝纖維化。另外隨著年齡的增大，自己的思想也發(fā)生了變化，考慮家庭的事情多了考慮中隊的事情少了，對（轉載自新世紀范本網(wǎng)http://，請保留此標記，免費提供下載。）中隊的日常工作有一種厭煩感。對我而言，帶兵已不再是一種樂趣，而變成一種沉重的負擔。每天都在扒著指頭捱日子。家人抱怨我，同事看不起我，連我自己都覺得在同年兵和我曾帶過現(xiàn)在是領導的同志面前抬不起頭來。不知道這樣下去我的身體和神經(jīng)還能堅持多久。我也知道在領導的心目中我決不是個壞人，但肯定不是個有能力的人，用“食之無味棄之可惜”的“雞脅”作比喻，也許還帶了我自作多情的成份。所以我主動提出轉業(yè)，對于我、對于領導或許都是一個解脫。

在目前的基層單位中我的兵齡最長，年齡最大，所以我認為有義務和責任在這里代表奮戰(zhàn)在基層戰(zhàn)線上的同志們向支隊首長進一言：

都說基層苦、基層難?？嗑涂嘣谝c戰(zhàn)士摸爬渡滾打，苦就苦在兩地分居，家庭得不到照顧，難就難在基層工作要求越來越高，越來越難干，兵越來越難帶。尤其是實行士官制度改革以來，真正能力強表現(xiàn)好，愿意在部隊干群眾擁護的戰(zhàn)士留不下來，而素質差，能力低，不適應部隊需要的人卻因為有關系，領導一句話就留下了。說心里話，我無法面對戰(zhàn)士退伍時流下的淚水，我不敢想象在戰(zhàn)士的這雙淚眼里所看到的部隊是個什么樣子。

“士兵是部隊的基礎”這是條令里的一句大實話。而在目前的風氣下，卻恰恰從根本上動搖了部隊的基礎，走向了士官制度改革初衷的反面。可以說新時期部隊軍事戰(zhàn)略改革的最大失敗就是士官制度改革！

從思想政治工作的角度來說，我們平時宣揚的是“大道理”，而實際講的是“小道理”，做的卻是“沒道理”。如果這樣下去，我軍政治工作這條“生命線”用什么來保證？我們還怎么去做思想工作？戰(zhàn)士又會以怎樣的態(tài)度去聽政治課？怎能不加深部隊日益嚴重的腐敗？部隊的戰(zhàn)斗力又怎么提高？基層工作怎能不越來越難！

另外，由此帶來的安全問題也越來越突出：這口氣你是咽不下去也得咽，咽得下去也得咽。一旦出了事故就一票否決全部完蛋了。這就是時刻懸在每一個基層帶兵人頭上的“達摩克里特之劍”，恰恰就難在它不知道什么時候會落到你的頭上，令你防不勝防，寢食難安。而從近兩年的干部使用上來看，基層的干部普遍得不到提拔與重用。機關的干部満了三年，幾乎都走到了更高一級的領導崗位，而基層卻要干上4年甚至5年6年才能勉強給個說法。就因為機關干部的專業(yè)能力高于基層干部，更熟悉機關的業(yè)務。這確實是事實?？墒菣C關干部是幾年如一日地從事這一專業(yè)工作，而在“兩眼一睜忙到熄燈，兩眼一閉還要提高警惕”的基層，誰有這個時間，誰有這個精力，誰有這個條件去鉆研這個專業(yè)呢？如果是這樣的話，基層的干部豈不都是死路一條了！誰還安心在基層當這個傻子？基層工作誰還愿做？基礎不牢，部隊怎能不“地動山搖”？而軍隊又是一個國家一個民族的根本，這個根子要是爛掉了，國家這棵大樹又怎能經(jīng)得起風雨！所以我要代表基層干部對領導說：“基層苦、基層難、基層真可憐！”

利用支隊上午開會的時間思想開了個小差，寫了這么多。若論起現(xiàn)在的感受，借用一句古話就是：満紙荒唐言，兩行辛酸淚。也許我的情緒有點激動，說了一些過激的話，但我的出發(fā)點是為了部隊好。我前面說過，我對部隊有感情。雖然在這里提出了轉業(yè)的要求，但以我目前的境況來看，我認為并不過分。希望組織上能夠體諒我的苦衷，不對之處，敬請諒解。同時我也以我17年的軍齡和15年的黨齡向組織保證：我決不鬧情緒，一定會珍惜在部隊的每一天，踏踏實實地盡我的職責，做好工作！

此致

敬禮！

申請人： ×××2003年×月××日

第五篇：軍隊干部轉業(yè)報告

軍隊干部轉業(yè)報告

尊敬的大隊黨委：

我叫×××，××省×××人?！痢聊瓿錾痢聊耆胛?，在××軍××服役3年，××年考入××學院，××年七月至×××年在×××任排長，副連長，助理，指導員。

首先我感謝部隊十幾年來對我的培養(yǎng)教育，使我由一名戰(zhàn)士成長成為一名光榮的軍官。也感謝大隊黨委在我軍旅生涯中對我的培養(yǎng)?；仡櫴畮啄陙碜哌^的軍營之路，我深深地感受到黨和部隊對我的關懷和培養(yǎng)，現(xiàn)在的這一切對我來說都是莫大的榮譽?？梢哉f沒有部隊就沒有我的今天。

實事求是的說，我的軍營之路也并不是一帆風順的：排長干了4年多，副連兩年，正連干了5年。這里有我能力素質方面的原因，也有我性格脾氣方面的原因。平時放松了對自己的學習改造，一味的我行我素，沒有做到順應潮流與時倶進，只知埋頭拉車，不知抬頭看路。在這一個競爭日益激烈的社會里是注定要失敗的。就如達爾文在一百多年前所言：大千世界，萬物欣欣，物競天擇，適者生存。這就是現(xiàn)實，這就是我在即將步入不惑之年而對人生的一個冷靜的思考。也是我經(jīng)歷了許多不眠之夜與反復的思想斗爭，幾經(jīng)猶豫之后的一個痛苦的抉擇。

說心里話，我愛部隊、我愛軍營的生活、我愛我的戰(zhàn)士、我愛這身軍裝。只有穿上它，我才覺得自己象個人樣。但我懂得“鐵打的營盤流水的兵”這個道理，只有這樣才能保持部隊的活力和旺盛的戰(zhàn)斗力。而我37歲的年齡顯然已經(jīng)不能適應帶兵的要求了。且身體素質大不如以前。2000年在中隊營房改建生活條件惡劣的情況中，積勞成疾，肝臟的轉氨酶達到190，超過正常人的5倍，雖經(jīng)總隊120醫(yī)院的治療，仍未好轉。這種狀況持續(xù)了一年多，直到搬入了新營房后才有所好轉。但至今仍留下了膽囊炎和輕度肝纖維化。另外隨著年齡的增大，自己的思想也發(fā)生了變化，考慮家庭的事情多了考慮中隊004km.cn 的事情少了，對（轉載自新世紀范本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標記，免費提供下載。）中隊的日常工作有一種厭煩感。對我而言，帶兵已不再是一種樂趣，而變成一種沉重的負擔。每天都在扒著指頭捱日子。家人抱怨我，同事看不起我，連我自己都覺得在同年兵和我曾帶過現(xiàn)在是領導的同志面前抬不起頭來。不知道這樣下去我的身體和神經(jīng)還能堅持多久。我也知道在領導的心目中我決不是個壞人，但肯定不是個有能力的人，用“食之無味棄之可惜”的“雞脅”作比喻，也許還帶了我自作多情的成份。所以我主動提出轉業(yè)，對于我、對于領導或許都是一個解脫。

在目前的基層單位中我的兵齡最長，年齡最大，所以我認為有義務和責任在這里代表奮戰(zhàn)在基層戰(zhàn)線上的同志們向支隊首長進一言：

都說基層苦、基層難。苦就苦在要與戰(zhàn)士摸爬渡滾打，苦就苦在兩地分居，家庭得不到照顧，難就難在基層工作要求越來越高，越來越難干，兵越來越難帶。尤其是實行士官制度改革以來，真正能力強表現(xiàn)好，愿意在部隊干群眾擁護的戰(zhàn)士留不下來，而素質差，能力低，不適應部隊需要的人卻因為有關系，領導一句話就留下了。說心里話，我無法面對戰(zhàn)士退伍時流下的淚水，我不敢想象在戰(zhàn)士的這雙淚眼里所看到的部隊是個什么樣子。

“士兵是部隊的基礎”這是條令里的一句大實話。而在目前的風氣下，卻恰恰從根本上動搖了部隊的基礎，走向了士官制度改革初衷的反面?？梢哉f新時期部隊軍事戰(zhàn)略改革的最大失敗就是士官制度改革！

從思想政治工作的角度來說，我們平時宣揚的是“大道理”，而實際講的是“小道理”，做的卻是“沒道理”。如果這樣下去，我軍政治工作這條“生命線”用什么來保證？我們還怎么去做思想工作？戰(zhàn)士又會以怎樣的態(tài)度去聽政治課？怎能不加深部隊日益嚴重的腐??？部隊的戰(zhàn)斗力又怎么提高？基層工作怎能不越來越難！

004km.cn 另外，由此帶來的安全問題也越來越突出：這口氣你是咽不下去也得咽，咽得下去也得咽。一旦出了事故就一票否決全部完蛋了。這就是時刻懸在每一個基層帶兵人頭上的“達摩克里特之劍”，恰恰就難在它不知道什么時候會落到你的頭上，令你防不勝防，寢食難安。而從近兩年的干部使用上來看，基層的干部普遍得不到提拔與重用。機關的干部満了三年，幾乎都走到了更高一級的領導崗位，而基層卻要干上4年甚至5年6年才能勉強給個說法。就因為機關干部的專業(yè)能力高于基層干部，更熟悉機關的業(yè)務。這確實是事實?？墒菣C關干部是幾年如一日地從事這一專業(yè)工作，而在“兩眼一睜忙到熄燈，兩眼一閉還要提高警惕”的基層，誰有這個時間，誰有這個精力，誰有這個條件去鉆研這個專業(yè)呢？如果是這樣的話，基層的干部豈不都是死路一條了！誰還安心在基層當這個傻子？基層工作誰還愿做？基礎不牢，部隊怎能不“地動山搖”？而軍隊又是一個國家一個民族的根本，這個根子要是爛掉了，國家這棵大樹又怎能經(jīng)得起風雨！

所以我要代表基層干部對領導說：“基層苦、基層難、基層真可憐！”

利用支隊上午開會的時間思想開了個小差，寫了這么多。若論起現(xiàn)在的感受，借用一句古話就是：満紙荒唐言，兩行辛酸淚。也許我的情緒有點激動，說了一些過激的話，但我的出發(fā)點是為了部隊好。我前面說過，我對部隊有感情。雖然在這里提出了轉業(yè)的要求，但以我目前的境況來看，我認為并不過分。希望組織上能夠體諒我的苦衷，不對之處，敬請諒解。同時我也以我17年的軍齡和15年的黨齡向組織保證：我決不鬧情緒，一定會珍惜在部隊的每一天，踏踏實實地盡我的職責，做好工作！

此致

敬禮！

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申請人： ×××

2003年×月××日

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