第一篇：現(xiàn)代農業(yè)養(yǎng)殖計劃書

現(xiàn)代農業(yè)養(yǎng)殖計劃書

一、項目前景：

石斑魚為名貴優(yōu)質魚類，肉質鮮美，營養(yǎng)豐富，不僅富含蛋白質，還有豐富的鈣、磷、鐵等微量元素，是最受歡迎的高級水產品之一。以往石斑魚常出現(xiàn)在高級酒店和餐廳，售價很高且供不應求。在經濟利益的拉動下，石斑魚養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展，目前已實現(xiàn)人工養(yǎng)殖的石斑魚有十幾種，主要有赤點石斑魚、褐點石斑魚、鞍帶石斑魚、點帶石斑魚、斜帶石斑魚、青石斑魚、鮭點石斑魚、網紋石斑魚等，其中以點帶石斑魚、斜帶石斑魚、赤點石斑魚、青石斑魚的養(yǎng)殖規(guī)模最大，近年來更是涌現(xiàn)了一些品質出眾的雜交品種，如珍珠龍膽、青龍斑、杉虎斑等。

二、市場分析：

據中國漁業(yè)統(tǒng)計年鑒，全國海洋捕撈石斑魚產量：2009年86021噸，2010年93999噸，2011年95062噸，2012年97074噸，2013年101998噸。全國海水養(yǎng)殖石斑魚產量：2009年44155噸，2010年49360噸，2011年59534噸，2012年72785噸，2013年82434噸。

全國的石斑魚產量（捕撈和養(yǎng)殖）是逐年增加的，且養(yǎng)殖產量增加的速率較之捕撈產量增加的速率要高，2010、2012年全國石斑魚的捕撈產量幾乎持平，即每年通過捕撈途徑獲得的石斑魚是無法滿足市場需求的，還需大力發(fā)展石斑魚的養(yǎng)殖業(yè)。

石斑魚是通過海運、空運、陸運各種運輸方式銷往內地和海外市場，90%的石斑魚是供應給內地市場，主要是北京、上海、珠三角等地，每天的流通量保守估計有20萬斤。現(xiàn)在石斑魚的消費群體已不在局限于高檔酒樓、賓館，隨著石斑魚養(yǎng)殖技術的提升、養(yǎng)殖范圍的擴大及新品種的開發(fā)，石斑魚的價格較之早些年以大大降低，已經成為大部分人都吃得起的美味。中央的“八項規(guī)定”出臺后，確實對石斑魚的銷售有了一些影響，諸如老鼠斑、東星斑等高檔石斑魚受影響比較大，但這一類石斑魚本身繁殖困難、養(yǎng)殖量難以提高，價格也是居高不下。而像青斑、珍珠龍膽這一類育種和養(yǎng)殖技術都比較成熟的石斑魚，其銷售價格并不高，不能稱之為高檔魚。如今年市場上青斑約為40元/斤、珍珠龍膽為40元~50元/斤、老虎斑約為60元/斤，并不受“八項規(guī)定”的影響，市場的需求量仍然很大。2015年石斑魚養(yǎng)殖業(yè)很賺錢

2014年上半年，石斑魚價格猶如做上了過山車，1月~3月份一路高歌猛進，珍珠龍膽和青斑分別從去年的25元/斤和20元/斤，飛漲至55元/斤和50元/斤，4月份急轉直下跌至38元/斤和33元/斤，到5月份又回升至44元/斤和40元/斤。為什么魚價在短期內會出現(xiàn)如此大幅度的波動？一句話來解釋就是物以稀為貴，價格的波動主要來自于近期石斑魚產量和市場需求量的影響。5月份開始，珍珠龍膽價格逐漸穩(wěn)定在40元/斤左右，應該說2014年是石斑魚價格行情最好、最穩(wěn)定的一年。

我國消費者在魚類消費上的習慣有別于西方，“生猛海鮮”的潛意識根深蒂固，條凍、魚片等加工制品反而不太受歡迎，鮮活石斑魚作為高檔海產品的零售暗合了人們的消費心理，是石斑魚受追捧的原因之一。

國內石斑魚的銷售市場主要在一些大城市如廣州、深圳、北京、上海等。石斑魚耐長途運輸，用保溫的方式，車船都能進行半月的運輸，甚至從海南車運到上海后還能在酒店的水缸里暫養(yǎng)一段時間，這一大優(yōu)勢在活海鮮比較缺乏的內陸市場，石斑魚的前景十分看好。目前，石斑魚人工養(yǎng)殖與海捕的產量都十分有限，除供應大中城市的個別大型水產市場和高中檔賓館酒家外，一般水產市場大都無貨，甚至還要進口來添補國內市場的巨大需求。目前，全國石斑魚的產量大約28萬噸，市場需求在40萬噸左右，存在大約12萬噸的缺口。市場上很多石斑魚來自臺灣，通過“小三通”的形式賣到廈門，再分銷到其他城市，臺灣產量的95%都進入了大陸。

石斑魚產量不斷攀升，價格上下波動，總體上是不斷下降。隨著我國經濟的發(fā)展，人們生產水品不斷提高，石斑魚的消費市場潛力還是巨大的。

三、風險分析：

石斑魚養(yǎng)殖的風險主要是三方面：

1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，石斑魚的價格波動較低，因此價格風險也較低。

2、疾病風險：目前?？谔悴　⒔Y核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。

3、自然災害風險：水災、氣溫等風險系數不高。

四、經營選址：

河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

五、養(yǎng)殖方式：

冰鮮雜魚是目前石斑魚養(yǎng)殖主要飼料，大約占總飼料用量的90%左右，但對水質的污染較為嚴重，多用于土塘和高位池等低密度養(yǎng)殖環(huán)境。近年來，隨著石斑魚養(yǎng)殖規(guī)模的擴大，冰鮮雜魚的價格也是水漲船高，從1.5元/500g漲到了1.8~2.4元/500g，休漁期價格更是高達3元/500g，平均2元/500g。青島七好生物科技有限公司（下稱“七好”）收集了海南文昌、瓊海和萬寧等地區(qū)100多位養(yǎng)殖者的養(yǎng)殖生產數據，發(fā)現(xiàn)全程使用冰鮮雜魚，其飼料成本普遍超過10元/500g，而今年全程使用七好“賽鮮魚”的養(yǎng)殖者，飼料系數0.8~0.9，魚的飼料成本僅為7元/500g左右，比用冰鮮雜魚的成本減少3元/500g，大大提高了養(yǎng)殖效益。

另外冰鮮雜魚品質和供應都不穩(wěn)定，對水質的污染比較嚴重，攜帶大量病原菌和寄生蟲，大大增加了石斑魚的疾病風險，因此使用冰鮮雜魚往往成活率比較低，七好公司統(tǒng)計了2年來的市場生產數據發(fā)現(xiàn)，使用冰鮮雜魚的石斑魚成活率大部分在70%以下，而使用七好飼料的石斑魚平均成活率超過85%。由此預見，以七好“賽鮮魚”為代表的優(yōu)質高檔配合飼料終將全面取代冰鮮雜魚。

六、成本分析：

篇二：養(yǎng)殖場項目實施方案

項目名稱：工商部門登記的名稱

(省**縣區(qū)**鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)**村**養(yǎng)殖場)(簽字或蓋章)

主管部門：

建設地點：(要詳細)

編寫日期：

一、項目建設依據

根據省、市發(fā)改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案。

二、養(yǎng)豬場基本情況

包括場名、場址、占地面積、職工人數、總資產、總負債情況，2010年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數量，其中能繁母豬數量，存在問題等。

三、項目建設內容及規(guī)模

四、投資估算

(一)建筑安裝費用（明細）

(二)儀器設備購置費用（明細）

(三)其它費用

(四)投資規(guī)模，其中：申請補助資金、自籌資金

五、項目建設期限

項目建設截止2010年底

六、項目達到的規(guī)模及預期效益

七、項目建設單位電話、傳真、郵箱等聯(lián)系方式

八、附件

第二篇：養(yǎng)殖計劃書

廣豐農家生態(tài)養(yǎng)殖場計劃書(小尾寒羊)

廣豐農家生態(tài)養(yǎng)殖場計劃書

總論：隨著西部大開發(fā)的推進，大片耕地在國家政策的引導下轉化成為林地和草地，而廣豐縣也不例外，總共的紫花苜蓿種植面積達到了10萬畝，年產優(yōu)質飼料將近600萬噸。大量的優(yōu)質牧草為發(fā)展舍飼養(yǎng)殖提供了天然條件。而小尾寒羊作為適合當地大規(guī)模養(yǎng)殖的優(yōu)勢品種，大量的養(yǎng)殖必然帶來客觀的經濟效益，故本文將講述整個養(yǎng)殖計劃。

整個養(yǎng)殖計劃分為暫時分為三步走。整個計劃是在6年內養(yǎng)殖的存欄數達到2000只，年出欄小羊5000只。年毛收入達到150萬元，純收入達到100萬元。長期雇傭工人數28名。

第一部分、進程管理

初步計劃是，以家中現(xiàn)有的耕地用來種植和部分谷物作為基本的飼料投入，在一年內使得整個存欄數達到200只，其中母羊占到60%，建有羊圈兩座。準確測算每只母羊每年的飼料消耗量和每只小羊到出欄所用的時間和飼料投入。

一、第一步計劃建設在兩年內存欄數達到500只，其中母羊占到60%以上，暫時建設5個圈舍。飼料來源自給自足，具體操作計劃是今年夏天先把家里的5畝耕地全部種成苜蓿。第一步計劃里兩年是指所以耕地按正常出草年算起。這期間將家里的另外6畝耕地一部分用來種植小麥作為精飼料儲備。當然了，隨著存欄數的增加小麥的種植比例需要進一步提升。在存欄數達到1000只開始，需要進一步加大飼料的種植規(guī)模。這個時候計劃將我隊的30畝地一次性租用（租期十年），大規(guī)模種苜蓿，要保證在存欄數達到1000只以后。第二步規(guī)劃是在存欄數達到1000只以后進行。核心依然是不斷地擴大飼養(yǎng)規(guī)模，提高存欄數。具體就是在兩年內使整個存欄數達到1000只，母羊的依然占到60%以上。羊圈數目達到50個。開挖1口水井。這個時候需要長期雇傭10個工人，每個人負責5個羊圈的飼料投放和羊羔的接生等。另外在需要雇傭10個工人在飼料收割的高峰期負責收割。同時雇用兩個工人專門負責飼料的晾曬和存儲。

第三步就是大規(guī)模正規(guī)化的擴張了，是整個存欄數達到2000只，母羊占60%也就是整個計劃的第6年，羊圈達到100個。一半的飼料變?yōu)椴少?，也就是收購農戶的苜蓿，同時精飼料也是大部分采購玉米或者糜子。這期間需要雇傭工人25名，20人負責看管100個羊圈的飼料投放和羊羔接生。5人負責飼料的配備和儲存。3人負責銷售。第二部分、財務預算和管理

總的來說，這個項目不需要很大的投入，因為本項目占據了資源和人力優(yōu)勢。在初步規(guī)劃里需要羊圈花費30000元，原始購進種羊200只花費200000元。整個初步計劃投入資金230000元。

第一步規(guī)劃增建羊圈四座，投入4000元，兩年的時間十只母羊可以生產40只小羊，母羊羔大概占50，即完全不用新買進種羊即可完成擴張。這里暫時預算3000用來增加母羊數目。水井和整個2號3號地塊紫花苜蓿種植費用預算3000元。預置兩年的3號地塊租賃費6000（市場價）總計16000。

第二步增建50個羊圈需要投入50000元（家中已有建材耗費完畢,費用增加了）。兩年內不需要額外的投入基本上能自然繁殖完成1000只的目標。預算水井和羊只的防疫等投入10000元，長期雇傭工人工資投入100000元，短工投入10000元。在第二步里，整個牧場的已經有了可觀的收益，規(guī)劃收入18萬元。除去投入，盈余10000元。

第三步增建100個羊圈要投入100000萬元，自然繁殖，達到2000只存欄，年工人工資30萬，部分飼料花費100000，防疫銷售費用等100000元。年出欄5000只，收入150萬，利潤100萬。

第三部分、市場營銷管理

（再商議）

注：有現(xiàn)成的市場體系，目前市場價格還是比較高

第四部分、細節(jié)管理

一、小尾寒羊部分習性和商業(yè)前景

耐寒、多產、發(fā)育快是小尾寒羊最主要的特點。

１、體重發(fā)育特點

小尾寒羊成年公羊體重為80.50公斤，成年母羊為57.30公斤。公母羊體重分別在5和18月齡以后群體一致性較差：其性別差異從周歲開始明顯增大，這可能與留種公羊少，早期能得到很好培育，最大月增幅出現(xiàn)在第2、3和10月齡，分別是5.8公斤／月、5.4公斤／月和4.5公斤／月；公羊體重月增幅較大，而且出現(xiàn)次數較多，分別出現(xiàn)在2、3、6、9和11月齡，說明母羊比公羊體重早熟。

2、性成熟

初情期平均母羊為186-255天，性成熟期差異較大，主要原因是性成熟受出生季節(jié)、胎產羔數、初生重及生長發(fā)育影響。6月齡母羊體重為周歲羊體重的60%，但其子宮重達周歲子宮重的76%以上.即可以懷孕生產。

3、多胎性

小尾寒羊終年可繁殖，繁殖力極強，兩年三產，不少是一年兩產。據1964年～1991年對2101產次的統(tǒng)計資料表明，小尾寒羊是一個多胎羊種，平均產羔率為281.9%，最多一胎可產9羔。其繁殖性能有兩個顯著特點，一是前四胎之內，隨著胎次的增加，產羔率大幅度提高；二是第三、四胎次的三羔率和四羔率約為第一、第二胎次的兩倍，占分娩母羊數的40%以上。

4、經濟效益分析

若按一只經產母羊年產4只羔計算，一年純收入40000元.據調查，目前市場活羊價格為17-19元/斤，我們按18元/斤計算，一般羔羊出生35-45天斷奶育肥，育肥80-90天,體重平均50斤。即可出欄，收入為18元×50斤=900元。這里由于飼料自給自足，刨除其他分攤費用每只100元，那么一只母羊年收益在700元左右。（100元用于支付其他額外或者不足的費用）

二、羊圈的飼養(yǎng)的注意事項

每只羊圈的羊只數目原則上不超過50只，成年母羊比例不超過40只。羊圈不進行混凝土夯筑，采用原始黃土定期清理。這里主要考慮黃土良好的吸水性和防疫功能，同時也可以多次更換。另外在細節(jié)上，要考慮羊只方便取食但是同時要采取措施不使其爭食。羊圈的設計見后圖示。這里還要考慮羊圈的位置的合理搭配，初步計劃5個羊圈為一個小組，側墻公用，減少建材的耗費。

三、定量化、集約化管理

由于大規(guī)模飼養(yǎng)，對于每天羊只的采食量，投放時間都需要做嚴格的規(guī)定，這里還需要進一步實驗和完善。

對于每只新生羊只都要及時檢查健康情況和性別并且予以編號登記。公羊和母羊羔分開飼養(yǎng)和管理。對于公羊羔要加大育肥的力度，確保在三個月出欄。對于母羊糕要確保其在六

個月后能夠發(fā)情繁殖。及時稱取重量并且加強過程監(jiān)管力度。

四、責任、安全管理

安全和責任問題的管理。初步計劃一組也就是5個羊圈安裝1-2個攝像頭，主要用來安全管理和查看工人的責任態(tài)度等。為了進一步調動工人飼養(yǎng)的積極性，采取浮動工資制，基本工資和績效工資相加。具體就是基本工資600，自己所負責的羊圈每成功出欄一只加績效工資20元。成活率達到100%每個月獎金200元，成活率低于80%的要扣除本月的績效工資。

創(chuàng)業(yè)狼團隊

2012年10月25日

第三篇：現(xiàn)代農業(yè)項目計劃書

現(xiàn)代農業(yè)項目計劃書

為貫徹落實上級有關精神，以重大工業(yè)項目建設為抓手，進一步加大農業(yè)投資力度，推進產業(yè)轉型升級，努力確保我市農業(yè)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，現(xiàn)結合我市實際，制訂本市三年重大工業(yè)投資項目實施計劃。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹“標本兼治、保穩(wěn)促調”的總體要求，緊緊圍繞“農業(yè)強市”戰(zhàn)略，突出重點扶持玉米、馬鈴薯、畜草三大優(yōu)勢產業(yè)，積極培育新興產業(yè)，充分發(fā)揮政府推動作用和企業(yè)在投資中的主體作用，確保工業(yè)投資平穩(wěn)較快增長，促進嵊州工業(yè)經濟又好又快發(fā)展。

二、項目總體目標和任務

建立5萬畝核心區(qū),通過支持建立專業(yè)合作社和專業(yè)服務隊，全面開展關鍵技術應用的專業(yè)化、標準化、社會化服務，實現(xiàn)核心區(qū)關鍵技術到位率達到90%以上，產量目標達到550公斤，與非核心區(qū)相比，實現(xiàn)增產，并通過使用優(yōu)質專用玉米品種，優(yōu)質優(yōu)價，畝增收100元以上，由此帶動糧食總產較前三年平均增長10%以上。

三、項目實施內容和方案

（一）實施內容

（1）購買良種肥料農藥等物資，由農民自籌解決。

（2）玉米生產所需耕、種、田管等，由農民自籌解決。

（3）專業(yè)合作社的組建和扶持。在兩個核心區(qū)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務站負責牽頭,以村為單位組建專業(yè)合作社和專業(yè)服務隊。一是對其購置的耕種機械進行補貼。二是對核心區(qū)內農機大戶的機械大棚給予補貼。三是修繕配套農業(yè)綜合服務站投資。四是對專業(yè)合作社和服務隊

配備電腦和打印機。五是對專業(yè)合服務組織安排培訓費。六是聘請專家費用。由中央財政解決。

（4）在重點核心區(qū)開展技術服務物化補貼，主要對核心區(qū)在土壤深耕深松統(tǒng)播用油、病蟲害統(tǒng)防用藥上給予物化補貼，由中央財政資金解決。

（5）重點核心區(qū)進行土地治理，由整合農業(yè)開發(fā)項目資金解決。

（6）田間工程建設，由整合新農村建設項目資金解決。

（7）對項目區(qū)農機購置進行疊加補貼,使補貼標準一致，由整合農機補貼項目資金解決。

（8）其他關鍵生產技術補貼和科技培訓等由財政資金和整合其他支農項目資金解決。

（二）實施方案

（1）確立核心示范區(qū)

通過競標辦法確定2個大村，建2個核心示范區(qū)，總面積5萬畝。

（2）加大宣傳力度

充分利用各種宣傳媒體，大力宣傳發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的重要意義，宣傳該項目實施的意義和目的，提高和統(tǒng)一廣大干部群眾對發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的認識，讓廣大干部群眾積極投身和參與我 玉米高產核心示范建設。

（3）加強組織領導

成立現(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展領導小組，以加強對示范區(qū)的領導。

（4）搞好部門協(xié)作

各部門要各司其職，加強協(xié)作，共同參與，相互促動。農委負責方案的制定和實施；財政部門依據有關政策及時撥付專項資金，并加大資金的監(jiān)管力度；農科教、廣電負責宣傳及科技下鄉(xiāng)活動；糧食

部門和專業(yè)合作組織搞好訂單收購，實現(xiàn)農民和企業(yè)的雙贏；各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要采取得力措施，加大投入，積極推動現(xiàn)代農業(yè)高產核心示范區(qū)建設。

（5）強化督查指導

將成立督查指導組，對項目實施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，分階段進行督查，認真檢查關鍵技術落實到位情況，檢查專業(yè)服務隊工作開展情況及公益性服務情況，檢查項目資金使用情況。

（6）嚴格獎懲兌現(xiàn)

項目驗收結束后，對在工作中做出貢獻的單位和個人分別給予獎勵。

（7）統(tǒng)籌考慮后茬作物

在核心區(qū)內結合玉米振興計劃的實施，整合玉米良種補貼項目資金，大力推廣種植玉米。

三、工作措施

圍繞5萬畝重點核心區(qū)建設，整合9個項目。

（一）農業(yè)綜合開發(fā)建設項目。主要是種植專業(yè)合作社土地治理項目，整合資金主要用于良種繁育基地建設。

（二）玉米良種補貼項目。

（三）玉米高產攻關項目。整合資金用于核心區(qū)良種良法配套補助。

（四）新農村建設項目。整合資金主要用于高爐鎮(zhèn)陸楊村、城東鎮(zhèn)王大村的生產路和排灌設施建設。

（五）測土配方施肥項目。整合資金用于重點核心區(qū)土壤樣品采集化驗分析，制定施肥配方，推廣使用配方肥。

（六）農業(yè)科技入戶示范玉米項目。整合資金用于重點核心區(qū)科

技入戶指導工作。

（七）新型農民培訓項目。整合資金用于農民培訓，每村培訓40名以上的農民，重點培訓2-3名種植能手、科技帶頭人、農民經紀人。

（八）糧食豐產工程項目。整合資金用于重點核心區(qū)糧食生產、科技等方面投入。

（九）農機補貼項目，整合資金與項目資金疊加補貼。

五、組織保障

玉米產業(yè)現(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展項目領導小組，由 分管 農委、財政、監(jiān)察、水利、農機、糧食、科技、廣電等部門負責人為成員，領導小組下設一辦四組。辦公室：由主要負責項目建設的總體運行及各項日常工作的落實。招標組：主要負責項目區(qū)的競標，物化補貼中農資采購及其它設備的采購。農機組：主要負責項目區(qū)農機補貼的落實，農機大戶、大院的扶持建設、日常管理以及農機技術的指導、服務。技術指導組：主要負責制定項目建設計劃及操作規(guī)程、行事歷，落實各項生產關鍵技術。監(jiān)督組：主要負責項目資金使用和農機具設備采購等項目建設的監(jiān)督管理。

第四篇：現(xiàn)代農業(yè)項目計劃書

一、項目總體目標和任務

建立5萬畝核心區(qū),通過支持建立專業(yè)合作社和專業(yè)服務隊，全面開展關鍵技術應用的專業(yè)化、標準化、社會化服務，實現(xiàn)核心區(qū)關鍵技術到位率達到90%以上，產量目標達到550公斤，與非核心區(qū)相比，實現(xiàn)增產，并通過使用優(yōu)質專用玉米品種，優(yōu)質優(yōu)價，畝增收100元以上，由此帶動糧食總產較前三年平均增長10%以上。

二、項目實施內容和方案

（一）實施內容

（1）購買良種肥料農藥等物資，由農民自籌解決。

（2）玉米生產所需耕、種、田管等，由農民自籌解決。

（3）專業(yè)合作社的組建和扶持。在兩個核心區(qū)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務站負責牽頭,以村為單位組建專業(yè)合作社和專業(yè)服務隊。一是對其購置的耕種機械進行補貼。二是對核心區(qū)內農機大戶的機械大棚給予補貼。三是修繕配套農業(yè)綜合服務站投資。四是對專業(yè)合作社和服務隊配備電腦和打印機。五是對專業(yè)合服務組織安排培訓費。六是聘請專家費用。由中央財政解決。

（4）在重點核心區(qū)開展技術服務物化補貼，主要對核心區(qū)在土壤深耕深松統(tǒng)播用油、病蟲害統(tǒng)防用藥上給予物化補貼，由中央財政資金解決。

（5）重點核心區(qū)進行土地治理，由整合農業(yè)開發(fā)項目資金解決。

（6）田間工程建設，由整合新農村建設項目資金解決。

（7）對項目區(qū)農機購置進行疊加補貼,使補貼標準一致，由整合農機補貼項目資金解決。

（8）其他關鍵生產技術補貼和科技培訓等由財政資金和整合其他支農項目資金解決。

（二）實施方案

（1）確立核心示范區(qū)

通過競標辦法確定2個大村，建2個核心示范區(qū)，總面積5萬畝。

（2）加大宣傳力度

充分利用各種宣傳媒體，大力宣傳發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的重要意義，宣傳該項目實施的意義和目的，提高和統(tǒng)一廣大干部群眾對發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的認識，讓廣大干部群眾積極投身和參與我 玉米高產核心示范建設。

（3）加強組織領導

成立現(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展領導小組，以加強對示范區(qū)的領導。

（4）搞好部門協(xié)作

各部門要各司其職，加強協(xié)作，共同參與，相互促動。農委負責方案的制定和實施；財政部門依據有關政策及時撥付專項資金，并加大資金的監(jiān)管力度；農科教、廣電負責宣傳及科技下鄉(xiāng)活動；糧食部門和專業(yè)合作組織搞好訂單收購，實現(xiàn)農民和企業(yè)的雙贏；各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要采取得力措施，加大投入，積極推動現(xiàn)代農業(yè)高產核心示范區(qū)建設。

（5）強化督查指導

將成立督查指導組，對項目實施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，分階段進行督查，認真檢查關鍵技術落實到位情況，檢查專業(yè)服務隊工作開展情況及公益性服務情況，檢查項目資金使用情況。

（6）嚴格獎懲兌現(xiàn)

項目驗收結束后，對在工作中做出貢獻的單位和個人分別給予獎勵。

（7）統(tǒng)籌考慮后茬作物

在核心區(qū)內結合玉米振興計劃的實施，整合玉米良種補貼項目資金，大力推廣種植玉米。

三、資金整合方案

圍繞5萬畝重點核心區(qū)建設，整合9個項目。

（一）農業(yè)綜合開發(fā)建設項目。主要是種植專業(yè)合作社土地治理項目，整合資金主要用于良種繁育基地建設。

（二）玉米良種補貼項目。

（三）玉米高產攻關項目。整合資金用于核心區(qū)良種良法配套補助。

（四）新農村建設項目。整合資金主要用于高爐鎮(zhèn)陸楊村、城東鎮(zhèn)王大村的生產路和排灌設施建設。

（五）測土配方施肥項目。整合資金用于重點核心區(qū)土壤樣品采集化驗分析，制定施肥配方，推廣使用配方肥。

（六）農業(yè)科技入戶示范玉米項目。整合資金用于重點核心區(qū)科技入戶指導工作。

（七）新型農民培訓項目。整合資金用于農民培訓，每村培訓40名以上的農民，重點培訓2-3名種植能手、科技帶頭人、農民經紀人。

（八）糧食豐產工程項目。整合資金用于重點核心區(qū)糧食生產、科技等方面投入。

（九）農機補貼項目，整合資金與項目資金疊加補貼。

四、組織保障

玉米產業(yè)現(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展項目領導小組，由 分管 農委、財政、監(jiān)察、水利、農機、糧食、科技、廣電等部門負責人為成員，領導小組下設一辦四組。辦公室：由主要負責項目建設的總體運行及各項日常工作的落實。招標組：主要負責項目區(qū)的競標，物化補貼中農資采購及其它設備的采購。農機組：主要負責項目區(qū)農機補貼的落實，農機大戶、大院的扶持建設、日常管理以及農機技術的指導、服務。技術指導組：主要負責制定項目建設計劃及操作規(guī)程、行事歷，落實各項生產關鍵技術。監(jiān)督組：主要負責項目資金使用和農機具設備采購等項目建設的監(jiān)督管理。

第五篇：現(xiàn)代農業(yè)致富項目：藍孔雀養(yǎng)殖

現(xiàn)代農業(yè)致富項目：藍孔雀養(yǎng)殖

現(xiàn)代農業(yè)致富項目：藍孔雀養(yǎng)殖

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